企业文化提炼专用调研问卷
公司企业文化调查问卷
公司企业文化调查问卷引言概述:公司企业文化是指组织内部的价值观、信仰、行为准则和工作方式等方面的共同理念和共同行为方式。
通过对公司企业文化进行调查问卷,可以了解员工对公司文化的认知和满意度,为公司的发展提供参考和改进方向。
一、公司使命和价值观1.1 公司的使命是什么?公司的使命是指公司为何存在、追求什么目标以及为谁提供价值。
请简要描述公司的使命。
1.2 公司的价值观是什么?公司的价值观是指公司内部所推崇的核心价值观念和道德准则。
请列举公司的核心价值观,并简要解释每一个价值观的含义。
1.3 员工对公司的使命和价值观的认同程度如何?请通过选择适当的选项表达您的看法:非常认同、认同、不确定、不认同、非常不认同,并简要说明理由。
二、工作环境和氛围2.1 公司的工作环境如何?请描述公司的办公环境、设施以及员工的工作条件。
2.2 公司的氛围如何?请描述公司内部的工作氛围,包括同事之间的合作、沟通和相互支持程度。
2.3 员工对公司的工作环境和氛围的满意度如何?请通过选择适当的选项表达您的看法:非常满意、满意、普通、不满意、非常不满意,并简要说明理由。
三、领导风格和沟通方式3.1 公司的领导风格是什么?请描述公司的领导层在决策、指导和激励员工方面的风格。
3.2 公司的沟通方式是什么?请描述公司内部的沟通方式,包括会议、邮件、内部社交平台等。
3.3 员工对公司的领导风格和沟通方式的满意度如何?请通过选择适当的选项表达您的看法:非常满意、满意、普通、不满意、非常不满意,并简要说明理由。
四、培训和发展机会4.1 公司是否提供培训和发展机会?请简要描述公司的培训计划和员工发展机会。
4.2 公司的培训和发展计划是否与员工的职业发展目标相匹配?请说明公司如何与员工合作,以匡助他们实现职业发展目标。
4.3 员工对公司提供的培训和发展机会的满意度如何?请通过选择适当的选项表达您的看法:非常满意、满意、普通、不满意、非常不满意,并简要说明理由。
公司企业文化调查问卷
公司企业文化调查问卷一、背景介绍公司企业文化是指一家企业在长期发展过程中形成的一种共同的价值观、行为准则和组织氛围,对员工的行为和决策产生重要影响。
为了更好地了解公司的企业文化状况,我们特殊设计了以下问卷,请您根据实际情况如实填写。
您的回答将对我们改进和优化企业文化起到重要作用。
二、个人信息1. 性别:(单选)- 男性- 女性2. 年龄:(单选)- 18岁以下- 18-25岁- 26-35岁- 36-45岁- 46岁以上3. 职位:(单选)- 高级管理层- 中级管理层- 基层员工4. 工作年限:(单选)- 1年以下- 1-5年- 6-10年- 10年以上三、公司企业文化调查1. 公司愿景和使命:- 请简要描述公司的愿景和使命是什么?2. 公司价值观:- 公司是否明确了核心价值观?如果是,请列举出来。
- 您认为公司的核心价值观对员工的行为和决策有多大影响?3. 公司行为准则:- 公司是否制定了明确的行为准则和道德规范?如果是,请列举出来。
- 您认为公司的行为准则对员工的行为规范和职业道德有多大影响?4. 工作氛围和团队合作:- 您认为公司的工作氛围如何?请简要描述。
- 公司是否鼓励团队合作?如果是,请举例说明。
5. 激励机制和奖励制度:- 公司是否有激励机制和奖励制度?如果是,请简要描述。
- 您认为公司的激励机制和奖励制度对员工的工作动力和表现有多大影响?6. 员工培训和发展:- 公司是否注重员工培训和发展?如果是,请简要描述。
- 您认为公司的培训和发展机制对员工的职业发展有多大匡助?7. 沟通和信息共享:- 公司是否鼓励开放的沟通和信息共享?如果是,请简要描述。
- 您认为公司的沟通和信息共享机制对员工的工作效率和团队合作有多大影响?8. 公司文化建设:- 公司是否有专门的部门负责公司文化建设?如果是,请简要描述。
- 您认为公司的文化建设对员工的归属感和忠诚度有多大影响?四、意见和建议请您针对公司的企业文化,提出您的意见和建议,以便我们进一步改进和优化。
企业文化调查问卷
调查问卷一、您个人的基本情况1.您的性别是什么?2.您的职务是什么?3.您的文化程度如何?事、公司现状4.您认为目前某某公司的最大优势时什么?(可多选,但不要超过5项)5.您认为影响和制约某某公司发展的主要因素有哪些?三、基本信念6.您认为公司发展的长进战略目标应如何定位?7.您认为公司未来5~10年内应该成为一个什么样的企业?8.您认为公司应确定什么样的企业价值观?(可多选,但不超过三项)9.您认为公司应具备什么样的管理理念?(可多选,但不要超过三项)四、发展方向10.对公司未来3-5年的发展,您最关注哪些方面的内容?(可多选,但不超过三项)11.近年来公司积极加强基础管理、迚行机制改革,您认为它的意义在于:(可多选,但不超过三项)五、组织管理12.您在工作中是否受人尊重?13.您认为职代会是否能代表职工的利益?14.您所在的部门对员工的评定是否有一套客观标准?15.您认为目前公司的组织管理属于哪几类?(可多选,但不超过三项)16.员工的合理化建议是否受到重视?六、员工素质17.在工作中您是否树立了安全第一的意识?18.您认为目前公司员工的整体素质是否能够适应未来公司战略发展需要?19.目前员工素质您认为哪些方面还需要提升?(可多选,但不超过三项)20.作为公司人,您是否有强烈的自豪感?21.您所在的公司先迚模范人物是否有奉献和创新精神?22.根据公司的基础管理、后勤服务工作以及业余文化活动,满足员工实现自我、自尊、认知、安全和爱与归属等需要的程度,综合判断自己对公司的满意度。
