五星级酒店可行性研究报告
五星级酒店可行性研究报告
五星级酒店可行性研究报告一、引言五星级酒店作为高级商务酒店的代表,以其豪华独特的设施、高品质的服务和优越的地理位置,受到众多商务客人和旅游者的喜爱。
然而,五星级酒店的建设和运营需要高额的投资和复杂的管理,因此对其可行性进行研究是非常必要的。
本报告将对五星级酒店的市场前景、投资回报率、竞争环境等方面进行研究,以便对五星级酒店的可行性进行全面评估。
二、市场前景分析1.旅游市场的快速发展:旅游业是我国经济的重要支柱产业,随着国内和国际旅游需求的不断增加,五星级酒店的需求量也在增长。
2.商务活动的增加:随着经济全球化的不断深化,各种商务交流活动的频繁举行,对高档商务酒店的需求也在增加。
3.政府支持政策的出台:政府对旅游业的支持力度不断加大,鼓励投资者参与五星级酒店的建设和运营。
三、投资回报率分析1.酒店建设投资:五星级酒店的建设投资较高,包括土地购买、建筑施工、装修装饰、设备采购等方面。
但由于五星级酒店的市场需求量大且价格高,预计酒店运营收入能够覆盖这些投资。
2.运营成本:五星级酒店的运营成本相对较高,包括员工薪酬、房间清洁、维修保养、市场营销等方面。
然而,酒店的高价格和高入住率可以确保运营收入足够覆盖这些成本。
3.利润预测:酒店投资回报率主要体现在每年的利润上。
根据市场调研和预测,五星级酒店的平均利润率在10%左右,这意味着酒店每年的净利润相对可观。
四、竞争环境分析1.市场竞争:五星级酒店市场竞争激烈,已经存在许多知名品牌的酒店,它们在市场上拥有较高的知名度和较大的市场份额。
新进入的五星级酒店需要通过提供独特的服务和创新的设施,吸引客户。
2.价格竞争:在市场上,五星级酒店的价格水平较高,因此价格也是客户选择酒店的重要因素之一、新进入的五星级酒店需要制定合理的价格策略,以在激烈的市场竞争中获取优势。
3.设施和服务竞争:五星级酒店的设施和服务是吸引客户的关键。
新进入的酒店需要提供高品质的设施和个性化的服务,以与竞争对手形成差异化竞争。
五星级酒店建设项目可行性研究报告
星级酒店建设项目可行性研究报告目录第一章总论 (1)1.1项目简介 (1)1.2可行性研究报告编制依据、指导思想与范围 (2)1.3项目建设单位简介 (3)1.4研究的主要结论与建议 (5)第二章项目建设背景与建设必要性 (6)2.1项目建设背景 (6)2.2项目建设必要性 (9)第三章市场分析与预测 (12)3.1 XX市旅游市场简析 (12)3.2 XX市星级酒店市场简析 (13)3.3 项目周边市场环境分析 (15)3.4本章小结 (16)第四章项目建设条件分析和需求分析 (17)4.1项目建设条件分析 (17)4.2县域经济基础分析 (18)4.3发展优势 (18)第五章建设内容与规模 (20)5.1建设内容与规模 (20)5.2经营内容 (22)第六章工程设计方案 (25)6.1设计依据 (25)6.2工程概况 (25)6.3建筑设计 (25)6.4结构设计 (27)6.5辅助工程 (29)第七章环境影响分析 (34)7.1周边环境现状 (34)7.2环境影响分析 (34)7.3环境保护措施及治理效果 (35)第八章节能 (37)8.1 设计依据 (37)8.2节能措施 (37)第九章消防与安全卫生 (39)9.1消防 (39)9.2 劳动安全 (40)9.3 卫生防护 (41)第十章项目的组织机构与运作方式 (44)10.1组织机构 (44)10.2部门职能 (44)第十一章经营方式与营销策略 (51)11.1 经营方式 (51)11.2营销策略 (51)第十二章项目实施进度 (55)12.1项目工程实施计划 (55)12.2项目实施横道图 (55)第十三章投资估算 (57)13.1 估算编制依据 (57)13.2估算编制范围 (57)13.3估算编制方法 (57)13.4 投资估算 (58)13.5资金筹措及还贷 (59)第十四章经济效益评价 (60)14.1成本核算 (60)14.2利润估算 (60)14.3财务评价结论 (62)第十五章结论与建议 (64)第一章总论1.1 项目简介1.项目名称:XXXXXXXXX建设项目2.项目建设单位:XXXXXXXXXXXXX3.项目负责人:4.项目建设地点XXXXXXXXX位于安徽省XX县行政文化中心的南端,南面隔滨湖为风景优美的南湖,东临XX南路,占地面积45亩。
五星级酒店开发项目全套可行性研究报告
五星级酒店开发项目全套可行性研究报告1.开发项目概况:1.1项目名称:五星级酒店开发项目1.2项目类型:酒店、办公、商业1.3建设单位:五星级房地产开发有限公司1.4项目选址:位于XX市朝阳区五星级新区的南湖畔,南湖大路中段.1.5项目建设内容和规模:本项目2010年10月1日动工建设,目前的形象进度为:主楼30层,裙楼5层的框架均已封顶。
结构体系为钢筋混凝土框架-核心筒结构,总建筑面积约 55332 平方米,塔楼建筑面积32413平方米,建筑总高度为123.4米,用地面积13217.06平方米,主楼地上 30 层,裙房地上 5 层,地下 2 层,拥有411间客房,西餐厅兼早餐厅一个,大餐厅一个,KTV包房30间,大小会议室15个,洗浴中心一个,地下车位50辆,地上车位40辆,绿化率为40%。
现准备开发,功能为酒店+商业+办公。
五星级酒店开发项目功能分区情况1.6项目总投资:本项目总投资约26233万元(自有资金7314万元,贷款16754万元,建设期利息1235万元)2.开发项目所在地宏观概况2.1XX市概况XX市位于吉林中部,地处辽,黑两省结合部。
现辖XX市现辖朝阳、南关、宽城、绿园、二道、双阳6个区,榆树、九台、德惠、农安4个县(市),及16个开发区。
其中,国家级开发区2个:XX经济技术开发区、XX高新技术产业开发区;省级开发区(工业集中区)14个:XX净月经济开发区(净月镇)、XX汽车产业开发区、XX长江路经济开发区、XX工业经济开发区、德惠经济开发区(德惠市)、XX双阳经济开发区(双阳区)、XX绿园经济开发区(绿园区)、XX东湖经济开发区、XX合隆经济开发区(合隆镇)、XX五棵树经济开发区(五棵树镇等)、XX二道经济开发区(二道区)、XX南关都市经济开发区(南关区)、榆树市环城工业集中区(环城乡)、农安工业集中区(农安县),有98个乡镇、办事处,1036个行政村,144个居委会,土地面积20604平方公里,人口745.9万。
