京东物流仓储

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京东物流仓储的 案例

京东物流仓储的 案例

京东物流仓储的案例
京东物流是中国最大的第三方物流服务商之一,拥有全球最大的
无人化智能仓储网,其仓储管理模式为以技术驱动的智能化管理模式。

其中,京东物流的袋鼠跨境仓已经成为产业中的领导者。

该仓库采用
了一系列先进的技术手段,包括机器人自动化搬运、全流程数字化监
控以及空气净化等。

此外,袋鼠仓还实现了可视化监管,让仓储运营
更加顺畅高效。

京东物流还引入了先进的预测算法,其仓储系统能预测消费者、
供应商以及运营商所需的物流服务,从而提前准备货物并进行分派。

这种算法可以大大减少仓储资源的浪费,提高物流效率。

此外,京东
物流还支持快递员跨越千里进行跨境配送,实现了快递员的国际化服务。

总之,京东物流的智能化仓储管理模式具有很高的科技含量,是
物流行业的亮点之一,同时也是未来物流发展的方向之一。

京东的智能物流仓储系统

京东的智能物流仓储系统

京东的智能物流仓储系统随着电子商务的快速发展,物流仓储系统成为了现代商业活动中不可或缺的一环。

京东()作为中国最大的自营电商平台之一,积极投资和探索智能物流仓储系统,以提高效率和满足用户需求。

本文将深入探讨京东的智能物流仓储系统,包括其实施背景、核心技术以及带来的益处。

一、背景介绍京东的智能物流仓储系统的建设源于对传统物流仓储方式的不足之处的认识。

传统物流仓储常常存在人力成本高、操作效率低、订单处理速度慢等问题。

为了应对这些挑战,京东投入了大量资源来引入智能技术,以改善物流仓储系统的运营状况。

二、核心技术京东的智能物流仓储系统依赖于一系列核心技术的支持,下面将详细介绍其中几项关键技术。

1.自动化设备技术京东引入了各种自动化设备技术,包括智能堆垛机、自动导引车、无人机等。

智能堆垛机能够根据需求自动上下垛货物,提高了仓储能力。

自动导引车可以自主穿梭于仓库内部,为货物的运输提供了便利。

而无人机则可以在仓库外部进行快速配送,缩短了最后一公里的时间。

2.大数据分析技术京东利用大数据分析技术来进行仓库内货物的使用优化、运输路线规划等。

通过对大量数据的收集和分析,京东能够更加准确地预测用户需求,优化仓储布局,并提前调配货物。

这样做不仅提高了仓库利用率,还保证了订单的及时处理和配送。

3.人工智能技术人工智能技术在京东的智能物流仓储系统中发挥了重要作用。

京东利用人工智能技术进行货物分拣、质量检测和运输路线规划等。

通过人工智能的应用,京东大大提高了货物处理的准确性和效率,降低了人工成本。

三、益处与影响京东的智能物流仓储系统带来了诸多益处和积极影响,下面将具体列举几点。

1.效率提升借助智能设备和技术,京东的物流仓储系统大大提高了处理订单和货物的效率。

自动化设备能够更快、更准确地进行货物的存储和分拣,人工智能技术能够准确预测用户需求并提供最优运输方案,这些都使得整个物流过程更加高效。

2.成本降低通过智能物流仓储系统的实施,京东成功降低了人工成本和运营费用。

宿迁京东仓库(宿迁京东仓库在哪里)

宿迁京东仓库(宿迁京东仓库在哪里)

宿迁京东仓库(宿迁京东仓库在哪里)
宿迁京东仓库是一家大型的物流仓储中心,位于江苏省宿迁市宿豫区南环路与环湖西路交汇处,占地面积达到200亩,建筑面积为10万平方米。

