幕墙工程材料供应保证措施(正式)

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幕墙工程质量保证体系及保证措施

幕墙工程质量保证体系及保证措施在我国建造行业有句格言：百年大计，质量第一。

我公司各级领导及有关职能部门都非常重视产品质量，并根据ISO9001质量保证体系的要求，采取了全过程的质量控制加事后检验的质量保证措施，愿以优质的产品、良好的信誉和积极的态度来完成此项工程。

我公司在幕墙行业中率先取得了 ISO9001的认证。

产品符合 ISO9001的质量管理和质量保证标准及《中华人民共和国建造工业行业标准-建造幕墙》的规定。

确保工程质量达到鲁班奖标准，并一次性通过验收。

公司根据ISO9001质量保证体系的要求，采取了全过程的质量控制加工后，检验的质量保证体系。

内容包括公司制定的《执行程叙文件》以及《幕墙设计、制作、安装质量控制标准》、《生产加工作业指导书》。

质量标准不低于国家相关标准规定。

本项工程质量彻底符合《玻璃幕墙工程技术规范》 (JGJ102－96)。

并按《建筑装饰施工及验收规范》 (JGJ73-91)及《建造工程质量评定标准》检验。

确保工程质量达到鲁班奖标准。

公司的质量体系是根据“GB、T19001－1994 (dit ISO9001:1994)质量体系，设计、开辟、生产、安装和服务的质量保证模式”确定的。

公司的质量保证手册对20条体系要素的要求所作的描述，体现了对体系要素控制的程度，它要求把每一项与质量有关的活动按预先确定的程序进行，预防为主，系统管理，即使存在缺陷也能及早发现查明原因，以防止再发生，保证向顾客提供达到确认水平的产品和服务。

公司质量保证手册是全体员工贯彻公司质量方针，履行质量义务的基本体系文件，验证质量体系运行的有效性是质量管理部门的职责。

公司执行以总经理负责整个工程质量，以质检部作为质量控制具体执行的职能部门的质管理体系。

质量从工程设计、材料供应、生产加工、施工安装的等几个方面进行控制。

每一个部门均有详细质量的控制执行程序。

并有相应的人员对质量负责。

工程设计部向总工程师负责幕墙工程的整个技术指导和监督。

幕墙材料供应计划及保证措施

幕墙材料供应计划及保证措施
（一）材料构配件应计划及保证措施
1、由公司执行董事挂帅专职负责该工程的材料供应。

材料供应是工程进度的关键因素，尤其是该幕墙工程涉及较多种类的材料、生产周期长、手续复杂。

为了避免出差错，对于这种大型工程，我司拟由执行董事亲自主管该工程材料供应工作，并充分利用本公司与多家大型材料供应商多年协作的友好关系和良好信誉，能确保在各种困难条件下，公司所需材料均可得到优先供应。

2、指派专人分阶段到材料供应厂检查与督促材料生产进度及质量。

3、提货时派质检员到材料供应厂验收后提货，避免原材料因质量、数量原因返工。

4、大部分材料均由现场实测尺寸后下达加工任务单，由公司工厂内加工完毕后运至工地安装，采用汽车运输以减少途中运输时间，现场设临时仓库以储备待安装的半成品，并由专人管理仓库。

幕墙工程质量保障措施内容

幕墙工程质量保障措施内容幕墙工程质量保障措施一、工程准备阶段的质量保障措施1.1 工程设计阶段在幕墙工程设计阶段，应按照国家相关标准进行设计，并委托具有相关资质的设计院或专业设计公司进行设计工作。

