第13届学院奖商业命题策略单(B.Duck)
绝望鸭脖校园营销策划方案
绝望鸭脖校园营销策划方案一、背景分析绝望鸭脖是一家以鸭脖为主打产品的餐饮连锁企业，以其独特的调味和口感，深受年轻消费者的喜爱。
随着校园市场的发展，绝望鸭脖希望通过校园营销推广，巩固与拓展在年轻人群体中的品牌知名度和市场份额。
二、目标群体绝望鸭脖将主要以大学生为目标群体进行校园营销，因其具有较高的消费能力和消费意愿，也是绝望鸭脖主要的潜在消费者。
三、营销策略1. 校内品牌宣传为提高学生对绝望鸭脖品牌的认知度，可以在校园内投放品牌宣传标语、海报和广告等营销物料，如校园电子屏幕、校园公告栏等，增加学生对品牌的印象和好感度。
2. 合作派发与学生会、社团组织、寝室长等进行合作，将绝望鸭脖的促销信息和优惠券派发给学生群体，吸引学生前往品尝。
同时可为成交达到一定数量的合作组织提供相应的回扣或奖励，以促进合作的积极性。
3. 小吃摊合作与学校周边的小吃摊进行合作，提供绝望鸭脖产品，通过这些小吃摊点上的销售，将绝望鸭脖的产品引入学生的观念，并与传统小吃相结合，提高产品的知名度与销量。
4. 活动策划举办特色活动，吸引学生的兴趣和参与度，例如：举办鸭脖拔河比赛、鸭脖挑战赛、鸭脖食量大赛等，在活动中派发优惠券或赠送鸭脖产品。
这样不仅能够引起学生的兴趣，也可以提高品牌的知名度。
5. 社交媒体营销通过建立绝望鸭脖的官方微信公众号、微博、抖音等社交媒体平台，定期发布最新的促销信息、优惠活动和产品资讯。
通过互动和分享活动，扩大绝望鸭脖的影响力，吸引更多的学生关注和参与。
6. KOL（关键意见领袖）营销通过邀请一些有影响力的KOL，如大学生达人、校园美食博主等，合作进行产品推广和口碑营销。
通过KOL的推荐和分享，可以扩大品牌的影响力，增加学生对绝望鸭脖的好感度与信赖度。
四、方案执行1. 制定详细的营销计划书，明确每个营销策略的实施细节、时间安排、人员责任等，确保策略的有序执行。
2. 与学校有关部门、学生会、社团组织进行沟通、协商与合作，确保在校园内的宣传和派发工作顺利进行。
小挑获奖商业计划书
小挑获奖商业计划书商业计划书是为了确保商业机会的可行性和商业模式的可实施性而制定的一份文件。
它是为了向潜在的投资者、合伙人或银行等融资方提供有关公司战略、运营和财务信息的详细介绍。
以下是我对获奖商业计划书的看法。
获奖商业计划书应当具备一下几个重要因素。
首先，它应该具有清晰的商业模式。
商业模式是指企业如何创造、提供和捕捉价值的方式。
商业计划书需要明确描述企业将如何通过创新和有效的资源配置来实现盈利。
其次，商业计划书应该有一个明确的市场竞争分析和定位。
除了说明企业目标市场的规模和增长趋势外，商业计划书还应该分析竞争对手的强弱以及自身在市场中的优势和定位。
第三，商业计划书应该包含详细的财务计划和预测。
这包括一个清晰的盈利和损失表、资金流量表和资产负债表，以及一个合理的财务预测和估计。
最后，商业计划书应提供清晰而详细的执行计划和时间表，以展示企业如何将其商业模式和战略转化为行动，并实现商业目标。
获奖商业计划书的核心是其商业模式。
商业模式是企业将如何创造、提供和捕捉价值的关键。
在商业计划书中，创业者应清晰地描述其产品或服务的独特之处，以及与竞争对手的差异化。
创业者还应说明企业如何将其产品或服务定位于目标市场，并通过市场营销和销售策略吸引客户。
此外，商业计划书还应强调企业如何通过合理的资源配置、优化供应链和提高效率来实现盈利。
市场竞争分析和定位也是商业计划书的重要组成部分。
创业者应该明确了解目标市场的规模和增长趋势，以及与竞争对手的比较。
创业者应该进行详细的竞争分析，了解竞争对手的产品、定价、市场份额和营销策略，并确定自身的竞争优势。
通过清晰地描述企业在市场中的定位和差异化，商业计划书可以向投资者说明企业在竞争激烈的市场中脱颖而出的能力。
商业计划书还应该包含详细的财务计划和预测。
这包括一个清晰的盈利和损失表、资金流量表和资产负债表，以及一个合理的财务预测和估计。
创业者应该详细说明企业的资金需求和资金用途，并提供清晰的资金筹集计划。
大广赛获奖作品命题策略单
大广赛获奖作品命题策略单摘要：本文是一篇关于大广赛获奖作品命题策略单的文章。
通过分析大广赛获奖作品的特点和命题策略，总结出了一些有效的命题策略，包括选取热门话题、突出创新性、注重实用性等。
这些策略可以帮助参赛者在大广赛中取得更好的成绩。
正文：大广赛是一项广告创意大赛，旨在发掘和培养广告创意人才。
在大广赛中，获奖作品的命题策略起着至关重要的作用。
本文将分析大广赛获奖作品的命题策略，并总结出一些有效的策略，以帮助参赛者在大广赛中取得更好的成绩。
首先，选取热门话题是一个成功的命题策略。
热门话题往往能够引起人们的关注和共鸣，从而增加作品的曝光度和影响力。
例如，近年来环保和可持续发展成为了热门话题，许多获奖作品都以此为主题，通过创意的方式传达环保意识和可持续发展的重要性。
因此，在命题时，可以选择与社会热点相关的话题，以吸引评委和观众的注意。
其次，突出创新性是另一个成功的命题策略。
在大广赛中，创新性是评委们非常看重的一个方面。
获奖作品往往能够给人以耳目一新的感觉，通过独特的创意和表达方式吸引观众的注意。
因此，在命题时，可以鼓励参赛者发挥想象力，提出新颖的创意和观点。
同时，也可以提供一些创新性的素材和资源，以激发参赛者的创造力。
此外，注重实用性也是一个重要的命题策略。
获奖作品往往能够给人以实用的启示和帮助，解决现实生活中的问题。
在命题时，可以选择一些与生活密切相关的主题，如健康、教育、科技等，鼓励参赛者提出实用性强的解决方案。
这样的作品不仅能够吸引观众的关注，还能够为社会带来积极的影响。
此外，还可以考虑多样化的命题形式。
大广赛的命题形式多种多样，如文字创意、平面设计、视频制作等。
在命题时，可以提供多种形式的命题，以满足不同参赛者的需求和特长。
这样的命题形式不仅能够吸引更多的参赛者，还能够展示广告创意的多样性和创造力。
综上所述，大广赛获奖作品的命题策略对于参赛者的成绩起着至关重要的作用。
选取热门话题、突出创新性、注重实用性以及多样化的命题形式都是一些有效的命题策略。
第13届中国大学生广告艺术节学院奖商业命题策略单(参考)
Logo 及 产品
或
图片
官方网站 巡讲地区
官方微博：/ilovebduck 有货网专柜：/ 待定
芬兰、澳洲、泰国、台湾、美国等拥有超过 2000 个销售点。
