班组安全标准化工作管理制度范本.doc
班组安全标准化管理制度(三篇)
班组安全标准化管理制度第一章总则第一条为规范班组的安全管理工作，确保生产作业过程中的安全，保护员工的生命安全和身体健康，避免生产事故的发生，制定本管理制度。
第二条本制度适用于各类班组，包括生产班组、维修班组、保洁班组等。
第三条班组负责人必须具备安全管理的知识和经验，能够全面负责班组的安全工作。
第二章班组安全管理责任第四条班组负责人是本班组的安全管理责任人，负责班组的全面安全工作。
第五条班组负责人的主要职责如下：（一）组织编制和完善班组的安全管理制度和规章制度，并定期进行审核和调整；（二）制定和组织实施班组的安全生产目标和安全工作计划；（三）负责班组的安全培训，确保员工掌握必要的安全操作知识和技能；（四）建立健全班组的安全管理档案，包括员工的安全培训记录、事故隐患整改记录等；（五）负责安全事故的调查和处理工作，分析事故原因，采取措施防止再次发生；（六）加强班组的安全管控，落实安全防护措施，并定期检查安全设施的完好性；（七）推行班组的安全奖惩制度，激励员工积极参与安全管理工作；（八）与上级领导和相关部门及时沟通，汇报安全工作的进展情况和存在的问题。
第六条班组负责人要做好员工的安全教育工作，包括但不限于：（一）安全操作规程的宣传和培训；（二）安全生产法律法规和规章制度的解读；（三）事故案例和教训的分享；（四）安全设施和器材的使用方法和使用注意事项的教育。
第七条班组负责人要与员工保持良好的沟通和合作关系，及时了解员工的安全隐患和问题，积极解决和改善。
第八条班组负责人要定期组织安全检查和隐患排查，发现安全隐患要立即整改，并对整改情况进行跟踪和核实。
第九条班组负责人要定期组织安全会议，及时向员工传达和解读安全相关的信息和要求。
第十条班组负责人要充分发挥班组成员的主体作用，组织员工参与安全管理工作。
第三章班组安全防护措施第十一条班组负责人要确保班组的安全设施完好，包括但不限于消防设施、防护设施、安全警示标志等。
班组安全标准化管理制度范文(3篇)
班组安全标准化管理制度范文班组是企业实施安全管理的最基本单位,加强班组化安全管理,对于杜绝安全违章现象,消除事故隐患有重要的意义。
目标：通过现场管理、过程管理、激励机制、现场看板等各种管理方式，使我们班组的产量、质量、安全、成本、安全、业务技能、团队精神得以全面的提升。
1、班组安全管理组织班组长作为班组的负责人，是班组安全的第一责任人，对班组安全工作负主要责任。
1.1班组长职责1.1.1各业务职能板块班组按目标、对工作内容细化，做到日清日高。
1.1.2班组长在班组建设中负责各种文件、会议精神的上传、下达。
1.1.3各班组长负责制订本班级班组制度1.1.4班组长负责本班安全、质量、生产、成本的控制。
1.1.5班组内部工作到岗到人，能够人人肩上有责任。
1.1.5负责基层员工的培养。
1.2班组员职责1.2.1按班组工作计划进行自己岗位工作，并做到日清日高。
1.2.2负责本岗位的安全、质量、生产、成本控制。
2、班组安全检查2.1班组长必须组织班前和班中检查。
班前检查可结合交接班进行，对设备安全设施进行检查和交接，有问题要交接清楚。
2.2各岗位在班前要对所管区域、所用设备、使用工具进行检查，班中要对设备运行状态进行检查，检查重点是安全装置的完好情况及设备运行是否正常。
2.3长期闲置不用设备，使用前应全面检查，经检查合格后方可使用。
2.4检查班组人员穿戴劳动保护用品情况，检查各岗位安全操作规程情况，检查各岗位隐患整改及上报情况。
2.5安全检查查出问题无论是否整改都应记入安全值日栏内,未整改的要立即上报，并注明整改情况和报告部门名称、接受报告人。
3、班组安全教育3.1班组安全教育的内容3.1.1班组的概况和工作范围，班组发生过的一些事故教训，应采取的预防措施；3.1.2本班组的危险部位及控制措施；3.1.3本岗位、工种的安全操作规程，工厂安全规章制度、安全通则、职工安全守则；3.1.4安全防护用品的正确使用，机械设备、工具、器具的安全使用要求：3.1.5各种事故的处理、紧急救护知识，工厂及车间的安全动态等。
班组安全标准化工作管理制度
班组安全标准化工作管理制度一、引言班组安全标准化工作管理制度是为了规范和提升班组在工作中的安全标准化水平，保障员工的生命财产安全，促进企业安全生产的一项重要管理制度。
本制度适用于公司各班组的安全工作管理，旨在落实安全生产责任制，建立班组安全标准化管理制度，确保生产作业过程中的安全可靠。
二、目的本制度的目的是明确班组在安全管理方面的职责、权利和工作要求，确保班组全体员工遵守安全操作规程，提高安全意识，减少安全事故发生，建设安全、稳定的工作环境。
三、适用范围本制度适用于公司各班组的安全管理工作，包括但不限于生产作业、设备维护、现场施工等相关工作。
四、班组安全标准化管理要求1.班组安全标准化工作责任制度–班组负责人必须严格遵守公司安全规章制度，落实《安全生产法》相关法律法规，履行班组安全管理职责。
–班组负责人要定期组织安全例会，传达安全工作要求，重点强调安全事故预防措施和应急处理方法。
–班组全体员工要积极参与安全培训，提高安全意识，保证安全作业。
2.安全生产教育培训–班组负责人要定期组织安全教育培训，包括安全操作规程、应急预案、事故案例分析等内容，确保员工了解相关安全知识。
–新员工进入班组前须接受安全培训并通过考核，合格后方可独立操作。
3.安全防范措施–班组负责人要组织员工配戴必要的个人防护装备，确保作业安全。
–班组负责人要确保作业现场安全整洁，消防设施完好，防止火灾等事故的发生。
4.安全事故应急处理–班组负责人要建立健全安全事故的应急预案，定期组织演练，提高员工应急处理能力。
–班组负责人需立即启动应急预案，组织员工进行紧急疏散和救援工作。
五、领导责任公司领导要高度重视班组安全标准化工作，加强对班组安全管理工作的指导和监督，在必要时提供技术支持和资源保障，确保班组安全生产工作有效开展。
六、责任追究对违反班组安全标准化工作管理制度的责任人员，公司将按照公司相关规定进行严肃处理，并追究其相关责任。
七、附则本制度的解释权归公司所有，自发布之日起执行。
班组安全标准化管理实施细则范文（4篇）
