如何通过有限合伙搭建最佳“股权激励”方案
有限公司股权激励方案
（3）虚拟股权：激励对象享有相应比例的虚拟股权收益。
七、激励计划的实施与管理
1.设立股权激励计划管理委员会，负责股权激励计划的实施、管理与监督；
2.制定详细的股权激励计划实施办法，包括但不限于激励对象、激励额度、激励条件、行权安排等；
3.定期评估激励计划的实施效果，根据公司发展需要对激励计划进行调整；
有限公司股权激励方案
权激励是一种长期激励机制，旨在建立公司与员工之间的利益共享机制，促进员工与公司共同成长。本方案根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合同法》等法律法规，结合公司实际情况，制定有限公司股权激励方案。
二、激励目的
1.增强公司凝聚力，提高员工归属感；
（3）股权收益权：激励对象享有相应比例的股权收益。
七、激励计划的实施与管理
1.设立股权激励计划管理委员会，负责股权激励计划的实施、管理与监督；
2.制定详细的股权激励计划实施办法，包括但不限于激励对象、激励额度、激励条件、行权安排等；
3.定期评估激励计划的实施效果，根据公司发展需要对激励计划进行调整；
2.建立公司与员工之间的长期利益共享机制，促进公司持续发展；
3.激发员工潜能，提升公司整体业绩，实现公司战略目标；
4.稳定和吸引优秀人才，降低员工流失率，提高员工忠诚度。
三、激励对象
本方案激励对象包括以下几类：
1.公司高级管理人员；
2.核心技术研发人员；
3.关键业务骨干；
4.公司认为有必要激励的其他人员。
五、激励额度
1.限制性股票：激励对象可获得的限制性股票数量，根据公司业绩、个人岗位、贡献等因素综合评定；
2.股票期权：激励对象可获得的股票期权数量，根据公司业绩、个人岗位、贡献等因素综合评定；
股权激励如何进行股权架构设计？
股权激励如何进行股权架构设计？公司实施股权激励，如何给予激励对象股权呢？是直接把股权给激励对象（即直接持股），还是设立持股平台让激励对象间接持股，抑或是采取股权代持呢？这就是股权激励的落地实施，即涉及到股权架构设计，不同持股方式的股权激励，对公司、公司实际控制人和激励对象产生的影响很大。
股权激励的股权架构设计，属于股权设计的一种；股权激励的股权设计与投资合作的股权设计的原理相同，两者是相通的。
笔者在为企业客户提供股权设计与公司治理的法律服务过程中，通常也会为企业预设置股权激励的股权架构，企业将来需要实施股权激励时，即可直接使用。
一、直接持股直接持股，顾名思义，由激励对象直接持有公司的股权，激励对象作为公司的自然人股东，享有股东所有权利，包括股权所有权（股权、税后利润分配请求权）与经营管理权（表决权、监督权）。
在早些年，通过直接持股方式的股权激励还是较为常见，现在偶尔还是能看到某家公司的股东有十来个，除了第一大股东持股超过51%外，其他大部分股东持股比例都是5%以下，这就是典型的直接持股的股权激励。
笔者在2013年为一些企业提供新三板挂牌法律服务过程中，就曾发现这样的持股架构，本质上是属于股权激励，但企业却未将该持股作为股权激励进行设计，大股东直接简单、粗暴地把股权转让给公司的激励对象，并未做成熟期、限售安排、股权回购、回购价格等安排。
这种直接持股有什么优劣势呢？1、对于激励对象来说，直接持有公司股权，即为公司股东，这是最有效、最直接的激励方式。
激励对象持股在工商登记为公司的股东，其有权出席每次股东会、享有自己持股比例的表决权且在会议文件上签字，虽持股比例小、无法对公司决策作出决定，但依然能享受股东的待遇，重要决策投票时刻可以投出自己宝贵一票，哪怕是反对的一票，这就是激励对象直接参与公司的经营管理。
当激励对象要转让股权时，直接将持有公司股权依法转让给其他股东或第三方，购买股权一方很容易接受直接持股；而间接持股，转让的是持股平台（即有限合伙企业）的财产份额，作为外部第三方极少有人愿意购买持股平台的财产份额，第三方基本不愿意通过持股平台间接持有公司股权。
合伙企业股权激励方案
合伙企业股权激励方案引言合伙企业是一种不同于传统有限公司的企业形式。
在合伙企业中，公司的股权不是被分割成几个股票，而是由合伙人共享。
这种企业结构在当前的创业环境中越来越受到欢迎。
然而，合伙企业在股权激励方面存在一些挑战。
因为合伙企业没有股票，所以无法像股份制企业那样实施股票期权等股权激励计划。
那么，合伙企业如何才能吸引和留住优秀人才，并激励他们为公司的成功做出贡献呢？本文将探讨一种合伙企业股权激励方案。
合伙企业股权激励方案的实现方法步骤一：确定奖励计划首先，公司需要确定如何奖励员工。
通常，这种奖励是指一定数量的公司股份。
这些股份通常是结构类似于“阶段性股权激励”或“累进式股权激励”计划的结构。
在阶段性股权激励计划中，公司将员工的股份划分为几个不同的阶段，员工可以在达到敲定的业绩目标后获得一定数量的股份。
而在累进式股权激励计划中，员工可以在公司实现了一定的目标后逐步获得股份。
步骤二：股东协议合伙企业需要一份股东协议。
这份协议将确保员工与企业的目标保持一致，以及避免合伙人之间的纷争。
股东协议包括一些内容，如员工的股份结构、奖励方式、退休、过度、继承或出售股份的规则等。
此外，协议还将规定要满足的公司业绩目标和如何确定员工是否达到了这些目标。
步骤三：合同员工和公司需要签署一份奖励合同。
合同应明确以下内容：•员工每个阶段奖励方法、数量和时间•员工如何赚取股份•风险和回报•任期和退出规定这份合同确保员工知道他们有哪些奖励，并且他们的奖励是如何获得的。
步骤四：设立特别目的实体在一些情况下，公司可能需要设立特别目的实体（SPV）来管理股权激励计划。
SPV是一个独立的法律实体，可以用来持有股票或权证。
这样做有利于保护公司和员工的利益，以及便于管理。
