效能建设工作计划文档4篇
效能建设实施方案样本(四篇)
效能建设实施方案样本____年效能建设实施方案一、背景分析____年是社会主义现代化强国的评估年，也是我国经济社会发展进入新阶段的关键之年。
在新的历史起点上，进一步提高经济效益、社会效益和生态效益，努力实现高品质、高效能的发展，对于推动经济社会持续健康发展至关重要。
二、总体目标1. 提高经济效益：实现经济增长方式转变，加快高质量发展，全年GDP增长率稳定达到7.5%以上。
2. 提高社会效益：加强民生保障，改善民生福祉，全年人民生活水平稳步提升。
3. 提高生态效益：加强环境保护，绿色发展，生态环境质量持续改善。
三、重点任务1. 推动创新驱动发展：加大科技研发投入，提升自主创新能力。
加强科技与产业融合，培育新兴产业，推动传统产业升级。
2. 优化产业结构：加快发展现代服务业，推动制造业智能化转型升级。
优化资源配置，推动区域经济协同发展。
3. 提升基础设施建设：加大交通、能源、通信等基础设施建设投资，提高交通运输、能源供应和信息通信速度和质量。
4. 加强人力资源培养和就业创业支持：改革完善教育体系，加强职业教育和技能培训。
推动创业就业扶持政策，鼓励创新创业精神，促进就业增长。
5. 加快农业现代化进程：推动农业供给侧结构性改革，提高农业现代化水平。
推进农村一二三产业融合发展，增加农民收入。
6. 加强生态环境保护：加大生态环境治理投入，实施大气污染防治、水污染防治等行动计划。
推动绿色低碳发展，提高生态环境质量。
7. 加强风险防范和安全保障：建立健全各领域风险预警机制，加大金融风险防范力度。
提升国家安全综合能力，维护社会稳定。
四、实施措施1. 完善政策措施：制定相关政策法规，为效能建设提供合理的政策环境。
加大激励措施，鼓励企业加大技术创新和高效能发展投入。
2. 加强统筹协调：建立跨部门协调机制，推动各相关部门合作。
加强与地方政府的沟通协调，共同推动效能建设。
3. 提高执政能力和服务能力：加强干部队伍建设，提升政府执政能力。
“效能建设工程”实施方案例文（4篇）
“效能建设工程”实施方案例文【摘要】本文基于____年度“效能建设工程”实施方案的深入剖析，从目标设定、项目甄选、执行策略、监督与评估等多个维度展开论述，旨在为效能建设工程的实施提供系统性参考框架。
【关键词】效能建设工程；实施方案；目标设定；项目甄选；执行策略；监督与评估一、引言效能建设工程，作为政府治理现代化的重要举措，旨在通过科学规划与精准施策，核心聚焦于政府效能的显著提升，进而推动政府机构改革深化，公共服务能力强化，以及政府治理效能的全面升级。
____年度“效能建设工程”实施方案的制定，对于加速政府效能建设进程具有里程碑式的意义。
二、目标设定1. 明确核心目标：以政府效能的全面提升为统领，覆盖政府管理、政务服务等多个关键领域，致力于构建高效、便捷的政府服务体系。
2. 构建指标体系：构建一套科学、合理的效能评估指标体系，通过量化、可衡量的指标，客观反映政府效能水平，为后续的监督与评估奠定坚实基础。
三、项目甄选1. 深入调研分析：通过广泛而深入的调研，精准识别政府各部门在效能提升方面的潜在空间，特别关注那些对公众满意度具有显著影响的项目。
2. 严格项目筛选：依据调研结果，结合预算约束与实际操作可行性，精心挑选一批具有代表性和示范效应的项目进行重点推进。
四、执行策略1. 细化实施计划：为每个项目制定详尽的实施方案，明确目标、内容、步骤及时间表，确保项目执行的有序性和高效性。
2. 强化组织协调：构建跨部门、跨层级的协作网络，明确职责分工，加强沟通与协调，形成合力，共同推动项目顺利实施。
3. 实施科学管理：引入先进的管理理念和方法，建立健全绩效评估体系，加强对项目执行过程的监督与管理，确保项目成果符合预期。
五、监督与评估1. 建立评估体系：制定科学的评估标准和指标体系，设立专门的评估机构，对项目效果进行全面、客观的评估与成本效益分析。
2. 实施定期评估：建立定期评估机制，及时发现并纠正项目实施过程中存在的问题，为政府决策提供有力支持。
机关效能建设实施方案(四篇)
机关效能建设实施方案____年机关效能建设实施方案重点包括三个方面：一是创新机关管理模式，二是提高工作效率，三是优化服务质量。
具体措施如下：首先，加强管理现代化建设。
一是深化机关改革，优化职能设置，推进机构职能转变。
二是建立健全机关绩效考核机制，激励绩效优秀者，完善激励和约束机制。
三是推动科技与机关管理深度融合，提升信息化水平，实现数据共享与智能应用。
其次，提升工作效率。
一是推行“互联网+”办公模式，提高信息共享和协同工作能力。
二是优化工作流程，简化审批手续，提高工作效率。
三是加强人才培训，提升员工综合素质，推动工作专业化、精细化。
最后，提高服务质量。
一是建立健全服务品牌，提升服务意识和服务水平。
二是加强沟通与协调，建立顺畅沟通机制，协同推动工作落实。
三是加强对外交流与合作，提升机关形象，拓展对外合作领域。
____年机关效能建设实施方案旨在推动机关改革创新，提升工作效率，优化服务质量，为保障国家治理体系和治理能力现代化提供有力支撑。
机关效能建设实施方案（二）一、背景分析随着现代社会的快速发展，机关效能对于国家和地方的发展至关重要。
高效的机关工作能够提高政策的制定和实施的速度和质量，提升公共服务的效率，促进社会发展和经济增长。
因此，机关效能建设成为各级政府机关亟需解决的问题。
目前机关效能建设中存在的问题主要有：一是机关工作流程繁琐，决策效率低下；二是机关职能部门之间协作不畅，信息共享不够；三是机关干部队伍素质有待提高；四是机关服务民众的能力和水平有待提升。
因此，制定一套科学、合理的机关效能建设实施方案，具有重大意义。
二、总体目标通过机关效能建设，提升机关工作的整体效能，实现政府决策的科学化、民主化和法治化，全面推进公共服务的便民化、服务化和精细化，提高政府的执行力和透明度，增强公众的满意度和信任度。
