造价咨询作业指导书

造价咨询作业指导书 Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】造价咨询作业指导书QB302-2015编制：审核：XXXX有限公司二〇一五年六月三十日1 目的为了提高山西正大方工程项目管理有限公司 ( 下称“本公司”) 的业务管理水平，规范工程造价咨询业务 ( 下称“咨询业务”) 操作程序，明确咨询业务操作人员的工作职责，保证咨询业务质量和效果，特制定本作业指导书。

2 适用范围本作指导书为标准版本（企业标准），作为本公司咨询部从事造价咨询业务的执业指南。

3 依据文件3.1 《建筑法》3.2 《合同法》3.3《招标投标法》3.4《工程造价咨询企业管理办法》3.5 GB规范系列文件3.6 中价协CECA/GC系列文件4 咨询业务范围本公司造价咨询业务主要包括：编制或审核工程概算、预算、竣工结算；工程中招投标编制或审核工程招标文件、招标标底；建设项目全过程造价管理等咨询服务。

5流程概述5.1造价咨询工作由业务准备、业务实施及业务终结三个阶段组成。

5.2造价咨询工作包括内容5.2.1为取得咨询项目开展的各项工作，包括获取业务信息，接受委托人的邀请，提供咨询服务书等；5.1.2签订咨询合同，明确咨询标的、目的及相关事项；5.1.3接受并收集咨询服务所需的资料、踏勘现场、了解情况；5.1.4制定咨询实施方案；5.1.5根据咨询实施方案开展工程造价的各项计量、确定、控制和其它工作；5.1.6形成咨询初步成果并征询有关各方的意见；5.1.7召开咨询成果的审定会议或签批确定咨询成果资料；5.1.8咨询成果交付与资料交接；5.1.9咨询资料的整理归档；5.1.10咨询服务回访与总结；5.1.11咨询成果的信息化处理。

5.2 造价咨询业务的操作规程必须符合现行的法律、法规、规章、规范性文件及行业规定要求和相应的标准、规范、技术文件要求，体现公正、公平、公开执业原则，诚实信用，讲求信誉。

6编制工程量清单、招标控制价及工程概预算项目6.1总则6.1.1造价工程师及预算人员在工程量清单及施工图预算编制过程中应严格执行《造价工程师职业道德行为准则》和公司保密规定，自觉履行相应的职责。

6.1.2工程量清单及施工图预算编制必须符合现行的法律、法规、规章、规范性文件及行业规定要求和相应的标准、规范、技术文件要求，体现公正、公平、公开执业原则，诚实信用，讲求信誉。

6.2准备阶段：6.2.1 由法定代表人授权委托代理人签订统一格式的《建设工程造价咨询合同（示范文本）》，明确合同标的、服务内容、范围、期限、方式、目的要求、资料提供、协作事项、收费标准、违约责任等。

6.2.2 工程量清单及施工图预算编制的策划。

6.2.3 造价咨询合同签订后，公司技术负责人根据工程预算人员的业务能力和工作量情况，指定项目负责人组成相应的项目经理部。

6.2.4 项目负责人根据合同明确的标的内容，提出应由委托方提供的资料清单，向委托方索要工程量清单及施工图预算编制的资料并填写《文件资料接收目录》，造价工程师及预算人员在项目负责人的安排下，收集、整理本专业资料对缺少的提出补充要求，由项目负责人向委托方提出补充要求。

委托方对所提供的资料应符合下述要求：托方对所提供的资料的真实性、可靠性负责；委托方对所提供的资料应满足施工图预算编制计量、确定、控制的需要，资料要完整和充分；方提供的资料凡从第三方获得的，必须经委托方确认其真实可靠。

6.2.5 造价工程师及预算人员在项目负责人的安排下，收集、整理开展工程量清单或施工图预算编制工作所必须的其它资料。

6.3实施阶段6.3.1工程量清单及施工图预算编制的准备6.a.项目负责人及造价工程师及预算人员在编制工程施工图预算前，应对招标单位提供的图纸和相应资料预审，形成图纸会审问题清单。

