企业安全文化建设管理制度151
实施＂六化一控＂创造岗位安全文化
保证系统运行正常。 员工权责清晰， 职责明确， 逐渐增强员工责任心， 提高安全 自 觉性。同 复查 确认制及分段责任负责制 等手段，
７ 控制管理 系统 时， 根据 各 岗位职 责所 对应的 目 标 任务进行层层分 解、 逐 步落实 到每一 完 善的安 全生 产管 理系统 的建立 和维护 ， 离不开 对人的素 质的不 位 岗位人 员。 由上 到下层层抓 落实， 一级抓一级 ， 一级促一级 ， 一 级对一 级 负责 ， 使每一个层次 ， 每 一名 员工都感受 到压 力。 断提 升， 离不开对人的不安 全行为 、 物 的不安全状 态和工作环境 的不安 全 因素等 进行 的实时 监控 和 管理 。 由此 ， 煤炭 企 业要以 基层 岗位 为主 ２ 、 素养专业化 分别从 ‘ 人、 ‘ 物、 法、 环” 四大安 全生产要素入手， 建立并严格实 施科 新 型矿井 的现代化专业 分工和技 术装 备 的不断更 新换代 ， 给岗位 体 ， 员工不 断地 提 出新 的挑战 。 培养具 备较 高专业化技 能和综 合素 养的 岗 学 有效的安 全监督检查考核体 系、 管理控 制体 系和 自动监 测监控 系统 ， 六化 ” 成果， 为专业化安全 管理 建立了一条岗位管 理切 位 员工 ， 成为煤 炭企 业安全管 理的 重要 内容。 为此 ， 煤炭 企业要 建立以 保证 生产 岗位 “ 岗位为 基本组织 的 “ ６ ３ １ ” 安全教育培训长效 机制 ， 在实践 中发挥 了巨大 入平台。 的作用。“ ６ ３ １ ” 其中的 “ ６ ” 是指在 安全教育培训系统中， ６ ０ ％员工的 Ｉ ？ ｔ 常 煤炭企业 通过 明确责任、 加强管理 ， 规范行为 等措施 ， 在基层 岗位 逐 步实现 了 “ 六化一控 ” 的 管理 目标 ， 为不断 巩 固和加 强 “ 六化一 控” 学 习培训 由区队 班组组织 实施 ， 也 就是说 ， 生 产岗位的 自主 技能培训 ， 在管理 层面要建立 大安全 管理大体 在提 升员工操 作技 能和实现 素养 专业化 方面 ， 起 了关键作用。 各岗位本 在 基层岗位安全 管理中的作用， 着“ 干什 么、 学什么、 考什 么、 专什么” 的原则 ， 坚持不懈地 开展 “ 每日 一 系” ， 通 过岗位 内部 “ 控 制管理 系统 ” 作用于岗位内部管理 ， 对岗位安全 ５ Ｃ ｌ ＇ ｅ 管 理起 到了有力的支撑作用。 题、 每周一案 、 每月一考” 活动 ， 不断提高 员工技 能素质。 岗位安 全文化 的建设 ， 为 企业 抓好 管理 的根本 一一 岗位 管理 ， 提 ３ 行为规范化 煤炭 企业要按 照上级精神的要求 ， 坚持以企业 文化 较 高的综 合素 质， 使员工能够 自 觉规 范 自己的行 为 ， 促 进了员工遵 供 极有价 值的范例 。 系统 深入地 进行 岗位价值分析 ， 推动 关键 岗位 的 章 守纪、 按章作业 ， 正规 操作 ， 避免工作失误和 意外事 故发 生的文 明行 五 精管理 思想为 引领 ，
如何提高生产安全管理的精细化水平
如何提高生产安全管理的精细化水平在当今的生产环境中，提高生产安全管理的精细化水平已经成为企业可持续发展的关键因素。
生产安全不仅关系到员工的生命健康，也直接影响着企业的经济效益和社会形象。
那么，如何有效地提高生产安全管理的精细化水平呢？一、建立完善的安全管理制度首先，要制定一套全面、细致且具有可操作性的安全管理制度。
这包括明确各级管理人员和员工在安全生产中的职责和义务，规范生产操作流程，设定安全标准和考核指标等。
制度的制定不能只是纸上谈兵，而要充分结合企业的实际生产情况，深入了解各个生产环节可能存在的安全隐患，有针对性地进行规定。
例如，在化工企业中，对于危险化学品的储存、使用和运输，必须有严格的制度约束，包括规定储存的温度、湿度条件，使用时的防护措施，以及运输过程中的安全保障要求等。
同时，制度还应该随着生产工艺的改进、新设备的引入以及法律法规的变化及时进行修订和完善，确保其始终具有有效性和适用性。
二、加强安全教育培训人的因素在生产安全中起着至关重要的作用。
因此，加强员工的安全教育培训是提高生产安全管理精细化水平的重要途径。
培训内容应涵盖安全法规、操作规程、应急处理知识等方面。
通过案例分析、现场演示等多种方式，让员工深刻认识到安全事故的危害，掌握正确的操作方法和应急处理技能。
对于新员工，要进行入职前的专门安全培训，使其在开始工作前就具备必要的安全意识和知识。
对于老员工，也要定期进行复训，不断强化安全观念。
此外，还可以开展安全知识竞赛、安全主题演讲等活动，营造浓厚的安全文化氛围，激发员工主动学习安全知识的积极性。
同时，鼓励员工提出安全改进建议，并对表现优秀的员工进行表彰和奖励，形成良好的安全激励机制。
三、引入先进的安全技术和设备科技的发展为生产安全管理提供了有力的支持。
企业应积极引入先进的安全技术和设备，提高安全防范能力。
比如，安装自动化监控系统，实时监测生产过程中的温度、压力、流量等关键参数，一旦出现异常能够及时报警并采取相应措施。
安全生产制度执行中常见问题有哪些
安全生产制度执行中常见问题有哪些关键信息项1、安全生产制度的不完善性制度内容存在漏洞或模糊不清的条款制度更新不及时，无法适应新的生产环境和技术要求2、员工对制度的理解和认知不足员工缺乏必要的培训，不了解制度的具体内容和要求对制度的重要性认识不足，缺乏遵守制度的主动性3、监督和检查机制的缺失监督人员配备不足或专业能力不够检查频率低，无法及时发现问题对违规行为的处罚力度不够，缺乏威慑力4、资源投入不足安全生产设备老化或维护不当缺乏必要的安全防护用品安全培训和宣传的经费投入不足5、管理层的重视程度不够管理层未将安全生产纳入重要工作议程对安全生产制度执行情况缺乏关注和指导11 安全生产制度的不完善性安全生产制度是保障生产过程安全的重要依据，但在实际执行中，制度本身存在的不完善性常常成为问题的源头。
首先，制度内容可能存在漏洞，某些关键环节或潜在风险未被涵盖，导致在特定情况下无法提供明确的指导。
例如，对于新出现的工艺或设备，制度可能没有相应的操作规范和安全要求。