这家仓库由京东集团投资兴建,是京东在华东地区的重要战略仓库之一,为东部地区的电商物流提供了强大的支持。

宿迁京东仓库采用了先进的物流设备和信息技术,拥有自动化分拣系统、智能派车系统、智能库存管理系统等,能够实现精确高效的物流运作。

这些先进设备的运用,不仅提高了物流效率,还降低了人工成本和误差率,使得京东物流服务更加优质和高效。

作为京东物流最为重要的物流仓储中心之一,宿迁京东仓库还拥有一支专业的仓储管理团队,他们具有丰富的物流经验和高度的责任心,能够保障物流运作的安全和稳定。

他们在运作过程中,始终坚持“安全第一、客户至上、效率为要”的原则,确保了客户的满意度和信任度。

京东物流的服务范围不仅仅局限于电商物流,还涉及到了医药物流、生鲜物流、冷链物流等多个领域,为社会提供了多元化的物流服务。

在宿迁京东仓库的支持下,这些服务能够更好地服务于客户,为社会创造更多的价值。

总之,宿迁京东仓库的建立,为当地的经济发展和物流服务提供了强大的支持,更为广大消费者提供了更加优质和高效的物流服务。

相信在未来,京东物流将会不断完善自身的发展,为更广泛的客户提供更多元化的物流服务。

京东仓储合同范本三篇

京东仓储合同范本三篇

京东仓储合同范本三篇篇一京东仓储合同甲方(存货方):公司名称:______________________法定代表人:____________________地址:______________________联系方式:____________________乙方(保管方):京东物流(京东旗下仓储服务提供方)公司名称:______________________法定代表人:____________________地址:______________________联系方式:____________________一、仓储货物的基本情况货物名称:____________________货物规格:____________________货物数量:____________________货物价值:____________________二、仓储地点和仓储期限1. 仓储地点:乙方指定的位于____________________的京东仓库。

2. 仓储期限:自______年____月____日起至______年____月____日止。

三、仓储费用及支付方式1. 仓储费用标准:按照每月每立方米/每吨______元计算。

2. 支付方式:甲方应在每月____日前支付当月的仓储费用。

3. 支付账号:乙方指定的银行账号为____________________。

四、货物的入库和出库1. 甲方应提前______个工作日通知乙方货物的入库时间、数量和规格等信息,并提供相关的货物清单和凭证。

2. 乙方应按照甲方的要求,对入库货物进行验收和登记,确保货物的数量、规格和质量符合要求。

如发现货物存在问题,应及时通知甲方。

3. 甲方需要提取货物时,应提前______个工作日向乙方提交出库申请,并提供相关的提货凭证。

乙方应按照甲方的要求及时安排货物出库。

五、货物的保管和管理1. 乙方应妥善保管甲方的货物,确保货物的安全和完整。

2. 乙方应按照货物的性质和要求,采取合理的保管措施,如防潮、防火、防盗等。

京东自营物流模式分析

京东自营物流模式分析

京东自营物流模式分析随着电子商务的飞速发展,物流配送成为了消费者和商家关心的焦点。

京东作为国内知名的电商平台,其自营物流模式在业界颇具特色。

本文将对京东自营物流模式进行深入分析,以期为读者提供参考。

关键词:京东自营物流、物流模式、仓储、配送、供应链一、京东自营物流模式概述京东自营物流模式是指京东通过自建物流体系,包括仓储、配送、供应链等环节,为用户提供快速、稳定、安全的购物体验。

这种模式不仅有利于提高用户体验,还可以通过优化各个环节提高整体运营效率。

二、京东自营物流模式关键词分析1、仓储:京东自营物流体系中,仓储是最重要的环节之一。

京东在全国范围内建立了多个大型仓储中心,以支持跨区域配送服务。

同时,针对不同商品类型,京东还设立了不同类型的仓储中心,如家电仓储、生鲜仓储等,以实现更精细化的管理。

2、配送:京东自营物流配送体系覆盖了全国大部分地区,通过自有配送队伍和第三方物流合作,确保商品按时、安全送达。

京东还利用先进的配送路线规划和配送算法,提高配送效率,减少成本。

3、供应链:京东自营物流模式中,供应链管理扮演着至关重要的角色。

京东通过与供应商建立紧密合作关系,实现库存共享和实时更新,从而降低库存成本,提高库存周转率。

三、京东自营物流模式分析1、优点:(1)快速:京东自营物流体系注重时效性,通过仓储、配送等方面的优化,为用户提供快速、高效的购物体验。

(2)稳定:京东自营物流模式在应对大促、季节性消费高峰等情况下具有稳定性优势,确保用户订单及时处理和交付。

(3)成本较低:京东自营物流模式通过规模化效应和优化供应链降低运营成本,从而为消费者提供更多优惠价格。

(4)安全性高:京东自营物流体系注重商品质量、运输安全等方面,采用多种安全措施,确保商品安全送达用户手中。

2、缺点:(1)投资巨大:建立自营物流体系需要大量资金投入,包括仓储中心建设、配送队伍培训、供应链优化等方面。

(2)地域限制:京东自营物流模式覆盖范围有限,尚未完全渗透到偏远地区和农村市场,这可能影响部分用户的购物体验。

京东邯郸库(京东邯郸仓库)

京东邯郸库(京东邯郸仓库)