七、沟通与士气23.您是否清楚公司每月发生的大亊?24.平时您了解公司各类信息最主要的渠道是什么?25.您认为先有的本公司内外部文化活动(包括员工教育培训和业余生活等)足够吗?26.如果不够的话,您认为还应增加那类活动?(可多选不限)27.公司领导在做出有关员工切身利益决策时,是否亊先征求员工意见?28.对重大问题的决策,是否遵循有关觃定的程序或章程?29.您认为公司主要领导者最起码应具备以下哪些条件?(可多选不限)30.您为什么在公司工作?(可多选,但不要超过三项)31.您认为目前某某公司员工的士气如何?32.您认为如何能更迚一步提高员工的士气?(可多选不限)八、文化传承33.您认为公司应该继承中国历史文化中的哪些内容?(选最重要的三项)34.您认为影响公司文化形成的主要因素是什么?(选最主要的两项)35.您认为公司现有的企业文化对某某公司发展有多大的促迚作用?36.您认为中国传统文化对某某公司文化的影响有哪些?(选出最重要的三项)37.您认为塑造企业文化对某某公司的本身意义是什么?(可多选不限)九、您对企业名誉的态度38.您所在的单位若被评选为先迚集体,您的态度怎样?39.假如您有烦恼是否愿意告诉您的同亊?40.当您听到有人把您的公司说的一无是处的时候,您会:十、您对传统价值观的态度41.请根据下列传统价值观对您的工作影响的重要程度,在每题乊后圈选一个数字,以代表您的选择。
公司企业文化调查问卷
公司企业文化调查问卷调查问卷:公司企业文化调查一、个人信息1. 性别:男 / 女2. 年龄:18-25岁 / 26-35岁 / 36-45岁 / 46岁以上3. 教育程度:高中及以下 / 本科 / 研究生及以上4. 在公司工作年限:1年以下 / 1-3年 / 3-5年 / 5年以上二、公司企业文化1. 您认为公司的企业文化对员工的工作态度和表现有何影响?2. 在您的工作环境中,公司的价值观和使命感是否被明确传达?请说明。
3. 您认为公司的企业文化是否有助于员工的个人成长和发展?请举例说明。
4. 您是否认为公司的企业文化能够增强员工的凝结力和团队合作?请阐述您的观点。
5. 您对公司的企业文化是否感到满意?请简要说明原因。
三、公司价值观1. 您是否清晰公司的核心价值观和行为准则?请简要列举您所了解的价值观。
2. 您认为公司的价值观是否与您个人的价值观相符?请解释原因。
3. 您是否认为公司的价值观在员工之间起到了统一和引导作用?请说明。
4. 您是否认为公司的价值观在业务决策和行为中得到了有效应用?请举例说明。
四、沟通与合作1. 您认为公司在沟通方面做得如何?请评价公司的内部沟通机制和沟通效果。
2. 您是否认为公司鼓励员工之间的合作和知识共享?请简述您的观察和体验。
3. 您对公司的团队合作氛围是否感到满意?请说明原因。
4. 您是否认为公司的沟通和合作能力对您的工作效率和工作质量产生了积极影响?请举例说明。
五、员工关心1. 您认为公司对员工的关心程度如何?请评价公司提供的员工福利和福利政策。
2. 您是否认为公司重视员工的工作生活平衡?请阐述您的观点。
3. 您对公司的员工培训和发展机会是否满意?请简要说明原因。
4. 您是否认为公司的员工关心措施对您的工作积极性和工作满意度产生了影响?请举例说明。
六、改进建议1. 您对公司的企业文化有哪些改进建议?请详细描述您的想法。
2. 您认为公司可以在哪些方面进一步提升员工关心和团队合作?请提出您的建议。
企业文化问卷
企业文化问卷一、背景介绍本问卷旨在了解并评估您所在企业的企业文化情况。
企业文化是指企业内部员工所共同形成的一种价值观念、行为规范和工作氛围。
通过了解企业文化,可以帮助企业更好地发展和管理员工,提高企业绩效和竞争力。
二、个人信息1. 性别:男 / 女2. 年龄:18岁以下 / 18-25岁 / 26-35岁 / 36-45岁 / 46岁以上3. 教育程度:高中及以下 / 本科 / 硕士及以上4. 在当前企业工作年限:不到1年 / 1-3年 / 4-6年 / 7年以上5. 您的职位:员工 / 中层管理人员 / 高层管理人员三、企业文化评估请根据您对所在企业的了解和体验,回答以下问题:1. 您认为企业文化在企业发展中起到了什么作用?请简要说明。
2. 您对所在企业的企业文化是否满意?请说明满意的原因。
3. 您认为企业文化是否对员工的工作积极性和创造力产生影响?请说明。
4. 您是否认为企业文化对员工的忠诚度和留存率有影响?请说明。
5. 您认为企业文化是否对企业形象和品牌建设有帮助?请简要说明。
6. 您觉得企业文化中哪些因素对您个人的工作体验和发展最重要?请列举并说明原因。
7. 您认为企业文化中存在的不足之处是什么?请提出您的建议改进的方向。
8. 您是否认为企业文化应该与企业战略和目标相一致?请说明您的观点。
9. 您对企业文化的期望是什么?请简要描述。
10. 您认为企业应该如何营造和弘扬积极向上的企业文化?请提出您的建议。
四、结束语非常感谢您抽出时间参与本次问卷调查。
您的意见和建议对我们了解和改进企业文化至关重要。
我们将认真分析和利用这些数据,以提升企业文化的质量和效果。
如有需要,我们会与您联系,并与您共享调查结果。
再次感谢您的支持与配合!注:本问卷调查所得数据仅用于研究分析,不会泄露个人信息。
企业文化提炼专用调研问卷
尊敬的公司职工:
为了提升企业管理层次,特请大家通过问卷发表意见并参与公司企业文化建设。
答卷不署名,请如实回答。
以下问题中,同样的问题会出现不同提问方法,可能答案相同,请照常作答。
无法回答的,可以空白。
問題表
1.如果让您描写本公司,您会用哪十个词?
2.本公司应该提倡什么,反对什么?
3.在本公司什么人应该得到提升?
4.在本公司什么人不应该得到提升?
5.在本公司,最常出现或使用的词汇或口头语是什么?
6.在本公司,有何仪式?
7.本公司实现更大发展的关键是什么?
8.开业也来,支撑本公司发展的精神力量、观念是什么?
9.公司目前良好的风气是什么?
10.这些年来阻碍本公司发展的观念是什么?
11.公司目前应该克服的不良观念或风气是什么?
11.您认为公司最高领导人的个人信念、人生追求、品质特征及领导风格是什么?12.公司要实现理想目标与更大发展,应该引进和吸收那些新观念?
13.请描述本公司的愿景/未来发展成什么样子?