其次，制度中的条款可能模糊不清，使得员工在执行时产生理解上的偏差。
例如，对于“安全距离”“适当防护”等概念的界定不够精确，导致操作中难以统一标准。
此外，随着生产技术的不断进步、工艺流程的优化以及法律法规的更新，安全生产制度若未能及时跟进调整，就会逐渐与实际生产脱节，无法满足新的安全需求。
111 制度更新不及时12 员工对制度的理解和认知不足员工是安全生产制度的执行者，他们对制度的理解和认知程度直接影响制度的执行效果。
一方面，由于缺乏系统、全面且有针对性的培训，员工可能对制度的具体内容和要求一知半解。
他们不清楚在工作中应该遵循哪些安全程序，如何正确使用安全设备，以及如何应对突发的安全事故。
另一方面，即使员工了解制度的条文，也可能对制度的重要性认识不足，缺乏内在的动力去严格遵守。
这种情况下，员工可能会为了追求工作效率而忽视安全规定，或者在执行制度时打折扣，心存侥幸心理。
企业安全文化建设原则模版
企业安全文化建设原则模版一、重视安全意识培养1. 做好新员工安全培训，提高新员工的安全意识，使其在工作开始就牢固树立安全第一的理念。
2. 开展定期的安全教育活动，通过安全培训、演练、知识竞赛等形式，提高员工的安全意识和应急响应能力。
3. 鼓励员工参加相关安全证书考试，提升员工安全知识水平和能力。
二、建立健全安全管理制度1. 制定明确的安全管理制度，包括安全生产责任制、安全操作规程、事故应急预案等，确保各项安全工作有章可循。
2. 实行安全考核制度，对安全生产工作进行定期检查和评估，对相关岗位、个人进行安全绩效评价，并采取相应的激励和惩罚措施。
3. 建立健全隐患排查和整改制度，及时发现并消除各类安全隐患，确保安全生产环境符合国家和行业标准要求。
三、加强安全设施建设1. 定期检查安全设施的使用状况，确保各类安全设施能够正常运行，如安全门、防护栏、消防设备等。
2. 配备必要的个人防护装备，确保员工在工作中的人身安全。
3. 按照相关法律法规要求，对员工进行职业健康体检，及时发现和预防职业病。
四、强化责任意识和安全风险管理1. 定期组织安全风险评估和管理，建立完善的安全风险台账，及时采取控制和消除措施，降低安全风险。
2. 设置专门的安全管理岗位，明确责任范围和工作任务，加强安全管理人员的培训和能力建设。
3. 建立安全事故报告和处理制度，明确责任分工和应急响应措施，确保安全事故发生后能及时、有效地处理，并进行深度分析，以防止再次发生。
五、积极开展员工安全参与和沟通交流1. 建立健全员工安全委员会或安全小组，通过员工代表参与管理，增强员工的安全意识和责任感。
2. 定期组织安全座谈会、讲座等形式，与员工进行安全情况交流，听取员工的意见和建议，加强企业与员工之间的沟通和信任。
3. 建立匿名举报机制，鼓励员工发现并举报安全问题或违规行为，确保安全管理的及时监督和改进。
六、推动安全文化向企业文化融合1. 将安全文化纳入企业价值观和发展战略，使安全意识和行为成为员工日常工作的一部分。
抓好安全生产的工作举措
抓好安全生产的工作举措抓好安全生产是保障企业和员工生命财产安全的重要举措。
下面是一些抓好安全生产的工作举措：1. 建立安全文化。
通过组织开展安全宣传教育活动，提高员工的安全意识，使他们将安全生产纳入工作的重要内容。
同时，要加强安全管理，制定并完善相关安全制度，确保其得到有效执行。
2. 加强安全培训。
针对不同岗位的员工，组织开展相应的安全培训，使其熟悉和掌握各自岗位的安全操作规程和安全措施。
3. 定期检查和维护设备。
定期对企业设备和设施进行检查，确保其正常运行和安全性能符合标准。
对发现的问题及时进行维修或更换，以防止事故的发生。
4. 建立应急预案。
制定并完善应急预案，明确各部门和岗位的应急责任和应急措施。
组织开展应急演练，提高员工在危急情况下的应变能力。
5. 定期进行安全检查。
定期对企业的安全状况进行检查和评估，发现问题及时进行整改。
同时，要建立安全隐患排查制度，加强对生产过程中的隐患排查和整改工作。
6. 鼓励员工提出安全意见和建议。
鼓励员工积极参与安全管理工作，提出改进和优化的建议。
组织开展安全知识竞赛等活动，提高员工对安全生产的了解和参与度。
7. 加强对外协单位的管理。
对外协单位进行严格的安全审核和评估，确保其具备安全生产能力。
建立和完善外协单位的安全管理制度和应急预案，加强对其的监督和指导。
8. 完善安全报告和记录制度。
建立安全事故和隐患的报告和记录制度，及时记录和分析安全事故和隐患的原因，制定相应的整改措施。
9. 加强安全宣传工作。
通过企业内部刊物、会议等形式，定期向员工宣传安全知识和事故案例，引导员工树立正确的安全观念。
10. 加强安全投入。
提高企业对安全生产的重视程度，增加安全投入，购置先进的安全设备和器材，确保企业的安全生产设施和设备符合安全要求。
通过以上工作举措的实施，可以有效提升企业的安全生产水平，保障员工的生命财产安全，促进企业的可持续发展。
矿山企业安全文化建设
矿山企业安全文化建设王刚波;陈勇;王堂娃【摘要】矿山安全事故造成的生命或财产损失将严重影响企业形象,阻碍企业发展.因此,落实安全文化建设成为各矿山企业的重点工作.通过分析矿山企业安全文化建设的背景、涵义,阐明建设意义,提出建设对策.%The loss of life or property caused by safety accidents will seriously affect the enterprise image and restrict the development of mining enterprises. Therefore, the construction of safety culture in mining enterprises has become the focus of enterprises. This article analyzes the connotation of enterprise safety culture, expounds its construction significance, and puts forward construction countermeasures.【期刊名称】《露天采矿技术》【年(卷),期】2018(033)001【总页数】4页(P103-105,109)【关键词】矿山企业;安全文化;建设【作者】王刚波;陈勇;王堂娃【作者单位】云南省小龙潭矿务局,云南开远661699;云南省小龙潭矿务局,云南开远661699;云南省小龙潭矿务局,云南开远661699【正文语种】中文【中图分类】TD790 引言布沼坝露天矿是云南省小龙潭矿务局的主要生产基地，坐落在云南省红河州开远市小龙潭镇，于1953年开创，是西南地区主要能源基地，煤炭产量约占云南省煤炭总产量的1/9以上，电煤产量占全省电煤总产量的1/3。
