(xxx)开标议标评标记录表
建筑工程招标人投标文件开标记录表(2023范文免修改)
建筑工程招标人投标文件开标记录表一、招标信息项目名称:招标人:招标文件编号:开标时间:开标地点:二、投标人名单序号公司名称统一社会信用代码代表人联系方式 ---1 -2 -3 - -三、开标记录1. 开标前准备工作在开标前,招标人应对投标文件的密封进行确认:1. 确认投标文件密封是否完整;2. 检查投标文件内是否包含所有必需的文件和资料;3. 确认投标保证金的缴纳情况;4. 将每个投标文件分配一个唯一的编号。
2. 开标程序2.1 开场白主持人介绍开标人、监督人、评标委员会成员,并说明开标流程和注意事项。
2.2 确认与投标人有关的文件和资料主持人公开确认与投标人有关的文件和资料,包括但不限于:投标保证金收据;投标文件编码与投标人对照表;投标文件合规性审查表。
2.3 投标文件评审主持人介绍评标委员会的组成和评分指标,并要求评标委员会成员签署保密声明。
主持人将各投标文件分发给评标委员会成员,评标委员会成员根据评分指标对投标文件进行评审。
评审结果以数字形式记入评分表。
2.4 开标主持人按照招标文件要求,逐个公开投标人名称和报价,秘书公开记入开标记录表。
在公开投标人报价后,主持人请相关人员核对报价的正确性。
2.5 问题和异议处理如有投标人对开标过程和规则存在异议,主持人必须做出相关说明并解决问题。
3. 开标记录表开标记录表的格式如下:序号投标人报价(万元) --1 -2 -3 --4. 开标结果公示开标结束后,主持人通知投标人等候评标结果,并在规定的时间内公示开标结果。
四、附件1. 投标保证金收据复印件;2. 投标文件编码与投标人对照表;3. 投标文件合规性审查表;4. 开标记录表。
即为建筑工程招标人投标文件开标记录表,涵盖了招标信息、投标人名单、开标记录、附件等关键信息。
该记录表旨在确保招标过程公正、透明,并为评标委员会提供评审依据。
开标、评标相关表格
精品文档. 投标单位投标签到登记表凭证编号:投标文件签收凭证(招标人部分)公司:招标编号为的工程,的于收到您的投标文件共计包。
根据招标文件的规定,经核验:“您的投标文件密封合格,接受投标”。
年月日凭证编号:投标文件签收凭证(招标人部分)公司:招标编号为的工程,的于收到您的投标文件共计包。
根据招标文件的规定,经核验:“您的投标文件密封合格,接受投标”。
年月日资质证件提交表开标会证件核验情况表工程名称:招标编号:招标人:招标代理:.投标人核查投标文件密封情况表(技术标、资信标)工程名称:招标编号:注:各投标人在开标前相互核查投标文件的密封情况,并在所对应的投标人表中写出核查意见,“密封合格打√”“密封不合格的打×”,.如认为密封不合格,请注明理由。
.复会时间确认表工程名称:开标会记录单评标专家告知书我是专家号为:的。
依据《评标委员会和评标方法暂行规定》(七部委12号令)、《评标专家和评标专家库管理暂行办法》参加招标编号为的工程的评标工作。
在整个评标过程中,我承诺:严格遵守七部委12号令及其他评标过程有关的法律法规,遵循公平、公正、科学、择优的原则,维护招投标活动当事人的合法权益。
作为评标委员会的成员之一,廉洁自律,排除一切干涉自己评标活动的行为,并且不干涉其他评委的评标打分工作,独立自主完成评标。
作为整个评标活动的主体,负责依法组织整个评标活动。
在评标工作开始之前,我已充分阅读招标文件,理解其中的评标办法,能独立完成评标打分工作。
并依据七部委12号令《评标委员会和评标办法暂行规定》第十二条有下列情形之一的,不得担任评标委员会成员:1、投标人或者投标人主要负责人的近亲属;2、项目主管部门或者行政监督部门的人员;3、与投标人有经济利益关系,可能影响对投标公正评审的;4、曾经在招标、评标以及其他与招标有关活动中从事违法行为而受过行政处罚或刑事处罚的;我在本次评标中(是否需要回避)。
违反以上告知内容的一切责任,由我本人承担,特此承诺。
(xxx)开标议标评标记录表
10.安全教育厅单价下调10元 11.嘉宾绿色通道单价下调10元 12.宿舍楼侧面包楼梯单价下调10元
13.彩旗单价下调2元 14.塔吊LOGO单价单价下调10元 15.条幅单价下调10元
16.喷雾炮车标语单价下调10元 17.X展架单价下调20元 18.喷雾炮车B式组合单价下调10元
19.加长文化墙单价下调5元 20.施工区外文化墙单价下调5元21.安全生产月标语单价下调10元
22.塔吊号牌单价下调10元 23.安全通道单价下调1000元 24.品牌墙下方包柱子单价下调20元
25.安全知识展板单价下调30元等其余单价变动详见清单报价表。
招标方参加人员:
投标方参加人员:
檐高
60m
招标范围
人防分包工程
招标形式
邀请招标
质量等级
合格
工期要求
405
分包方式
专业分包
编制依据:招投标法
施工图纸
施工方案及施工计划
项目执行经理(机电经理)意见:
签字:年月日
项目总工程师评审意见:
签字:年月日
项目商务经理评审意见:
签字: 年 月 日
项目经理评审意见:
签字:年月日
附表6:分包工程定标报告评审表
项目物资部经理意见
年 月 日
项目商务经理意见
年 月 日
项目生产经理意见
年 月 日
项目机电经理意见
年 月 日
项目总工意见
年 月 日
项目执行经理意见
年 月 日
项目经理
年 月 日
项目总监意见
年 月 日
附件5:
开标记录表范本