目标消费群 各年龄层次中充满时尚、快乐、多彩、创新精神的潮人
主要竞争者 三丽鸥
命题类别
□平面广告作品 □影视广告作品 □营销策划作品 □设计类作品
1、每一件作品必须体现 B.Duck 的 logo。
பைடு நூலகம்
2、作品中所使用的素材以 B.Duck 学院奖官网提供为准，可参考但不限于 建议列入事项
列出的 B.Duck 形象使用指南。
3、作品拒绝低俗恶搞，严禁传递消极、负能量内容。
除学院奖官方策略单对于各命题类别的要求之外，B.Duck 对于各命题类别
补充如下，包括但不限于以下内容：
1、平面广告作品 命题要求阐述
围绕“BE PLAYFUL”的主题，作品具有原创性，符合品牌调性，且关
注度高，利于传播。 主题海报、户外广告、终端海报、微博微信平面广告均可。
企业\产品简 介
下拥有 B.Duck、Kat、Luft 等国际注册品牌；Semk 自设电子厂和玩具厂， 占地超过 30 万平方尺，并有研发、工程、工模、移印、转印、丝印、搪胶、 车缝、品质管理及物流等专业生产技术。现时在内地拥有超过 180 间专门
店及超过 50 间服装专门店；在世界各地包括日本、比利时、荷兰、英国、
第 13 届中国大学生广告艺术节学院奖商业命题策略单（参考）
命题单位
森科产品有限公司
产品名称
B.Duck
广告主题
BE PLAYFUL
品牌调性
可爱、灵巧、时尚、功能多样、潮牌
十二学院奖首轮题策略单
十二学院奖首轮题策略单————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：第12届中国大学生广告艺术节学院奖商业命题策略单哎呀呀命题项命题单位哎呀呀饰品连锁股份有限公司产品名称哎呀呀饰品广告主题哎呀呀，十年了！品牌调性平价、时尚、热情、欢乐传播\营销目的以美丽为天职的哎呀呀，创立至今不过短短10年，却已发展成为目前中最大的饰品连锁企业，为无数年轻女性带来动人的美丽，同时为她们实现年轻的梦想。
此次，哎呀呀希望通过作品体现可以让消费者达到以下目的：1、通过作品创意，可以联想到哎呀呀十年来对美丽事业的耕耘与执着，点亮了消费者的美丽生活；2、通过作品创意，联想到哎呀呀十年来对“美丽”与“梦想”的追求，引起消费者的共鸣；3、通过作品创意，联想到哎呀呀是一个具有强烈的社会责任感，以倡导全民为社会公益贡献“美丽”的力量，热衷于公益事业的企业。
通过作品创意，哎呀呀与新生代消费者之间建立了一种亲密的依靠关系，藉此以提升哎呀呀在消费者心中的影响力和号召力，同时通过公益事业的互动，以期待与消费者打成一片，将哎呀呀的品牌形象深刻印记在消费者心中。
企业\产品简介哎呀呀饰品连锁股份有限公司是目前中国最大的饰品连锁企业，在中国大陆拥有数千家店，专业为广大女孩提供优质的潮流时尚饰品。
公司多年来一直秉承“平价、时尚、热情、欢乐”的经营理念，致力研究并满足中国年轻时尚女性的需求，迅速占领了中国市场，其经营的“哎呀呀”品牌已成为中国家喻户晓的知名时尚品牌，先后荣获“中国饰品领导者”、“中国最具竞争力品牌”等荣誉称号。
2013年6月，哎呀呀以24.36亿元的品牌价值作为行业唯一入选“中国500强最具价值品牌”，成为中国饰品第一品牌。
目标消费群14-28岁年轻女生（中学生、大学生、职场女性）主要竞争者美爆、七色花命题类别平面广告影视广告网络微电影微视营销策划建议列入事项所有作品均有哎呀呀的企业LOGO命题要求阐述哎呀呀，十年了！既是哎呀呀陪伴大家十周年的一种成长告示，也是一种表达变化的一种感叹。
第11届大学生广告艺术节学院奖策略单
第十一届中国大学生广告艺术节学院奖策略单（碧生源公益广告大赛）
常润茶：
减肥茶：
第十一届中国大学生广告艺术节学院奖策略单（快克）
创意实战奖的二次评选，具有双重获奖机会。
快克创意实战奖奖项设置有实战大奖、金奖、银奖、铜奖等，除获奖证书外还将有10万奖金鼓励大学生参赛，获金奖及实战大奖学生毕业后可直接被企业录用。
第十一届中国大学生广告艺术节学院奖策略单（每日新报）
第十一届中国大学生广告艺术节学院奖策略单（七度空间）
第十一届中国大学生广告艺术节学院奖策略单（盼盼食品）
第十一届中国大学生广告艺术节学院奖策略单（腾讯微博）
第十一届中国大学生广告艺术节学院奖策略单（雀巢咖啡）
其他：Word文档，字数在300-500字
第十一届中国大学生广告艺术节学院奖策略单（华昌珠宝）
第十一届中国大学生广告艺术节学院奖策略单（58同城）
第十一届中国大学生广告艺术节学院奖策略单（苏丝）
官方网站：/
第十一届中国大学生广告艺术节学院奖策略单（哎呀呀）
第十一届中国大学生广告艺术节学院奖策略单（黄老五）
6.微电影作品可以是幽默、诙谐、风趣的情景剧。
/
第十一届中国大学生广告艺术节学院奖策略单( 太阳雨)
第十一届中国大学生广告艺术节学院奖策略单（广告师考试）
第十一届中国大学生广告艺术节学院奖策略单（每日新报）。
学院奖食品类营销策划获奖案例
学院奖食品类营销策划获奖案例随着康师傅、卡夫等品牌的大举入侵，雅克等国内企业的崛起，和众多国内老牌营销意识的增强，小食品市场越来越受到市场关注。
作为快速消费品领域的营销专家，一方面，福来为这些先知先觉具有营销意识的企业感到庆幸，另一方面，面临多样化的品类和参差不齐的生产水准，国家食品法制力度的加强，为九大门类下依旧停留于原始生产、依赖大流通搞批发的企业捏一把汗！小食品如何成为品牌，如何卖上规模，如何卖出名气，中国小食品企业该醒醒了！诊脉小食品九大门派旧掉下来渣的饼干蛋糕市场饼干糕点与之中国人是一个非常实际、消费量大的小食品，从最初中国人自己的钙奶饼干到康师傅、达能等这些品牌的渗透，饼干糕点市场一直是热度居高不下的市场。
然而，在其广大的市场前景下，产品低端，质量低下，口味单一，形象老套也成了饼干糕点行业不可否认的弊端。
值得庆幸的是，网络饭饭、奇客的推出，却一改国内饼干糕点类企业低端陈旧形象，给行业市场带来了一股新风，虽然其后续工作不尽人意但也不失为此重门的一次成功的突破。
不太敢于喝的果冻营生果冻曾经是一个很受消费者，尤其是孩子和女生喜欢的小食品，创造了喜之郎、亲亲、水晶之恋、蜡笔小新等诸多品牌。
然而，近年来果冻成分事件，果冻噎死孩子的事件不断曝光，各种负面新闻铺天盖地，一时间果冻行业大幅萎缩。
究其显然，果冻行业除了90%的作坊式经营弊端外，其产品固步自封、原料参差不齐的特点也同意了其失利的显然所在。
对于日益著重身心健康的消费者，耳濡目染的也都知道阿斯巴甜、色素、卡拉胶这些成分对孩子的危害，不然也就不能存有当年金娃“营养果冻"的顺利了。
