信用社主任述职报告文档2篇
信用社主任精选述职报告（4篇）
信用社主任精选述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX信用社的主任，今天非常荣幸能够向大家汇报我的工作情况和成果。
一、工作概述过去一年，我和我的团队在信用社的经营管理、风险控制、服务创新等方面做了大量的工作，取得了一些阶段性的成绩。
具体来说，我主要从以下几个方面进行了工作：1. 经营管理在过去一年，我加强了对信用社的经营管理，致力于提高业务效率和客户满意度。
我们通过推行科技化管理手段，优化和改进业务流程，提升了信用社内部管理的效率和质量。
同时，我们还加强了对员工的培训和管理，提高了员工的业务素质和服务意识。
2. 风险控制在风险控制方面，我们采取了一系列措施，降低信用社的风险水平。
我们严格执行贷款审批流程和政策要求，加强了对贷款项目的风险评估和监控。
同时，我们加强了对账户的管理和监控，及时发现和处理异常账户，防范了信用风险和资金风险。
3. 服务创新在服务创新方面，我们不断推出新的产品和服务，提升了客户的体验和满意度。
我们推出了信贷咨询服务，为客户提供个性化的贷款方案和咨询服务；我们开设了手机银行，方便客户随时随地进行金融交易；我们还加强了对老年人、残障人士等特殊群体的关怀和服务，提供更加贴心的服务。
二、工作成果在过去一年，我和我的团队取得了一些阶段性的成果，具体表现在以下几个方面：1. 客户规模扩大通过加大市场推广和产品创新力度，我们成功吸引了更多的客户加入我们的信用社。
客户规模比上一年增长了10%，信用社的市场份额也得到进一步扩大。
2. 业务收入增加由于客户规模的扩大和业务创新，我们的业务收入也显著增加。
过去一年，信用社的总业务收入增长了15%，为信用社的发展提供了更加充沛的资金支持。
3. 资金利用效率提高通过优化业务流程和加强对账户的管理，我们成功提高了信用社的资金利用效率。
过去一年，信用社的资金周转速度加快了20%，资金利用效率大幅提高。
4. 风险控制效果显著通过我们的努力，信用社的风险控制效果也取得了显著的进展。
信用社主任个人述职报告10篇
信用社主任个人述职报告10篇信用社主任个人述职报告篇1尊敬的领导、同志们：一年的时间很快的过去了，这一年里，我在所长的带领下，在__信用社领导的关心及全体同志的帮助下，能够比较圆满的完成了本年度的工作任务，在思想觉悟等方面都有了一定的提高，本年度的述职报告主要有以下几项：一、政治思想表现、品德素质修养和职业道德方面能够自觉贯彻执行党和国家制定的路线、方针、政策，具有全心全意为人民服务的公仆意识。
能遵纪守法，敢于同违法乱纪行为作斗争，忠于职守、实事求是、廉洁奉公、遵守职业道德和社会公德。
二、业务知识和工作能力方面在目前的工作岗位上，能够不断的去学习，积累经验，经过自己的努力，具备了一定的工作能力，能够从容的接待储户的咨询。
在业务技能、组织管理、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面，都有了很大的提高。
三、工作态度和勤奋敬业方面热爱自己的本职工作，能够正确，认真的去对待每一项工作任务，把党和国家的金融政策及精神灵活的体现在工作中，在工作中能够采取积极主动，能够积极参加单位组织的各项业务培训，认真遵守区行的规章制度，保证出勤，有效的利用工作时间。
四、工作数量和效益和方面能够及时完成制定的工作任务，达到了预期的效果，在储蓄工作中，都能保质、保量的完成社里交给的.各项工作任务，同时在工作中学习了许多的知识，也锻炼了自己，经过一年的不懈努力，使工作水平有了长足的进步，为__储蓄所做出了应有的贡献。
总结一年的工作，虽然有了一定的进步和成绩，但在一些方面也存在着不足。
比如，有创造性的工作思路还不是很多，个别工作还不是做的很完善，这有待于在今后的工作中加以改进。
在新的一年里，要认真学习和贯彻党和国家的政策、方针、路线，努力使思想觉悟和工作效率全面上水平，为我们__信用社实现跨越式发展做出应有的贡献。
此致敬礼述职人：___20__年__月__日信用社主任个人述职报告篇2尊敬的领导：随着改革的春风，农村信用社开启了崭新的一页。
2024年农村信用合作联社主任述职报告范例(三篇)
2024年农村信用合作联社主任述职报告范例自担任市农村信用合作联社主任以来，在省联社的正确领导下，我与新班子成员团结协作，带领全体员工共同努力，推动联社在基础薄弱、起点较低的条件下实现了较大发展，逐步走上良性循环的轨道。
一、主要成效（一）存款业务持续增长。
截至本月底，全联社各项存款余额达到____亿元，比上年末净增____亿元，净增额超过过去三年之和。
存款余额在____市金融机构总存款中的占比从____%提升至____%，增长____个百分点。
（二）资产质量逐步改善。
按照五级分类标准，____联社年末不良贷款余额降至____亿元，比年初下降____万元。
自____年以来，新增贷款尤其是大额贷款风险得到有效控制。
（三）经营效益稳步提升。
去年全社实现盈利，结束了连续多年的亏损局面。
到本月底，实现利润____万元，同比增长____万元。
预计全年可实现利润在____至____万元之间。
（四）内部管理不断加强。
坚持严格管理，强化信贷管理、案件专项治理和内控制度建设，确保无重大案件和安全事故发生。
二、主要作法（一）确立发展优先理念。
上任之初，我发现联社存在发展滞后、员工士气低落等问题。
为此，我明确提出发展第一的理念，并在subsequent meetings 中强调加快发展的重要性，确保速度、质量和效益的统一。
（二）深入实际，推动工作落实。
我在任职期间，亲自深入基层网点，了解业务状况，研究工作措施，推动各项工作的落实。
（三）深化内部改革，优化人力资源配置。
我们实施人员定岗定责，推行亲缘回避制度，并建立绩效考核机制，激发员工积极性。
（四）抓住业务发展重点，推动全面发展。
我们注重贷款营销、资金来源、收息管理、不良贷款清收和票据兑付准备工作，确保业务全面发展。