开标记录表范本以下是一个开标记录表的范本:开标记录表项目名称:________________招标编号:________________开标日期:________________开标时间:________________序号投标人名称报价金额(元)有效期限(天)技术评分(分)经济评分(分)总分(分)备注1 __________________ ________________________________ _________________________________ __________________2 __________________ ________________________________ _________________________________ __________________3 __________________ ________________________________ _________________________________ __________________4 __________________ ________________________________ _________________________________ __________________5 __________________ ________________________________ _________________________________ __________________6 __________________ ________________________________ _________________________________ __________________7 __________________ ________________________________ _________________________________ __________________8 __________________ ________________________________ _________________________________ __________________9 __________________ ________________________________ _________________________________ __________________10 __________________ ________________________________ _________________________________ __________________评标委员会成员:1._________________2._________________3._________________4._________________5._________________6._________________评标结果:经过评标委员会综合评审,根据技术评分和经济评分的权重确定投标人的总分,最终的评标结果如下:中标人:____________________中标金额(元):_________________中标有效期限(天):______________其他特殊情况说明:______________________________________________________ ___评标委员会主席签字:___________________评标委员会成员签字:__________________________________________________________________________________________________________________请根据实际情况填写以上开标记录表。
评标记录表格
表1 符合性与完整性评审记录表项目名称:招标编号:共页第页评委签字:日期:年月日表2-1 商务评价记录表说明;此表由评委依据评分办法和投标文件独立填写。
评委签字:日期:年月日表2-2技术评价记录表项目名称:招标编号:共页第页说明:此表由评委依据评分办法和投标文件独立填写。
评委签字:日期:年月日表3-1 商务最终评分汇总表投标人名称:项目名称:招标编号:说明:1、“是否存在评分偏离±20%以上情况”指是否存在某一评委商务评分偏离全体评委商务评分均值±20%以上情况,此评价栏只需填写“有”或“无”;如存在该情况,则该评委的评分分值被剔除,以其他未超出偏离范围的评委的评分均值替代(即商务评分修正值)。
2、“最终评分”等于没有评分偏离的评委的商务评分加上有评分偏离的评委的商务评分修正值再算术平均。
3、若所有评委的商务评分均未出现上述偏离或者均出现上述偏离情况,则“最终评分”等于“全体评委商务评分均值”。
全体评委签字:日期:年月日表3-2 技术最终评分汇总表投标人名称:项目名称:招标编号:说明:1、“是否存在评分偏离±20%以上情况”指是否存在某一评委技术评分偏离所有评委技术评分均值±20%以上情况,此评价栏只需填写“有”或“无”;如存在该情况,则该评委的评分分值被剔除,以其他未超出偏离范围的评委的评分均值替代(即技术评分修正值)。