14.请描述本公司的使命/公司的存在意义、奋斗目标。
15.请提出本公司对如下各主要利益相关体的责任:对出资人或股东:对员工:对客户:对社区或社会:对分供方:对经销商:其他请补充:
16.请提出公司应有的经营管理理念,不需要的理念可填写“不必要”或空白:企业精神执行理念工作作风管理理念人才理念质量理念服务理念安全理念学习理念团队理念其他应有的理念条目及内容:
17. 您所知道公司格言、警句:。
公司企业文化调查问卷
公司企业文化调查问卷【公司企业文化调查问卷】一、背景介绍本次调查旨在了解公司的企业文化情况,以便更好地了解员工对企业文化的认知和满意度,进一步优化和提升公司的企业文化建设。
请您根据个人实际情况,如实填写以下问题。
二、个人基本信息1. 性别:男 / 女2. 年龄:18-25 / 26-35 / 36-45 / 46-55 / 56及以上3. 工作年限:1年以下 / 1-3年 / 4-6年 / 7-10年 / 10年以上4. 部门:销售部 / 人力资源部 / 技术部 / 财务部 / 其他(请注明)三、公司企业文化调查1. 您是否了解公司的核心价值观和使命宣言?(是 / 否)2. 您认为公司的核心价值观和使命宣言是否与实际工作相符?请简要说明。
3. 您对公司的企业文化是否满意?请列举您认为满意的方面。
4. 您认为公司的企业文化是否能够激发员工的工作动力和创新能力?请说明原因。
5. 您是否认为公司的企业文化能够提升员工的团队合作和沟通能力?请简要阐述您的观点。
6. 您认为公司是否重视员工的个人发展和职业规划?请说明您的看法。
7. 您是否觉得公司的企业文化能够营造积极向上的工作氛围?请阐述您的观点。
8. 您是否认为公司的企业文化能够提高员工的工作满意度和忠诚度?请简要说明。
9. 您是否认为公司的企业文化有助于吸引和留住优秀的人才?请说明原因。
10. 您是否认为公司的企业文化与行业内的其他企业相比具有竞争优势?请简要阐述您的观点。
四、补充意见与建议请您针对公司的企业文化,提出您的补充意见和建议,以便我们进一步完善和优化企业文化建设。
感谢您参与本次公司企业文化调查问卷,您的意见和建议对于我们改进企业文化具有重要意义。
我们将认真分析和研究您的回答,并根据调查结果制定相应的改进计划,以提升公司的企业文化建设水平。
如有需要,我们将及时与您沟通并解决问题。
再次感谢您的参与!注:本调查为匿名调查,您的个人信息将严格保密,仅用于统计分析之用。
企业文化调查内部问卷
XX 集团的企业文化建设事关集团发展和员工成长,为了解集团当前企业文化建设的现状,发现企业文化建设中的问题,让集团文化更好地落地,占用您十分钟时间,请认真填写该调查问卷,真实反馈您在下列问题中的想法、看法与感受。
您只需要将答案填写在括号内,没有特殊说明的均为单选。
A 、 25 岁及以下B 、 25-35 岁C 、 35-45 岁D 、 45 岁及以上A 、一年以内 C 、 1 — 3 年 D 、 3 年 -5 年 E 、 5-10 年 F 、 10 年以上A 、高中及以下 B、中专或者技校 C 、大专 D 、大本 E 、硕士以上A 、员工( 含班组长 ) B、中层干部 ( 经理、部门领导)C、子公司副总及集团总监以上高管A 、集团总部B 、粮食产业 (粮油收储贸易加工 ) C、食品加工D、生态农业( 基地、板业、旅游)E、现代服务业(商贸、物流、地产 )A 、不满意B 、还可以 C、比较满意 D、很满意A 、没有文化。
B 、有成型的文字资料,但却只是挂在墙上或者停在纸上,是虚的文化。
C 、有时会听到,偶尔会看到,具体都是什么不太清晰。
D 、集团企业文化理念鲜明,员工对此信以为真,并指导着我们的言行。
A 、不清楚 B、没有作用 C、有一定作用 D 、有很大作用A 、不知道B 、大致知道 C、清晰知道 D、对价值观认同并指导言行A 、不知道 B、大致知道 C 、清晰了解 D、对愿景认同并充满期待A 、没有B 、提到过C 、讲解了文化D 、讲解并强调文化认同A 、没有体现 B、小部分体现 C、大部份体现 D、充分体现并匹配很好A 、没有过B 、少有 C、挺多的 D 、重视思想观念统一,非常充分A 、彻底不能 B、能,但不明显 C、能明显感受A 、封闭、权谋、人际关系复杂B、人治大于法治,看面子,能人、元老有特权C、部门壁垒、小圈子、小帮派文化D、比较讲原则,有规则意识E、规则意识强、职业化程度高F、积极进取,创新氛围浓G 、或者您用一个词或者一句话概括一下集团文化特征,是A 、会议传达B 、文件通告 C、同事传达 D、宣传栏、广播E、网站、 OA 系统F、官方微信G、企业刊物A 、创新激情B 、团队协作E、积极进取 F 、客户为先I 、诚实守信 J、富有远见M、真诚和谐 N 、责任感强C、以人为本G、注重品质K、公平公正O、其它D 、勤奋敬业H、脚踏实地L 、利益共享A 、勇毅力行B 、仁爱孝悌C 、克己奉公 D、谦逊好礼 E 、诚信知报F、笃实宽厚 G 、勤俭廉正 H、精忠报国 I 、天人合一 J 、修己慎独K、和合共生 L 、其它A 、理念B 、技术C 、人才 D、品牌 E、品质 F、效益 G 、规模H 、资金 I 、市场 J 、其它A、市场拓展B、品牌推广C、资本运营D、国际化发展E、人材引进F、企业文化G、产业规模H、产品研发I、专业水准J、客户服务K、管理机制 J、成本控制L、效率提升M、合作平台N、其它A 、培训教育B 、奖励制度C 、福利制度 D、用人机制 E 、薪资待遇F、荣誉价值 G 、其它A、凝结力和向心力B、学习力与技能C、创新精神D、沟通能力E、追求与进取精神F、团队合作精神G、工作效率与灵便性H、思想观念的转变 I、其他A、创业精神B、社会责任感C、民主作风D、关爱员工E、公司价值观信念F、远见卓识G、决策能力 H、坚持原则 I、组织管理能力 J、事业心A 、公司的外在形象设计、如 VI 等B、公司的规章制度、行为规范C、公司的文体活动D、公司的观念、经营哲学E、员工的做事方式、行为习惯、语言习惯F、员工行为逻辑、处事哲学、思想观念A、制度与行为规范匹配B、丰富员工文化活动C、社会责任与公益事业D、沟通机制与渠道建立E、文化理念宣导培训F、常规文化仪式流程G、企业文化管理团队H、评选典型,树立标杆I、编辑企业文化刊物J、全员意识增强其它A、有B、时而有C、没有A、很高B、较高C、普通D、不太理想A 、无所谓 B、有点高兴 C 、比较高兴 D、很高兴A 、不满意 B、一般 C、较满意 D 、非常满意A、很受重视B、受重视C、一定程度上重视D、不受重视A 、能B 、普通 C、不能A 、非常负面B 、负能量较多C 、正能量较多D 正能量很多A 、有B 、普通 C、没有A 、差 B、一般 C 、较好 D 、很好A 、公司发展前景好 B、国企工作相对稳定 C 、发挥个人优势D、有一份好收入,还能顾及家庭 E 、薪水高、福利好 F、打工挣钱G 、工作环境好 H 、对老板钦佩和忠诚 I、积累经验 J 、其它A、有,不错B、有,但很少C、没有A 、没有B 、有,但不科学 C、有,比较好 D 、有,而且不错A 、差 B、一般 C 、较好 D 、很好A 、没感觉 B、比较好 C、很好A 、没有B 、有,但普通C 、有,比较好 D、有,而且不错A 、不征求 B、有时征求 C 、时常征求 D、全部征求A 、不遵循 B、有时遵循 C 、基本遵循 D、遵循A 、差 B、一般 C 、较好 D 、很好A 、差 B、一般 C 、较好 D 、很好A 、没有B 、有,但普通C 、有,比较好 D、有,而且不错A 、能B 、普通 C、不能A 、专业技术水平 B、为公司创造的价值 C、对公司的热爱与忠诚D、人际关系 E、道德品质 F、领导感觉 G、发展潜力 H、学历I 、工龄 J、人材的稀缺性。