（五）坚持从严治社，保障资金安全。
我们完善内控制度，加强队伍建设，强化责任意识，确保资金安全。
（六）注重自身修养，增强班子凝聚力。
作为领导，我始终以身作则，提高自身素质，树立良好形象，推动班子团结协作。
2024年信用社主任述职报告范本(2篇)
2024年信用社主任述职报告范本各位领导，同志们：大家好！时光如水，岁月如梭，一年的时光转眼过去了，一年来在各位领导和同事的关心帮助下，我认真提高自身思想素质，加强学习业务技能，积极履行岗位职责，较好地完成了本年度的工作任务，在思想觉悟、业务素质、操作技能等方面都有了一定的提高，能够自觉遵守国家的各项金融政策法规。
现将一年来的工作情况汇报如下：一、加强理论学习，提高自身综合素质。
为适应新形势的发展需要，不断加强自身修养。
一是利用业余时间认真学习金融业务知识，认真学习联社下发的各种文件、资料，使之能够融会贯通，学以致用，提高业务工作能力、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力。
立足干中学，学中干，学中用，不断地充实和提高自己的业务技能和管理能力。
二是学习法律知识和各项规章制度，强化自身的法律意识，加强思想道德建设，提高职业修养，树立正确的人生观和价值观；能够加强自身爱岗敬业意识的培养，进一步增强工作的责任心、事业心，在全省联网和五级分类期间积极配合各科室工作，有时候连续工作三、四个昼夜，平时和科室的同事共同加班更是常事，我能够积极配合其他同事工作，以主人翁的精神热爱本职工作，做到“干一行、爱一行、专一行”，牢固树立“社兴我兴、社衰我衰”的工作意识，全身心地投入工作；时刻把文明优质服务作为衡量各项工作的标准来严格要求自己，力求做一名合格的信合员工；积极参加联社举行的各种学习、培训活动，认真做好学习笔记，并在实际工作中加以运用；为更好地适应工作奠定良好的基础。
二、恪守规章制度，履行岗位职责。
在给银监局报送1104工程报表时，能够及时、准确上报各类报表，踏踏实实的做好本职工作。
我热爱自己的本职工作，能够正确认真的去对待每一项工作任务，在工作中能够采取积极主动，认真遵守规章制度，能够及时完成领导交给各项的工作任务。
我还兼职贷前调查小组成员和档案管理小组成员，在工作中认真遵守规章制度，能够及时完成领导交给各项的工作任务。
信用社主任述职报告个人范本（三篇）
信用社主任述职报告个人范本尊敬的领导：我是某信用社的主任，我在此向您提交我的述职报告，以便领导对我的工作进行评估和指导。
一、工作概况过去一年，我在务实的工作态度下，认真履行主任的职责，保证了信用社的正常运行和发展。
在组织管理方面，我注重团队建设，加强部门协作，使信用社的各项工作都能有序推进。
在日常业务管理方面，我注重提高工作效率，优化业务流程，以提升信用社的服务水平。
二、业绩总结1. 信用社资产管理通过积极引导客户合理理财，信用社的资产管理效果显著提升。
过去一年，信用社的各类理财产品销售额同比增长30%，超额完成了年初制定的销售目标。
同时，我也加强了对理财产品的监督和风险管理，确保客户的资金安全。
2. 信用贷款业务我积极推动信用贷款业务的发展，加强了对借款人的审核和风险评估，确保信用社的贷款业务能够稳健运行。
过去一年，信用社的贷款余额同比增长20%，远远超过了行业平均水平。
同时，我也推动了信用社与其他金融机构的合作，提高了信用社的借款来源。
3. 信用社的市场影响力我注重提升信用社的品牌形象和市场影响力，通过加强宣传推广活动，提高了信用社的知名度。
我还积极参与行业内的交流和合作，与其他信用社建立了良好的合作关系。
这些努力使得信用社在本地区的市场份额和影响力得到了明显提升。
三、不足之处尽管在工作中取得了一些成绩，但也面临着一些不足之处。
首先，信用社的业务种类相对较少，仍需要不断创新和改进，以满足客户的不同需求。
其次，信用社的团队管理还存在一些难题，需要我加强团队建设，提高团队的执行力和战斗力。
最后，我认为自己在沟通和协调方面仍有一些不足，需要提高自己的沟通能力和协调能力，以更好地与各方合作。
四、下一阶段的工作计划在下一阶段，我将继续努力提高信用社的运营水平和市场竞争力。
具体工作计划如下：1. 拓宽信用社的业务种类，满足客户多样化的金融需求。
加大创新力度，推出与市场需求相符的新产品。
2. 进一步加强团队建设，提高团队合作和执行力。
农村信用社主任的述职报告范文（精选7篇）
农村信用社主任的述职报告农村信用社主任的述职报告范文（精选7篇）光阴的迅速，一眨眼就过去了，回顾这段时间的工作，相信你有很多感想吧，述职报告也应跟上时间的脚步了。
那么大家知道正规的述职报告怎么写吗？以下是小编帮大家整理的农村信用社主任的述职报告范文（精选7篇），欢迎大家分享。
农村信用社主任的述职报告1各位领导、各位同志：我叫xxx，自从20xx年起担任xx信用社主任。
我在信用社任职以来，能够认真贯彻落实上级有关部门的金融政策方针，认真贯彻落实科学发展观，并带领信用社全体工作人员，艰苦创业，锐意开拓，取得了xxx信用社经济效益和社会效益的双丰收。
我在工作中，能够认真执行有关财务管理规定，履行节约、勤俭办社；处处率先垂范，廉洁勤政，务实开拓，曾多次被评为县级“优秀共产党员”，具备了与专业技术职务相当的学识水平和业务能力，先后在省级以上报刊发表宣传报道稿件数十篇。
所负责的xx信用社曾在20xx年度被联社授予“先进集体”、“宣传报道先进单位”等荣誉称号。
现将本人在任职期间的工作情况汇报如下，请予评议。
一、提出“存款立社、服务兴社”的经营理念，努力夯实资金实力为了保持xx信用社的稳健发展势头，我带领全社干部职工解放思想，大胆实施创新经营。
在存款工作中，克服种种预想不到的困难，抢抓有利时机，完善存款考核办法，积极协调多方关系，牢固树立“存款兴社”的思想和阵地意识，坚持发扬“三勤四上门”的优良传统，千方百计筹措资金。
自去年以来，我针对存款不上则降的实际情况，及时召开职工会议，找问题、查原因，制定出强有力的奖罚措施，在职员工自办存款余额外勤必须达到50万元，内勤人员必须达到40万元，对客户经理年底存款余额达不到30万元的，一律取消客户经理资格。