班组安全标准化管理实施细则范文第一章总则第一条为加强对班组安全工作的管理，实现安全生产目标，规范班组安全行为，制定本细则。
第二条本细则适用于所有工作单位的班组，包括生产班组、施工班组等。
第三条班组安全标准化管理是指将安全管理活动规范化、制度化，通过执行一系列的安全标准和规范要求，确保班组安全工作的高度规范化和有效运行。
第四条班组安全标准化管理旨在落实安全生产责任，确保班组成员的安全意识，加强工作场所的安全管理，提高工作效率，减少安全事故的发生。
第五条班组安全标准化管理应与相关法规和标准保持一致，结合本单位的特点和实际情况进行具体实施。
第二章班组安全标准化管理要求第六条建立安全责任制度：班组应制定并实施安全责任制度，明确责任人，并明确责任人的责任范围和责任义务。
第七条安全教育培训：班组应定期开展安全教育培训，包括岗位安全操作规程、工作人员的安全素质培养、安全防护设施的使用等方面的知识和技能培训。
第八条安全生产奖惩制度：班组应建立健全安全生产奖惩制度，对安全工作表现突出的成员给予奖励，对安全行为不规范、违反安全操作规程的进行相应的处罚。
第九条安全检查制度：班组应定期开展安全检查，对工作场所、设备设施、作业人员等进行安全检查，并及时整改安全隐患。
第十条安全事故应急预案：班组应编制安全事故应急预案，明确应急措施和责任分工，做好事前准备和事后救援工作。
第十一条安全记录备案：班组应建立安全记录备案制度，对安全事故、隐患、教育培训、检查等情况进行记录，并定期进行整理和归档。
第三章班组安全标准化管理实施细则第十二条班组安全责任制度的实施细则：1. 班组应指定专人负责班组安全工作，并明确责任范围和责任义务。
2. 班组安全责任人应掌握安全管理知识，具备相关的安全知识和技能。
3. 班组安全责任人应定期组织安全工作例会，交流安全经验，解决存在的安全问题。
第十三条安全教育培训的实施细则：1. 班组应定期开展安全教育培训，包括新员工入职培训和定期复训。
班组安全标准化管理范本
班组安全标准化管理范本第一章总则第一条为了加强班组安全管理，维护员工的人身安全和财产安全，提高工作效率，保障企业的正常运营，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本标准。
第二条本标准适用于本单位各班组的安全管理工作。
第三条本标准的目标是建立和完善班组安全管理制度和操作规程，加强对各班组安全生产工作的监督和检查。
第四条本标准包括班组安全管理的组织和领导、安全责任制、安全生产监督管理、事故应急管理、安全教育培训等内容，以确保本单位各班组的安全生产工作能够按规定执行。
第二章班组安全管理的组织和领导第五条本单位应设立班组安全管理机构，确保班组安全管理的组织和领导能够有效开展。
第六条班组安全管理机构的主要职责是：（一）负责制定和完善班组安全管理制度和操作规程；（二）组织和开展班组安全生产工作的监督和检查；（三）组织和开展班组安全培训和教育工作；（四）负责班组事故应急管理工作的组织和实施；（五）负责对班组安全生产工作进行统计和分析，提出改进措施；（六）负责班组安全生产工作的协调与联络。
第七条班组安全管理机构应由专职安全管理人员担任，要求具备中级安全工程师以上专业技术职称和相应的工作经验。
第八条班组安全管理机构应设立安全监督员，负责开展对各班组安全生产工作的监督和检查，确保各项安全规定的执行。
第九条班组安全管理机构应定期召开安全例会，宣传安全方针和政策，交流安全管理经验，解决安全生产问题。
第三章安全责任制第十条班组安全责任制的目的是明确各级管理人员、班组长、员工的安全生产责任，确保安全生产工作落实到位，各级安全责任人主动履行安全责任。
第十一条班组安全责任制的主要内容包括：（一）各级管理人员要带头履行安全责任，传达安全方针和政策，组织和指导班组安全生产工作；（二）班组长要负责本班组的安全生产工作，组织和指导班组员工开展安全生产工作；（三）员工要严格遵守安全规章制度，积极参与安全活动，发现安全隐患及时报告。
煤矿班组安全质量标准化管理制度范文(4篇)
煤矿班组安全质量标准化管理制度范文一、制度目的为了加强煤矿班组的安全质量管理，规范班组成员的行为，明确各级班组的责任，建立班组安全质量标准化管理制度。
通过制度的建立和执行，提高班组成员的安全质量意识，预防和减少事故的发生，确保煤矿生产的安全和质量。
二、适用范围本制度适用于全体煤矿班组成员，包括班组负责人、班组副负责人和班组成员。
三、主要内容1. 班组安全质量责任1.1 班组负责人是本班组的安全质量管理责任人，负责本班组的安全质量工作，保障本班组的安全生产。
1.2 班组副负责人是班组负责人的协助者，负责向班组负责人汇报安全质量工作，并及时反馈问题和隐患。
1.3 班组成员要遵守班组负责人的指挥安排，认真履行自己的安全质量责任，不得违反规章制度和操作规程。
2. 班组安全质量控制2.1 班组负责人要根据工作任务和要求，制定合理的安全质量控制措施和标准，保证工作的安全和质量。
2.2 班组成员必须按照安全质量控制措施和标准进行作业，不得擅自调整或放松要求，做到防患于未然。
2.3 班组负责人要对班组成员的作业进行监督和检查，及时发现和纠正不符合要求的行为，确保作业的安全和质量。
3. 班组安全质量培训3.1 班组负责人要定期组织班组成员进行安全质量培训，提高他们的安全质量意识和操作技能。
3.2 班组成员要积极参加培训，学习安全质量知识和操作技能，提高自己的工作能力和素质。
4. 班组安全质量检查4.1 班组负责人要定期组织安全质量检查，发现和解决问题，防止事故的发生。
4.2 班组成员要积极配合安全质量检查工作，提供真实有效的信息，确保检查的准确性和有效性。
5. 班组安全质量奖惩5.1 对于安全质量优秀的班组和个人，给予奖励和表彰，激励他们继续保持和发展良好的安全质量工作。
5.2 对于安全质量不合格的班组和个人，进行批评和处罚，促使他们改正错误，提高安全质量水平。
四、执行与监督1. 班组负责人要按照本制度的要求制定细化的操作规程，并组织班组成员执行。
班组安全标准化管理制度模版