图纸预审的内容：①招标单位提供的图纸和相应的资料是否完整、清晰，有无缺漏。

②招标单位提供的图纸和相应的资料是否有重大错误或不明确、不确定的内容。

③对图纸和相应资料存在问题的处理办法。

b.项目负责人组织召开由委托方、造价工程师及预算人员参加的会议，必要时可以邀请其它相关单位参加，会议主要确定施工图预算编制原则，明确施工图预算编制内容、澄清已有资料中不足部分存在的问题等，会议结束要形成会议纪要，作为施工图预算编制工作的指导性文件。

6.3.1.2 工程量清单及控制价编制a.编制工程量清单及控制价必须遵守国家的有关规定，尽量满足委托单位的合理要求，并主动接受委托方的监督管理。

b.招标控制价中编制的各项数据必须严格保密，公司所有参加人员在开标前必须做好保密工作，不得向任何人泄露或提供与工程有关的信息。

c.工程量清单和招标控制价编制实行项目经理负责制。

全面负责编制过程中的管理、协调和质量监督工作，并最终负责工程招标控制价的综合汇总、调整、复核，在确定控制总价之前完成三级复核，交付委托方。

d.每名参加人员分别承担项目的某一部分计算工作（按专业分工），必须按照项目的工作计划时间完成各自的工作，项目负责人最后汇总各分部造价数据。

e.工程量计算和套价计算费用①熟悉图纸、严格按清单工程量计算规则计算工程量，注意不重算、漏算、错算。

②组价时，注意准确套用定额对于参照套用定额要与项目负责人讨论是否恰当并注意人工、材料、机械费的调整，定额缺项应作补充定额提交项目负责人审核后使用。

③注意工程量计量单位与定额单位转换。

④注意按照工程特征及工程类别划分规定准确划分工程类别。

⑤注意税金的计算系数。

⑥其它施工相关费用计算是否合理。

⑦编制内容应与招标范围相一致。

f.造价人员完成自己的任务后应从以下几个方面自查或互查工程量计算和套价计算情况：①工程量的计算是否符合清单规定的计算规则，计算是否正确；②定额套用是否合规，选用是否恰当；③工程取费是否执行相应计算基数和费率标准；④材料或设备用量是否与定额消耗量或设计用量一致。

⑤材料或设备价格是否按国家定价、双方协议价或同期市场综合平均价合理定价；⑥税金的计算基数和税率是否符合规定。

自查或互查合格后交付项目负责人审核，造价工程师及预算人员要对自己编制的清单工程量、特征描述情况、是否缺漏项及计价的完整与准确性负责。

g.项目负责人负责汇总各个工程量计算或套价计算费用，形成最终成果文件。

6.4终结阶段6.4.1工程量清单及控制价的编制最终成果文件须按规定经编制人、审核人、签字盖执业、从业专用章后由法人或法定代表人委托代理人签字并加盖公司公章后才能交付，所交付的咨询成果文件的数量、规格、形式等满足于咨询合同的规定。

