推销与谈判技巧概述
谈判与推销技巧简答
谈判与推销技巧简答谈判和推销是商务活动中至关重要的技巧。
无论是在商业谈判中与供应商就价格进行讨价还价，还是在推销产品或服务时与潜在客户进行销售谈判，都需要一定的技巧来达成共赢的结果。
下面将介绍一些谈判和推销的技巧。
首先，了解对方需求和利益是谈判和推销成功的重要因素之一、在进行谈判或推销前，应该充分了解对方的需求，包括他们对产品或服务的期望，他们的预算和市场竞争状况等。
只有根据对方的需求制定出最合适的方案，才能增加谈判或推销的成功率。
其次，培养良好的沟通技巧也是谈判和推销的关键。
沟通是建立信任和理解的桥梁，对于谈判和推销来说尤为重要。
在沟通过程中，应该注意倾听对方的观点和意见，同时表达自己的观点和期望。
借助适当的非语言表达，如姿势、眼神和微笑等，可以增强双方的沟通效果，更好地理解对方的需求。
第三，灵活应对是谈判和推销的重要技巧之一、在谈判和推销过程中，很难预测到每一个情况的发展，因此应该具备灵活应对的能力。
当遇到问题或困难时，不要固守自己的观点，而应该灵活调整策略或方案。
如果其中一方案无法达成共识，可以尝试提出其他方案，以满足双方的利益。
第四，关注长期关系是谈判和推销的关键之一、在商务活动中，建立长期合作关系比短期利益更为重要。
因此，在谈判和推销中，应该注重建立良好的合作关系。
通过提供高质量的产品或服务，满足对方的需求，以及及时解决问题和反馈等方式，可以增强合作伙伴之间的信任和忠诚度。
最后，不断学习和提升自己也是谈判和推销成功的关键之一、市场环境和需求变化很快，因此，作为谈判和推销者，应该不断学习和更新自己的知识和技能。
通过参加培训课程、阅读相关文章和书籍，以及与同行进行交流等方式，可以不断提升自己的谈判和推销能力，以适应不断变化的市场需求。
总结起来，谈判和推销是商务活动中不可或缺的技巧。
通过了解对方需求、培养良好的沟通技巧、灵活应对、关注长期关系以及不断学习和提升自己等方式，可以增加谈判和推销的成功率，达成共赢的结果。
推销谈判技巧
今天由我和大家一起来共同探讨、学习一下常用的非常简单的推销与谈判技巧，在讲课过程中有不当之处欢迎大家下来批评指正。
首先在讲课前，我想给大家提三个问题：1、凯桥的企业使命（企业责任）是什么？2、你觉得凯桥应树立怎样的企业形象？3、“凯桥”这两个字带到目前为止是否具备品牌效应？KFC的企业使命：让每位客户吃的每一口都放心、安全。
推销技巧比较常用的推销技巧一般有五种，接下了会为大家逐一进行介绍和讲解。
一、提问法（重点是通过提问找到突破口）当你不知道如何与对方进行沟通的时候，提问就是最好的沟通方式。
提问能够帮助引导一个人的思想，很少有人会愿意被人说服，你要说服一个人，最好的方式就是让他自己说服自己。
具体应该怎样做呢？我们首次与客户接触的时候，谁都不认识谁，需要通过提问来了解对方目前面临的困境，需要你为他解决什么问题等，通过沟通，判断对方的身份以及在企业中所处的位置，手中的权限有多大。
在这个阶段，运用提问法进行沟通，主要的目的是为了获得财务人员的信任，放下对你的戒备之心，努力和他成为朋友，为未来建立良好的合作关系打下基础。
通过了解发现这个人就是一个普通的会计，手中的权力很小，但是这个会计又对你的服务很满意而且很有意向，有需求，希望与你合作，但是就是不当家，有些问题需要向主管或者老板请示，如果这时你摆出无所谓的态度，可能在会计请示的这段时间里就会发生一些变化，导致你无法控制结果。
如果我们此时给会计一些暗示或者提示，让他安排你与主管或者老板进行面谈，你就可以帮助财务人员说服高管主管或者老板，帮助解决他现在所面临的困境。
这样做的好处是会给他传递一个信息，你是在为他排忧解难，他就很很痛快的答应并尽快安排时间让你与老板接洽。
那么此时，你不仅成功的赢得了财务人员的信任了，而且还得到了另外的一个机会。
接下来，在你准备与公司老板进行洽谈的时候，就要制定一个周详的计划，比如打算提问哪些问题，从哪些方面着手，或者设计调查问卷，此时你的思路应该很清晰，你必须明白这么做是希望通过提问、沟通是为了达到一种什么目的——了解客户目前面临的问题，寻找突破口，进而引导他的思路，让他跟着你的想法走。
《谈判与推销技巧》PPT课件
种电视机就是双方谈判的标的物，因为它产生双方所有的 权利和义务。
