汽车销售及售后服务规范
汽车销售及售后服务规范
汽车销售及售后服务规范第一章汽车销售规范 (3)1.1 销售前准备 (3)1.2 销售流程 (4)1.3 销售技巧 (4)1.4 销售后续跟进 (4)第二章客户关系管理 (4)2.1 客户信息收集与整理 (4)2.2 客户满意度调查 (5)2.3 客户投诉处理 (5)2.4 客户关怀策略 (6)第三章产品知识培训 (6)3.1 汽车产品基础知识 (6)3.1.1 汽车基本构造 (6)3.1.2 汽车原理 (6)3.1.3 汽车相关术语 (6)3.2 新车功能介绍 (7)3.2.1 动力系统 (7)3.2.2 底盘系统 (7)3.2.3 车身及安全配置 (7)3.2.4 电气系统 (7)3.3 配置差异与优势分析 (7)3.3.1 功能差异 (7)3.3.2 舒适性差异 (7)3.3.3 安全性差异 (7)3.4 竞品分析 (7)3.4.1 动力系统对比 (7)3.4.2 安全配置对比 (7)3.4.3 售后服务对比 (8)第四章展厅管理 (8)4.1 展厅布局与陈列 (8)4.2 展厅卫生与安全 (8)4.3 展厅活动策划与执行 (8)4.4 展厅销售氛围营造 (9)第五章销售合同管理 (9)5.1 合同签订流程 (9)5.2 合同变更与撤销 (9)5.3 合同存档与保管 (10)5.4 合同纠纷处理 (10)第六章贷款与保险业务 (10)6.1 贷款政策与流程 (10)6.1.1 贷款政策 (10)6.1.2 贷款流程 (11)6.2 保险产品介绍与推荐 (11)6.2.1 保险产品介绍 (11)6.2.2 保险产品推荐 (11)6.3 贷款与保险业务合作 (11)6.3.1 贷款保险产品打包 (11)6.3.2 交叉销售 (12)6.3.3 数据共享 (12)6.4 贷款与保险业务跟进 (12)6.4.1 贷后管理 (12)6.4.2 保险理赔 (12)6.4.3 业务培训与沟通 (12)6.4.4 市场调研与产品创新 (12)第七章售后服务规范 (12)7.1 售后服务流程 (12)7.2 售后服务承诺 (13)7.3 售后服务满意度调查 (13)7.4 售后服务改进措施 (13)第八章维修服务规范 (14)8.1 维修流程与标准 (14)8.1.1 维修服务流程 (14)8.1.2 维修服务标准 (14)8.2 维修费用管理 (14)8.2.1 维修费用预算 (14)8.2.2 维修费用报销 (14)8.3 维修质量控制 (15)8.3.1 维修质量标准 (15)8.3.2 维修质量监督 (15)8.4 维修进度跟踪 (15)8.4.1 进度跟踪流程 (15)8.4.2 进度跟踪措施 (15)第九章配件管理 (15)9.1 配件采购与库存管理 (15)9.1.1 配件采购 (16)9.1.2 库存管理 (16)9.2 配件价格与销售 (16)9.2.1 配件价格 (16)9.2.2 销售策略 (16)9.3 配件质量保障 (16)9.3.1 质量控制 (16)9.3.2 质量改进 (17)9.4 配件售后服务 (17)9.4.1 售后服务内容 (17)9.4.2 售后服务策略 (17)第十章售后增值服务 (17)10.1 增值服务项目介绍 (17)10.2 增值服务营销策略 (18)10.3 增值服务满意度调查 (18)10.4 增值服务改进措施 (19)第十一章员工培训与发展 (19)11.1 员工培训计划与实施 (19)11.1.1 培训计划制定 (19)11.1.2 培训计划实施 (19)11.2 员工绩效考核 (19)11.2.1 考核指标体系 (20)11.2.2 考核流程 (20)11.3 员工晋升通道 (20)11.3.1 晋升体系 (20)11.3.2 晋升途径 (20)11.4 员工福利与激励 (20)11.4.1 福利政策 (20)11.4.2 激励措施 (20)第十二章企业文化与团队建设 (21)12.1 企业文化理念 (21)12.2 企业文化活动 (21)12.3 团队建设策略 (21)12.4 团队凝聚力提升 (22)第一章汽车销售规范1.1 销售前准备在进行汽车销售前,充分的准备工作是的,以下是销售前准备的关键要素:人员自身准备:销售人员需保持良好的仪容仪表,穿着整洁、专业的工装,以展现出积极的精神面貌。
汽车销售及售后服务规范汽车销售和售后服务规范
汽车销售及售后服务规范汽车销售和售后服务规范目次前言 (II)1 范畴 (1)2 规范性引用文件 (1)3 术语、定义 (1)4 分类与资质要求 (2)5 服务要求 (3)前言本标准由杭州市质量技术监督局拱墅分局提出。
本标准由浙江省经济贸易委员会归口。
本标准要紧起草单位:浙江康桥汽车工贸集团股份、浙江物产元通机电(集团)、杭州汽车城、浙江农资集团、浙江省汽车流通协会。
本标准要紧起草人:洪承志、钱华、辛程、卢菲。
汽车销售及售后服务规范1 范畴本标准规定了汽车服务商的分类及汽车销售和售后服务的要求。
本标准适用于浙江省内汽车销售和售后服务的质量治理,亦可作为对汽车服务商满足顾客要求能力评判的依据。
本标准不适用于专营汽车零件、汽车装饰美容品和护养品的销售服务商。
2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。
凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓舞依照本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。
凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。