在严格的考核制约机制下，广大员工呈现出积极的吸储热情，截止目前，我社各项存款总额达xxxx万元，比年初增长xx万元。
其中，对公存款xx万元，农民储蓄存款xx万元；低成本存款xx万元，占总存款余额的%；各项贷款xx万元，比年初增长xxx万元。
信用社主任个人述职报告(4篇)
信用社主任个人述职报告尊敬的领导：您好！我是XX信用社的主任，谨向您汇报我个人的工作情况和成绩。
在过去的一年里，我本着对组织高度负责的态度，积极履行职责，全力推动信用社的发展。
通过我们团队的共同努力，信用社取得了一定的成绩，下面我将就几个方面对我个人的工作进行梳理和总结。
一、加强组织建设，提升信用社发展能力在过去的一年里，我特别重视信用社的组织建设工作，根据信用社定位和发展战略，积极探索和实践，不断提升信用社的发展能力。
具体措施如下：1.建立健全了各级组织架构和人员配备，确保各项工作有序进行。
2.加强岗位培训，提高员工综合素质和专业技能。
3.推行绩效考核制度，激励员工积极性和创造力。
通过以上的努力，信用社的组织建设得到了明显的改善，员工整体素质得到了提高，整个团队的凝聚力和向心力也有了显著的增强，为后续的工作打下了良好的基础。
二、提升信用风险控制水平，保障信用社经营安全信用风险是信用社运营当中最重要的风险之一。
在过去的一年里，我重视信用风险控制工作，采取一系列措施提升信用社的风控能力。
具体工作如下：1.完善信用评估体系，加强对借款人的风险评估工作，减少坏账风险。
2.加强对贷款资金使用情况的监管，确保资金的合理使用和安全流转。
3.建立健全风险预警机制，及时发现并化解潜在的信用风险。
通过以上工作的推进，信用社的风险控制水平得到了明显提升，风险事件的发生率和影响力逐渐降低，信用社的经营安全得到了有效保障。
三、加大信用社业务拓展力度，提升盈利能力作为一家信用社，业务拓展是提升盈利能力的重要途径。
在过去的一年里，我紧密关注市场需求，加大业务拓展的力度，不断提升信用社的盈利能力。
具体工作如下：1.根据市场需求，提供多样化的信用产品和服务，满足客户不同的需求。
2.加强与其他金融机构的合作，互利共赢，拓宽信用社的业务渠道。
3.加强市场调研，了解行业动态和客户需求，及时推出符合市场需求的新产品。
通过以上工作的开展，信用社的业务得到了较快的发展，盈利能力得到了明显提升，也为信用社的可持续发展提供了坚实的基础。
信用社主任的年度工作述职报告（通用5篇）
信用社主任的年度工作述职报告（通用5篇）信用社主任的年度工作篇1各位领导，下午好!20____年对我来说是忙碌而又充实的一年，有耕耘、也有收获。
__________社无论是在经营环境、内部管理还是职工整体素质都有了很大的提高和进步。
这些成绩的取得，与全体职工的不懈努力、与联社的正确领导和大力支持是分不开的，正因为有了你们的关心和支持才使我积累了一定的管理经验，才使我们这个小集体各项工作能够有条不紊的向前迈步，实现了全年的各项经营目标，借此机会我深表感谢!现将这一年以来的工作情况述职如下：一、各项存款跨上新台阶为使存款稳中有升，我社一是抓指标考核落实，将存款任务具体分解到人，使每位职工都感觉到压力，有了主动营销的意识;二是加强对______卡发行的宣传，利用宣传单、柜台及信贷员下乡进行宣传，让客户认识到信用社______卡给大家带来了方便、快捷，与他行间的结算差距逐步缩小;三是加强服务，牢固树立顾客就是上帝的思想，实行统一着装、统一挂牌、微笑服务;四是美化室内外环境，营业室内外摆放了鲜花，平日做到办公用品摆放整齐、窗明地净，环境优雅，使客户到我社办理业务有一种?温馨如家?的感觉。
通过我社员工的共同努力，截止20____年11月，各项存款达到________万元，比年初增加________万元，是存款增幅最快、余额增长最多的一年，年内存款首次突破________万元大关。
二、不良清收取得新突破______社现有不良贷款余额小，清收难度大，为抓好不良贷款的盘活促进经济效益的增加，实现信贷资金良性循环，根据不良贷款清收难的实际，倡导一户一策，专门对所有不良贷款进行集中清收。
利用傍晚、雨雪天农民不能下地干活的有利时机，进行突击清收，使有钱不还的赖债户、钉子户无处藏身，同时有些贷户也被我们的精神所打动，还清了积欠多年的老贷款，收到了良好的清收效果，顺利完成了全年的清收任务，也为今后的清收工作积累了经验。
通过一年来的努力，我社清收不良贷款工作取得了较好的成绩，截止12月末，按五级分类不良贷款余额为______万元，比年初下降______万元;全年实现贷款利息收入______万元，完成任务______万元的______%。
信用社主任度述职报告（二篇）
信用社主任度述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XXX信用社的主任，现在向各位汇报本年度的工作情况。
一、工作背景和职责作为信用社的主任，我负责管理和协调整个信用社的运营工作。
我们信用社的主要职责包括：为客户提供贷款服务、为客户提供储蓄服务、为客户提供代付和代收服务、为客户提供有关金融业务的咨询等。
二、工作总结本年度，我积极履行工作职责，切实加强信用社的管理和服务工作。
在信用社的团队协作下，取得了以下几个方面的突出成绩：1. 业务量稳步增长在今年，我们信用社的贷款业务和储蓄业务持续增长，为客户提供了更多的金融服务。
特别是在贷款业务方面，我们积极推动信用社的信贷政策，以满足客户的融资需求。
通过优化信贷流程，我们不仅提高了办理贷款的效率，也加强了风控管理，确保了信用社的贷款业务安全。
2. 提升客户服务质量为了进一步提升客户服务质量，我们对信用社的服务流程进行了优化和规范。
我们加强了对前台服务人员的培训，提高了他们的业务水平和服务意识。
同时，我们也引进了一些先进的金融科技，如智能柜员机和移动银行等，方便客户办理各类业务。
3. 创新金融产品为满足客户多样化的金融需求，我们信用社积极研发和推出了一些创新金融产品。