五星级商务酒店可行性研究报告
五星级商务酒店可行性研究报告1.引言
-介绍五星级商务酒店概念及发展背景
-阐述本研究目的和重要性
2.市场需求分析
-经济增长带来商务差旅需求的增加
-五星级商务酒店在满足高端客户需求方面的优势
-对目标市场的调研和数据分析
3.竞争分析
-竞争对手的定位、规模和服务水平
-对竞争对手的SWOT分析
-我们酒店的差异化优势和竞争策略
4.可行性分析
-国内外五星级商务酒店发展现状和趋势
-地理位置、交通便利性和目标客户分析
-酒店规模和投资评估
5.市场营销策略
-细分市场,确定目标客户群体
-定义品牌形象和市场定位
-渠道选择,广告宣传和促销策略
-建立客户关系管理系统
6.运营管理计划
-酒店组织结构和人力资源管理
-前台、客房、餐饮服务等关键运营环节分析
-财务管理和预算控制计划
-消费者满意度调查和质量管理体系
7.风险分析与控制
-法规和政策风险
-战略风险和经营风险
-市场和竞争风险
-内部管理和运营风险
-风险预防和应对措施
8.结论
-对五星级商务酒店可行性的总结评价
-针对未来发展提出建议
-强调本研究的局限性和进一步研究的方向
以上是一份五星级商务酒店可行性研究报告的大致内容框架,可以根据实际情况进行调整和补充。
在每个部分中需要详细说明相关的数据、分
析和结论,以使文档内容完整。
同时,建议进行必要的市场调研和数据收集,以支持报告中的观点和结论的可靠性。
五星级酒店开发项目可行性研究报告
五星级酒店开发项目可行性研究报告【摘要】本报告对五星级酒店开发项目进行可行性研究,主要从市场需求、竞争分析、技术可行性、经济效益等方面进行研究。
通过调查分析,该项目具有良好的市场前景和竞争优势,技术实施可行,预计能够获得可观的经济效益。
因此,该项目具备较高的可行性和发展潜力。
【1.引言】【2.市场需求】根据市场调查,消费者对高端酒店的需求逐年增长。
随着人们收入水平的提高和旅游消费需求的增加,五星级酒店的市场潜力不断释放。
同时,随着国际贸易和旅游业的发展,外国游客对五星级酒店的需求也在增长。
因此,该项目具备良好的市场需求。
【3.竞争分析】目前,五星级酒店市场竞争激烈,各大品牌酒店纷纷进军这个领域。
但考虑到该地区还没有五星级酒店开发项目,该项目将拥有先发优势。
同时,该项目在地理位置和服务质量方面具有独特优势,能够吸引更多的消费者选择入住,提高市场占有率。
【4.技术可行性】五星级酒店要求提供一流的设施和服务,因此技术支持至关重要。
通过对市场上先进的技术设备和管理系统的调研,发现目前有成熟的技术可供选择,能够满足酒店的各项需求。
同时,开发商具备相关技术开发和实施的能力,因此从技术上实施该项目是可行的。
【5.经济效益】该项目预计将耗资5000万,项目投资回报期为5年。
根据市场需求和价格预期,预计五星级酒店每年可实现5000万的营业收入。
考虑到各项成本开支,预计每年可实现3000万的净利润。
因此,该项目具备可观的经济效益。
【6.风险分析】在项目实施过程中,可能面临的风险包括市场竞争加剧、消费需求波动、成本上升等。
为了降低风险,开发商需要制定有效的市场营销策略、灵活应对需求变化、优化成本控制。
同时,建立良好的品牌形象和客户口碑,能够有效减少竞争带来的风险。
【7.结论】通过对五星级酒店开发项目的可行性研究,得出结论:该项目具有良好的市场前景和竞争优势,技术实施可行,预计能够获得可观的经济效益。
因此,该项目具备较高的可行性和发展潜力,值得开发商进一步投资和推进。
五星级酒店项目可行性研究报告
五星级酒店项目可行性研究报告(此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑!)第一章总论1.1.项目背景1.1.1.项目名称项目名称:某某五星级酒店项目1.1.2.承办单位概况承办单位:某某酒店集团法定代表人:某某地所:某某市路北区注册资本:某某万元注册号:某某酒店集团是目前某某市最大的涉外旅游酒店,是集商贸流通、装饰装潢、清洁清洗、输出酒店管理以及高科技等为一体的大型多元化企业集团。
某某酒店集团现有固定资产9.22亿元人民币,员工1900名,全资酒店、控股子公司、参股公司共12家。
其中全资酒店3家,分别为:某某宾馆(三星级)、某某酒店(三星级)、某某锦江贵宾楼酒店(四星级);托管酒店两家,控股及参股公司7家。
近年来,某某酒店集团在市委市政府的带领下,在集团内部成功实施了一系列的改革措施,加之明显的地理优势和集团优势,企业效益连年递增,在某某市及河北省具有较高的知名度和美誉度。
“团结拼搏,不进则退”,是某某酒店集团的企业理念,面对竞争日趋激烈的市场形势,某某酒店集团人更加深刻地认识和铭记这一理念,团结一致,再接再厉,脚踏实地,努力工作,争取把我们的事业提高到一个新水平。
“一业为主、两翼延伸、多种经营”,是某某酒店集团坚定不移的经营策略;成为“大型化、规模化、国际化”的大型企业集团是某某酒店集团坚持不懈的奋斗目标,某某酒店集团愿以一流的服务笑迎海内外各界宾朋。
同时欢迎国内外各界有识之士合资、合作,共商发展大计,共创美好未来!1.1.3.编制单位某某1.1.4.编制依据●中华人民共和国建设部、中华人民共和国国家发展计划委员会联合颁发的《建设项目经济评价方法与参数》(第三版)、《投资项目可行性研究指南(试用版)》以及有关规定;●《中华人民共和国国家标准旅游涉外酒店星级的划分及评定》GB/T 14308—1997;●国家有关建筑、结构、给排水、电气、通风、消防、环保、节能等设计规范;●《某某市城市总体规划(2008~2020)》;●《某某市国民经济“十一五”发展规划》;●相关技术经济文件、技术规范、经济参数等;●项目建设单位及设计单位提供的有关资料;●相关市场调研数据。
五星级酒店可行性研究报告
五星级酒店可行性研究报告一、项目概况1.1 项目背景随着人民生活水平的提高和旅游业的蓬勃发展,五星级酒店已经成为现代都市的标志性建筑之一。
五星级酒店具有高品质的服务设施和设备,以及优质的服务和高水准的管理,深受人们的欢迎。
1.2 项目名称及位置本项目拟定为“繁华都市五星级酒店”,地点位于市中心商业区,交通便利且人流量大,具有较好的市场前景。