班组安全标准化管理制度模版第一章总则第一条为了加强班组的安全管理，提高工作人员的安全防范意识和应急处理能力，保障工作人员的人身安全和财产安全，根据国家法律法规和公司安全管理要求，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内各个班组的安全管理，班组负责落实和执行本制度。
第三条班组要依法保护劳动者的人身和财产安全。
第四条班组要忠诚履行安全管理职能，建立并负责完善班组的安全防范制度和措施。
第五条班组要定期进行安全教育，提高工作人员的安全意识和应急处理能力。
第六条班组要开展安全检查和隐患排查，及时整改发现的安全隐患。
第七条班组要建立事故报告制度，及时上报发生的安全事故。
第八条班组要配备必要的安全设施和器材，保障安全生产。
第二章安全管理职责第九条班组负责制定和执行班组的安全防范制度和措施。
第十条班组负责对工作人员进行安全教育和培训。
第十一条班组负责组织和落实安全检查和隐患排查，及时整改发现的安全隐患。
第十二条班组负责及时报告发生的安全事故，并组织事故调查和处理。
第十三条班组负责配备和维护必要的安全设施和器材。
第三章安全教育和培训第十四条班组要定期组织安全教育和培训活动，提高工作人员的安全意识和应急处理能力。
第十五条班组要根据工作需要，制定不同岗位的安全培训计划。
第十六条班组要配备专门的安全教育和培训人员，保障教育和培训的质量。
第十七条班组要对安全教育和培训进行评估，及时调整培训内容和方式。
第四章安全检查和隐患排查第十八条班组要定期进行安全检查，确保工作场所和设备的安全运行。
第十九条班组要对潜在的安全隐患进行全面排查，及时采取措施消除隐患。
第二十条班组要建立隐患排查台账，记录隐患排查的情况和整改措施。
第二十一条班组要对隐患整改情况进行跟踪和检查，确保整改措施的有效性。
第五章安全事故报告和处理第二十二条班组要建立事故报告制度，及时上报发生的安全事故。
第二十三条班组要组织事故调查和处理，分析事故原因，采取有效措施防止事故重复发生。
班组安全标准化管理范文(3篇)
班组安全标准化管理范文1. 引言随着现代企业的发展，安全管理已成为企业日常运营和生产活动的重要组成部分。
对于班组而言，安全标准化管理是确保员工身体安全和生产运营顺利进行的关键措施。
本文旨在为班组提供一套完整的安全标准化管理范本，以便班组能够建立科学、规范、高效的安全管理制度，保障身体安全和提高工作效率。
2. 班组安全责任2.1 班组负责人应明确安全管理责任，并将其落实到每个班组成员身上。
负责人应定期组织安全培训，确保班组成员具有必要的安全知识和技能，并能够正确使用防护装备和应急设备。
2.2 班组成员应严格遵守安全管理制度，主动报告安全隐患和问题，并积极参与安全事故的调查和整改工作。
同时，班组成员应加强自身安全意识，保持良好的行为习惯，杜绝违反安全规定的行为。
3. 安全生产规章制度3.1 班组应制定安全生产规章制度，明确安全管理的基本要求和标准。
规章制度应包括日常工作安全操作规程、应急预案和事故处理流程等内容，以确保员工在工作中了解并遵守相关安全规定。
3.2 规章制度应能够适应班组实际情况，并且简明易懂。
相关责任人应对规章制度进行定期检查，发现问题及时进行修订和完善，以保证规章制度的有效实施。
4. 安全检查和隐患排查4.1 班组应建立定期安全检查制度，明确检查频次和具体内容。
安全检查应包括设备设施、工作环境、操作程序、作业人员等方面，以确保工作场所的安全性。
4.2 班组成员应按照安全检查要求，进行全面的自查和互查。
检查过程中，应着重关注安全隐患的存在和整改情况，及时发现并消除安全隐患，防止事故的发生。
4.3 对于发现的安全隐患，班组应及时记录并制定整改计划，明确整改要求和责任人。
整改计划应有具体的时限，并由相关责任人进行跟踪和监督，确保整改工作的落实。
5. 事故应急处理5.1 班组应根据实际情况制定应急预案，明确各类事故应对措施和具体责任。
应急预案中应包括事故报告、紧急疏散、伤员救护、事故调查等内容，以便在事故发生时能够迅速、有序地进行应对。
班组安全标准化管理制度模版
班组安全标准化管理制度模版一、总则为了加强班组安全管理，保障员工安全，提高工作效率，制定本班组安全标准化管理制度。
二、目的和原则1. 目的：确保班组安全管理工作科学化、规范化，为员工提供良好的工作环境，降低工作风险；2. 原则：（1）安全第一，生命至上；（2）预防为主，综合治理；（3）依法管理，责任明确；（4）科学管理，持续改进。
三、职责与权利1. 班组负责人职责：（1）负责组织实施安全标准化管理工作；（2）组织开展安全教育培训，并建立台账；（3）落实岗位责任制，明确岗位安全职责；（4）组织开展隐患排查与整改工作；（5）及时上报和处理安全事故；（6）协调相关部门，做好安全工作。
2. 班组员工职责：（1）严格遵守安全制度和操作规程；（2）认真参加安全培训，提高安全意识和应急处理能力；（3）发现安全隐患及时报告；（4）按照岗位职责做好安全工作；（5）积极参与安全活动，营造良好的工作氛围。
3. 安全监管责任：（1）安全监管部门负责对班组的安全管理工作进行监督和指导；（2）对班组安全管理制度的执行情况进行检查和评估；（3）及时发现安全隐患，并要求班组进行整改；（4）对安全工作不力的班组进行追责。
四、工作流程1. 安全教育培训流程：（1）制定年度安全教育培训计划；（2）组织开展定期的安全教育培训课程；（3）记录员工参加培训情况；（4）开展安全知识宣传和培训。
2. 隐患排查与整改流程：（1）组织开展定期隐患排查；（2）发现隐患后立即整改，并记录整改过程；（3）完成整改后，进行复查确认；（4）如有未整改的隐患，立即采取措施进行限制和控制。
3. 安全事故处理流程：（1）及时报告上级主管部门和安全监管部门；（2）组织抢救伤员，并保障现场安全；（3）进行事故调查和报告，查明原因并进行处理；（4）采取措施防止事故再次发生。
五、安全措施1. 现场安全措施：（1）严格落实作业许可制度；（2）做好安全防护设施的维护和使用；（3）组织进行安全演练，提高员工应急处理能力。
班组安全标准化管理制度范文
班组安全标准化管理制度范文第一章总则为加强公司班组的安全管理，规范班组内部的安全操作行为，确保员工的人身安全和财产安全，提高班组的安全保障水平，特制定本制度。