比如，我们推出了“小额分期贷款”产品，满足了一些小微企业和个体户的资金周转需求。
我们也积极与合作伙伴合作，推出了一些有竞争力的定期存款产品，吸引了更多客户存款。
4. 建立和完善内部控制体系为保障信用社业务的正常进行和客户的利益，我们加强了内部控制体系的建设和完善。
我们加强了对信用社各个业务环节的监督和管理，建立了风险预警机制，及时发现和处置潜在的风险。
我们也加强了对员工的培训和教育，提高了员工的风险意识和合规意识。
三、存在的问题和不足虽然在工作中取得了一些成绩，但我们也存在一些问题和不足：1. 部分客户对我们的服务不满意由于各种原因，部分客户对我们的服务质量有所不满意。
他们反映我们办理贷款的速度较慢，前台服务人员的专业水平不高，某些金融产品的利率较高等。
信用社主任述职报告范文模板(4篇)
信用社主任述职报告范文模板尊敬的领导：我向您报告本人的工作情况。
在过去的工作年度内，我受命担任信用社的主任一职。
在这个职位上，我尽力履行职责，积极推动信用社的工作发展。
一、工作概况在过去的一年里，我带领团队完成了信用社的各项工作任务。
我注重团队协作，积极沟通，为信用社的发展做出了积极的贡献。
具体工作内容包括：1. 组织并指导信用社各项业务的开展，确保各项业务能够顺利进行。
2. 制定并完善信用社的运营规范和制度，提高信用社的内部管理水平。
3. 定期召开信用社的会议，总结工作经验，解决工作中遇到的问题。
4. 做好对上级部门的汇报工作，及时反馈信用社的工作情况。
5. 处理信用社的日常事务，保持工作秩序，确保信用社的正常运行。
二、工作亮点在过去的一年里，我和团队共同努力，取得了一些亮点成绩。
首先，在信用社的业务开展方面，我们不断提升自身服务能力，扎实推进各项业务。
我们加大宣传力度，提高信用社的知名度和影响力。
同时，我们不断拓宽业务渠道，开展多元化的金融服务，满足客户多样化的需求。
这些举措有效提高了信用社的业务量和经济效益。
其次，在内部管理方面，我们注重规范管理，建立健全信用社的内部制度。
我们加强员工培训，提高员工的业务水平和素质，增强团队的凝聚力和战斗力。
我们还注重员工的激励和激励机制的建设，为员工提供良好的工作环境和发展机会，促进员工的个人发展与信用社的发展相统一。
三、存在的问题在工作中，我们也存在一些问题和挑战。
首先，信用社的各项业务仍需要进一步提升。
虽然我们已经取得了一些成绩，但是仍需要不断努力，提高信用社的服务水平和专业能力。
其次，信用社的内部管理仍有待完善。
我们需要进一步加强沟通与协作，提高团队的工作效率和执行力。
最后，信用社的风险管理需要进一步加强。
随着金融市场的不断变化，风险管理成为信用社工作中的重要环节。
我们需要制定和完善相关风险管理制度，提高对风险的识别和防范能力。
四、下一步工作计划基于以上问题和挑战，我制定了以下下一步工作计划：1. 进一步提升信用社的业务水平和服务能力，满足客户的多样化需求。
农村信用社主任述职报告（2篇）
农村信用社主任述职报告尊敬的领导，各位同事：大家好！我是XX农村信用社的主任，今天我向大家汇报过去一年的工作。
一、工作概述本人于去年担任农村信用社主任一职，充分认识到这一岗位的重要性和责任重大的特点。
在上级的正确领导下，我积极投入工作，努力实现信用社各项工作的顺利开展。
二、业务管理1.信贷业务管理该行过去一年开展了多项创新金融产品，增加了信贷业务的多样性，以满足广大农村客户的需求。
我们注重风险控制，严格审查贷款申请，确保资金安全和合规性。
同时，我们通过加强对借贷客户的跟踪调查，及时掌握客户的经营状况，提高贷款回收率。
2.存款业务管理针对农村客户的特点，我们制定了多项吸引存款的政策措施，并加大对贫困户的扶持力度。
在过去一年中，我们不断提升服务质量，便捷化农民存款业务。
通过开展利率优惠、活期存款推广和手机银行等方式，不断增加农民的存款额度。
3.非利息收入管理为了提高信用社的盈利能力，我们积极拓展非利息收入渠道。
通过开展代收款、代理发卡业务，以及电子银行等业务的推广，有效提升了信用社的综合竞争力，增加了收入来源。
三、风险管控为了确保信用社的安全运作，我们在风险管控方面做了大量工作。
1.信贷风险管控在信贷业务审核方面，我们严格按照国家和信用社的规定，完善了审核流程和措施，加强贷中贷后的监管和跟踪，确保了贷款的安全性和回收率。
2.操作风险管控我们建立了一套完善的操作流程和内部控制制度，严格按照规定进行操作。
通过加强员工培训，提高员工的操作技能和风险防范意识，减少操作风险的发生。
3.市场风险管控针对市场风险，我们及时关注市场动态，调整信贷政策和产品结构，应对市场变化。
同时，加强对外部合作伙伴的风险评估，降低与外部合作伙伴的风险。
四、员工管理与培训我们充分重视员工队伍的建设和培养。
通过加强员工培训，提高工作技能和业务水平，增强员工的责任心和团队合作精神。
同时，我们建立了一套完善的激励机制，提高员工的积极性和工作效益。
信用社主任述职报告模板（2篇）
信用社主任述职报告模板主题：信用社主任述职报告尊敬的领导：我是××信用社的主任，对于我在过去一年的工作情况，我向您做如下述职报告，以供评估分析和进一步指导。
一、工作目标与完成情况在过去一年中，我根据信用社的工作定位和领导的要求，制定了以下工作目标：1. 提升信用社的综合竞争力。
通过加强内部管理，优化业务流程，加强内部培训等方式，提升信用社的综合竞争力。
在这方面，我提出并实施了一系列的措施，包括完善制度、加强人员培训及激励机制，并组织开展一系列的业务推广活动。
通过这些努力，信用社的综合竞争力得到了提升。
2. 增加信用社的业务规模。
我提出了一系列的业务拓展计划，并组织团队全力推进。
通过加强市场调研、开发新产品、拓宽业务线等方式，成功扩大了信用社的业务规模，增加了信用社的收益。
3. 提高服务质量和客户满意度。
我提出并实施了一系列的服务质量和客户满意度提升计划，包括完善服务流程、加强员工培训及素质提升等。
通过这些努力，信用社的服务质量和客户满意度得到了明显提升。
