管理会计自考2010年7月试题与答案TXT版

管理会计（一）试题
一、单项选择题（本大题共10小题，每小题1分，共10分）
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1.因实施某项具体方案而引起的成本称为（ A ）
A.专属成本 B.增量成本
C.联合成本 D.机会成本
2.某企业本期产量1,000件，销售量800件，本期发生固定生产成本5,000元，单位变动生产成本10元，则完全成本法下期末存货的固定生产成本为（A）
A.1,000元 B.3,000元
C.5,000元 D.20,000元
5000/1000*200=1000
3.在成本性态分析基础上，分别按一系列可能达到的预计业务量水平而编制的能适应多种情况的预算，称为（ C）
A.滚动预算 B.零基预算
C.弹性预算 D.连续预算
4.在离散条件下，最优售价位置所处的地方是（D ）
A.边际利润等于零 B.边际利润小于零
C.边际利润大于零 D.边际利润最接近或等于零
5.某企业编制第四季度的直接材料预算，预计季度初材料存量为500千克，季度生产需用量为2,500千克，预计季度末材料存量为300千克。若材料采购货款有40%当期付清，另外60%在下季度付清，材料单位采购成本为10元，则该企业预计资产负债表年末“应付账款”项目为（B）
A.10,800元 B.13,800元
C.16,200元 D.23,000元
（2000+300）*10*60%=13800
6.成本中心业绩评价的重点是（C）
A.产品成本 B.可控成本
C.责任成本 D.管理费用
7.作业成本计算法对于编外生产人员的工资，应计入的项目是（C）
A.制造费用 B.期间费用
C.直接人工 D.产品成本
8.下列各项中，不属于本量利分析前提假设的是（D）
A.销售价格不变 B.产销平衡
C.成本是线性的 D.产销不平衡（销售组合固定）
9.按照现行市场价格购买功能与某项现有资产相同或相似的资产所需要支付的成本是（B）
A.增量成本 B.重置成本
C.机会成本 D.专属成本 可避免成本 可分成本 6中相关成本的类型
非相关成本 沉没成本 共同成本 不可避免成本 联合成本
10.按照谁受益、谁承担的原则归集到各个产品明细账上的成本称为（ A）
A.产品成本 B.责任成本（谁负责，谁承担）
C.制造成本 D.作业成本

二、多项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）
在每小题的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。
11.影响盈亏临界点业务量变动的因素包括（ ABCDE）
A.销售价格 B.单位变动成本
C.固定成本 D.品种结构
E.销售税率
12.产品生

产周期可以分解为（ABCDE）
A.加工时间 B.材料整理
C.运送时间 D.等待时间
E.检验时间
13.责任中心基本形式有（ACDE）
A.成本中心 B.生产中心
C.利润中心 D.投资中心
E.收入中心 （应该正确）
14.直接材料成本差异包括（BE ）
A.效率差异 B.数量差异=（实际用量*标准价格）-（标准用量*标准价格）
C.支出差异 D.生产能力利用差异
E.价格差异=（实际用量*实际价格）-（实际用量*标准价格）
15.综合记分卡分析的维度有（ACDE）
A.财务方面 B.远景和战略（综合业绩评价指标）
C.客户方面 D.学习和成长
E.内部业务流程
财务成果是最终目标，客户方面是关键，企业内部业务流程是基础，企业学习与成长是核心。
16.下列各成本概念中,属于无关成本的包括（BCD）
A.专属成本 B.沉没成本
C.历史成本 D.联合成本
E.混合成本（按照成本性态划分成本：变动成本，固定成本，混合成本）
17.下列各项中,可利用差量成本这一概念做决策的包括（AD）
A.不同生产能力利用率下的成本差别决策
B.接受追加订货决策（边际贡献）
C.不需用的设备出租或出售决策（边际贡献）
D.零部件的外购还是自制决策
E.半成品继续加工还是直接出售决策（边际贡献）
18.财务会计信息使用者主要有（ ABDE）
A.股东 B.监管机构
C.企业内部各级管理者（管理会计信息使用者） D.公众
E.债权人
19.20世纪80年代以来管理会计新发展的成果有（ACD）
A.作业成本法 B.变动成本法
C.目标成本法 D.综合记分卡
E.本量利分析
另外还有：适时生产系统，质量成本和质量管理。
20.标准成本系统包括（ABE）
A.成本标准的制定 B.成本差异分析
C.成本标准的实施 D.成本差异的调查
E.成本计算及账务处理
标准成本系统是集成本分析、成本控制和成本计算为一体的成本计算模式，包括ABE。
三、简答题（本大题共3小题，每小题5分，共15分）
21.简述多品种盈亏临界点确定的基本步骤。
解：（一）由于盈亏临界点销售量的（用金额表示）＝固定成本/贡献毛益率，所以要求出生产多种产品盈亏临界点，必须先求出贡献毛益率。
（二）根据综合贡献毛益率计算出综合的盈亏临界点销售额（固定成本/综合贡献毛益率）
（三）根据各种产品销售比重来计算出每种产品盈亏临界点的销售额或销售量。

22.简述管理会计的基本特点。
解：(1).服务于企业内部管理。
(2)方法灵活多样性。
(3)面向未来的时间特征。
(4)会计信息不受会计准则约束。
(5)重视人的行