6.4.2项目负责人应确定所交付的咨询成果文件已满足咨询合同的要求与范围，且所有咨询成果文件的格式、内容、深度等均符合国家及行业相关规定的标准。

6.4.3项目负责人应按公司档案管理办法，负责整理归档资料一般应包括下列内容：a.咨询合同及相关补充协议；b.作为咨询依据的相关项目资料、会议纪要和文函。

c.经签发的所有中间及最终咨询成果文件；d.与所有中间及最终咨询成果文件相关的计算、计量文件、校核、审核记录；e.作为咨询单位内部质量管理所需的其它资料。

7工程竣工结算审核工作流程7.1审核工作内容7.1.1审核招投标情况。

7.1.2审核工程合同及相关协议履约情况。

7.1.3审核合同内工程量的量、价情况。

7.1.4审核设计变更及经济签证的计量及计价的准确性。

7.1.5审核工程索赔费用的合理、合法性。

7.1.6审核工程物资采购过程的公正、合理合法性。

7.1.7掌握工程质量实施的动态情况。

7.1.8审核施工方索赔费用，为业主提供各类反索赔咨询服务。

7.1.9清理未完尾工工程，完成全部工程结算审核。

提供有关造价控制和降低造价的合理化建议。

提供其它有关工程造价信息政策、法规等系列咨询服务。

应业主要求，提供其他审计咨询服务。

7.2审核工作步骤7.2.1签订审计咨询合同，明确审计目的及相关事项。

7.2.2向业主获取相关结算资料，并收集、整理、熟悉资料，仔细了解结算的每一个细节。

7.2.3现场踏勘，了解情况，并经现场测量后与施工方确认工程量。

7.2.4提出初审意见，编制初审工作底稿。

根据掌握的工程量、单价、取费标准及合同约定的结算条款，选用正确有效的咨询数据、计算方法、计算公式、计算程序。

审计结算资料的正确性，并经自检后，提出对结算的初步审查意见。

7.2.5初审意见报业主初步认定。

就初审结果及初审中有异议的问题与业主方交换意见。

在征求业主的意见后，充分考虑业主的要求，修改初审意见。

7.2.6与施工方进行初步对审。

就审核的原则、计算方法及审核结果重大差异的事项向施工方交底，对初审结果的相关资料双方一一进行核对，确保量价的准确性。

对于双方的分歧，应按合同原则及相关政策文件执行，如超出合同范围内的工程可按类似工程结算办法处理，或报业主解决。

7.2.7复审小组对初步结果进行二级复核。

复审小组在校核记录单上列校核出的问题，交原审人员修改，修改后再进行复核，复核无误后签字认可。

7.2.8修正后审核意见报业主二次确认。

就与施工方对审中存在的分歧、问题，及修正后审核结果与初步审核结果差异的情况分析等事项向业主汇报。

听取业主意见后，并提出相关咨询意见，达成共识。

7.2.9与施工方进一步对审，就修正后的审核资料，施工方进一步核对认可。

形成业主、施工方、审计方签字认证意见书，出具审核报告初搞。

会同业主、施工方，组织三方召开审计会议，针对审计仍存在的问题进行协商解决，填写审计会议纪要表，经三方签字认可。

按会议精神调整造价后，形成工程结算审核定案表，经三方签字认可。

项目技术负责人对形成初步审核报告进行三级复核。

确认并签署意见后，报公司总经理签发，出具工程造价结算审核报告。

7.3审计工作方法7.3.1收集整理相关的结算资料，查看是否完整，是否符合结算要求，是否具备审计条件。

结算资料的完整性将直接影响审计工作的顺利进行。

就尚未收到的资料及时与业主联系要求提供，保证资料获取的及时性。

7.3.2仔细阅读、全面熟悉业主提供的相关结算资料。

了解工程项目性质、承发包方式、有关现场施工条件，建设期内所采用的工程计价标准、工程预算定额、费用标准、材料价格等的变化情况。

7.3.3审核工程量。

根据施工图、由监理业主审定的竣工图及设计变更等有效的工程资料对工程量在现场进行核对，避免重复计量和虚假计量。

7.3.4审查隐蔽记录。

所有隐蔽工程应有隐蔽图和验收记录，须经设计单位、监理单位、业主等有关人员到现场验收签字方为有效。

对隐蔽记录资料进行核对，查看手续是否齐全，判断隐蔽记录的签认是否合理，如有疑议，应提请业主核实。

7.3.5审核设计变更。

因设计变更而发生的标内项目调整，在工程项目的实施过程中，工程变更是难免的，而且对于合同价款加工程变更及现场签证结算原则的工程，工程变更是变更工程价款的关键。