GB/T 3730.1—2001 汽车和挂车类型的术语和定义GB/T 16739—2004 汽车修理业开业条件GB/T 19000—2000 质量治理体系基础和术语DB33/T 608—2006 浙江省机动车修理业开业条件DB33/T 626—2007 汽车修理服务质量规范国家进展和改革委员会令〔2005〕第38号《汽车产品外部标识治理方法》交通部、外经贸部令〔2001〕第9号《外商投资道路运输业治理规定》商务部、公安部、工商总局、税务总局令〔2005〕第2号《二手车流通治理方法》商务部令〔2004〕第8号《外商投资商业领域治理方法》商务部、发改委、工商总局令〔2005〕第10号《汽车品牌销售治理实施方法》商务部公告〔2006〕第22号《二手车交易规范》商务部令〔2004〕年第24号《拍卖治理方法》质检总局、发改委、商务部、海关总署〔2004〕《缺陷汽车产品召回治理规定》3 术语、定义GB/T 3730.1—2001和GB/T 19000-2000确立的以及下列术语、定义适用于本标准。
汽车4S店售后服务规章制度
汽车4S店售后服务规章制度汽车4S店作为汽车销售和维修的重要渠道,其售后服务是消费者选择该店购买车辆的重要考虑因素之一、为了保障消费者的权益和提升售后服务质量,汽车4S店需要建立一套完善的售后服务规章制度。
以下是一份汽车4S店售后服务规章制度的草稿,供参考。
第一章总则第一条为了规范汽车4S店的售后服务行为,增加消费者对4S店的信任,本制度依法制定。
第二条本制度适用于我店的所有售后服务活动。
第三条我店所有售后服务人员必须遵守本制度,严格按照规定操作,确保服务质量。
第四条售后服务的宗旨是以客户为中心,提供优质、高效、贴心的服务。
第五条本制度的内容包括售后服务的工作流程、服务项目、服务质量要求、客户投诉处理等。
第二章工作流程第六条售后服务工作流程包括:接待、检测、报价、维修/更换零部件、验收、交车等环节。
第七条客户进店后,由售后服务专员进行接待,并记录客户车辆相关信息,如车型、VIN码、行驶里程等,以便后续工作。
第八条接待时需与客户沟通明确车辆问题描述,并记录在售后服务单上。
第九条售后服务专员将客户车辆送往维修检测区域,并由维修技师进行详细检测。
第十条维修检测完毕后,维修技师将问题和解决方案报告给售后服务专员。
第十一条售后服务专员根据维修报告编制详细的维修方案和报价单。
第十二条售后服务专员将维修方案和报价单交给客户确认,并与客户达成一致后开始维修/更换零部件。
第十三条客户车辆维修/更换零部件完成后,售后服务专员进行验收,并邀请客户进行验收。
第十四条客户验收合格后,售后服务专员将车辆整理干净,并向客户解释维修过程和注意事项等。
第十五条最后,售后服务专员将车辆交还给客户,并做好交车手续。
第三章服务项目第十六条售后服务的项目包括:维修、保养、事故处理、召回、技术升级等。
第十七条维修项目包括:机械故障维修、电气故障维修、车身损坏维修等。
第十八条保养项目包括:发动机保养、底盘保养、润滑剂更换、滤芯更换等。
第十九条事故处理包括:小型事故维修、大型事故维修、保险理赔协助等。
汽车销售与服务流程规范指南
汽车销售与服务流程规范指南第1章汽车销售与服务概述 (4)1.1 销售服务的重要性 (4)1.2 服务流程与规范的意义 (5)第2章前期准备 (5)2.1 市场分析与定位 (5)2.1.1 市场调研 (5)2.1.2 市场定位 (5)2.2 人员配置与培训 (6)2.2.1 人员配置 (6)2.2.2 培训与发展 (6)2.3 设施设备与环境布置 (6)2.3.1 设施设备 (6)2.3.2 环境布置 (6)第3章客户接待 (6)3.1 客户进店接待流程 (6)3.1.1 门前迎接 (6)3.1.2 了解需求 (7)3.1.3 产品介绍 (7)3.1.4 试驾安排 (7)3.1.5 跟进与回访 (7)3.2 电话接待规范 (7)3.2.1 接听电话 (7)3.2.2 倾听与记录 (7)3.2.3 专业解答 (7)3.2.4 邀请到店 (7)3.3 网络咨询应对策略 (7)3.3.1 及时回应 (7)3.3.2 专业解答 (7)3.3.3 个性化服务 (8)3.3.4 留存联系方式 (8)第4章客户需求分析 (8)4.1 了解客户需求的方法 (8)4.1.1 倾听与沟通 (8)4.1.2 调查问卷 (8)4.1.3 客户访谈 (8)4.1.4 数据分析 (8)4.2 挖掘客户潜在需求 (8)4.2.1 分析客户购车动机 (9)4.2.2 关注客户关注点 (9)4.2.3 引导客户需求 (9)4.3 产品推荐与匹配 (9)4.3.1 确定推荐车型 (9)4.3.2 介绍产品优势 (9)4.3.3 提供定制化服务 (9)4.3.4 适时调整推荐策略 (9)第5章车辆展示 (9)5.1 车辆展示技巧 (9)5.1.1 陈列布局 (9)5.1.2 车辆清洁与保养 (9)5.1.3 灯光与氛围营造 (9)5.1.4 数字化展示 (10)5.2 车辆卖点提炼 (10)5.2.1 车辆功能 (10)5.2.2 安全配置 (10)5.2.3 舒适性 (10)5.2.4 智能化 (10)5.2.5 设计理念 (10)5.3 试驾流程与规范 (10)5.3.1 试驾前准备 (10)5.3.2 试驾协议签订 (10)5.3.3 试驾指导 (10)5.3.4 试驾过程 (10)5.3.5 试驾后反馈 (10)5.3.6 试驾车辆维护 (10)第6章报价与谈判 (10)6.1 报价策略与技巧 (11)6.1.1 了解客户需求:在报价前,要充分了解客户的需求,包括购车预算、车型喜好、购车用途等,以便为客户提供合适的报价。
汽车销售服务之销售人员服务规范
汽车销售服务之销售人员服务规范一、专业知识和技能2.销售人员应不断学习和更新汽车行业的相关知识,了解市场动态和竞争对手的信息,以提供最新的产品信息和购车建议。
3.销售人员应具备良好的沟通和销售技巧,能够有效地与客户建立良好的沟通和关系,了解客户的需求并提供满足其需求的产品和服务。
二、诚信和透明1.销售人员应遵守诚信原则,以诚信的态度与客户交流,不夸大产品性能,不隐瞒产品缺点,不故意误导客户,避免虚假宣传和不实承诺。
2.销售人员应提供真实、准确、完整的产品信息,包括车辆的基本信息、售价、配置等,让客户能够明确了解所购买的产品。
3.销售人员应对售前的相关费用和手续进行清晰的解释,如购车所需的证件、保险费用、过户费用等,不做虚假宣传或收取额外费用。