京东邯郸库(京东邯郸仓库)
京东邯郸库,位于河北省邯郸市,是京东在华北地区的重要仓储基地之一。

该仓库占地面积超过20万平方米,是一座现代化的智能化仓库。

从货物的进出库到分拣、包装等环节,都采用了最先进的技术和设备,能够高效地处理大量的订单。

京东邯郸库的建设,不仅为京东的物流体系提供了强有力的支撑,也为当地的经济发展做出了重要的贡献。

该仓库的建设过程中,京东紧密结合当地的实际情况,充分考虑了环保、安全等方面的要求,积极履行企业的社会责任。

京东邯郸库的建设,不仅为京东的物流效率提升带来了显著的贡献,也极大地方便了当地消费者的购物需求。

随着京东在华北地区的业务不断拓展,相信京东邯郸库将会在未来发挥更加重要的作用,为京东的业务发展和当地经济发展作出更加积极的贡献。

总之,京东邯郸库作为京东在华北地区的重要仓储基地,不仅展现了京东在物流领域的先进技术和管理水平,也为当地的经济发展做出了重要的贡献。

相信在未来,京东将会通过不断的创新和发展,为中国的物流行业带来更多的机遇和挑战。

京东电商仓储工作内容

京东电商仓储工作内容

京东电商仓储工作内容
作为电商行业的领导者,京东一直致力于为消费者提供更好的购物体验,仓储作为电商行业中不可或缺的一环,承担着重要的任务。

那么,京东电商仓储工作涉及哪些内容呢?
首先,仓储工作包括物流入库、出库、盘点等环节。

在京东仓库中,每天都有大量的货物进出,京东的物流人员需要对货物进行分类、清点、打包等操作,确保货物的安全和准确无误地送达消费者手中。

其次,京东的仓储工作还包括仓储管理和货物配送。

京东对仓库进行全面管理,确保仓库的安全、整洁和有序。

而货物配送则是京东仓储工作的重要环节,京东配送人员需要在最短时间内将货物送达到消费者手中,并保证货物的完好无损。

除此之外,京东还注重仓储技术的创新和应用。

京东采用了先进的物流管理系统,通过数据分析和智能化技术,有效地提高了物流效率和准确度。

京东还在仓储机器人、人工智能等领域进行了深入研究和应用,不断推动仓储技术的创新和发展。

最后,京东仓储工作重视团队合作和员工培训。

京东注重员工的培养和成长,为员工提供丰富的培训机会和职业发展空间,打造高素质的仓储团队。

总的来说,京东电商仓储工作涉及物流入库、出库、盘点、仓储管理、货物配送、技术创新和员工培训等多个环节。

京东将继续致力于提高仓储效率和服务质量,为消费者提供更好的购物体验。

京东物流仓库管理规章制度

京东物流仓库管理规章制度

撰写人:综合管理Word File京东物流仓库管理规章制度京东物流仓库管理规章制度1、目的:为了保障仓库货品保管安全、提高仓库工作效率和物流对接规范,制定仓库管理制度,确保本公司的物资储运安全。

2、范围:针对物流部仓库和理货区。

3、内容:3.1、严格遵守公司和部门各项规章制度。

3.2、非本公司员工不得进入仓库,因工作需要的其它人员经请示上级同意后,在仓管员的陪同下方可进入仓库,任何进入仓库的人员必须遵守仓库管理制度。

3.3、非本公司员工不得进入理货区,因工作需要的其它人员经请示上级同意后,在理货员的陪同下方可进入理货区;工作人员在进入理货区后,及时完成各配送线路的包装箱交接清点和单据签收工作,任何进入理货区的阿人员必须遵守仓库管理制度。