•
英国谈判专家马什给商业谈判这样下定义：
•
“所谓谈判(或称交易磋商)是指有关贸易双方为了各
自的目的，就一项涉及双方利益的标的物在一起进行洽商，
通过调整各自提出的条件，最终达成一项双方满意的协议，
• (一)
•
总的讲，商业谈判具有沟通协调各种商务关系的意义。
一、对谈判主体必须有清楚的了解
• 从法律角度讲谈判，就是指“要约”和 “承诺”。商业谈判当然也不例外，所签 协议，是双方都承担着经济法律责任的法 律行为。任何商业谈判总要有谈判对象， 协议要由各参与方当事人签订。如果谈判 对象或说协议的主体有问题，其后果是严 重的。所谓清楚了解谈判主体，就是了解 对方是否有资格参加这场谈判，签这个协 议。
•3 • 这是指在谈判中要注意效率与效益相统一的原则，不能搞马拉松式的
•4 • 目标是行动的方向，如果太高，往往很难实现。商业谈判涉及参与者
的经济利益，任何一方谈判目标太高，必然以损害另一方的利益为代 价，因此，遵循最低目标原则，往往是商业谈判获得成功的基础。 •5 讲技巧，也讲策略，但是技巧和策略都必须建立在诚实和信任的基础 上，任何欺骗行为都有损企业的信誉，信誉是企业的生命。俗语说：
• 1 商业谈判是保证参与各方经济利益平等互利的重要形
• 2 商业谈判可提高经营决策的科学性。当达成协议后， 对双方或多方的经济行为都具有约束力，又具有对各方的 导向功能，而且受到法律保护。
• 3 商业谈判是收集经济信息的重要渠道。在谈判中各自 表明立场、观点、意图和要求等，进行着信息的双向沟通。
•4
• 商业谈判是以商品贸易为核心的一类经济谈判，从规模讲， 有大型的、中型的和小型的；从范围讲，有国际的也有国 内的；从谈判场地讲，有主场谈判(本企业所在地进行谈 判)、客场谈判(到对方所在地进行谈判)和中间地谈判(即 不在任何参与方所在地的其他地方进行谈判)。同时由于 商品种类繁多，性质各异，不同类型的具体商业谈判，其 具体要求就出现较大差异性。因此，要具体问题具体分析， 下面的讨论，是从一般性角度进行概括。
商务谈判与推销技巧内容大全-推销技巧
谈判代表要有良好的综合素质，谈判前应整理好自己的仪容仪表，穿着要整洁正式、庄重。
谈判双方接触的第一印象十分重要，言谈举止要尽可能创造出友好、轻松的良好谈判气氛。
谈判之初的重要任务是摸清对方的底细，因此要认真听对方谈话，细心观察对方举止表情，并适当给予回应，这样既可了解对方意图，又可表现出尊重与礼貌。
谈判的实质性阶段，主要是报价、查询、磋商、解决矛盾、处理冷场商务谈判与推销技巧内容大全商务谈判中，无论是基于赢得尽可能大的利益空间的考虑，还是基于尽量缩小企业损失的目的，都离不开对谈判技巧的运用。
提及谈判技巧，许多专家对此已有解读，在各种网站教程上也能搜到不少相关内容。
作为一个有着多年本土实战经验和跨国公司从业经历、从事过多种工作、担任过多家知名企业管理层的职业经理人，史光起对谈判技巧有基于其个人经验的解读。
如下，世界工厂网小编与您分享他谈及的商务谈判中的12个谈判技巧：1、确定谈判态度在商业活动中面对的谈判对象多种多样，我们不能拿出同一样的态度对待所有谈判。
我们需要根据谈判对象与谈判结果的重要程度来决定谈判时所要采取的态度。
如果谈判对象对企业很重要，比如长期合作的大客户，而此次谈判的内容与结果对公司并非很重要，那么就可以抱有让步的心态进行谈判，即在企业没有太大损失与影响的情况下满足对方，这样对于以后的合作会更加有力。
如果谈判对象对企业很重要，而谈判的结果对企业同样重要，那么就抱持一种友好合作的心态，尽可能达到双赢，将双方的矛盾转向第三方，比如市场区域的划分出现矛盾，那么可以建议双方一起或协助对方去开发新的市场，扩大区域面积，，将谈判的对立竞争转化为携手竞合。
如果谈判对象对企业不重要，谈判结果对企业也是无足轻重，可有可无，那么就可以轻松上阵，不要把太多精力消耗在这样的谈判上，甚至可以取消这样的谈判。
如果谈判对象对企业不重要，但谈判结果对企业非常重要，那么就以积极竞争的态度参与谈判，不用考虑谈判对手，完全以最佳谈判结果为导向。
推销技巧与谈判技巧
推销技巧与谈判技巧在现代商业社会中，推销和谈判是不可或缺的两项核心技能。