设计单位应根据建筑结构、耐火性能、防水性能、保温性能等要求，合理确定幕墙的基本结构和材料选用，并提出详细的设计方案。

设计方案应经审核后方可实施。

1.2 材料采购阶段在幕墙工程材料采购阶段，应按照设计方案规定的材料品牌和规格采购，并要求材料供应商提供质量保证书和产品合格证明。

材料采购应遵循“先进先出” 原则，材料应存放在干燥、通风、无污染的场所，防止受潮或受污染。

1.3 施工方案的制定阶段在幕墙工程施工方案制定阶段，应结合设计方案的要求制定施工方案，并明确施工工艺、施工顺序、施工方法等。

施工方案应经专业人员审查和审核，确保施工方案的合理性和可行性。

二、施工阶段的质量保障措施2.1 施工前检查与准备施工前应对施工场地进行检查，确保场地平整、无障碍，并做好安全措施，确保施工安全。

同时，对施工材料进行检查，确保材料的完整性和质量。

对于有缺陷的材料应及时更换。

2.2 水平、垂直控制的实施在幕墙施工过程中，应采取适当的水平、垂直控制措施，确保幕墙的水平度和垂直度。

控制点的设置应合理，并进行定期检查和校验，确保控制的准确性。

2.3 焊接与连接工艺的控制幕墙的焊接与连接是工程质量的关键环节。

焊接工艺应符合相关规范要求，焊工应具备相关资质，并按照焊接工艺规程进行操作。

焊缝应符合设计要求，焊接质量应得到监控和检验。

2.4 材料的质量控制在幕墙施工过程中，应对材料进行质量控制。

对来料材料应进行验收和检验，确保材料的质量合格。

同时，对材料进行分类、包装和存放，避免材料的受损和污染。

2.5 施工记录的完善在幕墙工程施工过程中，应做好施工记录。

施工记录包括施工日志、质量检验报告、施工图纸的变更记录等。

施工记录的完善有助于后期跟踪和评估施工质量，并作为后续维护和验收的重要依据。

幕墙工程施工质量控制及保证措施

幕墙工程施工质量控制及保证措施总序一、施工准备1.1设计和施工图纸：确保幕墙工程的设计和施工图纸符合国家规范和标准，同时也要考虑建筑物的结构和设计要求。

1.2施工现场：确保施工现场安全、整洁，道路畅通，为幕墙工程的施工提供必要的条件。

1.3施工组织：建立健全的施工组织机构，明确各岗位的职责和权限，制定详细的施工计划和质量控制措施。

二、材料控制2.1材料选择：根据设计要求选择符合规格和质量标准的材料，如玻璃、钢材、铝合金等。

2.2材料检验：对进场的材料进行严格检验，确保材料的质量、尺寸和外观符合要求。

2.3材料存储：合理规划材料存储区域，避免材料在存储过程中受到损坏或污染。

三、施工过程控制3.1施工工艺：根据设计图纸和规范要求，制定合理的施工工艺流程，并确保施工人员熟悉并遵循。

3.2施工操作：严格控制施工操作过程，确保每一步施工步骤符合规范要求，特别是玻璃安装、钢材焊接等关键环节。

3.3施工监督：设立施工监督员，对施工现场进行监督，及时发现并纠正不符合要求的施工操作。

四、质量检验与验收4.1质量检验：在施工过程中进行质量检验，确保每一道工序的质量符合要求。

4.2验收程序：按照国家规范和标准进行验收，确保幕墙工程外观、尺寸、安装精度符合设计要求。

4.3不合格处理：对验收中发现的不合格部分进行整改和修复，直至达到设计要求。

五、成品保护与维护5.1成品保护：在幕墙工程完工后，采取必要的保护措施，防止幕墙受到损坏或污染。

5.2使用维护：向业主提供幕墙的使用和维护指南，确保幕墙在使用过程中保持良好的状态。

六、人员培训与资质管理6.1人员培训：对施工人员进行技术培训和质量意识教育，提高施工人员的技能水平和质量意识。

6.2资质管理：确保参与幕墙工程施工的人员具备相应的技术资质和工作经验，保证施工质量。

第一节质量目标建筑乃百年大计，质量第一。

我公司各级领导及有关职能部门都非常重视产品质量，愿以优质的产品、良好的信誉和积极的态度来完成此项工程。

幕墙工程各阶段进度保证的材料、资金措施

幕墙工程各阶段进度保证的材料、资金措施13.5保证工程各阶段进度的材料供应措施材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务，供应质量的优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素，所以在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点：1.加强材料计划的及时性、准确性、严肃性：项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度，做到供应工作的不同阶段有不同的人负责，坚决杜绝计划盲目性，铺张浪费的不严肃工作作风。