4、任何人员不得在仓库和理货区内吸烟。

5、服从上级的工作安排,并按时保质保量完成上级交待的任务。

6、严格执行仓库的货物保管制度。

7、规范仓库货物管理。

8、仓管员、理货员必须全面掌握仓库所有货物的贮存环境、堆层、搬运等注意事项,以及货品配置、性能和一些故障及排除方法。

9、理货员对所有入库货物的质量进行严格检查和控制。

10、贮存在仓库的货物,按照货物的品牌、型号、规格、色号等分区归类整洁摆放,在货架上作相应的标识,并制作一个《仓库货物摆放平面图》,张贴仓库入口处。

11、同类型的货物,不同批次入库要分开摆放,发放货物时,要按照先进先出的顺序原则出库。

12、严格遵照货物对仓库的贮存环境要求(如:温、湿度等)进行贮存保管,定时对货物进行清洁和整理。

13、保证仓库环境卫生、过道畅通,并做好防火、防潮、防盗等安全防范的工作,并学会使用灭火器等工具,每天下班前必须检查各种电器电源、门、窗、等安全情况。

14、仓管员按照财务要求及时地记录好所有货物进出仓的账目情况,每天做好盘点对数工作,保证账目和实物一致。

15、仓管员、理货员不得挪用、转送仓库内的任何物品,其他人员需要到仓库借用货物,必须经过本部门负责人在借条上批准后才能让其借走。

《京东物流仓储》课件

《京东物流仓储》课件

用于仓库巡检、货物盘点等场景,提 高工作效率和准确性。
计算机视觉技术
用于监控仓库安全、识别货物信息等 ,提高仓库管理的智能化水平。
大数据分析技术
数据挖掘与分析
通过对大量数据进行分析,挖掘 出有价值的信息,为决策提供支
持。
数据可视化技术
将复杂数据以直观的方式呈现出 来,便于理解和分析。
数据预测技术
利用大数据分析预测未来趋势, 为业务发展提供指导。
政策支持
政府对绿色物流仓储的支持力度不断加大,相关政策法规 不断完善,为绿色物流仓储的发展提供了有力保障。
无人化物流仓储
01 02
自动化技术应用
无人化物流仓储通过自动化技术实现高效、准确的货物存储和分拣。例 如,采用自动化叉车、无人搬运车、自动化分拣系统等设备,提高作业 效率和准确性。
降低人力成本
利用自动化设备对货物进 行快速分拣,提高分拣效 率和准确率。
自动化搬运设备
如AGV小车、无人叉车等 ,实现货物的自动化搬运 和堆垛。
自动化存储系统
采用高层货架、密集存储 等技术,实现货物的快速 存取和高效利用空间。
人工智能技术
机器学习算法
语音识别技术
用于预测货物需求、优化库存管理, 提高库存周转率和降低库存成本。
详细描述
随着社会经济的发展和人口结构的变化,人力成本不断上升 ,给京东物流仓储带来了较大的压力。如何降低人力成本、 提高工作效率是京东物流仓储必须面对的问题。
配送效率问题
总结词
提高配送效率是京东物流仓储的核心任务之一。
详细描述
配送效率直接影响到客户满意度和业务运营效率。如何优化配送路线、提高配送员的工作效率、降低配送成本是 京东物流仓储需要重点关注的问题。同时,随着智能物流技术的发展,如何将这些技术应用到实际工作中,提高 配送效率也是京东物流仓储需要探索的方向。

京东仓储

京东仓储

一、仓储布局:(1)京东在华北、华东、华南、西南建立了四大覆盖全国各大城市的物流中心;在天津、苏州、杭州、南京、深圳、宁波、无锡、济南、武汉、厦门等40余座重点城市建立了配送站,已建成由6大物流中心,27个城市仓储中心,近千配送站、300多个自提点组成的覆盖全国1188个行政区县的庞大物流网络。

(2)现在在上海建亚洲一号,面积20多万平方米,自动化入库运输线,自动化储库,自动化高速堆垛机,自动化高速分解。

(3)开通全国360个大中城市的配送业务,近1000家配送站,并开通了自提点,社区合作,校园合作,便利店合作等形式。

二、仓库选址标准:1.日订单量超过5000的地区,租用仓库;2.日订单量大于10万,建立物流中心;3.六个一级仓库布局于省会城市,二三线城市建二级仓库;二、具体规模及规划:仓储:在仓储方面,京东采取联合库存管理的方法,内容包括:1.由京东负责存储绝大多数商品2.大体积商品(如冰箱等)由厂家仓库管理3.空闲仓库空间出租给其他公司4.仓储总面积超50万平方米。

京东有关于仓储的规划:1.以现代技术为依托,提高配送时效性,提高周边消费者对配送的满意度。

2.一线城市电商市场饱和,2014年京东启动“渠道下沉”战略,定下战略以京东现有仓库布局为中心,横向向中西部省份,纵向向三四线城市,城镇乃至农村县乡拓展物流布局,进入农村市场实现渠道下沉发展农村电商。

3.京东员工有3W人,配送就有1W人,工资5K元,高于行业平均水平,好的员工满意度能够带来好的用户体验,使得运营成本降低。

4.京东在东莞建立京东服务园,利用临港产业,优越地理位置,高配置和较低的营运成本推动发展。

仓储摆货顺序,销量好的就放在靠近通道的地方三、优势:1. 京东省去了中间供应商这一个环节,形成了生产商——京东——消费者这一条产销链,减少了中间环节利润的榨取。

2.京东以网站作为自己的销售平台,不需要店面的租赁、装修费用,同时也不需要雇佣大量的销售人员,雇佣的员工减少,省去了一大笔工资的支出。

京东物流公司仓库管理制度

京东物流公司仓库管理制度

京东物流公司仓库管理制度第一章总则为规范和完善京东物流公司仓库管理制度,增强仓库管理的科学性和系统性,提高仓库管理的效率和质量,保障物流运作的安全和顺畅,特制订本制度。

第二章仓库管理机构一、京东物流公司设立专门的仓库管理机构,对仓库管理工作进行统一计划、领导和监督,负责仓库的布置、组织、检查、验收、保管和调拨等各项工作。

二、仓库管理机构的主要职责包括:定期检查仓库设施设备及物资的完好情况,对达到使用期限或已损坏、破损等情况的物资及时予以处置;对仓库操作人员进行培训、考核,确保操作人员具备相关的技能和安全意识;负责定期开展仓库的安全检查和评估,制定安全管理制度;处理仓库日常遇到的问题和纠纷。

