大力加强精神文明建设

大力加强精神文明建设,为打造世界一流企

业提供强大动力

中国中铁作为境内外整体上市的特大型综合性建筑企业，目前拥有50家二级企业和28万多名员工。长期以来，我们在为国家基础设施建设作出突出贡献的同时，坚持“两手抓、两手都要硬”，高度重视精神文明建设，坚持“上下同步、内外兼修、点面结合”的创建思路，不断探索建立具有中央企业特色的精神文明建设新格局，为企业改革发展提供了强大的精神动力和智力支持。公司先后荣获全国五一劳动奖状、全国学习型组织先进单位、全国模范职工之家、全国企业文化建设示范单位、全国农民工工作先进集体、中国最佳诚信企业等荣誉称号，有7家下属单位被表彰为全国文明单位。

一、坚持“上下”同步，切实加强精神文明建设

国有企业是中国特色社会主义建设的重要基础、重要力量和重要支柱，肩负着我们党巩固执政基础的政治责任、创造财富的经济责任、促进民生的社会责任和先进文化的引领责任。多年来，我们坚持从做强做优中央企业的战略高度，坚持上下同步，联动共建，扎实推进社会主义精神文明在企业落地生根，实现了建企业、建队伍、建文化、建品牌的良好效果。

上到战略加强引领。物质文明建设与精神文明建设相互促进、相辅相成。同时从某种意义上说，精神文明建设引领和保证物质文明建设。多年来，公司党委始终坚持把精神文

明建设作为推动企业改革发展的战略任务，作为党建思想政治工作的重要内容，作为和谐企业建设的重点工作来谋划、推进和落实。“十一五”期间，公司党委提出了“推进两大转变、实现三大目标、建设四型企业”的发展战略，把建设诚信经营、协调发展、团结奋进的和谐型企业纳入发展战略，作为精神文明建设的重要目标。去年，公司制定了“十二五”战略规划，把加强精神文明建设作为“推进两大转变、实现二次创业”，建设世界一流企业的战略任务，进一步明确了精神文明建设的发展目标、工作部署和保障措施。全公司各级企业都成立了以党政主要领导为组长的精神文明建设领导小组，制定了精神文明建设规划、创建、管理、考核等制度和办法，明确了各层级、各系统、各部门的职责分工，形成了党政主要领导亲自抓、分管领导直接抓、宣传部门牵头抓、有关部门共同抓的工作格局，做到了“四纳入”，即把精神文明建设纳入发展战略来规划、纳入班子业绩来考核、纳入党建思想政治工作来促进、纳入员工队伍建设来加强，与生产经营同部署、同推进、同检查、同考核。特别是紧紧把握这些年中央集中开展的先进性教育、学习实践科学发展观、创先争优活动等有利契机，坚持科学判断形势，突出工作重点，创新活动载体，注重实际效果，不断加强党建思想政治工作和精神文明建设，创造了一系列先进经验，受到中央领导和国资委党委的充分肯定。有力推动了精神文明建设科学化水平。

下到一线落地生根。基础不牢，地动山摇。精神文明建设的工作重点在基层、任务落实在基层、作用发挥在基层、

解决问题在基层，树立先进典型也在基层。多年来，公司党委始终坚持从建筑企业的实际出发，注重把工程项目部作为精神文明建设的主阵地，坚持不懈地抓基层、打基础，先后在内昆铁路、舟山基地、青藏铁路、杭州湾跨海特大桥、狮子洋隧道等重点工程现场召开思想政治工作会议，不断健全制度、强化措施，树立典型、推广经验，推动精神文明建设的不断深化。通过大力加强项目党建，构建了以项目党建为点、以铁路客运专线为线、以区域党建为片的点、线、片相结合的工作体系，做到了施工战线延伸到哪里，党的组织就建立在哪里，活动就开展到哪里，作用就发挥到哪里，为精神文明建设提供了组织保证；通过大力加强现场思想政治工作，探索出“一加强、两突出、三延伸、四同步”的思想政治工作机制，实现了思想政治工作上桥头、进峒口、下班组、到宿舍、入人心，为精神文明建设提供了思想保证；通过大力加强项目文化建设，把精神文明建设纳入项目管理目标体系、融入项目管理全过程，着力建设以忠诚守信为重点的精神文化、以安全生产为重点的行为文化、以精细化管理为重点的制度文化、以品牌形象为重点的物质文化、以“工程优质、干部优秀”为重点的廉洁文化，先后评选表彰111个股份公司级项目文化建设示范点。我们还总结推广了开路先锋的“路文化”、跨越天堑的“桥文化”、穿山越海的“隧文化”、四海为家的“家文化”等一批具有企业特色的项目文化，实现了项目文化建设与工程项目管理的有机结合，为精神文明建设提供了有效载体。