按照ISO9001质量保证体系，对材料的品质进行控制，并逐项要求供应商提供所需之全部资料。

避免因材料不合格重新进货造成的工期延误。

2.加强采购成本的控制：在保证质量、数量供货及时的基础上，降低采购成本是提高项目施工效益的重要环节。

为此，项目部将坚持材料采购以“三比一算”为基础的采购制度。

任何物质的采购必须有采购通知单及严格的验收入库制度，采购员不得接受任何人随意的采购指令。

3.坚持审批的环节：项目部在做好自身计划的审批工作的基础上，同时也做好对业主的报批工作，对实行调整的大宗材料应事先报送业主方进行价格、厂家的审批，在审批的基础上进行采购。

未经审批的材料决不自行采购，决不先斩后奏。

4.加强保管、及时回收：做好材料的保管、领用工作是保证材料供应不乱的基础，项目部坚决执行限额领料制度，凭施工进度计划和材料计划用量表发料，在保管工作上配备专业的保管工人，保证帐、卡、物相符。

保证现场的材料不变质、不受损。

同时利用保洁队和班组材料节约奖励的办法，做好材料的回收利用，做到能使用的决不浪费。

13.6保证工程各阶段进度的资金措施项目财力的合理使用是工程按进度计划顺利施工的保障，做好项目成本的控制和使用是项目降低成本、提高综合效益的基础。

1.合理收取工程款严格遵照合同条款中有关付款的条文，根据要求提供必要的付款依据，请业主、监理工程师审核。

统计工作的基础是实事求是，决不高估冒算，对设计变更增加的工作量实事求是地经过监理单位、业主审核，在审核的基础上结算价款。

幕墙工程材料供应保证措施

幕墙工程材料供应保证措施
1.供应商选择：选择有信誉和资质的供应商。

在选择供应商时，可以
参考其过往的工程案例和客户评价，了解其是否有稳定的供应能力和良好
的售后服务。

2.材料质量检验：对供应的材料进行严格的质量检验。

可以通过委托
第三方检验机构进行材料的抽样检验，以确保供应的材料符合国家和行业
标准。

3.合同约定：在供应合同中明确材料的规格、品牌、数量、质量标准
等要求，并约定供应商需要承担的质量责任和违约责任。

合同中可以约定
罚则条款，以保证供应商供货的及时性和质量。

4.供应商监督：对供应商进行监督和考核。

定期或不定期地对供应商
进行现场检查，了解其供货情况和质量管控措施的执行情况。

对不合格的
供应商及时采取整改措施，确保供应商能够持续提供符合要求的材料。

5.货物运输：确保货物在运输过程中不受损坏。

在货物运输时，可以
选择有资质和经验的物流公司进行运输，并要求运输公司对货物进行妥善
包装和保护，以保证货物的完好无损地到达工地。

6.售后服务：确保供应商提供及时和有效的售后服务。

在发现材料存
在质量问题或施工问题时，及时与供应商进行沟通，要求其提供解决方案，并在需要时提供技术支持和培训，以保证工程的正常进行。

以上是保证幕墙工程材料供应的一些措施，通过这些措施可以有效地
保证供应的材料符合质量标准，提供稳定的供货服务，并及时处理各类问题，确保工程的顺利进行。

同时，建设方也需要加强对供应商的管理和监督，以提高工程的质量和安全性。

幕墙工程材料供应保证措施

幕墙工程材料供应保证措施2023-11-12目录•引言•材料供应计划•材料质量控制•物流与配送管理•风险管理措施•总结与展望引言随着建筑行业的发展，幕墙工程作为建筑外观的重要部分，越来越受到关注。