第三章仓库管理制度一、仓库管理员应根据京东物流公司的相关规定和标准,认真履行仓库管理职能,确保仓库管理工作的正常开展。

仓库管理员有义务向所属部门报告仓库出现的问题,并及时进行处理。

二、仓库管理员应熟悉并执行公司的仓库管理制度,严格遵守有关的操作规程和安全操作的规定。

三、仓库管理员应定期检查和维护仓库设施设备,对损坏或有安全隐患的设施设备应及时修理或更换。

四、仓库管理员应落实货物的储存、保管及整理工作,确保货物存放的安全和整齐,降低货物出错率。

五、仓库管理员应确保货物的进出库记录真实可靠,做好货物的统计、盘点工作。

六、仓库管理员应定期组织货物库存的盘点工作,确保货物库存的准确性。

七、仓库管理员应教育、督促其下属仓库人员遵守相关的操作规程,加强员工的安全意识,防止事故的发生。

第四章货物保管一、仓库管理员应确保货物的储存和保管,对易燃、易爆、易腐物品应单独存放并加强监管。

二、仓库管理员应对货物进行分类、标识,保证货物存放的有序与整齐。

三、仓库管理员应定期检查货物存放的环境,并加强对货物的温度、湿度等条件的监控。

四、仓库管理员应对易受损的货物采取特殊保管措施,确保货物的完好性。

五、仓库管理员应对货物库存进行定期盘点,做到货物库存的及时调整与更新。

京东物流各岗位职责

京东物流各岗位职责

京东物流各岗位职责京东物流是中国电商巨头京东集团旗下的物流服务平台。

作为一家大型物流企业,京东物流职责方面涵盖了多个岗位,包括仓库管理、配送运输、仓储运营、运营支持、客户服务等等。

下面将详细介绍一些京东物流各岗位的职责:一、仓库管理岗位:1. 仓库主管:负责仓库日常管理,包括货物的接收、质量检验、上架、储存、装车等工作,并对仓库内的货品进行盘点和管理。

2. 仓库管理员:负责仓库货物的入库、出库、码放、盘点、整理等工作,确保货物数量和质量的准确性。

3. 仓库搬运工:负责从仓库搬运货物、装车、卸车等物流操作,保证货物的顺利流通。

二、配送运输岗位:1. 配送员:负责将从仓库中准备好的货物送到指定地点,实现物流配送过程中的货物一站式的物流需求。

2. 酒仓配送员:负责酒水类商品的配送、转运、以及相关秩序维护工作。

3. 配送调度员:负责调度配送员、协调配送计划,保证货物准时送达。

三、仓储运营岗位:1. 货物管理:负责货物的清点、整理、分类、上架,以及保持仓库整洁。

2. 货物包装:负责给货物进行合适的包装,确保货物的安全运输,并按照客户要求进行定制化包装。

3. 仓储设备维护员:负责对仓库设备的维护保养,保证设备的正常运转。

四、运营支持岗位:1. 数据分析师:负责对物流数据进行分析和挖掘,提供数据支持和决策依据。

2. 运营支持专员:负责处理物流运营过程中的各类问题,解决配送中出现的情况,协调处理客户的意见和需求,确保物流流程的顺畅进行。

五、客户服务岗位:1. 客服专员:负责接听客户的咨询电话,解答客户问题,处理客户的投诉和退货等问题,提供专业的客户服务。

2. 售后服务:负责处理客户的退款申请、退货申请和换货需求,确保客户的权益得到保护。

3. 售后专员:负责协调与客户之间的纠纷和问题,提供满意的解决方案。

以上仅是京东物流职责方面的部分岗位介绍,还有很多其他岗位的职责没有一一列举。

京东物流致力于为客户提供高效、便捷的物流服务,各岗位成员各司其职,共同为客户提供满意的物流体验。

京东仓储服务方案

京东仓储服务方案

京东仓储服务方案京东仓储服务方案是京东专为商家提供的一项全方位的仓储解决方案,通过京东仓储服务,商家可以将商品存放在京东的仓库中,由京东负责管理,提供仓储、包装、配送等一系列供应链服务,以降低商家的物流成本、提升物流效率,同时提供高质量的仓储服务。