可知，对于明朗的果冻市场而言，旧品牌须要提高形象，再次践行口碑，比如喜之郎最新面世的主要针对成人的咖啡果冻！不仅明确提出了不不含甜味剂，而且有效率借力了咖啡奶精的女团，应该自学！南方人的座上客――蜜饯蜜饯类的产品多为水果制品，因此产地也多在水果涌入的南方，同时，由于其难于储藏，对温度湿度的建议，引致产品很多都沦为区域性品牌，很难跑至北方。
黄老五品牌创意毕业设计
专科毕业设计说明题目黄老五产品的品牌创意学院名称艺术学院专业班级艺术设计中英10-2学生姓名马德财导师姓名林斌2013年 6 月 13 日齐鲁工业大学专科毕业设计（论文）原创性声明本人郑重声明：所呈交的毕业设计（论文），是本人在指导教师的指导下独立研究、撰写的成果。
设计（论文）中引用他人的文献、数据、图件、资料，均已在设计（论文）中加以说明，除此之外，本设计（论文）不含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。
对本文研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中作了明确说明并表示了谢意。
本声明的法律结果由本人承担。
毕业设计（论文）作者签名：年月日齐鲁工业大学关于毕业设计（论文）使用授权的说明本毕业设计（论文）作者完全了解学校有关保留、使用毕业设计（论文）的规定，即：学校有权保留、送交设计（论文）的复印件，允许设计（论文）被查阅和借阅，学校可以公布设计（论文）的全部或部分内容，可以采用影印、扫描等复制手段保存本设计（论文）。
指导教师签名：毕业设计（论文）作者签名：年月日年月日目录摘要 (4)一．选题简介 (5)二．选题调研 (5)三．设计构思 (6)四．设计制作过程 (10)五．结论与体会 (12)参考书目 (12)致谢 (13)摘要“品牌”一词，至今尚未列入词典，但“品牌”又是被现代社会各界广泛认可的一个新名词。
“品牌”包含着两个含义：“品”即是物品，商品的等级、种类，当然也含有人的品格；“牌”则是企业单位为自己产品的专用名称，实际上是品牌。
把上述两层意思联系起来，“品牌”就是具有一定品位的牌子；体现在商品上，应该是广大消费者认可的商品的牌子。
品牌没有一个确定的标准，企业广泛作了宣传，消费者使用，大众认可，便形成品牌。
创意是什么？创意是传统的叛逆；是打破常规的哲学；是大智大勇的同义；是导引递进升华的圣圈；是一种智能拓展；是一种文化底蕴；是一种闪光的震撼；是破旧立新的创造与毁灭的循环；是宏观微照的定势，是点题造势的把握；是跳出庐山之外的思路，超越自我，超越常规的导引；是智能产业神奇组合的经济魔方；是思想库、智囊团的能量释放；是深度情感与理性的思考与实践；是思维碰撞、智慧对接；是创造性的系统工程；是投资未来、创造未来的过程。
大学生创业创意创新大赛获奖模板
第五届全国大学生电子商务“创新、创意及创业”挑战赛创新创意创业参赛学校：长春大学作品名称：交换空间团队名称: 小智慧也有大作为指导老师：王钊王东屏团队成员：郑千旭、赵琪、周洋宇、常磊、王庆目录第一章市场分析1.1项目背景```````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````31.1.1旅游业发展前景`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````31.1.2旅游业政策````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````31.1.3互联网+`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````31.1.4市场趋势和机会`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````4 1.2 旅游行业SWOT分析``````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````4 1.3 目标用户分析```````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````41.3.1消费人群定位````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````41.3.2 目标人群特点```````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````4 1.4 行业竞争对手```````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````51.4.1最直接的竞争对手``````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````51.4.2间接的竞争对手`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````51.4.3竞争优势```````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````5第二章运营方案2.1公司理念````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````6 2.2公司目标````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````6 2.3发展战略````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````62.3.1整合用户服务与社区服务````````````````````````````````````````````````````````````````````````62.3.2提供渠道、重视借助外力、整合资源`````````````````````````````````````````````````````````6 