幕墙材料的选择和供应直接影响到幕墙工程的质量和效果。

在当前建筑市场竞争激烈的形势下，保证幕墙工程材料供应的稳定性和可靠性对于提高建筑质量、降低成本以及增强市场竞争力具有重要意义。

背景介绍通过实施一系列的材料供应保证措施，确保幕墙工程材料能够及时、充足、稳定地供应，从而保证幕墙工程的质量和进度。

有利于提高建筑行业的整体水平，促进幕墙工程材料供应商与建筑企业之间的合作与交流，实现互利共赢。

目的和意义材料供应计划根据幕墙工程的设计要求，详细列出所需的各种材料，包括种类、规格、数量、性能等。

明确材料需求评估供应能力制定供应计划对现有供应商的供应能力和质量进行评估，确保能够满足工程需求。

根据评估结果，制定详细的材料供应计划，包括采购时间、采购量、运输方式等。

03制定材料供应计划020103签订采购合同与供应商签订采购合同，明确材料的质量要求、价格、交货时间等。

确定供应商和采购渠道01筛选合格供应商通过市场调查、供应商推荐等方式，筛选出符合工程需求的合格供应商。

02确定采购渠道根据供应商的情况，选择合适的采购渠道，如直接采购、通过代理商采购等。

建立供应链管理系统建立供应链管理制度制定供应链管理的相关制度，明确各个环节的管理要求和操作流程。

建立供应链管理信息系统通过建立供应链管理信息系统，实现供应链各环节的信息共享和协同工作，提高供应链管理的效率和准确性。

建立供应链管理团队组建专业的供应链管理团队，负责材料的采购、运输、储存等管理工作。

材料质量控制建立材料质量标准建立材料质量标准和验收标准的数据库或电子表格，方便随时查阅和更新。

对新材料的引入进行严格把控，确保新材料的质量和性能符合工程要求。

明确各类材料的质量要求和标准，包括尺寸、性能、化学成分等指标，确保所使用的材料符合工程要求。

幕墙工程施工进度管理体系及保障措施

幕墙工程施工进度管理体系及保障措施一、设计准备认真仔细检查幕墙施工图纸是否完整和齐全，幕墙施工图纸设计内容是否符合工程施工规范。

各技术人员抓紧熟悉幕墙施工图纸，检查幕墙施工图纸及各组成部分间有无矛盾和错误，如与幕墙相关的施工图纸尺寸、标高、说明等方面是否一致等。

通过图纸自审、互审和会审形成图纸会审纪要，掌握拟建幕墙工程的特性及应重点注意的问题，给工程的全面施工创造条件。

二、材料使用计划(I)材料使用计划我司对本工程的进度计划进行了科学合理的设计及安排，根据现场实际安装进度来制定材料进场计划，与生产计划有机结合，保证了生产效率的最优化以及现场材料储存的合理性。

材料进场流程：供应商发货f到达我司加工厂f我司进行生产加工发往现场T到达施工现场f放置在临时材料堆场。

(2)主要材料的采购计划三、样板计划在项目展开施工前，通过对样板的验收和评价及时整改设计构造、选材、施工工艺等方面的不合理之处，避免展开施工时因大面积返工造成工期、品质和成本等方面的损失。

同时将样板质量作为工程验收的标准和依据。

四、施工进度计划具体施工计划请参照：“AAXX五期裙房及塔楼幕墙工程施工进度计划表”。

五、施工进度计划保证措施根据招标文件及总承包单位的实际施工进度，我司若中标后即进行预埋件的安装工作。

整个设计施工可分为以下几个阶段：深化设计阶段、观察样板准备、材料采购供应阶段、生产加工及运输阶段、现场施工安装阶段。

(一)、施工进度计划的组织保证措施为确保本工程进度，成立高效精干的项目经理部，全面进行包括工期管理在内的各项措施管理项目组织机构在投标期间确定，并提前做好相应人员的就位准备工作，如：主要主干人员参与投标工程，熟悉工程特点，在最快时间内进入角色；管理人员在投标期间着手工作移交，中标后立即就位。