三、具体措施1. 加强机关内部管理（1）优化机关工作流程，减少繁文缛节，提高决策效率。
对各类流程进行全面梳理，剔除重复、繁琐的程序，简化审批流程，提高决策的效率和科学性。
效能建设年活动实施方案例文(4篇)
效能建设年活动实施方案例文一、背景____年是我国实现全面建成小康社会宏伟目标的决定性年份，也是深化供给侧结构性改革、推动高质量发展的关键时期。
为进一步提升我国经济社会发展的质量和效益，营造全社会注重效能、激发活力的良好氛围，我国定于____年全面启动“效能建设年”活动。
该活动将覆盖全国各地，聚焦于生产、经营、管理等关键领域的效能提升，旨在引领我国经济向更高质量的发展阶段迈进。
二、活动目标1. 提升生产效能：通过加速工业化、信息化、农业现代化融合进程，显著提升生产力水平，深化供给侧结构性改革。
2. 提高经营效能：强化市场监管，优化企业管理机制，推动企业转型升级，增强市场核心竞争力。
3. 提升管理效能：优化政府管理服务流程，提升公共资源配置效率，加强社会治理能力。
4. 强化科技创新效能：激发科技创新活力，加快技术升级步伐，强化科技创新对经济社会发展的支撑作用。
5. 优化人力资源开发与利用效能：提高人力资源配置效率，加大人才培养与流动力度，实现人力资源的优化配置。
三、活动内容1. 效能建设宣传普及：组织系列宣传活动，深入阐释效能建设的重要性与意义，引导社会各界积极参与。
2. 效能建设高峰论坛：邀请行业内外专家学者、企业家等，共同探讨效能建设路径，分享成功案例，促进经验交流。
3. 效能评估与改进：委托专业机构对企事业单位进行效能评估，提供针对性改进建议，助力效能提升。
4. 效能培训与教育：开展多层次、多领域的培训活动，提升干部员工的管理与技术能力，增强组织执行力与竞争力。
5. 科技创新驱动发展：加强科技创新基础研究，优化科研资源配置，加大创新投入，培育创新型企业，提升国家科技实力。
6. 政务服务优化升级：推进“互联网+政务服务”模式，提升政府服务效率，优化政府管理职能。
7. 人力资源战略实施：加大高层次人才引进与培养力度，改革人才评价体系，激发人才创新活力。
8. 区域协同发展推进：加强地方间合作与交流，推动区域资源优化配置，实现互利共赢发展格局。
转变工作作风提高行政效能建设实施方案范例(四篇)
转变工作作风提高行政效能建设实施方案范例实施方案：____转变工作作风提高行政效能建设的实施方案一、背景介绍在新时代，行政效能的提升对于社会的发展至关重要。
为了适应经济社会发展的需要，我们需要转变工作作风，加强行政管理效能建设。
本实施方案旨在通过一系列措施，提高行政效能，促进公务员的能力提升和服务质量的提高。
二、目标设定1. 提升行政效能，提高执行力和服务质量。
2. 建立创新、务实、高效的工作作风。
3. 加强公务员队伍能力培养和管理，提升政府部门整体效能。
三、主要措施1. 加强行政效能评估和监测建立行政效能评估体系，定期对政府部门进行绩效评估。
评估指标包括工作量、执行效率、服务质量等方面。
通过评估结果对表现良好的部门和个人进行激励，对表现不佳的部门和个人进行整改和培训。
2. 优化工作流程和制度对政府部门的工作流程进行全面梳理和优化，简化繁琐的审批程序，压缩办事时间，提高办事效率。
建立健全各项工作制度，明确职责和权限，实现规范、高效的行政管理。
3. 加强人才培养和管理通过定期的培训和学习机制，提高公务员的专业素质和业务能力。
加强人事管理，建立完善的人才选拔和激励机制，激发公务员的积极性和创造力。
4. 推行信息化建设推动政务信息化建设，在政府部门之间搭建信息共享平台，实现数据的流程化、标准化和自动化处理，提高工作效率。
加强网络安全管理，保护信息安全。
5. 加强督查和监管建立健全的督查机制，定期对政府部门和公务员的工作进行检查和评估。
对违规行为进行严肃处理，对表现良好的部门和个人进行表彰。
四、实施步骤1. 制定行政效能提升的工作计划明确目标，确定实施步骤，明确责任部门和责任人，制定时间节点，确保计划的有效实施。
2. 加强组织领导和推动成立行政效能提升的领导小组，明确组织架构和职责分工，加强对实施工作的领导和推动。
3. 启动行政效能提升工作根据计划，组织相关会议和培训，明确工作目标和要求，动员全体公务员的积极参与。
“效能建设工程”实施方案（四篇）
“效能建设工程”实施方案一、背景介绍随着经济社会的不断发展，我国面临着越来越多的挑战和问题，如经济增速放缓、资源环境压力增大、社会矛盾日益突出等。
为了应对这些挑战，提升国家治理能力和服务水平，我国将于____年启动“效能建设工程”，以提高政府效能、优化公共服务为重点，推动经济社会的可持续发展。
二、目标与任务1.目标：通过“效能建设工程”，打造高效能政府，提供高质量的公共服务，推动经济社会的发展和改进民生。
2.任务：优化政府运行机制，建立高效能的政府机构；提高政府决策和政策执行的能力；创新公共服务模式，提升公共服务水平；优化监管方式，提高监管效能。
三、重点工作和具体措施1.优化政府运行机制（1）组织架构优化：对政府各级机构进行评估和调整，精简机构设置，优化职能配置，实现机构功能优化和运行效能提升。
（2）人才队伍建设：加强领导干部和公务员的培养和管理，提高工作专业化水平，提升政府服务能力。
（3）信息化建设：推行“互联网+政务”，加大政务信息公开力度，提高政府信息化水平，提升政府服务效能。
2.提高政府决策和政策执行能力（1）完善决策机制：建立科学决策制度，加强数据收集和分析，提高决策的科学性和务实性。
（2）加强对政策执行的监督和评估：建立健全政策执行考核机制，及时发现和解决问题，确保政策落地和实施效果。
（3）加强政策沟通和协调：加强政府与各方利益相关者之间的沟通和协调，提高政策的适应性和可操作性。