2.4业务与赢利模式```````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````62.4.1业务体系`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````72.4.2业务详述`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````72.4.3业务发展规划```````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````72.4.4盈利模式`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````8第三章财务可行性分析`3.1投入资金```````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````8 3.2 市场调查与全面预算`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````83.2.1未来五年服务收入预测``````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````83.2.2服务成本```````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````93.2.3未来五年利润预算`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````93.2.4有关成本的预算````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````9 3 .3利润、损益平衡分析````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````103.3.1盈亏平衡分析 ``````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````10 3.4 相关长期投资决策评价指标`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````103.4.1投资回收期``````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````113.4.2净现值`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````11 3.5财务评价结论```````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````12第四章风险分析与解决方案4.1政策风险````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````124.1.1风险详述````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````124.1.2应对措施````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````12 4.2市场风险````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````124.2.1风险详述````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````124.2.2应对措施````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````13 4.3技术风险````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````134.3.1风险详述````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````134.3.2应对措施````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````13 4.4竞争风险````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````134.4.1风险详述````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````134.4.2应对措施````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````14 4.5财务风险````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````144.5.1风险详述````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````144.5.2应对措施````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````14 第五章营销推广5.1推广阶段```````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````14 5.2推广方式```````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````155.2.1百度搜索及度推广`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````155.2.2利用社交渠道推`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````155.2.3新闻门户推广````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````15 