近几年来，布沼坝露天矿对云南大唐国际红河发电有限责任公司、国电开远发电有限公司小龙潭电厂电煤供应、云南解化厂化工用煤以及其他小用户供应。
安全文化建设实施细则
安全文化建设实施细则标题：安全文化建设实施细则引言概述：安全文化建设是企业发展过程中不可或者缺的一环，它涉及到员工的安全意识、行为规范以及安全管理制度等方面。
本文将从四个方面详细阐述安全文化建设的实施细则，包括领导层的作用、员工参预、培训教育和持续改进。
一、领导层的作用：1.1 设立安全文化建设的目标和指标：领导层应明确企业安全文化建设的目标和指标，并将其融入到企业的发展战略中。
这些目标和指标应具体、可衡量，并与员工的绩效考核和激励机制相结合。
1.2 建立安全文化建设的组织架构：领导层应成立专门的安全文化建设领导小组，明确各个部门的责任和职责，并制定相应的工作计划和时间表。
同时，领导层应提供必要的资源和支持，确保安全文化建设的顺利进行。
1.3 树立模范和示范作用：领导层应以身作则，积极参预安全文化建设活动，并要求各级管理者也发挥模范和示范作用。
他们应定期进行安全巡视和检查，及时发现和解决安全隐患，确保员工的安全和健康。
二、员工参预：2.1 建立员工参预的机制：企业应建立员工参预安全文化建设的机制，包括成立安全委员会、设立安全建议箱等。
员工可以通过这些机制提出自己的建议和意见，参预到安全文化建设的决策过程中。
2.2 加强员工的安全培训：企业应定期组织员工的安全培训，包括安全意识培训、安全技能培训等。
培训内容应与员工的具体工作相关，注重实践操作，提高员工的安全意识和应对突发事件的能力。
2.3 建立员工的奖惩机制：企业应建立奖惩机制，对员工的安全行为进行奖励，对违反安全规定的行为进行惩罚。
这样可以激励员工积极参预安全文化建设，形成良好的安全行为习惯。
三、培训教育：3.1 制定培训计划和内容：企业应制定全面的培训计划和内容，包括安全理论知识、操作规程、应急处理等方面。
培训内容应根据不同岗位的特点进行分类，并根据员工的实际需求进行个性化培训。
3.2 利用多种培训方式：企业可以采用多种培训方式，如面对面培训、在线培训、摹拟演练等。
安全文化作用及功（2篇）
安全文化作用及功安全文化的作用及功能是什么？为此，需要首先认识安全文化的核心内容。
过去人们常常把安全文化等同于安全宣教活动，这是需要纠正的一种片面观点。
安全教育和安全宣传仅仅是安全文化的一个部分，当然它是建设安全文化的重要方面，但是，安全文化的核心内容不在这里。
安全文化是一个社会在长期生产和生存活动中，凝结起来的一种文化氛围，是人们的安全观念、安全意识、安全态度，是人们对生命安全与健康价值的理解和领导及个人所认同的安全原则和接受的行为方式。
明确安全文化的这些主要内涵，需要大家取得共识。
我们在建设安全文化过程中，主要是向着这些方面进行深化和拓展。
对于一个企业，我们主张安全文化的建设要将企业安全理念和安全价值观表现在决策者和管理者的态度和行动中，落实在企业的管理制度中，将安全管理溶入企业整个管理的实践中，将安全法规、制度落实在决策者、管理者和员工的行为方式中，将安全标准落实在生产的工艺、技术和过程中，由此构成一个良好的安全生产气氛。
通过安全文化的建设，影响企业各级管理人员和员工的安全生产自觉性，以文化的力量保障企业安全生产和生产经济发展。
这样才能抓住安全文化建设的实质和根本内涵。
在我们生活和生产过程中，保障安全的因素有很多，如环境的安全条件，生产设施、设备和机械等生产工具的安全可靠性，安全管理的制度等，但归根结底是人的安全素质，人的安全意识、态度、知识、技能等。
安全文化的建设对提高人的安全素质发挥重要的作用。
我们常说文化是一种力，那么这个力有多大？这个力表现在哪些方面？从国际上和我国安全生产方面搞得好的企业来看，文化力，首先是影响力，第二是激励力，第三是约束力，第四是导向力。
这四种力，也可以叫四种功能。
影响力是通过观念文化的建设，影响决策者、管理者和员工对安全的正确态度和意识，强化社会每一个人的安全意识。
激励力是通过观念文化和行为文化的建设，激励每一个人安全行为的自觉性，具体对于企业决策者就是要对安全生产投入的重视、管理态度的积极；对员工则是安全生产操作、自觉遵章守纪。
企业安全文化建设标语(精选260句)
企业安全文化建设标语（精选260句）1、传青铜文明，建幸福云铜。
2、我要马上，恢复全队的英雄姿态。
3、紧盯人机环，安全你我他。
4、走一条非常小心的路，有一个安全的家。
5、更多的热量，更少的放松。
6、防水的旗子，一切都很简单。
7、安全工作更细心，家庭更放心。
8、安全是一种责任，为自己的家为别人的家。
9、不安全，打死我也不生产。
10、科学技术使国家繁荣富强。
11、没有人能重生，没有汽车能横行。
12、人人平安，悦为己任。
13、效率是生命，安全是保证。
14、如果你不把安全线拉紧，你就永远弹不出曲子来。
15、立国立意快，回家时间安心。
16、保安全，将预防进行到底。
17、消除隐患，安全生产。
18、疏忽一时，痛苦一生。
19、麻痹是最大的隐患，疏忽是最大的祸根。
20、安全是生命，质量要保证。
21、质量是学校保证，安全是学员生命。
22、眼睛容不得一粒砂土，安全来不得半点马虎。
23、教学再忙，安全不忘。
24、安全第一，预防为主，规范操作。
25、安全第一，质量第一。
26、安全来于警惕，事故出于麻痹。
27、一丝不苟，规范操作，是可靠的安全秘诀。