二、工作重点与成果1. 加强团队建设，提升内部管理水平。
我重点关注团队的组织建设和人员管理，通过制定明确的工作目标、量化考核指标、严格执行激励机制等方式，提高了团队的工作效率和凝聚力。
同时，我加强了与其他部门的协作，提高了内部流程的协同和运转效率。
2. 加强风险管理，确保信用社的稳定发展。
我密切关注各类风险的动态，建立并完善了一套风险管理体系。
通过加强内部审查、风险控制、预警机制等措施，有效降低了信用社面临的各类风险，保障了信用社的稳定运营和可持续发展。
3. 加强市场开拓，拓宽信用社的业务渠道。
我注重市场的调研和分析，通过多种渠道开展市场推广和宣传活动，开发了新的业务渠道，引入了更多客户。
通过这些努力，信用社的业务规模得到了明显的扩大。
4. 加强客户关系管理，提高客户满意度。
我重视与客户的沟通和反馈，倾听客户的声音和需求，根据客户的反馈意见，及时调整和改进我们的服务。
信用社主任述职报告（4篇）
信用社主任述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX信用社主任XX，很荣幸能站在这里向大家述职报告。
首先，我要感谢公司给予我的机会，并衷心感谢全体同事在我担任主任期间给予我的支持和帮助。
一、工作目标及完成情况在过去的一年里，根据公司的发展目标和要求，我带领团队制定了以下工作目标：1. 提升服务质量：通过加强员工培训、优化流程和完善制度，提高办理业务的效率和质量。
通过梳理服务流程和解决员工工作中的问题，大幅度提升了服务质量和顾客满意度。
2. 提升风险管理能力：加强对贷款风险的管控，提高贷款的审批和核查标准，防范信贷风险的发生。
通过建立风险防范机制和强化内部控制，有效降低风险损失。
3. 增加信用社收益：通过市场营销和产品创新，积极开展信贷业务和其他金融业务，推动信用社收益的增长。
通过与合作伙伴的合作，开展多样化的金融产品，积极满足客户多样化的金融服务需求。
针对上述目标，我和团队一起努力工作，取得了一定的成果。
具体完成情况如下：1. 提升服务质量：我们加强了员工培训，提高了员工的业务素质和服务意识；优化了流程和制度，减少了办理业务的时间和环节；建立了客户满意度调查机制，了解客户对我们服务的评价。
经过一年的努力，在客户满意度和服务质量方面有了明显的提升。
2. 提升风险管理能力：我们加强了对贷款风险的管理和控制，建立了完善的贷款审批和核查制度；加强了对贷款项目的跟踪和监督，及时发现和解决存在的问题；加大了对风险教育和培训的力度，提高了员工的风险防范意识。
通过以上措施，有效降低了风险损失。
3. 增加信用社收益：我们积极开拓市场，加强与合作伙伴的合作，推出了一系列的金融产品，包括贷款、存款、保险等。
通过营销和宣传，引导客户选择我们的金融产品，并提供个性化的金融服务。
通过这些措施，我们成功增加了信用社的收益。
二、存在的问题及解决措施在工作过程中，我也发现了一些问题，总结如下：1. 有些员工工作态度不积极，工作效率不高。
信用社主任的年度述职报告（三篇）
信用社主任的年度述职报告尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！我是信用社的主任，今天非常荣幸能够在这里向大家汇报本年度的工作情况和成绩。
首先，我要向各位领导和全体员工表示由衷的感谢和诚挚的敬意，正是有你们的支持和努力，我们才能够取得如此辉煌的成绩。
一、总体工作情况汇报今年是信用社发展的关键之年，我们以市场需求为导向，紧紧围绕团队建设、风险控制和产品创新等方面展开工作。
全年共发放贷款额达到XXXXXXXX元，同比增长了X％，逾期贷款率控制在X％以内，在同行业中保持了较为稳定的水平。
另外，我们还积极开展了信用卡和小额贷款的业务拓展，在提高服务质量的同时，也为信用社带来了更多的利润。
二、风险管控工作汇报在风险管控方面，我们始终坚持“风险可控、风险防范”的原则，加强了对贷款申请的审核和评估工作，严格执行贷款审批程序，确保了风险的可控性。
同时，我们加强了对逾期贷款的催收工作，组织了多次专题培训和讨论，通过提高员工的业务素质和技能，成功催收了大量的逾期贷款，为信用社的资金安全提供了有效保障。
三、产品创新与服务质量提升在产品创新方面，我们根据市场需求，推出了一系列符合客户特点的贷款产品，例如小额贷款、信用卡等，受到了广大客户的欢迎和好评。
同时，我们还加大了外联和宣传力度，积极参与当地社会活动，提升了信用社的知名度和形象。
此外，我们还注重提升服务质量，通过优化流程、提高效率，使得客户的办理体验得到了明显的改善。
四、团队建设和人才培养信用社的发展少不了团队的支持和协作，我们始终坚持“人才是最宝贵的资源”的观念，注重培养和引进优秀的人才。
今年，我们举办了多场内部培训活动，并邀请了行业内的专家和学者进行讲座和指导，提升了员工的综合素质和能力。
同时，我们还倡导员工积极参与并组织各种团队活动，增强了团队的凝聚力和向心力。
五、下一步工作计划展望未来，我们将继续围绕服务客户、提升质量、拓展市场这三个方向进行工作。
首先，在服务客户方面，我们将进一步提升服务品质，注重客户体验，建立完善的客户关系管理体系，加强客户沟通和需求收集，为客户提供更便捷、高效、个性化的金融服务。
信用社主任年度述职报告范文（三篇）
信用社主任年度述职报告范文尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX信用社的主任，首先我向大家汇报过去一年的工作情况，特此撰写述职报告。
一、总体工作情况自上一次述职报告以来，我与团队一起努力，按照信用社的工作要求，扎实开展工作，取得了一定的成绩。
总体而言，信用社的各项业务稳步发展，金融服务能力不断提升，员工队伍建设取得显著进展。
二、业务发展情况1.信贷业务方面，本年度信用社的贷款额度比去年有了显著的增长。
通过深入挖掘市场，积极开展拓展，加大信贷风险管理力度，我们成功发放了一批质量较高的贷款。
同时，我们也提高了贷款审批效率，进一步提升了客户体验。