企业文化调查问卷
企业文化调查问卷问卷说明:企业的文化建设事关企业发展和员工成长,为了了解公司当前文化建设的现状,发现文化建设中的问题,让公司文化更好的落地,占用您10分钟时间,请各位认真填写该调查问卷,真实地反馈您在下列问题中的想法、看法与感受。
您只需要在选项前勾选您的选择,没有特别说明的均为单选。
一、信息1.您的性别是什么?A .男B .女2.您在企业中工作的时间有多久?A .3月以内B .4-12月C .1-3年D .3年以上3.您的文化程度如何?A . 高中及以下B .中专或技校C .专科D .本科E .硕士以上学历4.您在公司的职级?A .员工(含班组长)B .中层(经理部门领导)C .总裁/高管5.您在公司的职别?A .销售业务类B .生产制造类C .研发设计类D .后勤财务类E .管理类二、企业文化现况6.假若您是企业的管理者,您认为企业文化是什么?(多选)A. 企业的外在形象设计、如标语、标志等B. 企业的规章制度、行为规范C. 公司的文体活动D. 企业的观念、经营哲学E. 员工的做事方式、行为习惯、语言习惯F. 员工行为逻辑、处事哲学、思想观念7.公司是否有明确的企业文化管理部门?A .有B .没有8.您对公司的文化建设满意吗?A .不满意B .还可以C .比较满意D .很满意9.您觉得公司的文化处在以下哪个状态?A. 没有文化B. 有成型的文字资料,但却只是挂在墙上或停在纸上,是虚的文化C. 有时会听到,偶尔会看到,具体都是什么不太清楚D.公司文化鲜明,员工对此认同,并指导着我们的做事、言行10.您认为企业现有的文化对企业发展有多大的促进作用?A . 不清楚B .没有作用C .有一定作用D .有很大作用11.您是否知道/认同公司的核心价值观?A .不知道B .知道一部分C .清晰知道D .对价值观认同并指导言行12.您是否知道/认同公司的远景?A .不知道B .知道一部分C .清晰了解D .对远景认同并充满期待13.您是否知道/认同公司的使命?A .不知道B .知道一部分C .清晰知道D .对使命认同并工作有使命感14.您是否知道/认同公司除以上三条以外的其他文化理念?A .不知道B .知道一部分C .知道并认同D .非常认同15.您认为公司整体的工作氛围是什么状态(多选)A. 封闭、权谋、人际关系复杂B. 人治大于法治,看面子,能人、元老有特权C. 部门壁垒、小圈子、小帮派文化D. 比较讲原则,有规则意识E. 规则意识强、职业化程度高F. 或您用一个词或一句话概括一下公司文化,是()文化三、决策执行环境相关16.您感觉公司目前的工作作风与总裁/老板的作风有多大关系?A .小B .一般C .较大D .很大17.你觉得总裁的决策、执行、决断力度如何?A .弱,时常没主见,易受影响B .不知道C .中等,有时会被影响D .强、果断、坚决、力度大18.您认为总裁与员工之间信息交流、联系沟通的机会如何?A .很少B .一般C .较多D .很多19.平时您了解企业各类信息主要的渠道是什么?(多选)A .会议传达B .文件通告C .同事传达D .宣传栏E .不关心20.您认为公司核心高层整体的凝聚力如何?A .弱B .一般C .较强D .很强21.您觉得核心高管在员工心目当中的威信/影响力如何?A .低B .一般C .较高D .很高22.您认为总裁作为企业文化第一推动人,他的推动力度如何?A .小B .一般C .较大D .很有力度23.企业领导在做出有关员工切身利益的决策时,是否征求员工的意见?A .不征求B .有时征求C .经常征求D .全部征求24.您认为对重大问题的决策,企业是否遵循有关规定的程序?A .不遵循B .有时遵循C .基本遵循D .遵循25.您感觉总裁给团队的关注并投资团队的能力如何?A .对团队成长不关注B .不知道C .有时关注D .关注并用心投资团队成长四、员工成长环境相关26.您认为公司中层管理团队整体的凝聚力如何?A .弱B .一般C .较强D .很强27.您认为中层管理者迫使员工进化/帮助员工成长的能力如何?A .弱B .一般C .较强D .很强28.公司当时招聘您入职的流程当中,有没有讲解公司文化,并做文化认同的一些动作?A .没有B .提到过公司文化C .讲解了文化D .讲解并强调文化认同29.您觉得公司对员工职业发展的设计是否明确?A .不明确B .不知道C .一般D .是30.您认为公司对各层次员工业务技能类培训能不能满足需求?A .远远不足B .不足C .还可以D .较充分E .非常充分31.您认为公司对各层次员工用于规范思维、统一思想的文化类培训能不能满足需求?A .没有过B .少有C .有几次D .挺多的E .重视思想观念统一,非常充分32.您认为老员工对新员工的工作作风影响是正能量还是负能量?A .非常负面B 负能量较多C .正能量较多D .正能量很多33.您认为员工的商业交换意识、契约精神与岗位的匹配程度?A .不匹配B .一般C .比较匹配D .很匹配34.您认为员工的爱岗敬业精神如何?A .不敬业B .一般C .比较敬业D .很敬业35.您在工作中是否受人尊重?A .不受尊重B .不知道C .比较受尊重D .受尊重五、机制支持环境相关36.您认为公司的机制、流程是否健全?A .不健全B .一般C .比较健全D .很健全37.您认为公司文化是否与制度相匹配,并文化可以从制度中体现出来?A .没有体现B .小部分体现C .大部分体现D .体现并匹配得很好38.您所在的部门对员工的评定是否有一套客观标准?A .没有B .有,但不科学C . 有,比较好D .有,而且不错39.您认为公司各种规章制度的执行、落地比例?A . 50%以下B .60%~70%C .70%~80%D . 80%~90%E .90%以上40.您认为员工的专业能力与岗位的匹配/适岗程度如何?A .不匹配B .一般C .比较匹配D .很匹配六、硬件环境相关41.您认为公司地理位置、办公场所与环境对您的吸引力如何?A .不大B . 一般C .较大D .很大42.您认为公司所处行业与品牌对您的吸引力如何?A .不大B .一般C .较大D .很大43.您是否理解/认同公司logo标志?A . 不理解B .理解但不认同C .理解,基本认同D .理解,认同44.您喜欢、认同公司生产的产品吗?A . 不喜欢B .不知道C .喜欢D .很喜欢45.您觉得公司在文化传播、娱乐活动方面做得如何?A . 很差B . 没感觉C . 比较好D .很好七、员工心态相关46.假如您所在的部门被评为先进集体等,您的态度怎么样?A . 无所谓B .有点高兴C .比较高兴D .很高兴47.当您听到有人把企业说得一无是处时,您的态度怎么样?A .无所谓、不管B . 可能反驳C .一定程度反驳D . 反驳48.假如您有烦恼,是否愿意告诉您的同事?A .不愿意B .无所谓C .有时愿意D .愿意49.您认为公司员工的士气如何?A .低沉B .一般C .较高D .很高50.您为什么留在公司工作的前三项理由?(多选)A .薪水奖金B .福利待遇C .人际关系D .老板重视程度E .老板个人魅力F .同事素质G .公司发展前景H .公司软硬环境I .个人成就实现J .成长机会。
