工程项目建设程序详细讲解(史上最全)
比较详细的工程项目建设程序介绍(经过整合)
深入篇一、策划决策阶段决策阶段，又称为建设前期工作阶段，是在工程建设的初期，建设单位形成投资意向，通过对投资机会等的研究和决定，形成书面文件上报主管部门和发改委进行审批，进而立项的过程。
主要包括编制项目建议书和可行性研究报告，并通过立项审批。
1.项目建议书项目建议书（又称立项申请）是项目建设筹建单位或项目法人，根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件，提出的某一具体项目的建议文件，是对拟建项目提出的框架性的总体设想。
对于大中型项目，有的工艺技术复杂，涉及面广，协调量大的项目，还要编制可行性研究报告，作为项目建议书的主要附件之一。
项目建议书是项目发展周期的初始阶段，是国家选择项目的依据，也是可行性研究的依据，涉及利用外资的项目，在项目建议书批准后，方可开展对外工作。
该阶段分为以下几个环节：（一）编制项目建议书。
项目建议书的内容一般应包括以下几个方面：①建设项目提出的必要性和依据；②拟建规模、建设方案；③建设的主要内容；④建设地点的初步设想情况、资源情况、建设条件、协作关系等的初步分析；⑤投资估算和资金筹措及还贷方案；⑥项目进度安排。
⑦经济效益和社会效益的估计。
⑧环境影响的初步评价。
有些部门在提出项目建议书之前还增加了初步可行性研究工作，对拟进行建设的项目初步论证后，再行编制项目建议书。
项目建议书按要求编制完成后，按照建设总规模和限额的划分审批权限报批。
属中央投资、中央和地方合资的大中型和限额以上项目的项目建议书需报送国家投资主管部门（发改委）审批。
属省政府投资为主的设项目需报省投资主管部门（发改委）审批；属市（州、地）政府投资为主的建设项目需报市（州、地）投资主管部门（发改委）审批；属县（市、区）政府投资为主的建设项目需报县（市、区）投资主管部门（发改局）审批。
（二）办理项目选址规划意见书。
项目建议书编制完成后，项目筹建单位应到规划部门办理建设项目选址规划意见书。
史上最全的工程建设项目全套流程(建议收藏)
史上最全的工程建设项目全套流程（建议收藏）工程建设项目全套流程是一个涉及面广、内容丰富的工作，从项目立项到验收交接，涉及到多个环节和阶段。
以下是一个包括项目前期准备、设计阶段、施工阶段和竣工阶段的建设项目全套流程，供参考使用。
一、项目前期准备阶段：1.前期调研：对项目的市场需求、技术可行性、投资预算等进行调研分析，确定项目的可行性和可行性报告。
2.立项决策：在前期调研的基础上，制定项目可行性研究报告，提交相关部门进行立项审批，获取项目立项批复文书。
3.方案论证：编制项目工程概算，评估选址条件、土地使用情况，并对工程结构、工艺流程、工程规模等方面进行论证分析。
4.设计概念阶段：根据项目需求和经济可行性，确定设计目标和方案。
5.土地征用及手续办理：如果项目需要进行土地征用，需要进行土地权属确认、征收补偿协商等相关手续办理。
6.融资与招标：根据项目的需要，进行融资渠道的筹集和项目招标工作。
7.合同签订：与相关主体签订项目合同，明确双方的权益和责任，确保项目各方的合法权益。
二、设计阶段：1.初步设计阶段：根据项目的功能要求和建设规模，进行初步设计，确定项目的整体布局和大致设计方案。
2.施工图设计：根据初步设计阶段的方案，进一步深化设计，制作出施工图纸和工程图。
3.审查和批准：项目设计方案和施工图纸需要经过专业部门的审查和批准，确保设计方案符合相关规范和标准。
4.招标与合同签订：根据设计图纸和相关技术文件，进行项目招标工作，并与中标方签订相应的施工合同。
三、施工阶段：1.施工准备：确定施工队伍、设备材料等，并进行现场勘察和技术交底。
2.施工建设：按照设计图纸和施工合同，进行土建、装饰、安装等各项工程建设。
3.质量控制：对施工质量进行控制和检查，并进行逐项验收，确保工程质量符合相关标准和规范。
4.进度管理：进行施工进度计划的编制和实施控制，确保项目按计划进行并及时调整。
5.安全管理：建立安全监测和管理体系，保障施工过程中的安全和环境保护。
建设工程基本建设程序(十分全面)
建设工程基本建设程序(十分全面)建设工程涉及到多个方面的工作，而建设工程的基本建设程序也是整个过程中十分重要的一个部分。
本文将会详细阐述建设工程基本建设程序的流程，从规划设计到施工竣工，全面而系统地介绍建设工程的基本建设程序。
一、项目规划在建设工程的初期，项目规划阶段是十分关键的，其重要性不言而喻。
下面是建设工程项目规划的步骤：1.确定项目的技术、经济、社会、环境等指标，并编制初步方案。
2.召开规划座谈会，听取各方面意见，并修正初步方案。
3.编制可行性研究报告，并组织评审，确定方案。
4.制定项目计划，并具体规划各项目的设计、备案、招标以及施工等具体步骤。
二、工艺流程设计在项目规划确定后，需要对工艺流程进行设计，以明确施工过程及各项安全措施，同时也为后期的施工提供重要的依据。
下面是工艺流程设计的步骤：1.编制施工组织设计方案，包括主要施工机械设备和人员的配置、施工方法、施工流程、安全措施等。
2.根据施工组织设计方案，编制工艺流程图，并进行初步评审。
3.修订工艺流程图，得出最终的工艺流程设计方案。
三、工程设计工程设计是建设工程中最为重要的一个部分，其关系到整个项目的质量和效率。
下面是工程设计流程的步骤：1.制定设计任务书，并明确设计要求。
2.编制初步设计方案，并进行初步评审，修订方案。
3.深化设计方案，编制施工图，进行评审并修订方案。
4.最终出版设计图纸，并进行审查备案。
四、招投标在工程设计完成后，需要进行招投标工作，确定工程建设方。
下面是招投标流程的步骤：1.发布招标公告，并组织招标人员进行磋商。
2.投标人进行投标，并开标。
3.评标委员会进行投标人资格审核、投标文件质量评审、综合评审等工作。
4.确定中标人，并签订合同。
五、材料采购及施工招投标完成后，开始进行施工工作，包括材料采购、现场加工、工程施工、调试等环节。
下面是施工流程的步骤：1.进行材料预算，并编制合理的采购计划。
2.采购施工所需的材料和机械设备。
全面了解工程建设项目的施工流程
全面了解工程建设项目的施工流程工程建设项目的施工流程是指在规划和设计阶段后，为实现建设项目的目标，对工程建设过程实施的各项措施，包括物资储备、技术准备、人员培训等，从而推动建设项目的顺利实施。
本文将详细介绍工程建设项目的施工流程。
一、开展施工前准备工作在开始施工前，需要通过下列工作，进行全面准备，以确保项目从一开始就开展顺利：1.进行工程方案的编制和审核方案编制包含施工项目的预算、明细细目、方案内容以及全过程的安排和审批。
在这一步骤结束之前，建议要征询设计公司和监理公司的专业意见。
确定方案后，需要与业主进行沟通和协商，以确定最终的工程方案。
2.进行物资及设备的采购在确定工程方案之后，需要对施工所需的物资和设备进行采购，包括施工用具、工程用石料、钢筋、水泥等基础材料以及机械设备等。
整个采购的过程需要具有安全、时间和质量保障的措施。