2.储蓄业务方面，我们注重提高存款增量，通过各项优惠活动和服务，吸引了更多的存款客户加入到信用社大家庭中。
与此同时，我们也不断改进储蓄服务，提升客户的满意度。
3.综合金融服务方面，信用社在提供传统金融服务的同时，积极推动数字化转型。
我们引进了先进的信息技术，完善了在线银行、移动银行等服务，方便了客户的金融操作。
我们也推出了一系列金融产品，以满足不同客户的需求。
三、风险管理情况在这一年里，信用社高度重视风险管理工作，加强了内部控制和风险防范措施。
我们增加了风险管理团队的人数，建立了严格的风险评估流程，及时发现和应对各类风险。
在贷款审核方面，我们强化了风险评估，确保贷款的质量和安全性。
同时，我们也加强了员工培训，提高了员工的风险意识和风险管理能力。
四、员工队伍建设情况作为主任，我深知员工队伍的重要性，所以我们加大了员工培训力度，提升了员工的专业素养和工作能力。
我们搭建了良好的培训平台，开展了各类培训和学习活动，使员工能够不断提升自己的知识和技能。
与此同时，我们也注重员工的激励和奖励，不断加强员工的归属感和凝聚力。
五、存在的问题和改进措施1.在综合金融服务方面，我们还需要加大信息化建设力度，提升数字化转型的效果。
2.在风险管理方面，我们要进一步完善风险防范措施，积极应对各类风险的挑战。
2024年信用社主任述职报告范例(4篇)
2024年信用社主任述职报告范例我任长发信用社主任一年来，我社在上级管理部门的指导下，在联社领导班子的带领下，围绕体制改革和业务发展两大主题，努力拓展各项业务，着力提高服务质量，不断完善内控制度建设，实现了长发信用社持续、稳健发展。
截止___月末，长发信用社各项存款3，0___万元，较年初净增___万元；各项贷款1，___万元，较年初减少___万元；实现总收入___万元，较去年同期增加___万元；总支出___万元，较去年同期减少___万元，实现利润___万元，较去年同期增加___万元，回顾一年来的工作，我们主要抓了以下几方面：一、筹措资金强实力一是存款任务早落实。
在年初，我社参照市联社下达的经营指标，结合去年存款指标完成情况和当地经济发展状况，将存款任务分解落实到人。
二是抓住春节外出务工人员回乡，水果、粮油购销等"黄金时机"，___安排人员行业务宣传，大力揽储，三是大力改进柜___务。
柜___务是面对顾客的第一线，更是树立行业形象的重要环节。
为此，长发信用社在柜___务中，切实将顾客的利益放在第一位，从思想上树立"顾客至上，竭诚服务"之观念，从个人的一言一行表现出对顾客的尊重，使每位顾客高兴而来，满意而归。
同时，保持营业门市的整洁、舒适，并耐心热情地回答顾客提出的各种咨询，热情地为顾客兑换钞币，不故意拒绝，尽力满足顾客需要，赢得了顾客好评。
一年来，通过全社员工的不懈努力，我社存款就以较年初增长___万元的好成绩，为我社业务进一步拓展奠定了资金基础。
二、立足三农谋发展长发信用社做为支持地方经济发展的重要金融机构，将信贷重点放在"三农"上，扎实搞好信贷支农。
一是做好春耕支农。
在年初召开了信贷支农会议，明确了支农工作重点，落实了支农工作措施。
随后，信贷员下乡村、进田地进行春耕资金需求调查，掌握了第一手资料，并通过大力___存款，清收不良贷款等方式筹集支农资金，确保资金供给。
信用社主任述职报告模板（二篇）
信用社主任述职报告模板一、工作概述在过去的一年里，我担任信用社主任的职务，负责信用社的日常管理和运营工作。
通过团队的努力，信用社取得了一系列令人瞩目的成绩，为信用社的发展做出了积极贡献。
二、工作目标及完成情况1.信用社业务发展目标完成情况在过去一年中，信用社实现了业务发展目标。
我们积极开展贷款业务，提高了贷款审批效率，增加了贷款额度，并且注重风险管理，确保了资金的安全性。
此外，我们还推出了一系列创新产品，满足了会员们的多样化需求，提升了信用社的市场竞争力。
2.信用社风险控制目标完成情况风险控制是信用社工作中的重要环节。
我们加强了贷后管理工作，建立了健全的风险评估体系，提高了贷后监管能力。
通过加强对会员风险评估和严格的贷款审批程序，有效控制了信用风险，并成功防范了不良贷款风险。
3.信用社服务水平目标完成情况我们积极倾听会员的意见和建议，努力提升服务水平。
通过开展培训和提高员工的素质，我们提高了服务意识和能力，加强了内部协作，提升了服务质量。
同时，我们还加强了与会员的沟通，积极回应会员需求，帮助会员解决问题，提高了会员满意度。
三、工作亮点在过去一年的工作中，信用社取得了一些突出的亮点成绩，包括：1.加强内部管理。
我们建立了一套完善的内部管理体系，包括制定了内部控制规范，加强了对员工的日常管理和考核，提高了工作效率和业绩。
同时，我们还优化了工作流程，减少了流程环节，提高了工作效率。
2.加强风险管理。
我们注重风险管理工作，建立了风险评估体系，严格按照规定的流程和标准进行贷款审批，有效防范信用风险。
我们还对不良贷款进行定期清收，减少了不良贷款的风险。
3.开展多样化的创新业务。
我们根据会员的需求，创新推出了一系列产品和服务，包括小额贷款、信用卡等，满足了会员的多样化需求，并取得了良好的经济效益。
四、存在的问题及改进措施1.目前团队人员相对不足，导致工作压力较大。
为了解决这个问题，我们将积极招聘优秀人才，并加强内部培训，提高团队的整体素质。
信用社主任述职报告简单版（2篇）
信用社主任述职报告简单版尊敬的领导：我是XX信用社的主任，我在此向您简要汇报我的工作情况。
一、工作概述上半年，我主要负责信用社的日常运营管理工作，包括信贷业务的审核与决策、风险管控、客户维护等。
同时，我也负责团队的管理和培训，以提高团队成员的业务能力和素质，为信用社的发展提供有力支持。
二、信贷业务管理1. 审核与决策：在审核借款人的申请材料时，我始终坚持风险可控的原则，加强对借款人信用状况、还款能力和担保措施等方面的调查。
我注重细节，严格把关，从而降低信用社的风险。
2. 风险管控：我积极跟进借款人的还款情况，及时与其沟通，解决问题。
