财务部总经理岗位说明书

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职位描述文件

职位识别信息

职位名称 职位编号 工作地点

版本号

财务部总经理

V1.0

所属部门

所在城市 出差要求

生效日期 财务部

□无■偶尔□经常□常驻

工作网络关系

直接上级职位 分公司总经理 汇报职位 中央平台财务总经理

直接下级职位

直接下级人数

直接管辖团队

1

人员 管理 权限

薪酬

绩效

配备

□无 ■建议权 □决定权

□无 ■建议权 □决定权

□无 ■建议权 □决定权

业务指导职位

对职位产生影 响的外部机构

任职资格 财务部

政府劳动部门、财政、税务部 门

受到职位影响 的外部机构

教育程度

本科或以上

专业方向 管理、会计或相关专业

具备企业管理知识、 财

工作经验

12 年以上工作经验， 年以上 相关业务岗位工作经验，6 年 以上管理岗位工作经验

行业经验 务管理知识、 国家金融 政策、法规知识、会计 学、审计学知识、计划 预算与决策理论知识。

培训经历

具备中级以上会计师职称 核心能力

客户导向、精诚协作、积 极进取、立足创新、求真 务实、敬业诚信

通用能力

组织认知、可靠性、口头沟通、 书面沟通、人际交往、领导力、 团队管理、员工管理、分析解 决/问题、计划能力。

专业能力

交易结算、财务核算、预 算管理、风险管理、融资 管理、投资分析

职位目的与职责

职位目的（存 在的理由，限 制和目标）

根据中央平台总体经营方针和北京公司总经理室的经营方略，充分发挥财 务管理的职能，实现企业的可持续性发展战略，在企业财务管理目标的指 导下，负责制定公司财务制度和管理办法，建立和完善财务管理标准和工 作流程，扎实有效的开展财务各项管理工作，重视财务管理，为实现公司 经营目标提供可靠的财务管理支持。

职责范围

(名称、定义、该职责所要达到的结果/目标)

战略层面

业 务

战术层面

责任级别

（全部/部分/协 助）

衡量标准 (数量、质量)

类•监控各项财务计划的实施过程，进行分▪部分▪计划执行析，据此上报总经理，并适时修订计划。

•拟订资金筹措、使用方案和管理，负责▪全部▪现金管理

盘盈、盘亏、报废清理，票款结算、催

收和处理等工作，有效地使用资金；

•进行成本费用预测、计划、控制、核算、▪全部▪成本控制

分析和考核，督促公司有关部门降低消

耗、节约费用、提高经济效益；

操作层面•建立健全经济核算制度，利用财务会计

资料进行经济活动分析；

•组织安排财务会计人员参加业务培训，

▪

▪

全部

全部

▪财务制度

▪人员素质更新知识以适应工作需要，并对员工进

行考核；

•负责妥善保管财务部部门章，严格审查▪全部▪财务制度支票（收、付），汇款是否符合公司规

定范围使用；

•审核当期统计、会计报表，督促按时报▪部分▪准确及时

管理类

送财务报表；

•完成由总经理根据公司发展需要而规

定的其他任务，并向总经理直接负责。

•参与拟订参与拟订相应岗位的工作要

求和业绩考核标准，以建立完善的部门

运作体系

•参与本部门员工的招聘、任免、晋升和

调配，以建立、领导及激励高效团队

•负责部门日常工作管理，监督检查本部

门人员遵章守纪及工作落实情况

•解决部门内工作协调和人员沟通，营造

良好工作氛围

•部分

•部分

•全部

•全部

•运作效率

•员工士气

•执行情况

•员工士气