5.3核心营销运营方案`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````155.3.1会员制```````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````155.3.2主动注册```````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````165.3.3金币激励制````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````165.3.4口碑营销```````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````165.3.5价格营销```````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````16 第六章管理体系6.1公司文化````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````166.1.1文化基调````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````166.1.2公司宗旨````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````166.1.3核心价值理念``````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````166.1.4基本价值观`````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````166.1.5企业精神````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````166.1.6品牌个性````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````16 6.2组织结构````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````16 6.3经营团队````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````16 6.4人事制度````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````16 6.5激励机制````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````````16第一章市场分析1.1项目背景1.1.1旅游业发展前景本世纪初期，在世界贸易的组织下我国旅游市全面开放，旅游市场的竞争日趋激烈，众多旅游企业才开始关注并投入到旅游电子商务战略中来。
品牌策划大赛策划书小胡鸭3篇
品牌策划大赛策划书小胡鸭3篇篇一《品牌策划大赛策划书——小胡鸭》一、大赛背景小胡鸭作为具有地方特色的知名品牌，在市场中拥有一定的影响力。
为了进一步提升小胡鸭品牌的知名度、美誉度和市场竞争力，特举办本次品牌策划大赛，旨在汇聚各方智慧和创意，为小胡鸭品牌的发展注入新的活力。
二、大赛主题“创意无限，鸭动未来”三、大赛目的1. 挖掘优秀的品牌策划方案，为小胡鸭品牌的发展提供创新思路和策略。
2. 提高参赛者的品牌策划能力和创新思维，培养专业的品牌策划人才。
3. 增强小胡鸭品牌在市场中的影响力和竞争力，推动品牌的持续发展。
四、参赛对象全国各大高校相关专业学生、品牌策划爱好者及专业团队。
五、大赛时间[具体时间 1]至[具体时间 2]六、大赛流程1. 宣传报名阶段（[具体时间 3]至[具体时间 4]）通过线上线下多种渠道进行大赛宣传，包括学校官网、社交媒体、海报等。
设立报名和报名，接受参赛者的报名。
对报名者进行资格审核，确定参赛名单。
2. 培训指导阶段（[具体时间 5]）邀请专业的品牌策划专家和小胡鸭品牌负责人进行培训讲座，介绍品牌策划的基本知识和技巧。
组织参赛团队与小胡鸭品牌方进行面对面交流，了解品牌现状和需求。
提供相关资料和案例供参赛者参考学习。
3. 方案创作阶段（[具体时间 6]至[具体时间 7]）参赛团队根据小胡鸭品牌的特点和市场需求，进行品牌策划方案的创作。
方案内容包括品牌定位、品牌形象设计、营销策略、推广方案等。
方案要求具有创新性、可行性和可操作性。
4. 作品提交阶段（[具体时间 8]）参赛团队在规定时间内将作品提交至指定或平台。
作品提交需包括策划方案文本、PPT 演示文稿和相关素材。
5. 评审阶段（[具体时间 9]）成立评审委员会，由专业评委和小胡鸭品牌方代表组成。
评审委员会对参赛作品进行评审，评选出优秀作品。
评审标准包括创新性、可行性、市场前景、品牌价值等。
6. 颁奖仪式（[具体时间 10]）在颁奖典礼上公布获奖名单，颁发证书和奖金。
大广赛获奖作品命题策略单
大广赛获奖作品命题策略单摘要：一、大广赛简介二、获奖作品特点三、命题策略单分析四、如何运用命题策略单创作优秀作品五、结论正文：大广赛，全名为全国大学生广告艺术大赛，是我国广告教育领域最具影响力、参赛人数最多、水平最高的赛事之一。
大赛旨在激发大学生的创新潜能，培养广告创意人才，推动广告教育的发展。
近年来，大广赛获奖作品层出不穷，不仅展现出大学生的创意才华，还体现了广告行业的最新动态和趋势。
本文将对大广赛获奖作品进行深入剖析，以期为广大参赛者提供实用的命题策略单。
一、大广赛简介大广赛分为平面设计、影视动画、策划案、公益广告等多个类别，参赛作品需围绕大赛命题进行创作。
大赛评委团由业界权威专家组成，评选过程严格公正。
大广赛获奖作品不仅在创意、设计、执行等方面具有较高水平，还具备较强的市场洞察力和公益意识。
二、获奖作品特点1.紧扣命题：获奖作品均紧密围绕大赛命题进行创意发挥，凸显作品针对性。
2.创意独特：获奖作品创意新颖、独特，能够引人注目，给人留下深刻印象。
3. execution：作品execution 精良，呈现出较高水平的技艺。
4.强烈的时代感：获奖作品紧跟时代潮流，反映出当下社会现象和人们关注的问题。
5.具备公益意识：大广赛鼓励参赛作品关注社会公益，传递正能量。
三、命题策略单分析1.深入研究命题背景和内涵，把握大赛主题。
2.关注社会热点和时事话题，挖掘创意灵感。