28、安全用电，规范操作。
29、安全无小事，责任重泰山。
30、遵章守法、关爱生命。
防微杜渐警钟长鸣。
31、以人为本、关注安全。
32、员工安全标语33、安全一日不严，事故一刻不闲。
34、安全生产要严抓，消灭事故在萌芽。
35、敲帮问顶看仔细别把安全当儿戏。
36、举安全之盾，防事故之患。
37、生产再忙，安全莫忘。
38、安全法规生命换，前人吃苦后人鉴。
39、处处要安全，人人为平安。
40、安全帽是工人的呵护神，安全带是职工的生命线。
41、安全做得细，大家都受益；42、安全搞得好，效益跑不了。
43、事故教训是镜子，安全经验是明灯。
44、安全工作多一份小心，家人多一份放心。
45、司机一滴酒，亲人两行泪。
46、安全是您生命的绿色通道。
47、选择安全，选择安宁。
48、走在企业生产的道路上，安全是最坚实、最可靠的铺路石。
企业安全文化建设标准
企业安全文化建设标准企业安全文化建设是企业发展中至关重要的一环，它不仅关乎员工的生命安全和财产安全，更关乎企业的长期发展和稳定。
在当前复杂多变的市场环境下，如何建立健全的企业安全文化成为了每个企业都需要思考和解决的问题。
因此，制定企业安全文化建设标准，是每个企业必须重视和落实的重要举措。
首先，企业安全文化建设需要明确责任。
企业领导要高度重视安全工作，将安全生产纳入企业发展战略的重要组成部分，明确安全生产的责任主体和责任范围，建立健全安全生产责任制度，明确各级管理人员的安全生产责任，确保安全生产责任到人。
其次，企业安全文化建设需要加强安全教育培训。
企业要加强对员工的安全教育培训，提高员工的安全意识和安全技能，使员工养成安全生产的良好习惯，增强自我保护意识，提高逃生自救能力，确保员工在紧急情况下能够迅速有效地做出正确的应对和处置。
再次，企业安全文化建设需要健全安全管理制度。
企业要建立健全安全管理制度，包括安全生产规章制度、安全操作规程、应急预案等，明确各项安全管理制度的内容和执行标准，确保各项安全管理制度得到有效执行和落实。
此外，企业安全文化建设需要加强安全风险管理。
企业要建立健全安全风险评估和管控机制，对潜在的安全风险进行全面排查和评估，并采取有效的措施进行管控，确保安全风险得到有效的控制和消除。
最后，企业安全文化建设需要加强安全监督检查。
企业要建立健全安全监督检查机制，加强对安全生产的监督检查，及时发现和解决安全生产中存在的问题和隐患，确保安全生产工作得到持续有效的推进和落实。
综上所述，企业安全文化建设是企业发展中不可或缺的重要环节，只有加强企业安全文化建设，才能有效保障员工的生命安全和财产安全，确保企业的长期稳定发展。
因此，每个企业都应该高度重视和落实企业安全文化建设标准，为企业的可持续发展提供坚实的保障。
文化馆规章制度
文化馆规章制度关键信息项：1、文化馆开放时间2、文化馆使用规则3、文化馆设施管理规定4、文化活动组织要求5、安全与卫生责任6、违规行为及处理措施11 文化馆开放时间111 文化馆正常开放时间为每周一至周日，上午 9:00 至下午 5:00。
112 法定节假日的开放时间将根据具体安排另行通知。
113 如有特殊情况需要调整开放时间，将提前在文化馆官方渠道发布通知。
12 文化馆使用规则121 个人或团体使用文化馆场地需提前申请，并按照规定的流程办理手续。
122 申请使用场地时需明确使用目的、时间和参与人数。
123 文化馆内的设施和设备应按照正确的方法使用，不得故意损坏。
124 严禁在文化馆内进行违法、违规或不文明的活动。
125 遵守文化馆内的秩序，不得大声喧哗、追逐打闹。
13 文化馆设施管理规定131 文化馆的设施和设备由专人负责管理和维护。
132 定期对设施和设备进行检查和保养，确保其正常运行。
133 如发现设施和设备损坏，应及时报告并联系维修人员进行修复。
134 使用者应爱护设施和设备，使用后应保持其整洁和完好。
14 文化活动组织要求141 文化馆组织的文化活动应具有积极向上的主题和内容。
142 活动策划应提前制定详细的方案，并提交相关部门审核。
143 活动宣传应真实、准确，不得夸大或虚假宣传。
144 活动过程中应确保参与者的安全和秩序。
145 活动结束后，组织者应及时对活动进行总结和评估。
15 安全与卫生责任151 文化馆内配备必要的安全设施和消防设备，并定期进行检查和维护。
152 工作人员和使用者应熟悉安全通道和紧急疏散程序。
153 严禁在文化馆内吸烟、使用明火或乱扔垃圾。
154 定期对文化馆进行卫生清洁，保持环境整洁。
155 使用者在使用文化馆期间应负责所在区域的卫生清洁。
16 违规行为及处理措施161 对于违反文化馆规章制度的行为，工作人员有权进行制止和纠正。
162 情节较轻的违规行为，将给予警告并要求改正。
“九位一体”管理实施办法
某某单位“九位一体”安全管理实施办法第一章总则第一条为了贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，努力构建“九位一体”安全管理体系网络，充分发挥各部门、各级人员的安全生产责任，全力推进矿井本质安全管理体系健康发展，实现矿党、政、工、团齐抓共管的目标机制，根据神华集团本质安全管理体系的要求,结合我矿实际,制定本办法。
第二条成立矿“九位一体”安全管理领导小组组长：矿长副组长：党委书记工会主席副矿长总工程师成员：各专业副总工程师各职能部门负责人领导小组下设办公室，办公室设在煤矿工会，工会副主席担任办公室主任，具体负责“九位一体”组织、督导工作。
第三条“九位一体”安全管理领导小组负责对党委抓安全督察和宣教工作、行政抓安全管理全面工作、分管领导与安管部门抓业务保安与监督工作、总工程师抓技术管理工作、工会抓群网、团委抓青岗、纪委抓效能监察、妇联抓家属协管、员工抓互相监督工作进行统一管理、部署、检查和督导，建立健全安全管理职责体系。
第二章党委抓安全督查和宣教工作第四条成立组织机构组长：党委书记副组长：党委副书记成员：组宣科工作人员团委工作人员领导小组办公室设在组宣科，组宣科科长任办公室主任，负责日常管理工作。