推销技巧可以帮助你向客户成功销售产品或服务，谈判技巧则可以帮助你掌握商务谈判的技术，取得自身的商业利益。
本文将介绍一些重要的推销和谈判技巧，以供参考和应用。
一、推销技巧1. 分析客户需求在进行销售活动前，首先要了解客户的需求。
通过研究顾客的背景、行业和购买意愿等数据，了解他们当前的需要和关注点，并根据这些信息制定最佳销售策略。
确保在客户交流时可以提供恰当的解决方案，向客户清晰地表达价值主张，和满足商品和服务的最基本要求。
2. 拓宽市场寻找新的市场机会，可以帮助推销员在竞争激烈的市场中取得更好的成绩。
要充分利用社交媒体、商业网络等渠道宣传品牌和产品，与消费者建立长期关系，建立良好口碑，扩大市场份额。
3. 改善服务体验推销不仅是销售商品和服务，更是提供给客户更好的体验。
通过优化购买流程、改善售后服务等方式提供完善的服务，可以为客户带来更好的购物体验和高质量体验。
二、谈判技巧1. 研究对手在进行商务谈判前，最重要的是做好足够的研究，了解对方的利益、需求和目标。
深入掌握对手信息，能够极大地提高谈判的成功率。
2. 创造和谐氛围在商业谈判过程中保持沟通和谐是至关重要的。
在沟通中要友好热情，保持礼貌和谦虚；如果出现分歧，要通过合理的谈判和互相妥协的沟通方式处理。
3. 确保落实当达成协议后，必须确保落实到位。
要和对方共同明确下一步工作计划和时间表，并离职合同要求后进行跟进。
确保互相的责任和义务得到确定和执行，为后期的合作提供保障。
总之，要善于应用推销技巧和谈判技巧，高效运用它们实现自己在商业中的利益最大化。
无论是推销还是谈判，其关键在于沟通、协调、互相妥协且创造共同价值。
在实际业务活动中不断提升自己的运用技能，是非常宝贵的。
谈判技巧和销售话术（共5篇）（精简版）
谈判技巧和销售话术(共5篇)谈判技巧和销售话术(共5篇)篇一：营销话术及沟通技巧销售话术及沟通技巧 1、你是什么公司？我现在大大财富做理财经理。
大大财富是一家提供综合金融服务的公司，是拥有资产管理能力的、领先的、独立的财富管理机构。
大大财富专注于为中国高净值人士提供全方位的财富管理服务。
我们公司总部在上海浦东陆家嘴金融中心，之前一直都在以上海为中心的华南，华东，华中等地发展。
近些年发展特别迅速，规模越来越大，机构和公司已经铺设到北方，现有36家机构和36家分公司，公司员工5500多人，是全国性的大公司了。
我们大大财富福利待遇特别好。
2、申彤集团？没听说过啊/哦！我们公司真的非常好，我虽然刚来，但通过这几天的工作，我发现我们公司办公流程特别严谨正规，福利待遇绝对是一流大公司的水平，包括产品运作上都非常合规合法。
公司开这么大，还有正规的监管机构（证监会与基金业协会）。
我们的待遇…….我们办公装备……3、如何进一步将话题引到投资？① 不熟悉的客户，可以询问对方的投资情况② 比较熟悉的朋友，可以直接说：你是我最好的朋友，你现在也知道我在大大工作了，如果我不告诉你我们公司这么好的产品，那我多不够朋友，今天暂且把你当作外人，说明一下（微笑）。
如果你觉得的不好我不勉强你，但我想起你的钱都存银行我就觉得亏得慌/放在小投资公司我就替你担心。
所以于情于理我得给你说说我们公司的产品。
4、我没买过理财/可是你们的产品有银行安全吗/你们的产品有投资公司收益高吗？哥/姐，你看你多明白，现在生活中，每天都有人买理财，不管是在银行还是其他理财机构。
你也知道在银行理财收益不高，而投资公司又不是很安全。
但是银行的理财产品大部分也是代企业发行的，跟我们的产品本质上是一样的，而且现在新的规定也要出台了，你肯定听说了，银行也可以破产，存款最多赔50万，理财产品还不赔。
而且银行的收益相对高一些的理财产品还不是天天有，而且都是限额发行，流动性和收益性跟我们差一大截。
推销与谈判技巧
哪些人
为什么失去 采购员及 主管姓名
如何挽回
能买什么产 品
名称
地 址
电 话
哪些人 将 来 顾 客 名称 地 址 电 话 采购员及 主管姓名
怎样才能向我们订货 他们需要什 能满足他们 么 的需要吗
他们可能购 买什么
顾 客 需 求 情 况 分 析 表
消费者个人或家庭资料卡
顾客 姓名 学 历 职 业 性 别 年 龄 年均 收入 住 址 性格 特征
大，反对购买金龙客车集团的客车。
金龙客车集团的王兴现在非常想拿下这个项目，他应该如何做?
