煤矿师带徒管理制度(标准版)
煤矿师带徒管理制度
煤矿师带徒管理制度
是指通过师傅（煤矿经验丰富、熟悉工作流程和安全规范的资深员工）带领新进员工（徒弟）进行培训和指导，提升其工作技能和安全意识的管理制度。
该制度的主要目的是帮助新进员工尽快适应工作环境，熟悉工作流程和安全规范，提高工作效率和安全生产水平。
具体管理制度可以包括以下几个方面的内容：
1. 师徒配对：根据师傅的经验和技能以及徒弟的实际情况，由煤矿管理部门进行师徒配对。
师傅要具备丰富的工作经验和良好的职业素养，并能够有效地传授知识和技能。
2. 岗位培训：师傅要对徒弟进行全面的岗位培训，包括工作流程、操作规范、安全知识和技能等方面的培训。
同时要指导徒弟进行实际操作，纠正错误和不规范的行为。
3. 安全意识培养：师傅要通过言传身教的方式培养徒弟的安全意识，教育他们遵守安全规范，正确使用安全设备，并提醒他们注意潜在的危险和安全隐患。
4. 知识传承：师傅要将自己的经验和知识传授给徒弟，并引导他们独立思考和解决问题的能力。
在工作过程中，要及时解答徒弟的问题，并分享自己的实践经验。
5. 考核评价：煤矿管理部门可以定期对带徒过程进行考核评价，评估师傅和徒弟的工作表现和技能水平。
对于表现优异的徒弟，可以给予奖励或晋升的机会。
通过煤矿师带徒管理制度，可以提高新进员工的工作能力和安全意识，减少事故的发生，保障煤矿的安全生产。
同时，也能够实现知识和经验的传承，培养出更多具备专业技能的人才。
师傅带徒弟制度
宣威市必昌矿业有限公司双道沟煤矿师带徒管理制度2018年度师带徒管理制度一、目的为达到培养新人，确保煤矿有合格充分的人才储备的目的，结合本矿井实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于宣威市必昌矿业有限公司双道沟煤矿。
三、责任法则根据国家有关规定，企业的每一位师傅，都有带教学徒的责任和义务，因此，带、教学徒是其不可推卸的责任和神圣的任务，拒绝不接受企业安排的带、教学徒任务者或不认真履行带教学徒的责任的，企业有权按规定给予处罚。
四、具体办法各科室、区队、班组具体负责师傅与学徒的学、教组织工作，有权给师傅下达带、教学徒的任务，师徒也可自愿结对，报告车间、人力资源部批准备案。
原则上一个师傅带一名学徒，如果学徒众多，可以带、教学徒一名至多名，具体带多少，由生产科、技术科统筹安排。
每位师傅必须自觉遵照有关规定，无条件的接受带、教学徒的工作和任务。
五、规范程序为了规范和严肃“师徒传帮带”工作，师徒关系确定后，一要在全矿公布，接受监督，二要按照煤矿的规章制度进行生产工作并签订“师徒合同”。
六、师傅和学徒的资格、责任和要求（一）师傅的基本条件１、技术过硬，在本区队、本班组技术操作上比较精通；２、思想作风过硬，为人和气，善于助人为乐，敢于严格要求，善于传、帮、带；３、表达能力较好，检查监督及时。
（二）师傅的主要职责1、首要是传授技能，从基本知识、技能抓起，言传身教；2、帮思想，带作风，把优良作风、职业道德、安全生产经验传给徒弟；3、严谨的教学作风，对学徒要严格要求，严格训练；4、要胸怀宽广，真心待徒，切实把自己的一技之长传授给徒弟。
（三）徒弟的基本要求1、徒弟必须有学艺的愿望，有相应的文化基础，肯学上进；2、尊重师傅，谦虚好学，勤学好问，服从师傅教导；3、勤奋刻苦，认真实践，不怕苦、累、脏；4、能主动帮师傅分忧解难，帮师傅做一些力所能及的事务；5、善于观察，多动脑筋，及时捕捉和琢磨透技术的关键门道，把师傅的绝活绝技学到手；6、通过学习，达到技术进步快，思想有提高，作风转变好，安全无事故。
师带徒管理制度（3篇）
师带徒管理制度为提升各类专业技术人员操作水平，培养一大批具有高超技艺和技能的人才，适应煤矿有理论缺实践的状况，真正起到传、帮、带的作用，特制定本制度。
1、师傅的要求(1)从事井下一线工作____年以上，具有丰富的实践经验和理论知识。
(2)各专业技术骨干或业务负责人。
(3)近三年无违章记录人员。
(4)责任心强，善于传、帮、带。
2、新招入矿的各类实习生、新工人必须签订师徒协议，否则不得入井。
3、师傅的主要责任是将专业技能、优良工作作风、职业道德、工作经验进行传授，完成《师徒协议》规定的各项任务。
4、师带徒期限为四个月，到期后进行考核，徒弟能够达到独立作业水平。
5、师带徒协议签订后，每月给予“师”____元的带教津贴。
6、每名师傅最多只能带____名徒弟，并负责期间的安全责任。
7、在实习期间，师傅发生“三违”行为的，立即解除师傅的带徒资格，三年内不得聘用。
8、实习期内，徒弟不听从师傅管教的，由师傅上报到安全培训科进行处理。
师带徒管理制度（2）是一种培养新人和传授技能的组织制度。
其基本原则是由资深员工（师傅）负责指导和培训新员工（徒弟）。
这种制度通常适用于需要较长时间来掌握专业技能或知识的行业，比如手工艺品制作、艺术创作、医学等。
师带徒管理制度的主要目的是传承和保护一种专门技能或知识。
通过师傅亲自指导和传授，新员工可以更快地学习和掌握相关技能。
同时，这种制度也可以帮助新员工获得实际工作中的经验和职业素养，提高自己的职业能力。
在师带徒管理制度中，师傅承担着培养和指导的责任。
他们需要确保徒弟理解和掌握所学的技能，解答疑问，并提供实践机会。