1.3 项目规划及建设内容本项目拟建设一栋30层高的五星级酒店大楼,总建筑面积为5万平方米,包括客房、餐饮、会议、娱乐、健身和商务中心等配套设施。
1.4 建设目标及预期效益本项目的建设目标是成为当地繁华都市区域的旅游中心和商务会议中心,提供优质的服务和设施,为顾客提供舒适、便利和高品质的体验。
预期年营业额超过1亿元。
二、市场分析2.1 行业发展现状五星级酒店行业自上个世纪80年代进入中国市场以来,快速发展,成为国内旅游和商务产业的重要组成部分。
但目前市场上高品质的五星级酒店依然供不应求,市场需求仍然较大。
2.2 市场需求与前景随着人们生活水平的提高和国内旅游需求的爆发,五星级酒店市场需求量逐年增长。
特别是在繁华都市地区,商务会议和高端旅游需求持续增加,五星级酒店市场前景广阔。
2.3 竞争分析目前市场上五星级酒店竞争激烈,主要竞争对手为国际知名酒店品牌及当地高端酒店。
但繁华都市区域的市场需求远大于供应,且目前尚无国际知名五星级酒店进驻,因此本项目具有较为明显的优势和机遇。
2.4 营销策略本项目将采取差异化营销策略,强调品牌形象和服务质量,开发高端客户群体,同时注重提升客户体验和口碑推广。
通过多种营销渠道提升品牌知名度和市场份额。
三、技术可行性分析3.1 建设技术选择本项目将采用国际先进的酒店设计和建设技术,建造高品质、高效率、绿色环保的五星级酒店。
3.2 设备和设施投资为保证服务质量和设施配备的高水准,本项目将投资大量资金引进国际一流的设施和设备,如客房家具、餐饮厨房设备、健身器材等。
五星级酒店可行性研究报告
五星级酒店可行性研究报告一、引言五星级酒店一直以来都是旅行者们追求的高品质住宿选择。
在当今竞争激烈的酒店市场中,开设一家五星级酒店是一个具有挑战性的决定。
本文将对开设五星级酒店的可行性进行深入研究,从市场需求、竞争分析、财务预测等多个方面进行探讨。
二、市场需求分析1. 目标客群五星级酒店的目标客群主要包括高端商务客人、奢华旅行者、会议参与者等。
这部分客群对服务质量和环境要求极高,他们愿意为优质的住宿体验付出更高的价格。
2. 市场趋势随着人们生活水平的提高,对于旅行住宿的要求也越来越高。
五星级酒店在提供奢华、舒适、便利的服务方面具有明显优势,市场需求稳步增长。
三、竞争分析1. 竞争对手在当今五星级酒店市场,竞争对手众多。
各大国际连锁酒店品牌以及本土豪华酒店都是我们的竞争对手。
他们在品牌知名度、服务质量、市场份额等方面具有一定优势。
2. 竞争策略要在激烈的竞争中脱颖而出,我们需要制定有效的竞争策略。
可以通过提升服务品质、打造独特的酒店体验、积极开展市场营销等手段来提升竞争力。
四、财务预测1. 初始投资开设一家五星级酒店需要考虑到建筑物购置、装修、设备采购、员工培训等多个方面的成本。
初始投资将是一个较大的数字,需要谨慎评估。
2. 收入预测五星级酒店的房价较高,且客房入住率通常较高,因此收入预测相对可观。
除客房收入外,还可以通过餐饮、会议服务等额外渠道获取收入。
3. 成本控制在经营过程中,成本控制是至关重要的一环。
要合理控制运营成本,提高经营效率,确保酒店的盈利能力。
五、风险分析在开设五星级酒店的过程中,会面临诸多风险挑战,如市场竞争激烈、经营风险、政策变化等。
需要建立完善的风险管理机制,及时应对各类风险事件,保障酒店的稳健经营。
六、结论通过对五星级酒店可行性的深入研究,我们可以得出结论:在当前市场环境下,开设一家五星级酒店具有一定的商业前景。
但需要充分考虑市场需求、竞争情况、财务预测等多方面因素,制定有效的经营策略,降低风险,以确保项目的可持续发展。
五星级酒店项目可行性研究报告
五星级酒店项目可行性研究报告五星级酒店项目可行性研究报告一、五星级酒店项目组织(一)组织形式(二)工作制度二、五星级酒店项目劳动定员和人员培训(一)劳动定员(二)年总工资和职工年平均工资估算(三)人员培训本项目采用“标准化培训”实施人员培训,所谓“标准化培训”指的是定岗前招聘、基本技能培训等由公司安排各部门技术骨干统一按照规定执行,力求使得员工熟悉公司业务和需要掌握的各项基本技能。
经过标准化培训后,公司根据各人表现确定岗位,然后由各岗位的技术负责人针对岗位特有业务进行学徒式指导和培训。
两种方式的结合既保证了员工定岗的准确性,也缩短了员工定岗后成为合格员工的时间,这对于节约人员培训成本和缩短培训时间都具有极好的效果。
第八部分五星级酒店项目实施进度安排项目实施时期的进度安排也是可行性研究报告中的一个重要组成部分。
所谓项目实施时期亦可称为投资时间,是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这段时间。
这一时期包括项目实施准备,资金筹集安排,勘察设计和设备订货,施工准备,施工和生产准备,试运转直到竣工验收和交付使用等各工作阶段。
这些阶段的各项投资活动和各个工作环节,有些是相互影响的,前后紧密衔接的,也有些是同时开展,相互交叉进行的。
因此,在可行性研究阶段,需将项目实施时期各个阶段的各个工作环节进行统一规划,综合平衡,作出合理又切实可行的安排。
一、五星级酒店项目实施的各阶段(一)建立项目实施管理机构(二)资金筹集安排(三)技术获得与转让(四)勘察设计和设备订货(五)施工准备(六)施工和生产准备(七)竣工验收二、五星级酒店项目实施进度表三、五星级酒店项目实施费用(一)建设单位管理费(二)生产筹备费(三)生产职工培训费(四)办公和生活家具购置费(五)其他应支出的费用第九部分五星级酒店项目财务评价分析图-4 财务评价基本思路一、五星级酒店项目总投资估算二、五星级酒店项目资金筹措一个建设项目所需要的投资资金,可以从多个来源渠道获得。
五星级酒店可行性研究报告
五星级酒店可行性研究报告概述本报告旨在对五星级酒店的可行性进行研究和评估。
通过对目标市场、竞争环境、投资回报率等方面的分析,为决策者提供决策支持。
背景五星级酒店是高端酒店市场中的顶级产品,以其豪华的设计、优质的服务和丰富的设施而著称。
随着旅游业的迅速发展和人们对休闲度假的需求增加,五星级酒店业已成为一个高利润的行业。
然而,在投资之前,对可行性进行全面研究和评估至关重要。
目标市场分析五星级酒店的目标市场主要是高收入人群和商务旅客。
首先,高收入人群对于豪华和高品质的服务有较高需求,并且他们的消费能力较强。
其次,商务旅客需要一个舒适、便捷且具有商务设施的住宿场所。