要求： 填写如下几个表格审查客户资料，然后进 行小组展示。
哪些人 现 有 顾 客
向我们买什 不可能买什 么 么 采购员及 主管姓名
能推荐哪些 顾客 其他公 司 朋 友 、 亲 戚
名称
地 址
电 话
产品
数量
过 去 顾 客
客户购买能力评价
• 评价的目的
选择具有推销价值的买能力
• 主要通过对客户现有收入水平、经营状况等 进行调查 • 从内部和外部两方面进行调查
– 评价客户的潜在购买能力
• 产生的原因 • 处理方法
客户购买权力评价
• 评价的目的 确定目标客户是否拥有购买决定权 • 评价的内容 – 家庭消费的购买决定者 – 集团消费购买决策权
（二）客户资格审查
指推销人员对可能成为客户的某个具体对象 进行详尽的考察和分析，以确定该具体对象 成为准客户的可能性的大小。 1、客户需求与欲望的分析 （1）估计客户需求的可能性 （2）估计客户的需求量
2、客户购买力的分析 （1）对客户的现有购买能力进行评价 （2）对客户的潜在支付能力进行评价 3、客户购买权力的分析 （1）对家庭购买决策权的分析 （2）对企业或组织购买决策权的分析 4、客户购买信用的分析
推销与谈判技巧PPT课件
中世纪谈判
中世纪时期的谈判主要涉及商业 贸易和土地转让等领域，商人和 社会精英逐渐成为谈判的主角。
现代谈判
随着全球化进程的加速和市场经 济的兴起，现代谈判技巧逐渐形 成和发展，涉及领域也更加广泛， 包括国际政治、跨国贸易、科技
合作等。
推销技巧详解
03
了解客户需求
总结词
了解客户的需求是推销成功的关键，需要深入挖掘并理解客户的需求和期望。
详细描述
在推销过程中，首先要通过提问和聆听来了解客户的需求，包括他们的购买目 的、关注点、预算和时间要求等。了解客户的需求有助于我们提供更符合他们 期望的产品或解决方案。
产品展示技巧
总结词
有效地展示产品是吸引客户的关键，需要突出产品的特点和优势。
详细描述
在展示产品时，要采用生动、形象的方式介绍产品的特点和优势，可以通过演示 、实地操作或使用视觉辅助工具来增强效果。同时，要根据客户的需求和关注点 ，有针对性地展示产品。
重要性
在现代商业竞争中，掌握良好的推销技巧是销售人员必备的 能力之一。一个优秀的销售人员能够运用各种推销技巧，有 效地吸引和留住客户，提高销售业绩和市场占有率。
推销技巧的分类
直接推销技巧
通过直接与客户沟通，展示产品 或服务的优势和价值，以促成交
易。
间接推销技巧
通过其他媒介或渠道，如广告、公 关等，向潜在客户传递产品或服务 的价值。
对未来发展的展望
持续学习与提升
随着市场和客户需求的变化，推销与 谈判技巧也需要不断更新和完善。因 此，需要持续学习和提升自己的专业 能力。
创新与变革
未来市场环境变化莫测，需要保持敏 锐的洞察力和创新能力，不断探索新 的推销与谈判策略和技巧，以适应市 场的变化和需求。
谈判技巧内容和话术
谈判技巧内容和话术如果要想成为一名出色的推销员，掌握一些推销技巧是必不可少的，那么，有效实用的推销技巧有哪些呢?以下是小编精心收集整理的关于谈判技巧内容和话术，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
谈判技巧内容和话术一、掌握“听”的要诀第一，专心致志集中精力地倾听，专心致志地倾听讲话者讲话要求谈判人员在听对方讲话时要特别聚精会神同时，还要配以积极的态度去倾听。
第二，通过记笔记来达到集中精力。
通常人们即席记忆并保持的能力是有限的为了弥补这一不足应该在听讲时做大量的笔记。
第三，有鉴别地倾听对手发言。
在专心倾听的基础上为了达到良好的倾听效果可以采取有鉴别的方法来倾听对手发言。
第四，克服先人为主的倾听做法。
先人为主地倾听往往会扭曲说话者的本意忽视或拒绝与自己心愿不符的意见这种做法实为不利。
第五，创造良好的叛变环境使谈判双方能够愉快地交流。
人们都有这样一种心理即在自己所属的领域里交谈无需分心于熟悉环境或适应环境，而在自己不熟悉的环境中交谈则往往容易变得无所适从导致政党情况下不该发生的错误。
第六，注意不要因轻视对方、抢话、急于反驳而放弃听。
人们在轻视他人时常常会自觉不自觉地表示在行为上。
比如对对方的存在不屑一顾、或对对方的谈话充耳不闻等等。
二、掌握“问”的要诀第一，应该预应准备好问题?最好是一些对方不能够迅速想出适当答案的问题以期收到意想不到的效果。
第二，在对方发言时如果我们脑中闪现出疑问千万不要中止倾听对方的谈话而急于提出问题，这时我们可先把问题记录下来等待对方讲完后，有合适的时机再提出问题。
第三，要避免提出那些可能会阻碍对方让步的问题，这些问题会明显影响谈判效果。
事实上，这类问题往往会给谈判的结局带来麻烦，提问时不仅要考虑自己的退路同时也要考虑对方的退路?要把握好时机和火候。
第四，在适当的时候我们可以将一个已经发生，并且答案也是我们知道的问题提出来，验证一下对方的诚实程度，以及其处理事物的态度。