师傅还应该展示好的职业道德和榜样，培养徒弟的责任感和职业素养。
徒弟则需要尊重师傅的指导和教导，积极主动地学习和实践。
他们应该遵守制度和规范，尊重师傅的意见和决策，并时刻保持求知欲和进取心。
师带徒管理制度对于企业和行业的发展具有重要意义。
它可以保护和传承技能和知识，培养人才储备，提高企业的核心竞争力。
煤矿师带徒管理制度
煤矿师带徒管理制度随着煤矿行业的发展，越来越多的年轻人选择进入煤矿行业就业。
在矿工带领下学习训练，通过不断的学习和实践获得专业技能，成为合格的煤矿工人。
然而，煤矿师带徒管理制度是煤矿管理人员必须要重视的一个方面。
煤矿师带徒的定义煤矿师带徒是指在煤矿担任技术骨干的矿工，由他来传授技能和知识给新进入煤矿行业的员工，帮助员工提高工作水平，提高工作效率。
煤矿师带徒的职责1.为新进入煤矿行业的员工提供全面、系统的专业知识和技能培训，确保员工能够熟练掌握操作方法和工作流程，理解危险的预防、应急处理方法等。
2.负责对下属员工的工作技能进行评估，包括技术水平、业绩和能力等，及时给出评估结果和反馈意见，指导员工做好技术和业务方面的改进。
3.推广矿山安全知识，教育员工遵守安全生产法规，维护煤矿的安全环境，提高安全意识。
煤矿师带徒管理制度的建立为了规范煤矿师带徒的管理工作，加强员工对不良习惯和不当行为的警惕，支持和促进带徒工作的积极性，制定了如下管理制度：1. 系统化的培训资源制定并实施培训计划，确保员工有能力掌握逐步提升的工作技能。
准备培训资料，如手册、课件、多媒体信息等，确保员工充分掌握技能和知识，提高工作效率。
2. 专业化的培训教材煤矿师带徒应给到员工最专业的培训。
根据实际情况，选用及时、优质、实用的专业性培训教材，扩大员工知识面，提高判断能力和工作技能。
3. 安全意识教育安全教育是煤矿师带徒必须要重视和培养的一项重要素质。
要求煤矿师带徒重视员工的安全意识，加强资格培训和能力提高，提高员工在行动中能够自主意识地遵守安全规范。
4. 矿山监督机制得益于矿山监督机制，煤矿师带徒的管理工作得以保证。
要求仔细了解和学习煤矿师带徒监督机制中确立的经营目标、风险控制、数据的处理方法等。
5. 绩效考核制度为提高员工的工作积极性，应对煤矿师带徒的技能及从用人角度进行考核。
通过这种绩效考核制度，可以对员工的能力、表现、贡献等进行量化分析，提高员工的工作效率和进步。
煤矿师带徒管理制度范文(四篇)
煤矿师带徒管理制度范文（____字）第一章总则为规范煤矿师带徒管理工作，提高徒弟培养质量，保证煤矿安全生产，特制定本制度。
第二章目录第一条带徒管理的重要性第二条带徒管理的基本原则第三章带徒的基本要求及选拔条件第一条带徒的基本要求第二条带徒的选拔条件第四章带徒的培训和考核第一条带徒的培训内容第二条带徒的培训形式第三条带徒的考核标准第五章带徒的责任和权利第一条带徒的责任第二条带徒的权利第六章徒弟的基本要求及守则第一条徒弟的基本要求第二条徒弟的守则第七章带徒的奖惩措施第一条带徒的奖励第二条带徒的处罚第八章附加条款第一条本制度的解释权第二条本制度的修订第三条本制度的施行第一章总则第一条带徒管理的重要性带徒是煤矿培养新一代矿业专业技术人员的重要途径，是保证煤矿安全生产的核心环节。
通过规范师带徒管理工作，提高带徒导师的素质和带徒徒弟的培养质量，可以保障人才队伍的良好建设，为煤矿持续稳定发展提供有力支撑。
第二条带徒管理的基本原则带徒管理工作应遵循以下原则：1. 实行分类管理。
对于不同专业的徒弟，采用不同的管理方式和培养措施，使其能够适应专业发展的需要。
2. 导师示范引领。
通过导师的行为、言行举止和示范，引导徒弟形成正确的工作态度和职业道德。
3. 个性化培养。
针对不同徒弟的特点和潜力，制定个性化的培训计划，注重徒弟的全面发展。
4. 奖惩分明。
对于表现优秀的徒弟，及时给予奖励；对于违反规定的徒弟，按规定进行处罚。
第三章带徒的基本要求及选拔条件第一条带徒的基本要求1.熟练掌握所负责专业的理论知识和实际操作技能，具备教学和指导能力。
2.具有较好的职业道德和职业操守，注重个人形象和工作效果。
3.具备较强的沟通能力和团队协作精神，能够与徒弟建立良好的师徒关系。
4.严格遵守国家和煤矿安全生产的相关法律法规，以身作则。
第二条带徒的选拔条件1. ages师带徒的导师必须是在岗工作状态下的矿业专业技术人员，具备相关岗位要求的学历及职称。
煤矿师带徒管理制度
煤矿师带徒管理制度引言煤矿师带徒制度是矿工培训中不可缺少的一环，带徒制度的严密性为矿工的个人安全、生产效率、职业发展等方面奠定了基础。
在煤矿生产中，煤矿师带徒制度也具有特别的作用。
本文着重探讨煤矿师带徒制度的管理问题。
1. 带徒人员要求在带徒之前，带徒人员应该具备以下的要求：•有较强的职业道德和职业操守；•具备一定的人际沟通和协调能力；•在工作中表现出色；•具备一定的技术水平和专业知识。
2. 师徒分配2.1 师徒配对（1）师徒合适性原则：要求师徒间工作经验、职业素质、身体条件、性格、智力水平等方面的匹配。
（2）教学与实践相结合：师傅要在工作中传授实际操作技能，给徒弟提供必要的实践项目。
（3）不搭配亲属：师徒关系需要独立，不得出现亲属相互带徒的情况。
2.2 师徒协议师徒之间应当签订师徒协议。
协议内容需要明确师傅、徒弟的责任和义务、培训内容、时间等。