三、耐心和细致1.销售人员应耐心倾听客户的需求和要求,了解客户的购车目的、预算以及其他特殊要求,并为客户提供个性化的购车方案。
2.销售人员应细致地介绍产品的各项功能和特点,耐心解答客户的问题,提供需要的信息和建议,帮助客户做出明智的购车决策。
3.销售人员应为客户提供试乘试驾的机会,让客户亲身体验车辆的性能和驾驶感受,帮助客户更好地了解和选择车辆。
四、售后服务1.销售人员应向客户提供售后服务的相关信息,包括保修政策、维修服务网点、保养周期等,并向客户解释车辆的保养维修注意事项。
总结:汽车销售服务规范对销售人员的要求很高,需要具备充分的专业知识、良好的沟通与销售技巧、诚信和透明的原则以及耐心和细致的服务态度。
只有在遵守这些规范的前提下,销售人员才能提供满足客户需求的购车体验,为客户提供更好的服务。
因此,企业应注重销售人员的培训和管理,确保他们能够遵守规范并提供优质的汽车销售服务。
汽车销售公司管理制度提供优质的销售服务与售后保障
汽车销售公司管理制度提供优质的销售服务与售后保障随着汽车行业的发展,汽车销售公司在市场中扮演着重要角色。
为了提供优质的销售服务与售后保障,这些公司需要建立有效的管理制度。
本文将重点探讨汽车销售公司管理制度的重要性,并提出一些值得注意的管理要点。
一、销售服务的管理制度1. 客户关怀汽车销售公司需要注重客户关怀,建立完善的客户信息管理系统。
通过定期向客户发送关怀短信、电话回访等方式,跟进了解客户的购车需求和售后服务体验,提供个性化的销售建议和服务。
此外,应定期组织客户感谢活动,提高客户满意度和忠诚度。
2. 销售流程管理通过规范销售流程,确保销售人员的专业程度和销售过程的透明度。
销售人员应接受专业的产品培训,了解产品特点和市场趋势,以提供准确的销售建议和解答客户疑问。
同时,销售人员需定期向上级报备销售进展状况,确保销售过程的质量和效率。
3. 售前咨询与展示汽车销售公司应提供良好的售前咨询与展示服务,确保客户全面了解汽车产品。
销售人员应具备良好的产品知识和沟通能力,为客户提供专业建议,并确保车辆展示区域整洁、安全,能够展示不同车型的特点和优势。
4. 价格与交付管理汽车销售公司管理制度中要明确价格管理的规范,并确保价格的公开与透明。
同时,管理制度还需规定交付车辆前的检测与验收流程,确保交付给客户的汽车质量符合要求,并提供相关的手续办理咨询和服务。
二、售后保障的管理制度1. 售后服务流程管理建立完善的售后服务流程,确保客户能够及时、便利地享受售后服务。
汽车销售公司应建立客户服务热线,并提供在线预约和查询系统,方便客户随时随地预约维修和查询维修进度。
同时,销售公司还要建立售后服务评价体系,及时收集客户的反馈意见,不断改进售后服务质量。
2. 售后维修管理汽车销售公司需要建立完善的售后维修管理制度,规范维修流程和维修质量。
公司应组织技术人员参加厂家举办的培训课程,保证其了解最新的维修技术和操作规范。
此外,销售公司还要建立维修记录和责任追踪机制,确保售后维修质量可靠,提高客户的满意度。
汽车销售服务流程规范
汽车销售服务流程规范第一章:服务流程概述 (2)1.1 服务流程重要性 (2)1.2 服务流程目标 (2)第二章:客户接待与咨询 (3)2.1 客户接待规范 (3)2.2 咨询解答流程 (3)2.3 客户需求分析 (4)第三章:车辆展示与介绍 (4)3.1 车辆展示规范 (4)3.2 车辆功能介绍 (5)3.3 试驾安排 (5)第四章:购车合同签订 (5)4.1 购车合同内容 (5)4.2 签订流程 (6)4.3 合同保管 (6)第五章:付款及贷款服务 (7)5.1 付款方式 (7)5.2 贷款申请流程 (7)5.3 贷款审批与发放 (7)第六章:车辆交付与验收 (8)6.1 车辆交付流程 (8)6.2 验收标准 (8)6.3 验收合格后的手续 (8)第七章:售后服务保障 (9)7.1 售后服务内容 (9)7.2 售后服务承诺 (9)7.3 售后服务流程 (10)第八章:客户投诉与处理 (10)8.1 投诉接收与记录 (10)8.1.1 投诉接收 (10)8.1.2 投诉记录 (10)8.2 投诉处理流程 (10)8.2.1 初步审查 (11)8.2.2 分类处理 (11)8.2.3 确定处理方案 (11)8.2.4 执行处理方案 (11)8.2.5 跟进与反馈 (11)8.3 投诉解决方案 (11)第九章:客户关系管理 (12)9.1 客户信息收集 (12)9.2 客户关怀策略 (12)9.3 客户满意度调查 (13)第十章:销售团队管理 (13)10.1 销售人员培训 (13)10.2 销售目标设定 (13)10.3 销售绩效评估 (13)第十一章:市场营销与推广 (14)11.1 市场调研 (14)11.2 市场推广策略 (14)11.3 市场活动组织 (15)第十二章:服务流程优化与改进 (15)12.1 服务流程监控 (15)12.2 服务流程改进 (16)12.3 持续改进策略 (16)第一章:服务流程概述1.1 服务流程重要性服务流程是企业在提供服务过程中的一系列有序活动,它将企业的各项资源、技术和人员有机地结合起来,以实现高效、优质的服务输出。
汽车售后服务流程规范手册
汽车售后服务流程规范手册第一章概述 (4)1.1 售后服务宗旨 (4)1.2 售后服务范围 (4)第二章服务流程 (5)2.1 接受服务预约 (5)2.1.1 接到客户预约电话或在线预约时,服务顾问需热情、礼貌地询问客户的基本信息,包括姓名、联系方式、车牌号码以及预约的服务项目。
(5)2.1.2 核实客户预约时间,保证与维修车间的工作安排相符合。
如遇预约时间冲突,应主动与客户协商调整,保证客户满意。
(5)2.1.3 确认预约后,及时将预约信息录入售后服务管理系统,以便车间及时了解预约情况,做好接车准备。
(5)2.2 接车检查 (5)2.2.1 服务顾问在接车时,应首先向客户敬礼,并热情问候,询问车辆的基本情况。