通过对目标市场的分析,我们可以了解到潜在客户的需求和偏好。
竞争环境分析当前,五星级酒店市场竞争激烈,已经存在许多知名品牌。
竞争对手的分析可以帮助我们了解竞争者的优势和劣势,进而制定出相应的竞争策略。
酒店地理位置选择酒店地理位置是决定其可行性的重要因素之一。
我们需要选择位于繁华地段、交通便利并且容易被客户发现的地理位置。
此外,附近的旅游景点、商务中心和交通枢纽也是考虑的重点。
服务设施与设备五星级酒店需要提供一系列的豪华服务设施和设备,以吸引客户。
这包括豪华客房、会议室、健身中心、游泳池、餐厅等。
我们需要详细列出所需设施和设备,并评估其对投资回报率的影响。
酒店管理团队与员工培训五星级酒店需要高素质的管理团队和员工,以确保提供卓越的服务质量。
在可行性研究中,我们需要分析招聘、培训和管理团队组建等方面的成本,并考虑如何保持员工的稳定性和激励机制。
投资回报率评估投资回报率是评估酒店项目可行性的关键指标。
我们需要对投资成本、运营费用和预期收益进行综合分析,以评估投资回报率。
在分析中,我们将考虑市场需求、竞争环境和风险因素等。
风险分析开设五星级酒店涉及到一定的风险,如市场需求的不稳定、竞争加剧和运营成本的不断增加等。
我们需要识别并分析可能的风险,并制定风险管理策略来降低风险。
五星级酒店建设项目可行性研究报告
五星级酒店建设项目可行性研究报告目录第一章总论 (4)1.1项目概况 (4)1.2可行性研究报告编制情况 (5)1.3建设单位情况 (6)1.4主要经济技术指标 (7)1.5问题与建议 (7)第二章项目建设背景与必要性 (8)2.1建设背景 (8)2.2项目建设的必要性 (10)第三章市场分析与预测 (13)3.1商南县旅游市场发展状况 (13)3.2商南县星级酒店状况 (14)3.3项目周边市场环境分析 (15)3.4市场需求分析 (16)第四章项目选址及建设条件 (16)4.1商南县基本情况 (16)4.2项目选址 (25)4.3征地及移民搬迁安置方案 (25)4.4发展优势 (25)第五章建设内容与规模 (26)5.1建设内容与规模 (26)5.2经营内容 (28)第六章工程设计方案 (30)6.1指导思想 (30)6.2设计依据 (30)6.3建筑设计 (31)6.4结构设计 (31)6.5辅助工程 (33)第七章环境影响分析 (38)7.1周边环境现状 (38)7.2环境影响分析 (39)7.3环境保护措施及治理效果 (40)第八章节能 (42)8.1设计依据 (42)8.2节能措施 (42)8.3节能评价...................................... 错误!未定义书签。
第九章消防与安全卫生................... 错误!未定义书签。
9.1消防........................................... 错误!未定义书签。
9.2劳动安全...................................... 错误!未定义书签。
9.3卫生防护...................................... 错误!未定义书签。
第十章项目的组织机构与经营管理......... 错误!未定义书签。
10.1组织机构..................................... 错误!未定义书签。
五星级酒店可行性研究报告
五星级酒店可行性研究报告五星级酒店可行性研究报告一、背景介绍五星级酒店是指设施完善、服务一流的高端酒店,通常具有豪华客房、多种餐饮选择、会议设施、健身中心等配套设施。
随着旅游业的发展和人们对生活品质要求的提高,五星级酒店在全球范围内的需求逐渐增加。
本报告旨在研究五星级酒店的可行性,为投资者提供决策参考。
二、目标市场分析1.国内旅游市场:中国是全球最大的旅游市场之一,国内旅游市场潜力巨大。
随着人民生活水平的提高,越来越多的人选择在国内旅游,五星级酒店具备吸引力。
2.国际旅游市场:中国是重要的国际旅游目的地,吸引了大量外国游客。
这些游客通常倾向于选择高端酒店,其中五星级酒店是最理想的选择之一。
三、竞争分析1.现有五星级酒店:目前,国内已经有一些著名的五星级酒店,如希尔顿、洲际、万豪等国际知名品牌。
这些酒店凭借其品牌优势和完善的服务体系,在市场上竞争优势明显。
2.其他酒店类型:除了五星级酒店,还有四星级及以下的酒店竞争对手。
这些酒店通常价格较低,但服务水平和设施可能存在一定差距。
四、市场调查与调研通过市场调查和调研,我们了解到以下情况:1.旅游消费的增加:人们对旅游的消费趋势呈增长态势,其中部分人对高端度假体验的需求也在不断提高。
2.高端客户定位:五星级酒店的核心客户通常是高收入人群和商务旅行者。
这些客户在选择酒店时注重舒适度、品牌信誉和服务质量。
3.服务创新和差异化:五星级酒店需要不断提高服务水平,创新业务模式,以满足客户特殊的需求和追求独特的体验。
五、可行性分析1.市场需求:通过对目标市场的分析,我们可以得出五星级酒店的市场需求相对稳定,具备一定增长空间。
2.竞争优势:考虑到现有五星级酒店的市场地位和知名度,新设五星级酒店需要注重提供独特的服务和体验,以树立品牌形象。
3.投资回报:投入建设五星级酒店的成本较高,但通过提供高品质的服务和吸引力的设施,可以实现更高的价格收入,从而带来更好的投资回报。
六、风险评估1.经济形势:全球经济波动可能影响国际旅游市场的需求,对五星级酒店的经营产生影响。
五星级大酒店项目全套申报可行性研究报告(完整版)
五星级大酒店项目全套可行性分析报告目录第一章总论一、项目背景二、项目概况第二章需求分析与建设规模一、需求分析二、建设规模方案比较三、推荐建设规模方案第三章场址选择一、场址现状二、场址条件第四章项目建筑方案一、项目总体规划方案二、结构方案三、给排水设计方案四、电气设计五、空调通风设计第五章节能节水措施一、节能措施二、节水措施第六章环境影响评价一、项目场址环境现状二、项目建设与运营对环境的影响三、环境保护措施四、环境绿化五、环境保护设施于投资六、环境影响评价第七章劳动安全、卫生、消防一、劳动安全二、卫生防护第八章项目实施进度一、建设工期二、项目实施进度安排第九章投资估算与投资构成一、投资估算二、投资构成第十章财务及社会评价一、财务评价二、社会评价第一章总论一、项目背景1、项目名称:云南****•**大酒店2、建设地址:**县城**3、承办企业:****房地产开发有限公司4、企业性质:股份制民营企业5、资质等级:房地产开发四级6、企业地址:****建材城7、企业法定代表人:**8、承办单位概况****房地产开发有限公司(以下简称**公司)成立于2005年9月,是一家从事文化产业、旅游房地产业综合开发的房地产经营企业。