3. 师徒管理3.1 师傅管理3.1.1 师傅工作时间师傅需要安排合理的培训时间，不能影响工作和休息。
师傅可能需要承担带徒培训的时间压力。
3.1.2 师傅培训计划师傅要制定培训计划，明确培训的时间、任务、进度等细节。
3.1.3 师傅培训方式师傅应该采用各种教学方法，如业务讲座、培训课程、模拟实践等，以满足徒弟学习需要。
3.1.4 师傅工作量师傅需要合理安排工作量，在不影响带徒的情况下完成工作任务。
3.2 徒弟管理3.2.1 徒弟培训态度徒弟需要积极认真面对培训内容，学习态度要端正。
3.2.2 徒弟学习成绩徒弟的学习成绩应该及时反馈给师傅进行评估和改进。
3.2.3 徒弟工作量徒弟需要合理分配工作量，不能超出承受范围。
3.2.4 徒弟职业发展师傅应该指导徒弟职业发展，提供必要的职业帮助。
4. 评估与奖惩4.1 评估师傅应当对徒弟的学习和工作进行评估，并将评估情况告知徒弟。
4.2 奖惩师傅可以通过奖惩激励徒弟的学习和工作，同时也需要注意激励方式的合理性。
结论煤矿师带徒制度的管理和执行对于矿工职业生涯的发展至关重要。
煤矿师带徒管理制度
煤矿师带徒管理制度1.编写规章制度的目的：煤矿师带徒制度的实施是为了规范煤矿师徒制的管理，保障工人的劳动权益，提高企业生产效率，构建和谐劳动关系。
2.范围和制度制定程序：本制度适用于煤炭企业的师傅和徒弟管理。
制定程序为：制定→审批→公告。
3.相关法律法规及公司内部政策规定：《劳动合同法》、《劳动法》、《劳动保障监察条例》、《行政管理法》等法律法规，以及公司内部政策规定的相关内容。
4.各项制度的名称、范围、目的、内容、责任主体、执行程序、责任追究等方面的内容：（1）师徒制度管理规定范围：对企业师徒制的管理进行规定。
目的：规范师徒制的实施和管理，确保企业生产的顺利进行。
内容：明确师傅和徒弟的职责和权利，规定师傅和徒弟的管理程序和要求，明确管理的权利和责任等。
责任主体：企业管理层。
执行程序：企业管理层应全面了解师徒制度，向师傅和徒弟宣传和传达制度要求，确保实施。
责任追究：对于不遵守师徒制度的员工，应给予相应的管理处罚。
（2）工资福利管理规定范围：对企业师徒工资福利的管理进行规定。
目的：明确师傅和徒弟的工资和福利的管理程序和要求，达到公平、公正、合理的标准。
内容：确保师傅和徒弟工资福利的公平、公正、合理，并规定了工资和福利的管理程序和要求，明确管理的权利和责任等。
责任主体：企业管理层。
执行程序：企业管理层应全面了解工资福利制度，向师傅和徒弟宣传和传达制度要求，确保实施。
责任追究：对于工资福利不合理的情况，应按公司政策向有关方面提出申诉，团结师傅和徒弟，协商解决。
（3）师徒制度执行规定范围：对企业师徒制度执行的管理进行规定。
目的：规范师徒制度执行的流程和要求，确保企业生产的顺利进行。
内容：确保师徒制度的公平和有效，规定制度执行的流程和要求，详细说明责任主体和执行程序，明确管理的权利和责任等。
责任主体：企业管理层。
执行程序：企业管理层应全面了解师徒制度，向师傅和徒弟宣传、传达制度要求，确保按照制度执行。
责任追究：对于不遵守师徒制度的员工，应给予相应的管理处罚。
煤矿师带徒管理制度
【精选】煤矿师带徒管理制度—WORD版
【本文为word版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。
】
煤矿师带徒管理制度
1、为进一步加强操作技能队伍建设，提高操作技能人员素质，规范操作技能人员“师带徒”管理，结合我矿“师带徒”工作实际，制订本制度。
2、“师带徒”培训工作原则
（1）、坚持工种对口原则；
（2）、坚持分层次培训原则；
（3）、坚持培养与考核评价相结合原则。
3、师傅条件
（1）、具有良好的职业道德，熟悉掌握本工种的理论和实际操作知识，技能水平高、技术全面；
（2）、岗位业绩突出，能够解决生产过程中的突发问题；
第1 页。
煤矿师带徒管理制度范文（二篇）
煤矿师带徒管理制度范文一、引言煤矿师带徒管理制度的形成和实施，对于煤矿企业的安全生产和技术人才培养具有重要意义。
在煤矿行业，煤矿师带徒是一种传统的职业传承和培养模式，通过师徒制度的持续实施，可以保障煤矿企业的人员队伍稳定，提高技术工人的专业水平和素质。
二、煤矿师带徒管理制度的定义煤矿师带徒管理制度是指煤矿企业对于矿工师傅和学徒之间工作关系、教学内容、培养期限等方面进行规范和管理的制度。
通过制定科学的管理制度，可以确保矿工师傅和学徒之间的工作和学习有条不紊地进行，达到有效利用资源，提高培养质量的目的。
三、煤矿师带徒管理制度的内容1. 煤矿师傅的资质要求煤矿企业应首先确保师傅的技术水平和工作经验达到一定的要求，同时还应具备良好的职业道德和带徒意愿。
只有具备这些基本条件的师傅才能被选为学徒的带教对象。
2. 学徒岗位的合理安排在煤矿企业中，学徒的岗位安排应根据学徒的培养方向和技能要求进行合理安排。
通过岗位的轮换和培训，学徒可以更好地掌握技能和提升工作能力。
3. 学徒期限的规定学徒期限是煤矿师带徒管理制度中的重要内容，一般根据学徒的培养方向和技能要求进行确定。
学徒期限的合理规定可以保证学徒在一定时间内掌握所需技能，并且为学徒的晋升和发展留出空间。
4. 稳定的师徒关系的建立在煤矿企业中，师徒之间的关系至关重要。