对于逾期借款，我坚持执行信用风险管理制度，依法催收和处理债权，保障信用社的资金安全。
3. 客户维护：我重视与借款人的良好沟通，注重了解他们的需求和问题，并及时给予解答和帮助。
在与客户的沟通中，我注重礼貌、耐心和亲和力的表达，以维护良好的客户关系。
三、团队管理与培训1. 制定工作计划：我建立了一套详细的工作制度和流程，明确了各个环节的工作内容和责任，为团队成员提供了明确的工作指引。
2. 团队培训：我定期组织团队培训，包括信贷业务知识、风险管理技巧、客户服务技巧等方面，提高团队成员的专业能力和综合素质。
同时，我也鼓励团队成员参加外部培训，扩展视野，提高自身素质。
3. 激励机制：我对团队成员的出色表现进行及时的表扬和奖励，鼓励他们不断进取。
我注重发现和培养优秀人才，为信用社的长期发展做好人才储备。
四、存在的问题与建议1. 人员不足：目前，信用社的金融专业人才还比较缺乏，对于信贷审核、风险管控等方面的工作能力相对较低。
因此，在未来的工作中，我建议加大对团队成员的培训力度，提高他们的业务水平。
2. 技术落后：信用社的信息系统相对落后，影响了我们的工作效率和客户服务质量。
我建议加强对信息技术的投入，更新和升级现有的系统，以提高工作效率和客户体验。
3. 市场竞争加剧：随着金融市场的不断发展，信用社面临着越来越激烈的竞争压力。
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信用社主任述职报告文档2篇Report document of Credit Union director信用社主任述职报告文档2篇小泰温馨提示：述职报告是任职者陈述自己任职情况，评议自己任职能力，接受上级领导考核和群众监督的一种应用文，具有汇报性、总结性和理论性的特点，包括履行岗位职责，完成工作任务的成绩、缺点问题、设想，从而进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。
本文档根据述职报告内容要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：信用社主任述职报告文档2、篇章2：信用社主任述职报告——与农信发展同舟共济文档篇章1:信用社主任述职报告文档按照联社党组的分工，xx年我分管综合办公、人事教育、工会、群团组织和机关后勤等工作。
一年来，我密切结合本社实际，认真贯彻落实省、市农村信用社工作会议精神，紧紧围绕农村信用社改革和发展主题，紧紧围绕为基层为经营服务主线，切实履行工作职能，不断强化企业管理力量和管理效能，统筹兼顾，合理安排，较好地完成了全年工作任务。
现将xx年主要工作述职如下:（一）人事教育：以经营机制转换为重点抓好“三改一完善”工作，初步改变了我市农村信用社用人机制不活，用工机制僵化，激励约束机制缺失的现状，形成了具有农村信用社自身特色的人事管理制度。
（二）综合办公：紧紧围绕管理、宣传、服务、学习等工作重点，立足服务，强化管理，充分发挥好办公室工作的承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，较好地完成了联社下达的各项工作任务，为促进我县农村信用社改革与发展作出了积极贡献。
（三）工会群团：作为联系联社党委与职工群众之间的载体和桥梁，在推进民主办社、社务公开、推进改革方面发挥了重要作用。
（四）后勤保障：为领导和机关正常开展工作提供了便利。
（一）稳步推进“三项改革”1、改革干部人事制度，建立优胜劣汰竞争机制。
一是探索党管干部和市场化选聘人才相结合运作机制的具体操作模式。
主持制订《xx市联社机关综合改革实施方案》、《xx市农村信用社高管人员竞聘办法》，严格执行干部选用标准，明确提出今后提拔任用干部一律采用竞聘上岗的方式，今年共有73人参加机关、基层负责人岗位竞聘，拓宽了信用社干部选用范围。
二是开展机关干部人事制度改革，机关部门从原有的10个调整到7个，中层干部由27人减少到13人，员工分流19人，机关办事效率明显提高。
三是探索年度基层主任、副主任综合考核考察的最新模式，拟就“综合考核征询意见书”，不断完善了科学、规范的用人机制和评价体系。
通过考核对8名综合考核结果出色的副职主任，提为正职使用，续聘8名副主任，新聘副主任10名。
淘汰基层社正副主任8名，异地交流干部19名，提高了基层社的决策、管理水平。
四是开展保持共产员先进性教育活动，加强领导班子政治思想建设。
重点是开展“三项活动”，市联社党组及班子成员学习活动，强化对中央、省联社有关农信社改革文件的学习，真正在思想认识上和服务理念上同中央、省联社保持高度一致，进而在实践中落实；组织全市信用社55名管理人员及68名重要岗位人员进行专题培训活动，使信用社在经营与管理方面最得较大成效。
五是在信用社班子建设上不断加强后备管理人员的培养，主持制定《xx市农村信用社后备干部选聘办法》，建立信用社管理人员的人才信息库。
2、改革劳动用工制度，夯实市场化用工机制基础第一，合理整合和配置人力资源。
人力资源始终是企业内部最核心、最活跃和最关键的资源。
今年年初，我领导联社人教部门走了三步棋：一是摸清家底，xx农信社其他岗位人员138人，占20％之多；初中及以下227人，占32％； 45岁以上150人，占21％。
通过分析发现，xx农信社低学历低素质员工占有相当大比重，而且年龄、岗位结构分布不合理，影响了业务发展及提速。
第二，实行扁平化管理。
针对现有员工队伍、岗位分布、年龄结构现状，领导制定《xx市农信社“三定”工作指引》，按照业务量大小、业务发展前景对全市人员分布进行整合，年内调整人员65人，其中调整充实信贷人员35人，主管会计10人，其他重要岗位人员20人，确保了一线和基层需要。
把好新招员工质量关，新招收计算机员工1名，大专学历，保证了新生力量的质量。
第三，抓好人事纠错工作。
由于各种原因，我市有近300名员工人事档案、花名册、员工编码表等涉及员工基本情况的书面资料所反映的信息与事实不符，如果不及时进行纠正，将人事改革工作的顺利开展，为此，我严格按照清理核对、调查取证、督导指导、整改纠错、明确责任等步骤认真进行清理规范。