3.进行组织架构建设在这一步中，需要规划组织机构，确定岗位职责、人员数量、职位级别、聘用标准，以及实现施工过程需技术、管理人员的聘用计划及安排。
二、施工开始阶段在施工工作开始之前，需要制定必要的安全和技术方案，确保施工过程无障碍开展。
1.施工现场的铺设在施工阶段的开头，首先需要对施工现场进行严格的治理，按照规定进行场地铺设、办公室的搭建、通讯产品的布线以及网络的设置等。
2.基础修建阶段基础修建阶段主要调集一部分劳务工人和技术人员，主要开展地下管线敷设、基础平整、地基础建、防水材料铺设和砼浇筑等工作。
针对不同的难点问题需要进行技术攻关工作。
3.结构修建阶段在基础修建结束后，进行结构修建。
该阶段的主要工作是进行结构施工，包括钢结构架设、模板加工安装、砼浇筑、梁柱的制作和与基础连接的工作等。
三、施工阶段在施工阶段，工程进入了一个相对稳定的施工状态。
1.主体施工阶段主体施工阶段是工程施工的关键和难点阶段，包括钢结构组装、模板加工和混凝土施工。
在这个阶段，需要严格控制施工队伍，质量监督工程，防止出现质量问题。
项目建设施工流程
项目建设施工流程项目建设施工流程是指在规划设计完成后，进行实际建设的一系列步骤和程序。
这个流程通常包括前期准备、施工准备、土地平整、基础设施建设、主体工程建设、装饰装修和竣工验收等阶段。
下面将详细介绍项目建设施工流程的各个阶段。
1. 前期准备阶段。
在项目建设施工开始之前，需要进行充分的前期准备工作。
这包括确定项目的总体规划和设计方案，编制施工组织设计和施工图纸，进行土地使用手续和环评审批，确定施工单位和监理单位，制定施工进度计划和安全生产计划等。
此外，还需要进行场地勘察和测量，了解施工现场的地形、地质和环境情况，为后续施工工作做好准备。
2. 施工准备阶段。
施工准备阶段是指在前期准备工作完成后，施工单位开始组织施工人员和设备，准备开工的阶段。
这包括确定施工方案和施工方法，编制施工组织设计和施工图纸，确定施工队伍和施工班组，购买和租赁施工设备和工具，准备施工材料和施工用品，进行施工现场的布置和标志，制定施工安全和质量管理制度，进行施工人员的培训和考核等。
施工准备阶段的工作是为了确保施工能够顺利进行，保证施工的安全和质量。
3. 土地平整阶段。
土地平整阶段是指在施工准备完成后，进行施工现场的土地平整和场地布置的阶段。
这包括清理施工现场的杂草和垃圾，进行场地的平整和整理，确定施工道路和施工区域，设置施工标志和警示标志，布置施工临时设施和施工临时设备，进行施工场地的围护和安全防护等。
土地平整阶段的工作是为了为后续的基础设施建设和主体工程建设做好准备。
4. 基础设施建设阶段。
基础设施建设阶段是指在土地平整完成后，进行基础设施建设的阶段。
这包括进行地基处理和基础工程的施工，进行地下管道和地下设施的铺设和安装，进行基础设施的验收和调试，进行基础设施的保护和维护等。
基础设施建设阶段的工作是为了确保建筑物的基础稳固和地下设施的正常运行。
5. 主体工程建设阶段。
主体工程建设阶段是指在基础设施建设完成后，进行建筑主体结构和主体设施的建设的阶段。
工程施工流程及讲解(3篇)
第1篇一、施工准备阶段1. 工程设计：在施工前，首先需要进行工程设计，包括建筑物的结构设计、装饰设计、设备设计等。
设计师需根据业主需求、地形地貌、环境条件等因素，进行合理的规划设计。
2. 施工图纸：根据工程设计，绘制详细的施工图纸，包括平面图、立面图、剖面图、结构图等。
施工图纸是施工过程中的重要依据。
3. 施工组织设计：编制施工组织设计，明确施工方案、施工进度、施工工艺、资源配置等。
施工组织设计需符合国家相关法律法规和标准。
4. 施工招标：按照国家相关规定，进行施工招标，选择合适的施工单位。
招标过程需公开、公平、公正。
5. 施工许可证：取得施工许可证，确保工程合法施工。
二、施工准备阶段工作1. 施工现场三通一平：完成施工现场的道路、供水、供电、排水等基础设施的建设。
2. 施工现场平面布置：确定施工现场的平面布局，包括临时设施、材料堆场、施工场地等。
3. 施工测量：对施工现场进行测量，确保施工精度。
4. 材料设备采购：根据施工图纸和施工组织设计，采购所需的材料、设备。
5. 施工人员培训：对施工人员进行技术培训，确保施工质量。
三、施工阶段1. 基础工程：按照施工图纸和施工组织设计，进行基础工程施工，包括土方开挖、基础垫层、基础主体等。
2. 结构工程：进行结构工程施工，包括梁、板、柱、墙等主体结构施工。
3. 装饰工程：进行室内外装饰工程施工，包括墙面、地面、门窗、吊顶等。
4. 设备安装：进行设备安装，包括水电、暖通、消防、电梯等。
5. 验收：对施工完成的部分进行验收，确保工程质量。
四、施工后期工作1. 工程收尾：完成剩余工程，确保工程全面完工。
2. 质量验收：对工程质量进行全面验收，确保工程质量符合国家标准。
3. 验收资料整理：整理施工过程中的验收资料，包括施工图纸、验收报告、质量检测报告等。
4. 工程移交：将工程移交给业主，确保业主正常使用。
5. 工程保修：按照国家相关规定，对工程进行保修，确保工程质量。
工程项目建设程序详解
工程项目建设程序一、工程建设前期阶段（一）项目建议书（二）可行性研究（三）立项二、工程建设准备阶段（一）报建（二）委托规划、设计（三）获取土地使用权（四）拆迁、安置（五）工程发包与承包三、工程建设实施阶段（一）工程建设项目施工准备管理（二）工程建设项目组织施工阶段的管理四、工程竣工验收备案与保修阶段（一）工程竣工验收及备案（二）工程保修详解主管部门归口管理投资许可证（发改委）项目建议书（发改委）办理选址意见书（规划局）可行性研究报告（发改委）工程报建备案（建设局）立项（发改委）工程招投标（招标办）施工许可证（建设局）建设实施（监理、施工队伍）建设工程规划许可证（规划局）初步设计施工图设计（设计院）建设用地规划许可证（规划局）竣工验收及保修（建设局）确定监理队伍（招标办）确定勘察设计队伍（招标办）消防、人防、园林气象、市政配套手续（各相关部门）建设资金审计（审计局）确定材料、设备供应商（招标办）申请土地开发使用权（国土房管局）拆迁、安置（国土房管局）质量监督（质检站）安全监督（安监站）施工放验线（规划局）报开工报告年度计划申请文件（发改委）工程建设程序图承办内容（承办单位）环境影响评价文件报审（环保局）用地预审报审（规划局）地震安全性评价（环保局）程序流程建设单位申请办理选址意见书发改委立项建设单位委托做总平面图规划局组织审总平面图规划局办理用地规划许可证国土房管局办理用地手续建设单位委托设计并提供设计方案审批设计方案，其中规划局审批方案建设单位委托作初步设计初步设计审批规划局审查项目管理意见建设单位委托做施工图施工图审查机构审施工图建设单位办理公安消防、园林、气象、人防、市政、交通手续建设局办理施工图审查批准书规划局发建筑核位红线规划局办理工程规划许可证建设单位招投标质量监督手续、白蚁防治合同、文明安全责任书缴纳建设工程规费办理施工许可证凭进场通知书放线验线竣工验收备案第一部分工程建设前期阶段工程建设的前期阶段主要指的是在工程建设的初期，建设单位形成投资意向，通过对投资机会等的研究和决定，形成书面文件上报主管部门和发改委进行审批，进而立项的过程。