2、“最终评分”等于没有评分偏离的评委的技术评分加上有评分偏离的评委的技术评分修正值再算术平均。
3、若所有评委的技术评分均未出现上述偏离或者均出现上述偏离情况,则“最终评分”等于“全体评委技术评分均值”。
全体评委签字:日期:年月日表4 价格最终评分记录表项目名称:招标编号:说明:评标价格是有效投标报价经算术修正、计算投标声明和调整后的价格。
全体评委签字:日期:年月日表5 投标人最终评分汇总及排名表项目名称:招标编号:将不得被确定为推荐中标人,请在“备注”栏中注明,上述数值比例由招标文件具体规定。
开标记录表
(项目名称)标段施工开标记录表
工程编号:
开标时间:年月日时分开标地点:
投标人
投标总价
(元)
投ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ工期
(日历天)
质量
标准
安全文明施工费
(元)
专业工程
暂估价
除税金额
(元)
暂列金额除税金额
(元)
企业市场行为信用评价分值/比例(联合体投标使用)
注册建造师
投标单位法定代表人或法定代表人委托人签字
3、投标人法人代表或法人代表委托人签字确认的内容,为本开标记录表中的所有内容;
4、联合体投标单位企业市场行为信用评价分值及分工比例显示模式:获得企业市场行为信用评价分值/分工比例。
招标人代表签字:记录人签字:监标人签字:
年月日
姓名
市场行为信用评价分值
总价(元)
要求工期
质量标准
安全文明施工费(元)
专业工程暂估价
除税金额(元)
暂列金额
除税金额(元)
□招标控制价
□标底
其他情况记录
备注:1、企业市场行为评价分值为本工程开标当日北京市住房和城乡建设委员会公布的投标人企业市场行为信用评价分值;
2、联合体投标的,应当将联合体成员单位各自所承担的合同工作量比例,计入其他情况记录;资格预审后,改变原联合体成员单位各自承担合同工作量比例的,应当同时记录原联合体成员单位各自承担的合同工作量比例;
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分包工程招标开标记录
工程名称
xxx项目
开标时间
记录人
分项工程名称
开标地点
发标范围
要求质量等级
要求工期
参加人员(签名)
总报价(可另附报价明细说明)
序号
投标单位
工期
质量
总报价(元)
备注
1
xxx
2
xxx
3
xxx
平均标价
附件5:分包工程议标记录
分包工程招标议标记录
工程名称
xxx项目
19.加长文化墙单价下调5元 20.施工区外文化墙单价下调5元21.安全生产月标语单价下调10元
22.塔吊号牌单价下调10元 23.安全通道单价下调1000元 24.品牌墙下方包柱子单价下调20元
25.安全知识展板单价下调30元等其余单价变动详见清单报价表。
招标方参加人员:
投标方参加人员:
项目会议室
发标范围
项目部、工人生活区、施工现场
要求质量等级
合格
要求工期
以甲方通知为准
议标单位
xxx
议标内容:
分包同意将部分单价调整如下:
1.生活区安全标语单价下调10元 2.门楼宝丽布单价下调5元 3.品牌墙宝丽布单价下调5元
4.文化墙增加布面单价下调5元 5.材料标识牌单价下调3元 6.办公室二楼标语单价下调10元
7.实名制员工通道单价下调10元 8.质量标语单价下调10元 9.办公室内效果图单价下调10元
10.安全教育厅单价下调10元 11.嘉宾绿色通道单价下调10元 12.宿舍楼侧面包楼梯单价下调10元
13.彩旗单价下调2元 14.塔吊LOGO单价单价下调10元 15.条幅单价下调10元
16.喷雾炮车标语单价下调10元 17.X展架单价下调20元 18.喷雾炮车B式组合单价下调10元
议标时间
分项工程名称
议标地点
发标范围
要求质量等级
要求工期
参加人员(签名):
议标结果
序号
投标单位
原报价(元)
议标后报价(元)
其它(包括付款条件等变化)
1
xxx
xxx
3
xxx
附件3:专业或劳务分包工程之招标文件评审表
项目部组织的专业或劳务分包工程之招标文件评审表
工程名称
xxx项目
建筑面积
96757.9㎡
檐高
60m
招标范围
人防分包工程
招标形式
邀请招标
质量等级
合格
工期要求
405
分包方式
专业分包
编制依据:招投标法
施工图纸
施工方案及施工计划
项目执行经理(机电经理)意见:
签字:年月日
项目总工程师评审意见:
签字:年月日
项目商务经理评审意见:
签字: 年 月 日
项目经理评审意见:
签字:年月日
附表6:分包工程定标报告评审表
项目物资部经理意见
年 月 日
项目商务经理意见
年 月 日
项目生产经理意见
年 月 日
项目机电经理意见
年 月 日
项目总工意见
年 月 日
项目执行经理意见
年 月 日
项目经理
年 月 日
项目总监意见
年 月 日
附件5:
分包工程招标议标记录
工程名称
xxx项目
议标时间
2016.3.25
分项工程名称
CI形象制作与安装
议标地点
分包工程定标报告评审表
分包项目
xxx
会议时间
2016年4月1日
主持人
xxx
记录人
xxx
参加人
xxx
议标情况
序号
投标单位
最终报价(元)
工期
质量
备注
1
xxx
xxx
合格
2
xxx
xxx
合格
3
xxx
xxx
合格
4
情况说明
(收入,支出,收益;选择中标单位原因等)
xxx报价合理,且有足够的资源保证施工进度,所以xxx有限责任公司为本次CI工程的中标单位。