第二章管理范围本制度适用于公司所有班组的安全管理工作。
第三章安全目标1. 提高员工的安全意识，增强自我防范能力；2. 减少事故发生率，降低企业安全风险；3. 推行安全责任制，建立班组安全管理机制；4. 完善安全管理措施，落实安全操作标准；5. 加强安全培训和教育，提高员工的安全素质；第四章安全责任1. 班组长是班组的安全责任人，负责组织和实施班组的安全管理工作；2. 班组长有权对员工进行安全培训和教育，并监督员工的安全操作行为；3. 班组成员都有责任保障自己的安全，严禁违反安全操作规程；4. 公司领导有权对班组长的安全管理工作进行考核和评价，并对优秀者给予表彰和奖励。
第五章安全教育1. 每个班组员工都必须参加公司组织的安全培训和教育活动；2. 安全培训和教育内容包括：安全操作规程、事故案例分析、应急救援知识等；3. 班组长应组织定期的安全教育活动，对员工进行反复强调和提醒。
第六章安全设施1. 班组应设立安全警示标识，如标志牌、警示牌等，明确指示安全注意事项；2. 班组应配备必要的安全设施和器具，如防护服、安全帽、护目镜等；3. 安全设施和器具必须经过检查和验收，确保其正常使用和有效性。
第七章安全检查1. 班组应定期开展安全检查，检查内容包括：工作场所环境、设备设施状况、操作规程的执行情况等；2. 安全检查由班组长组织，相关人员配合完成；3. 发现安全隐患或问题时，班组长应及时采取措施进行整改，并报告公司领导。
第八章安全事故处理1. 班组发生安全事故时，班组长应立即组织人员抢救伤员，并采取措施防止事故扩大；2. 班组成员应配合相关部门进行事故调查，提供真实情况和证据；3. 对于事故责任人，班组长应及时做好安全教育和纪律处分工作，以警示他人。
第九章安全奖惩1. 安全工作成绩优秀的班组和个人将被给予嘉奖和奖励；2. 违反安全操作规程，导致事故发生的人员将受到相应的纪律处分；3. 对于重大安全事故的责任人，将依法追究刑事责任。
班组安全质量标准化管理制度模版
班组安全质量标准化管理制度模版一、总则为了加强班组的安全质量管理工作，提高工作效率和安全质量水平，制定本班组安全质量标准化管理制度。
本制度适用于本班组内的所有成员，旨在规范各项工作流程，确保工作安全、质量，维护员工的合法权益，保护环境，促进班组整体发展。
二、安全管理1. 安全意识培养班组成员应不断提高对安全工作的重视程度，加强安全知识培训，增强安全意识和风险防范能力。
2. 事故预防班组成员应主动发现并及时排除安全隐患，保持工作和生活区域的整洁、干净。
严禁乱堆乱放、乱拉乱接电线，杜绝火种接触易燃物品。
3. 安全设施保养班组负责人及时检查和维护安全设施，保证设备的正常运转。
存在问题要及时报修，并跟踪处理过程，确保问题得到解决。
三、质量管理1. 质量目标班组成员应明确质量目标，并通过加强工作过程控制和质量检查，确保项目达到预期的质量标准。
2. 质量控制班组成员应严格按照工艺流程进行操作，杜绝返工和次品的产生。
工作环境要保持整洁，材料要按规定使用，设备要定期维护，确保生产过程中的质量控制。
3. 质量检查班组负责人应定期进行质量检查，及时发现问题并加以解决。
对于不合格的产品，要进行追溯和分析，并采取措施防止同类问题再次发生。
四、岗位责任1. 班组负责人责任班组负责人是全体成员的带头人，应带领团队完成各项工作任务，确保全体成员的工作安全和工作质量。
负责对班组的安全质量管理进行全面监督和指导，及时解决工作中的问题。
2. 班组成员责任班组成员应严格遵守安全操作规程和工作流程，保证自身的工作安全和工作质量。
发现安全隐患和质量问题要及时上报，并积极配合解决。
五、奖惩制度1. 奖励措施对于在工作过程中表现出色、安全质量管理工作做得好的成员，给予奖励和表彰，鼓励其树立榜样，激励更多成员努力工作。
2. 处罚措施对于严重违反安全质量管理制度和工作流程的成员，根据违规情况进行处罚，以维护整体工作秩序，确保工作的安全和质量。
六、培训与交流1. 岗位培训对新进班组成员进行专业知识和安全质量管理方面的培训，确保其具备工作必要的知识和技能。
班组安全标准化管理制度范文
班组安全标准化管理制度范文第一章总则第一条为了加强班组安全管理，防范和控制安全风险，提高生产运营的安全性和稳定性，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于本公司各班组的安全管理工作，包括但不限于生产车间、办公区域、库房、仓库等。
第三条班组安全管理的目标是保证生产运营过程中的安全、稳定和高效，最大程度地减少事故发生，提高工作场所的安全意识和责任意识。
第四条本制度的内容包括班组安全责任、安全培训、安全检查、事故应急等方面的要求。
第五条班组安全管理工作由班组负责人负责具体落实，公司安全管理部门负责监督检查。
第二章班组安全责任第六条班组负责人是班组安全工作的第一责任人，必须保持高度的安全警觉性，切实履行班组安全管理职责。
第七条班组负责人应制定本班组的安全目标和安全责任，并组织实施相应的安全管理措施。
第八条班组负责人应明确安全工作的职责和要求，保证班组成员掌握安全操作规程和安全技能。
第九条班组负责人应定期召开安全会议，传达公司和班组的安全管理要求，并及时解决安全管理中的问题和隐患。
第十条班组负责人应定期对班组的安全管理工作进行评估，及时纠正存在的问题和不足。
第三章安全培训第十一条入职培训新员工进入公司后，必须接受安全培训，包括但不限于安全规章制度、安全操作规程、事故应急处置等。
第十二条岗前培训对新任职的班组负责人和重要岗位的员工，必须进行岗前培训，明确其安全职责和安全要求。
第十三条定期培训对全体班组员工进行定期培训，内容包括但不限于安全操作规程、危险和隐患识别、事故预防和应急处置等。
第十四条应急演练定期组织安全应急演练，提高班组成员应对突发事故的能力和应急反应能力。
第四章安全检查第十五条班组负责人应定期进行安全检查，发现问题和隐患应立即采取措施进行处理。
第十六条安全检查应包括但不限于生产设备、工作环境、作业程序、劳动保护设施等方面。
第十七条安全检查的结果应进行记录，并按照公司要求上报。
某化工有限公司安全标准化班组管理制度