工程项目基本建设流程(非常全)
工程项目基本建设流程（非常全）一、基本建设程序建设工程一般包括三个时期、八个阶段的工作。
三个时期是指：投资决策时期、建设时期、交付使用期（运维时期）八个阶段是指：1）项目建议书阶段2）可行性研究报告阶段3）设计文件（初步设计、施工图设计）阶段4）建设准备阶段5）建设实施阶段6）试运阶段7）竣工验收阶段8）后评价阶段（运维）二、项目分类工程项目按投资来源性质又分为政府投资类项目（公益性项目）、社会资本投资类项目（也称为企业投资类项目）；1）政府投资类项目一般多属于一般公益性项目，如基础设施建设项目（公路、铁路、轨道、市政、水利、市民广场与公园等），公共建筑项目等（如政府机关办公楼、医院、公立学校等）；2）社会投资类项目一般多属于商用项目，如商业住宅地产开发等。
各类建设工程项目基本流程都差不多，各有取舍与重点。
中小型工程建设项目可以视具体情况可简化程序。
三、工程设计文件编制深度规定1、公路项目1）工程可行性研究阶段根据《公路建设项目可行性研究报告编制办法（交规划发【2010】178号）》执行；咨信资质：甲级、乙级对应项目等级：大型、中型、小型2）设计阶段根据交通部发布的《公路工程基本建设项目设计文件编制办法（交公路发[2007]358号）》执行；3）概预算根据交通部2018年发布的《公路工程建设项目概算预算编制办法[附条文说明] JTG3830-2018》执行；2、市政公用工程按住建部2013年发布的《市政公用工程设计文件编制深度规定（2013年版）》执行；除部标外，各省市还颁布有地方设计文件编制技术规定与审查要点等地方标准，需同步考虑。
流程如下四、投资决策（项目建议书、科研）阶段对于一些各方面相对单一、技术工艺要求不高、中小型规模项目，项目建议书和可行性研究报告也可以合并，一步编制项目可行性研究报告，也就是通常说的可行性研究报告代项目建议书。
（一）、项目建议书（韩评估立项）1.编制目的为确定拟建项目是否有必要建设、是否具备建设的条件、是否需作进一步的研究论证工作提供依据。
工程项目建设程序详解(史上最全)
工程项目建设程序详解(史上最全)范本一：一、项目概述1.1 项目背景1.1.1 历史及现状1.1.2 项目目标1.2 项目范围1.2.1 项目所涉及的工程1.2.2 项目所涉及的地域范围1.3 项目计划1.3.1 总体计划1.3.2 里程碑计划二、项目组织2.1 项目主要参与方2.1.1 业主方2.1.2 承包商方2.1.4 监理方2.2 项目组织结构2.2.1 组织机构图2.2.2 人员职责和权限三、项目管理3.1 项目管理计划3.1.1 目标和原则3.1.2 管理流程3.2 范围管理3.2.1 范围定义3.2.2 变更控制3.3 时间管理3.3.1 工期计划3.3.2 进度控制3.4 质量管理3.4.1 质量目标3.5 成本管理3.5.1 预算设定 3.5.2 成本控制 3.6 风险管理3.6.1 风险识别3.6.2 风险应对四、实施阶段4.1 前期准备4.1.1 前期调研 4.1.2 项目立项 4.2 设计阶段4.2.1 方案设计 4.2.2 施工图设计 4.3 采购阶段4.3.1 材料采购 4.3.2 设备采购4.4 施工阶段4.4.1 施工准备4.4.2 施工过程控制五、验收与交付阶段5.1 验收标准与流程5.1.1 设计验收5.1.2 施工验收5.2 项目交付5.2.1 移交手续5.2.2 项目总结报告六、附件附件1：项目计划表附件2：组织机构图附件3：合同范本七、法律名词及注释1. 项目背景：指项目建设的历史及现状。
2. 项目范围：指项目中所涉及的工程和地域范围。
3. 项目计划：包括总体计划和里程碑计划，用于规划和控制项目进程。
4. 项目主要参与方：项目涉及的主要方面，包括业主方、承包商方、设计方和监理方。
5. 项目组织结构：项目各参与方之间的组织关系和职责划分。
6. 项目管理计划：用于指导和控制项目实施的管理计划。
7. 范围管理：对项目范围的定义和变更进行管理和控制。
8. 时间管理：对项目进度进行设定和控制。
史上最全的工程建设项目流程
史上最全的工程建设项目流程工程建设项目流程是指在一个工程项目从规划到竣工运营的整体过程，包括前期准备、设计、招标采购、施工阶段等。
下面是史上最全的工程建设项目流程：前期准备阶段：1.项目可行性研究：确定项目的可行性、规模及经济效益，包括市场调研、技术分析和经济评估等。
2.土地选址与取得：确定项目土地的位置、面积和使用权，包括土地征收、清理和登记等。
3.立项审批：向相关政府部门提交项目立项申请，包括项目可行性报告、环境影响评估和安全评估等。
4.资金筹集：制定项目资金筹集计划，包括银行贷款、政府补助和股权融资等。
5.项目管理机构组建：成立项目管理机构，包括项目经理、工程师和财务人员等。
设计阶段：6.前期设计：编制项目前期设计文件，包括概念设计和初步设计等。
7.施工图设计：根据前期设计文件编制施工图纸及技术规范，包括建筑、土木和设备等专业设计。
8.设计审查：申请设计文件审查，包括项目法律审查、技术审查和投资审查等。
9.设计变更：根据审查意见和实际情况进行设计变更，包括修改设计方案和调整工程量等。
10.最终设计：完成设计文件的最终版本，包括施工图纸、技术规范和施工方法等。
招标采购阶段：11.招标文件编制：编制招标文件，包括招标公告、招标文件和投标文件等。
12.招标公告发布：向公众发布招标公告，包括发布在报纸、网站和招标平台等媒体上。
13.投标评审：对投标文件进行评审，包括资格预审、技术评审和商务评审等。
14.中标结果公示：公示中标结果，并通知中标单位办理相关手续，包括签订合同和支付保证金等。
15.合同签订：与中标单位签订合同，明确工期、质量和费用等条款。
施工阶段：16.施工准备：组织施工队伍，调配施工设备和材料，制定施工计划和施工组织设计等。
17.施工管理：负责施工现场管理，包括现场安全、质量和进度等。
18.施工过程管控：严格按照施工图纸和技术规范进行施工，包括施工工艺、工程质量和环境保护等。
19.施工现场监理：由监理单位对施工现场进行监督和检查，确保施工符合设计要求。
史上最全的工程建设项目流程