3.创新公共服务模式（1）推进“互联网+公共服务”：加快推进政务服务和公共服务向互联网转型，提供更加便捷、高效的在线服务。
（2）优化公共服务流程：分析公共服务流程，优化服务环节，提升服务效率和用户体验。
（3）推进政府与社会组织、企业等各类主体合作，共同提供公共服务，丰富服务内容和形式。
4.优化监管方式，提高监管效能（1）加强监管体制建设：建立健全跨部门、跨地区的监管协作机制，推动监管信息共享和协调工作。
（2）推行风险监管：加强对重要领域和关键环节的监管，强化对违法违规行为的处罚力度，提高监管的震慑力。
“效能建设工程”实施方案范文（6篇）
“效能建设工程”实施方案范文一、背景介绍“效能建设工程”作为我国政府提升行政效能、推动行政管理现代化的关键举措，自1994年启动以来，已取得显著成效。
然而，随着社会经济持续发展和公共服务需求日益增长，行政效能不高、服务不便民、透明度不足等问题逐渐显现。
为应对这些挑战，进一步提升行政效能，确保政府机构高效运行，特此制定____年度“效能建设工程”实施方案。
二、目标设定1. 提升政府机构行政效能：依托科技手段，深化政务信息化与数字化建设，旨在提高政府机构运行效率与工作质量，为公众提供高效便捷的公共服务。
2. 强化政府机构创新能力与管理能力：推动政府机构职能转变，加强公务员队伍培训，提升管理创新能力，为经济社会发展提供坚实支撑。
3. 优化公共服务质量与效率：通过优化服务流程、简化审批程序，实现服务效率与质量的双重提升，提供更加便民、优质的公共服务。
4. 提高政府决策科学性与精准性：强化数据分析应用，提升政府决策的科学预测能力，确保政策制定与资源配置更加精准有效。
三、主要任务1. 加速政务信息化建设：完善电子政务体系，促进政府机构间信息共享与互联互通，同时加强数据安全保护，提升信息系统稳定性与安全性。
2. 深化政府机构管理创新：推动政府机构转型升级，完善绩效评估与激励机制，提升公务员能力素质，优化组织结构，增强政府服务针对性与灵活性。
3. 优化公共服务流程：简化审批流程，实施“一网通办”、“一次办好”等改革措施，构建多渠道服务平台，提升服务便捷性。
4. 增强政府数据分析能力：强化数据采集、整理与分析能力，推动政府数据开放共享，建设政府数据中心，提升决策科学性与精准性。
四、实施路径1. 强化组织领导：成立由高层领导挂帅的“效能建设工程”领导小组，制定年度工作计划与目标任务，确保工程顺利推进。
2. 确保资源充足：保障工程资金与技术支持，优先投入人员培训，同时发挥市场机制作用，吸引社会资本参与。
3. 推进政务信息化建设：加快信息化基础设施建设，提升信息系统效能，开展信息化培训与示范工程，推广先进经验。
2024年效能建设工作计划范文(二篇)
2024年效能建设工作计划范文1. 引言2024年是我公司迈向高质量发展的关键之年。
为了推动公司效能的全面提升，实现可持续发展目标，制定本工作计划，明确2024年的效能建设目标，并提出具体的工作计划和措施。
2. 目标设定2.1 提升生产效能在2024年，我们将通过优化生产流程，推进自动化技术应用，提升设备水平，以达到生产效能的提升目标。
具体工作计划如下：- 对生产流程进行全面梳理，确定问题环节，并提出优化方案。
- 增加自动化设备的引进和更新，减少劳动力投入，提高生产效率。
- 加强设备维护和保养，确保设备运行稳定，减少故障停机时间。
2.2 提升管理效能在2024年，我们将加强对公司各个管理环节的优化和改进，提升管理效能。
具体工作计划如下：- 完善公司内部流程和制度，明确权限和责任，减少冗余环节，提高决策效率。
- 引入先进的管理工具和技术，提升工作效率。
- 加强对员工的培训和培养，提高他们的管理能力和专业技术水平。
2.3 提升服务效能在2024年，我们将以客户需求为导向，优化服务流程，提升服务效能。
具体工作计划如下：- 通过客户满意度调查，了解客户需求和意见，及时改进服务质量。
- 加强与供应商的合作，提升供应链的效能，确保产品的及时交付。
- 推行数字化服务，提供更便捷和高效的服务方式。
3. 工作计划和措施3.1 提升生产效能的工作计划和措施- 设立生产效能提升专项工作组，负责制定和推进生产效能提升方案。
- 进行生产工艺的优化和改进，减少资源浪费，提高生产效率。
- 引进先进的生产设备和技术，降低生产成本，提高产品质量。
- 增加生产线的产能，提高设备利用率，减少生产周期。
3.2 提升管理效能的工作计划和措施- 成立管理效能提升小组，负责公司内部流程和制度的优化和改进。
- 推行数字化管理系统，提高工作效率和责任明晰度。
- 加强团队建设，提高沟通和协作能力，减少管理环节的摩擦和冲突。
- 定期组织管理培训和知识分享活动，提高员工的管理能力。
机关效能建设实施方案 (2)4篇
机关效能建设实施方案 (2)机关效能建设实施方案 (2)精选4篇（一）一、总体目标通过机关效能建设的实施，提高机关工作效率和质量，推动机关工作更加高效、科学、务实，为服务经济社会发展提供强有力的支撑。
二、关键工作1. 制定机关效能建设长期规划，明确目标、任务和措施。
2. 完善机关工作机制，优化内部管理体制。
建立健全激励机制，提高工作积极性和责任心。
3. 健全机关人员队伍建设，加强培训和素质提升。
选拔任用政治过硬、能力强、作风优良的干部。
4. 加强机关信息化建设，推动信息化在机关工作中的应用。
提高信息化管理水平和效能。
5. 加强机关内部沟通协作，推动各部门之间的协同配合。
加强机关之间的沟通和交流，形成合力。
6. 提倡创新思维和工作方法，鼓励机关干部积极探索新的工作模式和机制。
鼓励机关干部敢于担当，勇于创新。
7. 加强机关对外宣传和形象建设，增强公众对机关工作的认可和信任。
三、实施步骤1. 推动机关改革，提高内部管理效能。
建立和完善机关工作流程，提高办事速度和质量。
2. 加强机关内部培训和人才队伍建设。