52.2.2 对车辆进行外观检查,记录车辆现状,包括划痕、磨损、漆面损伤等,并与客户确认。
(5)2.2.3 检查车辆内部,包括座椅、内饰、音响设备等,保证车辆内部整洁,无损坏。
52.2.4 检查车辆各项功能,包括灯光、雨刮器、刹车系统等,保证车辆正常运行。
(5)2.3 服务实施 (5)2.3.1 根据预约服务项目,将车辆送至维修车间,并告知维修技师车辆的基本情况。
52.3.2 维修技师对车辆进行详细检查,发觉潜在故障或需要更换的零部件,及时与服务顾问沟通,告知客户。
(5)2.3.3 维修技师按照服务流程和操作规范,对车辆进行维修或保养,保证服务质量。
62.3.4 服务过程中,服务顾问应随时关注客户需求,提供必要的协助和支持。
(6)2.4 交车确认 (6)2.4.1 维修完成后,服务顾问将车辆送至交车区,对车辆进行再次检查,保证各项功能恢复正常。
(6)2.4.2 服务顾问向客户详细解释维修保养项目、更换零部件及费用情况,解答客户疑问。
(6)2.4.3 客户确认无误后,服务顾问协助客户办理付款手续,并提醒客户注意事项。
(6)2.4.4 交车时,服务顾问应向客户敬礼,感谢客户的支持,并邀请客户再次光临。
汽车销售员工守则
汽车销售员工守则
第一章、行为规范
作为汽车销售人员,必须遵循以下的行为规范: 1. 诚实守信,不得以欺诈手段获取客户信任。
2. 尊重客户,不得谈论其个人隐私或偏见。
3. 遵守法律法规,不
得推销假冒伪劣产品。
4. 收取哪些费用以及费用金额必须向客户公开透明。
5. 遵
守企业的销售政策,不得在销售中做出任何违反政策的行为。
6. 不得使用保险、
贷款、赠品等获得客户信任的手段,这些手段必须在客户需要的情况下提供。
7.
不得向客户隐瞒车辆缺陷或瑕疵。
第二章、服务规范
作为汽车销售人员,必须遵循以下的服务规范: 1. 尽可能了解客户的需求和购车目的,通过个性化的售前服务来满足客户的需求。
2. 提供专业的咨询和建议,
不因销售车辆为目的而推销车型。
3. 尽可能提供优质的售后服务,给予客户充分
的关注和解决问题的便利。
4. 在售前、售中、售后三个阶段都要对客户进行跟进,增强客户的信任感和满意度。
5. 严格遵守售后规定,确保按照售后服务政策为客
户提供服务。
第三章、自我要求
作为汽车销售人员,必须自我要求: 1. 提升自己的专业知识和销售技能。
2.
不断拓展销售渠道,扩大顾客的群体。
3. 与企业同步发展,共同提高销售业绩,
达成共赢。
4. 保持良好的个人形象和行为举止,树立良好企业形象。
,作为汽车销售人员,除了遵守法律法规外,还需要遵循行为规范、服务规范
和自我要求,同时不断提升自己的专业技能和形象,才能真正做好销售工作。
汽车行业服务规范
汽车行业服务规范在现代社会中,汽车已经成为人们生活中不可或缺的交通工具之一。
为了确保消费者的安全和满意度,汽车行业需要制定一系列的服务规范。
本文将从汽车销售、售后服务、维修等方面,对汽车行业的服务规范进行论述。
一、汽车销售服务规范1. 产品信息透明。
销售人员应向消费者提供准确、全面的产品信息,包括车型、配置、价格、保修等相关内容,确保消费者能够做出明智的购车决策。
2. 诚信守约。
销售人员应遵守交易合同,不得擅自变更合同中的条款,不得以欺诈、虚假宣传等手段误导消费者。
3. 客户服务。
销售人员应主动沟通、了解客户需求,提供个性化的服务,为客户提供购车建议和专业的意见。
二、汽车售后服务规范1. 售后服务预约。
汽车售后服务应提供预约系统,方便消费者预约维修和保养服务,避免排队和延误。
2. 维修服务质量。
汽车维修人员应具备专业知识和技能,能够在规定时间内维修完成,并确保维修质量符合标准。
3. 培训与举报机制。
汽车售后服务机构应定期组织维修人员进行培训,提升技能水平,并设置举报机制,让消费者对服务质量进行反馈和投诉。
三、汽车维修服务规范1. 维修方案透明。
维修人员应向车主详细解释维修方案和相关费用,并取得车主的同意后方可进行维修。
2. 使用原厂配件。
维修人员应使用原厂配件进行维修,确保维修质量和车辆安全。
3. 保修期限和范围。
维修人员应向车主明确说明维修的保修期限和范围,提供书面的保修凭证。
四、汽车租赁服务规范1. 车况检查。
租赁公司应在汽车出租前进行全面的车况检查,确保车辆正常运行和安全。
2. 租赁合同明确。
租赁公司应明确规定租赁合同中的各项条款,包括租期、租金、保险责任等内容。
3. 事故处理。
租赁公司应建立完善的事故处理机制,及时协助租赁车辆发生事故后的处理流程,并提供相关的事故报告和索赔材料支持。
五、汽车金融服务规范1. 贷款透明。
汽车金融公司应向消费者提供贷款明细,包括借款金额、利率、还款期限等,确保消费者了解贷款细节。
汽车售后服务流程与规范
汽车售后服务流程与规范第1章汽车售后服务概述 (4)1.1 售后服务的重要性 (4)1.1.1 提高客户满意度 (4)1.1.2 维护品牌形象 (4)1.1.3 促进汽车再销售 (5)1.2 售后服务的范围与内容 (5)1.2.1 维修保养服务 (5)1.2.2 配件供应服务 (5)1.2.3 咨询与指导服务 (5)1.2.4 售后关怀服务 (5)1.2.5 质保与索赔服务 (5)第2章售后服务前期准备 (5)2.1 设备与工具的准备 (5)2.1.1 设备与工具清单梳理 (5)2.1.2 设备与工具采购与验收 (6)2.1.3 设备与工具的维护与管理 (6)2.2 技术人员培训与管理 (6)2.2.1 技术人员招聘与选拔 (6)2.2.2 培训内容与方式 (6)2.2.3 技术人员绩效评估与激励 (6)2.2.4 技术人员晋升与职业发展 (6)2.3 服务流程与规范的制定 (6)2.3.1 服务流程设计 (7)2.3.2 服务规范制定 (7)第3章客户接待与需求了解 (7)3.1 客户接待流程 (7)3.1.1 客户到达 (7)3.1.2 确认客户需求 (7)3.1.3 接待手续办理 (7)3.1.4 安排专业技术人员 (8)3.2 客户需求沟通 (8)3.2.1 了解客户需求 (8)3.2.2 告知维修方案及费用 (8)3.2.3 征求客户意见 (8)3.2.4 确定维修服务 (8)3.3 客户信息登记与管理 (8)3.3.1 客户信息登记 (8)3.3.2 车辆信息登记 (8)3.3.3 客户需求档案管理 (8)3.3.4 客户信息保密 (8)第4章故障诊断与评估 (8)4.1 故障现象的收集与分析 (8)4.1.1 客户沟通 (8)4.1.2 故障现象记录 (9)4.1.3 故障现象分析 (9)4.2 故障诊断方法 (9)4.2.1 望、闻、问、切 (9)4.2.2 数据分析 (9)4.2.3 故障树分析 (9)4.2.4 对比测试 (9)4.3 维修项目与费用评估 (9)4.3.1 维修项目确定 (9)4.3.2 零配件选型 (9)4.3.3 维修费用评估 (9)4.3.4 客户沟通 (9)第5章维修作业管理 (10)5.1 维修派工与作业流程 (10)5.1.1 接车与故障诊断 (10)5.1.2 维修派工 (10)5.1.3 维修作业流程 (10)5.2 维修质量控制 (10)5.2.1 质量检查 (10)5.2.2 质量问题处理 (10)5.2.3 客户满意度调查 (10)5.3 零配件采购与库存管理 (10)5.3.1 零配件采购 (10)5.3.2 库存管理 (11)5.3.3 零配件供应与配送 (11)第6章售后服务质量管理 (11)6.1 服务质量标准制定 (11)6.1.1 服务流程标准化:明确售后服务的各个流程,包括接待、诊断、维修、交车、跟踪服务等环节,保证服务流程的规范化。
汽车4s店服务标准
汽车4s店服务标准汽车4S店服务标准。
汽车4S店是汽车销售和售后服务的重要场所,为了提升客户满意度和品牌形象,我们制定了以下汽车4S店服务标准,希望能够为客户提供更加优质的服务。
一、环境整洁舒适。
1. 4S店内外环境整洁,无杂物堆放,地面干净整洁。
2. 客户休息区域设施完善,提供免费饮料和咖啡,保持舒适温馨的就餐环境。
二、专业销售服务。
1. 专业销售顾问耐心倾听客户需求,提供专业的汽车选购建议。
2. 详细介绍汽车配置、性能、售后服务等信息,为客户提供全面的购车指导。
三、售后服务保障。
1. 提供全面的售后服务承诺,包括保修、免费保养等内容。
2. 建立健全的售后服务体系,确保客户在购车后能够享受到及时、高效的售后服务。
四、维修技术专业。
1. 4S店配备专业技术人员,具备丰富的汽车维修经验和专业技能。
2. 严格按照厂家标准进行维修保养,确保汽车维修质量。
五、客户投诉处理。
1. 设立专门的客户投诉处理渠道,确保客户投诉能够得到及时有效的解决。
2. 对于客户投诉,要及时进行调查处理,并给予客户合理的解释和补偿。
六、员工服务意识。
1. 员工要具备良好的服务意识,热情周到地为客户提供服务。
2. 员工要接受规范的服务培训,提高服务水平和专业素养。
七、客户满意度调查。
1. 定期对客户进行满意度调查,了解客户对我们服务的评价和建议。
2. 根据客户反馈意见,及时改进服务不足之处,提升客户满意度。
总结,汽车4S店服务标准的制定,旨在提供更加优质的服务,满足客户的需求,提升品牌形象。
我们将严格按照以上标准执行,努力为每一位客户提供最满意的服务体验。
希望客户能够放心购车,放心维修,放心售后服务,选择我们,就是选择了放心。
汽车4S店售后服务流程规范
汽车4S店售后服务流程规范第一章概述 (4)1.1 售后服务的重要性 (4)1.2 售后服务流程规范的目的 (4)第二章客户接待 (5)2.1 接待礼仪 (5)2.1.1 仪表仪态 (5)2.1.2 语言规范 (5)2.2 客户信息登记 (5)2.2.1 接收客户资料 (5)2.2.2 核实客户信息 (6)2.2.3 登记客户信息 (6)2.2.4 保存客户资料 (6)2.3 预约服务 (6)2.3.1 了解客户需求 (6)2.3.2 提供预约建议 (6)2.3.3 确认预约信息 (6)2.3.4 预约单 (6)2.3.5 提醒客户 (6)第三章车辆检查 (6)3.1 车辆接收 (6)3.1.1 接车流程 (6)3.1.2 接车注意事项 (7)3.2 初步检查 (7)3.2.1 检查项目 (7)3.2.2 检查流程 (7)3.3 详细检查 (7)3.3.1 检查项目 (7)3.3.2 检查流程 (8)第四章维修与保养 (8)4.1 维修作业流程 (8)4.1.1 接车 (8)4.1.2 故障诊断 (8)4.1.3 维修报价 (8)4.1.4 顾客确认 (8)4.1.5 维修作业 (8)4.1.6 质量检验 (8)4.1.7 交车 (8)4.2 保养作业流程 (8)4.2.1 接车 (9)4.2.2 保养方案制定 (9)4.2.3 保养报价 (9)4.2.5 保养作业 (9)4.2.6 质量检验 (9)4.2.7 交车 (9)4.3 配件更换与质量控制 (9)4.3.1 配件采购 (9)4.3.2 配件验收 (9)4.3.4 配件发放 (9)4.3.5 配件安装 (9)4.3.6 配件质量控制 (9)第五章质量保证与索赔 (9)5.1 质量保证政策 (9)5.1.1 本店对所售车辆实施质量保证政策,保证车辆符合国家和行业标准,以及厂家的质量要求。
(10)5.1.2 质量保证期限自购车发票开具之日起计算,按照厂家规定的期限执行。
汽车4s店售后服务工作流程和规范
汽车4s店售后服务工作流程和规范主要包括以下几个步骤:1.接待与登记:客户到店后,由销售顾问或售后服务顾问接待,并详细了解客户的需求和问题。
同时,填写客户登记表,记录客户基本信息和车辆情况。
2.车辆检查与故障诊断:将客户的车辆送至指定的维修区域进行检查和故障诊断。
使用专业的仪器和设备对车辆进行全面检测,发现故障并记录。
3.报价与确认:根据诊断结果,售后服务顾问向客户提供维修方案和费用估算。
客户确认维修方案和费用后,签署维修委托书。
4.维修保养:根据客户的要求和维修方案,进行车辆的维修和保养工作。
确保按照厂商规范和操作规程进行维修,使用原装备件或经授权的备件。