一、仓储服务京东仓储服务提供全国500余个城市的仓库,商家可以选择离他们的生产基地或者销售市场近的仓库进行存储。

京东仓库具有良好的环境和设备,保证了商品的安全和完整,同时还有各种无尘仓、温控仓等特殊场景的选择。

商家只需将商品送到指定仓库即可,其他后续管理工作都由京东完成,大大减轻了商家的负担。

二、包装服务京东仓储服务提供专业的包装服务,确保商品在仓储和运输过程中得到充分的保护,减少损坏的风险。

京东有自己的包装设计团队,会根据商品的特点和要求设计合适的包装方案,并进行标准化的包装操作,提高包装效率和一致性,使得商品在运输过程中更加安全可靠。

三、库存管理京东仓储服务配备了先进的仓储管理系统,可以实时监控商品的库存情况,提供完整且准确的库存数据,商家可以随时了解商品的库存情况,方便进行分析和决策。

京东还提供库存盘点和调整的服务,确保库存数据的准确性,避免因为库存错误而造成的问题。

四、订单处理京东仓储服务提供订单处理的一站式服务,即从接收订单到发货的整个过程,都由京东负责处理。

商家无需再自行处理订单,只需在京东平台上接收订单即可,京东会及时将商品从仓库发出,以提高订单处理的速度和准确性。

京东还提供分拣、打包等工作,确保订单在最短的时间内完成。

五、配送服务京东仓储服务与京东物流紧密合作,可以享受到快速、高效的配送服务。

京东物流拥有全国最大的配送网络和成熟的配送系统,可以实现次日达、当日达等配送服务。

商家只需在京东平台上选择合适的配送方式即可,京东物流会及时将商品送达用户手中。

六、退换货处理京东仓储服务还提供退换货的处理服务,商家只需将退换货商品送到指定仓库,京东会及时进行退换货的处理。

京东仓储运营方案

京东仓储运营方案

京东仓储运营方案一、概述京东作为中国领先的电商平台之一,拥有庞大的物流仓储系统。

仓储运营方案是产品仓储密切相关的管理和运营计划,旨在优化仓储运作,提高工作效率,降低成本,提供高效的物流服务。

在这篇文章中,将分析京东仓储运营的重要性和挑战,并提出一套适用的仓储运营方案。

二、京东仓储运营的重要性1. 提高库存管理效率京东作为一个拥有数亿用户的电商平台,每天都会有大量的订单产生。

为了满足顾客的需求,京东必须保证库存管理的精准和高效。

2. 提升物流配送效率仓储作为物流的起点,对于物流配送的效率有着重要的影响。

通过高效的仓储运营,可以加快物品的装卸和分拣速度,缩短物流配送的时间。

3. 降低成本通过合理的仓储布局和精准的库存管理,可以有效降低成本。

同时,通过提升运营效率,也可以减少运营成本。

三、京东仓储运营的挑战1. 大规模的商品管理京东的商品种类繁多,而且每天都有新的商品上架。

如何高效地管理这些商品,是个挑战。

2. 区域分布广泛京东的仓储在全国各地都有分布,如何统筹各个仓库的运营,是个挑战。

3. 高峰期的问题互联网销售的高峰期,如双11、618等,每年都有巨大的订单量。

如何应对高峰期的物流需求,是个挑战。

四、京东仓储运营方案1. 仓库自动化在高度自动化的仓库中,可以通过机器人和自动化设备来实现货物的分拣和装卸,提升效率,降低成本。

2. 智能化的库存管理通过RFID和物联网技术,可以实时监控货物的位置和数量,提高库存管理的精准度和效率。

3. 区域集中管理在区域分布广泛的情况下,可以通过集中管理系统,实现各个仓库的统一调度和管理,提高整体效率。

4. 弹性运营及临时调配在高峰期,可以通过弹性运营和临时调配,实现资源的灵活配置,满足订单量的快速增长。

五、京东仓储运营方案的实施1. 技术升级为了实现仓库自动化和智能化的库存管理,需要进行技术升级,包括设备的采购和系统的改造。

2. 培训员工仓储运营方案的成功实施,需要员工具备相关的知识和技能,因此需要进行培训。

京东物流仓储

京东物流仓储
• 京东
京东是中国最大的自营式电商企业,2013年,活跃用户数达到4740万人,完成订单量达到3233亿。
2010年,京东跃升位中国首家规模超过百亿的网络零售企业。2013年3月30日正式切换域名一个事业部, 涉及金融、拍拍及海外业务。京东创始人刘东强将担任集团CEO。
2014年5月22日,京东在纳斯达克挂牌,股票日,京东集团宣布大家电“京东帮服务店”正式开业。京东称,未来3年,“京 东帮服务店”将在全国区县铺开,达到千余家。
海量SKU 长尾特性 体积小但重
食品母婴仓特点
品类多 部分商品需低温保存 食品退回不能再销售 保质期批号管理
百货服装仓特点
季节性销售 颜色、尺寸不同的 SKU管理 防潮、防霉、防尘
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仓储与物料搬运