组织各类培训和学习活动，提高干部的专业水平和综合素质。
3. 鼓励机关干部参与创新实践，鼓励提出创新建议和改进方案。
进行先进事迹宣传，树立榜样和典型。
4. 配备先进的信息化设备和系统，提高工作效率和信息安全性。
5. 加强机关与社会各界的交流和合作，借鉴先进经验和做法，提高工作科学性和前瞻性。
6. 定期开展机关效能建设评估和督查，评估实施效果，及时调整和完善措施。
四、工作保障1. 加强组织领导和督办，确保机关效能建设工作的顺利推进。
2. 完善相关政策和制度，提供保障和支持。
3. 加大财政投入，保障工作经费的落实。
4. 加强宣传，提高机关干部和职工对机关效能建设的认识和积极性。
五、工作评估定期进行机关效能建设工作评估，总结经验和教训，及时调整和完善工作方案。
机关效能建设实施方案 (2)精选4篇（二）机关效能建设是指通过一系列措施和举措，提高机关单位的工作效率和服务水平，实现机关工作的高效运行和有效管理。
效能建设月工作总结及工作计划7篇
效能建设月工作总结及工作计划7篇篇1一、工作总结本月，我们围绕效能建设主题，全面展开了各项工作。
通过全体员工的共同努力，取得了一定的成果。
1. 目标完成情况本月，我们制定了以下目标：* 提升公司整体运营效率，减少10%的无效工作时间。
* 优化业务流程，减少5%的重复性工作。
* 加强团队沟通，提高协作效率。
目前，我们已成功完成上述目标。
通过实施时间管理工具和流程优化措施，公司整体运营效率得到显著提升，无效工作时间减少了12%。
同时，我们也减少了6%的重复性工作，团队沟通更加顺畅，协作效率明显提高。
2. 工作亮点与成果在效能建设过程中，我们取得以下亮点和成果：* 引入了时间管理工具，帮助员工更好地安排工作时间，提高工作效率。
* 优化了业务流程，减少了重复性工作，提高了整体运营效率。
* 加强了团队沟通，通过定期举行团队会议和建立即时通讯渠道，确保信息畅通，提高了协作效率。
* 制定了绩效评估体系，激励员工积极工作，提高了员工的工作积极性。
3. 问题与不足在效能建设过程中，我们也遇到了一些问题和不足：* 部分员工对时间管理工具的使用不够熟练，需要进一步加强培训。
* 某些业务流程的优化效果不够明显，需要进一步深入挖掘优化潜力。
* 在团队沟通中，有时会出现信息误解或遗漏，需要进一步提高沟通效率。
* 绩效评估体系还需要进一步完善，以更准确地反映员工的工作成果。
二、工作计划针对本月工作中存在的问题和不足，我们制定了以下工作计划：1. 加强时间管理工具的培训力度，提高员工的使用熟练度，以更好地利用时间管理工具提高工作效率。
2. 深入挖掘业务流程的优化潜力，通过流程再造和优化措施，进一步减少重复性工作，提高整体运营效率。
3. 改进团队沟通方式，通过定期举行团队会议、建立即时通讯渠道以及提高沟通效率等方式，确保信息畅通，提高协作效率。
4. 进一步完善绩效评估体系，以更准确地反映员工的工作成果，激励员工积极工作。
同时，根据员工的工作表现和公司的发展需求，制定合理的晋升和激励机制，提高员工的工作积极性和满意度。
效能建设月工作总结及工作计划5篇
效能建设月工作总结及工作计划5篇篇1一、工作总结本月，我们围绕效能建设这一核心目标，积极开展各项工作，取得了显著成效。
（一）工作成果1. 优化流程：针对内部工作流程，我们进行了全面梳理和优化，提高了工作效率。
通过精简流程，减少了不必要的工作环节，加快了工作进度。
2. 提升服务质量：我们始终坚持以客户需求为导向，不断优化服务质量。
通过加强员工培训和考核，提高了服务水平和客户满意度。
3. 加强沟通协作：本月，我们注重加强内部沟通协作，通过定期召开会议和团队建设活动，增强了团队凝聚力和协作能力。
同时，与外部合作伙伴保持良好的沟通，促进了项目进展。
4. 落实绩效考核：我们严格按照绩效考核制度，对员工的绩效进行了全面评估。
通过奖惩分明，激发了员工的工作积极性和创造力。
（二）存在问题在取得一系列成果的同时，我们也发现了一些问题。
1. 部分员工对效能建设的认识不够深入，执行力度有待加强。
2. 在优化流程过程中，部分环节衔接不够顺畅，需要加强协调。
3. 服务质量仍需进一步提升，部分员工的服务意识和技能有待提高。
二、工作计划针对本月工作总结中提出的问题，我们制定了以下工作计划。
（一）总体目标继续深化效能建设，提高工作质量和效率，确保完成年度任务。
（二）具体措施1. 加强培训宣传力度：通过举办效能建设专题培训、研讨会等活动，提高员工对效能建设的认识，增强执行力度。
2. 持续优化流程：对内部流程进行再次梳理，针对存在的问题进行改进，提高流程效率。
同时，加强与外部合作伙伴的沟通协作，确保项目顺利进行。
3. 提升服务质量：加强员工培训和考核，提高服务水平和客户满意度。
建立客户服务档案，定期回访客户，收集意见建议，不断优化服务内容和方式。
4. 加强团队建设：通过定期举办团队建设活动、分享会等，增强团队凝聚力和协作能力。
同时，关注员工个人发展，提供晋升机会和职业发展规划建议。
5. 落实绩效考核：严格按照绩效考核制度，对员工的绩效进行全面评估。
效能建设工作计划(共9篇)
效能建设工作计划（共9篇）效能建设工作计划（共9篇）第1篇：效能建设工作计划效能建设工作计划一、建立效能建设巩固体系。
一是进一步落实责任抓效能，局党委与各股室签订效能建设责任书。
将效能建设的各项要求以责任书的形式落实到位，并实施效能责任考核和责任追究制度，各股室应落实责任，增强每位工作人员的责任意识。
二是立足岗位提效能。
积极开展"效能建设示范岗"创建活动和"党员示范岗"创建活动，进一步巩固效能。
二、建立效能监督体系。
一是建立效能监督机制。
继续聘请效能建设监督员，对系统机关效能建设实施监督。
二是建立效能建设评价机制。
继续开展征求意见活动，听取各界对将乐公路分局开展效能建设的意建议和评价。