第五，即不要以法官的态度来询问对方，也不要问起问题来接连不断。
商务谈判与推销的技巧
商务谈判与推销的技巧商务谈判与推销的技巧调查、并制作清单：在每一次的商务谈判中，总会有人在谈判地位上处于优势，因此不管作为哪一方，都需要通过调查来了解自己的议价位置。
了解清楚自己在谈判中的“取与舍”，如果想成交更多，就要愿意放弃更多。
同时如果是处于强势的一方，就更需要调查清楚对方想要什么。
那么如何调查，应为调查准备什么，就需要自己制作出清单，搞清楚在交易中自己要得到什么。
同时也要记下为了交易成功所舍去的东西和得到的东西，如果得不到想要的东西，就要选择放弃。
洞察力：如果在谈判过程中，假设谈判位置没有优势可言，可是又必须赢得话，就要洞察出对方由心理反映在神态的变化，如果看见对方很想成功，为失败后的结果担忧时，对对方施加压力，利用人性对恐惧的压力扭转局势。
严肃对待：其实商务谈判的过程就像一个游戏，按照应有的.规则决定输赢。
可是它的结果却不想游戏那样简单，成与败所带来的可能是一个公司或是一个项目的成与败。
因此在谈判的过程中，要理智严肃对待，不能因过多的个人情感影响或是忽略自己的直觉。
以清晰地头脑应对谈判。
设定期望目标：在商务谈判之前，在脑海中制定自己的目标与期望，对谈判是很有帮助的，在这个现实的期望中必须包括预算限制或销售目标，并且随机应变的在谈判中掌握主动权。
大胆的首次提议：作为买方，在首次议价时，可以大胆而强硬，不用担心这不现实，因为大胆的提议可以为自己谈判中留有余地。
足够的耐心：在谈判中作为卖方，要想把产品卖掉，常常是需要有足够耐心的，不要马上因得不到想要的利益就放弃交易。
还价的技巧：作为卖方，当买方提出可以更低一点的价格吗?，不要跌入这种还价的陷阱，要守住自己的价格底线，否则就会失去谈判的意义。
商务谈判技巧的20个法则1.适时反击反击能否成功，就要看提出反击的时间是否掌握得准确，反击只有在对方以“恐怖战术”来要挟你时方能使用，所以，它也可以说是一种以退为进的防卫战。
2.攻击要塞在“以一对多”或“以多对多”的谈判中，适合“攻击要塞”。
推销洽谈概述
分歧解决方法
✓ 正确施压，先发制人，弱其锋芒
✓ 提出要求，适当让步，让步要有原则，要以自己 的让步换取对方的让步；让步的次数、速度和程度 要适中；一次让步幅度不能过大；较小的问题上先 让步，重要的问题上不先让步。
✓ 打破僵局，对事不对人的提出解决办法
3.检查确认阶段
✓ 检查成交协议文本
✓ 签字认可
推销洽谈概述
2021/7/13
子任务一 推销洽谈概述
推销洽谈是推销过程中的重要环节,在洽谈过程中,推销人员的 目的是实现以下目标:
了解情况,把握客户需求 说明产品,展示产品利益 交易谈判,达成销售协议
推销洽谈的目标
一、 推销洽谈理论
1、推销洽谈的概念 2、推销洽谈的类型 3、推销洽谈的内容 4、推销洽谈的原则
✓ 对小额直接交易，主要应做好货款的点 放和产品的检查移交工作
✓ 最后，无论是哪种洽谈，都应诚恳地感 谢对方并礼貌道别。
子任务三 推销洽谈的方法与策略
1、推销洽谈的方法 2、推销洽谈的策略
推销洽谈的方法有很多，对不同的顾 客、不同的产品、采用不同的方法。但 所有的技巧和方法都是围绕着激发顾客 的购买欲望而展开的。
➢对每次洽谈，又要制定出具体的目标
计划(plan)
是对洽谈的具体方程安排，包括要讨论的 议题，以及参加的人员，双方要遵守的规 则等等。
进程(pace)
是推销洽谈的具体时间安排，包括所需的总 时间和洽谈节奏的安排。
个人(personalities)
是指双方洽谈小组各个成员的具体情况或是 双方洽谈人员的具体情况。
✓ 报价的原则
推销人员要报一个最高的可行价、为自己预留让步余地。
✓ 报价先后要视具体情况而定
销售人员必备谈判技巧
销售人员必备谈判技巧在当今竞争激烈的商业世界中，销售人员的谈判技巧直接关系到交易的成败和业绩的高低。
掌握有效的谈判技巧，不仅能够帮助销售人员更好地与客户沟通，还能在双方利益之间找到平衡，达成双赢的合作局面。
以下是销售人员必备的一些谈判技巧。
一、充分准备在进行谈判之前，充分的准备是至关重要的。
销售人员需要了解客户的需求、痛点、预算以及竞争对手的情况。
通过市场调研、客户反馈和内部数据分析等手段，收集尽可能多的信息。
同时，明确自己的底线和目标，制定出灵活的谈判策略。
例如，在推销一款产品时，要清楚地知道该产品的优势、特点以及与竞争对手产品的差异。
还要了解客户可能提出的异议，并准备好相应的解决方案。
如果对客户的情况一无所知，就很容易在谈判中处于被动地位。
二、建立良好的关系谈判不仅仅是关于价格和条款的讨论，更是人与人之间的交流。
建立良好的关系可以增加双方的信任和合作意愿。
在与客户接触的初期，要展现出真诚、友好和专业的态度。
关注客户的需求，倾听他们的意见和想法，让客户感受到被重视。
通过一些小细节，比如记住客户的名字、关心他们的业务发展等，可以迅速拉近与客户的距离。