3.了解目标受众需求和喜好，提高作品针对性。
4.分析竞争对手，找到差异化竞争策略。
5.结合自身特长和技艺，充分发挥个人优势。
四、如何运用命题策略单创作优秀作品1.认真研究命题，明确创作方向。
2.拓展思路，善于借鉴和吸收优秀作品优点。
3.保持敏锐的洞察力和关注度，捕捉社会现象。
4.注重团队协作，发挥集体智慧。
5.多次修改和完善，确保作品质量。
五、结论大广赛获奖作品不仅展现了大学生的创意才华，还为广大参赛者提供了丰富的启示。
要想在大赛中脱颖而出，关键在于深入研究命题、发挥个人特长、关注社会热点、善于借鉴优秀作品。
商品宣传比赛策划书3篇
商品宣传比赛策划书3篇篇一《商品宣传比赛策划书》一、比赛主题“创意无限，商品闪耀”二、比赛目的通过举办商品宣传比赛，激发参赛者的创意和才能，提高对特定商品的宣传效果，同时增强品牌知名度和影响力。
三、参赛对象面向广大公众开放，个人或团队均可报名参赛。
四、比赛时间及地点[具体比赛时间][详细比赛地点]五、比赛内容及要求1. 参赛者需选择指定的商品进行宣传方案的设计。
2. 宣传方案应包括但不限于创意广告、宣传海报、短视频、文案等形式。
3. 作品必须为原创，且能准确传达商品的特点、优势和价值。
4. 注重创意性、可行性和吸引力。
六、比赛流程1. 报名阶段：参赛者在规定时间内提交报名信息。
2. 作品提交阶段：参赛者按照要求提交参赛作品。
3. 评审阶段：由专业评委对作品进行评审，评选出优秀作品。
4. 颁奖阶段：举行颁奖典礼，对获奖选手进行表彰。
七、奖项设置1. 一等奖[X]名，奖金[具体金额]及荣誉证书。
2. 二等奖[X]名，奖金[具体金额]及荣誉证书。
3. 三等奖[X]名，奖金[具体金额]及荣誉证书。
4. 优秀奖若干名，颁发荣誉证书。
八、宣传推广1. 通过社交媒体、网站等渠道广泛宣传比赛。
2. 邀请相关行业专家、媒体参与报道。
九、活动预算1. 奖金及奖品费用：[具体金额]2. 宣传推广费用：[具体金额]3. 评审费用：[具体金额]4. 其他费用：[具体金额]总预算：[具体金额]十、活动组织与执行成立专门的活动组织团队，负责比赛的各项工作安排与协调，确保比赛顺利进行。
十一、注意事项1. 严格遵守比赛规则和相关法律法规。
2. 保护参赛者的知识产权。
3. 活动组织方对比赛拥有最终解释权。
篇二《商品宣传比赛策划书》一、活动背景随着市场竞争的日益激烈，商品宣传对于企业的重要性愈发凸显。
为了更好地推广商品，提升品牌知名度和影响力，我们决定举办此次商品宣传比赛。
二、活动目的1. 激发创意，发掘优秀的商品宣传方案。
2. 提高员工对商品宣传的重视和能力。
商业广告命题
命题创作说明
本届参赛的所有作品都为命题创作的作品，分为商业广告命题和公益广告命题。
公益广告命题——以表现指定公益命题主题所进行的广告作品创作：
P9：商业广告命题
NO.1：白象大骨面命题项
“今麦郎”骨汤弹面；“统一”上汤大骨面。
特别建议：重新设计白象品牌
NO.2：金鸡益母草颗粒命题项
所有育龄期周岁—50周岁的女性人群
修正益母草、四川蜀中益母草、广西天天乐益母草
NO.3：波司登命题项
NO.4：今晚网命题项
有消费能力的中青年
1.文字：今晚网——新闻媒体网的领军者。
NO.5：《风尚志》杂志命题项
他们具有优雅品位，热爱时尚，追求完美；他们身处时尚中心地带；他们自信，现代，智
慧，优雅，活力而有主见；他们是城市活力阶层和中坚力量；他们执著追求生活品质，拥
有强烈的消费欲望和较强的消费能力。
NO.6：OpenV搜视指南命题项
大学生（无法看到家乡节目，或没有条件看电视）；
年轻白领（上网时间远大于看电视时间，作息时间不固定）；
NO.7：诺亚舟命题项
1.以5-19岁中小学生为主的学习者。
由于学生有很强的购买促动力而购买力有
限，所以必须打动实际购买决策者——学生家长。
NO.8：《广告人》杂志公益命题项
所有关注广告行业、热爱广告事业的同仁。
NO.9：中国元素国际创意大赛命题项。
学院奖题目
盼盼食品命题单位福建盼盼食品集团产品名称麦香系列产品（如麦香鸡味块、墨西哥鸡味卷、烧烤牛排等）广告主题Powers Easy for Life超级悠闲生活品牌调性年轻、时尚、休闲传播\营销目的让目标消费群体，特别是高校学生充分了解企业，了解产品，了解膨化食品，从而理解健康食品的概念，在提及休闲食品时能自然联想到盼盼食品。
企业\产品简介企业介绍：福建盼盼食品集团始创于1996年，是以农产品精深加工为主的国家级农业产业化重点龙头企业，在全国范围内建立了16家分公司，销售网络遍布全国各省市县和乡镇，年累计加工各类农产品已超50万吨。
产品简介：盼盼麦香系列产品是以小麦、大米等为主要原料的膨化类产品，类似粗粮和五谷杂粮，销量年增长稳定，是一款适合年轻消费族群的休闲产品。
目标消费群12-28岁消费群体（包括大学生、中学生和年轻职场白领等）主要竞争者薯片、薯条等膨化类产品命题类别平面广告作品，影视广告作品，网络广告作品，营销策划作品建议列入事项1）重新提炼产品广告语；2）可增加“新奥尔良”、“韩国泡菜”等口味进行产品包装设计太阳雨太阳能命题单位太阳雨太阳能有限公司产品名称太阳雨公益慈善基金“千乡万村阳光热水工程”广告主题自然之能温暖人生品牌调性低碳、节能、环保、健康、温暖传播\营销目的1.持续强化太阳雨太阳能热水器及热水系统全球供应商的地位；2.表现“千乡万村阳光热水工程”的公益内涵、社会价值；3.凸显太阳雨品牌“生态公益，反哺社会”的企业属性和社会责任意识。
企业\产品简介企业简介：太阳雨，专业从事太阳能等新能源应用产品技术研究、生产制造和市场推广的高新技术企业，历经十余年持续发展，目前已是全球最大的太阳能热水器及热水系统供应商，中国太阳能光热产业领导者，产品远销全球100多个国家和地区。
产品简介：太阳雨公益慈善基金“千乡万村阳光热水工程”，通过捐赠太阳能热水系统，着力为中国敬老院、福利院、希望学校、农村公共浴室等社会公共机构解决日常生活热水。
学院奖哇哈哈策划案三等奖【优质PPT】
价格策略 来一榨椰汁的定价在椰汁植物饮料的市场偏低，可以作为吸引受众购买 的动力之一。
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促销策略
来一榨椰汁在价格上表现的优势使得椰汁可以在各大超市进行 促销。 参与支付宝贩售机特卖活动。
渠道策略