第五条领导小组的职责（一）党员责任区管理职责1.党员责任区管理主体是党支部，责任主体是党员，服务对象是全体员工；2.党员责任区一般设责任区主要责任人一名，必要情况下设次要责任人一名，负责党员责任区的管理。
责任区主要负责人每周对活动情况以表格形式报所在党支部，党支部每月将所在党支部各党员责任区活动情况，报组宣科，作为月度考核和年度评优的重要依据；3.责任区党员每月要向党支部全面汇报责任区工作，及时反馈责任区员工的思想动态；4.党支部要在本单位党员责任区内设臵明显的责任区管理考核牌板，明确责任人、责任范围、创建目标、职责任务和联系方式；5.党支部负责人要以普通党员的身份参加责任区工作，发挥好模范先锋作用。
企业管理方案优秀5篇
企业管理方案优秀5篇一、指导思想：为了进一步落实集团生产中心“四不伤害”的安全管理要求，使公司安全文化建设升级，提升全员参与安全管理的积极性和主动性。
在生产系统内推行网格化安全管理，同步开展“我的地盘我负责、人人都是安全员”活动。
促进当阳公司安全管理新模式，实行安全管理网格化、精细化、高效化、及时全面覆盖，无安全管理盲区。
二、工作目标：以部门为单位，以岗位网格为载体，以标准化安全管理为目标，进一步加强和创新安全管理，整合各部门管理职责资源，进网格、重心下移，细化管理区域，规范安全行为，落实安全绩效考核，全面建立起全天候、全人员、全过程的安全管理新机制，全面推行“我的地盘我负责，人人都是安全员”三、实施方案：1、网格区域划分原则a将公司所属区域按照功能，根据部门以及职能的不同，划分为若干个一级网格部门单元。
b部门网格按照作业区域、岗位、职责划分成若干个二级班组网络单元。
c严格按照岗位职责，细化工作任务落实划分若干个三级具体网络单元（责任人）2、一级网格单元划分网格区域：滚筒一车间、滚筒二车间、滚筒三车间、滚筒四车间、高塔一车间、高塔二车间、生产部、行政部、设备部、储运部、安全环保部3、二级、三级网格分级具体划分（见附表1）四、成立安全监督小组：组长：李英龙副组长：王军伟组员：杨红梅、朱玉臣、张思杨、王振振、张为江、陈银朱小平、包宜平、陈先富安全监督小组下设小组办公室，办公室设在安全环保部，陈先富任办公室主任，雍建华、杨千千、杨爱华、赵江荣任办公室成员，主要负责日常巡查、每周巡查、每月检查及检查结果汇总。
五、责任追溯各网格区域内的责任人员承担本网格区域内的管理责任：网格区域的内部人员要相互监督，确保区域内每名成员遵章守纪，同时也有责任制止外来人员在责任网格内的违章，不制止外来人员违章，整个网格区域内的人员都要承担连带管理责任。
1、检查机制：日巡查：安全环保部成员负责每日巡查；周抽查：监督小组办公室成员负责每周巡查；月检查：监督小组成员对全部范围网格进行每月检查。
安全管理人员履职报告
安全管理人员履职报告关键信息1、安全管理人员姓名：＿___________________________2、履职时间段：从______年______月______日至______年______月______日3、所属部门：＿___________________________11 前言在过去的履职时间段内，作为安全管理人员，本人始终秉持着对企业和员工生命财产安全高度负责的态度，认真履行安全管理职责，积极推动各项安全工作的开展，以确保企业的安全生产运营。
111 安全管理制度与流程建设在履职期间，积极参与企业安全管理制度和流程的制定与完善工作。
112 对现有的安全管理制度进行全面梳理，查找其中存在的漏洞和不足。
113 结合企业实际情况和行业最新标准，提出针对性的修改建议，并推动制度的更新和完善。
114 参与制定新的安全管理流程，明确各部门和岗位在安全管理工作中的职责和权限，确保安全工作的有序开展。
12 安全培训与教育工作121 制定详细的安全培训计划，包括新员工入职安全培训、岗位安全培训、应急救援培训等。
122 组织并实施各类安全培训活动，采用多种培训方式，如课堂讲授、现场演示、案例分析等，提高培训效果。
123 定期对员工的安全知识和技能进行考核，确保培训内容得到有效掌握。
124 收集员工对安全培训的反馈意见，不断优化培训内容和方式。
13 安全检查与隐患排查131 按照规定的频率和标准，对企业的生产现场、设备设施、办公区域等进行全面的安全检查。
132 对检查中发现的安全隐患进行详细记录，包括隐患的位置、类型、严重程度等。
133 及时下达隐患整改通知书，明确整改责任人和整改期限，并跟踪整改情况，确保隐患得到及时消除。
134 对隐患排查治理工作进行总结和分析，查找隐患产生的根源，提出预防措施，防止类似隐患的再次出现。
14 应急管理工作141 参与制定和完善企业的应急预案，包括火灾、爆炸、泄漏、坍塌等各类突发事件的应对方案。
生产经营单位负责人安全生产管理习题集是非题
原则是指：技术、教育和法制原则。
（√）A九、“安全第一、预防为主、综合治理”是我国职业安全卫生的方针。
（×）134“安全第一”是指生产经营单位在生产经营活动中，应当将安全生产放在首要位置，在确保安全的前提下，尽力实现生产经营的其他目标。
（√）154安全生产资金专款专用。
（√）6、安全发展是构建社会主义和谐社会的必然要求（√）18 安全检查是消除隐患、避免事故发生、改善劳动条件的重要手腕。
（√）20 安全许诺是企业安全文化建设的大体要素。
（√）27 安全组织机构的成立不需要遵循统一指挥的原则. （×）28 安全组织机构应依照因事与因人设置相结合的原则进行人事配置。
（√）5安全生产会提高企业运营本钱，降低经济效（×）1五、安全教育培训是事故预防与控制的重要手腕之一（√）1六、安全知识教育不属于安全教育培训的内容。
（×）40.安全生产管理人员、其他从业人员发现事故隐患，应当报告直接负责人并及时处置。
（√）91. 安全生产管理人员任职前应当参加安全培训，并经考核合格。
（√）94安全生产教育和培训的时间依照国家和本市有关规定执行，费用由个人承担。
（×）56.安全生产监管部门和专项监管部门可以实行联合检查，并采用按期检查、随时抽查的方式，对生产经营单位进行安全生产检查（√）79. 安全生产管理应当以人为本，坚持安全第预防为主、综合治理的方针。