合伙企业股权激励方案的优缺点优点•与员工的利益紧密相连。
由于员工拥有股份，他们的利益与公司的利益紧密相连。
因此，员工努力工作会直接导致公司的成功，实现双赢局面。
•可以吸引和留住优秀人才。
四人合伙最佳股权分配方案
四人合伙最佳股权分配方案四人合伙最佳股权分配方案一、引言在商业合作中，股权分配是一项至关重要的决策，尤其是在四人合伙的情况下。
一个公正和合理的股权分配方案可以确保所有股东的利益得到保护，同时激励他们为公司的成功付出努力。
本文将提出一个四人合伙最佳股权分配方案，并解释其背后的原则和理由。
二、合伙公司目标和策略在制定股权分配方案之前，首先需要明确合伙公司的目标和策略。
在本案中，合伙公司旨在成为一家创新型科技公司，并专注于研发和销售新技术产品。
为了实现这一目标，公司的四个合伙人将贡献不同的资源和能力，包括资金、技术、市场渠道和管理经验。
三、股权分配原则1.贡献原则：每个合伙人的股权份额应与其对公司贡献的价值成正比。
贡献不仅包括投入的资金，还包括技术、专业知识、市场渠道以及劳动力等各种资源。
2.风险原则：承担更高风险的合伙人应获得更多的股权。
在创业过程中，会面临很多不确定性和风险，投入更多的风险资本的股东应该受益更多。
3.贡献期限原则：对于提供短期资金支持的合伙人，其股权可以按照贡献期限进行分配。
即在一定时间后，股权可以重新分配给其他合伙人。
4.平衡原则：股权分配方案应尽量保持合伙人之间的权力平衡，避免任何一方过于强大或过于弱小。
四、股权分配方案基于以上原则，我们提出以下股权分配方案：合伙人A：投资100万元，拥有高级技术专利，具备丰富的行业经验，参与公司战略决策，负责研发和生产，风险投资期限为5年。
合伙人B：投资200万元，提供全球销售渠道，拥有丰富的国际市场经验，参与公司战略决策，负责市场开拓和销售，风险投资期限为7年。
合伙人C：投资150万元，具备丰富的管理经验，负责公司的日常运营和管理，风险投资期限为3年。
合伙人D：投资50万元，为公司提供初期资金支持，参与公司战略决策，风险投资期限为2年。
在股权分配方案中，我们将使用权益轨迹分配方法，根据每个合伙人的贡献和风险进行股权分配。
具体如下：合伙人A：40%股权合伙人B：35%股权合伙人C：20%股权合伙人D：5%股权五、股权管理和激励机制在股权分配方案实施后，为了确保合伙人的利益得到保护和激励，需要建立相应的股权管理和激励机制。
合伙人股权激励分配方案
合伙人股权激励分配方案合伙人股权激励分配方案一、概述随着企业规模的扩大和发展，合伙人股权激励分配方案变得越来越重要。
合伙人股权激励分配方案是指通过股权激励来吸引、激励和留住优秀的合伙人，共享企业成长和价值增值的好处。
本文将从合伙人股权激励的背景、原则、设计和实施等方面进行探讨，为企业制定合伙人股权激励分配方案提供参考。
二、背景1.合伙人股权激励的意义合伙人股权激励是企业经营的一项重要手段，能够有效提高合伙人的积极性、创造力和责任感。
通过股权激励，合伙人可以分享企业的成长和价值增值，增加合伙人的自信心和认同感，增进合作关系，使企业能够更好地实现长期发展目标。
2.合伙人股权激励的必要性随着企业规模的扩大和业务的复杂性增加，需要吸引和留住更多的合伙人来参与经营管理。
而合伙人股权激励可以激励合伙人积极参与企业管理，提高企业管理水平和竞争力，真正做到“利益共享，风险共担”。
三、原则1.公平原则合伙人股权激励分配方案应该公平合理，平等对待所有合伙人，遵循公平竞争和公平激励的原则。
公平原则是保证合伙人股权激励方案能够得到广泛认可和支持的基础。
2.激励原则合伙人股权激励分配方案应该具有激励作用，能够激发合伙人的活力和创造力，促进企业的持续发展。
激励原则是保证合伙人股权激励能够达到预期效果的关键。
3.可持续发展原则合伙人股权激励分配方案应该有利于企业的可持续发展，合伙人应该在企业发展过程中能够获得合理的回报。
可持续发展原则是保证合伙人股权激励分配方案能够实现长期发展目标的重要基础。
四、设计1.股权分配原则合伙人股权激励分配方案的股权分配原则应该根据合伙人的贡献和价值来确定。
一般来说，合伙人的股权分配应该根据其参与企业管理的时间、个人能力、贡献度和业绩来确定。
2.股权激励形式合伙人股权激励分配方案的股权激励形式可以包括股票期权、股票奖励和股票购买等。
股票期权是指授予合伙人在未来一定期限内以一定价格购买一定数量的公司股票的权利；股票奖励是指在一定条件下，授予合伙人一定数量的公司股票作为奖励；股票购买是指合伙人以一定价格购买一定数量的公司股票。
合伙人股权激励分配方案
5. 股权回购：公司可以设立股权回购计划，允许合伙人在特定条件下将其股权出售给公司 。这样的回购计划可以为合伙人提供灵活的退出机制，并为其贡献和投资提供回报。
合伙人股权激励分配方案
需要注意的是，合伙人股权激励分配方案应根据公司的具体情况和目标进行设计，并在法 律和财务方面进行咨询和规划。此外，合伙人股权激励分配方案应具有透明度和公正性，以 确保激励机制的有效性和合理性。
合伙人股权激励分配方案
合伙人股权激励分配方案是一种激励机制，旨在激励合伙人为公司的长期发展和增长做出 贡献。以下是一些常见的合伙人股权激励分配方案的例子：
1. 股票期权：公司可以向合伙人提供购买公司股票的权利，以特定价格购买一定数量的股 票。这种股票期权通常需要在一定的锁定期后才能行使，以鼓励合伙人长期参与公司的发展。
2. 股权奖励：公司可以向合伙人直接授予一定数量的公司股权，作为对其贡献和业绩的奖 励。这些股权可以在一定条件下解锁，例如达到特定的业绩目标或在公. 利润分成：公司可以将一部分利润分成分配给合伙人，作为对其贡献和业绩的回报。利 润分成可以根据合伙人的投资比例或业绩表现进行分配。