通过制定相应的政策和规定，对师徒关系进行规范，可以增加师傅和学徒之间的互相信任和默契，进一步提高培养质量。
5. 培训和考核制度的建立煤矿企业应建立完善的培训和考核制度，对师傅和学徒进行培训和考核。
通过培训和考核，可以及时发现和解决问题，提高学徒的技能水平和工作效率。
四、煤矿师带徒管理制度的实施1. 制度宣传和培训煤矿企业应组织相关人员进行煤矿师带徒管理制度的宣传和培训，向师傅和学徒介绍制度的内容和重要性，并传达相关政策要求。
2. 制度的贯彻执行煤矿企业应督促各级管理人员贯彻执行煤矿师带徒管理制度，对制度执行情况进行监督和检查，及时发现和解决问题。
煤矿师带徒管理制度范文(4篇)
煤矿师带徒管理制度范文第一章总则第一条为加强煤矿师带徒管理，规范师徒关系，培养优秀的煤矿工作人员，制定本制度。
第二条本制度适用于在煤矿工作的师傅和徒弟。
第三条师傅是具备丰富煤矿工作经验，工作技能熟练的煤矿工作人员。
第四条徒弟是初次进入煤矿工作的员工，由煤矿师傅指导培养的学习者。
第五条师傅和徒弟的师徒关系应当符合相互尊重、相互支持、互利互惠的原则。
第六条煤矿师傅应当具备良好的职业道德和工作态度，负责指导培养徒弟，传递工作经验和技能。
第七条煤矿师带徒管理应当与煤矿的培养规划和人力资源管理制度相结合。
第二章师带徒基本要求第八条师傅应当具备以下基本要求：（一）具备丰富的煤矿工作经验和技能，熟悉煤矿的工作流程和安全规范；（二）具备较强的沟通能力和指导能力，能够有效地与徒弟进行交流和指导；（三）具备良好的职业道德和工作态度，是徒弟的良好榜样；（四）具备耐心和责任心，能够耐心指导徒弟，并对其进行全面的培养。
第九条徒弟应当具备以下基本要求：（一）具备煤矿工作的基本知识和技能，具备一定的学习能力；（二）具备积极的工作态度，能够主动学习和积极参与工作；（三）具备合作精神和团队意识，能够与师傅和其他同事合作共同完成工作任务；（四）具备较强的安全意识，遵守煤矿的安全规定和操作规程。
第三章师带徒管理程序第十条煤矿师带徒管理程序如下：（一）确定师徒关系。
由煤矿根据徒弟的工作需要，确定带徒师傅，带徒师傅和徒弟均签署师徒协议。
（二）师徒培训。
师傅按照培养计划，对徒弟进行岗位培训和技能指导，并及时记录培训情况。
（三）培训考核。
煤矿根据培训计划，结合工作实际，对徒弟进行培训考核，及时给予评价和指导。
（四）师徒评价。
煤矿对师傅和徒弟进行定期评价，评价结果作为考核和奖惩的依据。
（五）师徒调整。
在必要时，煤矿可以根据工作需要和徒弟的工作表现，临时调整师徒关系。
第四章师傅的职责和权利第十一条师傅的职责包括：（一）完成师徒培训任务，按照培训计划对徒弟进行培养指导；（二）传递工作经验和技能，指导徒弟掌握煤矿的工作流程和操作方法；（三）监督徒弟的学习和工作情况，及时给予评价和指导；（四）维护师徒关系的稳定，解决徒弟工作中遇到的问题和困难；（五）参与师徒管理评价，对徒弟的考核和评价提供意见和建议。
2023年煤矿师带徒管理制度
2023年煤矿师带徒管理制度引言：近年来，随着煤炭产业的快速发展，煤矿行业的人才培养与管理成为关注的焦点。
为了确保煤矿中的工作安全与生产效率，建立一套科学合理的师带徒管理制度势在必行。
本文将重点阐述2023年煤矿师带徒管理制度的内容与作用，以及如何有效执行这一制度。
一、师带徒管理制度的内容1. 师傅的条件与责任：（1）煤矿师带徒制度的实施需要合格的师傅担任指导学徒的角色。
师傅的条件包括：必须具备相应的技术水平和管理经验，并经过煤矿行业主管部门认定；具备丰富的实际操作经验，能够熟练掌握煤矿相关设备的操作技巧；具备良好的职业道德素质和带徒能力。
（2）师傅的责任包括：对学徒进行技术指导和培养，传授实践经验和专业知识；指导学徒遵守工作纪律与安全制度，确保学徒的安全；培养学徒的团队合作精神和责任感，提高学徒的工作效率与质量；监督学徒的学习和成长，及时纠正学徒的错误和不良习惯。
2. 学徒的资格与权利：（1）学徒的资格要求具备相应的学历和专业背景，在岗位申请时需要通过岗位相关知识和技能的测试；学徒需要同意在一定时间内接受师傅的指导与培训，并且承诺遵守工作纪律与安全制度。
（2）学徒的权利包括：获得师傅的技术指导与培养，提升自身的专业知识与实践技能；享受薪酬待遇与其他福利待遇；获得相关证书与资格认定的机会。
3. 师带徒制度的执行与考核：（1）对于师傅，需要制定相应的考核标准，对其技术水平、带徒效果等进行定期评估和考核，以便发现问题并及时纠正。
（2）对于学徒，应有效规划学习和培养计划，明确学徒的培训目标和任务，通过定期考核和实践操作评定，评估学徒的技术能力和综合素质。
二、师带徒管理制度的作用1. 促进人才培养与技能传承煤矿师带徒管理制度有助于促进煤矿行业的人才培养与技能传承。
通过师傅的指导和培养，可以将师傅丰富的实践经验和专业知识传授给学徒，提高学徒的技能水平和工作能力。
同时，通过学徒的学习和实践锻炼，也能够培养出更多的煤矿行业专业人才。
煤矿师带徒管理制度
煤矿师带徒管理制度一、总则为加强、规范煤矿师带徒管理，确保煤矿生产、安全，保障员工的健康和安全，结合实际情况，特制定本制度。
二、带徒师资要求1. 煤矿师带徒人员必须持有矿山工程师等相应级别的职业资格证书，并具有丰富的矿工工作经验和良好的职业素养。
2. 带徒师应具备良好的安全意识和安全知识，能够教授徒弟正确的职业操作技能和安全操作方法。