娃哈哈作为一个成熟的强势集团，销售渠道遍及一二三线城市 在渠道铺货上，需要分些渠道空间给来一榨椰汁，使其在各大超市、便利 店随处可见，减少目标受众的购买半径。 参加各地生活贩售机渠道，与支付宝合作，在其端口贩卖机上线。
主要特点 1）两种包装，野战军更好一些， 无添加，保质期也短一些。 2）主推生榨椰汁，生榨的椰子汁， 保持着椰子的原有的滋味，增添了 口感。 3）有一定的市场份额和知名度。
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3)对比总结分析
从产品诉求来看
以椰树为例，哇哈哈来一榨椰汁与椰树椰汁诉求基本相同，都提出不添加 色素香料等添加剂，强调安全。
椰树等老品牌在椰汁市场影响力大，不是哇哈哈来一榨椰汁能相提并论的， 但是哇哈哈来一榨椰汁的母品牌哇哈哈在饮料市场影响力还是很大的，特别 是在饮料市场的消费主体年轻人中影响力比较大，需要利用母品牌的优势带 动子品牌的发展。
从消费群体来看
消费者主要是年轻群体，更注重即开即饮的便利性，而娃哈哈主推的1.5L装 更强调在餐饮场合食用，避开了竞争最激烈的小瓶装市场，并由此取得了一 定的成果。
线上微博“拖延七宗 罪”话题讨论。 3、活动目的 增加受众对来一榨椰汁的了解， 扩大来一榨椰汁的知名度。 使目标受众对来一榨椰汁“来一榨， 不拖延”的诉求有个初步了解。
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4、活动内容 ① 线下vcr秒拍，以短片的方式，展现拖延的现象和年轻人对拖延症
学院奖rio营销策划方案
学院奖rio营销策划方案一、背景简介学院奖RIO（Return on Investment）是一个旨在表彰学院在教学、科研、社会服务等方面取得优秀业绩的奖项。
该奖项的设立旨在激励学院进一步提高自身的绩效，推动学校整体发展。
为了提高学院奖RIO的知名度和影响力，需要进行一系列的营销策划活动。
二、目标与策略1. 目标：提高学院奖RIO的知名度和影响力，增加参选学院数量，推动学校整体发展。
2. 策略：a) 加强品牌宣传和推广，提升学院奖RIO的知名度。
b) 扩大参选学院数量，提高学院奖RIO的竞争度。
c) 发挥学院奖RIO的示范和引领作用，推动学校整体发展。
d) 引入相关专业领域的知名人士评审，提高学院奖RIO的专业性和权威性。
e) 加强学院奖RIO与企业合作，提高奖项的经济效益和社会影响力。
三、营销活动策划1. 品牌宣传和推广a) 制作学院奖RIO的品牌标识和宣传口号，统一各类宣传材料。
b) 在校园网站、学院宣传栏、学院微信公众号等平台发布学院奖RIO的宣传内容，包括奖项设置、获奖案例等。
c) 举办学院奖RIO推介活动，邀请相关媒体进行报道，提升知名度。
d) 在学院和其他高校举办学院奖RIO的宣传展览，展示获奖案例和成果。
2. 扩大参选学院数量a) 加强与各个学院的合作，派出宣传团队定期走访各学院，向学院领导和教师介绍学院奖RIO的评选标准和流程，鼓励他们参选。
b) 设立学院奖RIO的宣传大使，邀请知名校友、学生代表和行业专家担任，代表学院奖RIO参与各类活动和宣传，吸引更多学院的关注和参与。
c) 在学校举办学院奖RIO的培训活动，邀请获奖学院的代表分享经验和成功案例，提高其他学院的参选意愿。
d) 定期发布学院奖RIO的参选成绩和获奖名单，给予获奖学院充分的宣传和荣誉，激励其他学院参与。
3. 推动学校整体发展a) 将学院奖RIO与学院和学校的目标相结合，设立相关指标和要求，将获奖学院的经验和成绩用于推动学校整体发展。
学院奖品牌策划方案
学院奖品牌策划方案一、背景介绍学院奖品牌是一个学院为表彰优秀学生而设立的奖励机制，旨在激励学生培养综合素质、发展个人才能，并为学生提供展示自己的平台。
为了提高奖品牌的可视性和吸引力，我们制定了以下的品牌策划方案。
二、目标1.提高学院奖品牌的知名度和认可度。
2.吸引更多学生积极参与学院奖品牌活动。
3.增加学院奖品牌的品牌价值和影响力。
三、目标受众1.学院学生：希望通过参与奖品牌活动提升自己的综合素质和个人能力。
2.学院教师：希望通过奖品牌活动发现和培养优秀学生，提高教学质量。
3.学院领导和校外合作伙伴：关注学院奖品牌的发展，希望通过奖品牌活动提升学院的品牌形象与影响力。
四、策略与实施1.组织丰富多样的奖品牌活动，包括但不限于学术科研、文化艺术、社会实践等方面，满足不同类型学生的需求。
–每学期至少组织一次大型奖品牌活动，吸引更多学生参与。
–设立专业奖项，鼓励学生在自己的专业领域中取得非凡成绩。
–引入校外专家，提供专业评审和指导，确保奖品牌活动的公正性和专业性。
2.提升奖品牌活动的宣传力度，增加知名度和参与度。
–制作精美的宣传资料，包括海报、传单和网络宣传图文等，面向全校范围宣传。
–利用学校官方网站和社交媒体平台，定期发布奖品牌活动信息，吸引更多关注和参与。
–推出学院奖品牌的宣传视频，展示奖品牌活动的精彩瞬间和学生的成就。
3.建立并完善奖品牌评选体系，提高公正性和公信力。
–设立专门的奖品牌评选委员会，由学院领导、教师和学生代表组成，确保评选过程的公正性。
–制定详细的评选标准和流程，明确评选依据和权重，避免主观性评判。
–举办评选结果公示和颁奖典礼，公开公平公正公开地宣布获奖者和奖项。
五、预期成果1.增加学院奖品牌参与人数和参与度，提高学生的综合素质和个人能力。
2.提高学院奖品牌的知名度和认可度，加强学院的品牌形象和影响力。
3.发现和培养更多优秀学生，为他们提供更多展示自己的机会。
4.吸引校外合作伙伴参与奖品牌活动，增加学院与外界的合作交流机会。
全国大学生广告艺术界学院奖平面组获奖作品
功力不错，串起三张不相关的画面，归统在一个平台上，对作品的系列起了作用，也有故事性和角色感， 画面构图相对缩小聚焦，造成网络视频外观印象，作者具有很好的广告潜质。
霍静
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[平面]中国教育电视台——遥控 第八届学院奖铜奖作品
命 题 项：中国教育电视台 作 者：许俊南 王蕾 指导老师：杨松明 院 校：长春工业大学 - 人文学院 创意思想：
通过遥控器，你可以阅览群书、博通古今。利用学习场景，近似荒诞的手法，表现教育电视台的学习 属性。 点 评：
作品以教室和图书馆两种学习场所为背景，将知识·学习·教育·电视四大元素清晰地展示出来，最 后以“遥控知识”来将四大元素之间形成价值关联。该作品立意准确，表达?清晰，创意新颖，具有一定的 “蒙太奇”效果，符合影视的画面特点。