史上最全的工程建设项目流程、工程建设项目前期工作流程 1、基本流程犠丄许可扩初设计匸程设计阶段汇购号嶽”丄嘶段愛讨哑用阶H2、建设项目投资决策（建议书、可行性研究报告） 流程政附投熒项冃 4业投瓷项冃縮制顶；丨崔讹书 * 投折飢会研究报批城日建议!<批准过fll通浊招标、抬熱挂牌等 方式茯得1:地使川权■寸讲疔顼F1评钻 隽通过迪过Mb 一一理 P沫批准―项n 终止• --------- 报批可行tt 昭覽报皆申请st 椎或蜀记备第itt 帝通过遙丸匕地出让&同，龙纳I 地出让命，硕 収<m 匕地叩刀和沂》心理（拆迁件 町证）・八姿托 拆辻公川进廿拆迁报卅紳化• I 防丸因丈il 、爭吒助氓审定设讣方WR■MHi ■■设用地戈』 叮丄1 F仃』_________L拓实巾或配窘方案 并幣署有关协议人訪E 營部门审i*t 人防切出询计公安部门审査 消助初步设计公安交通警理邮门审誉停 巾：场w 段內件道路住计初少燃计嚨行收土乱门批旌 忡划扯建设丁枚主管却门列入年度计划羹托没计单桩进抒施工图设计1 F1r人防施工捋审批谄防施工图审批觇划邨门审许逍过施T 」¥|麵取建设规划许町哥计//樂A'K书水诜计方峯审梭卫生设th方案审孩立 的 划 设 计h案 屮璋.V政邮门的惣见征术朮电•燃\嚴的J'他UiII■|审1、工程建设项目管理流程1、项目管理基本流程存ilMH怕洋呑托汁同nj.dfj'h.研朮报皆顶忖谊估加[1冥施图设计一I的丄址資的知项H话计们邂I决翼2、招投标基本流程的订合同3、合同签订流程4、施工准备流程项目风险管理与信息管理流程1、项目风险管理流程厲匚肓丹幵松是否料凤险? i订跚项口凤陶厲臨背理匚诞凤.险迪否定呈¥二性处理呈岡险量大卜叫险是化叫叹煎阴和减小？須余凤险搭否握大颯险科制是足足仃灾?H1K贏否城险能否自身承担是”曲转4实橢、检査消极氓悄TH呆险转移•眉避凤险•积棉保留打灵陥转稱濟咸小|爲险2、项目信息管理流程丨3、竣工验收流程组细相关单位人员參加验收井签署醴收文件向理f ；阪“治肾乩也捏；1申済按宵尺规足进仃駁备秦向建设单便13行丄捏移交申段是否符合蝴门益收的茶件牛符金不■予脸收*按懐摩锂单口的燈二骑败甲淆*取祈申请 牧瓏求 相关单 位完善不合堺丄配违设口 Uf 『吴 内业资料的审松规如人防.消防、环 保、环境工琛充悶寿况小壬 验牧 限期 冗成檢杏各承建取位合同 池国内的项LI 也和工成卅合格:氈求承建W 位1 隈朗完成四、工程项目监理工作基本流程1、工程项目实施监理的总流程範认隐、硕拎Tf?Id1—!ft收幷呱册％I fi'觀收进爲村料恂配件设St-----------1号加疾宦书战的调力址理址匸程总18发计绘虞—T； 1 1 却'1 1 片咗特制_拥强删计划的功応押対年-率月进反计创)/tL l'旧,1L”T 會耐菱订工幌键设盅理會H1參iTT ：再生诽含冋lJi ：tZhL EBMilM*承包单住 1±酸监 理、施Irf血诙出段i i 胞工打来）审换:町冲肛诃衣(13啦包单位MM呎也单忙镒JS 嗟划 牡理槟乜■K L 'KK H- OR*I浪4 口匚％疋尸-I i. \ i集软| 於会蚁 建设炮悝分孤分顶1.ML监理匚挪飓城4誉及审査试验援皆為玄:一崔报验曲及貝附仆b道工字施丁分晖工程芫成啾包单位现场检杳内业SH^S监理匸程炳监理匸程网不合格V检伍对枭填报工程报检单酣；u隐检单2、滇椅E 氣质就保证资料4、牛顼工遅质量评定表推发分部工程检骁认町卩检報批、分项f隐蔽）丄程报验单型分项工柯检骑认町书特种轮I机厲说备安余船林分包"I 付拥施丄亂外捡査出全曽理制度气措 嗨.各种标忠、警示的蔣跻况并無描审扳杆如F 込幵I 令t 雎工鉅規设计》芍电芒巩安全 缸方案》已审批+现场幡皺腐 堪、道堵*水电答）已龙或审査人场施丄（分包）单位习主要人［41 f 晞fit 单荷A 员的技术盍质釉设辭的性能可»）检査主体施1皮撑、安全馬护 搞忧的郢材底量9说便用 方法6、施工阶段安全监理控制流程监F | fi IK.J:件型」怠詁审何设卄文杵、葬加iiti 卜登直1确M 主体給构、馬眉功能和繼「.槌性、使用屮的左全丨q F审燈CSE 工粗纵段计屛电专M 安全 编制£监理细期》（落实施匸方篷趴1安上肪鞄涣案人 全*的管理制度和持术描怖1尬明旳痕咖边之坦 _L.地卜汩宾左施匕. 件甘安仝瓷堤吁保护—1检住和脸收施I 血备 （欧电.SH ）的笑上 jit 膻量并调试合幡按（建及工椁宝全主严管理兼侧人（建簞工程紅全检奁标?6人产监WW 栢 £施工企业安全生产评怖标准卜对民场定期门J*爭｝检豊与评价讨安金隐惣笈山 理令金茂令对发生的安全寧戒 按骨瘁禺时按告血助护战的溥住 诗析和红理 利用擁周例会通报 一周安十情况审赴览要*抽种设备 的济除方笔*检化拆 除懵鐫删離实懵咙諭倒k 安俺匸对 匸怵姑构的杞轲楼査装怖“釘 旌対工悴詁列 的器响检査施工设施、 ES 具拆除的措 陡q 稱文倩况*尊却工相扭投杯-序助建谀E nf?Fn＞葩代抚疋祇也机忡片芷订剧 工舍冋.项口监珅乱构顷I 〔囂MXMWM 匚售同进1」 分折：仁 I 2.丨必囂*題J 」贰及中林伽 4, 阳质上的杯?I J£ WiUXMhftHM 6. 凤雜废St 怪井折I 7, 违旳处理条啟I乩HU% 糊分删異坊设计itt.加I 旬曲澈计、怖卉狀更讲和对比・顶I 丨締珅丸日丸更匸【川張* 醫理昔科tU 履势池團;2 xj ( Z J Ji' h r ：乳 工黑、齟■、适价桂制鬥标: 4、 H 對址理条款I 5. 监理酬全支忖睾愿 乩艮计越1. 将施匸存甸分聊辭星〃而报MBBsraHH 韻工合同」 晏托網琛合伺分析站黑浪育由入艸■2. 耀匸存冋竹理厂字.杵舍词 内界廿胖刮三大控制討林中去"礦 HFHSGj" SBT5" 分肝、检査.井勵如的原卿IK 工锂质Nt 蹇否桂应。
工程项目建设程序
工程项目建设程序工程项目建设是指按照一定的程序和标准，通过规划、设计、施工、验收等环节，完成各类工程项目的建设过程。
本文将从项目前期准备、规划设计、施工实施和竣工验收四个方面，详细介绍工程项目建设的程序。
项目前期准备是工程项目建设的第一步，也是决定工程质量和效益的关键阶段。
首先，需要明确项目的目标与任务，明确项目的类型、规模以及所需资源等方面的要求。
其次，进行项目可行性研究和技术经济评价，对项目进行可行性论证和风险评估，确保项目的可行性和经济效益。
然后，制定项目计划和时间进度表，明确项目的实施步骤和时间节点，为后续工作提供指导。
最后，进行项目筹资和资金安排，明确项目的资金来源和使用计划，确保项目的资金保障。
规划设计是工程项目建设的核心环节，决定着工程项目的质量和效果。
首先，进行项目选址和土地规划，明确项目的立地条件和土地使用规划，为后续施工提供可行的条件。
其次，进行项目的总体规划和分项规划，包括项目功能布局、建筑设计和工程设施等方面的设计，确保项目的整体效果和功能满足要求。
然后，进行项目的施工图设计和工程量清单编制，明确项目的具体建设内容和工程量，为施工实施提供详细资料。
最后，进行环境影响评价和工程安全评估，评估项目对环境和安全的影响并提出相应的治理措施，确保工程建设符合相关规范和标准。
施工实施是工程项目建设的具体操作环节，直接影响工程的质量和进度。
首先，进行材料采购和人员组织，按照施工图纸和工程量清单，采购所需材料和设备，并组织施工人员进行工程施工。
其次，进行施工现场布置和施工方案制定，包括施工区域划定、施工道路开辟和施工作业安排等，确保施工现场的安全和有序。
然后，进行施工过程中的监理和质量检查，对施工质量进行把关和监督，及时发现和处理施工中的问题和缺陷。
最后，进行工程竣工验收和工程质量评定，对工程实施情况进行验收和评定，确保工程的质量和达到设计要求。
竣工验收是工程项目建设的最后一步，也是对项目建设效果的综合评价。
工程项目建设程序
工程项目建设程序摘要：工程项目建设程序是指在进行工程项目建设时所需遵循的一系列程序和流程。