3. 带徒师应具备较强的沟通能力和团队合作精神，能够有效指导、激励和培养徒弟的工作能力和职业道德。
三、带徒计划制定1. 煤矿应根据生产任务和实际情况，制定年度带徒计划，并明确带徒师和徒弟的配备比例。
2. 带徒计划应包括带徒师带徒的时间安排、培训内容、考核要求等相关信息，并得到相关部门的批准。
四、带徒过程管理1. 带徒师应根据带徒计划，制定详细的带徒安排，确保每个徒弟都能够获得充分的指导和培训。
2. 带徒师应与徒弟建立良好的工作关系，互相尊重、互相理解，积极调动徒弟的工作积极性和学习动力。
3. 带徒师应结合煤矿实际情况，培养徒弟的实际操作能力，包括矿工技能、设备操作、安全知识等方面的培训。
4. 带徒师应定期组织徒弟进行技能考核，确保徒弟掌握必要的技能和知识，并能够胜任相关工作岗位。
5. 带徒师应定期对徒弟进行工作表现评价，及时给予指导和建议，帮助徒弟改进工作中存在的问题。
五、安全管理1. 煤矿带徒师必须严格遵守煤矿安全生产相关法律法规，始终将安全放在首要位置。
2. 带徒师应教育徒弟遵守煤矿安全操作规程，不得擅自违反操作规定和安全要求。
3. 带徒师应及时发现和纠正徒弟在工作中存在的安全隐患和不安全行为，确保工作场所的安全环境。
4. 带徒师应主动参与煤矿安全培训和演练活动，不断提升自身的安全意识和应急处理能力。
六、违规处理对违反煤矿带徒管理制度的带徒师，将按照煤矿安全生产管理要求进行相应的纪律处分；对严重违规行为的带徒师，将取消其带徒资格，并追究相应的法律责任。
七、附则本制度由煤矿安全管理部门负责解释和监督实施，煤矿全体员工都必须严格遵守本制度的要求和规定。
煤矿师带徒管理制度范本
煤矿师带徒管理制度范本第一章总则第一条根据《煤矿安全法》、《煤矿安全规程》等相关法律法规以及公司的管理要求，制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿师带徒管理工作。
第三条带徒者应当具备一定的业务水平和管理能力，保证能够有效地带领和管理徒弟，培养出合格的煤矿从业人员。
第四条带徒者应当具备以下基本条件：（一）持有煤矿师证；（二）具备良好的职业道德素质；（三）具备丰富的实际工作经验；（四）具备一定的教学能力；（五）具备照顾和关心徒弟的能力。
第五条徒弟应当具备以下基本条件：（一）年满18周岁；（二）健康状况符合从业要求；（三）具备一定的学习能力和工作能力；（四）积极进取、遵守纪律。
第六条煤矿公司应当对带徒者进行相应的培训，提升其管理和教学能力。
第二章带徒工作的组织和管理第七条煤矿公司应当设置带徒工作的组织机构，并明确带徒工作的职责和权限。
第八条带徒者与徒弟的配对由煤矿公司安排，根据徒弟的学习和工作能力以及带徒者的实际情况进行评估和匹配。
第九条带徒者应当对徒弟进行全面的指导，包括技术操作、安全知识、职业素养等方面的培训和教育。
第十条带徒者应当制定详细的带徒计划，明确培训内容、目标和进度，并及时向煤矿公司报备。
第十一条带徒者应当定期组织徒弟进行知识和技能的测试，及时发现问题并进行指导和纠正。
第十二条徒弟在学习期间应当积极参与培训和学习，完成带徒者布置的任务，并定期向带徒者汇报学习进展和问题。
第十三条煤矿公司应当定期对带徒工作进行评估和考核，并根据评估结果进行奖惩和调整。
第三章管理要求第十四条带徒者应当以身作则，做到遵纪守法、廉洁奉公，正确引导徒弟，养成良好的工作和生活习惯。
第十五条带徒者应当关心徒弟的学习和生活，倾听他们的意见和建议，做到公正、公开、平等的对待。
第十六条带徒者应当具备较强的沟通和协调能力，能够有效地组织和安排徒弟的学习和工作。
第十七条徒弟在学习期间应当严格遵守煤矿公司的各项规定和纪律要求，服从带徒者的管理和教导。
矿山企业师带徒管理制度
矿山企业师带徒管理制度第一章总则第一条为加强矿山企业的职业技能培训，提高员工的综合素质和工作能力，有效推动矿山企业的发展，根据相关法规和规章制度，制定本管理制度。
第二条矿山企业师带徒管理制度适用于在矿山企业工作的师带徒人员，包括企业技术人员、员工和实习生。
第三条矿山企业应当建立健全师带徒管理制度，加强对师带徒人员的管理和培训，不断提高员工的职业技能和工作能力。
第二章师带徒的选拔和配备第四条矿山企业应当根据实际需要，合理确定师带徒的配备比例，确保每名师带徒得到充分指导和培训。
第五条矿山企业在选拔师带徒时，应当考虑其专业素质、工作能力和教学经验，确保师带徒之间能够有效沟通和合作。
第六条矿山企业应当建立师带徒的配对机制，确保师带徒之间关系融洽，能够互相学习和提高。
第七条矿山企业应当定期评估师带徒的工作表现，及时调整师带徒之间的配对关系，确保培训效果最大化。
第三章师带徒的培训和考核第八条矿山企业应当制定师带徒的培训计划，明确培训内容和培训方式，确保师带徒能够全面提高自身的职业技能和工作能力。
第九条矿山企业应当为师带徒提供必要的培训教材和设备，组织专业人员进行培训指导，确保培训效果的达到预期目标。
第十条师带徒在培训期间，应当按照培训计划和要求认真学习和实践，积极参与工作实践和技能竞赛，不断提高自身的工作能力。
第十一条矿山企业应当建立师带徒的考核机制，定期评估师带徒的学习成绩和工作表现，对考核合格的师带徒给予相应奖励，对考核不合格的师带徒进行必要的培训和提高。