公司注册资本2188万元,拥有良好的政府信誉、银行信誉和综合实力。
海纳百川,有容乃大。
公司自成立以来,以“诚信、优质、高效、超越”为创业经营理念,在企业经营、团队建设、人才管理、项目开发、客户服务上坚持“以人为本、诚信求实、谨守商道、共赢发展”的经营宗旨,并在发展建设中始终以“提升品牌、服务社会”为企业价值观,企业的发展目标是争做知名房地产开发企业。
上善若水、厚德载物。
面对新的机遇与挑战,**人将坚定的秉承“诚信、优质、高效、超越”的企业理念,以市场为导向,积极进行资本运作,逐步实现跨区域、多角度的发展战略,创造新的利润增长点,真情服务,回报社会,为创造一个和谐美好的社会环境而奋斗。
9、可行性研究报告编制的依据⑴《**州国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》,“积极发展服务业,努力实现旅游业发展的新跨越。
五星级酒店项目可行性报告
五星级酒店项目可行性报告一、项目背景近年来,随着旅游业的快速发展,五星级酒店项目备受关注。
五星级酒店以其高端、豪华的服务享誉业界,吸引着越来越多的游客。
在这样的市场环境下,开发一个五星级酒店项目具有极大的发展潜力。
二、市场分析1. 行业趋势五星级酒店市场一直处于高速增长阶段,尤其是在国际旅游市场需求的推动下,五星级酒店项目备受追捧。
随着人们生活水平的提高,对于旅行住宿的需求也越来越高。
2. 竞争分析当前市场上已经存在众多五星级酒店,竞争激烈。
因此,新的五星级酒店项目需要在服务质量、设施设备、营销策略等方面具备竞争力,才能在市场中占据一席之地。
3. 潜在客户群体五星级酒店的客户群体主要包括高端商务客户、奢侈旅游者、会议活动参与者等。
这些客户群体对于酒店的服务要求较高,但愿意支付更高的价格获取更好的体验。
三、项目优势1. 地理位置优势本项目选址在市中心繁华地段,交通便利,周边商业配套设施完善,吸引更多客户选择入住。
2. 品牌优势该五星级酒店项目由知名酒店管理集团运营,拥有良好的品牌口碑和管理经验,能够提供高品质的服务。
3. 设施设备优势酒店项目拥有先进的设施设备,包括豪华客房、会议室、餐饮服务等,满足不同客户群体的需求。
四、项目投资分析1. 投资规模本项目总投资额为X万元,包括土地购置、建筑施工、设备采购、人员培训等各项费用。
2. 投资回报根据市场调研和预测,预计该五星级酒店项目能够在X年内实现投资回报,未来具有良好的盈利前景。
3. 风险分析投资项目总会伴随着一定的风险,包括市场竞争风险、经营管理风险、政策法规风险等,需要制定合理的风险管理措施。
五、可行性建议1. 品牌合作与知名酒店管理集团合作,借助其品牌优势和资源整合能力,提升项目的知名度和竞争力。
2. 客户体验重视客户体验,提升服务质量,满足客户需求,留住客户,增加回头客率。
3. 营销策略制定差异化营销策略,定位清晰,针对不同客户群体制定相应的营销方案,提高市场占有率。
5星级酒店可行性研究报告
5星级酒店可行性研究报告1. 前言在当今的旅游业中,五星级酒店一直是高端市场的代表,因其提供高品质的服务和豪华的住宿体验而备受追捧。
本文旨在对建设一家五星级酒店的可行性进行深入研究,以评估其在市场上的竞争优势和盈利潜力。
2. 市场分析在市场分析中,我们将着重考察潜在客户群体、竞争对手、市场需求和趋势等因素。
五星级酒店的主要客户群体包括富裕游客、商务旅行者和会议参与者,他们更注重服务质量和住宿舒适度。
竞争对手主要是同级别的高端酒店和国际品牌酒店,他们的品牌影响力和服务水平需要引起重视。
市场需求方面,随着经济的发展和人们旅游消费观念的提升,五星级酒店的需求不断增加。
市场趋势方面,高端定制化服务、生态环保理念和数字化智能化已经成为行业发展的主流趋势。
3. 技术与生产能力分析在技术与生产能力分析中,我们将考察建设五星级酒店所需的技术设备和人力资源能力。
五星级酒店需要引进先进的管理系统、智能化设备和服务标准,以提升客户体验和服务效率。
同时,建设团队和员工培训也是关键因素,需要保证团队的专业素养和服务意识。
4. 财务分析在财务分析中,我们将进行资金需求评估、投资回报分析和风险控制等方面的研究。
资金需求评估主要考虑建设和运营阶段的成本,包括土地购置、建筑施工、装修装饰和员工薪酬等方面。
投资回报分析则需要评估市场前景和盈利潜力,以确定投资的可行性和合理性。
风险控制方面,需要考虑市场波动、政策风险和竞争压力等因素,建立有效的风险管理体系。
5. 管理与营销策略在管理与营销策略中,我们将研究建设五星级酒店的管理模式和营销策略。
管理模式需要建立科学的组织结构和管理流程,确保各部门协调运作、服务标准统一。
营销策略则需要根据市场需求和竞争对手情况,确定目标客户群体和市场定位,以提升品牌影响力和市场竞争力。
6. 结论与建议综上所述,建设一家五星级酒店具有较高的市场需求和盈利潜力,但也面临竞争激烈和投资风险较大的挑战。
为了确保项目的成功实施,建议在市场调研和技术准备方面进行充分准备,优化管理流程和服务质量,打造独特的服务特色和品牌形象,以实现项目的长期稳定发展和盈利增长。
五星级酒店项目可行性研究报告范文
五星级酒店项目可行性研究报告范文导语:【目录】第一部分五星级酒店项目总论总论作为可行性研究报告的首要部分,要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。
一、五星级酒店项目概况(一)项目名称(二)项目承办单位(三)可行性研究工作承担单位(四)项目可行性研究依据本项目可行性研究报告编制依据如下:1.《中华人民共和国公司法》;2.《中华人民共和国行政许可法》;3.《国务院关于投资体制改革的决定》国发(2004)20号;4.《产业结构调整目录2011版》;5.《国民经济和社会发展第十二个五年发展规划》;6.《建设项目经济评价方法与参数(第三版)》,国家发展与改革委员会2006年审核批准施行;7.《投资项目可行性研究指南》,国家发展与改革委员会2002年8.企业投资决议;9.。