某化工有限公司安全标准化班组管理制度一、目的为了加强某化工有限公司班组的安全管理工作，确保生产过程中的安全，特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于某化工有限公司下属的班组。
三、责任与义务1. 班组长负责本班组的安全工作，包括制定安全计划、组织安全培训、检查安全设备的完好情况等。
2. 班组员工有义务遵守安全管理制度，执行班组长的安排，并积极参与安全培训活动。
3. 公司负责对班组进行安全巡查和隐患排查，并及时提供必要的安全设备和培训。
四、安全设备1. 班组必须配备必要的安全设备，包括但不限于安全帽、防护眼镜、防护手套等。
员工必须正确佩戴和使用这些设备。
2. 安全设备要定期检查，发现有损坏或失效的设备应及时更换。
五、安全培训1. 班组长需要定期组织安全培训，确保班组员工了解各项安全规定和操作流程。
2. 新员工入职时，必须进行安全培训，包括工作岗位的安全知识和应急预案等。
3. 班组成员应当定期参加公司组织的安全培训活动，并及时更新自己的安全知识。
六、安全巡查与隐患排查1. 班组长应定期对班组的工作环境进行安全巡查，发现存在的安全隐患应及时整改。
2. 对于安全隐患，班组长应妥善记录，并报告给上级主管部门，督促整改。
3. 公司将定期对班组进行安全检查，发现问题将给予警告、奖励或其他适当的处理措施。
七、违纪处理1. 班组成员如有违反安全管理制度的行为，将依据公司的相关规定予以追责处理，包括但不限于口头警告、书面警告、罚款等。
2. 对于严重违纪行为，如造成安全事故或其他重大后果的，将依法依规进行处理，并追究相关责任人的法律责任。
八、附则本管理制度的解释权归某化工有限公司所有，并由公司根据实际情况进行适时修订。
班组安全质量标准化管理制度范文(3篇)
班组安全质量标准化管理制度范文１、各队制定本班组质量标准化组织机构，组长为各队队长，成员为班长或生产骨干。
负责本班组业务范围内的所有质量标准化工作。
２、质量标准化组织机构的成员要对本班组作业范围内定期或不定期进行质量标准化检查，对检查出来的问题必须制定整改方案，整改时间、整改负责人、制定复查时间。
３、每天兑现会上要求值班人员汇报当天各班质量标准化整改进展情况及存在的问题，并要求本班组质量标准化组织成员对无法解决的问题必须拿出合理，可行的方案。
４、本班组质量标准化组织机构必须在每周一前制定出本业务范围内的质量标准化整改周计划，同时对上一周本单位质量标准化整改情况进行总结。
当月要对本单位的质量标准化整改情况进行讲评。
５、各班组未按时间，未按要求完成本班组质量标准化整改问题，要求各班组必须向本单位质量标准化组织机构及时说明情况及在整改过程中面临的困难，如果无正当理由质量标准化组织机构成员经过讨论后对其负责人进行相应的处罚，如果各班班长拒绝质量标准化整改，将进一步加大处罚力度。
６、各班组遇到无法解决的质量标准化问题及时上报区质量标准化管理组。
班组安全质量标准化管理制度范文（2）一、制度目的及适用范围本制度旨在明确班组安全质量管理的内容、要求和实施步骤，提高工作效率，保障员工的安全和健康，确保任务的顺利完成。
本制度适用于所有班组的安全质量管理。
二、主要内容和要求1. 班组负责人的职责和权力a. 负责制定和执行班组的安全质量管理制度。
b. 确保班组成员了解并遵守安全质量管理制度。
c. 监督班组的安全质量工作，及时发现和处理问题。
d. 组织开展安全质量教育培训，提高员工的安全质量意识。
e. 确保班组的安全质量目标的达成。
2. 班组成员的职责和权力a. 遵守安全质量管理制度，严格执行工作流程，确保操作安全。
b. 及时向班组负责人汇报安全质量问题，配合进行整改工作。
c. 参与安全质量培训，提高自身的安全质量意识和工作能力。
班组安全标准化管理制度
一、总则为了加强班组安全管理，保障员工的生命安全和身体健康，提高班组安全生产水平，根据国家有关安全生产法律法规，结合本班组实际情况，特制定本制度。
二、组织机构及职责1. 班组长：全面负责班组安全生产管理工作，组织实施本制度，定期召开安全会议，督促落实各项安全措施。
2. 安全员：协助班组长开展安全生产管理工作，负责班组日常安全检查、隐患排查、安全教育培训等工作。
3. 员工：严格遵守本制度，积极参加安全教育培训，自觉执行各项安全操作规程，发现安全隐患及时报告。
三、安全教育培训1. 新员工入职前，必须进行岗前安全教育培训，合格后方可上岗。
2. 定期对全体员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。
3. 班组内部开展安全知识竞赛、案例分析等活动，增强员工的安全防范意识。
四、安全检查与隐患排查1. 班组长每月至少组织一次全面安全检查，安全员负责日常安全巡查。
2. 对检查中发现的安全隐患，及时整改，确保隐患消除。
3. 员工在日常工作中，发现安全隐患应立即报告，不得擅自处理。
五、安全操作规程1. 严格执行操作规程，不得违反安全操作规程进行作业。
2. 作业前必须检查设备、工具、材料等，确保安全可靠。
3. 作业过程中，注意观察周围环境，防止意外发生。
六、事故处理1. 事故发生后，立即停止作业，保护好现场。
2. 及时上报事故情况，积极配合事故调查。
3. 对事故原因进行分析，制定整改措施，防止类似事故再次发生。
七、奖惩制度1. 对在安全生产工作中表现突出的个人和集体，给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规定、造成事故的个人，给予相应的处罚。
八、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由班组长负责解释。
3. 本制度如与国家有关法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
通过以上班组安全标准化管理制度的实施，旨在提高班组安全管理水平，确保员工的生命安全和身体健康，为企业创造良好的安全生产环境。
班组安全质量标准化管理制度范本