有限合伙公司股权分配方案
有限合伙公司股权分配方案有限合伙公司股权分配方案一、前言有限合伙公司是指由一个或多个有限合伙人组成的，为了共同开展所投入的有限责任合伙企业经营活动而设立的公司形式。
有限合伙公司的股权分配方案是指在公司成立后对于合伙人股权所进行的分配安排。
在有限合伙公司的发展过程中，合理的股权分配方案能够激励合伙人的积极性，稳定合伙关系，推动公司的发展。
本文将围绕股权分配方案展开，重点探讨有限合伙公司股权分配的原则、方法以及相关实施细节。
二、股权分配原则有限合伙公司的股权分配方案应当遵循以下原则：1. 公平公正原则：股权分配应当公平合理，体现所有合伙人的贡献和风险。
2. 激励创新原则：股权分配应当鼓励合伙人积极创新，推动公司的发展。
3. 稳定持续原则：股权分配应当有利于稳定合伙关系，形成长期合作机制。
4. 可变原则：股权分配方案应当具备一定的弹性，能够根据公司经营发展的需要进行调整。
三、股权分配方法有限合伙公司的股权分配可以采取以下方法：1. 现金出资比例：根据各合伙人的实际出资金额确定其所占股权比例。
实际出资越多，所占股权比例越大。
2. 劳务投资比例：根据各合伙人为公司提供的劳务投入比例确定其所占股权比例。
劳务投入越多，所占股权比例越大。
3. 专业技术比例：根据各合伙人具备的专业技术和知识产权所做出的贡献比例确定其所占股权比例。
专业技术和知识产权的贡献越高，所占股权比例越大。
4. 盈利贡献比例：根据各合伙人对公司盈利的贡献比例确定其所占股权比例。
贡献越大，所占股权比例越大。
除了以上几种常见的股权分配方法，还可以根据公司的具体情况设计其他适合的股权分配方案。
四、实施细节1. 制定股权分配方案时应当明确各种股权分配方法的权重和评估标准，并与各合伙人进行充分沟通和协商。
2. 股权分配方案应当写入公司章程，并在合伙协议中明确规定各合伙人的权益和义务。
3. 股权分配方案应当每年进行评估和调整，以适应公司的经营情况和发展需求。
有限合伙企业股权分配方案
有限合伙企业股权分配方案有限合伙企业是一种由合伙人组成的企业形式。
在有限合伙企业中，合伙人的股权分配方案非常重要，决定了每个合伙人在企业中的权益和责任。
下面是一些有关有限合伙企业股权分配方案的参考内容。
1. 初始投资额分配：在有限合伙企业成立初期，合伙人通常需要进行初始投资。
初始投资额分配可以根据合伙人的贡献比例进行分配，比如按照投资额的比例分配股权。
2. 工作贡献分配：有限合伙企业中的合伙人可能会有不同的工作贡献，例如负责运营、管理、市场营销等。
在股权分配方案中，可以考虑根据合伙人的工作贡献比例进行分配，以激励各个合伙人在企业中有效地工作和贡献。
3. 风险承担比例：有限合伙企业的运营过程中可能面临各种风险，包括市场风险、经营风险等。
在股权分配方案中，可以将风险承担作为考量因素之一，按照承担风险的比例分配股权。
4. 利润分配方案：有限合伙企业的最终目标是实现盈利。
在股权分配方案中，可以考虑按照合伙人的股权比例分配利润。
此外，还可以按照其他因素进行利润分配，比如工作贡献、风险承担等。
5. 长期贡献和业绩考核：在股权分配方案中，可以考虑将合伙人的长期贡献和业绩作为重要的考虑因素。
例如，合伙人在企业中持续工作和取得优秀业绩的情况下，可以获得更多的股权。
6. 股权回购和转让机制：有限合伙企业在运营过程中可能会出现合伙人退出或新合伙人加入的情况。
因此，在股权分配方案中需要考虑股权回购和转让的机制，以便更好地处理合伙人退出和新合伙人加入的问题。
7. 决策权分配：有限合伙企业在决策过程中需要考虑合伙人的意见和权益。
在股权分配方案中，可以根据合伙人的股权比例分配决策权，较大程度上保障了参与者权益。
为了保证有限合伙企业的稳定发展，股权分配方案需要公平、合理、透明。
在制定股权分配方案时，需要充分沟通和协商，以确保各个合伙人的利益得到平衡和保护。
此外，股权分配方案应当与相关的法律法规和合同进行一定的衔接，确保合法性和执行性。
有限合伙企业股权分配方案
有限合伙企业股权分配方案有限合伙企业股权分配方案是指合伙人之间按照一定的原则和方式分配企业的股权，以保证各合伙人在企业中的权益平衡。
下面是一个关于有限合伙企业股权分配方案的参考内容。
一、合伙人股权的初步分配原则1. 合作资金和合作周期：根据合伙人在合作中所出资的金额和合作周期长短进行股权初步分配。
2. 风险投入：根据合伙人在合作中所承担的经营风险大小，进行股权初步分配。
3. 工作贡献：根据合伙人在合作中所做出的工作贡献程度进行股权初步分配。
二、合伙人股权的再分配原则1. 财务投入：根据合伙人在合作中继续投入的资金金额进行股权再分配。
2. 经营管理：根据合伙人在合作中的经营管理能力和业绩进行股权再分配。
3. 公平分配：在考虑以上两个原则的基础上，确保各合伙人的权益相对平衡，避免出现任何一方利益过于倾斜的情况。
三、合伙人股权分配的具体方式1. 资本出资：合伙人可以根据其出资金额的大小来确定股权比例，例如，合伙人A出资100万元，合伙人B出资50万元，则A的股权占比为66.67%，B的股权占比为33.33%。
2. 劳动投入：合伙人可以根据其在合作中付出的努力、时间和精力来确定股权比例，例如，根据每个合伙人的工作时间和效率来进行股权初步分配。
3. 经营业绩：合伙人可以根据其在经营过程中的业绩和贡献来确定股权比例，通常情况下，经营过程中的业绩和贡献是股权分配的重要依据。
四、股权的流转和转让1. 股权的转让：合伙人可以根据合作协议的约定，在特定的情况下，允许股权的转让，例如，合伙人A可以将其股权部分或全部转让给合伙人B。
2. 合作期限结束：在合作期限结束时，合作方可以根据当时的合作结果进行股权的重新分配。