5.品质检验:在车辆维修完成后,进行品质检验确保修复质量符合要求。
检验包括外观检查、功能检查和路试等。
6.交付与反馈:将车辆交还给客户,讲解维修保养情况及注意事项,并提供相应的维修报告和发票。
之后,询问客户对售后服务的满意度,并记录客户的反馈。
汽车4S店售后服务的规范包括:1. 保证按照厂商的要求和操作规程进行维修、保养和更换零部件,确保修复质量和安全性。
2. 使用原装备件或经授权的备件,保证零部件的质量和耐用性,提供相关的保修。
3. 提供明确的维修方案和费用估算,与客户进行沟通和确认,避免出现未经客户同意的额外费用。
4. 在维修期间保持良好的沟通和及时的反馈,向客户及时报告车辆的维修进展情况。
5. 注意保护客户的隐私权,妥善保管客户的个人信息,不泄露给外部人员或机构。
6. 提供有礼貌和专业的服务,积极倾听客户的需求和问题,并解答客户的疑问。
7. 协助客户解决售后服务相关的问题,包括保修事宜、索赔流程等。
8. 定期进行内部培训和外部认证,提高员工的专业技能和服务质量。
汽车销售服务规范
汽车销售服务规范随着汽车行业的迅速发展,汽车销售服务规范也成为了保障消费者权益和提升行业形象的重要一环。
本文将从销售流程、售后服务以及消费者权益保护等方面,探讨汽车销售服务规范的重要性及应遵守的相关规定。
一、销售流程1. 诚信守法汽车销售企业应遵守国家法律法规,诚信经营,不得进行虚假宣传、夸大宣传,或者采用欺诈、强迫、误导等不正当手段进行销售。
销售人员应提供真实、准确的车辆信息,并依法提供购车合同、发票等相关文件。
2. 透明公开销售企业应当对车辆的价格、配置、质保期限等信息进行公示,并在销售现场提供详细的车辆展示、试乘试驾等服务。
消费者在购买前应全面了解车辆的相关信息,确保购车决策的合理性。
3. 个性化服务销售企业应根据消费者的需求和预算,提供个性化的购车方案,并为消费者提供专业的咨询和指导。
此外,销售人员应耐心解答消费者的问题,帮助消费者做出明智的购车决策。
二、售后服务1. 质保承诺销售企业应明确质保期限及范围,并提供质保书等相关文件。
在质保期内,消费者享有免费维修、更换零部件等权益。
同时,销售企业应提供及时、高效的售后服务,确保消费者的车辆能够正常运行。
2. 定期保养销售企业应提供定期保养服务,并明确保养周期及内容。
消费者在保养期间,销售企业应提供充足的维修技术支持和专业的服务人员,保证车辆的质量和安全。
3. 售后投诉处理销售企业应建立健全的售后投诉处理机制,及时受理消费者的投诉,并进行调查、处理。
对于消费者的合理投诉,销售企业应积极解决问题,保护消费者的合法权益。
三、消费者权益保护1. 信息透明销售企业应向消费者提供真实、准确的车辆信息,包括车辆的产地、配置、质保期限等。
在销售过程中,不得隐瞒或虚假宣传,确保消费者能够充分了解车辆的相关信息。
2. 合同保障销售企业应与消费者签订购车合同,并明确约定车辆的价格、配置、质保期限、售后服务等内容。
合同应具备法律效力,保护消费者的合法权益。
3. 退换货政策销售企业应制定合理的退换货政策,并在购车合同中明确约定。
东风本田汽车售后服务规范及客户满意度检查内容
东风本田汽车售后服务规范及客户满意度检查内容一、东风本田汽车售后服务规范1.服务态度规范:(1)热情接待客户,提供礼貌、周到的服务;(2)细致询问用户需求,并根据用户需求提供相关的详细信息;(3)维修过程中,及时向用户报告维修进展情况;(5)完成服务后,向用户做相关的维修解释和交待。
2.服务流程规范:(1)严格按照维修流程进行操作,确保每一个步骤的正确性;(2)根据不同车型和维修项目,设置相应的维修工位和设备;(3)保持修理厂的清洁和整洁,保证工作环境的良好;(4)合理安排维修时间,确保客户能够按时接收维修好的汽车;(5)在维修过程中,严格按照东风本田汽车的技术标准进行操作。
3.售后服务规范:(1)提供合理的报价,确保价格公开透明;(2)收费项目清晰明确,不擅自添加任何额外费用;(3)对于维修过程中的零部件更换,请提供说明和收据,保证真实性;(4)提供发票和相关证明文件,确保消费者合法权益;(5)尽量提供更多的售后保障服务,例如延长质保期限、提供免费的常规保养等。
1.服务态度满意度:(1)问卷调查:通过问卷方式,询问客户对销售人员和维修人员的服务态度是否满意;(2)口头评价:鼓励客户在服务完成后对销售人员和维修人员进行口头评价,了解其服务态度。
2.服务流程满意度:(1)维修流程评估:通过观察和了解维修过程中的服务流程,评估客户对整个维修过程的满意度;(2)时间掌控评估:维修完成后,对客户进行调查,了解是否按照预定时间完成维修,并判断其对时间管理的满意度。
3.售后服务满意度:(1)价格满意度评价:询问客户对维修价格的满意度,并了解其是否认为价格合理;(3)售后保障满意度评价:了解客户对售后保障服务的满意度,例如延长质保期限、提供免费常规保养等。
4.综合满意度评价:(1)客户整体满意度评价:通过综合客户对服务态度、服务流程、售后服务等方面的满意度评价,得出整体满意度评分;(2)反馈意见收集:鼓励客户提供宝贵的反馈意见和建议,以改进售后服务质量。
汽车4s店售后服务工作流程和规范
汽车4s店售后服务工作流程和规范是指汽车销售后维修和保养等服务的具体流程和标准。
以下是汽车4S店售后服务工作流程和规范的详细介绍:1. 用户接待和沟通阶段:当车主或用户来到4S店,售后服务人员应第一时间进行接待,并主动询问车主的需求或是遇到的问题。
在接待过程中需要耐心倾听用户的描述,了解具体问题,同时向用户详细介绍售后服务的流程和价格。
2. 车辆检查和诊断:进入检查和诊断阶段,技术人员将车辆放入维修区域,并使用专业的设备进行全面的检查和诊断。
根据检查和诊断结果,制定维修方案,并向车主报告维修内容和费用预估。
在此过程中,需要及时与车主沟通,并征得其同意。
3. 维修和保养工作:在车主同意后,进行车辆的维修和保养工作。
维修过程中,技术人员需要严格按照制定的维修方案进行操作,并使用合适的工具和备件。