（√）99安全生产管理人员应当对检查中鸯现的事故隐患及时提出处置意见，跟踪事故隐患治理情况并记录在案。
（√）136安全生产责任制是生产经营活动中最大体的安全管理制度。
（√）146安全生产责任制不属于安全生产规章制度。
（×）124安全生产事故应急预案没必要与周边区域或上级政府的应急预案有效衔接。
（×）163.安全意识教育不属于安全教育的内容。
（×）165安全生产资金的用途中不包括安全宣传、教育培训等费用。
企业安全文化建设的目范本
企业安全文化建设的目范本企业安全文化建设是现代企业发展的重要内容之一，关乎企业的长远发展和员工的身心健康。
本文将从理论和实践两方面阐述企业安全文化建设的目标，并提出了一些具体的做法和方法。
一、培养员工的安全意识和责任意识企业安全文化建设的首要目标是培养员工的安全意识和责任意识，使每个员工都能够意识到安全的重要性，并将其融入到日常工作中。
这需要企业采取一系列措施，如加强安全教育培训，培养员工的安全技能和操作规范，设立安全奖惩机制等。
只有员工的安全意识和责任意识得到提升，才能够有效避免和减少事故的发生。
二、建立健全的安全管理体系企业安全文化建设的另一个重要目标是建立健全的安全管理体系，确保安全目标和要求得到有效执行。
首先，企业应该建立安全目标和指标，明确安全工作的重点和要求。
其次，企业应该制定相应的安全管理制度和规章制度，明确各岗位的工作职责和安全操作规范。
还需加强安全监督和检查，确保各项安全措施的有效实施。
同时，应建立健全的安全报告和事故处理机制，及时发现和解决安全隐患。
三、营造良好的安全氛围和环境企业安全文化建设还需要营造良好的安全氛围和环境，为员工提供安全的工作条件和保障。
首先，企业应做好安全设备和防护用具的配备和维护，确保员工在工作中的安全。
其次，企业应加强对工作场所的安全管理，定期进行安全检查和隐患排查，并及时整改。
同时，还要加强对员工的关怀和关注，营造相互关爱的工作氛围。
只有员工感到企业对安全的重视，才会更加积极主动地参与到安全工作中。
四、加强安全沟通和交流企业安全文化建设需要加强安全沟通和交流，提高信息的传递效率和准确性。
首先，企业应建立健全的安全沟通机制，使得各级管理人员和员工之间能够畅通地进行安全信息传递。
其次，企业应加强安全培训和交流活动，提高员工的安全知识和技能水平。
同时，企业还可以组织各类安全竞赛和演练，提高员工的安全应急能力。
通过有效的沟通和交流，可以更好地加强员工对安全的重视和参与度。
文化活动场所安全制度
文化活动场所安全制度关键信息项：1、活动场所名称：＿___________________________2、活动类型：＿___________________________3、活动预计参与人数：＿___________________________4、安全负责人姓名：＿___________________________5、紧急联络方式：＿___________________________11 安全管理原则111 文化活动场所的安全管理工作应遵循“预防为主、综合治理”的方针，确保活动的顺利进行和参与者的人身财产安全。
112 建立健全安全管理制度，明确各部门和人员的安全职责，落实安全责任。
12 活动场所安全设施121 活动场所应配备符合消防安全标准的消防设施和器材，如灭火器、消火栓、疏散通道等，并定期进行检查和维护，确保其正常运行。
122 安装必要的监控设备，覆盖活动场所的主要区域，确保对场所内的情况进行实时监控。
123 保证场所内的电气设备、照明设施等符合安全标准，定期进行检查和维修。
124 设置明显的安全标识和警示标志，如紧急出口标识、防滑标识等。
13 人员安全管理131 对参与活动的人员进行实名登记，了解其基本信息和健康状况。
132 活动开始前，对参与者进行安全知识培训，告知其安全注意事项和应急疏散流程。
133 配备足够的安全管理人员，负责现场秩序的维护和安全监督。
14 活动安全策划141 在活动策划阶段，充分考虑安全因素，制定详细的安全预案。
142 评估活动可能存在的安全风险，如人员拥挤、突发疾病、火灾等，并制定相应的应对措施。
15 消防安全管理151 定期组织消防安全演练，提高全体人员的火灾应急处置能力。
152 严禁在活动场所内违规使用明火、乱扔烟蒂等行为。
153 保持疏散通道和安全出口的畅通，不得堆放杂物或堵塞通道。
16 食品安全管理161 如活动提供食品，必须确保食品的采购、加工、储存等环节符合食品安全标准。
安全生产管理中容易出现的薄弱环节有哪些
安全生产管理中容易出现的薄弱环节有哪些关键信息项：1、安全管理制度不完善：＿___________________________2、员工安全意识淡薄：＿___________________________3、安全设备维护不足：＿___________________________4、安全生产培训不到位：＿___________________________5、安全监督机制不健全：＿___________________________6、应急响应能力薄弱：＿___________________________11 安全管理制度不完善安全管理制度是企业安全生产的基础和保障。
然而，在实际生产中，部分企业的安全管理制度存在诸多问题。
首先，制度的制定缺乏科学性和系统性，未能充分考虑企业的生产特点、工艺流程以及可能面临的风险。
这导致制度无法全面覆盖各个环节，存在漏洞和盲区。
其次，制度的更新不及时，无法适应新的法律法规、技术标准和生产环境的变化。
再者，制度的执行力度不足，存在有章不循、违规操作的现象，对违反制度的行为缺乏有效的惩处措施。
111 安全管理制度缺乏针对性不同行业、不同企业的生产过程和风险因素存在差异，但一些企业在制定安全管理制度时，没有进行充分的风险评估和分析，盲目照搬其他企业的制度，导致制度与自身实际情况脱节，无法有效指导安全生产工作。
112 安全管理制度的系统性不足部分企业的安全管理制度缺乏整体性和连贯性，各个制度之间相互独立，缺乏有效的衔接和协调，使得在实际执行过程中出现矛盾和冲突，影响了制度的权威性和有效性。