本文将详细介绍工程项目建设程序的各个阶段，包括前期准备、招投标、设计和施工等。
同时还将介绍与工程项目建设相关的法律法规和管理要求。
通过了解和掌握这些程序，可以有效地指导工程项目的顺利进行，确保项目的质量和进度。
一、前期准备工程项目建设的前期准备是项目实施的重要基础。
在这个阶段，需要进行项目可行性研究、立项、资金筹措和土地征用等工作。
其中，项目可行性研究是评估项目的可行性和经济效益，为后续的决策提供依据。
立项是确定项目的必要性和目标，并委托专业机构进行方案编制。
资金筹措包括预算和资金来源的确定。
土地征用是获取建设用地的过程，需要与地方政府和相关部门协商达成一致。
二、招投标招投标是选择合适的承建商进行工程项目建设的过程。
在这个阶段，需要编制招标文件，发布招标公告，接受投标并进行评标，最后确定中标单位。
招标文件包括项目概况、工程量清单、技术要求、合同条款等内容，确保投标人具备相应的技术和经济实力。
评标是根据招标文件规定的评标标准对投标单位进行评定和排序，最终确定中标单位。
三、设计设计是工程项目建设的重要环节，包括初步设计、施工图设计和施工方案。
初步设计是根据项目目标和技术要求进行草图和方案的编制，最终确定合理的设计方案。
施工图设计是依照初步设计编制详细的施工图纸，包括标高、平面图、结构设计等内容。
施工方案是针对具体的施工现场提出的施工方法和工艺，确保工程的顺利进行和质量的达标。
四、施工施工是工程项目建设的核心阶段，包括施工准备、材料采购、施工组织和监理等。
在施工准备阶段，需要进行施工方案的审核和审批，确定施工进度和施工队伍的组织。
材料采购是根据施工需要的材料进行采购和运输。
施工组织是指根据施工图纸和施工方案，进行施工队伍的组织、技术指导和协调工作。
监理是指由第三方机构对施工过程进行监督和检查，确保施工符合相关规范和标准。
工程项目建设流程
工程项目建设流程工程项目建设是一个复杂而又重要的过程，它涉及到众多的环节和步骤。
在进行工程项目建设时，需要按照一定的流程来进行，以确保项目能够顺利进行并取得成功。
下面将介绍工程项目建设的一般流程。
第一步，确定项目需求。
在进行工程项目建设之前，首先需要明确项目的需求。
这包括项目的性质、规模、功能、用途等方面的需求。
只有明确了项目的需求，才能够有针对性地进行后续的工作。
第二步，项目立项。
项目立项是工程项目建设的重要环节。
在项目立项阶段，需要进行项目可行性研究，确定项目的投资规模、建设内容、建设地点等重要内容。
同时，还需要进行项目的论证和批复，确保项目的合理性和可行性。
第三步，编制项目规划。
在项目立项之后，需要对项目进行详细的规划。
这包括项目的总体规划、专项规划、施工图设计等内容。
项目规划需要充分考虑项目的环境影响、资源利用、经济效益等因素，确保项目能够符合相关的法律法规和标准要求。
第四步，项目招投标。
项目规划完成之后，需要进行项目的招投标工作。
这包括发布招标公告、接受投标文件、评标、确定中标人等环节。
通过招投标工作，可以选择到具有实力和经验的施工单位，确保项目能够按时按质完成。
第五步，施工实施。
当确定了施工单位之后，就需要进行项目的施工实施工作。
这包括施工准备、施工组织、施工管理等内容。
在施工实施阶段，需要严格按照施工图纸和技术规范进行施工，确保工程质量。
第六步，工程验收。
工程项目建设完成之后，需要进行工程的验收工作。
这包括工程竣工验收、环保验收、安全验收等内容。
只有通过了工程验收，项目才能够正式投入使用。
第七步，项目运营管理。
项目建设完成之后，还需要进行项目的运营管理工作。
这包括项目的设施维护、安全管理、环境保护等内容。
通过运营管理，可以确保项目能够长期稳定地运行。
总之，工程项目建设是一个复杂而又系统的过程，需要各个环节的紧密配合和协同努力。
只有严格按照规定的流程进行，才能够保证项目的顺利进行和取得成功。
史上最全的工程建设项目流程，泣血总结！
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以下25张图总结了工程建设项目的一般流程，建议收藏，随手查阅！
一、工程建设项目前期工作流程
1、基本流程
2、建设项目投资决策（建议书、可行性研究报告）流程
3、建设项目设计阶段工作流程
4、建设项目准备阶段工作流程
二、工程建设项目管理流程
1、项目管理基本流程
2、招投标基本流程
3、合同签订流程
4、施工准备流程
5、项目风险管理与信息管理流程
（1）项目风险管理流程
（2）项目信息管理流程
6、竣工验收流程
三、工程项目监理工作基本流程
1、工程项目实施监理的总流程
2、施工准备阶段监理工作流程
3、施工阶段工程投资控制流程
4、施工阶段工程进度控制流程
5、施工阶段工程质量控制流程
6、施工阶段安全监理控制流程
7、合同管理控制流程
8、信息管理控制流程
9、组织协调控制流程
10、工程质量问题及工程质量事故处理流程
11、工程安全事故处理流程
12、工程洽商控制及签证工作流程
13、工程竣工验收控制流程
14、保修阶段监理工作流程。
项目施工建设流程
项目施工建设流程项目施工建设是指在规划设计完成后，按照设计图纸和施工方案进行实际施工的过程。
这个过程涉及到多个环节和多个参与方，需要严格的管理和协调。
下面将详细介绍项目施工建设的流程。
一、前期准备阶段。
1. 确定项目需求，在项目启动前，首先需要明确项目的需求和目标，包括项目的规模、功能、预算等方面的要求。
2. 编制施工方案，根据项目需求，施工单位需要编制施工方案，包括施工组织设计、安全生产计划、质量控制计划等内容。
3. 筹备施工人员和设备，施工单位需要根据施工方案确定所需的施工人员和设备，并进行相应的筹备工作。
二、施工准备阶段。
1. 确定施工队伍，施工单位需要根据项目规模确定施工队伍的组成，包括施工管理人员、技术人员、作业人员等。
2. 准备施工材料，根据设计图纸和施工方案确定所需的施工材料，并进行采购和储备。
3. 确定施工周期，根据项目的实际情况和施工方案，确定施工的时间节点和工期计划。
三、施工执行阶段。
1. 场地准备，施工单位需要对施工场地进行准备工作，包括清理、平整、标志等。
2. 施工作业，按照施工方案和设计图纸，进行土建、设备安装、装饰等施工作业。
3. 安全管理，施工单位需要严格执行安全生产规定，确保施工现场的安全。
四、质量控制阶段。
1. 施工过程监控，施工单位需要对施工过程进行监控，确保施工质量符合设计要求。
2. 质量检验，对施工完成的各个部分进行质量检验，发现问题及时整改。
3. 质量验收，在施工完成后，由相关部门对整体工程进行验收，确保质量达标。
五、竣工验收阶段。
1. 竣工验收申请，施工单位向相关部门提交竣工验收申请，准备竣工验收资料。
2. 竣工验收过程，相关部门对施工项目进行竣工验收，包括工程质量、安全管理、环境保护等方面的评估。
3. 竣工验收合格，经过竣工验收合格后，项目方可正式投入使用。
六、项目移交阶段。
1. 移交资料准备，施工单位需要整理施工过程中的相关资料，包括设计图纸、施工记录、质量检验报告等。