;10.地方出台的相关投资法律法规等。
(五)项目建设内容、规模、目标(六)项目建设地点二、五星级酒店项目可行性研究主要结论在可行性研究中,对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题,都应得出明确的结论,主要包括:(一)项目产品市场前景(二)项目原料供应问题(三)项目政策保障问题(四)项目资金保障问题(五)项目组织保障问题(六)项目技术保障问题(七)项目人力保障问题(八)项目风险控制问题(九)项目财务效益结论(十)项目社会效益结论(十一)项目可行性综合评价三、主要技术经济指标表在总论部分中,可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总,列出主要技术经济指标表,使审批和决策者对项目作全貌了解。
表1技术经济指标汇总表序号名称单位数值1项目投入总资金万元26136.001.1固定资产建设投资万元18295.201.2流动资金万元7840.802项目总投资万元20647.442.1固定资产建设投资万元18295.202.2铺底流动资金万元2352.243年营业收入(正常年份)万元36590.404年总成本费用(正常年份)万元23783.765年经营成本(正常年份)万元21954.246年增值税(正常年份)万元2783.617年销售税金及附加(正常年份)万元278.368年利润总额(正常年份)万元12806.649所得税(正常年份)万元3201.6610年税后利润(正常年份)万元9604.9811投资利润率%62.0312投资利税率%71.3313资本金投资利润率%80.6314资本金投资利税率%93.0415销售利润率%46.5216税后财务内部收益率(全部投资)%29.3217税前财务内部收益率(全部投资)%43.9818税后财务净现值FNPV(i=8%)万元9147.6019税前财务净现值FNPV(i=8%)万元11761.2020税后投资回收期年4.6621税前投资回收期年3.8822盈亏平衡点(生产能力利用率)%42.05四、存在的问题及建议对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。
五星级商务酒店可行性研究报告
五星级商务酒店可行性研究报告一、引言商务旅行的不断增长以及商务会议和活动的频繁举办,为五星级商务酒店提供了巨大的市场空间。
本报告旨在对五星级商务酒店的可行性进行研究,并提供相关的市场分析和经济评价。
二、市场分析1.潜在需求:随着经济的发展,商务旅行和会议活动的需求不断增长。
大型商务会议和活动需要提供高品质的住宿和会议设施,而五星级商务酒店正能够满足这一需求。
2.市场规模:根据市场调查数据,该地区五星级商务酒店的市场容量为每年1000万人次。
3.竞争分析:该地区已经存在一些中低档商务酒店,但缺乏高品质的五星级商务酒店。
因此,五星级商务酒店在该地区具有一定的竞争优势。
三、经济评价1.投资规模:五星级商务酒店的建设投资规模约为5000万元人民币,包括土地购置、建筑物建设、装修和设备购置等费用。
2.收入预测:根据市场需求和参考同类酒店的运营数据,预计每年可实现销售额约1亿元人民币。
3.成本分析:包括固定成本(房间维护、人员工资等)和可变成本(食品采购、设备维修等)。
根据经验数据,预计年度成本约为8000万元人民币。
4.经济效益评价:根据上述数据进行财务分析,预计投资回收期为5年,内部收益率约为15%,表明五星级商务酒店具有良好的经济效益。
四、技术可行性1.地理位置:选择便利的交通位置,靠近商业区和会展中心,方便客户出行和会议活动的举办。
2.设施设备:提供高端的客房设施和会议设备,包括大型会议室、娱乐设施、高速互联网等,以满足客户的需求。
3.管理系统:建立有效的管理系统,包括前台服务、客户关系管理和供应链管理等,确保酒店的运营效率和服务质量。
五、市场营销策略1.定位策略:将酒店定位为高端商务客户的首选,强调服务质量和品牌形象。
2.市场推广:通过线上渠道和线下活动进行市场推广,与旅行社和会议组织建立合作关系,提高品牌知名度和市场份额。
3.客户关系管理:建立客户数据库,定期进行客户满意度调查和再营销活动,提高客户黏性和忠诚度。
五星酒店可行性研究报告
五星酒店可行性研究报告一、项目概述五星级酒店是指按照国际标准建造和运营的高档酒店,拥有豪华的客房和设施配备,并提供高品质的服务。
五星级酒店通常位于城市中心地带或风景优美的地区,为高端客户提供舒适、便利、安全、高品质的住宿和服务。
五星级酒店的建设和运营需要庞大的资金投入,但同时也有较高的盈利潜力。
二、市场分析1. 客户需求分析五星级酒店的主要客户包括商务客人、旅游客人和会议客人。
商务客人通常需要优质的住宿和周到的服务,他们追求舒适、便捷并且愿意支付较高的价格。
旅游客人通常追求住宿环境安静、舒适、清洁,同时提供一定的休闲娱乐设施和服务。
会议客人则追求高品质的会议设施和服务,他们通常需要大型的会议室、宴会厅和相关的设施服务,包括投影仪、音响设备、翻译设备等。
2. 市场容量分析目前国内五星级酒店市场容量较大,城市中心地带的五星级酒店通常供不应求。
随着国内经济的不断发展,商务旅游和会议活动逐渐增多,五星级酒店的需求量也在逐年增加。
同时,国内旅游业的快速发展也为五星级酒店带来了更多的客源。
因此,五星级酒店的市场容量较大,具有较好的发展前景。
三、竞争分析1. 市场竞争情况目前国内五星级酒店市场竞争已经相对激烈,主要竞争对手包括国际连锁五星级酒店品牌,如希尔顿、喜来登、洲际等,国内知名五星级酒店品牌如如家酒店集团、华住酒店集团等,以及一些地方性五星级酒店。
这些竞争对手具有丰富的运营经验和强大的品牌影响力,能够提供优质的客房和服务。
2. 竞争优势要在市场竞争中脱颖而出,五星级酒店需要具备一定的竞争优势。
这包括地理位置优势、设施设备优势、服务质量优势等。
此外,酒店还需要有独特的经营策略和营销手段,吸引更多的客户。
四、可行性分析1. 技术可行性五星级酒店需要投入大量的资金用于建设和装修,同时还需要引进国际先进的管理技术和服务理念。
因此,在技术方面的可行性需要进行充分的调研和评估。
需要与国际知名五星级酒店品牌进行合作,引进其先进的管理技术和服务理念,提升酒店的管理水平和服务质量。