三是局领导带班检查制度。
定期或不定期对全局人员执行"十个严禁"和日常工作情况进行检查，做到每周检查、每月点评、每季小结、年终考评。
三、建立效能增效提速机制。
一是进一步简化审批、办事程序，实行网上办公；二是全面实施首问负责制、一次性告知制、限时办结制和责任追究制。
着重推选前瞻服务、考前服务、规范服务、廉洁服务、亲情服务为主要内容的机关服务评比。
四、建立能力素质培养体系。
一是注重培养健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，弘扬清正廉洁、艰苦奋斗作风，破除陈规陋_，大力提倡勤俭节约的风气；二是深入实施"中层干部能力提升工程"，坚持将理论学_、专家讲座、专题调研、实践锻炼相结合，不断提高中层干部的主人翁意识、责任意识、____意识。
三是实施"青年干部培养工程"，围绕现代化办公水平、测设技能、工程监督、路政管理、道路养护等开展"业务技能大练兵"活动。
五、建立效能考评体系。
一是建立效能考评制度，将效能责任书内容和重点工作完成情况作为效能考评内容，作为评价股室和个人工作的重要依据。
二是运用效能考核方法。
对各股室和个人的考评坚持"以事定岗，绩效结合"目标管理考核相结合。
效能建设实施方案范文（四篇）
效能建设实施方案范文为认真贯彻落实县委委、政府《____县人民____加强机关行政效能建设》(____政发。
____。
____号)文件精神，切实转变机关作风，提高行政效率，优化发展环境，现就我镇加强机关行政效能建设提出如下工作方案。
一、指导思想以____和____为指导，深入贯彻落实党的____和____，严格按照县委、县政府加强机关行政效能建设要求，以“加强行政效能建设，提高执行能力，创优政务环境和创业环境，建设特色经济强镇，构建和谐乡镇”为主题，坚持“依法行政、从严执政”的方针，按照强化主体、创新机制、突出重点、整体推进的要求，加强对工作人员履职行为的监督，推进机关效能建设工作“提质、提速、提效”，努力形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的管理机制和服务机制，建设良好的发展环境。
二、目标任务按照县委、县政府加强机关行政效能建设，创造规范、高效、诚信、开放的政务环境和投资发展环境的要求，以促进依法行政、高效施政、廉洁从政为目标，以加强机关干部的作风建设、能力建设和提高机关行政效能为切入点，以和群众生产生活密切相关的行政执法单位和综合服务部门为重点，着重解决下列六个方面的问题：一是行政____。
不履行或不正确履行职责，对群众和企业反映的热点、难点问题麻木不仁，不采取有效措施及时予以解决；二是行政乱作为。
行政行为不规范、执法不公、办事不公，乱收费、乱罚款、乱摊派、乱检查，作风粗暴、方法简单；三是服务态度差。
“门难进、脸难看、话难听、事难办”，为基层和群众服务不热情、不主动甚至刁难群众；四是办事效率低。
工作推诿扯皮、作风拖拉疲沓，不兑现承诺、不落实岗位责任；五是为政不廉。
以权谋私，弄权勒索，“吃、拿、卡、要”和____。
六是小团体和个人利益至上。
有令不行，有禁不止。
通过加强机关行政效能建设，进一步改善我镇政务服务，创优我镇发展环境，促使执行力明显提高，____工作效能明显提升，努力消除“____”，确保做到令行禁止、政令畅通；促使____工作作风明显改进，干部服务意识明显增强；促使各项工作任务得到真正落实，确保各项目标任务全面完成；促使依法行政责任制全面落实，有力推进依法行政；促使经济发展环境得到明显改善，群众办事渠道更加通畅。
“效能建设工程”实施方案范例（四篇）
“效能建设工程”实施方案范例一、背景介绍随着社会的发展和经济的进步，越来越多的机构和组织开始意识到效能建设对于提升工作质量和提高生产效率的重要性。
同时，全球各国也越来越注重效能建设，将其列为国家发展的重要战略。
____年，我们将继续深入推进“效能建设工程”，通过优化管理方式、提高工作效率、加强人才培养等方面的努力，进一步提升我国的行政效能和国家竞争力。
二、目标及任务1. 目标：通过“效能建设工程”，实现行政效能的全面提升，使政府机构和行业组织的运行更加高效、灵活和透明。
2. 任务：- 加强制度建设：健全和完善有关效能建设的法律法规、规章制度，建立现代化的公共服务体系。
- 提高管理水平：培养一支高素质、高能力的工作团队，推行科学管理，改进工作流程和组织架构。
- 优化资源配置：合理配置行政资源，提高资源的利用效率，推行数字化管理和智能化决策，减少行政成本。
- 加强公共参与：推进政府与社会各界的互动与合作，提高政策的公正性和透明度，增加政府的责任感和服务意识。
- 加强信息化建设：提高信息化水平，推进政务公开和信息共享，提供更加便捷的公共服务。
三、重点工作1. 加强制度建设- 完善规范：针对现有的制度和规章制度进行梳理和优化，及时修订和废除不适用的旧制度，并建立健全新制度。
- 加强培训：培训公务员和行业从业人员，提高他们对效能建设相关法律法规和制度的理解和遵守能力。
- 推动创新：鼓励公务员和行业从业人员提出创新建议，推动制度的创新和改进。
2. 提高管理水平- 培养人才：加大对人才培养的投入，建立健全人才激励和培养机制，为机构和组织培养一支高素质、高能力的工作队伍。
- 优化工作流程：对现有的工作流程进行梳理和改进，减少冗余环节和低效率操作，提高工作效率和质量。
- 改进组织架构：根据工作实际情况和需求，调整和优化组织架构，建立灵活高效的管理体系。
3. 优化资源配置- 提高资源利用率：加强资源的规划和管理，优化资源配置，提高资源利用效率，实现资源共享和互动。
“效能建设工程”实施方案模版(四篇)
“效能建设工程”实施方案模版一、背景分析近年来，我国经济发展进入新常态，面临着新的挑战和机遇。
为了适应新常态下的经济发展需要，提高我国的竞争力和创新能力，加强政府的服务和治理能力显得尤为重要。