企业文化问卷调查表
调查问卷说明:( 1 )本次调查问卷的目的在于真实详细地了解公司的各个方面情况,为今后公司的变革提供依据。
(2)本调查问卷的密级为 C 级,您的任何答题情况和个人信息都将严格受到保密,未经许可不会泄露给他人,所以您可以放心作答。
( 3)当您有超过 20%的题目不作回答时,本问卷将作无效处理;选择题可选择一个或者多个答案,视题目实际情况而定。
( 4 )以下问卷里面的“建议或者补充是你要回答的内容”,你的优秀的建议或者补充被采用,我们将推荐给公司。
(5)此问卷每人限答一份问卷,多填无效,答完后直接电子版传交给顾问胡老师。
企业文化基本信息调查目录:第一章企业理念识别系统第二章企业行为识别系统第三章企业视觉识别系统第四章企业文化传播系统前言文化企业文化文化力说起文化,首先要了解什么是文化。
关于文化的定义,人类学家、民族学家、社会学家都从自己的学术角度对文化进行了不同的诠释的理解。
据统计,从 1871 年到现在,全世界有关文化的定义已有四五百种,足见仁者见仁、智者见智的纷繁状况。
文化是一个外来词,来源于拉丁文中 cultura 一词,具有居住、耕作、精神等意,后来人们把它引伸为个人修养、社会知识、文艺作品和一定时代的社会生活等。
企业文化的四个层次:物质文化、行为文化、制度文化、精神文化 4 个部份(见图)。
1、物质文化即是企业员工创造的产品和各种物质设施等所构成的器物文化。
它主要包括企业产品结构和外观颜色、企业劳动环境和员工歇息娱乐环境、文化设施、以及厂容厂貌等。
外观的物质文化是企业员工的理想、价值观、精神面貌的具体反映,集中表现了一个企业在社会上的外在形象,因此,他是社会对一个企业总体评价的起点。
2、行为文化是指企业员工在生产经营、学习娱乐中产生的活动文化。
它包括企业经营、教育宣传、人际关系的活动、文娱体育活动中产生的文化现象,它是企业经营作风、精神面貌、人际关系的动态体现,也折射出企业精神和企业的价值观。
XX公司企业文化调查问卷
调查问卷一、基本信息1、您的性别是()A男B女2、您的年龄是()A25岁及以下(含25岁)B26~35岁C36~45岁D46岁以上3、您的文化程度是()A高中或中专及以下B大专C本科(含双学位)D硕士及以上4、您在公司中工作的时间是()A 1年以下B 1-5年C 5-10年D 10年以上5、您所在的部门是()A经营层B管理支持部门(人力、财务等)C技术部门D营销部门E其他6、您的岗位类别是()A高层管理B中层管理C一般管理D研发人员E技术人员F营销人员G行政支持H其他二、文化建设1、您对公司的愿景和使命的了解程度是?A非常了解B基本了解C了解一点D不了解E不关心2、您认为塑造企业文化是否与您有直接关系?A.有B.没有C.不知道D.无所谓3、您认为公司的愿景使命能达到吗?A完全能够实现B基本能够实现C维持现状D不能实现E与我无关4、您是否了解公司的目标对于您工作有指导意义?A非常同意B比较同意C一般D较不同意E非常不同意5、您是否能够经常从领导那里得到企业文化理念的传递或感受到领导以文化要求自己进而带动团队?A有B在一定程度上有C不明显,不清楚D没有6、如果公司开展集体活动,您是否愿意主动参加()A.非常愿意B.比较愿意C.一般D.不太愿意E.很不愿意7、您认为公司是否需要进行文化拓展活动()A.需要B.无所谓C.不需要D.难说8、作为公司的员工,您是否有强烈的自豪感?A、有B、时而有C、没有D、不知道9、您认为公司这么多年来能够成功得益于哪些关键的企业精神?A诚信B创新C服务D务实E协作F竞争G品质H进取I以人为本J艰苦奋斗K 敢为人先L高效M敬业N责任O学习P正直Q公平R真诚S信任T包容U其他10、您认为星科当前正在推崇的是哪些关键的企业精神?A诚信B创新C服务D务实E协作F竞争G品质H进取I以人为本J艰苦奋斗K 敢为人先L高效M敬业N责任O学习P正直Q公平R真诚S信任T包容U其他三、管理规范1、您认为目前本企业的组织结构是否合理?A合理B不合理C说不清楚2、您认为本企业的管理是否高效?A是B否C说不清楚3、您认为目前公司各部门之间的管理流程是否做到很好的衔接?A做到B一般C没做到D感觉不到4、您认为目前公司内部的工作流程是否顺畅?A顺畅B一般C不顺畅D感觉不到5、您认为本企业规章制度执行情况如何?A很好B一般C较差D不清楚6、您认为公司目前各部门的职能定位和职责划分是否清晰合理?A合理B有待改进C不合理D不清楚四、职业发展1、我很喜欢目前公司提供给我的工作A非常同意B同意C没意见D不同意E非常不同意2、我认为我的能力在公司得到了充分的发挥。
企业文化调查问卷
企业文化调查问卷一、背景和目的本调查问卷旨在了解企业文化对员工满意度和工作绩效的影响,并帮助企业优化和改进现有的企业文化。
我们希望通过您的参与,收集到准确的数据和意见,以便为企业提供有针对性的改进建议。
二、个人信息(保密声明:您提供的个人信息将仅用于本调查研究,不会用于其他用途)1. 性别:2. 年龄:3. 教育程度:4. 工作职位:5. 入职时间:6. 所属部门:三、企业文化调查请您根据您对企业文化的实际体验和观察,选择最符合您个人观点的选项。
1. 您认为企业文化对员工的工作满意度有何影响?a) 非常大的影响b) 较大的影响c) 一般的影响d) 较小的影响e) 没有影响2. 您认为企业文化对员工的工作绩效有何影响?a) 非常大的影响b) 较大的影响c) 一般的影响d) 较小的影响e) 没有影响3. 您认为以下哪些因素对于塑造积极的企业文化至关重要?(可多选)a) 领导者的示范作用b) 公司的价值观和使命宣言c) 员工之间的合作和团队精神d) 公司提供的培训和发展机会e) 奖励制度和激励措施f) 公司的沟通和信息共享机制g) 公司的工作环境和员工福利h) 其他(请注明)__________________4. 您认为企业文化中存在的问题有哪些?(可多选)a) 缺乏透明度和沟通不畅b) 缺乏员工参与和决策权c) 缺乏奖励和激励措施d) 缺乏培训和发展机会e) 缺乏团队合作和协作氛围f) 工作压力过大g) 其他(请注明)__________________5. 您认为企业文化中的哪些方面需要改进和优化?请提出您的建议。
四、补充意见和建议请您在下方补充任何其他意见、建议或想法,以帮助我们更全面地了解企业文化对员工的影响,并提出改进的方向。
感谢您参与本次调查问卷!您的意见和建议对于我们改善企业文化具有重要意义。
我们将认真分析您的回答,并根据调查结果制定相应的改进计划,以提升员工满意度和工作绩效。
如有任何疑问或需要进一步沟通,请在下方留下您的联系方式,我们会尽快与您取得联系。
公司企业文化调查问卷