12 员工安全意识淡薄员工是安全生产的直接参与者，其安全意识的强弱直接影响到安全生产的效果。
在许多企业中，员工的安全意识普遍较为淡薄。
一方面，员工对安全生产的重要性认识不足，存在麻痹大意和侥幸心理，认为事故不会发生在自己身上。
另一方面，员工缺乏必要的安全知识和技能，不了解操作规程和安全注意事项，在工作中容易出现违规行为。
安全落实专人管理制度
在现代社会，随着科技的发展和生产力的提高，各行各业的安全问题日益凸显。
为了确保人民群众的生命财产安全，提高企业的安全管理水平，建立健全安全落实专人管理制度显得尤为重要。
本制度旨在明确安全管理的职责分工，确保安全管理工作得到有效落实。
一、制度背景近年来，我国安全生产形势总体稳定，但仍然存在一些领域和行业安全事故频发，给人民群众的生命财产安全带来了严重威胁。
究其原因，很大程度上是由于安全管理制度不健全、安全责任不明确、安全措施不到位等因素造成的。
为了切实解决这些问题，必须建立健全安全落实专人管理制度。
二、制度目标1. 明确安全责任，落实安全管理工作；2. 提高安全管理水平，预防安全事故的发生；3. 加强安全监督检查，确保安全措施得到有效执行；4. 提高全员安全意识，营造良好的安全文化氛围。
三、制度内容（一）组织机构1. 成立安全工作领导小组，负责安全工作的统筹规划和组织协调；2. 设立安全管理部门，负责日常安全管理工作；3. 各部门、车间、班组设立安全员，负责本部门、本车间的安全管理工作。
（二）安全责任1. 安全工作领导小组负责：- 制定安全管理制度；- 组织安全检查和事故调查；- 督促各部门、车间、班组落实安全措施；- 对安全工作进行考核和奖惩。
2. 安全管理部门负责：- 负责安全制度的宣传和培训；- 负责安全检查和事故调查；- 负责安全设施设备的维护和管理；- 负责安全档案的管理。
3. 安全员负责：- 负责本部门、本车间的安全管理工作；- 负责安全检查和隐患排查；- 负责安全教育和培训；- 负责安全记录的填写和上报。
（三）安全措施1. 加强安全设施设备的维护和管理，确保其正常运行；2. 定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患；3. 对重点部位和关键环节进行重点监控，确保安全措施得到有效执行；4. 加强安全教育和培训，提高全员安全意识；5. 建立健全应急预案，提高应急处置能力。
（四）监督检查1. 安全工作领导小组定期对各部门、车间、班组的安全工作进行监督检查；2. 安全管理部门对安全工作进行日常监督检查；3. 安全员对本部门、本车间的安全工作进行日常监督检查。
安全生产事故案例分析-151_真题无答案-交互
安全生产事故案例分析-151(总分360, 做题时间90分钟)（一）某热力发电厂主要生产工艺单元有：储煤场、煤粉制备与输煤系统、燃烧系统、汽水系统、凝结水系统、化学水系统、循环水系统、除灰渣与除尘脱硫系统、制氢系统、配电与送电系统、车库等。
大型设备主要有：锅炉、汽轮机、发电机、磨煤机、制氢装置、水处理装置、除尘装置等。
发电用燃煤，由汽车直接运往储煤场，在储煤场用滚轴筛将煤破碎后送进燃煤锅炉。
制氢系统包括制氢装置和氢气储罐，制氢装置为配套电解制氢设备及其管路等。
运行时装置中存有的氢气为50kg，与制氢装置边缘距离为30 m处，有6个24 m3额定工作压力为3.2 MPa，额定工作温度为20℃的卧式储罐，作为生产成品的周转储罐。
制氢装置与氢气储罐用管道连接。
锅炉点火助燃为柴油。
厂内有两个2000 m3的固定储罐存储了柴油。
罐的设计充装系数为0.85，两柴油罐在同一围堰内，在距制氢系统外部边界550 m处有一个汽油储罐区，有两个20 m3的卧式汽油储罐，储罐的设计充装系数为0.85，两个汽油储罐在同一围堰内。
相关资料：氢气在0℃、0.1 MPa环境中的密度为0.09 kg/m3，所用汽油的密度为750 kg/m3，所用柴油的密度830kg/m3。
标准《危险化学品重大危险源辨识》(GB18218—2009)中给出：氢气在生产场所的临界量为1t，在储存区临界量为10 t：汽油在生产场所的临界量为2 t，在储存区的临界量为20 t。
题目SSS_TEXT_QUSTI1.按《企业职工伤亡事故分类标准》(GB 6441—1968)指出该电厂可能发生的事故类型及其所在的生产工艺单元。
SSS_TEXT_QUSTI2.按《生产过程危险和有害因素分类与代码》(GB/T 13861—1992)给出的危险、有害因素及分类，指出该电厂存在的化学性危险、有害因素及其对应的物质名称。
SSS_TEXT_QUSTI3.按照《危险化学品重大危险源辨识》(GB 18218—2009)给出的危险物质及其临界量，选做以下两题中任一个：①找出该电厂两处危险源及名称；②计算出两处危险源中任一处的储量。
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企业安全文化建设管理制度
6.3.2 企业安全文化制度建设： 6.3.2.1 建立健全各项安全生产责任制，管理办法并加强考核； 6.3.2.2 制定安全生产等例会制度； 6.3.2.3 制定完善“三违”处罚规定及举报制度； 6.3.2.4 制定基层队伍建设计划及实施办法； 6.3.2.5 制定安全宣传活动计划及实施办法；
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ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