因此，为了推进政府效能的建设，提高政府的管理水平和服务质量，制定并实施“效能建设工程”，成为当前亟待解决的问题。
二、总体目标实施“效能建设工程”的总体目标是：通过改革创新、提高效率和优化服务，建设具有高效能、廉洁高效、服务好的政府，进一步提高政府的行政能力和提升公共服务水平。
三、主要任务（一）加强政府组织建设1. 完善机构职能，推进政府部门职责划分和协同配合机制的改革，提升政府综合协调处理能力。
2. 健全政府决策科学化、规范化、透明化的制度，建立健全政府信息共享平台，提高决策的科学性和公正性。
（二）推进政府行政管理创新1. 改革行政审批制度，推进“最多跑一次”改革，实现审批流程简化、群众办事便利化。
2. 推进电子政务建设，提升政府信息化水平，实现政务公开、政策宣传、服务提供的全程数字化和在线化。
3. 推进政务大数据应用，实现政府数据资源共享和开放，提供数据支撑和决策依据。
（三）提高政府公共服务质量1. 加强事中事后监管，优化监管体制机制，减少企业和市场主体的行政负担。
2. 改善人民群众的基本生活服务，推进医疗、教育、就业等领域的公共服务均等化和优质化。
3. 推进社会组织和志愿者服务的发展，建设和谐社会，提高社区居民的满意度和幸福感。
（四）强化政府监督机制1. 完善监察体制改革，加强政府工作的监督和问责机制，深化反腐败斗争，保持高压态势。
2. 建立健全政府绩效考核制度，提高政府工作的透明度和公信力。
3. 推进政府信息公开工作，加强对政府行为的监督和舆论监督。
四、实施路径（一）加强组织领导1. 成立“效能建设工程”领导小组，统筹协调工程实施和落地工作。
2. 制定实施细则，明确工程的目标任务、工作重点和时间节点。
2024年机关效能建设工作计划范文
2024年机关效能建设工作计划范文一、背景和目标近年来，我国机关效能建设取得了显著成效，但与国际先进水平还存在一定差距，加之新的时代背景和发展需要，要求我们更加注重机关效能的提升和转型升级。
因此，2024年机关效能建设工作应以实现以下目标为指导：1. 提高机关办事效率，更好地服务人民群众和经济社会发展；2. 全面推进机关数字化转型，提升信息化管理水平；3. 加强机关内部管理，推动干部队伍建设；4. 建立健全机关效能评估体系，推动机关效能不断提升。
二、工作重点和措施1. 提高机关办事效率（1）优化流程，简化审批程序。
建立和完善机关内部审批制度，实行“最多跑一次”和“一次办好”原则，减少不必要的环节，降低办事成本。
（2）推行电子政务，提升办公效率。
推进机关信息化建设，加强数据共享和利用，提高工作效率和决策能力。
（3）加强服务意识，提升服务质量。
加强对机关工作流程的规范化和标准化管理，建立服务绩效考核制度，提升机关工作人员的服务意识和服务质量。
2. 全面推进机关数字化转型（1）加强信息基础设施建设。
加大对机关信息技术设备和软件的投入，提升机关信息化管理水平。
（2）推动数据化决策，提高决策科学性。
建立机关决策支持系统，实现数据化决策，提高决策的科学性和准确性。
（3）强化信息安全保护。
加强对机关网络和信息系统的安全审计和监控，防范和应对网络安全风险，确保机关信息安全。
3. 加强机关内部管理（1）建立健全机关干部管理制度。
加强对机关干部的选拔任用、培养和考核，建立健全干部管理档案，提升干部队伍素质和能力。
（2）加强机关绩效管理。
建立绩效评估体系，推行岗位绩效考核，激励机关工作人员的工作积极性和创造性。
（3）加强机关纪律教育。
加大纪律监督和执纪问责力度，加强机关纪律建设，营造风清气正的机关工作环境。
4. 建立健全机关效能评估体系（1）制定机关效能评估指标体系。
结合机关工作实际，制定科学合理的机关效能评估指标体系，明确评估指标和评估标准。
效能建设实施方案（四篇）
效能建设实施方案一、指导思想坚持以____为指导，坚持以人为本、依法行政、执政为民的理念，强化机关作风效能建设，提高工作效率。
加强自身建设，强化机关内部管理，增强行政的执行力和公信力，树立执政为民、服务群众、奉献社会的良好形象，切实维护社会稳定，通过民政工作的努力，推动____跨越式发展和长治久安战略目标的实现。
二、基本原则坚持稳步推进、分步实施、突出重点、科学实效的原则；坚持公开、公正、公平和群众公认的原则；坚持定性考评与定量考评相结合的原则；坚持奖优治庸、罚劣的原则；坚持科学性、合理性、导向性和可操作性相给合的原则；坚持紧密联系实际、正面教育为主、领导干部带头、注重实效的原则。
三、考核范围民政局机关及下属单位全体工作人员。
四、考核内容(一)履行职能职责。
贯彻执行《____城市居民最低生活保障实施办法(暂行)》、《____农村居民最低生活保障实施办法》、《中华人民共国婚姻法》、《____收养法》、《____老年____益保____》等法律、法规、政策和县委、政府各项决策部署，年度目标任务完成情况；为援建工作提供服务保障，履行职能情况；落实县委、政府交办的各项工作任务，令行禁止和真抓实干的态度、能力和效果情况。
(二)加强制度建设。
建立完善行政管理和效能建设制度，认真落实首问负责制、限时办结制和行政问责等效能考评制度，检查各项制度规定是否建立，规章制度是否落实，执行行政程序是否合法规范。
(三)提高效能效率。
考评局各科室提高执行力水平，减少审批事项，简化办事环节，压缩办事时限，优化办事流程，提供便捷高效服务的情况。
(四)改进工作作风。
强化机关作风，解决“懒、散、庸、拖、贪、推”，“门难进、脸难看、事难办”，工作时间擅离职守、上网聊天、炒股、炒基金、玩游戏、看娱乐节目，服务群众中吃、拿、卡、要等问题；妥善处理群众信访，化解____。
五、保障措施(一)加强____领导。
成立局机关效能建设工作领导小组，强化效能建设工作管理。
2023年机关效能工作计划四篇