二、注重“内外”兼修，扎实推进精神文明建设

建设社会主义核心价值体系是企业精神文明建设之魂，树立品牌形象是企业立身之本。多年来，我们坚持产业报国、建造精品、服务社会、筑路育人，大力弘扬企业精神、充分履行社会责任，内聚人心、外塑形象，不断提升企业和员工的精神文明水平。

内聚人心，大力弘扬企业精神。企业核心价值体系的精髓是企业精神。中国中铁历史悠久靠什么来传承，流动分散靠什么来凝聚，条件艰苦靠什么来支撑，收入不高靠什么来激励，不断发展靠什么来创新？我们认为，靠的就是渗透企业理念、融入员工思想的企业精神。多年来，我们坚持用“开路先锋”的旗帜引导职工，用“报效祖国、为民造福”的光荣传统激励职工，用“勇于跨越、追求卓越”的企业精神鼓舞士气，用“国内领先、世界一流”的发展愿景凝聚力量，全面推进“铸魂、育人、塑形”三项工程，坚持“建一项工程、树一座丰碑、出一批人才、育一种精神”，努力构建企业核心价值体系。在举世瞩目的青藏铁路建设中，广大员工不畏艰难、挑战极限，不仅攻克了“高寒缺氧、高原冻土、生态脆弱”三大世界性难题，在“生命禁区”创造了世界铁路建设史上的奇迹，而且锻造出“艰苦不怕吃苦、缺氧不缺精神、风暴强意志更强、海拔高追求更高”的青藏铁路建设精神，通过先进事迹报告团走进了人民大会堂，通过新闻媒体传遍了大江南北。4月9日，又在中央企业先进精神报告会上作了报告，和大庆精神、载人航天精神一起成为中央企业先进精神的旗帜。我们连续十

次远征南极，出色完成长城站、中山站、昆仑站的建设维护任务，培育了“不辱使命、为国争光”的南极建设精神。在京津城际、武广客专、京沪高铁等高速铁路建设中，我们还培育了“勇于创新、赶超一流”的高铁建设精神，成为鼓舞员工斗志、激发员工智慧、推动管理创新的强大动力。

外塑形象，全面履行社会责任。勇于担当是国企之责，也是央企脊梁本色的充分彰显。多年来，在精神文明建设中，我们不断强化广大干部员工的爱国情怀和责任意识，在抗震救灾、抗洪抢险、抚危助困、促进就业、维护稳定等方面当先锋、打头阵、做表率，危难时刻挺身而出，努力打造责任央企、责任中铁。在汶川抗震救灾中，全公司组织10800多人、1300多台（套）大型救援设备，组成100多支抢险突击队，救出426名被埋群众，修复6条铁路生命线，抢通宝成铁路109隧道，打通12条通往灾区的公路，向灾区捐款5577万元，被中央授予“全国抗震救灾先进基层党组织”。在玉树灾后重建中，我们发扬“吃苦奉献、勇于担当”的中国中铁援建精神，承担了结古镇城南片区和下拉秀乡的城乡居民住房、公共服务设施和基础设施建设等58项、近百万㎡的援建项目，创造了玉树重建十项第一，玉树指挥部荣获全国五一劳动奖状。多年来，我们坚持与湖南汝城、桂东等贫困地区开展对口扶贫，并持续开展援疆、援藏和面向甘肃、宁夏、吉林等省区的定点扶贫。我们全面推行农民工与员工同学习、同劳动、同管理、同生活、同报酬的“五同”管理，为180万农民工提供就业岗位，实现了企业与员工的共同发展和企