工程建设程序和流程
工程建设程序和流程工程建设是指按照规定的程序和流程，通过资金投入、物质资源和人力资源的调配，进行规划、设计、施工、监理和验收等一系列活动，最终完成一个工程项目的建设过程。
下面将详细介绍工程建设的程序和流程。
一、工程建设程序：1.前期准备阶段：(1)工程立项：确定工程建设的必要性、可行性和可行性研究，编制工程项目申报书，进行主管部门的审批。
(2)招投标：根据工程的性质和规模，进行招标和投标活动，确定承建单位和供应商。
2.设计阶段：(1)需求调研：了解业主对工程项目的需求，进行相关调研和勘察。
(2)初步设计：根据需求调研，进行初步设计方案的编制和评审，确定工程项目的主要参数和框架。
(3)施工图设计：在初步设计的基础上，进行施工图设计和优化，详细规定了施工过程中各项工程的细节。
(4)设计编制：由设计单位负责编制详细设计文件，包括设计说明书、施工图、装饰图、设备安装图等。
3.施工阶段：(1)施工准备：确定施工组织方案、施工计划和施工步骤，协调各个承建单位和供应商的工作。
(2)施工实施：按照施工图纸和规范要求，进行土建施工、安装调试、设备安装等工作。
(3)质量控制：在施工过程中，进行质量监督和质量检验，确保工程质量符合规定标准。
(4)安全控制：建立安全生产管理体系，加强施工现场安全管理，预防和控制施工事故。
(5)施工变更：根据实际情况，进行施工变更申请和审批，确保工程建设的连贯性和顺利进行。
4.竣工验收阶段：(1)竣工验收申请：完成施工后，由施工单位向主管部门申请竣工验收。
(2)竣工验收过程：主管部门依据相关法律法规和标准，对工程进行验收，包括技术验收和环境验收。
(3)竣工验收报告：主管部门根据验收结果，编制竣工验收报告，确认工程项目的合格性。
(4)竣工文件归档：将竣工验收报告和相关文件归档，做为工程建设的完整记录和依据。
二、工程建设流程：1.前期准备流程：确定工程需求->编制工程项目申报书->主管部门审批->招标和投标->确定承建单位和供应商。
工程项目建设程序
工程项目建设程序工程项目建设程序是指在规划、设计、施工和验收等多个阶段中，按照一定的程序和流程，有序地完成整个工程项目的建设过程。
本文将从规划阶段到验收阶段，详细阐述工程项目建设的具体程序。
一、规划阶段在工程项目建设之初，必须进行详细的规划工作。
规划阶段是整个工程项目的基础，是确保项目顺利完成的关键。
1.项目立项：在确定进行某项工程项目之后，需进行项目立项工作。
包括项目的必要性、可行性研究等，最终形成项目可行性报告。
2.项目选址：确定工程项目建设的具体位置，考虑地理环境、交通便利性、资源情况等。
3.项目规划：制定项目总体规划，包括工程设计方案、施工方案、项目预算等。
二、设计阶段设计阶段是根据规划阶段制定的方案，进行具体的设计工作。
1.初步设计：根据规划方案，初步设计工程项目的各项内容，形成初步设计方案。
2.施工图设计：在初步设计的基础上，深化设计，制定详细的施工图纸和技术规范。
三、施工阶段施工阶段是整个工程项目建设的核心阶段，需要严格按照设计要求进行施工。
1.招投标：发布招标公告，征集施工单位，并进行评标。
2.施工准备：签订施工合同，筹备施工所需的人员、材料和设备。
3.施工实施：按照设计图纸和施工方案进行施工，确保施工质量。
4.安全验收：施工阶段进行安全验收，确保施工过程中的安全问题。
5.竣工验收：施工完成后，进行项目的竣工验收，评估项目是否符合设计要求。
四、验收阶段验收阶段是对整个工程项目的终结性检查和评估。
1.技术验收：对项目进行技术验收，检查工程质量是否符合要求。
2.工程竣工验收：对整个项目的质量、安全、环保等方面进行综合验收。
3.验收合格：若项目通过验收，则可以移交给相关部门或单位进行运营或使用。
综上所述，工程项目建设程序包括规划、设计、施工和验收等多个阶段，每个阶段都至关重要，缺一不可。
只有严格按照程序进行，才能确保工程项目的顺利完成和质量保证。
有关工程项目的建设程序详解
有关工程项目的建设程序详解引言工程项目建设是一个长期和复杂的过程，涉及多个领域、多个部门、多种利益关系。
为了确保工程项目的有序推进和顺利完成，必须建立一套科学的建设程序。
本文将详细介绍工程项目建设程序的各个环节和相关注意事项。
立项阶段1. 项目申报在进行工程项目建设前，必须进行项目申报，并提交相关报告和文件。
申报内容包括项目概况、项目需求、项目立项依据、项目资金来源等。
2. 项目评审项目评审是立项阶段的重要环节。
项目评审包括项目可行性研究、环境影响评估、经济评估等。
评审结果将直接决定项目是否能够立项，以及项目建设的具体方案。
3. 项目审批项目审批是立项阶段最后一个环节，也是非常关键的一个环节。
项目审批需要提交相关的文件和报告，并经过多个部门和领导层的审批。
只有通过审批，项目才能正式立项。
前期准备阶段1. 项目规划项目规划是项目建设的基础。
项目规划包括编制项目计划、确定项目工期、制定项目预算、确定项目建设重点等。
项目规划需要综合考虑多方面因素，确保项目的顺利推进。
2. 工程设计工程设计是工程建设的核心环节，其结果将直接影响到工程项目的建设质量和成果。
工程设计包括可行性研究报告、初步设计、施工图设计等，需要确保设计方案满足相关标准和规范。
3. 材料采购材料采购是工程建设过程中非常重要的一个环节。
材料采购需要根据具体工程项目的特点，确定材料种类、规格、数量，同时合理评估采购成本和质量保障。
施工阶段1. 施工组织施工组织是保证工程项目顺利进行的重要环节。
施工组织应遵循“有序、安全、高效、环保”的原则，确保施工过程顺利进行，同时对施工人员和周围环境做好安全保护。
2. 施工质量管理施工质量管理是工程建设的基本要求。
施工质量管理需要制定完善的质量标准和验收标准，配备专门的质量检测人员，同时加强现场监督和管理。
3. 工程变更管理在工程建设过程中，可能会出现不可预测的情况，需要进行工程变更。
工程变更需要经过相关部门和领导层的批准，同时需要进行合法记录和报告。
工程项目建设程序详解(史上最全)