(1)本工程执行项目经理负责制，并且由施工经验丰富的一级建造师负责本工程施工。

在施工队伍选择上,我们将采用施工经验丰富的施工队伍进行安装,保证达到科学施工、有序施工。

幕墙工程施工保证措施

幕墙工程施工保证措施一、概述幕墙工程是现代建筑中不可或缺的一部分，它不仅关系到建筑的美观度和舒适度，还直接影响到建筑的安全性和使用寿命。

为了确保幕墙工程的质量和安全，施工过程中必须采取一系列的保证措施。

本文将详细介绍幕墙工程施工保证措施。

二、设计阶段1. 设计部门经理要对本部门从事该项目的设计人员的工作质量负责，确保设计图纸的正确性。

2. 设计方案要进行最终的评审活动，经评审后方可进行操作。

此过程判定的依据为评审通过记录，以及图纸的会签，此过程由质检部门专人进行监督考核。

三、材料供应阶段1. 计划部门与采购部门要对本部门该项目的材料采购工作的先后顺序及材料质量负责，严格按照质量手册中《物资采购控制》规定去采购材料，以确保原材料的质量与供货周期。

2. 质检部门对采购回来的材料要按质量手册中《进货检验控制》的程序规定去进行检验，不合格材料坚决不准进厂。

四、生产加工阶段1. 生产部门要对本部门该项目的元件加工和组装工作负责，对加工质量进行全面控制，严格按照质量手册《加工作业指导书》进行组织加工和组装。

2. 加工人员必须按照加工图纸和工艺卡进行生产。

五、施工阶段1. 坚决执行国家有关劳动安全、卫生法规和现行行业标准《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80）。

2. 制定详细安全操作规程，经有关部门批准后方可施工；同时，建立安全管理措施责任制，施工前，应进行安全技术教育与交底，落实所有安全技术措施和人身防护用品，未经落实不得进行施工。

3. 所有施工人员进入施工现场必须戴安全帽，登高临空作业人员还需配备安全带、工具袋。

4. 安装用施工电动机具在使用前，应由专职安全员检查其绝缘性能；用电设备应检查有无良好接地，杜绝漏电、触电伤亡事故。

5. 高空作业人员须经专业技术培训和体格检查，合格者方可上岗施工。

6. 电工和电焊工必须持证上岗,焊接时下方必须设有接火斗，旁边有水桶、灭火器等安全防火措施，并由专职安全员指定一名施工人员在现场监护。

幕墙工程质量保障措施有哪些

幕墙工程质量保障措施有哪些幕墙工程质量保障措施是指在幕墙工程施工过程中，为确保工程质量达到设计要求，采取的一系列措施和技术手段。

幕墙工程作为建筑物外立面的重要组成部分，其质量关系到建筑物的外观、安全和节能性能。

本文将从幕墙工程设计、材料选择、施工过程管控等方面，详细介绍幕墙工程质量保障措施。

一、幕墙工程设计阶段的质量保障措施幕墙工程设计阶段是工程质量保障的关键环节。

在设计阶段，应采取以下措施来保证工程质量：1.严格执行相关标准和规范：幕墙设计应符合国家和行业相关标准，例如《幕墙工程施工及验收规范》、《建筑幕墙工程技术规程》等。

2.合理选择材料：在幕墙设计中，应根据建筑物的功能、设计要求以及环境条件等因素，合理选择幕墙材料。

材料的选择应考虑到其强度、耐候性、耐久性、防火性能等方面的要求。

3.进行全面的结构计算和模拟分析：在幕墙设计过程中，应进行全面的结构计算和模拟分析，包括幕墙的静力计算、水密性、风压抗性和隔声性等方面的分析。

通过计算和分析，确保幕墙能够满足设计要求。

4.定期召开设计专题会议：在设计过程中，应定期召开设计专题会议，邀请设计师、结构工程师、材料专家和施工人员等相关专业人员参加，共同研究工程设计方案，确保设计方案的合理性和可行性。