当双方建立了一定的情感联系后，谈判过程会更加顺畅，客户也更愿意做出让步。
三、善于倾听倾听是一项被很多销售人员忽视的重要技巧。
在谈判中，要给客户充分表达自己观点的机会，认真倾听他们的需求、期望和担忧。
通过倾听，可以更好地理解客户的立场，发现潜在的问题，并针对性地提出解决方案。
而且，倾听还能让客户感受到你的尊重，从而增强他们对你的信任。
不要急于打断客户或者强行推销自己的产品，而是在适当的时候提出问题，引导客户进一步阐述自己的想法。
四、清晰表达在表达自己的观点和建议时，要做到清晰、简洁、有条理。
避免使用过于复杂的语言和术语，确保客户能够轻松理解你的意思。
重点突出产品或服务的价值和优势，同时结合客户的需求，说明如何能够满足他们的需求。
例如，可以使用具体的数据、案例和故事来增强说服力。
谈判与推销技巧自考知识点归纳
第一章谈判概述本课程需要掌握的重点章节：第三章、第四章、第六章及第十一章、十二章、十四章和十五章内容。
通过本章的学习，理解谈判的定义与特征，认识谈判过程与构成要素，掌握谈判行为发生的原理，明确谈判理论所关注和研究的问题。
第一节谈判的概念与特征1.谈判的概念：谈判是两个或两个以上的参加者，在存在利益相互冲突和相互依赖的情形下，寻求协商和寻求协调行动来实现比单方行动更好结果的相互作用过程。
2.特征：（1）谈判是实现和满足利益需求的行为。
（2）谈判是一种协商分配有限资源的决策过程。
（3）谈判是谈判者的相互作用过程。
（领会）3.商务谈判的概念商务谈判是谈判双方或多方通过协商和采取协调性行动，寻求实现一定商业利益的相互作用过程。
商务谈判不同于其他形式谈判的特征：（1）谈判主体是寻求利益最大化的理性主体。
（2）谈判主体的基础是满足商业利益。
（3）谈判核心议题是价格。
4.谈判的构成：（识记）1）谈判主体谈判的主体是指代表各自利益参加谈判的当事人。
谈判主体至少由两方组成，也可以是三方甚至是多方，这主要由谈判客体所涉及的利益关系而定。
从谈判当事人的归属来说，谈判主体可以是个人、组织或国家，谈判可以发生在组织内部，也可以发生在组织之间甚至国家之间。
在组织间的谈判中，谈判主体每一方当事人的内部构成有两种情况。
简单的、小型的谈判通常由一个人去完成，这时，他或她在上级组织授权的范围内，一个人完成联系、谈判、签约等多方面工作。
大、中小型的复杂的谈判则需要组织谈判小组参加谈判，其中每个成员有不同的职能分工，专门负责谈判中的某一项内容。
2）谈判客体谈判客体是谈判议题，也即谈判标的。
在商务谈判中，可谈判的议题几乎没有界限，任何可以买卖、转让的有形或无形的产品或权利都可以成为谈判的议题，一旦成为谈判的议题，那么，它一定是谈判双方权利和义务所指向的对象。
3）谈判环境谈判中能够对谈判产生影响的一切外部因素构成谈判环境。
谈判环境是谈判不可缺少的组成部分，是影响谈判结果和成败的重要因素。
推销与谈判技巧
第一章习题：
课堂讨论题：
1.1现在的社会（你和你周围的人）是 如何看待推销工作和推销员的？
1.2 在当今的市场经济条件下，如何 才能成为一位受欢迎的推销人员？
实训题： 1.1 试着找一位现职的推销员，向他
作如下的询问： 你认为你的主要任务是什么？ 你是如何看待你现在顾客及潜在顾客
推销道德 1、现代推销必须要求讲求道德； 2、推销道德的基本原则。
推销人员的基本礼仪 1、仪表； 2、服饰； 3、言谈； 4、举止； 5、推销人员的其他礼仪。
第五节 推销程序
推销准备―寻找顾客―约见客户－接 近客户－推销洽谈－处理顾客异议－ 促成成交
p9
埃达模式
埃达模式，是指将顾客购买的 心理过程分为四个阶段，即： 注意（Attention）,
兴趣（Interest）， 欲望（Desire）， 行动（Action），用这四个阶
段的第一个字母组合成国际上 流行的推销模式。
具体内容：一个成功的推销人员 必须把顾客的注意力吸引或转移 到其产品上去，使顾客产生兴趣 或购买欲望，促使顾客实施购买 行为。
据估算，乔·吉拉德的销售业务额 中有80％来自原有的顾客。有位 顾客亲昵地开玩笑说：“除非你 离开这个国家，否则你就摆脱不 了乔·吉拉德这家伙。” 乔·吉拉 德感动地说：“这是顾客对我的 莫大的恭维！”
重复巧妙的宣传。乔·吉拉德宣传 的办法不但别出心裁，而且令人 信服。顾客从把订单交给乔·吉拉 德时起，每一年的每一个月都会 收到乔·吉拉德的一封信，绝对准 确。所用的信封很普通，但其色 彩和都经常变换，以至没有一个 人知道信封里是什么内容。这样， 它也就不会遭到免费寄赠的宣传 品的共同厄运——不拆就被收信 人扔到一边。
必备的销售谈判技巧十四招
必备的销售谈判技巧十四招必备的销售谈判技巧十四招1.要有感染力：通过你的举止来表现你的信心和决心。
这能够提升你的可信度，让对手有理由接受你的建议。
2.起点高：最初提出的要求要高一些，给自己留出回旋的余地。