为问题。

23.简述投资中心的控制要求。
成本中心控制成本的要求：成本可控，责权明确，编织预算，计量系统
解：(1)投资中心的投资决策权必须落实。
(2)利润中心的所有控制要求都合适投资中心。
(3)投资决策讲究科学化。
(4)各投资中心共同使用的资产必须划分清楚;共同发生的成本也应该按适当的标准进行分配;各投资中心之间相互调剂使用的现金，存货，固定资产等

四、论述题（本大题共10分）
24.试述滚动预算的优缺点。
解：与传统预算方法相比，滚动预算的优点是：保持预算的完整性，持续性，以动态预算中把握企业的未来；能使各级管理人员始终对于未来12个月的生产经营活动有所考虑和规划，从而有利于生产经营稳定而有序地进行，减少预算编制中的不确定性；由于预算的不断调楚，使预算与实际情况更相适应，有利于充分发挥预算的指导和控制作用，较现实的管理者的激励有较好的影响。
滚动预算的缺点是：首先，滚动预算系统要求在一个财务年度以内分若干次定定期编制预算，这使得预算编制过程将消耗更多的时间，金钱，需要更多的努力；其次，预算的修订可能涉及对标准成本的修订，从而导致堆存货计价基础的修订，这将导致在会计部门花费较大的管理努力调整会计工作，以跟上滚动预算的变化；最后，频繁和预算编制有可能给那些怀疑预算价值的管理者提供否定预算价值的借口。

五、计算题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）
25.设A企业为生产和销售单一产品，该产品单位售价为50元，单位变动成本30元，固定成本总额60,000元，预计正常销售量5,000件。要求：
（1）计算盈亏临界点销售量及盈亏临界点作业率；
（2）计算安全边际及安全边际率。
解：（1）盈亏临界点销售量=60,000/（50-30）=3,000（件）
盈亏临界点作业率=3,000/5,000=60%
（2）安全边际=5,000-3,000=2,000（件）
安全边际率=2,000/5,000=40%

26.某公司只生产一种产品，正常销售价格为120元，生产能力为每年30,000件，但目前的生产能力已用掉80%，现有一客户需要此种产品2,500件，定价为80元/件。该产品的单位生产成本资料如下：直接材料30元，直接人工25元，变动制造费用15元，固定制造费用10元。要求：判断该公司是否应接受订货。
解：公司剩余生产能力=30,000×（1-80%）=6,000（件）
由于客户订货2,500件小于公司剩余生产能力，因而公司剩余生产能力不可转移的情况下，只要客户出价比该产品的单位变动成本高，本公司来说就有利可图。
该产品的单位变动成本=（30+25+15）=70（元/件）
由于客户出价80元/件，大

于该产品的单位变动成本，因而该公司应接受订货。

六、计算分析题（本大题共2小题，第27小题13分，第28小题12分，共25分）
27.某公司只生产经营一种产品，有关资料如下：
生产量：3,000件 销售量：2,000件
直接材料：10,000元 直接人工：6,000元
变动制造费用：8,000元 固定制造费用：9,000元
销售及管理费用（全部固定）： 5,000元
假定该公司期初无存货，产品的销售单价为16元。
要求：
（1）按完全成本法计算产品单位成本；
（2）按变动成本法计算产品单位成本；
（3）计算分析完全成本法下和变动成本法下企业本期的损益有何差异，造成这种差异的原因是什么？
解：（1）完全成本法下的产品单位成本=（10000+6000+8000+9000）/3,000=11（元/件）
（2）变动成本法计算产品单位成本=（10000+6000+8000）/3000=8（元/件）
（3）完全成本法销售损益=（2000*16）-（2000*11）-5000=5000（元）
变动成本法销售损益=（2000*16）-（2000*8）-9000-5000=2000（元）
完全成本法下销售孙玉-变动成本法下销售损益=3,000（元）
在完全成本法下期末存货，1,000件包含了固定制造费用3,000元【（9,000/3,000）×1,000】，这3,000元不计入当期损益，计入当期损益的固定制造费用只有6,000【9,000-3,000】：而变动成本法下，固定制造费用9,000全部计入当期损益。这就是完全成本法下和变动成本法下企业本期损益相差3,000元的原因。

28.某厂拟对一设备进行改造，具体措施是在该设备上加一装置。这种装置购价70,000元，安装费13，860元。该装置的使用寿命10年，采用直线法折旧，期满无残值。估计使用该装置后，每年可增加税前利润16，000元。假定所得税率为30%，该厂要求的最低报酬率为19%。要求：
（1）计算各年的净现金流量；
（2）计算内部报酬率；
（3）根据计算结果，确定该企业是否改造该设备。
解：（1）装置的年折旧=（70，000+13,860）/10=8,360（元/年）
每年增加的净利润=16,000×（1-30%）=11,200（元）
NCFo=70000+13,860=83,860（元）NCFl~NCFm=11,200+8,386=19,586（元）
（2）该项目的内部报酬率，就是能使下成立的IRR
-83,860+19,586×{1-（1+IRR）负10次方 /IRR}= 0
{1-（1+IRR）负10次方}/IRR=83860/19586=4.282
在n=10的情况下，由于在i在18%时，年金现值系数喂4.494，在i=20%时，年金现值系数为4.192，而本项目的年金现值系数为4.282，可推断IRR必定介于18%至20%之间。
现设本项目IRR比18%大X，则有比例：X/（4.494-4.282）=（20%-80%）/（4.192-4.494）解得X=1.4% 于是，IRR=18%+1.4%=19.4%
（3）由于本项目的IRR为19.4%大于该企业要求的最低报酬率为19%，因而该企业应改进改设备

。