第四章师带徒的管理与奖惩第十二条矿山企业应当建立健全师带徒的管理制度，做好师带徒的档案管理和信息登记工作，确保师带徒人员的档案资料真实完整。
第十三条矿山企业应当规范师带徒的行为规范，明确师带徒的纪律要求和工作责任，不得有违规行为，遵守矿山企业的相关规章制度。
第十四条矿山企业应当对优秀的师带徒给予相应奖励，建立激励机制，鼓励师带徒积极学习和工作，提高职业技能和工作能力。
煤矿师带徒管理制度(3篇)
煤矿师带徒管理制度第一章总则第一条煤矿师带徒制度的制定目的是为了加强煤矿师带徒工作，培养和选拔一支高素质的煤矿师队伍，提高煤矿安全生产管理水平。
第二条煤矿师带徒工作是指由煤矿师作为师傅，带领年轻的矿工学徒进行工作实践和技能培训的一种形式。
第三条煤矿师带徒工作要坚持“理论联系实际、实践中学习”的原则，注重培养徒弟的实际操作能力和安全意识，提高他们的综合素质。
第四条煤矿师带徒工作要做到制度规范，师徒关系和谐，激发职工积极性，形成良好的工作氛围。
第二章煤矿师带徒的要求第五条煤矿师带徒必须具备以下条件：1.具备相应的煤矿师职业资格证书；2.具备丰富的工作实践经验；3.具有较高的业务水平和技术能力；4.具备良好的职业道德和工作态度；5.具备较强的安全意识和管理能力。
第六条煤矿师带徒必须具备以下技能：1.熟悉煤矿生产工艺和设备的操作；2.熟练掌握煤矿安全生产规定；3.具备故障排除和应急处理能力；4.具有一定的管理和协调能力；5.具备良好的团队合作精神。
第七条煤矿师带徒必须对徒弟进行规范的教育和培养，确保他们能够合格地完成工作任务，并不断提高自身的专业水平和管理能力。
第三章煤矿师带徒的权责第八条煤矿师带徒有以下权利：1.享受相应的带徒津贴和奖励；2.有权根据徒弟的综合素质和表现进行培养和选拔；3.有权对徒弟进行工作考核和评价；4.有权对徒弟进行奖惩；5.有权提出对徒弟的辞退或调整。
第九条煤矿师带徒有以下责任：1.按照师徒制度要求，认真履行师傅的职责；2.按时组织徒弟进行业务学习和实践训练；3.帮助徒弟解决工作中的问题和困难；4.传授和分享自己的工作经验和技术知识；5.督促徒弟遵守相关的安全规定和生产纪律。
第四章煤矿师带徒的管理第十条煤矿应建立健全煤矿师带徒工作机制，制定并完善师带徒工作制度。
第十一条煤矿师带徒工作由人力资源部门负责统筹协调，相关部门和岗位人员负责具体落实。
第十二条煤矿应根据实际情况设置师带徒的阶段和周期，分别进行培训和考核。
煤矿师带徒管理制度模板
煤矿师带徒管理制度模板一、概述为规范煤矿师带徒的管理，提高煤矿生产安全和效率，订立本规章制度。
本制度适用于我公司全部煤矿师带徒相关人员。
二、管理标准1. 带徒资格要求1.1 师傅（煤矿师）须具备以下条件：—具有煤矿生产工作经验不少于5年；—对煤矿安全生产法律法规和操作规程熟识；—具备较高的职业道德和业务素养。
1.2 徒弟（煤矿师带徒学员）须满足以下条件：—年满18周岁；—通过公司组织的煤矿师带徒考试；—具备基本的文化素养。
2. 师徒配对与调配2.1 煤矿师和煤矿师带徒之间的配对应由煤矿职能部门负责，并依据师傅和徒弟的工作本领、性格等因素进行合理搭配。
2.2 煤矿职能部门应依据煤矿生产任务和带徒计划，合理调配师傅带徒的工作任务和时间。
3. 带徒过程管理3.1 师傅在带徒过程中应重点教授以下内容：—煤矿生产工艺和操作技能；—安全生产知识和应急处理方法；—职业道德和职业态度；3.2 师傅应定期组织徒弟进行技能培训，确保徒弟能够娴熟掌握所需的操作技能。
3.3 在带徒过程中，徒弟应尽职尽责，遵守煤矿生产安全规程和规定，听从师傅的管理和指挥。
4. 师傅责任和义务4.1 师傅应对徒弟的学习情况、工作表现进行定期评估，并供应有效的引导和激励措施。
4.2 师傅应及时矫正徒弟在操作中的错误和不良习惯，引导其形成正确的工作和安全意识。
4.3 师傅应确保徒弟的生活和工作环境安全，并乐观帮助徒弟解决工作中遇到的问题。
5. 徒弟责任和义务5.1 徒弟应乐观学习，听从师傅的管理和引导，努力提高自身技能水平。
5.2 徒弟应认真履行工作职责，依照师傅的要求执行工作任务，并报告工作进展情况。
5.3 徒弟应遵守煤矿安全生产规定，保障自身和他人的安全。
三、考核标准1. 师傅考核1.1 师傅的考核重要分为两个方面：技术本领和带徒本领。
1.2 技术本领考核包含：—工作知识的掌握程度；—操作技能的娴熟程度；—事故应急处理的本领。
1.3 带徒本领考核包含：—徒弟技能学习情况的掌握；—带徒过程中是否有教育培训计划；—带徒过程的记录和评估。
煤矿师带徒管理制度
煤矿师带徒管理制度在煤矿行业中，师徒制度一直都是很重要的一部分。
煤矿师带徒管理制度就是通过指导、培训和奖惩等方式，对师傅和徒弟的工作和行为进行规范和管理，以提高煤矿生产的效率和安全性。
师傅职责煤矿师傅是徒弟的指导者和榜样。
师傅需要在日常工作中，根据徒弟的工作能力和特点，制定个性化培训计划，帮助徒弟掌握和熟练运用各种技能。
同时，师傅还需要对徒弟进行激励和引导，督促徒弟认真工作，注重安全生产，并影响徒弟树立正确的思想和价值观。
徒弟职责煤矿徒弟是师傅的学生和助手。
作为师傅的学生，徒弟需要虚心学习，认真听取教导，不断提高自己的技能水平和安全意识。
作为师傅的助手，徒弟需要积极配合和协助师傅完成各项工作，并使自己成为一个合格的员工。