3. 非合作方退出：当合伙人不再具备继续合作的条件时，其他合作方可以按照合作协议的约定，对其股权进行重新分配。
五、股权分配的监督与调整1. 合作协议：合伙人可以在合作协议中明确股权分配的原则、方式和具体比例，并在合营期间通过协商和讨论进行调整。
合伙人股权激励方案范文
合伙人股权激励方案范文一、方案概述为了更好地激励公司合伙人，提高其工作积极性和归属感，促进公司持续健康发展，制定本股权激励方案。
本方案以公司业绩、合伙人贡献和个人绩效为基础，通过股权奖励、股权购买等方式，使合伙人获得公司股份，共享公司发展成果。
二、激励对象本股权激励方案的激励对象为公司合伙人，具体包括公司高管、核心技术人员、业务骨干等对公司发展有重要贡献的人员。
三、激励方式1. 股权奖励：根据公司业绩、合伙人贡献和个人绩效，给予合伙人一定比例的公司股份作为奖励。
2. 股权购买：允许合伙人以自有资金购买公司股份。
四、股权激励计划实施步骤1. 确定股权激励对象：根据公司实际情况和合伙人贡献，确定股权激励对象名单。
2. 确定股权激励额度：根据公司业绩、合伙人贡献和个人绩效，确定股权激励额度。
3. 签署股权激励协议：由公司与激励对象签署股权激励协议，明确双方权利义务、股权奖励或购买的额度、价格、时间等具体内容。
4. 股权变更登记：完成股权激励协议签署后，办理股权变更登记手续，确保激励对象合法权益。
五、股权激励计划管理1. 股权管理机构：设立股权管理机构，负责股权激励计划的制定、实施和监督。
2. 股权转让：激励对象在股权激励期间不得擅自转让所持有的股份，如需转让需经公司同意并按照相关规定办理股权转让手续。
3. 股权锁定：激励对象在股权激励期间及解锁期结束后的一定期限内不得擅自离职或离职后从事与公司业务相竞争的活动。
4. 股权回购：在特定情况下，公司有权回购激励对象的股份，具体回购价格和方式由双方协商确定。
5. 股权权益：激励对象在获得股份后享有相应的股东权益，包括但不限于分红、表决权等。
合伙人制度及股权激励方案
合伙人制度及股权激励方案一、引言在现代企业管理中，组织架构的设定和股权激励是非常重要的。
企业要想在市场竞争中立于不败之地，就必须拥有一个完整的组织架构及合理的薪酬激励机制。
本文主要从合伙人制度和股权激励方案两个方面深入探讨，旨在为企业管理者提供一些指导和建议。
二、合伙人制度合伙人制度是一种享有平等权利和承担共同责任的股东组织形式。
在一些创业公司中，因为资金、技术和管理经验等各方面限制，一般采用合伙制来组建公司。
由于创始团队的薪酬水平不高，因为资金的限制，往往采用分成制度，平等分配公司的利润或收益。
在合伙人制度中，成员彼此之间享有同样的权利和责任。
这样可以确保所有的合伙人都具有主人公的心态。
在制度上没有股东优先权和控制权的问题，因为合伙人拥有相等的权利和利益，自然不会发生股东之间的矛盾或利益冲突。
在关键的管理决策上，每位合伙人都有表达意见和参与决策的权力。
合伙制的一个显著优点是，它可以促进团队合作。
在共同拥有公司的权益和责任下，团队成员之间会更加团结协作。
他们愿意为实现公司的发展目标而努力工作，都有承诺和责任感。
这也能推动团队的成长和发展。
三、股权激励方案1. 意义股权激励是指通过向员工发放公司股票，或者给予股票权益，来鼓励员工积极地为公司发展做出更多的贡献。
股权激励最终的目的是提高员工的士气、凝聚力和创造性。
股权激励可以帮助公司增强员工的归属感和使命感，同时帮助公司增长和成功。
2. 实施方案在制定股权激励方案前，首先需要确定公司的目标和规模。
其次，在基本股权激励计划上根据不同层次的员工确定不同的激励方案，确保方案的合理性和有效性。
最后，需要注重方案的沟通和培训，以确保员工对方案的理解和支持。
在股权激励方案中，需要考虑以下几个问题：（1）发放股票或股票期权的数量和比例应当根据公司的规模和员工的身份来确定。
（2）可以采用不同形式的股票期权计划，如草案股权期权、拟售股票、定向增发等。
（3）股权激励计划设计时需要制定股票受限期限和解冻时间，鼓励员工对公司做出长期的承诺。
公司股权激励计划方案
公司股权激励计划方案股权激励计划方案第一章实施本计划的目的与原则一、实施本计划的目的为了进一步建立、健全公司（包括公司合并财务报表范围内的子公司以及公司的分支机构）长效激励机制，吸引和留住公司优秀人才，充分调动公司员工的积极性，有效地将股东利益、公司利益和员工个人利益结合在一起，使各方共同关注公司的长远发展，在充分保障股东利益的前提下，按照收益与贡献对应的原则，根据《公司法》、《合伙企业法》等有关法律、法规和规范性文件以及《公司章程》的规定，制定本计划。
二、实施本计划的原则(一)合法合规：严格按照法律、行政法规、规章及监管部门规范性文件的规定履行程序；(二)自愿参与：本着自愿参与、量力而行的原则，不以摊派、强行分配等方式强制员工参与；(三)风险自担：参与人员盈亏自负，风险自担；(四)长期激励：强化共同愿景，绑定员工与股东的长期利益。
第二章股权激励计划的管理机构公司股东大会作为公司的权力机构，负责审议批准本计划的实施、变更和终止，同时为了保证本计划的顺利、高效实施，股东大会授权公司董事会办理与本计划相关的事宜。
公司董事会是本计划的执行管理机构，负责拟定和修订本计划，报送公司股东大会审批和主管部门审批（如需），并在股东大会授权范围内办理本计划的相关事宜。
董事会有权根据实际需要为本计划执行成立专门的工作组或其他机构，负责本计划的具体实施。
公司监事会是股权激励计划的监督机构，卖力对股权激励计划的实施是否符合相关法律、法规、规范性法律文件和《公司章程》进行监督。
本计划中，员工的股权激励将通过持股平台XXXXXX （有限合伙）实施，在合伙企业中，XXX为普通合伙人，激励对象为有限合伙人。