工程项目建设程序详解(史上最全)工程项目建设程序详解一、工程建设前期阶段（一）项目建议书（二）可行性研究（三）立项二、工程建设准备阶段（一）报建（二）委托规划、设计（三）获取土地使用权（四）拆迁、安置（五）工程发包与承包三、工程建设实施阶段（一）工程建设项目施工准备管理（二）工程建设项目组织施工阶段的管理四、工程竣工验收备案与保修阶段（一）工程竣工验收及备案（二）工程保修投资许可证（发改委）项目建议书（发改委）办理选址意见书（规划局）可行性研究报告（发改委）工程报建备案（建委）立项（发改委）确定施工队伍（招标办）施工许可证（建委）1建设实施（监理、施工队伍）建设工程规划许可证（规划局）初步设计施工图设计（建委）建设用地规划许可证（规划局）竣工验收及保修（建委）肯定监理队伍（招标办）确定勘察设计队伍（招标办）交纳建设费用（财政）消防、人防、园林气象、市政配套手续（各相关部门）建设资金审计（审计局）确定材料、设备供应商（招标办）申请地皮开发使用权（国土房管局）拆迁、安置（国土房管局）质量监督（质检站）平安监督（安监站）施工放验线（规划局）报开工报告年度计划申请文件（发改委）工程建设程序图承办内容（承办单位）图示环境影响评价文件报审（环保局）用地预审报审（规划局）地震平安性评价（环保局）2程序流程项目建议书可行性研究、投资预算评估、决策选点设计总概算初步设计修正总概算技术设计年度施工图预算施工图设计计划施工准备设备订货生施工产准备决算竣工验收交付使用3建设单位申请工程建设基本程序办理选址意见书xx市发改委立项建设单位委托做总平面图规划局组织审总平面图规划局办理用地规划许可证国土房管局办理用地手续建设单位委托设计并提供设计方案审批设计方案，其中规划局审批方案建设单位委托作初步设计初步设计审批规划局审查项目管理意见建设单位委托做施工图施工图审查机构审施工图建设单位办理公安消防、园林、气象、人防、市政、交通手续市建委办理施工图审查批准书规划局发建筑核位红线规划局办理工程规划许可证建设单位招投标质量监督手续、白蚁防治合同、文明安全责任书缴纳建设工程规费办理施工许可证凭进场通知书放线验线竣工验收备案4立项规划选址阶段审批建阶设段用地项目规划设计审批(招标) 阶段招监标理阶、段施工阶报建段施工第一部分工程建设前期阶段核发《建设工程选址意见书》工程建议书审批可行性研究报告审批环保部门立项意见有关部门审批意见(水利、地震等)牵头单位：规划局项目申请报告时间：5个工作日出具初审意见，时间：7个工作日单位：发改局(经贸局)单位：环保局时间：6个工作日时间：5个工作日20个工作日内完成(可并联)消防预审(甲、乙类生产仓储项目)用地预审环评敷陈审批单位：消防局单位：国土局单位：环保局时间：5个工作日时间：5个工作日时间：进入初步设计审批阶段之前核发《建设用地规划许可证》办理用地审批手续牵头单位：规划局单位：国土局时间：5个工作日时间：16个工作日内完成(可并联)出具规划、建筑设计条件单位：规划局时间：6个工作日设计方案招标与/或规划设计方案审批建设工程交易中央招投标部门审批意见(消防、人防、水利、牵头单位：规划局与/或发改(经贸)局单位：建设工程交易中心管线、海事、航道、地震等)时间：5个工作日时间：3个工作日单位：规划前提要求的部门时间：4工作日初步设计审批部门审批意见(消防、环保、水利牵头单位：规划局、人防、气象、国土、管线等)时间：5个工作日单位：有关单位时间：4个工作日核发建设工程规划许可证施工图审查单位：规划局单位：审图中央与气象局、人防时间：3工作日时间：进入报建施工阶段之前监理、施工招标建设工程交易中央招投标审核中介机构编制的预算牵头单位：发改(经贸)局单位：财政局时间：8个工作日(同时进单位：建设工程交易中央时间：发招标文件前完成行)时间：3个工作日(可并联)5建办法工报建、核发《建设工程建设工程质量、平安监督衡宇白蚁防治条约备案人防设备条约备案施工许可证》人防质量监督申请表牵头单位：建设(房管)局单位：质量(平安)监督站单位：建设(房管)局单位：人防办时间：3个工作日时间：个工作日时间：2个工作日时间：2个工作日工程建设的前期阶段主要指的是在工程建设的初期，建设单位形成投资意向，通过对投资机会等的研究和决定，形成书面文件上报主管部门和发改委进行审批，进而立项的过程。
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工程项目建设程序详解一、工程建设前期阶段（一）项目建议书（二）可行性研究（三）立项二、工程建设准备阶段（一）报建（二）委托规划、设计（三）获取土地使用权（四）拆迁、安置（五）工程发包与承包三、工程建设实施阶段（一）工程建设项目施工准备管理（二）工程建设项目组织施工阶段的管理四、工程竣工验收备案与保修阶段（一）工程竣工验收及备案（二）工程保修●投资许可证（发改委）●项目建议书（发改委）●办理选址意见书（规划局）●可行性研究报告（发改委）●工程报建备案（建委）●立项（发改委）●确定施工队伍（招标办）●施工许可证（建委）●建设实施（监理、施工队伍）●建设工程规划许可证（规划局）●初步设计施工图设计（建委）●建设用地规划许可证（规划局）●竣工验收及保修（建委）●确定监理队伍（招标办）●确定勘察设计队伍（招标办）●交纳建设费用（财政）●消防、人防、园林气象、市政配套手续（各相关部门）●建设资金审计（审计局）●确定材料、设备供应商（招标办）●申请土地开发使用权（国土房管局）●拆迁、安置（国土房管局）●质量监督（质检站）●安全监督（安监站）●施工放验线（规划局）●报开工报告年度计划申请文件（发改委）●工程建设程序图承办容（承办单位）●图示环境影响评价文件报审（环保局）●用地预审报审（规划局）●地震安全性评价（环保局）●建设单位申请●办理选址意见书●xx市发改委立项●建设单位委托做总平面图●规划局组织审总平面图●规划局办理用地规划许可证●国土房管局办理用地手续●建设单位委托设计并提供设计方案●审批设计方案，其中规划局审批方案●建设单位委托作初步设计●初步设计审批●规划局审查项目管理意见●建设单位委托做施工图●施工图审查机构审施工图●建设单位办理公安消防、园林、气象、人防、市政、交通手续●市建委办理施工图审查批准书●规划局发建筑核位红线●规划局办理工程规划许可证●建设单位招投标●质量监督手续、白蚁防治合同、文明安全责任书●缴纳建设工程规费办理施工许可证●凭进场通知书放线验线●竣工验收备案工程建设的前期阶段主要指的是在工程建设的初期，建设单位形成投资意向，通过对投资机会等的研究和决定，形成书面文件上报主管部门和发改委进行审批，进而立项的过程。
主要包括编制项目建议书和可行性研究报告，并通过立项审批。
一、项目建议书（由发改委实施）（一）项目建议书的主要容对于政府投资工程项目，编报项目建议书是项目建设最初阶段的工作。
其主要作用是为了推荐建设项目，以便在一个确定的地区或部门，以自然资源和市场预测为基础，选择建设项目。
项目建议书经批准后，可进行可行性研究工作，但并不表明项目非上不可，项目建议书不是项目的最终决策。
项目建议书是要求建设某一具体项目的建议文件，是基本建设程序中最初阶段的工作，是投资决策前对拟建项目的轮廓设想。
项目建议书的主要作用是为了推荐一个拟进行建设的项目的初步说明，论述它建设的必要性、条件的可行性和获得的可能性，供基本建设管理部门选择并确定是否进行下一步工作。
项目建议书的审批程序：项目建议书首先由项目建设单位通过其主管部门报行业归口主管部门和当地发展计划部门(其中工业技改项目报经贸部门)，由行业归口主管部门提出项目审查意见(着重从资金来源、建设布局、资源合理利用、经济合理性、技术可行性等方面进行初审)，发展计划部门参考行业归口主管部门的意见，并根据国家规定的分级审批权限负责审、报批。
凡行业归口主管部门初审未通过的项目，发展计划部门不予审、报批。
一般应包括以下几方面的容：1、项目提出的必要性和依据；2、产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想；3、资源情况、建设条件、协作关系等的初步分析；4、投资估算和资金筹措设想；5、项目的进度安排；6、经济效益和社会效益的估计。