二、幕墙工程材料选择阶段的质量保障措施选择合适的幕墙材料对于工程质量的保障至关重要。

在材料选择阶段，应采取以下措施来保证工程质量：1.严格把关供应商：选择具备资质和信誉的供应商，确保材料的质量可靠。

2.进行材料质量检测：在材料进场之前，应进行严格的质量检测，包括外观质量、尺寸精度、物理性能等方面的检验。

对于合格的材料，才能进行下一步的加工和使用。

3.建立材料质量追溯制度：建立材料质量追溯制度，对于每批材料都进行记录，包括材料来源、入库日期、检测结果等，确保材料的质量可追溯。

4.定期进行材料质量抽检：定期对已使用的材料进行抽检，检测其质量是否符合要求。

对于不合格的材料，要及时予以处理或更换。

材料进场计划及保证措施(幕墙工程)

材料进场计划及保证措施（幕墙工程）1材料的运输方案1.1交通环境概述本工程位于北京市朝阳区，结合北京市交通管理的规定，如何组织各种施工材料及时按计划运输到现场，是保证工程进度的一个重要因素。

必须对施工材料运输做出合理的安排组织，才能保证工程的顺利进行。

1.2场外材料运输组织对于运输，我公司拥有自己的车队，拥有大型运输车辆几十台，并有完备的载运设施和防护措施。

考虑到本工程的重要性，我公司调派最优秀的力量专门成立了“大成饭店改建工程外幕墙工程物流团队”，针对本工程物料、特别是单元板块的特点，选择最合适的车辆、制作了针对性的装载器械，保证材料运输过程中的完好无损；安排最熟悉路况的司机，保证材料及时进场。

运输车队走高速公路，路况良好。

一是可以缩短时间，二是可以保证运输中材料的完好性，每辆车我们均派两名司机轮流驾驶，以保证行车安全。

我们在执行有关规定的同时，充分考虑货物进场时间和路线，合理安排装车数量，保证货物及时、连续地供应。

根据交通管理制度规定，为确保交通便利，材料进场的公路运输时间安排在每天22：00-6:00之间。

1.3材料公路运输方案1.3.1单元幕墙板块运输方案超大单元板块运输车辆：长9.6米，高3.9米（路过桥梁限高4.6米），宽5米。

常规单元板块运输车辆：长16米，高4.1米（路过桥梁限高4.6米），宽5米。

运输时间：拟定在23：00至早6：00之间运输每天运输量：30～40块，根据实际吊装要求，安排车辆。

公司计划员一定要与公司运输部门及总包现场管理部门负责人协调好时间和运输数量，避免单元板块运的过多，或塔吊没有时间，不能及时运送的存放层，或运的过少满足不了施工要求。

本工程单元板块共3543块，其中，超大单元板块（板块高度≥5000m）为380块，其余为标准单元板块。

1.1单元板块的数量及分类厢式货车标准参数输，15m 的货车用于运输超大单元板块，每车次可运输超大单元板块8块；9.6m 的货车用于运输常规单元板块，每车次可运输常规单元板块6块。

幕墙工程质量保证措施(1)