第四，妥善解决好历史遗留问题。
根据省联社《关于开展农村信用社临时用工调查摸底工作的通知》（x农信办字〔xx〕13号）精神，我组织专班对全辖临时用工情况进行了认真调查摸底。
经省联社组织考试， 8名业务岗临时工转为合同制职工，清退3名，2名工勤岗留用；清退15名农户联络员，所有中心站干已全部辞退；与6名系统内退伍士兵签订一次性安置协议，做到了信用社、安置对象双满意，实现平衡过渡目标。
机关工勤岗临时工2人全部与依法劳动就业部门签订劳务派遣协议，信用社炊事员由信用社聘请改为由职工根据需要出资聘请，节约了费用，规范了劳务管理。
第五，加强员工队伍建设，严格员工管理考核。
在工作中贯穿只有队伍建设好了，一切工作才能有保障的思路。
制定祥实的员工队伍建设目标和细则。
注重员工的综合素质培养和岗位大练兵活动，员工管理步入了科学规范的管理体系，自然形成“今天工作不努力，明天努力找工作”的管理理念，全年买断工龄人员4人，行政开除2人，调出1人，办理内部退养手续25人，减员增效目标基本实现。
3、改革薪酬谢分配制度，建立正向有效激励机制监督执行理事会制订的新绩效考核办法，实行按月考核、按季兑现，能者多劳，按劳计酬，多劳多得，调动了广大员工的工作积极性，增强了员工的紧迫感和忧患意识。
（二）全面提升两项素质认真贯彻执行《xx市农村信用社xx年员工业务培训方案》、《xx年教育培训工作意见》、《xx市农村信用社法律法规知识培训方案》、《xx市农村信用社开展职业道德教育树立xx信合形象活动方案》，使员工在学习的深度和广度上有了更大、更新的进展。
组织全市信用社85人参加成人教育，其中本科教育60人，拉动了全市信合员工提升自身素质的速度。
组织30余人报考经济专业职称考试，营造了员工积极学习的浓郁气氛。
对新员工进行严格、规范的培训。
在员工中广泛开展“四法两条例”学习研讨活动，提高依法经营和廉洁奉献精神，如：联社营业部成功堵截某装璜部私该营业部公章诈骗一案，受到银监部门表彰；提高了员工政治和业务素质。
（三）认真加强“四金”管理积极做好员工养老保险基金、医疗保险基金管理、失业保险基金、住房公积金管理工作，激励员工工作热情和主人翁意识。
（四）用心塑造一种文化认真落实xx理事长有关讲话精神，充分发挥党团妇工青组织作用，开展丰富多彩的团队活动，大力开展创建“青年文明号”活动，“三学五比”（学形势、学技能、学知识、比服务、比质量、比业绩、比贡献、比创新）活动，组织机关干部向受灾贫困地区及人行困难职工开展捐赠活动，培养了员工“敬业、忠信、严谨、创新”意识。
（五）充分履行五种职能1、管理工作做到严格高效。
办公室工作千头万绪，内容多、事情杂、时间紧、要求高，因此，我把提高管理水平，创造一个良好的工作环境作为办公室工作的重要内容。
一年来，因工作需要，联社办公室两易其人，但我始终把管理工作摆在首位，紧密结合工作实际，狠抓综合管理不放松，结合创办“学习型办公室”活动，在办公室掀起争做“学习型文秘人员”的学习高潮，进一步健全和完善了内部管理体系，提高了办公室人员素质。
2、协调工作做到全面周到。
办公室工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为机关服务、为基层服务，服务工作搞得好不好，能不能让领导、科室和基层满意，是衡量办公室工作的根本标准。
为此，我要求办公室围绕精干高效的目标，强化思想教育，全员遵章守纪和做好服务的意识有了进一步提高，工作作风也有了进一步改进。
无论办文、办事或办会，都确保严谨、细致、准确，做到写文件逻辑严密；考虑问题认真缜密；办事程序规范周密；提供各种信息和资料、使用各种数据准确，不发生错误，努力为领导决策提供真实可靠的参考依据。
工作中注意加强请示汇报，坚持按程序办事，积极沟通上下联系，协调内外关系，当好领导参谋。
同时，加强团结协作，和机关其他科室之间始终坚持“分工不分家”，做到思想同心、目标同向、工作同步，工作相互支持，加强交流和沟通，建立起健康向上、宽松和谐的人际关系，充分发挥办公室的整体效应，最大限度地提高了机关工作效率。
3、文字工作做到了高质及时。
做好综合文字工作是办公室的一项重要工作任务。
xx年，我市农村信用社坚持不断深化改革，会议材料及上报材料较多，且时间紧、内容多，办公室工作人员经常加班加点，甚至通宵达旦。
6月份，在迎接人行对增资扩股工作和银监部门对统一法人改革试点工作的延伸检查中，为确保各类文字材料保质按时完成，我身先士卒，带领办公室工作人员夜以继日，无论是材料的提供还是各项数据的复印，都做到了尽善尽美，得到了检查组领导的一致赞扬。
二是切实做好文书档案工作。
在工作中我严格执行公文处理制度，对文件的收、发、传、管努力做到规范化、程序化。
进一步压缩了文件横向传阅的时间，加强了对文件时效性的管理。
同时，联社发文做到了格式统一，文体规范，切实把好文字关和政策关。
认真做好文件收档立卷工作，及时对形成的文书档案进行分类、归档。
全年共发文145个，整理去年文件279卷、各类资料24本（盒）。
4、宣传工作做到有声有色。
宣传工作是办公室主要工作之一，我在总结近几年宣传工作的基础上，进一步明确宣传重点，改进宣传方式，突出宣传主题，提高宣传质量。
一年来，我领导办公室通过加大宣传，挖掘典型，聚焦热点，开展大量深入细致的宣传工作，取得明显成效，为树立我市农村信用社良好的企业形象、形成良好的工作氛围发挥了积极的作用。
第一，加强信息报道工作。
联社及时下发了《xx市农村信用社xx年度信息调研工作意见》，对综合信息全年目标任务进行了量化细化，制定了阶段性目标，进一步加大了综合信息调研成果的奖励力度。
机制出活力，办公室带领各社业余通讯员紧紧围绕中心工作，结合工作实际，不断加强信息报道工作，抓住了报道先进事迹、反映工作热点、介绍工作经验这三个重点。
全年撰写稿件270多篇，分别在《金融时报》、《地方金融》、《中华合作时报》、《华夏金融周刊》、《农村新报》、xx广播电台、《xx日报》、xx广播电台以及国家及省联社网站等媒体上发表。