（二）建议书报送材料：符合编制要求的项目建议书、审批请示及有特殊规定必备的附件材料。
注：若建设单位具有编制项目建议书及可行性研究报告等的能力，可自行编制。
如不具备自行编制能力，可先行实行监理招标及设计招标，委托具有编制能力及相关资格的监理单位或设计单位编制。
监理及设计招标要及时备案。
二、办理《建设工程选址意见书》（由规划局实施）到规划局（牵头部门）窗口办理《建设项目选址意见书》的审批：1、提交办理《建设项目选址意见书》所需材料，并领取签收《审批跟踪监督卡》（以下简称《监督卡》）。
2、凭《监督卡》分别到发改局、环保局、消防局、国土局等联办部门窗口提交相关审批材料，并在《监督卡》上签名确认。
3、将全部联办部门窗口已签收确认的《监督卡》送回规划局窗口。
4、到规划局窗口领取和签收《建设项目选址意见书》以及《监督卡》等有关材料，办理承诺时限为7个工作日。
（一）通过招标拍卖挂牌方式取得国有土地使用权的建设项目，无并联审批项目的报送材料：1、书面申请（原件1 份）；2、《国有土地使用权出让合同》（复印件1 份，需核对原件）；3、1：500 现状地形图（原件2 份，附电子文档）。
（二）非招标拍卖挂牌方式取得国有土地使用权的建设项目，《建设工程选址意见书》的审批，申请人需向规划部门提交下列申请材料：1、书面申请（原件1 份）；2、土地权属证明（复印件 1 份，限在自有土地权属围申请建设的工程项目）；3、1：500 现状地形图（原件2 份，附电子文档）；4、项目建议书批复文件或书面意见（原件 1 份，限政府投资项目。
书面意见仅用于投资行政主管部门同意合并审批项目建议书与项目可行性研究报告的建设项目）；5、相关协议（原件1 份，限联建的建设项目）；6、开发办批文及相关协议（原件1 份，限转让的建设项目）；7、开发资质证书（复印件1 份）。
（三）非招标拍卖挂牌方式取得国有土地使用权的建设项目，《建设工程选址意见书》的审批，申请人需向协办部门提交下列申请材料：1、消防安全审查（限经批准的规划中未明确的易燃易爆建设项目）（1）《建筑工程消防设计申报表》（原件1 份）；（2）1:500 现状地形图（原件1 份，火工生产及储存项目，还需提交反映周边2000 米围现状的1：2000 地形图1 份）2、地质灾害危险性评估审查（限经批准的规划中未作场地地质灾害评估的区域的建设项目和已作区域性评估中属地质灾害易发区的建设项目）地质灾害危险性评估报告容一般包括：工程建设可能诱发、加剧地质灾害的可能性；工程建设本身可能遭受地质灾害危害的危险性；工程建设适宜性结论；采取防治措施的建议。
（1）地质灾害危险性评估报告（原件1 份）；（2）地质灾害危险性评估登记申请表或报告备案登记表（原件1 份）。
3、建设用地预审（限需新征集体土地的建设项目）（1）《建设项目用地预审表》（原件1 份）；（2）建设项目用地预审申请报告（原件 1 份，容包括建设项目基本情况、选址情况、拟用地总规模和拟用地类型，项目需使用土地利用总体规划确定的城市建设用地围外的农用地的，还应包括补充耕地初步方案）；（3）项目建议书批复文件或书面意见（1 份，限政府投资项目。
书面意见仅用于投资行政主管部门同意合并审批项目建议书与项目可行性研究报告的建设项目）；（4）标注有项目拟用地围的1：1 万乡镇土地利用总体规划图（1 份，建设项目跨乡镇的，申请人应分别在建设项目所涉及各乡镇 1：1 万土地利用总体规划图上标注拟用地围。
都市区围各区国土资源部门应无偿向申请人提供 1：1 万乡镇土地利用总体规划图底图供申请人复印）。
4、国家安全审查（限位于市委、市政府、部队副军级以上机关、重要军事设施和要害部门周边500 米围的下列建设项目：①外国政府驻渝机构；②外商投资的建设项目[包括外商独资、中外合资两种情况]）（1）《涉及国家安全事项的建设项目申报表（规划选址）》（原件1 份）；（2）1：2000 地形图（原件 1 份，能反映建设项目及其周边500 米现状）。
三、建设用地预审报预（国土资源局实施）报送材料：（一）《建设项目用地预审申请表》（原件1 份）；（二）建设项目用地预审申请报告（原件1 份，容包括建设项目基本情况、选址情况、拟用地总规模和拟用地类型，项目需使用土地利用总体规划确定的城市建设用地围外的农用地的，还应包括补充耕地初步方案）；（三）属政府投资项目的，需提供项目建议书批复文件和项目可行性研究报告（1 份，项目建议书与项目可行性研究报告合并审批的，只提供项目可行性研究报告文本）；（四）、区县（自治县、市）国土资源管理部门对建设项目用地的初审意见（1 份，项目跨区的，应提供项目所涉及的各区县[自治县、市]国土资源管理部门的初审意见）；（五）、1：500 现状地形图（2 份）。
四、环境影响评价文件报审（由环保局实施）报送材料：（一）《xx市建设项目环境影响评价文件审批申请表》（原件2 份）；（二）环境影响登记表或由有资质的单位编制的环境影响报告表或环境影响报告书（原件2 份，附电子文档）；（三）评估机构关于环境影响报告书或环境影响报告表的技术评估报告（原件1 份，建设项目填报环境影响登记表的，申请人不提供技术评估报告）。
五、建设场地地震安全性评价（由地震局实施）（一）必须进行建设场地地震安全性评价的建设项目１、抗震设防要求高于《中国地震烈度区划图》标定设防标准的重点工程、特殊工程和可能产生严重次生灾害的工程２、位于地震烈度分界线两侧各８km 区域的新建、改建、扩建工程３、局部地质条件较复杂或者地震研究程度和资料详细程度较低的地区４、占地面积较大或者跨越不同地质条件区域的新建城镇、 9 大型厂矿、港湾、企业以及经济技术开发区（二）建设单位对场地地震安全性评价的管理程序1、建设单位持立项批准书和建设地址，征询地震主管部门意见，审定是否重做场地地震安全性评价工作和评价区域围，并征询评价单位的资质；2、选择评价单位和签订评价合同；3、建设单位协助评价单位的工作；4、上报审批。
建设单位按合同收到《建设项目场地地震安全性评价报告》，须立即上报当地地震安全性评价委员会评审，经过评审通过的地震安全性评价报告送市地震局审核批准，确定抗震设防标准。
建设单位最后收评价报告副本和审批副本转交设计单位，进行抗震设计。
六、可行性研究报告（由发展改革委实施）根据《国务院关于投资体制改革的决定》(国发[2004]20号)，对于政府投资项目须审批项目建议书和可行性研究报告。
《国务院关于投资体制改革的决定》指出，对于企业不使用政府资金投资建设的项目，一律不再实行审批制，区别不同情况实行核准制和登记备案制。
对于《政府核准的投资项目目录》以外的企业投资项目，实行备案制。
➢可行性研究。
项目建议书一经批准，即可着手进行可行性研究。
可行性研究是指在项目决策前，通过对项目有关的工程、技术、经济等各方面条件和情况进行调查、研究、分析，对各种可能的建设方案和技术方案进行比较论证，并对项目建成后的经济效益进行预测和评价的一种科学分析方法，由此考查项目技术上的先进性和适用性，经济上的盈利性和合理性，建设的可能性和可行性。