第三章激励对象的确定依据和范围一、激励对象的确定依据及原则(一)激励对象确定的法律根据本计划的激励对象根据《公司法》、《证券法》、《非上市公众公司监督管理办法》、《全国中小企业股分转让系统业务划定规矩（试行）》等有关法律、法规和其他规范性文件，以及《公司章程》的相关规定，联合公司实际情况而确定。
有限合伙股权激励方案
有限合伙股权激励方案本激励计划的宗旨与目的XX有限责任公司（以下简称“XX”或“公司”）制定并实施本股权激励计划，旨在激励员工的积极性和创造性，吸引更多优秀人才加入公司，推动公司长远发展，实现员工与公司共存共赢之目的。
本激励计划的形式本股权激励计划采用限制性股票的形式：（一）公司设立有限合伙平台，作为实施股权激励计划的载体，激励对象以“有限合伙人”的身份，通过认购有限合伙出资份额的方式，间接取得公司股份；（二）激励对象与公司签署《股权激励计划协议》，约定激励对象取得的公司股份数额、比例、价格，以及经折算后对应的有限合伙出资份额数额、比例、价格；该等股权性质为限制性股票，激励对象只有满足本方案和《股权激励计划协议》约定的工作年限及业绩考核目标之后，才能解禁、转让。
每期股权激励计划的周期（业绩考核期）为三年。
标的股权的来源、比例、管理方式（一）标的股权的来源本股权激励计划用于激励的标的股权，由公司全体股东转让所持公司股权形成。
（二）标的股权的比例本股权激励计划用于激励的标的股权总份额，占XX总股本的比例不超过20%；股权激励计划应当分期进行，其中，第一期、第二期、第三期股权激励计划的标的股权份额，占整个股权激励计划总份额的比例，依次不得超过20%、30%和50%。
标的股权的具体来源及分配情况如下表：若公司未来发生增资、减资、股权转让情况的，用于激励的标的股权占公司总股本的比例原则上维持20%不变；标的股权的具体来源及分配情况，由公司股东会根据变更后的情况另行审议通过。
（三）标的股权的管理方式本股权激励计划的管理监督机构为公司董事会，每期股权激励计划启动之前，由总经理办公会拟定本期股权激励计划方案并提请董事会审议批准后执行；本股权激励计划的执行机构为总经理办公会，经总经理办公会授权的机构出任有限合伙的执行事务合伙人（普通合伙人，以下简称“GP”），按照本方案之规定管理有限合伙相应出资份额转让、回购相关事宜；公司股东“XX有限公司”（以下简称“LP1”）和“yy有限公司”（以下简称“LP2”）分别作为有限合伙的有限合伙人（LP1和LP2以下合称“LP”），LP按照GP之管理要求，实施有限合伙相应出资份额转让、回购相关事宜。
有限合伙公司股权分配方案模板
有限合伙公司股权分配方案模板有限合伙公司股权分配方案一、引言有限合伙公司是一种结合了有限责任公司和普通合伙制度的公司形式，适用于有限合伙人和普通合伙人的多层次参与。
股权分配方案是有限合伙公司合作伙伴间协商一致的结果，旨在公平合理地分配公司的收益和权益。
本文将介绍有限合伙公司股权分配方案的模板，并提供详细的分配规则和计算方式，以供参考。
二、股权分配原则1. 公平原则：股权分配应公平合理，充分尊重每位合伙人的投入和贡献。
2. 灵活原则：股权分配应具有一定的灵活性，以适应合伙人在公司发展过程中的不同参与程度和贡献。
3. 激励原则：股权分配应能够激励合伙人积极投入和创造价值，以提高公司的竞争力和盈利能力。
三、股权分配方案根据公司合伙人的投资额和贡献程度，将股权分为几个不同的类别。
下面是一个可能的股权分配方案：1. 创始合伙人股权类别（Class A）: 创始合伙人是公司的最早期参与者和主要贡献者，他们将获得相应的优先股权，并享受特殊的权益和收益分配规则。
2. 普通合伙人股权类别（Class B）: 普通合伙人是在创始合伙人之后入股的投资者，他们将按照投资金额和贡献程度分配相应的普通股权，并享受相应的权益和收益分配规则。
3. 员工合伙人股权类别（Class C）: 公司的核心员工也可以作为合伙人参与公司的经营，在公司发展过程中，他们将根据其职位和贡献程度分配一定比例的股权。
四、股权分配规则1. 创始合伙人股权分配规则：a. 创始合伙人按照其初始投资额在公司总股本中分配相应比例的股权。
b. 创始合伙人享有一定期限内的锁定期，不得出售或转让其股权。
2. 普通合伙人股权分配规则：a. 普通合伙人按照其投资额和贡献程度在公司总股本中分配相应比例的股权。
b. 普通合伙人享有一定期限的锁定期，不得出售或转让其股权。
3. 员工合伙人股权分配规则：a. 员工合伙人按照其职位和贡献程度在公司总股本中分配相应比例的股权。
b. 员工合伙人享有一定期限内的锁定期，不得出售或转让其股权。
有限合伙企业股权分配方案
有限合伙企业股权分配方案
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（一）有限合伙企业股权分配方案
一、合伙人的贡献
1.1 合伙人各自在有限合伙企业中投入的资金，按照各自实际投入的金额来计算股权比例。
1.2 合伙人投入的服务及其他资源，可以以折算的形式计算其股份比例。
二、股权分配
2.1 根据合伙人的贡献，由其中一位合伙人提出有限合伙企业的股权分配方案，并协商确定最终方案。
2.2 根据股份分配的比例，合伙人将出资投入有限合伙企业。
2.3 合伙人在出资投入后，将收到应按照股份分配比例的股份，并受其管理。
三、变更及转让
3.1 合伙人可以在商定有条件的情况下，自由变更股份比例，但应由其他合伙人一致同意。
3.2 合伙人可以自由转让其股份，但应由其他合伙人一致同意。
3.3 合伙人转让股份时，应向其他合伙人披露。
四、责任和义务
4.1 所有合伙人对股权分配方案均负有责任。
4.2 所有合伙人应尽最大的努力，维护有限合伙企业的利益。