师徒关系师徒关系是指师傅和徒弟之间的相互交流和相互理解的关系。
在煤矿行业中，师徒关系的好坏直接影响煤矿生产的效率和安全性。
因此，师傅和徒弟之间应该建立和谐、互相尊重、相互帮助的关系。
管理制度为了更好地规范煤矿师带徒的管理，减少工作安全事故的发生，煤矿公司制定了师带徒的管理制度。
制度中详细规定了师傅和徒弟的职责、权利和义务；规定了师傅和徒弟之间的交流和沟通方式，以及奖惩途径等。
制度规定，师傅需要在徒弟入职之前填写学生档案，并根据徒弟的工作能力和特点，制定个性化的培训计划。
同时，师傅需要每天对徒弟的工作进行检查，及时提出指导意见，并在月底为徒弟评定工作表现。
徒弟在入职时需要提交个人履历表，供公司和师傅参考。
在后续的工作中，徒弟需要认真执行师傅的指导，遵守煤矿的各项规章制度和安全条例。
同时，徒弟还需主动和师傅沟通，对工作中遇到的问题及时向师傅求助。
创造良好的师徒关系需要较长的时间和不断的努力。
因此，公司鼓励师傅和徒弟相互之间多一些交流，以更好地了解对方的情况，解决问题和不断改进工作方式。
总结煤矿师带徒管理制度是一份非常重要的文件，它规范了师傅和徒弟之间的工作关系，有效地减少了煤矿生产中的问题和安全事故。
煤矿师带徒管理制度
煤矿师带徒管理制度1. 背景介绍煤矿作为我国能源生产的主要产业之一，其生产安全事关国家和人民群众的生命财产安全。
煤矿师傅和徒弟之间的互动关系也是煤矿生产中重要的一环。
为了规范和加强煤矿师带徒管理，提高生产安全和生产效率，制定煤矿师带徒管理制度成为必要。
2. 目的和范围本制度的目的是规范和加强煤矿师带徒的管理，提高煤矿的生产安全和生产效率。
本制度适用于全煤矿师带徒的管理。
3. 师带徒的责任3.1 师的责任3.1.1 技能教育师承担着徒弟的技能教育任务，要根据徒弟的实际情况制定详细的教育计划。
教育内容应当全面、系统、科学，指导徒弟掌握必要的知识、技能和工作方法。
3.1.2 安全生产教育安全生产教育是师的重要职责，师要不断提高自己的安全生产素质，教育徒弟重视安全生产，遵章守纪，提高风险识别和自我保护能力。
3.1.3 带动工作师还要发挥带动作用，通过自己的示范，引导徒弟建立正确的工作态度，做到守纪律、讲规矩、善待人、勤奋谨慎。
3.2 徒的责任3.2.1 充分学习徒要充分利用时间学习，认真传承师的经验和技能，努力掌握各项业务技能和操作方法，同时要提高自我学习能力。
3.2.2 参加生产徒要认真参加工作，积极配合工作，认真学做、会做、能做，努力达到独立完成任务。
3.2.3 保持纪律徒要守纪律、讲规矩，遵守相关的安全生产制度和规定，履行好各种岗位职责，保护好自己和他人的安全。
4. 师带徒的应对方式4.1 师带徒的合理安排师应根据徒的实际情况，合理安排教育、学习、实践、考核等内容和时间，要考虑到徒的个人优势和差异，进行个性化指导。
4.2 师带徒的全方位考核师在带徒过程中，要对徒弟的技能落实和安全生产注意事项进行全方位考核。
不仅要重视他们的知识技能的掌握和运用，还要关注他们是否按照操作规程进行操作，是否注意安全防范。
5. 师带徒的管理程序5.1 师与徒的沟通和协调师要不断听取徒的意见和建议，了解徒的思想和动态，了解他们的问题和困惑。
煤矿师带徒管理制度
煤矿师带徒管理制度第一章总则第一条目的和依据为规范煤矿师带徒管理，提高新员工培养质量，确保煤矿生产安全和工作效率，依据相关法律法规和企业规章制度，订立本煤矿师带徒管理制度。
第二条适用范围本制度适用于本企业全部煤矿的师徒管理工作。
第三条定义1.师傅：具有丰富煤矿生产经验和良好职业道德的资深员工。
2.徒弟：煤矿招聘进入的新员工，需由师傅进行带教和引导。
3.煤矿师带徒管理办公室：负责煤矿师带徒管理工作的特地机构。
第二章师徒搭配第四条师徒配对原则1.依据徒弟的专业背景与兴趣喜好，由煤矿师带徒管理办公室为徒弟配对合适的师傅。
2.师徒配对应遵从亲和力、工作本领和学习本领相匹配的原则。
第五条师傅的条件1.师傅应具有5年以上在本矿工作经验。
2.师傅应具备良好的职业道德和团队合作意识。
第六条徒弟的条件1.徒弟应具备相关专业背景和技能要求。
2.徒弟应经过严格筛选，具备良好的学习态度和受苦耐劳的精神。
第七条师徒配对程序1.依据徒弟个人简历和面试表现，煤矿师带徒管理办公室进行配对决策。
2.师傅与徒弟正式配对后，通知相关部门进行工作布置。
第三章师徒管理第八条师傅责任1.师傅应对徒弟进行职业道德、安全生产等方面的教育和培训。
2.师傅应引导徒弟娴熟掌握相关工作技能。
3.师傅应向徒弟教授工作经验和技巧。
4.师傅应关怀徒弟的工作和生活情况，供应必需的帮忙和支持。
第九条徒弟责任1.徒弟应虚心向师傅请教，乐观学习相关工作知识和技能。
2.徒弟应遵守煤矿的规章制度，听从布置。
3.徒弟应定时完成师傅交代的任务，并报告工作进展情况。
4.徒弟应定期与师傅进行工作情况和学习进展的沟通。
第十条师徒反馈和评价1.煤矿师带徒管理办公室定期组织师傅和徒弟进行沟通座谈，了解双方工作情况。
2.师傅应对徒弟的工作情况进行评价，并填写《师徒管理评价表》。
第十一条师徒管理奖惩措施1.对于师傅在带徒过程中具有突出表现的，可予以表扬和嘉奖。
2.对于师傅在带徒过程中严重失职或存在违规行为的，可依据情况予以相应的惩罚。