班组安全质量标准化管理制度范本第一章总则第一条为了加强班组的安全质量管理工作，保障安全质量目标的实现，确保生产经营活动安全、高效、有序进行，根据国家有关法律法规，结合本单位的实际情况，制定本管理制度。
第二条班组安全质量标准化管理制度适用于本单位各班组的安全质量管理工作。
第三条班组安全质量标准化管理制度是指班组根据国家有关法律法规及本单位相关制度要求，按照一定的标准和程序进行安全质量管理的一种制度。
第四条班组安全质量标准化管理制度的基本原则是安全第一、预防为主、综合治理、科学管理。
第五条班组安全质量标准化管理制度的目标是加强班组的安全质量管理工作，确保生产经营活动的顺利进行，保障员工的人身安全和财产安全，提高工作效率和质量。
第二章班组安全质量标准化管理组织机构第六条班组应当配备安全质量管理岗位，具体职责如下：（一）组织制定并负责执行班组的安全质量管理制度；（二）制定安全生产责任制和工作流程，明确岗位责任和权限；（三）组织安全质量培训，提高员工的安全质量意识和技能；（四）组织安全隐患排查整改，及时消除安全隐患；（五）组织安全事故调查和处理，确保事故不再发生；（六）配合上级主管部门的安全监管工作。
第七条班组安全质量管理组织机构包括：（一）班组工作委员会：由班组组长、副组长、负责人员组成，负责统筹安排班组的安全质量管理工作。
（二）安全质量管理岗位：包括安全质量管理人员、安全监测员、安全培训员等。
第三章班组安全质量标准化管理制度要求第八条班组安全质量标准化管理制度的要求包括：（一）安全标准：班组必须按照国家和本单位的安全标准进行作业，严禁违章作业。
（二）操作规程：制定班组的操作规程，明确各项工作的操作要求和方法。
（三）现场管理：加强对施工现场的管理，做到安全、整洁、有序。
（四）应急救援：制定应急救援预案，并做好应急救援工作的培训和演练。
（五）事故处理：及时处理事故，进行事故调查，并做出合理的处理和处理措施。
班组安全标准化工作管理制度.doc
班组安全标准化工作管理制度4 班组安全标准化工作管理制度1 目的规范班组安全管理工作，建立统一的班组安全管理标准，提升班组安全管理标准化水平，夯实安全基础，为企业安全生产提供基本保障。
2 适用范围中电大丰风力发电有限公司（以下简称“公司”）。
3 规定和程序3.1公司应加强班组安全管理，建立健全班组安全生产管理体系，控制安全健康环境风险，保障人身和设备安全。
3.2班组应落实与上级部门签订的安全生产责任书，履行班组安全生产职责。
3.2.1遵守安全生产规章制度，执行安全工作规程。
3.2.2控制未遂和异常，确保不发生轻伤和障碍。
3.2.3定期开展安全技术教育培训，提高员工安全意识和技能。
3.2.4实施风险预控管理，开展作业安全风险分析，强化事前预控和过程管理。
3.2.5开展日常安全生产检查和隐患排查治理工作，及时制定并落实整改措施。
3.2.6认真组织分析各类未遂、异常及“三违”现象，及时制定并落实防范措施。
3.2.7开展应急管理，提高应急处臵能力，降低事故损失。
3.2.8建立健全班组安全管理工作台帐资料。
3.2.9班组资料、台账等可按纸质或电子版保存，电子版应建立专门的存放文件夹，便于查找，但所有需签名的表格、记录，均必须按纸质保存。
3.2.10必须正确认识：班组是企业最基层的生产组织，企业各项管理措施的实际效果最终在班组得到体现，班组成员是企业中工作风险度较高的人群，他们的主要工作在生产一线，负责企业生产设备的检修．维护和运行工作，班组成员的安全生产意识和素质决定了企业安全管理水平的高低。
3.3岗位和人员设臵3.3.1班长是班组安全生产第一责任人，对班组成员的人身安全和所管辖的设备安全负责。
班长不得长期离岗，特殊情况离岗期间，上级部门必须明确代理班长。
3.3.2班组应设安全员，明确安全管理职责，班组安全员应由上级部门任命。
3.3.3班长应确保班组安全管理工作的持续长效开展。
班组安全员不在岗时，班长必须明确代理安全员。
班组安全标准化管理制度
一、总则为了加强班组安全管理，提高安全生产水平，保障员工生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规和公司安全生产规章制度，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有班组，包括生产班组、技术班组、管理班组等。
三、安全管理目标1. 实现班组安全生产零事故。
2. 提高员工安全意识和安全技能。
3. 保障班组安全生产条件的持续改善。
四、组织机构及职责1. 班组长：负责班组安全生产全面工作，组织实施本制度，定期开展安全检查，确保安全生产措施落实到位。
2. 安全员：协助班组长开展安全生产工作，负责班组安全教育和培训，监督检查班组安全生产措施执行情况。
3. 员工：严格遵守安全生产规章制度，积极参加安全教育培训，提高安全意识和安全技能。
五、安全管理措施1. 安全教育培训（1）新员工入职后，必须进行安全教育培训，合格后方可上岗。
（2）定期组织员工参加安全知识竞赛、安全演讲等活动，提高员工安全意识。
（3）开展安全技能培训，提高员工应急处置能力。
2. 安全检查与隐患排查（1）班组长每月至少组织一次全面安全检查，对发现的安全隐患及时整改。
（2）安全员每周至少对班组进行一次安全巡查，对存在的问题及时上报班组长。
（3）员工发现安全隐患，应及时上报班组长和安全员。
3. 安全操作规程（1）严格执行各项安全操作规程，确保操作过程安全。
（2）加强设备维护保养，确保设备安全运行。
（3）定期对设备进行安全检查，发现问题及时整改。
4. 应急处置（1）制定应急预案，明确应急处置流程。
（2）定期组织应急演练，提高员工应急处置能力。
（3）发生安全事故时，立即启动应急预案，确保人员安全、减少损失。
六、奖惩制度1. 对在安全生产工作中表现突出的个人和班组，给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规定、造成安全事故的个人和班组，按照公司相关规定进行处罚。
七、附则1. 本制度由公司安全生产管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
3. 各班组应根据本制度制定具体实施办法，并报公司安全生产管理部门备案。