五星酒店可行性研究报告
五星酒店可行性研究报告
1. 研究背景:
五星级酒店是一种高档豪华的住宿设施,提供高品质的服务和设施。
这种酒店常常是国际连锁酒店品牌,对于提供商务和休闲旅客的服务都有较高的要求。
五星级酒店通常位于城市主要商业和旅游区,以便于客人的出行和观光需求。
2. 研究目的:
本研究报告旨在评估开设五星级酒店的可行性,包括市场需求、竞争环境、财务状况和可持续发展潜力等方面。
3. 市场需求分析:
通过调查和分析目标市场的旅游和商务需求,包括人口规模、旅游景点数量、商务会议和展览活动等方面,了解五星级酒店的潜在客户群体和他们的需求特点。
4. 竞争环境分析:
研究目标市场中已有的五星级酒店品牌,包括其品牌知名度、市场份额、服务质量和价格策略等方面。
对竞争对手的分析有助于评估新开设酒店的市场定位和竞争优势。
5. 财务状况分析:
通过对开设五星级酒店所需的投资成本、运营费用和预期盈利能力等方面进行综合分析,评估酒店项目的可行性和回报率。
6. 可持续发展分析:
评估开设五星级酒店对当地经济、环境和社会的影响,包括就
业机会、环境保护和社区发展等方面。
同时,研究如何采取可持续的经营策略,提高酒店的竞争力和长期发展潜力。
7. 结论和建议:
综合以上分析结果,对于开设五星级酒店的可行性进行评估,并提出相关的建议。
这些建议可以包括市场定位、品牌策略、投资计划和可持续发展措施等方面,以提高酒店项目的成功概率和长期竞争力。
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五星级酒店实习报告学院:xx学院专业:工商企业管理姓名:很好实习地点:xx省xx县xx镇xx洲际大饭店实习时间:2014年4月25日至2014年10月25日一、实习单位简介企业性质:私营、民营企业经营范围:它是一家五星级酒店,它是集会议、度假、餐饮、娱乐、体闲、养生、购物、住宿为一体服务式酒店。
经营方式:独资经营状况:营业额不断上升,服务水平比较高,酒店拥有专业管理人员三百余人,常年在岗人员约1000多人。
xx位于中国xx省xxxx自治州境内,由xx县至若尔盖县,纵横数百里,覆盖面积3000余平方公里,是九寨旅游区核心区域,是集会议、度假、寻根祭祖、森林探险、峡谷漂流、科学考察、民俗文化观赏等多功能于一体的大型综合性生态旅游度假区。
它是集会议、度假、餐饮、娱乐、体闲、养生、购物、住宿为一体。
整个建筑静卧在雪山与森林之中,钢拱架透明玻璃结构的6000平方米大堂、10000多平方米的温泉中心、会议中心、各色餐厅,以及具有浓郁xx风情的酒吧等生动而艺术地分布在绿树与流水之间,奇趣横生,温馨自然。
这里拥有世界一流的会议硬件设施,能为全球顶级会议提供规范的国际化服务。
这里还随时可为客人提供骑马、漂流、登山、攀岩、越野探险等特色旅游服务。
xx洲际大饭店力求最大限度地保持原始的生态环境,繁茂的高山花卉,争奇斗艳,水榭栈道依势而为,天鹅、鹭鸶、鸳鸯等水鸟,优雅地游弋,数百株原生地的高原冷杉——银杏撑起满室绿意,巨大的玻璃穹顶,抖落一地阳光。
散落在酒店各处的冰川纪“漂砾石”被时间抚摸的浑圆,如同震撼的“大地艺术品”沉默地不倦诉说。
从大堂钢拱玻璃结构尾端,自然过渡到室外,面积11000平方米以名族文化的建筑风格被誉为“东方古堡”它由13座碉楼和中心广场构成,这里汇集了数十间风格各异的文化酒吧、各国风味餐厅成为中心最具文化沉淀的部分。
蓝天白云、绿树花枝、小桥流水、鸳鸯嬉戏,建筑与自然完美地结合在一起。
坐在小桥流水旁的茶座里,品上一壶淡香的绿茶,看着玻璃穹顶外绿的森林、白的雪山,尘俗的喧嚣就在不经意间悄然淋尽。
作为风情独具的度假酒店,7栋高低错落的建筑,依山势扇形排列,后现代主义的建筑风格与浓郁的民族文化与自然结合,1020间五星级客房,总面积达8万平方米。
房间配备有木制观景阳台、纯手工制作的藏式家具饰品、卫星电视、宽带接口等。
豪华型房间更配有电控壁炉。
错层、阳台、山景、壁炉是最大的特色。
浓郁的山地别墅风情和独特的xx特色,带给客人别样的居住感受,置身于宁静的客房中,触摸那些装饰独特的羌藏家具,民间老艺人的精湛手艺,令时光仿佛倒流,徜徉在观景阳台上,树影婆娑,似乎所有的墙壁都消失不见,令天地都无限辽远。
二、实习主要内容在酒店里我主要做的是客房中心文员的工作,职责大概就是下面的工作:1、时刻关注房态,对总台报告过来的入住或退房信息作好记录,有房态显示牌的或电脑中有房态显示的,要及时做好房态的更改,以免出现差错,尤其不能出现漏登记,使总台产生重复排房;2、管理钥匙,负责办理钥匙的收发手续及保管工作;3、负责宾客出借物品的登记与保管;4、做好客房每日住房报表及月度报表的制作;5、房务中心作为客房事务处理、中转中心,要处理好客人提出的一些要求,并及时安排人员去完成这些要求;6、及时填写维修项目,联系工程部维修,并跟踪维修结果;7、接收送洗客衣,并将每日的客衣的帐输入电脑;8、及时、有礼貌地接听电话,及时记录并以最佳方式回答客人的问题,满足客人的要求,对外线打入的私人电话只作记录不能转接;9、记录每日酒水消耗情况,及时核对吧单,按照吧单发放酒水,并负责酒水饮料的调配、保管工作;10、统计每日从客房中收回的水果数量,及时通知餐饮部收回;11、遗留的登记和归档。
三、实习中的工作表现在实习期间,我严格遵守该院的劳动纪律和一切工作管理制度,自觉严格要求约束自己,不畏严寒,认真工作,基本做到了无差错事故,并在上下班之余主动做些其他的事情,理论联系实际,不怕出错、虚心请教,同带我们的老师共同商量业务方面的问题,进行分析,大大扩展了自己的知识面,丰富了思维方法,切实体会到了实习的真正意义。
在工作中遇到困难我积极面对,认真学习知识,尽量在短时间掌握工作要点和技巧,并将他们合理的运用在工作中,并主动向老员工学习来充实自己。
在生活中我关心同事,礼貌待人,得到同事的好评,无论是工作还是生活中都得到大家的认可。
在这里我不知不觉地融入了整个团队。
当自己的工作干完时主动帮助他人,在工作中我都做的很好,同时我的工作表现和工作态度也得到了大家的好评。
而且我也学会了对人说话时,语气要平和有礼貌,遇到不懂的地方要认真询问,千万不能马虎大意,这样才能更好的促进我们的人际交流。
四、实习体会通过这次实习,我真正感觉到步入社会后我们要学习的东西还很多,差距还是有的。