2020煤矿标准化-第二十七章 师傅带徒弟管理制度
第二十七章师傅带徒弟管理制度一、根据有关法律、法规和公司安全培训管理规定，结合中汇富能煤矿实际，特制定本制度。
二、本规定适用于中汇富能煤矿各部门新招入员工的入职培训。
三、根据国家有关规定，中汇富能煤矿的每一位师傅，都有带教学徒的责任和义务，带教学徒是其不可推卸的责任和神圣的任务，拒绝不接受企业安排的带教学徒任务者或不认真履行带教学徒的责任的，有权按规定给于处罚。
四、具体办法绝对安排由安监科牵头会同各科队具体负责师傅与学徒的学教组织工作，有权给师傅下达带教学徒的任务，师徒也可以自愿结合成教学对子，报告安监科批准备案；一个师傅可以带教学徒一名至多名，具体带多少，由安监科统筹安排。
每位师傅必须自觉遵照国家有关规定，无条件的接受带教学徒的工作和任务。
五、为了规范和严肃师傅带教徒弟工作，师徒关系确定后，一要全矿公布，接受监督，二要按相关法律法规的规定，签定师傅带教徒弟协议，双方必须按照协议条款执行，不严格执行协议者，不仅承担经济责任，还要承担相应的行政法律责任。
六、师傅和学徒的资格、责任和要求1、师傅的基本条件①具备中级工以上技能等级或三年以上相应工作经历。
②没有发生过违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等条件。
③技术过硬，在本单位岗位上业务比较精通；④思想作风过硬，为人和气，肯于助人为乐，敢于严格要求，善于传帮带；⑤语言表达能力、沟通交流技巧较好，检查监督及时。
2、师傅的主要职责①首要是传授技能，从基本知识、技能抓起，言传身教；②帮思想，带作风，把优良作风、职业道德、安全生产经验传给徒弟；③严谨的教学作风，对学徒要严格要求，严格训练；④要胸怀宽广，真心待徒，切实把自己的一技之长传授给徒弟。
3、徒弟的基本要求①原则上新的年轻工人均视为学徒工；②徒弟必须有学艺的愿望，有相应的文化基础，肯学上进；③尊重师傅，谦虚好学，勤学好问，服从师傅教导；④勤奋刻苦，认真实践，不怕苦、累、脏；⑤能主动帮师傅分忧解难，帮师傅做一些力所能及的事务；⑥善于观察，多动脑筋，及时捕捉和琢磨所在岗位的技术的关键、门道，把师傅的绝活绝技学到手；⑦通过学习，达到技术进步快，思想有提高，作风转变好，安全无事故。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
( 安全管理 )
单位：_________________________
姓名：_________________________
日期：_________________________
精品文档 / Word文档 / 文字可改
煤矿师带徒管理制度(标准版)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
the implementation process
煤矿师带徒管理制度(标准版)
1、为进一步加强操作技能队伍建设，提高操作技能人员素质，规范操作技能人员“师带徒”管理，结合我矿“师带徒”工作实际，制订本制度。
2、“师带徒”培训工作原则
（1）、坚持工种对口原则；
（2）、坚持分层次培训原则；
（3）、坚持培养与考核评价相结合原则。
3、师傅条件
（1）、具有良好的职业道德，熟悉掌握本工种的理论和实际操作知识，技能水平高、技术全面；
（2）、岗位业绩突出，能够解决生产过程中的突发问题；
（3）、一般应具备中级工及以上资格；
（4）、一般在本岗位工作二年及以上，具备指导培训对象的条
件和能力。
4、培训协议
（1）、徒弟应与师傅签订培训协议。
（2）、协议内容主要包括培训内容、目标、协议期限、师傅职责、徒弟职责等。
（3）、协议期限：一年。
5、师傅职责：
（1）、承担对徒弟的全面培养工作，制订有针对性的培训计划、目标和学习书目,监督检查徒弟对计划的执行情况。
（2）、耐心、细致地指导徒弟学习，严格训练、严格要求，及时帮助徒弟解决工作学习中遇到的问题，真正把技术本领和自身所长传授给徒弟。
（3）、在传授技艺的同时，要把优良作风和安全生产及各种规章制度知识等传授给徒弟，培养徒弟认真负责、爱岗敬业、安全生产的思想作风和刻苦钻研、知难而进的学习态度。
（4）、定期检查徒弟的工作、学习情况，协助做好对徒弟的考
核评价。
（5）、认真遵守相关规定，履行相关职责，按要求完成培训任务，实现培训目标。
（6）、及时总结徒弟的进步和不足，每月向部门提交一份反映徒弟各方面表现的工作小结，协议期满后提交一份培训总结。
6、徒弟职责：
（1）、按照制定的培训目标努力学习，有计划、有步骤、有措施地圆满完成培训计划。
（2）、尊敬师傅，虚心请教，服从指导，勤问、勤记、勤练。
经常向师傅汇报工作、学习和思想情况，每月向部门和师傅提交一份工作小结，协议期满，提交培训总结。
（3）、在学习技艺的同时，要学习师傅的优良作风，学习安全生产知识，学习各项规章制度知识。
（4）、认真遵守相关规定，履行相关职责，按要求完成培训任务，实现培训目标。
7、培训协议期内，如师傅或徒弟一方工作变动，导致不能继续
履行协议的，协议即行终止。
8、根据工作需要和个人申请，可变更师徒人选，变更后应重新签订或变更“师带徒”培训协议。
云博创意设计
MzYunBo Creative Design Co., Ltd.。