班组安全标准化管理制度范文（三篇）
班组安全标准化管理制度范文第一章总则第一条目的和依据为了加强班组的安全管理，防范事故的发生，保障员工的生命财产安全，提高工作效率，本制度依据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，以及公司安全管理要求制定。
第二条适用范围本制度适用于公司内各个班组的安全管理工作。
第三条安全目标班组安全管理的目标是确保员工生命安全，减少事故发生率，提高安全意识，达到零事故的目标。
第四条责任分工1. 班组长是班组的安全管理责任人，负责班组的安全工作。
2. 班组成员是班组的安全工作参与人，应积极配合班组长的安全管理工作。
第二章安全责任制度第五条功能责任1. 班组长是班组的安全工作负责人，负责制定班组的安全管理制度，组织安全生产会议并指导班组成员的安全工作。
2. 班组成员有义务遵守安全管理制度，积极参与安全活动，如发现安全隐患应及时向班组长报告。
第六条安全目标责任班组长和班组成员要明确安全目标，将安全工作纳入日常工作中，共同努力，确保安全目标的实现。
第七条教育培训责任班组长负责组织班组成员进行安全教育培训，提高员工的安全意识和应急能力。
第三章安全管理制度第八条安全规章制度1. 班组应制定安全规章制度，并告知班组成员，确保每位成员了解和遵守。
2. 安全规章制度应包括日常工作操作、安全防范措施、事故应急处理等内容。
第九条安全生产会议制度1. 班组长应按照公司要求组织安全生产会议。
2. 安全生产会议应定期召开，班组成员应参加并提出自己的意见和建议。
第十条安全检查制度1. 班组长应定期对班组的工作场所进行安全检查。
2. 发现安全隐患时，班组长应及时采取措施进行整改，并向上级汇报。
第四章安全防范措施第十一条安全设施1. 班组应确保工作场所的安全设施完善，包括防火设施、安全警示标识等。
2. 安全设施的维护保养由班组负责，确保其正常工作。
第十二条安全防护用具1. 班组应配备必要的安全防护用具，如安全帽、安全鞋等，并告知成员正确使用方法。
某化工有限公司安全标准化班组管理制度范文（三篇）
某化工有限公司安全标准化班组管理制度范文一、制度目的本制度旨在建立和规范化工有限公司安全标准化班组管理体系，确保生产过程中安全管理的有效实施，保障员工的生命财产安全。
二、适用范围本制度适用于某化工有限公司所有生产班组。
三、管理原则1. 安全第一：安全生产始终是公司的首要任务，安全管理工作贯穿始终，绝不马虎对待。
2. 领导负责制：班组负责人应对班组成员的安全工作负有全面责任，并按责任要求组织实施。
3. 全员参与：班组成员应积极参与安全活动，共同维护安全生产的稳定运行。
4. 风险管理：对潜在的危险源进行及时识别并采取相应措施加以控制，确保生产过程的安全性。
四、安全标准化班组管理职责分工1. 班组负责人：a. 负责班组成员的安全教育培训，提高员工的安全意识和技能水平。
b. 负责制定和组织实施班组安全标准化管理计划，确保安全工作的顺利进行。
c. 组织班组安全检查，发现问题及时进行整改，并追踪整改情况。
d. 及时报告安全事故、隐患和紧急事件，并组织相关人员进行处理和调查。
2. 班组成员：a. 遵守安全管理制度，执行安全操作规程，确保自己的安全和他人的安全。
b. 积极参与班组的安全活动，提出安全改进建议，共同改善工作环境。
c. 发现危险源或安全隐患时应及时上报，并协助班组负责人进行处理。
d. 配合班组负责人进行安全检查，积极整改存在的问题。
五、安全标准化班组管理流程1. 制定安全标准化计划：班组负责人根据工作任务和生产特点，制定班组的安全标准化计划，并明确责任主体和具体工作内容。
2. 安全教育培训：班组负责人组织安全教育培训，包括安全操作规程、事故案例分析、安全技能培训等方面的内容，提高员工的安全意识和应对能力。
3. 安全检查：班组负责人定期组织班组的安全检查，发现存在的安全隐患和问题，并及时整改。
检查内容包括工作场所的安全设施、用电安全、消防安全等。
4. 事故管理：班组负责人要及时报告和处理发生的安全事故，包括制定应急预案、组织事故调查与处理等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
班组安全标准化工作管理制度
1 目的
规范班组安全管理工作,建立统一的班组安全管理标准, 提升班组安全管理标准化水平,夯实安全基础,为企业安全生
产提供基本保障。
2 适用范围
中电大丰风力发电有限公司（以下简称“公司”）。
3 规定和程序
3.1公司应加强班组安全管理,建立健全班组安全生产管理体系,控制安全健康环境风险,保障人身和设备安全。
3.2班组应落实与上级部门签订的安全生产责任书,履行班组
安全生产职责。
3.2.1遵守安全生产规章制度,执行安全工作规程。
3.2.2控制未遂和异常,确保不发生轻伤和障碍。
3.2.3定期开展安全技术教育培训,提高员工安全意识和技能。
3.2.4实施风险预控管理,开展作业安全风险分析,强化事前
预控和过程管理。
3.2.5开展日常安全生产检查和隐患排查治理工作,及时制定
并落实整改措施。
3.2.6认真组织分析各类未遂、异常及“三违”现象,及时制
定并落实防范措施。
3.2.7开展应急管理,提高应急处置能力,降低事故损失。
3.2.8建立健全班组安全管理工作台帐资料。
3.2.9班组资料、台账等可按纸质或电子版保存,电子版应建
立专门的存放文件夹,便于查找,但所有需签名的表格、记录, 均必须按纸质保存。
3.2.10必须正确认识：班组是企业最基层的生产组织,企业
各项管理措施的实际效果最终在班组得到体现,班组成员是企业中工作风险度较高的人群,他们的主要工作在生产一线,负
责企业生产设备的检修．维护和运行工作,班组成员的安全生产意识和素质决定了企业安全管理水平的高低。
3.3岗位和人员设置
3.3.1班长是班组安全生产第一责任人,对班组成员的人身安
全和所管辖的设备安全负责。
班长不得长期离岗,特殊情况离
岗期间,上级部门必须明确代理班长。
3.3.2班组应设安全员,明确安全管理职责,班组安全员应由
上级部门任命。
3.3.3班长应确保班组安全管理工作的持续长效开展。