4.3 所有合伙人应遵守中华人民共和国有关法律法规及有限合伙企业的规章制度。
4.4 合伙人应相互尊重，保持和平共处。
五、其他
5.1 任何合伙人因个人原因未能履行其责任和义务时，应承担责任，并按照有关规定履行义务。
5.2 对本协议任何条款的解释，以及因此而产生的纠纷，双方应友好协商解决，如果协商不能解决，双方可以向有管辖权的法院提起诉讼。
5.3 本协议自双方签字之日起生效，本协议各方均认可本协议的文本为本协议的最终形式。
有限合伙企业股权分配方案
有限合伙企业股权分配方案有限合伙企业（Limited Partnership，简称LP）是一种由至少一名有限合伙人和至少一名普通合伙人组成的企业形式。
有限合伙人仅需投入资本，参与企业管理并享有分配利润的权利；而普通合伙人需投入资本并且承担个人财产不可分离的风险，参与企业管理并享有分配利润的权利。
股权分配方案是指一种企业分配利润的方式，其中涉及到企业内部无形资产如品牌、专利、商业机密等的估值和分配。
以下是有限合伙企业股权分配方案的相关参考内容。
一、控制权的分配在有限合伙企业中，控制权通常由普通合伙人掌握。
普通合伙人所持有的股份一般不低于50%，以确保企业方针的决策能够被普通合伙人掌握。
同时，普通合伙人也要考虑到有限合伙人对企业产生的贡献。
因此，有限合伙人也有可能在企业管理中得到一定的控制权或者代表人选举权。
二、优先股及普通股的分配普通合伙人持有的股份通常为普通股。
有限合伙人也可以购买优先股，优先股通常享有固定的优先股息。
当企业获得盈利后，先向优先股股东支付股息，再向普通股股东分配分红。
普通股股东的收益往往会更高，但风险也更高。
三、项目奖励的分配项目奖励需要对各个合伙人所提供的价值进行评估，然后再划分利润。
比如，普通合伙人提供了资金、人力以及管理方面的资源，有限合伙人则提供了关键技术或者专业的指导。
因此，利润可以根据各自的贡献进行分配。
四、退休计划的分配退休计划通常是普通合伙人最关心的福利制度。
企业利润中一部分被用来向合伙人支付退休金。
退休金的支付金额可以根据普通合伙人的贡献以及企业获得的利润进行参与调整。
五、退资的分配如果有限合伙人在企业运营中需要提前退出，普通合伙人可以按照一定的方式对其进行赔偿，其中包括一定的收益和分担一定的损失。
同时，为了保护企业利益，普通合伙人也可以对有限合伙人的退出进行一定的限制，比如实行锁定期等。
最后，有限合伙企业的股权分配方案需要参考国家相关法律法规和企业的实际情况，不同企业之间的股权分配方式可能会有所不同。
公司内部合伙人制度及股权激励方案
公司内部合伙人制度及股权激励方案公司内部合伙人制度及股权激励方案第1章：总则1.1 目录本文包括7章，分别为总则、内部合伙人制度的目的、实施原则、果标事业计划与合伙人计划、果标未来三年事业计划、员工职业发展规划和附则。
1.2 引言本公司为了激励员工的积极性和创造力，特制定了内部合伙人制度及股权激励方案，旨在建立一种以业绩为导向的激励机制，提高公司的竞争力和员工的归属感。
第2章：内部合伙人制度的目的2.1 目的本章节旨在明确内部合伙人制度的目的，即通过激励和约束，提高员工的绩效和业绩，促进公司的发展和壮大。
2.2 内部合伙人的定义内部合伙人是指公司内部的优秀员工，他们具有出色的业绩和领导能力，能够为公司的发展做出重要贡献。
第3章：内部合伙人制度的实施原则3.1 公平原则内部合伙人制度的实施必须遵循公平原则，即所有符合条件的员工都有机会成为内部合伙人，不得因为性别、年龄、种族等因素而歧视。
3.2 透明原则内部合伙人制度的实施必须遵循透明原则，即所有符合条件的员工都应该清楚了解内部合伙人的评选标准和程序，避免出现不公平的情况。
3.3 奖励原则内部合伙人制度的实施必须遵循奖励原则，即内部合伙人应该得到相应的奖励和激励，以表彰他们的贡献和业绩。
3.4 约束原则内部合伙人制度的实施必须遵循约束原则，即内部合伙人应该承担相应的责任和义务，为公司的长期发展贡献力量。
3.5 激励原则内部合伙人制度的实施必须遵循激励原则，即内部合伙人应该得到相应的激励和支持，以提高他们的积极性和创造力。
3.6 评估原则内部合伙人制度的实施必须遵循评估原则，即内部合伙人应该接受定期的评估和考核，以保证他们的业绩和能力始终处于优秀水平。
3.7 退出原则内部合伙人制度的实施必须遵循退出原则，即内部合伙人应该在合适的时候退出内部合伙人的身份，为公司引入新的优秀人才。
3.8 共赢原则内部合伙人制度的实施必须遵循共赢原则，即公司和内部合伙人应该共同分享业绩的成果，实现共同发展和繁荣。
合伙最佳股权分配方案
合伙最佳股权分配方案合伙最佳股权分配方案第一章：引言1.1 背景在创业过程中，为了吸引更多的合作伙伴和投资者，需要制定一份公平合理的股权分配方案。
这个方案将决定合伙人的权益以及他们之间的利益分配，对于公司的长期发展和合作伙伴之间的关系至关重要。
1.2 目标本方案的目标是制定一个使合伙人满意并且公平的股权分配方案，确保合伙人之间的信任和合作关系，并为公司未来的发展提供稳定的基础。
第二章：股权分配原则2.1 公平原则股权分配应该基于贡献和价值，公平地反映每个合伙人对公司发展的贡献。
合伙人的投入应包括资金、技能、资源和努力等方面。
2.2 贡献原则股权分配应基于每个合伙人对公司的贡献程度。
贡献可以通过资金投入、技能和经验、市场资源和人际关系等方面来衡量。
2.3 风险原则股权分配应考虑每个合伙人所承担的风险。
风险可以包括财务风险、法律风险和声誉风险等。
2.4 激励原则股权分配应该激励合伙人为公司的发展做出更多的努力和贡献。
激励可以通过股权挂钩和绩效奖励等方式来实现。
第三章：股权分配方案3.1 股权比例分配根据合伙人的投入和贡献，制定股权分配比例。