同时需要保证工作质量和安全性,确保维修过程不会对车辆产生额外的损害。
4. 维修记录和报告:在维修完成后,需要制作详细的维修记录和报告,并提交给车主。
维修记录应包括维修的具体内容、使用的备件和工时等信息。
报告中需要向车主解释维修的情况,并提出建议和维修后的注意事项。
5. 交车和结算:在维修工作完成后,售后服务人员将车辆交还给车主,并进行结算。
结算时需要清楚地向车主列出维修工作的详细费用,并解释费用的合理性和依据。
同时需要向车主提供相关的发票和保修单据,并解答车主可能存在的疑问。
6. 售后跟踪和回访:维修完成后,4S店应及时与车主进行售后跟踪和回访。
通过电话、短信或其他方式,向车主了解维修效果和车辆使用情况,并关注车主可能存在的问题和需求。
在跟踪和回访过程中,需要客观、诚恳地对待车主的反馈和意见,并及时解决问题。
在汽车4S店售后服务工作中,还需要遵守一些基本规范,包括以下几点:1. 诚实守信:售后服务人员应诚实、守信地向车主提供服务,并对工作中的问题和不足进行真实的反馈。
2. 专业技能:售后服务人员需要具备专业的汽车维修和保养知识,能够对车辆进行准确的诊断和维修。
汽车专卖店售后规章制度
汽车专卖店售后规章制度第一章总则第一条为规范汽车专卖店售后服务行为,保障消费者权益,提升企业形象,特制定本规章制度。
第二条汽车专卖店售后服务规章制度是汽车专卖店根据相关法律法规和国家标准制定的对售后服务行为和管理的要求。
第三条汽车专卖店应当遵守《中华人民共和国消费者权益保护法》等相关法律法规和国家标准,维护消费者的合法权益。
第四条汽车专卖店售后服务规章制度适用于汽车售后服务的各个环节和环节中的各项活动。
第五条汽车专卖店应当建立完善售后服务管理体系,明确责任部门和责任人员,并定期进行评估和改进。
第二章售后服务内容第六条汽车专卖店应提供全面、及时、专业的售后服务,包括但不限于以下内容:1. 维修保养服务:为客户提供车辆定期保养和维修服务。
2. 配件更换:提供正规、原厂配件更换服务,确保客户用车安全。
3. 技术支持:为客户解决车辆使用过程中出现的技术问题。
4. 售后保障:为客户提供售后保障服务,保障消费者权益。
第七条汽车专卖店应当建立健全质量管理体系,不断提高售后服务水平,确保客户满意度。
第八条汽车专卖店应当定期开展售后服务培训活动,提高员工的专业水平和服务意识。
第九条汽车专卖店应当建立客户投诉处理机制,及时处理客户投诉并跟踪处理结果,确保客户满意度。
第十条汽车专卖店应当建立售后服务档案,记录客户信息、服务内容、服务时间等,建立客户档案,做好服务追踪和管理。
第三章售后服务质量评价第十一条汽车专卖店应当定期对售后服务质量进行评估,建立客户满意度调查机制,及时了解客户需求和意见,改进售后服务质量。
第十二条汽车专卖店应当按照客户满意度调查结果制定改进方案,不断改进售后服务质量,提升企业形象。
第十三条汽车专卖店应当及时公开客户满意度调查结果,接受社会监督,确保售后服务质量。
第四章售后服务责任第十四条汽车专卖店应严格履行售后服务责任,依法保障消费者的合法权益。
第十五条汽车专卖店应当对销售的汽车负责,保障汽车的售后服务。
汽车销售公司售后服务管理规范汇编
汽车销售公司售后服务管理规范汇编第一章总则 (3)1.1 公司售后服务宗旨 (3)1.1.1 宗旨概述 (3)1.1.2 服务理念 (4)1.1.3 服务质量目标 (4)1.1.4 团队建设目标 (4)1.1.5 业务发展目标 (4)第二章售后服务组织架构 (5)1.1.6 部门定位 (5)1.1.7 部门职责 (5)1.1.8 部门设置 (5)1.1.9 人员分类 (5)1.1.10 人员配置原则 (6)1.1.11 人员培训与发展 (6)第三章售后服务流程 (6)1.1.12 接收客户反馈 (6)1.1.13 问题分类与评估 (6)1.1.14 派单与处理 (6)1.1.15 问题解决与跟踪 (7)1.1.16 服务满意度调查 (7)1.1.17 建立客户档案 (7)1.1.18 定期回访 (7)1.1.19 售后服务跟踪 (7)1.1.20 客户关怀活动 (7)1.1.21 收集反馈信息 (7)1.1.22 整理与分析反馈信息 (8)1.1.23 制定改进措施 (8)1.1.24 实施改进措施 (8)1.1.25 持续跟踪与优化 (8)第四章售后服务标准 (8)1.1.26 服务设施标准 (8)1.1 售后服务设施应齐全、先进,满足各类车型的维修、保养需求。
(8)1.2 维修车间应宽敞明亮,通风良好,配备专业的维修工具和检测设备。
(8)1.3 维修车间应设立客户休息区,提供舒适的休息环境。
(8)1.3.1 技术人员标准 (8)2.1 技术人员应具备相应的职业资格证书,熟练掌握各类车型的维修技能。
(8)2.2 技术人员应定期参加厂家培训,掌握最新的维修技术和工艺。
(8)2.3 技术人员应具备良好的沟通能力,为客户提供专业的维修建议。
(8)2.3.1 维修质量标准 (8)3.1 维修质量应符合国家相关标准,保证车辆安全、可靠。
(8)3.2 维修过程中,应严格遵守操作规程,保证维修质量。
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营造终身客户的重要时刻,只有热情的车主才会主动推 客户对交车的期望? 介新客户。 客户交车时可能会担心什么? 如何让客户在交车时留下深刻印象? 如何超越客户期望值? 客户希望得到:良好且诚实的建议
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交车是营造终身客户的重要时刻 交车前的准备工作
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客户资料的填写 三天内电话的回访 七天内信函的回复 六个月内的追踪 七个月至一年的追踪
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SVW交车流程