专业知识的欠缺、动手能力不足等等。
我也知道这不是一两天就能学会的,但是我相信我能做到这一点。
回顾我走过的点点滴滴,实习的过程即难忘又充实。
这段实习期间,让我一个从未接触过实际操作客房中心文员的学生,逐渐了解和熟悉了中心文员的业务流程,使我受益匪浅。
人们常说,大学是个象牙塔。
确实,学校与职场、学习与工作、学生与员工之间存在着巨大的差异。
在角色的转换过程中,人们的观点、行为方式、心理等方面都要进行适当的调整。
所以,不要老是抱怨公司不愿招聘应届毕业生,有时候还得在自己身上找找问题。
而实习提供了一个机会,让大家接触到真实的职场,有了实习的经验,毕业后工作时就能更快、更好的融入新的环境,完成学生成功向职业人士的转换。
其实,在学校期间学校也为我们安排了大型实训的课程,但是那是相对比较简单的,还是缺少实战经验,我们只须做出工作流程图就行了,没有太大的难度。
而真正接触到酒店时,才知道自己的水平也跟初学者一样的迷茫。
而且发现了很多自己专业知识的不足的地方,激发了自己的一种学习的动力。
把以前学过的专业知识巩固,把以前没有学过的专业知识学好。
这样就可以取长补短。
在实习的期间我觉得有很大的收获就是酒店方面的知识得以转化为自身的一种能力和酒店以外的其他知识,比如说酒店各个部门的文员、酒店服务员的服务意识。
这当然多亏了领导的悉心教导和同事的耐心指导下我终于基本上理解客房中心文员的所有的流程了,久而久之工作起来也得心应手,很感谢酒店能给我这个学习与进步的平台。
能接纳我们这种刚走出大学校门的学生。
在实习期间,我慢慢的对酒店的工作熟悉了起来,对于客房中心文员的流程也是得心应手了,不像刚开始那样束手束脚的了。
刚开始时,每天的工作都是别人安排的,自己很迷茫的不知道要做什么,慢慢的过了半个多月,我就能自己安排时间做事情,把每天的事情做的妥妥当当的。
我是一个比较开朗的人,善于与人交流,很快与同事融为一体,酒店宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快完成了从学生到职员的转变。
我谨记学校培养我们的宗旨“能做、能说、能合作”的精神,把它运用到实际的工作中来,这才让我明白原来融入社会也不是那么困难的。
如何运用知识和对知识的学习“师傅领进门,修行在个人”,自己要敢于提问,接受意见,善于观察学习。
在酒店里,我学会了使用办公自动化设备,如传真机、复印机等。
而我们在学校学习的office软件在这里也得到使用并有所提高,一个人的工作能力是各方面综合知识的表现,在当今竞争日益激烈的社会,我们光有专业知识是不够的,还要向多方面发展,拓展自己的知识面,才能在如此激烈的竞争中生存,才能在当中有立足之地。
在这期间,我不仅跟着学习了酒店的工作,我还利用空余的时间向别人学习了一些其他方面的知识,比如餐饮,财务等方面的知识我也去做了相应的了解,提高自己的能力。
经过这几个月,我现在已经能够独立处理工作中的问题,整理部门内部各种资料,从整体上把握酒店的客房中心文员工作的运作流程。
经过我这段时间的实习,我也领悟到学生和社会工作者的区别。
工作说不辛苦那是假的,参加工作后让我进一步领悟到生活中的本质东西,即你要成功,你想得到你所希望的状态,首先你必须付出12分的努力。
实习以后,我们才真正体会父母挣钱的来之不易,而且开始有意识地培养自己的理财能力。
“在大学里学的不仅是知识,更是一种叫做自学的能力”。
参加实习后才能深刻体会这句话的含义。
除了英语和计算机操作外,课本上学的理论知识用到的很少。
在这个信息爆炸的时代,知识更新太快,靠原有的一点知识肯定是不行的。
我们要在以后的工作中要勤于动手慢慢琢磨,不断学习不断积累。
遇到不懂的地方,自己要虚心请教他人,并做好笔记认真的去理解分析。
没有自学能力的人迟早要被社会所淘汰这是我的第一份工作,我学到了很多,感悟了很多;工作中不仅要具备较高的业务水平,更需要具备良好的职业素质和心理素质。
而在会计方面,我的收获颇多的,对于酒店的知识我也有所了解,各个部门的流程也有大体的了解,客房部的工作可以得心应手,知道了怎么样操作,客房部的流程也是相当的熟悉,这是最重要的。
我们应该努力工作,即使在那些平凡岗位上也要做出不平凡的事迹,为社会做贡献。
当然,初入职场,难免出现一些小差小错,比如做事情不够仔细认真,没有完全适应公司的生活开始的时候还是会有些贪玩好动,考虑问题太片面等等。
常常因为粗心大意做错事情,接受新事物的速度有点慢,但我的态度绝对是很端正的,错了我就不一定会该,不懂的也就一定会问。
前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。
在此,我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引、帮助、提醒和指正。
因为酒店的发展迅速,我深深地感到骄傲和自豪,也更加迫切的希望自己以后能做的更好,迅速融入社会这个大家庭中,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值。
在部门的工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务,同时主动为领导分忧解难,专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教。
不断提高充实自己,希望能尽早独当一面,尽快实现自己的理想和抱负,为社会做出贡献。
这次的实习经历对我来说是很难忘的,它也相当于我的第一份当中,在当中不仅学到了我想学的,还教会了我许多为人处事的道理,让我在其中成长了不少,不再像当初那个做事不计后果的学生,而是真正的长大了。
关于建设五星级酒店的考察报告20年5月1日至5月6日,市委常委、副市长带领市政府办公厅、市规划局及有关开发企业负责人,就五星级酒店的策划、设计、运营模式等方面赴浙江省进行了参观考察。
考察组一行先后考察了杭州的香格里拉、杭州凯悦酒店、富春山居休闲度假村、千岛湖开元度假村,绍兴市的绍兴大酒店、宁波市的万豪酒店和华侨豪生大酒店等7家五星级酒店,现将考察情况报告如下:一、考察情况考察的这些五星级酒店目前经营状况良好,特色鲜明,既有临水(湖)现代建筑风格,也有江南民居的园林建筑风格,充分体现了地方文化的特色和当地的消费需求。