比例可以根据投资金额、销售额、利润贡献等指标来确定，但要考虑每个合伙人的投入和贡献程度。
3.2 阶段性股权分配根据公司的发展阶段和合伙人的贡献，分阶段分配股权。
例如，初始阶段可以根据每个合伙人的创始资金投入来分配股权，后续阶段可以根据销售额或利润进行调整。
3.3 股权激励计划制定股权激励计划，奖励表现出色的合伙人。
可以设立股权期权、股权归属等激励机制，为合伙人提供额外的激励和回报。
第四章：股权分配程序4.1 决策程序股权分配方案的决策程序应该包括合伙人的共同决定。
可以通过合伙人大会或其他决策机制来决定股权分配方案，确保每个合伙人的权益得到保护。
4.2 协议签署制定股权分配协议，明确每个合伙人的股权比例和权益，以及分配方案的实施细节。
协议必须经过合伙人的认可和签署。
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如何通过有限合伙搭建最佳“股权激励”方案2017-05-23杨树资本集团导读现今，为了优化股权结构、吸引人才提高企业竞争力、提高员工归属感，大量企业采用股权激励计划。
正文目前，企业股权激励计划的员工持股方式主要分为三种：员工直接持股、持股平台间接持股、代持。
通过持股平台持股又可以分为公司制持股平台与有限合伙持一、有限合伙持股平台的优势相较于代持而言，设立持股平台可以保证权属更加清晰简单，避免了产生股权归属争议的可能。
相较于员工直接持股而言，设立持股平台可以避免目标公司股东增减导致的工商登记的频繁变动以及股东众多导致的议决程序的低效，维持目标公司股东的相对稳定和股东会决策的相对高效。
相较于公司制持股平台而言：（1）有限合伙企业和一般合伙企业一样，以“先分后缴”的方式，由合伙人直接纳税，避免了企业所得税和个人所得税的双重纳税（下文详述）。
有限公司，公司制企业需先就公司所得缴纳企业所得税（25%税率），股东需就其个人所得缴纳个人所得税（20%税率），税负比例合计为所得40%。
（2）内部治理机制灵活。
合伙人之间的权利义务关系、收益分配方式等都是根据合伙协议约定的，安排非常灵活，自主性很强。
可以避免公司制股东会、董事会等繁琐的程序。
（3）利润分配。
法定公积金提取。
根据《公司法》规定，公司分配当年税后利润时，应当提取利润的百分之十列入公司法定公积金。
公司法定公积金累计额为公司注册资本的百分之五十以上的，可以不再提取。
合伙企业无该强制性要求。
因此，同等条件下，合伙企业可分配利润大于有限责任公司。
二、有限合伙企业的税收《财政部国家税务总局关于合伙企业合伙人所得税问题的通知》(财税〔2008〕159号)规定：“合伙企业以每一个合伙人为纳税义务人。
合伙企业合伙人是自然人的，缴纳个人所得税；合伙人是法人和其他组织的，缴纳企业所得税。
合伙企业生产经营所得和其他所得采取‘先分后税’的原则。
所称生产经营所得和其他所得，包括合伙企业分配给所有合伙人的所得和企业当年留存的所得（利润）。
”根据上述“先分后税”原则，合伙企业应当将应纳税所得在合伙人之间进行分配，有限合伙人应当将分得的所得视为投资收益与自身的生产经营所得合并，以有限合伙人的自己名义申报缴纳企业所得税。
在计算企业所得税时应当注意：第一，无论合伙企业的所得是否分配至各合伙人名下，各合伙人都应当按应享受的比例确定应纳税所得额。
第二，根据《企业所得税法》第二十六条的规定，符合条件的居民企业之间的股息、红利等权益性投资收益属于免税收入。
因为合伙企业不属于“居民企业”范畴，所以有限合伙人从合伙企业分得的所得不属于免税收入。
第三，财税〔2008〕159号文件规定：“合伙企业的合伙人是法人和其他组织的，合伙人在计算其缴纳企业所得税时，不得用合伙企业的亏损抵减其盈利。
”根据上述规定，合伙企业的亏损只能用该合伙企业以后年度的所得按规定弥补。
三、运作模式公司员工与公司的创始人共同出资组成有限合伙企业，该合伙企业通常由创始人担任普通合伙人，被激励的员工为有限合伙人。
这样安排一是可以保证创始人的决策权，创始股东不愿意被其他利益相关者影响其对公司的控制权，二是被激励对象主要关注企业的成长及分红收益，对公司的管理权并不看重。
该持股平台设立后，并不经营实际业务，而是认购目标公司发行的新股即目标公司通过增资方式实行股权激励；或创始股东受让部分股权给该持股平台即通过股权转让方式实行股权激励。
但有限合伙持股平台通过该方式实行股权激励时，对于新三板企业有一定限制，下文详述。
四、股权激励的资金来源有限合伙企业受让目标公司的股权需支付的资金，应由有限合伙企业支付；而合伙企业的资金，实际来源于其合伙人的认缴出资。
有限合伙人即被激励的员工资金来源主要包括：自有资金出资、创始股东赠与、创始股东借款。
普通合伙人即创始股东，按照《合伙企业法》的规定即可以以劳务出资也可以以货币出资，但站在股权激励的角度来讲，应以货币出资为宜。
另外，由于《合伙企业法》规定合伙人可以不按出资比例分配进行利润分配，有些合伙企业的普通合伙人得到的利润会高于其出资比例。
但在股权激励模式下，如果采用该种方式，实质上是相当于有限合伙人即被激励的员工让渡了一部分利益给创始股东。
显然这实际上与股权激励的目的背道而驰，会伤害被激励对象的利益和积极性。
因此，在有限合伙平台的股权激励模式下，普通合伙人应以货币出资，且以实际出资比例分配合伙企业利益。
五、持股平台在资本市场的适用（一）有限合伙在新三板企业的限制对于创业板、主板来讲有限合伙持股平台在政策方面并无过多限制。
对于新三板来讲为了防止股份代持等违规行为，2015年11月24日证监会公布的《非上市公众公司监管问答——定向发行（二）》称“单纯以认购股份为目的而设立的公司法人、合伙企业等持股平台，不具有实际经营业务的，不符合投资者适当性管理要求，不得参与非上市公司公众的股份发行。