班组安全员不在岗时,班长必须明确代理安全员。
3.4安全生产责任制
3.4.1班组应建立各岗位人员安全生产责任制,明确各岗位人
员在安全生产工作中的具体责任和权利。
3.4.2班长每年应与每个班组成员签订安全生产责任书。
3.4.3班组应制定各岗位人员的岗位工作标准。
3.5安全教育培训
3.5.1班组应建立安全教育培训档案。
3.5.2新入职员工和劳务人员进入班组正式上岗前,必须进行
班组层面的安全教育培训,并经考试合格后方可上岗。
安全教
育培训至少应包括以下内容：
3.5.2.1《电力安全工作规程》相关内容。
3.5.2.2班组生产概况、特点、范围、作业环境与危害辨识、设备状况、消防及其他应急设施等。
3.5.2.3本岗位安全健康环境风险,相关岗位之间工作配合的
安全注意事项。
3.5.2.4本岗位安全操作规程,重点培训安全操作要领、风险
行为和可能导致的后果以及事故案例。
3.5.2.5班组例行工作和文明生产的要求。
3.5.2.6安全事件报告程序、应急处置程序。
3.5.2.7工作（作业）场所的安全检查和交接班制度。
3.5.2.8电动工具、安全工器具以及其它常用工器具的正确使用及保管方法。
3.5.3班组人员每年必须接受安全教育培训,班长（副班长、
技术员）每年接受安全教育培训的时间不少于24学时,其他
人员每年接受安全教育培训的时间不少于16学时。
3.5.4实施新工艺、新技术或者使用新设备、新材料时,应当
对有关工作（作业）人员进行有针对性的安全技术培训。
3.5.5调整岗位或离岗一年以上的人员进入班组重新上岗时, 应重新接受班组层面的安全教育培训。
3.5.6班组应经常组织学习国家和行业颁发的安全生产法律、法规、标准和上级单位（部门）发布的安全生产文件、安全事件/事故通报、规章制度、操作规程以及安全技术知识等。
3.5.7班组应建立学习培训园地。
3.5.8培育班组安全文化,建立安全文化园地。
3.5.9 班组成员每年至少进行一次安全工作（作业、操作）规程考试,考试成绩不合格的不得上岗。
3.6安全例行工作
3.6.1班组安全活动
3.6.1.1班组每周或每个轮值应至少组织1次安全活动,活动
时间不少于2小时。
遇有特殊情况,应另行安排时间。
3.6.1.2安全活动由班长主持,班组安全员负责记录。
3.6.1.3全体班组成员（含外来技术服务人员和劳务人员）都应按时参加安全活动,并在安全活动记录上亲笔签字,严禁他
人代签。
由于特殊情况请假的人员,应在安全活动记录上注明
原因,并在上班后由班长安排时间进行补课。
3.6.1.4领导班子成员、安全生产监督管理部门负责人和管理人员每月至少参加一次班组安全活动,生产部门负责人和管理
人员每周至少参加一次班组安全活动,了解和掌握班组安全生
产情况,解决班组安全生产工作中存在的困难和问题。
参加人
员要在班组安全活动记录上签字。
3.6.1.5安全生产监督管理部门每季度检查一次领导班子成员、生产部门负责人参加班组安全活动情况,并在本单位安全
分析会和安全简报上进行通报。
3.6.1.5班组安全活动主要内容
a）学习上级单位（部门）安全生产信息（安全生产法规、标准、规定、文件、通报等）,落实有关要求。
b）总结一周安全生产工作,分析、查找存在的安全隐患,提出整改措施。
重点对本班组发生的未遂、异常和违章等事件进行专题讨论分析,吸取教训,制定防范措施。
c）每月对本班组工作票、操作票和动火工作票的执行情况进行一次分析。
d）组织参加人员围绕安全活动主题进行讨论,发言内容应当场记录。
e）学习安全工作（作业、操作）规程、安全技术知识等。
3.6.2班前会、班后会
3.6.2.1班前会应在每日开工前或接班前召开,班后会应在每日工作结束后或交班后召开。
3.6.2.2班前会、班后会由班长主持,全体班组成员（含外来技术服务人员和劳务人员）参加。
3.6.2.3班前会、班后会内容由班长负责记入班长工作日志。
3.6.2.4班前会主要内容
a）详细交代当日（当值）工作任务和安全注意事项。
b）了解班组成员的身体和精神状况,并合理分工。
c）针对当日（当值）工作任务,组织班组成员进行危险点分析（作业安全风险分析）,并提出控制措施。
3.5.2.5班后会主要内容
a）总结当日（当值）工作情况。
b）分析工作中发生的安全事件,提出整改措施。
c）表扬工作中出现的好人好事。
d）简单交代次日即将进行的工作。
3.6.3上级部门应定期检查班组安全例行工作情况,并通报检查情况。
3.7班组设施
3.7.1检修/维护班组应设有固定办公场所,建筑面积应不少于
4.5平方米/人。
3.7.2控制室、值班室等建（构）筑物应满足国家和行业标准。
3.7.3班组工作场所（控制室、办公室、值班室、更衣室、库房等）实行定置管理。
3.7.4每个班组均应配置计算机,并与本单位管理信息系统联网。
生产班组应授权开通生产管理、物资管理、协同办公、SIS 等管理信息系统。
3.7.5班组工作场所（控制室、办公室、值班室、更衣室、库房等）应备有必要的消防器材,并定期检查和试验。
3.7.6班组工作场所（控制室、办公室、值班室、更衣室、库房等）禁止存储易燃、易爆、有毒等危险物品。
3.7.7控制室等场所应配备正压式呼吸器和急救用品,并定期
检查,做好记录。
所有值班人员应进行正压式呼吸器和急救用
品正确使用的专项培训。
3.7.8班组公用设施日常管理应落实责任人员。
3.8文档资料管理
3.8.1班组应备有相关的安全管理资料,并建立清单。
3.8.1.1国家和行业颁布的法规、标准、规程和上级单位（部门）发布的规章制度、标准、规定、文件、通报等。
3.8.1.2班组成员岗位分工、安全生产责任制和工作标准。
3.8.1.3现行有效的运行规程、检修规程、系统图、安全工作（作业、操作）规程。
3.8.1.4现场作业危害因素清单及风险控制措施。
3.8.1.5安全事件/事故资源库。
3.8.1.6班组工作场所（控制室、办公室、值班室、化验室、更衣室、库房等）定置图。
3.8.1.7工作范围内相关设备/系统的图纸、说明书及常用技术资料。
3.8.2班组应建立安全管理记录台帐,中电新能源实施统一的
班组安全管理记录格式（附件8）。
3.8.2.1班长工作日志。
3.8.2.2月度工作计划。