幕墙工程质量保证措施(1)随着现代建筑技术的不断发展，幕墙作为一种新型建筑结构，在大型建筑物中得到了广泛应用。

幕墙工程的质量保证措施是工程质量控制的重点环节，直接关系到建筑物的安全和稳定性。

本文将从材料选择、施工管理、检查验收等方面介绍幕墙工程的质量保证措施。

1. 材料选择（1）铝型材铝型材是幕墙工程中主要的材料，其质量直接关系到幕墙工程的质量。

在选择铝型材时，应按照设计要求选择适当规格的铝型材，并检查其表面质量、强度、耐腐蚀性等方面的指标，以确保其质量和可靠性。

（2）玻璃玻璃是幕墙工程中另一个重要的材料，其选择应考虑其厚度、强度、透光率等因素。

在选择玻璃时，应按照设计要求选择适当厚度的玻璃，并检查其表面质量、强度、耐蚀性等指标，以确保其质量和可靠性。

（3）密封材料密封材料是幕墙工程中保证气密性和防水性的重要材料。

在选择密封材料时，应注意选择质量优良、性能稳定的产品，并检查其密封性能和抗老化性能等指标。

2. 施工管理幕墙工程施工过程中需要严格管理，包括施工组织、施工进度、质量监控等方面。

（1）施工组织幕墙工程的施工组织应按照施工计划和施工图纸进行安排，并制定详细的施工方案和工程质量标准。

同时，应加强对施工人员的管理，及时纠正施工过程中的不良现象，确保施工质量。

（2）施工进度幕墙工程的施工进度应按照工期要求制定合理的计划，并及时调整进度。

同时，在施工过程中应及时发现和解决施工过程中的问题，确保完成工程的质量和安全。

（3）质量监控在施工过程中，需要进行质量监控，及时发现和解决施工过程中的问题。

应设立专门的质量监控部门，并制定详细的施工质量监控计划，按照计划进行质量检查和验收，及时发现和整改施工过程中的缺陷和问题。

3. 检查验收幕墙工程完工后需要进行检查验收，以确保工程质量和安全性。

（1）检查在幕墙工程完工后，需要对工程进行全面检查，包括材料检查、设备检查、施工质量检查和验收等方面，以确保工程质量和安全性。

幕墙工程材料供应计划

幕墙工程材料供应计划第一节材料投入保证措施为了保证本施工项目的顺利进行及各种材料按质按量如期进场投入使用，我司制定措施如下：1、根据现场施工图纸及甲方要求，在图纸会审阶段进行对主要材料的定版。

了解材料信息，审核材料价格、质量，在保质保量的前提下，努力降低成本。

2、按所选用的材料样板对供货商及生产厂家进行品质及规模上的评定，保证按优取录。

3、样板确定后我司将同材料供应商签订供货合同并定出各项材料的进场时间。

4、工地管理人员将制定详细的材料使用计划，保证每样材料能如期按质按量到货。

5、在材料到货投入使用前我司管理人员将严格按照质量规范及图纸要求进行对材料的验收及入仓保存。

第二节材料质量及成本控制措施材料需用量计划的编制适时性、完整性、准确性控制在工程项目施工过程中，每月应根据施工进度计划，编制材料需用量计划。

材料需用计划的提出和进场要适时。

材料需用量计划至少包括工程施工两个月的需用量，特殊材料的需用计划更应提前提出。

给采购供应留有充裕的市场调查和组织供应的时间。

材料需用计划不应该只是提出一个总量，各项材料均应列出分时段需用数量。

常用的大宗材料的提前进场时段不应超过10天。

材料进场储备时段过长，必定要求占用的仓储面积增大和占用资金量增大。

材料保管损耗也会增大。

无疑加大了材料成本。

计划的完整性是要求材料需用量计划的材料品种必须齐全，不能丢三拉四。

材料的型号、规格、性能、质量要求等要明确。

避免临时采购和错误采购造成损失。

计划的准确性地要求材料需用量的计算要准确，绝不能粗估冒算。

需用量计划应包括需用量和供应量。

需用量是作为控制限额领料的依据，供应量是需用量加损耗，作为采购的依据。

1、材料领用控制材料领用的控制是通过实行“限额领料”制度来控制。

一是工长给班组签发领料单的控制，二是材料发放对工长签发的领料单的控制。

控制的依据是材料需用计划。

超计划领料必须检查原因，经项目经理或授权代理人签认方可发料。

2、材料计量的控制玻璃、石材钢构基层、大理石的配制计量不准，必定造成材料超用。

玻璃幕墙工程质量保证措施

玻璃幕墙工程质量保证措施玻璃幕墙工程质量保证措施我公司通过科学有效的管理，从方案设计到材料的采购，从部件制作到购件的组装，直至最后的现场安装及现场质量控制，均能得到可靠的保证，包括材料供应商的质量保证。

1．技术方面的保证措施（1）计算机设计公司的计算机辅助设计位于国际领先地位，而且拥有一批经过计算机专业培训的精干的技术人员，对每个工程的一切技术数据均由计算机进行严格的计算，确保各项技术参数准确无误，满足使用要求。