公司企业文化调查问卷一、背景介绍公司企业文化是指组织内部形成的共同价值观、行为准则和工作氛围,对企业的发展和员工的工作态度具有重要影响。
为了更好地了解和掌握我们公司的企业文化现状,我们特别设计了这份调查问卷,请您耐心填写,以便我们进一步改进和优化企业文化。
二、个人信息1. 性别:(A)男性 (B)女性2. 年龄:(A)18岁以下 (B)18-25岁 (C)26-35岁 (D)36-45岁 (E)46岁以上3. 工作职位:(A)高级管理层 (B)中层管理层 (C)普通员工三、企业文化认同度调查请您根据以下问题,选择最符合您对公司企业文化的看法的选项。
1. 公司的愿景和使命是否清晰明确?(A)非常清晰明确 (B)比较清晰明确 (C)一般 (D)不够清晰明确 (E)完全不清晰明确2. 公司的核心价值观是否贯彻落实?(A)始终如一 (B)大部分时候 (C)有时候 (D)很少 (E)从未3. 公司是否注重员工的职业发展和培训?(A)非常注重 (B)比较注重 (C)一般 (D)不够注重 (E)完全不注重4. 公司是否鼓励员工创新和提出新想法?(A)非常鼓励 (B)比较鼓励 (C)一般 (D)不够鼓励 (E)完全不鼓励5. 公司的沟通机制是否畅通有效?(A)非常畅通有效 (B)比较畅通有效 (C)一般 (D)不够畅通有效 (E)完全不畅通有效6. 公司是否重视员工的工作生活平衡?(A)非常重视 (B)比较重视 (C)一般 (D)不够重视 (E)完全不重视7. 公司是否鼓励团队合作和协作?(A)非常鼓励 (B)比较鼓励 (C)一般 (D)不够鼓励 (E)完全不鼓励8. 公司的奖励和激励机制是否公正合理?(A)非常公正合理 (B)比较公正合理 (C)一般 (D)不够公正合理 (E)完全不公正合理9. 公司的企业文化是否能够激发员工的工作热情和积极性?(A)非常能够 (B)比较能够 (C)一般 (D)不够能够 (E)完全不能够10. 您对公司的企业文化整体满意度如何?(A)非常满意 (B)比较满意 (C)一般 (D)不够满意 (E)完全不满意四、企业文化建设意见反馈请您根据以下问题,提供您对公司企业文化的建设意见和改进建议。
公司企业文化调查问卷
公司企业文化调查问卷调查问卷:公司企业文化调查一、背景介绍公司企业文化是指组织内部员工共同遵守的价值观、行为准则和工作方式的总和。
了解和评估公司企业文化对于提高员工满意度、增强团队凝结力以及促进组织发展至关重要。
本问卷旨在调查公司企业文化的现状,以便为公司提供改进和发展的建议。
二、个人信息1. 性别:男 / 女2. 年龄段:18-25 / 26-35 / 36-45 / 46-55 / 56及以上3. 教育程度:小学及以下 / 初中 / 高中 / 大专 / 本科 / 硕士及以上4. 职位:员工 / 主管 / 高管三、公司企业文化调查1. 您对公司的使命和价值观了解程度如何?2. 您认为公司的使命和价值观对员工工作的影响有多大?3. 您是否认同公司的使命和价值观?请说明原因。
4. 在工作中,您是否感受到公司文化的指导和影响?请举例说明。
5. 您认为公司文化在促进员工间的合作和团队精神方面的作用如何?6. 您认为公司的沟通方式和频率是否有助于建立积极的工作氛围?请说明原因。
7. 您对公司的奖励和激励机制是否满意?请提出改进建议。
8. 您觉得公司对员工的培训和发展机会是否足够?请提出改进建议。
9. 您对公司的工作环境和员工福利是否满意?请提出改进建议。
10. 您认为公司的管理层是否能够身体力行地践行公司的价值观和行为准则?11. 您是否愿意向他人推荐加入公司?请说明原因。
四、意见和建议请简要描述您对公司企业文化的意见和建议,包括改进现有文化的具体措施和发展方向。
感谢您抽出珍贵的时间参预本次公司企业文化调查。
您的意见和建议对于我们改进和发展公司文化至关重要。
我们将认真分析和总结调查结果,并采取相应的措施来提升公司的企业文化,为员工创造更好的工作环境和发展机会。
如果您对调查结果感兴趣,我们将很乐意与您分享。
企业文化调研问卷通用版
问卷说明……第一部分个人基本状况1.您的性别: (1) 男 (2) 女2.您的正规学历:(1)初中及以下 (2)高中、职业高中 (3)中专、技校 (4)大专 (5)大学本科 (6)本科以上3. 您在本公司中的工龄:(1)1年及以下 (2)1-3年(3)3-5年(4)5-10年(5)10-20年(6)20年以上4. 您的年龄:(1)18-25岁 (2)26-30岁 (3)31-35岁(4)36-40岁 (5)41-45岁 (6)45岁以上5、您现在的岗位:(1)普通员工(县市级一般员工)(2)基层干部(股级干部)(3)中层干部(科级干部)(4)高层干部 (处级干部)6.您所从事的工作类型:(1)综合管理类(2)专业管理类(3)专业技术类(4)生产操作类(5)业务类(6)服务类7. 您所属的用工线:(1)烟叶线(2)营销线(3)专卖线(4)机关(5)其他8. 您的合同类型:(1)无固定期限(2)有一定期限(3年)(3)未签合同9. 您目前总的年收入(包括基本工资、各种奖金、津贴等):(1)5万以下 (2)5-10万 (3)10-15万 (4)15-20万 (5)20万以上第二部分:单选题(需要根据调研内容重新设置)本部分问卷旨在了解您对公司文化的一些看法,请不要遗漏。
每道题有六个选项,各选项的含义为:1完全不同意2基本不同意3不确定、不好说4基本同意5完全同意0 不适用。
请根据您对各问题的真实看法选择您的答案。
如果问题准确描述了**公司的正常状况,您就应当表明同意该项陈述。
如果陈述未能准确描述**公司的正常状况,您就应当表示不同意。
如果您难以决定在两种答案中应当选择哪一种,请选择最接近的答案。
如果您觉得对陈述既不同意也没有异议,则应当选择中性的回答。
如果某项陈述题与您无关,可以不回答。
举例:如您对1道题的看法是完全不同意,那么在“1”上画“”。
题目第三部分多项选择题(在您认为合适的选项上打“√”)本部分问卷:除非特别注明,均为不定向选择题89.如果您认为各部门之间存在着协调问题,您认为部门协调出现问题的主要原因是什么?(1)各部门之间职责不清 (2)高层领导难以形成统一意见(3)没有规章制度作支持 (4)各部门之间推卸责任、本位主义严重(5)缺乏一个统一协调的部门 (6)其它90.您迫切需要哪些方面的培训?(1)新员工培训(公司历史/规章制度等) (2)管理技能培训(3)组织协调/沟通方面的培训 (4)营销技能培训(5)具体工作中所需特殊技能培训 (6)执法技巧培训(7)国家行业政策方面的培训 (8)其它91.我认为公司目前存在的主要问题有(限选三项):⑴对人尊重关心不够⑵管理不善⑶制度形同虚设⑷分配机制缺乏激励⑸工作效率低 (6) 政策多变⑺缺乏公平竞争机制⑻决策不力⑼观念落后⑽发展目标不清92.下面诸因素中,目前您最关心的因素是(限选三项):第一()第二()第三()⑴工作环境⑵工作与家庭事务能够平衡⑶住房条件⑷医疗保障和劳动保护⑸领导能力和品德⑹工作挑战性⑺职业稳定性⑻公司发展前途⑼人际关系氛围和公司风气⑽民主气氛⑾自己的才能能否充分发挥⑿收入水平⒀晋升机会⒁互相尊重、平等的气氛⒂公司形象与管理水平93.您觉得公司的价值观(即企业应该坚持什么)应该是(限选3项):第一()第二()第三()⑴务实⑵高效⑶服务至上⑷创新⑸诚信⑹和谐⑺人性化管理⑻尊重员工⑼责任⑽追求卓越⑾发展第四部分:开放题(设置与调研内容相关的问题)94.您认为**公司人应该是什么样的?95.您认为企业文化是谁来提供服务?向谁提供服务?96.企业自身的文化应该具备什么样的内涵?传递给服务对象什么样的信息?97.做好企业文化,我们企业应该还要加强什么方面的工作?98.建设好的企业文化,您认为自己能做什么?。