2023年机关效能工作计划四篇机关效能工作计划篇1我部机关效能建设工作主要开展以下几项工作：1、建立组织机构。
我部机关效能建设领导机构由3人组成，统战部长黄文芙同志担任组长，廖德富任副组长、雷正秀同志为成员，领导小组下设办公室，日常事务由办公室负责。
2、严格按照七项制度办事，一是要实行机关公开办事制度;二是要实行工作人员座牌上岗制度;三是要建立首问责任制;四是要实行告知制度;五是要实行限时办理制度;六是要实行告诫制度;七是要实行行政效能投诉受理制度。
3、切实解决统战系统干部职工及社会各界人士反映强烈的突出问题，做好本单位本部门的效能投诉办理工作。
4、按照机关效能建设的要求，要进一步转变工作作风，改进服务态度，坚决杜绝工作作风不务实，服务态度生硬，粗暴蛮横，故意刁难前来办事的人和事的事件发生。
5、完成上级交办的效能投诉件的办结件。
中共县委统战部4月7日机关效能工作计划篇2根据县委、县政府的统一部署，从现在开始到年底，将开展机关效能建设活动根据县委宣传部旌宣[]18号文件要求，为扎实做好我局机关效能建设宣传工作，特制定本宣传方案。
一、指导思想大力宣传我局以机关效能建设为载体，加强制度建设、强化监督机制、严格考核奖惩、规范机关作为、转变机关作风、切实解决机关工作中存在的突出问题，努力造就一支纪律严明、服务热情、办事公道、讲求效能的干部队伍，建立行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的机关运行机制，为机关效能建设活动的顺利开展营造良好的舆论氛围。
二、宣传重点1、深入宣传县委、县政府开展机关效能建设的重大意义。
宣传开展机关效能建设是提高各级领导干部执政能力和领导水平的必然要求，是完善社会主义市场经济体制的重大举措，是构建社会主义和谐社会的实际步骤，是实施“一主两翼”经济发展战略的基础工程，是实现我县在全市乃至全省奋力崛起中争先进位的重要保证。
2、广泛宣传机关效能建设需要解决的重点问题和总体要求。
宣传机关效能建设需要解决群众反映强烈、对我县改革发展稳定影响较大的问题以及解决这些问题的措施和方法；宣传县委、县政府通过加强机关效能建设，努力造就一支纪律严明、服务热情、办事公道、讲求效率的干部队伍，形成“行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效”的机关运行机制。
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效能建设工作计划文档4篇Efficiency construction work plan document效能建设工作计划文档4篇小泰温馨提示：工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划，有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，大家协调行动，使工作有条不紊地进行。
工作计划对工作既有指导作用，又有推动作用，是提高工作效率的重要手段。
本文档根据工作计划的书写内容要求，带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明，具有实践指导意义。
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本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：效能建设工作计划文档2、篇章2：软环境建设与管理暨机关机关效能建设工作计划文档3、篇章3：机关年度效能建设工作计划文档4、篇章4：2020年作风效能建设工作计划文档篇章1:效能建设工作计划文档XX年我们将迎接党的十八大胜利召开，国家示范校计算机网络应用专业建设将迎来中期评估，国家高技能人才培养示范基地“通信网络实训基地”也将完成，世界技能大赛网站设计和信息网络布线江苏赛点也将承办完成，国家状元大赛动漫设计江苏赛点也将承办完成，各项任务繁重有序。
为进一步加强作风效能建设，结合信息工程系中心工作，制定XX年信息工程系作风效能建设工作计划。
一、适应经济转型升级，提升服务企业的能力1.深入企业调研人才需求调研企业不少于5家，了解相关企业用工趋势，岗位工种需求、技能等级需求和能力、素质需求等信息，了解企业对课改的意见和建议，完善课改方案。
对调研资料进行分析、综合和归纳，形成调研报告。
2.发挥公共实训基地效能利用公共实训基地基础设施先进、师资力量充足的优势，扩大培训业务，为社会培养更多技能人才，提升公共实训基地的运作水平，深化发展内涵，努力使基地成为苏州高技能人才技术成长的平台、工作能力提升的平台、职业素养增强的平台以及创新能力培养的平台。
二、坚持学生为本思想，提升服务学生的能力1.服务学生技能提升完善校企合作运行机制和实施“引起进校”工程，有效深化校企合作内涵，新拓展校企合作基地，新增核心层合作企业，引进具有先进技术，现代化程度较高，管理规范，市场信誉好效益好，发展前景广阔，规模适当的企业。
2.强化社团建设加强对学生社团的引导，充分发挥艺术团和学生社团在丰富学生文化生活、提升学生综合素质、塑造鲜明个性、挖掘特殊才能方面的功能。
3.构建学习资源库和网络学习平台构建计算机网络技术应用专业的学习资源库，开通各类网络学习平台，为学生自学创造良好条件。
三、树立服务教师理念，提升服务教师的能力1.建设专业带头人和骨干教师队伍开展层次较高的教科研活动，创造让专业带头人、骨干教师参与技术研发，促进能力提升，引导专业带头人、骨干教师在专业建设、精品课程建设、指导青年教师方面发挥应有作用。
2.强化师资队伍培训选送教师进企业脱产研修，组织开展专业培训和技术讲座，送计算机专业参加各级各类新技术专业培训。