（2）高层次的技术人员公司拥有国内外的幕墙专家、资深设计师、优秀技术人员，国家一级项目经理，从事过国内外多项较有知名度的幕墙设计及施工。

对本工程的设计，我们从中筛选出最优秀者、最具实践经验的设计师进行方案设计，并且由技术部经理、总工程师审核把关，并经业主与设计院审查认可，确保造型美观，结构经济、合理。

2．优秀的现场施工队伍人员选择首先我们将选派现场施工管理经验非常丰富具有国家一级项目经理资质的工程师担任该工程项目经理，负责该项目的施工，并设一名项目副经理进行协助，设一名现场技术负责人、质量员、安全员、资料员等管理人员齐备的高素质的领导班子。

安装人员的素质、技术水平也是决定工程质量的一个不可忽视的重要因素。

我公司的安装人员都是经过专业技术培训的技术工人，公司承做的大量工程，锻炼培养了一批技术水准高、操作技能强、守纪律的施工队伍，积累了丰富的施工经验。

对本工程，公司挑选最优秀的人员并配备先进的安装工艺装备。

①进现场前的培训：※由有关领导讲解本工程的重要性，使安装人员对此有足够的认识。

※由技术人员讲解相关的标准规范和安全准则。

※所有技术向施工人员交底。

②现场施工管理：根据现场施工中出现的实际问题，每周由项目经理组织召开一次工作总结会议，内容如下：※施工方案，施工计划执行情况的总结。

※安全、质量，技术标准执行情况的总结。

※本周工作的总结，奖优罚劣。

※下周的工作安排。

为保证工程进度和质量，还要定期举行会议，邀请业主代表、监理代表、总包代表及项目部成员参加，对工程的各个方面进行协调、沟通，将会议纪要返馈给公司总经理，以便整体安排。

幕墙工程质量保证措施

幕墙工程质量保证措施一、质量管理要点完善项目工程质量管理的体系和各项制度，创新管理体制，要形成优秀的责任团队，工作人员不但要具备一定的业务知识、专业技能、管理经验，而且还要学法、懂法、守法、依法，使质量管理工作始终处于主动状态。

施工中积极与业主、设计师、总包相关人员进行多沟通，听取意见，保证施工的质量。

加大检查力度，自检人员持证上岗情况和质量保证体系的建立和有效运行情况，质量负责人要加大对现场质量的监督和考核，要加大对实物工程质量的检查和检测。

正确处理加快施工进度与保证质量的关系。

在质量与进度的关系上，把确保质量放在第一位，绝不允许不顾质量盲目赶工期、赶进度。

验交工作要引入责任追究机制。

检验、实验是确保工程质量的重要环节，只有建立在对大量的原始记录进行抽查分析的基础上，才能得出科学合理的正确结论。

二、建立健全各项管理制度1）建立“奖罚制度”各班组按质量完成情况，进行奖罚。

按每月的工程量，对完成任务的先进班组给予奖励，并号召向他们学习。

对未完成任务，又出现质量问题，屡教不改者给予重罚，并对他们进行培训、教育，针对出现的问题分析原因，追根到底，制定纠正、预防措施。

引以为鉴，使这段出现的问题下一段不在重范。

做到了奖罚分明，提高了施工队伍的整体素质和积极性。

2）建立“班前交底制度”专业工长在工序施工前对施工队伍负责人、班组长进行书面和口头交底，对工艺操作、质量标准、质量控制、安全消防、成品保护等方面明确做法。

对特殊工序、工种要进行必须的班前教育、培训。

3）建立“样板制度”依据设计图纸、国家规范、标准图集等编制样板制作方案。

方案中应明确样板制作内容、样板制作分工、样板制作工序、样板制作工艺、样板制作标准等，以充分发挥样板引路的协调综合管理、确定工艺标准、明确施工方法、判断队伍能力、检验操作水平、测算用工用料、展示装饰效果、现场实物交底等作用。

每一分项工程在技术交底之后，选择熟练工人制作样板。

样板做完后由工地质检员、工长、技术员联合检查，报监理验收后，按样板的标准执行，对不符合标准要求的追查原因，进行返工，决不留情，以保证每一道工序的质量符合标准要求，不留质量隐患。