企业文化调查问卷
企业文化调查问卷一、背景介绍本问卷旨在调查企业文化的现状和员工对企业文化的认知和满意度。
企业文化是指企业在长期发展过程中形成的一种价值观念、行为规范和工作方式的总和,对于企业的发展和员工的工作态度具有重要影响。
通过本问卷,我们希望了解员工对企业文化的认同程度,发现问题,并提出改进措施,以进一步提升企业的核心竞争力和员工的工作满意度。
二、个人信息调查1. 性别:男 / 女2. 年龄段:20岁以下 / 20-30岁 / 30-40岁 / 40-50岁 / 50岁以上3. 岗位级别:初级 / 中级 / 高级4. 参加工作年限:不满1年 / 1-3年 / 3-5年 / 5年以上三、企业文化认知1. 您认为企业文化对企业的发展有何作用?2. 您对公司的核心价值观念是否了解?请简要描述。
3. 您认为公司的行为规范是否与核心价值观念一致?请说明原因。
4. 您认为公司的工作方式是否符合企业文化的要求?请举例说明。
四、企业文化满意度1. 您对公司的企业文化整体满意度评价如何?2. 您认为公司的企业文化是否有助于提升员工的工作积极性和创造力?请说明原因。
3. 您是否认为公司的企业文化能够提升员工的归属感和凝聚力?请说明原因。
4. 您对公司的沟通机制和信息传递方式是否满意?请提出改进建议。
五、企业文化改进意见1. 请您提出改善公司企业文化的建议和意见。
2. 您认为公司应该加强哪些方面的企业文化建设?3. 您认为公司应该减弱或改变哪些方面的企业文化?六、其他建议和意见请您在此留下其他建议和意见,以帮助我们更好地改善企业文化。
感谢您抽出宝贵时间参与本次调查问卷,您的意见对于我们改善企业文化至关重要。
我们将根据您的反馈,积极采取措施,不断提升企业文化,为员工创造更好的工作环境和发展机会。
如有需要,您可以在下方留下您的联系方式,我们将与您进一步沟通。
谢谢!。
企业文化调查问卷
企业文化调查问卷一、调查目的本次调查旨在了解企业文化在员工心目中的认知和评价,以便为企业制定更有针对性的文化发展策略提供参考。
二、调查方法本次调查采用问卷调查的方式进行,通过在线问卷平台进行发放和采集数据。
问卷包括多个维度的问题,涵盖员工对企业文化的认知、满意度、影响力等方面。
三、调查内容1. 员工基本信息请填写以下基本信息,以便对调查结果进行分析。
- 性别:- 年龄:- 教育程度:- 职位:- 工作年限:- 所属部门:2. 对企业文化的认知请回答以下问题,选择最符合您对企业文化的认知的选项。
- 您认为企业文化是什么?- 您认为企业文化对员工的影响有哪些?- 您认为企业文化在企业发展中的重要性如何?3. 对企业文化的评价请回答以下问题,选择最符合您对企业文化的评价的选项。
- 您对当前企业文化的满意度如何?- 您认为企业文化在提升员工工作积极性方面的效果如何?- 您认为企业文化在促进团队合作和沟通方面的作用如何?- 您认为企业文化对员工创新能力的激发有何影响?4. 企业文化的传播和落地请回答以下问题,选择最符合您对企业文化传播和落地的评价的选项。
- 您认为企业文化在公司内部的传播方式有哪些?- 您认为企业文化在公司内部的落地情况如何?- 您认为企业文化在公司外部的传播方式有哪些?- 您认为企业文化在公司外部的传播效果如何?5. 企业文化建设的意见和建议请分享您对企业文化建设的意见和建议,包括改进现有文化、加强文化建设的具体措施等。
四、数据分析通过对采集到的问卷数据进行统计和分析,得出以下结论:- 员工对企业文化的认知程度如何?- 员工对企业文化的评价如何?- 企业文化在员工心目中的影响力如何?- 企业文化的传播和落地情况如何?- 员工对企业文化建设的意见和建议有哪些?五、报告撰写根据数据分析的结果,撰写调查报告,包括对企业文化现状的描述、问题分析、建议和改进措施等内容,并将报告提交给相关部门和管理层,以供参考和决策。
企业文化问卷
企业文化问卷一、引言企业文化是指企业内部员工共同遵循的行为准则和价值观念的总和。
为了进一步了解我们公司的企业文化状况,我们特别制定了这份问卷。
您的回答将帮助我们全面了解员工对企业文化的认知和满意度,从而为改进和提升企业文化做出有效的决策。
二、个人信息请您在下面填写一些基本的个人信息,以便我们进行统计分析。
请放心,您的个人信息将被严格保密,仅用于统计分析之用。
1. 姓名:2. 性别:3. 年龄:4. 部门:5. 工作职位:三、企业文化认知请您根据自己对公司的了解,回答以下问题:1. 您认为公司的核心价值观是什么?2. 您是否清楚公司的使命和愿景?3. 您是否了解公司的发展战略和目标?4. 您认为公司的企业文化对员工的行为有何影响?5. 您是否认同公司的企业文化?四、企业文化满意度请您根据自己的实际经历和感受,回答以下问题:1. 您对公司的企业文化整体满意度如何?2. 您认为公司的企业文化是否有助于提高员工的工作积极性和创造力?3. 您是否觉得公司的企业文化能够促进员工之间的合作和团队精神?4. 您是否觉得公司的企业文化能够提供良好的职业发展和晋升机会?5. 您是否觉得公司的企业文化能够提供良好的工作环境和员工福利?五、企业文化改进意见请您提供一些建设性的意见和建议,以帮助我们改进和提升企业文化:1. 您认为公司在哪些方面需要改进企业文化?2. 您对于改进企业文化有什么具体的建议?3. 您认为公司应该采取哪些措施来增强员工对企业文化的认同和参与度?六、感谢与结束语感谢您抽出宝贵的时间填写这份问卷调查。
您的回答对我们非常重要,将帮助我们更好地了解和改进企业文化。
如果您还有其他想要补充的意见或建议,请在下方留言。
再次感谢您的参与!注意:请将填写好的问卷交回给人力资源部门,或通过电子邮件发送至指定邮箱。
公司企业文化调查问卷
关于******有限公司企业文化建设的调查问卷尊敬的各位员工:您好,感谢您长期以来的努力付出与贡献!为了帮助公司建立起积极向上的企业文化,优化公司的工作环境及氛围,特在公司范围内进行本次问卷调查。
今天您就是医生,我们将为公司做一次全面体检,您的见解和意见可能会对公司未来的健康发展有着重大影响,因此请您客观、如实的填写这份问卷。
本问卷只做公司内部使用,不会向任何外界单位或个人出示(并对部分“敏感”话题采取保密措施)。
感谢您的支持与合作!问卷分析说明:本问卷客观题(选择类)进行不针对具体个人的比例分析(非个体分析),主观题则为建议收集。
问卷分析汇总完成后,会对部分问题的调查结果向公司全体员工公示。