在经过让步之后，你所处的地位一定比低起点要好得多。
3.不要动摇：确定一个立场之后就要明确表示不会再让步。
4.权力有限：要诚心诚意地参与谈判，当必须敲定某项规则时，可以说你还需要得到上司的批准。
5.各个击破：如果你正和一群对手进行谈判，设法说服其中一个对手接受你的建议。
此人会帮助你说服其他人。
6.中断谈判或赢得时间：在一定的时间内中止谈判。
当情况好转之后再回来重新谈判。
这段时间可以很短牗出去想一想牍，也可以很长牗离开这座城市牍。
7.面无表情，沉着应对：不要用有感情色彩的词汇回答你的对手。
不要回应对方的压力，坐在那里听着，脸上不要有任何表情。
8.耐心：如果时间掌握在你手里，你就可以延长谈判时间，提高胜算。
你的对手时间越少，接受你的条件的压力就越大。
9.缩小分歧：建议在两种立场中找到一个折衷点，一般来说，最先提出这一建议的人，在让步过程中的损失最小。
10.当一回老练的大律师：在反驳对方提议的时候不妨这样说：“在我们接受或者否决这项建议之前，让我们看看如果采纳了另外一方的建议会有哪些负面效果。
”这样做可以在不直接否定对手建议的情况下，让对方意识到自己的提议是经不起推敲的。
11.先行试探：在做出决定之前，可以通过某个人或者某个可靠的渠道将你的.意图间接传达给对手，试探一下对手的反应。
12.出其不意：要通过出人意料地改变谈判方式来破坏对手的心理平衡。
永远不要让对手猜出你下一步的策略。
13.找一个威望较高的合作伙伴：设法得到一个有威望的人的支持，这个人既要受到谈判对手的尊重，也要支持你的立场。
14.讨价还价：如果你在同时和几个竞争者谈判，就要让他们都了解这一情况。
将同这些竞争者之间的谈判安排在比较相近的时间，并让他们在会晤前等候片刻，这样他们就能够意识到有人在和自己竞争。
谈判与推销技巧完整版本
5.3 应对谈判绝境
5.3.2谈判绝境的化解方法 1. 避开死胡同 2. 得失权衡 3. 更换谈判人 4. 借助第三方 5. 修改交易条件 6. 高层介入 7. 休会反思
1.3组织谈判团队
2.谈判团队的分工----多功能型团队 首席代表 专业人员 商务人员 法律人员 翻译人员 纪录人员
1.3准备谈判工具
1、逻辑 2、语言（客观性、针对性、逻辑性、说服力、隐含性）
第二章 谈判沟通
学习要点： 1、破题 2、提问 3、反馈
一、破题的8种手段
5.1 设计谈判方向
5.1.3谈判方向的设计与控制 2.纵向设计与控制 ① 谈判大方向的控制 ② 谈判进展中关键点的控制 ③ 谈判绝境突破口的控制 ④ 谈判风格应对策略的控制
5.2 掌握谈判节奏
5.2.1谈判节奏的原则 1. 时机原则 2. 顺序条件原则（初期-明快、中期-稳健、后期 -松紧结合） 3. 利益均衡原则
第三章 谈判布局
3.1 开局抢占பைடு நூலகம்势 3.2 中盘做好角力
3.3 收盘巧妙缔结
第三章 谈判布局
3.1开局抢占优势 本节要点： 1.开局16字方针 2.开局争优7种策略 3.开局阶段应考虑的问题
第三章 谈判布局
3.1开局抢占优势 3.1.1开局16字方针 辨明诚意、控制气氛、探测虚实、抓住时机
第三章 谈判布局
3.1开局抢占优势 3.1.2开局争优7种策略 ① ② ③ ④ 协商式开局策略 坦诚式开局策略 模糊式开局策略 强硬式开局策略
第三章 谈判布局
3.1开局抢占优势 3.1.2开局争优7种策略 ⑤ 不满式开局策略 ⑥ 抱歉式开局策略 ⑦ 惊讶式开局策略
第三章 谈判布局
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《推销与谈判技巧》课件总目录
第1章 概述 第2章 推销理论与模式 第3章 推销素质 第4章 寻找顾客 第5章 接近顾客
第6章 推销谈判 第7章 异议处理 第8章 推销成交 第9章 售后服务
第一章 推销概述
本章学习内容
➢ 推销的概念 ➢ 推销活动的特点 ➢ 推销的发展历史 ➢ 推销的商业伦理
原一平简介
２３岁那年，原一平离开家乡，到东京闯天下。第一份工作 就是做推销，但是碰上了一个骗子，卷走保证金和会费就跑 了。为此，原一平陷入了困境之中。
１９３０年３月２７日，对于还一事无成的原一平是个不平 凡的日子。２７岁的原一平揣着自己的简历，走入了明治保 险公司的招聘现场。一位刚从美国研习推销术归来的资深专 家担任主考官。他瞟了一眼面前这个身高只有１４５厘米， 体重５０公斤的“家伙”，抛出一句硬邦邦的话：“你不能 胜任。”，后来靠自己争取才成为该公司的一名“见习推销 员” 。
关于推销的学习
➢向书本学习 ➢向网络学习 ➢向推销界人士学习 ➢师生互相学习 ➢向实践学习
推荐书籍
• 《推销学》 • 主编：郑锐洪，中国人民大学出版社 • 《世界上最伟大的推销员》 • 作者：奥格· 曼狄格，世界知识出版社 • 《人性的弱点》 • 作者：戴尔· 卡耐基，中国青年出版社2013
网络资源 1.