分拣管理:采用托盘分拣管理系统
多数二级仓库单层摆放,以人力+机器分拣为主,主要为日百类商品。 一级仓库多层摆放,全自动分拣,主要为3C及其他商品。
分拣效率
一般:60分钟 上海仓库:40分钟
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京东联合库存管理
京东负责存储绝大多数商品 大体积商品(如冰箱等)由厂家仓库管理 空闲仓库空间出租给其他公司 仓库选址标准与分布
日订单量超过5000的地区,租用仓库 日订单量超过10万,建立物流中心 六个一级仓库布局于省会城市,二三线城市建二级仓库 仓储总面积超50万平方米
2014年11月20日,在浙江乌镇出席首届世界互联网大会的中共中央政治局委员,国务院副总理马凯介绍, 阿里巴巴、腾讯、、京东四家企业进入全球互联网公司十强。
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仓储是京东供应链的重要组成
采销体系
经销商库房 供应商库房 供应商工厂
仓储体系

京东仓储

京东仓储

一、仓储布局:(1)京东在华北、华东、华南、西南建立了四大覆盖全国各大城市的物流中心;在天津、苏州、杭州、南京、深圳、宁波、无锡、济南、武汉、厦门等40余座重点城市建立了配送站,已建成由6大物流中心,27个城市仓储中心,近千配送站、300多个自提点组成的覆盖全国1188个行政区县的庞大物流网络。

(2)现在在上海建亚洲一号,面积20多万平方米,自动化入库运输线,自动化储库,自动化高速堆垛机,自动化高速分解。

(3)开通全国360个大中城市的配送业务,近1000家配送站,并开通了自提点,社区合作,校园合作,便利店合作等形式。

二、仓库选址标准:1.日订单量超过5000的地区,租用仓库;2.日订单量大于10万,建立物流中心;3.六个一级仓库布局于省会城市,二三线城市建二级仓库;二、具体规模及规划:仓储:在仓储方面,京东采取联合库存管理的方法,内容包括:1.由京东负责存储绝大多数商品2.大体积商品(如冰箱等)由厂家仓库管理3.空闲仓库空间出租给其他公司4.仓储总面积超50万平方米。

京东有关于仓储的规划:1.以现代技术为依托,提高配送时效性,提高周边消费者对配送的满意度。

2.一线城市电商市场饱和,2014年京东启动“渠道下沉”战略,定下战略以京东现有仓库布局为中心,横向向中西部省份,纵向向三四线城市,城镇乃至农村县乡拓展物流布局,进入农村市场实现渠道下沉发展农村电商。

3.京东员工有3W人,配送就有1W人,工资5K元,高于行业平均水平,好的员工满意度能够带来好的用户体验,使得运营成本降低。

4.京东在东莞建立京东服务园,利用临港产业,优越地理位置,高配置和较低的营运成本推动发展。

仓储摆货顺序,销量好的就放在靠近通道的地方三、优势:1. 京东省去了中间供应商这一个环节,形成了生产商——京东——消费者这一条产销链,减少了中间环节利润的榨取。

2.京东以网站作为自己的销售平台,不需要店面的租赁、装修费用,同时也不需要雇佣大量的销售人员,雇佣的员工减少,省去了一大笔工资的支出。

京东仓储标准作业管理流程操作手册

京东仓储标准作业管理流程操作手册

京东仓储标准作业管理流程操作手册The document was prepared on January 2, 2021京东360仓储标准作业管理流程操作手册【最新资料,WORD文档,可编辑】目录721 收货流程1.1收货员主要职责依据采购需求将货物的型号、规格、编码、名称、类别、包装、厂家标识、封签、保修日期、生产日期等按采购单据一一核准、校验,准确无误后方可收货、并登记收货日期、打印采购订单。

建立收货信息档案。

1.2收货员的岗位要求收货员除了履行自己的职责外,还要涉及到财务知识、供应商小金额款项的支付、票务的基础知识、财务的基础知识及管理;除物流部本身外,还要服务于采购、客服、财务三大部门、全力配合各部门工作。

正确受理供应商送达的货物、保证货品数量、规格、型号、质量等与采购单完全一致,保证信息的高效流通,降低运营成本,填制与货物入库相关单据,积极配合库房保质保量完成采购货物的入库,完成上级交办的其他工作。

1.3收货操作步骤1.3.1 打印采购单1.3.1.1页面1.3.1.2菜单位置ERP——仓储管理——入库组管理——采购订单扫描——等待入库订单1.3.1.3操作说明轮到入库的供应商提供订单号,入库人员根据订单号、商家简码、商家名称、采购单中商品编号、商品名称、采购员、订购时间、入库机构、库房等信息找到相应的采购单;在采购单列表中选择相应的采购单,点击操作按钮,进入采购单页面(具体如下):点击“打印货架号”按钮,即可打印采购单。