基本信息:您的性别:A、男B、女您的年龄:A、20—30B、30—40C、40—50D、50—60您在该单位工作的时间年月部门职位第一部分精神文化调查1、您是否认为中船重工环境工程有限公司有着良好的发展前景?A、有良好发展前景B、前途令人担忧C、不知道2、您是否认为了解公司的目标对于您的工作有指导意义?A、意义重大B、有些意义C、毫无意义D3、请问您清楚的知道公司未来的发展方向吗?A、不清楚B、了解不多C、很清楚4、请问你知道公司主营业务的发展趋势吗?A、知道B、不知道C、部分了解5、请问您对公司上下呈现出来的主流精神状态是怎样的感觉?A、消极怠工B、积极向上C、中规中矩6、您认为在未来几年内会影响公司发展的最可能的威胁是什么?7、您认为在未来几年内公司面临的外部发展机遇有?8、您在公司外,当遇到有人误解公司时,您的态度如何?A、极力维护B、置之不理C、附和了事9、您认为您的上级领导决策的过程中是否积极听取下属意见?A、积极听取,客观评价B、偶尔会听,依心情而定C、完全不听,主观评价10、您与上级领导沟通时,双方达成共识的情况?A、很默契,都能达成B、基本达成C、偶尔达成D、没有过11、您的领导的哪些特点对您工作最有积极影响?12、您对公司高层管理人员的信任度是?A、完全信任B、基本信任C、可信度不高D、其他13、您是否愿意向上级提出自己的真实想法?A、很愿意B、不大愿意C、完全不想D、其他14、您认为员工都关心企业发展与现实管理问题,并相互沟通吗?A、很愿意B、不大愿意C、完全不想D、其他15、您在与部门内同事的合作中,有不满意的时候,您会直接告诉他吗?A、直接沟通B、不大沟通C、完全不沟通D、其他16、公司目前信息传递的主要方式是?你是否满意?需有何改进?17、当您需要其他部门协助工作时,是否需要通过上级领导与该部门领导沟通,才能获得其他部门的支持?A、都需要B、一般需要C、不大需要D、其他__________18、您认为各部门之间协作意识强吗?A、齐心协力B、协作意识一般C、不大协作D、其他___19、在与其它部门进行协作的过程中,如果对其它部门有意见,您会直接向他们提出来吗?A、都会直接提B、偶尔会提C、完全不提D、其他______20、您所提出的对其他部门的意见,总是能够得到让您满意的答复A、都能满意B、不大满意C、完全不满意D、其他_______21、请问您感觉现在的工作压力大吗?A、不大B、适当C、大D、很大如果压力大,主要原因是什么?(选填)()A、工作任务繁重B、沟通渠道不畅C、缺乏资金或者技术支持D、领导支持不够其他_______________________________________________________________________22、请问您现在能够感受到工作带给你的快乐吗?A、能B、不能C、无所谓快乐不快乐如果不能,主要原因是什么?___________________________________________________________________________ 23、您认为员工对公司提出意见和建议时,公司的反应是A.友善接受B.有所反应C.毫无反应D.不接受E.难说24、您认为公司现阶段应该树立的企业价值观是?__ __ 25、您认为公司能为当今和未来社会所做的贡献是?__ _26、如果让您用一句话来概括公司的使命,您认为是_______27、请问您理想中的企业应该拥有怎样的工作氛围?28、您认为当前正在推崇的是哪些关键的企业文化精神____29、您认为以后应该推崇的是哪些关键的企业文化精神______第二部分外在形象检查30、请问您对公司现在的办公环境和基础设置是否满意?A、非常满意B、比较满意C、一般D、不满意E、非常不满意如果您觉得不满意,您的改正建议是:___ 。
公司企业文化调查问卷
公司企业文化调查问卷一、背景介绍本调查问卷旨在了解公司企业文化的现状和员工对企业文化的认知和满意度。
通过此问卷,我们希翼能够采集到员工对公司企业文化的看法和建议,以便进一步改善和发展企业文化,提高员工的工作满意度和企业的整体竞争力。
二、个人信息1. 性别:男性、女性、其他2. 年龄:18岁以下、18-25岁、26-35岁、36-45岁、46岁以上3. 教育程度:小学及以下、初中、高中/中专、大专、本科、研究生及以上4. 工作职位:员工、中层管理者、高层管理者三、公司企业文化理解1. 您认为公司企业文化是什么?2. 您对公司企业文化有何理解和认同?3. 您认为公司企业文化对员工工作态度和行为有何影响?四、公司企业文化满意度1. 您对公司企业文化的整体满意度如何?2. 您认为公司企业文化在以下方面表现得如何?请在每一个方面选择一个适合的选项:a) 沟通与协作b) 创新与发展c) 价值观与道德规范d) 员工关心与福利e) 公司声誉与品牌形象f) 公司使命与愿景五、公司企业文化建议1. 您对公司企业文化有何建议和改进建议?2. 您认为公司可以在哪些方面进一步提升企业文化?六、个人发展与公司企业文化1. 您认为公司企业文化对您个人的发展和成长有何影响?2. 公司是否提供了足够的培训和发展机会?3. 您是否认为公司鼓励员工的创新和个人发展?七、工作环境与公司企业文化1. 您对公司的工作环境满意度如何?2. 您认为公司的工作环境与企业文化有何关联?3. 您认为公司可以在哪些方面改善工作环境以更好地体现企业文化?八、员工参预与公司企业文化1. 公司是否鼓励员工积极参预公司活动和决策?2. 您认为员工参预对于塑造和传承企业文化的重要性如何?九、总结1. 您对公司企业文化调查问卷有何其他意见或者建议?2. 感谢您参预此次调查,您的意见和建议对我们非常重要。
请根据您的实际情况和真实想法回答以上问题,我们将严格保密您的个人信息和回答内容,感谢您的配合与支持!。
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尊敬的公司职工:
为了提升企业管理层次,特请大家通过问卷发表意见并参与公司企业文化建设。
答卷不署名,请如实回答。
以下问题中,同样的问题会出现不同提问方法,可能答案相同,请照常作答。
无法回答的,可以空白。
問題表
1.如果让您描写本公司,您会用哪十个词?
2.本公司应该提倡什么,反对什么?
3.在本公司什么人应该得到提升?
4.在本公司什么人不应该得到提升?
5.在本公司,最常出现或使用的词汇或口头语是什么?
6.在本公司,有何仪式?
7.本公司实现更大发展的关键是什么?
8.开业也来,支撑本公司发展的精神力量、观念是什么?
9.公司目前良好的风气是什么?
10.这些年来阻碍本公司发展的观念是什么?
11.公司目前应该克服的不良观念或风气是什么?
11.您认为公司最高领导人的个人信念、人生追求、品质特征及领导风格是什么?
12.公司要实现理想目标与更大发展,应该引进和吸收那些新观念?
13.请描述本公司的愿景/未来发展成什么样子?
14.请描述本公司的使命/公司的存在意义、奋斗目标。
15.请提出本公司对如下各主要利益相关体的责任:
对出资人或股东:
对员工:
对客户:
对社区或社会:
对分供方:
对经销商:
其他请补充:
16.请提出公司应有的经营管理理念,不需要的理念可填写“不必要”或空白:企业精神
执行理念
工作作风
管理理念
人才理念
质量理念
服务理念
安全理念
学习理念
团队理念
其他应有的理念条目及内容:
17. 您所知道公司格言、警句:。