原一平简介
１９０４年，原一平出生于日本长 野县。他的家境富裕，父亲德高望 重又热心公务，因此在村里担任若 干要职，为村民排忧解难，深受敬 重。
原一平是家中的老幺，从小长得矮 矮胖胖的，很得父母亲的宠爱。可 能是被宠坏的缘故，原一平从小就 很顽皮，不爱读书，喜爱调皮捣蛋 ，捉弄别人，甚至常常与村里的小 孩吵架、殴斗。甚至于老师教育他 ，他竟然拿小刀刺伤了老师，父母 对他实在无可奈何了。
• 买卖双方只对交易的产品及其功能和价格感兴 趣，交易结束推销活动即结束，没有售后服务 和客户关系管理（CRM）。
推销活动的特点
• 顾问型推销（consultative selling）
• 强调推销员要把握顾客的实际需求，充当顾客 的购买顾问，帮助顾客提供产品购买的解决方 案。
发现需要 选择方案 需要满足 推销服务
最后凭着自己不服输的精神和顽强拼搏，终于成为日本保险 业连续１５年全国业绩第一的“推销之神”，最穷的时候， 他连坐公车的钱都没有，可是最后，他终于凭借自己的毅力 ，成就了自己的事业。
名人名言
➢ 古今中外有学问的人，有成就的人，总 是十分注意积累的。知识就是积累起来 的，经验也是积累起来的。我们对什么 事都不应像“过眼烟云” 。 ——邓拓
➢ 聪明的人不是具有广博知识的人，而是 掌握有用知识的人 。 ——[古希腊] 埃斯库罗斯
推销的概念
讨论与交流：
什么是推销？
卖东西 搞回扣
吹牛 骗钱
骗人 拉关系
推销的概念
■案例：
苏秦“合纵”
见书本P2“思考案例”
问题：苏秦的行为是否属于推销？为什么？
推销的概念
■小故事
为什么鸡蛋的需求更大
见书本P3
，主动运用各种技巧，向推销对象传递产品或 劳务的相关信息，使其接受或购买的活动。 • 与大多数教材一样，本书也主要是从狭义的角 度来研究推销的。
推销的概念
对推销定义的理解主要把握以下几点： • 1.推销是一个活动过程 • 2.推销的手段重在帮助或说服 • 3.推销的目的是促成购买行为 • 4.推销的实质是满足顾客需求
• 推销员门户 • • 中国营销传播网
• 中国营销管理网
• 中国市场营销网
• （中国市场学会主办）
• 上海市场营销网
网络资源 2.
• 品牌学习网 • E营销 • 中国经营报 • 中华工商时报 • 中国营销策划网
世界上最伟大的推销员介绍1
➢ 乔.吉拉德 ——创造吉尼斯世界记录的世界第一汽车销售员
。 ➢ 原一平 ——创造日本保险业推销神话的“推销之神”。 ➢ 弗兰克.贝德加 ——与卡耐基齐名的从失败走向成功的推销典范
问题：总结推销的概念。
推销的概念
• 广义的推销
• 是指任何人运用个人的影响力使他人接受自己 的思想、观念、情感、想法、愿望和企图，从 而满足个人需要或双方需要的行为。
• 个人影响力的实现就是推销的实现。因此，从 这个意义上讲，可以说“人生无处不推销”，“人 人都是推销员”。
推销的概念
• 狭义的推销 • 是指推销人员以满足双方利益或需要为出发点
推销活动的特点
。 ➢ 汤姆.霍普金斯 ——世界超级推销员与培训大师。
世界上最伟大的推销员介绍2
➢ 布莱恩.崔西 ——足迹遍及80个国家的管理与营销大师。 ➢ 克莱门特.斯通 ——与拿破仑.希尔一起总结成功定律的世界第一
保险推销员 ➢ 齐格.齐格勒 ——美国首屈一指的销售点子大王。 ➢ 玛丽.凯 ——美国成功的女企业家。玛丽凯化妆品公司创
推销活动的特点
• 销售是一项报酬率非常高的艰难工作，也是一 项报酬率最低的轻松工作。所有的决定均取决 于自己，一切操之在我。销售就是热情，就是 战斗，就是勤奋工作，就是忍耐，就是勇气。
——原一平
推销活动的特点
• 交易型推销（transactional selling）
• 指有效针对价格敏感型顾客的需要进行销售的 一种推销过程。
始人
乔·吉拉德简介
乔.吉拉德是世界上最伟大的 销售员，因售出13000多辆汽 车创造了商品销售最高纪录而 被载入吉尼斯大全。他连续12 年荣登世界吉斯尼记录大全世 界销售第一的宝座，他所保持 的世界汽车销售纪录：连续12 年平均每天销售6辆车，至今 无人能破。
乔·吉拉德简介
乔.吉拉德出生在美国的一个贫民窟，比许多人想象的 还要贫困。还没有念完高中就失学了。35岁以前，乔. 吉拉德是个全盘的失败者，他患有相当严重的口吃，换 过四十个工作仍一事无成，甚至曾经当过小偷，开过赌 场 。以致他父亲总是打击他，说他做不到，做不到， 做不到。相反，他母亲却时常激励他，说他能做到，他 能做到，好让他爸瞧瞧。然而，谁能想象得到，象这样 一个谁都不看好，而且是背了一身债务几乎走投无路的 人，也许是有了他母亲的激励，竞然能够在短短3年内 爬上世界第一，并被吉尼斯世界纪录称为“世界上最伟 大的推销员”。