全国中小企业股份转让系统挂牌公司设立的员工持股计划，认购私募股权基金、资产管理计划等接受证监会监管的金融产品，已经完成核准、备案程序并充分披露信息的，可以参与非上市公众公司定向发行。
”证监会也并未完全堵死有限合伙持股平台在新三板企业的适用。
1. 新三板挂牌前上文所属的《监管问答》只适用于新三板企业挂牌后的定增，建议有上新三板计划的企业，在挂牌之前就设立好员工持股平台，完成员工持股计划。
2. 新三板挂牌后可以通过以下方式实施股权激励计划：（1）激励对象可以通过私募股权基金认购定向发行股票。
由于《监管问答》中并未区分私募基金与持股平台，只是强调不具有实际经营业务的公司法人、合伙企业，故采用该种方式只能发起设立契约型基金。
具体的做法：首先，由基金管理公司发起设立一支契约型基金，由基金管理公司来管理基金的投向。
为了确保这支新基金的投向是标的企业，双方可以在合同中约定双方在该支基金的投资方面为一致行动人。
其次，基金管理公司完成基金募集，到基金业协会进行备案。
最后，基金管理公司用完成备案的该支基金投资标的企业，认购标的企业发行的股票。
（2）激励对象通过资产管理计划认购定向发行的股票此种方式的员工持股计划与通过私募股权基金认购类似，在具体实施方案上需通过第三方机构资产管理有限公司来完成。
员工想要成为公司股东，需要认购第三方资产管理公司专项资产管理计划，并委托该机构进行管理。
作为回馈，被激励的员工通常会以较低的价格认购。
（二）有限合伙在主板上市公司的适用绿地集团在做股权激励时采用了有限合伙的方式，其主要是为了解决职工持股会不能作为股东的问题。
职工持股会属于单位内部团体，不具有法人资格，在此种情况改变之前，职工持股会不能成为公司的股东。
为了规范绿地集团职工持股会，利益相关方成立了一家名为上海格林兰投资企业（下称“上海格林兰”）的有限合伙企业。
上海格林兰通过与绿地集团职工持股会签署《吸收合并协议》，继受了职工持股会的全部资产及债权债务等，从而代表员工持股会扮演绿地集团第一大股东的角色。
具体操作方式为：第一步，绿地集团管理层43人出资10万元共同设立管理公司格林兰投资。
第二步，全体持股会成员与格林兰投资成立32家有限合伙，其中格林兰投资作为小合伙企业的普通合伙人，全体持股会会员作为小合伙企业的有限合伙人。
第三步，格林兰投资以及32家小合伙企业共同出资再组建设立一家有限合伙企业（以下简称大合伙企业）上海格林兰。
大合伙企业上海格林兰设立后，通过吸收合并职工持股会的方式承继职工持股会的全部资产、债权债务及其他一切权利与义务。
第四步，大、小合伙企业及其全体合伙人特委托管理公司格林兰投资及投资管理委员会全权代表参与制定和实施具体的上市计划并完成有关工作。
如下图所示：（三）有限合伙企业在中小板上市公司的适用兆驰股份采用有限合伙制的目的主要是税收优惠。
兆驰股份原注册地为深圳后变更为新疆，并改变公司形式的做法来享受税收优惠政策。
由于新疆的税收优惠政策，《新疆维吾尔自治区促进股权投资类企业发展暂行办法》第二十一条第三款规定合伙制的股权投资类企业的合伙人，按照“先分后税”缴纳所得税后，自治区按其对地方财政贡献的50%予以奖励，奖励资金由纳税所在地财政部门拨付。
兆驰股份的控股股东深圳市兆驰投资有限公司迁往新疆，且更名为新疆兆驰股权投资合伙企业(有限合伙)，该有限合伙作为员工持股平台是兆驰股份第一大股东。
（四）有限合伙企业在创业板上市公司的适用博雅生物作为创业板企业设立了两个有限合伙持股平台。
该公司成立了厦门盛阳投资合伙企业（有限合伙）与厦门顺加投资合伙企业（有限合伙）两个有限合伙作为持股平台。
其中盛阳投资，经营范围为股权投资，由13名有限合伙人和1名普通合伙人构成；顺加投资，经营范围为股权投资，17名有限合伙人和1名普通合伙人构成。
六、限售期《公司法》142条规定，股份公司的董事、监事、高级管理人员任职期间，每年转让股份不得超过其持有股份总数的25%。
“25%”的额度在计算时是否包含间接持股数量，没有明确的规定，上市前公司可以从有利于自身的角度解释。
特别的，公司上市后，这种董、监、高的持股叫做“高管股份”，深交所和登记结算公司对于“高管股份”的特别锁定，并不包括其间接持股的部分。
上市后持股平台如需转让股份，在实际操作中不受“高管股份”的监管限制。
七、退出被激励的员工享受收益（或获利退出）有四种方式：（1）分享企业收益：按照份额享有有限合伙企业为主体的收益；（2）转让财产份额：按照协议约定将属于自己的财产份额转让他人；（3）退伙结算：根据合伙协议约定条件退伙，并获得自身财产；（4）散伙清算：有限合伙企业解散，个人按照合伙协议约定获得清算后的财产。
综上，在现今创新创业时代，分权与共享意识对于企业的发展十分重要。
股权激励作为最能激发员工主人翁精神的方式被企业广泛应用。
有限合伙持股平台有其突出的优势，相比其他形式更加灵活。
拟上市公司的股权激励拟上市公司通常采用员工持股的方式，增强员工对企业的归属感和企业凝聚力，吸引和留住人才。
员工持股方式主要有员工直接持股、通过公司间接持股、通过合伙企业间接持股三种。
企业实施员工持股计划主要涉及持股方式、持股对象、价格、数量、税收等问题，一、员工直接持股方式的税收1. 关于所得税（1）限售股转让所得税根据财政部、国家税务总局《关于个人转让上市公司限售股所得征收个人所得税有问题的通知》（财税【2009】167号）的规定，自2010年1月1日起，对个人转让限售股取得的所得，按照“财产转让所得”，适用20%的比例税率征收个人所得税。
其中，应纳税所得额=限售股转让收入-（股票原值+合理税费）。
如果纳税人未能提供完整、真实的限售股原值凭证的，不能准确计算限售股原值的，主管税务机关一律按限售股转让收入的15%核定限售股原值及合理税费。