点 评：
“中国红”的选题，看是非常简单，但真正做起来又非常不容易做的主题，该作品巧用国画的手法渲 染颇具民族特点的“辣椒”“红领巾”“京剧”，作者利用这些情景诠释中国红的价值和意义，极具说服 力！立意独到，浑然天成，感人至深！
——江绍雄
[平面]视听中国,互动世界
第八届学院奖铜奖作品
命 题 项：中国网络电视台
——江绍雄
[平面]我的中国红之味道 赤忱 韵味 第八届学院奖金奖作品
命 题 项：重庆卫视
作 者：陈默
指导老师：朱洁
院 校：西南交大 - 艺术与传播学院传播系
创意思想：
我心中的中国红是什么？是重庆火锅火辣的激情味道；是胸前飘扬的鲜艳的赤子之心；是略施粉黛的 优雅风韵……中国红有太多的意义，火辣辣的辣椒、鲜艳的红领巾、犹如水墨画的一笔点睛之妆都是中国 红的内涵所在。采用中国特殊的毛笔和水墨画的笔触来表现，更体现了浓厚的中国味和中国红的内涵和意 义。
品牌策划大赛策划案
2016年（新加坡）全球品牌策划大赛中国地区选拔赛“绝味鸭脖”品牌策划策划书参赛单位：武汉商学院参赛队伍：绝味品牌营销策划工作室团队成员：张妍鲁思杜贝贝傅熙文郑依梦指导老师：***一、目录1概要及引言2营销目的3企业品牌形象与现状4市场环境分析A.经济环境B.政治环境C.文化环境D.消费者5品牌定位与核心价值6营销策略分析7品牌元素设计8品牌推广与传播1)广告传播2)微信推广3)线下传播9品牌资产保护与风险管理10财务预算参考文献二、概要及引言随着生活条件的改善，大众普遍开始追求更高的生活质量，卤制品这一口味独特的食品种类开始在食品业占据更大的市场比重，行业内竞争也更为剧烈。
绝味鸭脖作为卤制品业的一个老字号占据着绝对的市场份额。
因为地域口味的偏重的因素，在整个湖北市场内绝味鸭脖有众多的竞争者，其中不乏周黑鸭这种名声显赫的品牌，而本文就是以通过分析绝味鸭脖企业本身的品牌形象及其经营现状，结合湖北本地市场的地域特色，帮助其发现企业运营过程中的有可能存在的影响企业本身发展的因素，并根据分析结果得出有助于提高品牌知名度并能够加速企业良性发展的建议以及策略。
三、营销目的扩大绝味品牌在湖北地区的市场占有率，提升企业的整体形象，增大消费者黏性。
与周黑鸭在湖北市场做竞争，解决周黑鸭几乎垄断武汉学生市场的情况。
四、企业品牌形象有形内容：给消费者带来快乐与放松，绝味鸭脖主要将产品的口味推向极致，与其品牌相辉映。
同时，绝味积极食用绝味鸭脖的产品，将会是消费者的心与身体的享受无形内容：绝味鸭脖在众多的国内外体育赛事直播期间积极推广活动，品牌形象已经与此类活动联系在了一起，消费者会感受到由绝味鸭脖和比赛带来的共同的娱乐性。
绝味鸭脖的生活娱乐就在此体现出来。
五、现状分析绝味简介：绝味鸭脖为绝味轩旗下著名品牌产品。
第一家绝味专卖店成立于2005年长沙，随后以直营+加盟模式向全国扩张。
截至目前，绝味在全国的门店总数已突破5000家，由于采取“直营+加盟”，居全国同行业之首，遍布全国20多个省、市。
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或
官方网站
官方微博：/ilovebduck
有货网专柜：/
目标消费群
各年龄层次中充满时尚、快乐、多彩、创新精神的潮人
主要竞争者
三丽鸥
命题类别
平面广告影视广告营销策划微视设计类作品
建议列入事项
1、每一件作品必须体现B.Duck的logo。
2、作品中所使用的素材以B.Duck学院奖官网提供为准，可参考但不限于列出的B.Duck形象使用指南。
3、作品拒绝低俗恶搞，严禁传递消极、负能量内容。
3、营销策划作品
（1）根据B.Duck服装受众人群特点策划B.Duck服装整合营销方案。
（2）线上线下活动营销方案。
（3）网络互动营销方案。
根据大学生人群的特点，和B.Duck“潮牌”的定位，提出具有针对性的营销策略或推广方案，主题明确，条理清晰。如果是活动策划，需考虑方案的可行性。
4、设计类作品
a.服装图案设计。要求设计作品具有时尚、快乐、多彩、创新等要素，与广告主题相符。参赛对象包括但不限于相关专业的学生。注意：所有素材以B.Duck学院奖官网提供为准。
命题要求阐述
除学院奖官方策略单对于各命题类别的要求之外，B.Duck对于各命题类别补充如下，包括但不限于以下内容：
1、平面广告作品
围绕“BE PLAYFUL”的主题，作品具有原创性，符合品牌调性，且关注度高，利于传播。
主题海报、户外广告、终端海报、微博微信平面广告均可。
2、影视广告作品
围绕“BE PLAYFUL”的主题，可利用B.Duck学院奖官网提供的素材，也可实景拍摄，要求原创性、趣味性。注意：不得忽略时尚感。
3、通过影响参赛学生，进而影响他们的朋友、家人及社会大众。
4、传递“BE PLAYFUL”的生活正能量。
企业\产品简介
森科产品有限公司（Semk Products Ltd）于2001年成立，以时尚礼品和服装的设计、生产、零售、市场推广和品牌授权为主要业务。Semk旗下拥有B.Duck、Kat、Luft等国际注册品牌；Semk自设电子厂和玩具厂，占地超过30万平方尺，并有研发、工程、工模、移印、转印、丝印、搪胶、车缝、品质管理及物流等专业生产技术。现时在内地拥有超过180间专门店及超过50间服装专门店；在世界各地包括日本、比利时、荷兰、英国、芬兰、澳洲、泰国、台湾、美国等拥有超过2000个销售点。
第
命题单位
森科产品有限公司
产品名称
B.Duck
广告主题
BE PLAYFUL
品牌调性
可爱、灵巧、时பைடு நூலகம்、功能多样、潮牌
传播\营销目的
虽然B.Duck蜚声海外且业绩不俗，但是对于大陆市场而言还亟待开发。因此同学们在创作时需从以下几方面考虑：
1、核心展现每一个个体对于B.Duck的理解。
2、针对大学生群体特性，做专属的品牌价值传达。
b.表情设计。作品可为角色设计表情，或卡通表情设计，或动漫表情设计；或选择设计一组以“大学生活”为主题的用于社交平台（QQ、微博、微信等）的主题表情；作品需符合品牌调性，适合网络传播。参赛对象包括但不限于相关专业的学生。注意：所有素材以B.Duck学院奖官网提供为准。
c.四格漫画设计。作为需包含品牌主形象，具有故事情节，图文并茂，且适合网络传播。作品内容需符合品牌调性，拒绝低俗恶搞。参赛对象包括但不限于相关专业的学生。注意：所有素材以B.Duck学院奖官网提供为准。