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交车流程
销售顾问热情接 待并祝贺交车
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售后跟踪程序(根据 大众的售后服务流程)
检测车辆 直到客户满意
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持续热情接待 告知加装配置及承诺赠送的小礼品都已完成 向顾客解释文件 如何向顾客展示新车 解说配件,并填写交车检查表 客户如有旧车,指出新车与旧车的不同处
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热情地向顾客道别
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车辆售价:
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交车过程中的注意事项
· 新购 · 增购 · 其他
信息卡客户编号: No.001 领牌日 年 月 日 零 售 商
月
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身份证 (公司) 编号
1、领 照: 地 址 2、住 所: 3、服务地点: 职业或服务单位:
车型:无
行动电话: e-mail: FAX: 职称: 购买类型
· 本牌换购 · 开拓 · 他牌换购 · 来店 · 来电 · 展示会
--- 可运用交车检查表逐项检查
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与保险,售后人员协调安排相关的时间 特别安排的准备(会员卡,照相机)
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交车前的工作
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送顾客上车并感谢惠 顾把行驶证保修卡等 相关复印件交回公司
解释车辆性能和 使用方法并进行 演示驾驶
经理呈递名片请顾客 多提意见并希望顾客 引见其他客户购车
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完成相关文件把重 要文件如印花税车 牌等放置车上
告知顾客将在交车后 持续跟踪服务方式
向顾客介绍有关及 索赔手册的内容
请顾客在交车检验 表上签字
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网络发展部销售管理培训科 Sales Management Training Dept. /NDD
总结
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交车后 3 天 交车后 3 周 交车后每 6 个月 特殊促销, 新车销售 周年庆或生日等 特殊事宜 即将达到包修 期、年检期等 贷款即将到期
电访或邮件
电访或邮件
网络发展部销售管理培训科
电访或邮件 电访
时间以交车之日起计算,客户协调员由售后服务或办公室派专人担任。
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客户信息卡
牌照 号码 领照 名称 顾 客 资 料 车主姓名 (公司名称) 生日(创立日期) 年 电话: 电话: 电话: 职位 车色: 安全密码: 主钥匙密码: 音 响 PIN: · 领照 · 白天 · 住所 · 服务地点 分 车辆 现金: 贷款银行: 分期: 期 数: 月付款: 到期日: 购车决定者: 付款方式
填写顾客信息表
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一条龙服务清单
一条龙服务清单
填表日期:_______ 年 ____ 月 ____ 日 预计完成时间:
实际完成时间: 备注 交付时的证明 产品合格证 购置附加费证 养路费证明单 行驶证 车船税税标 是否备齐
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为什么销售人员要 亲自把车交给客户?
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想象一下,
如果客户开着他崭新的帕萨特来到加油站,不知道该
顾客(交易以后)追踪时程表
售后跟踪流程
职责
总经理 销售经理 销售人员 销售人员 销售人员或 客户协调员 销售人员或 客户协调员 客户协调员 销售人员或 客户协调员 销售顾问
事由及时间
交车之后立即 交车后一天
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联络方式
信函 电访 电访 电访 电访、信访
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顾客希望得到
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产 品 没 有 纰 漏 承 诺 兑 现 良 好 且 诚 实 的 建 议 与 众 不 同
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如何打开他的油箱盖,这对他不仅仅是尴尬。当安全气囊
和自动防报系统系统的警告灯不断跳闪,然后又因为一切 正常而熄灭了时,客户会因不明白这意味着自动监测的过
程,而感到非常困惑。
因此,不管顾客对汽车的了解程度如何,向顾客介绍 汽车的各项功能是必不可少的,尤其是一些新的功能。那 么,到底该由谁来向客户解释汽车的各项功能?
附 表 12.0
需要的证明 产品合格证
是否备齐
备注
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