6.3.2.6 制定安全宣传活动，年、季、月安全工作、安全思想教育计划，总结及考核措施。 6.3.3 安全宣传教育与员工培训： 6.3.3.1 制定年、季、月宣传教育计划与员工安全培训制度； 6.3.3.2 组织安全讨论、演讲、典型案例分析及重大安全活动的宣传； 6.3.3.3 举办车间安全宣传、建设安全文化长廊等，营造安全氛围； 6.3.3.4 开展基层安全板报、专栏、“三违”爆光台、全家福、光荣榜等安全宣传； 6.3.3.5 强化特殊要害工种年审、培训及持证上岗、新工人转岗及全员安全培训。 6.3.4 企业安全生产及技术管理： 6.3.4.1 文明生产：坚持把安全生产标准化工作作为安全基础工作来抓，通过推行工序质量管理，工程质 量验收。使工程质量动态达标，为员工制造无隐患的工作环境。 6.3.4.2 安全技术管理： 6.3.4.2.1 开展安全技术攻关活动，解决制约公司发展技术难题； 6.3.4.2.2 大力推广和应用安全方面新知识，新技术，新工艺； 6.3.4.2.3 加强作业规程、安全技术规程的编审、贯彻及执行； 6.3.4.2.4 加强技术管理，及时解决安全工作中遇到的问题，为安全工作提供可靠技术保障。 6.4 班组岗位达标管理： 6.4.1 管理目标：公司开展岗位达标工作，主要以基层操作岗位达标为核心，不断提高职工安全意识和操 作技能，使职工做到“三不伤害”（不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害）；规范现场安全管理，实现 岗位操作标准化，保障企业达标。 6.4.2 班组岗位达标标准要求： 6.4.2.1 岗位职责描述； 6.4.2.2 岗位人员基本要求：年龄、学历、上岗资格证书、职业禁忌症等； 6.4.2.3 岗位知识和技能要求：熟悉或掌握本岗位的危险有害因素（危险源）及其预防控制措施、安全操 作规程、岗位关键点和主要工艺参数的控制、自救互救及应急处置措施等； 6.4.2.4 行为安全要求：严格按操作规程进行作业，执行作业审批、交接班等规章制度，禁止各种不安全 行为及与作业无关行为，对关键操作进行安全确认，不具备安全作业条件时拒绝作业等； 6.4.2.5 装备护品要求：生产设备及其安全设施、工具的配置、使用、检查和维护，个体防护用品的配备 和使用，应急设备器材的配备、使用和维护等； 6.4.2.6 作业现场安全要求：作业现场清洁有序，作业环境中粉尘、有毒物质、噪声等浓度（强度）符合 国家或行业标准要求，工具物品定置摆放，安全通道畅通，各类标识和安全标志醒目等； 6.4.2.7 岗位管理要求：明确工作任务，强化岗位培训，开展隐患排查，加强安全检查，分析事故风险， 铭记防范措施并严格落实到位；
企业安全文化建设管理制度
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企业安全文化建设管理制度
1、目的：为进一步规范员工行为，提高员工整体素质和安全管理水平，建立安全生产的长效机制结合我公司 实际特制订本制度。 2、适用范围：本制度适用于公司所有员工。 3、引用标准及相关文件 3.1 《中华人民共和国安全生产法》 3.2 《山东省安全生产条例》 3.3 《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范》 4、职责： 4.1 安委会负责本制度的编制、修订考核与日常管理。 4.2 各部门负责本制度的实施。 5、术语： 5.1 公司安全理念：以人为本，平安和谐。 5.2 公司安全文化理念：珍爱生命，享受健康生活。 5.3 公司安全管理理念：安全思想到位，领导作风到位，制度措施到位，责任落实到位、考核到位，现场管 理和技术管理到位，安全监督检查到位。 5.4 对管理者要求：一切事故都是可预防的，超前思维，超前管理，关口前移，重心下移。 5.5 对员工要求：遵章守纪，按章操作，三不伤害。 6、管理内容及要求： 6.1 企业安全文化建设的指导思想： 6.1.1 坚持以人为本，平安和谐的原则，从构建安全理念文化、制度文化、行为文化、安全环境文化出 发，建立健全制度，强化员工教育和培训，规范员工行为。 6.1.2 加强安全生产环境整治和安全生产标准化建设，提高管理水平，形成“珍爱生命，关注安全”的安 全文化氛围，为公司的平安、和谐、发展提供强大的精神支柱和安全保障。 6.2 企业安全文化建设的总体目标责： 6.2.1 建立健全安全生产管理制度，以安全生产标准化建设、安全宣传教育为载体，树立安全生产管理公 司形象，初步构建公司的安全文化结构和模式。 6.2.2 通过安全文化建设，提高全员特别是管理者安全意识，树立正确的安全意识、态度与价值观念，正 确处理安全与发展、安全与效益、安全与改变公司形象的关系。 6.2.3 加强安全管理制度建设与实施，树立全员法制观念，自觉遵章守纪，严格执行规程、措施，按章操 作，强化安全监督、检查和管理，减少直至杜绝“三违”和受伤事故的发生。 6.2.4 开展职工教育与培训，使员工培训、安全宣传与教育规范化、制度化。规范员工操作行为，提高全 员安全意识和安全素质，扭转员工文化素质低，劳动技能不高的局面。 6.2.5 通过安全文化的实施，加大安全投入，加强安全技术管理，改善安全生产环境，全面推进安全文化 建设，提升安全管理水平，推动安全过程管理与考核，逐渐实现生产本质安全。 6.3 企业安全文化建设主要内容： 6.3.1 组织管理： 6.3.1.1 制定安全文化建设规划； 6.3.1.2 建立安全文化建设机构； 6.3.1.3 宣传公司安全理念。
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6.4.2.8 其他要求：结合本企业、专业及岗位的特点，提出的其他岗位安全生产要求。 6.4.3 强化班组岗位达标建设： 6.4.3.1 切实加强生产班组安全管理和岗位操作技能的提升，必须将达标建设常规化。 6.4.3.2 车间要求将班组安全管理作为岗位达标的重要内容，从规范班前会、开展经常性的安全教育等班 组安全活动入手，将各项安全管理措施落实到班组。 6.4.3.3 班组将安全防范技能落实到每一个班组成员，强基固本，真正把生产经营建立在安全基础之上。 6.4.4 营造氛围： 企业采取开展班组建设活动、危险预知训练、岗位大练兵、岗位技术比武、全员持证上岗、师傅传帮带等 切合实际、形式多样的活动，营造“全员参与岗位达标，人人实现岗位安全”的活动氛围，不断提升职工的 安全素质，推动岗位达标工作。 6.4.5 达标要求：切实做到“岗位有职责、作业有程序、操作有标准、过程有记录、绩效有考核、改进有 保障”。 6.5 企业安全生产文化建设奖惩： 参见公司奖惩条例。 7、附件： 7.1 制度： 无 7.2 相关记录： 无