1.3.1.4打印订单注意事项(1)有单无货。

有时采购单先行到达收货地点而商品迟迟未到,应与运输方联系查明原因,如查无来货,应及时将采购单退回或注销。

(2)有货无单。

货物送达仓库时,收货员有时并未收到相应的单证,此时应将货物暂存,及时联系采购并通知采购人员将单证补齐再进行收货。

如采购不能将单证补齐或拖延补齐时间,收货员有权拒收货物并及时上报。

1.3.2 理货分箱1.3.2.1操作说明供应商按照地区、采购单分成3*n份:其中地区为北京、上海、广州三地;n为采购单数量。

京东物流仓储的 案例

京东物流仓储的 案例

京东物流仓储的案例
京东物流仓储的案例如下:
1. 京东物流建设的京东智能仓项目,采用智能技术和大数据技术,实现了仓储、物流、配送等环节的高效、快捷、精准管理,能够
满足消费者对快递速度和准确性的需求。

2. 京东物流在全国范围内布局了大型仓储网络,通过千万平方
米的仓储面积,实现了商品的快速存储、分类、配送和售后服务等多
种服务能力,从而提高了客户的满意度。

3. 京东物流按照客户需求,逐步推出了自有仓储业务和合作仓
储业务,包括非标准仓储、智慧仓储、临时仓储等多种业务形态,满
足不同行业和企业的需求。

4. 京东物流在仓储时采用先进的信息技术,通过物流大数据、
网络优化、物流规划等技术手段,实现了告知式精准配送、订单跟踪、预警式服务、质量安全追溯等功能,从而实现了物流效率的提高。

5. 京东物流利用物流仓储建设的管理平台,实现了对快递、物
流和配送等拓展服务的在线监控和管理。

通过实时监控和预警功能,
能够快速发掘问题和隐患,并采取相应的措施,降低风险和损失的概率。

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百货服装仓特点
季节性销售 颜色、尺寸不同的 SKU管理 防潮、防霉、防尘
仓储与物料搬运
分拣管理:采用托盘分拣管理系统
多数二级仓库单层摆放,以人力+机器分拣为主,主要为日百类商品。 一级仓库多层摆放,全自动分拣,主要为3C及其他商品。
分拣效率
一般:60分钟 上海仓库:40分钟
京东联合库存管理
京东负责存储绝大多数商品 大体积商品(如冰箱等)由厂家仓库管理 空闲仓库空间出租给其他公司
仓库选址标准与分布
日订单量超过5000的地区,租用仓库 日订单量超过10万,建立物流中心 六个一级仓库布局于省会城市,二三线城市建二级仓库 仓储总面积超50万平方米
京东物流仓储策略信息化
客户下单
京东订单
调节供需差异 打造精益供应链
供应链管理
以仓库为基础,构 建全国物流体系
物流规划
仓储运营
干线运输
全面负责商品管 理和订单处理
调整区域库存分布 快速响应需求
品类件型仓特点
3C仓特点
序列号管理
高值商品 中小件型
大货仓特点
仓配一体 SKU体积大且重
图书仓特点
海量SKU 长尾特性 体积小但重
食品母婴仓特点
品类多 部分商品需低温保存 食品退回不能再销售 保质期批号管理
非京东订 单
ERP订单 管理模块
订单管理 系统
TMS青龙 系统
其他配送系统
WMS-WCS系统
预约送货系统
京东仓库管理策略-出库策略
拣货出库 -拣货操作监控
-拣货线路优化
打包
-包裹称重
-包裹标签跟踪
复核扫描 -Re-bin
-提高准确性 -提高效率
出库
YOU
京东商城
物流仓储概况

京东
京东是中国最大的自营式电商企业,2013年,活跃用户数达到4740万人,完成订单量达到 3233亿。
2010年,京东跃升位中国首家规模超过百亿的网络零售企业。2013年3月30日正式切换域 名一个事业部,涉及金融、拍拍及海外业务。京东创始人刘东强将担任集团CEO。
2014年5月22日,京东在纳斯达克挂牌,股票代,京东集团宣布大家电“京东帮服务店”正 式开业。京东称,未来3年,“京东帮服务店”将在全国区县铺开,达到千余家。
2014年11月20日,在浙江乌镇出席首届世界互联网大会的中共中央政治局委员,国务院 副总理马凯介绍,阿里巴巴、腾讯、、京东四家企业进入全球互联网公司十强。
仓储是京东供应链的重要组成
采销体系
经销商库房 供应商库房 供应商工厂
仓储体系
京东物流中心
配送体系
京东配送 第三方物流
客户
终端客户
京东仓储体系业务构成
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