3.组织教科研活动参与学院教科研课题活动，申报5项院级课题，并组织立项、研究，确保成果，开展10次以上教研活动，活动确保有计划、有记录、有实效四、牢记服务人民宗旨，提升服务社会的能力1.推进党员进社区活动深入开展在职党员认真履行党员的责任与义务，争做促进社区和谐文明稳定的模范，自觉接受社区党组织的教育管理，自觉接受群众的监督，积极参加社区党组织的活动，增强在职党员的社区意识。
深入贯彻省、市党代会精神，围绕全市“建设宜居新苏州，打造创业新天堂，共筑幸福xxx学院“深化内涵、精心管理，建国家示范学校，创一流技师学院”的目标任务，以创先争优活动为契机，以服务企业、服务学生、服务教师、服务社会为宗旨，以打造“人民满意的技师学院，名副其实的公共实训”为标准，切实优化作风，大力提升效能，实现新跨越。
篇章2:软环境建设与管理暨机关机关效能建设工作计划文档【按住Ctrl键点此返回目录】软环境建设与管理暨机关机关效能建设工作计划工作目标：进一步解决影响经济发展的深层次问题，紧紧围绕发展这一主题，营造和谐的政治环境；以政府职能转变为重点，营造优质的服务环境；以依法行政为核心，营造健全的法制环境；弘扬创业文化，营造良好的人文环境。
一、进一步深化思想认识，加强组织领导，深入推进软环境建设一是进一步强化“环境决定发展”的意识。
认真总结几年来软环境建设工作经验，深入分析形势，认真查找问题，牢固树立不进则退的危机意识、常抓不懈的长远意识、积极抓主动抓的责任意识，引导各级各部门正确认识软环境建设与经济发展的内在关系，进一步增强抓好软环境建设的紧迫感、责任感。
二是进一步建立和完善软环境建设工作机制。
始终确立党委政府领导，政府主抓，人大、政协监督，相关部门各负其责，软建办组织协调，人民群众积极参与的领导体制和工作格局；继续实施软环境建设一把手工程，做到经常研究、经常检查，保证软环境建设各项工作落到实处。
三是切实发挥人大、政协的监督作用。
组织好人大代表、政协委员和行风监督员开展软环境建设视察评议活动，重点对执法执纪部门、监督检查部门进行视察评议。
软建办对视察评议活动中反映出来的问题进行整理分类，督促整改，及时反馈。
四是进一步营造软环境建设良好氛围。
协调组织新闻媒体继续办好软环境建设各类专栏、专题节目，及时报道软环境建设重点工作，大力宣传为经济发展服务的好经验、好做法。
二、进一步转变政府职能，加大改革力度，全面推进依法行政一是进一步深化行政管理体制改革。
关注国家部委行政审批制度改革最新进展，做好调整或取消有关审批事项对接工作，使全县行政审批项目的数量保持较低水平。
分专题研究各行业、各部门行政审批环节、程序，逐项提出整改意见。
二是加强行政许可配套制度建设。
进一步完善统一受理、告知、公示、听证和收费等实施行政许可的具体工作程序和有关制度，对被许可人从事行政许可事项的活动实施监督检查的制度，以及针对容易发生问题的部位和环节，制定加强制约监督的措施和办法，坚决制止随意增加行政职能、审批事项、收费项目行为。
三是加强行政执法监督检查。
建立健全行政许可的监督制度，把实施主体是否合法、是否依法收取费用、是否履行监督职责等情况作为重点进行专项检查。
加强对执行国家和省、市清理行政许可项目决定落实情况的检查。
四是深入推行行政执法责任制。
实行依法行政问责制和行政决策追究制，实行执法案卷评查制，及时发现和纠正行政执法过程中的问题。
细化行政违法行为的种类和处罚的幅度，降低执法部门的自由裁量权，保证行政执法的公正性。
五是进一步提高行政服务水平。
对涉及群众、企业切身利益的重大事项，实行行政决策听证制度，通过电视、报纸、网站等媒体向社会公布，提高政府决策透明度。
按照“应进必进，不进则停，一地办毕，一条龙服务”的原则，进一步规范投资服务中心的运作。
六是进一步规范行政管理。
通过举办培训班、专题讲座、理论中心组学习等形式的学习和培训，使各级行政管理及服务人员，特别是领导干部进一步深刻理解《行政许可法》的基本原则、基本要求，掌握行政许可法的工作程序，规范行政行为，提高依法行政意识和执法水平。
三、进一步提高行政素质，建设服务政府，着力推进阳光政务一是提高机关事业单位工作人员素质。
在机关事业单位中开展为企业、为百姓、为社会服务的教育活动；围绕经济建设、法治建设、执政能力建设等重点内容，加强对机关事业单位工作人员培训，提高机关事业单位工作人员的公仆意识、法治意识、发展意识、创新意识、忧患意识；强化机关事业单位工作人员的科学行政能力、民主行政能力、依法行政能力。
加大对重点部门、重要岗位工作人员的监督力度，防止部门利益个人化。
二是深入推进政务公开工作。
以新闻媒体为平台，围绕企业和群众关注的热点、难点问题，全面开展政府、企业、群众三者互动的“对话”活动。
继续认真总结推广先进经验及做法，在全县推行阳光政务工程，不断完善以阳光政务为核心内容的服务体系、服务功能。
三是优化投资创业的服务环境。
要认真抓好对新投资企业，特别是外商、外地投资企业和民营企业发展各项优惠政策的落实工作。
对新投资项目开设“绿色”通道，建立审批申办的快速联动办结机制，实行全过程服务、全托式服务、全方位服务，为大力发展民营经济，推动全民创业，创造“零障碍、低成本、高效率”的投资环境。
四是加强诚信体系建设。
整合各部门的信用资源，工商、税务、金融等部门要全面推行“企业信用分类管理”制度，严格企业信用等级。
在新闻媒体定期发布企业信用等级情况，通报诚信企业和失信企业名单，制定出台对诚信企业在工商年检、税务稽查等方面的优惠政策，对失信企业要加大监管力度，努力在全社会营造讲求商业道德、诚实守信、公平竞争的氛围。
四、进一步强化监督检查，加大查处力度，切实维护群众利益保持高压态势，加大查处力度，坚决防止公路、河道“三乱”问题反弹。
对顶风违纪案件，特别是侵害企业和群众利益的案件，要从重查处，公开曝光，绝不手软。
对群众举报问题，要有案必查，有查必果。
一是健全和完善软环境建设投诉举报制度。
设立软环境建设奖励基金，出台奖励办法，对署名举报，经立案查处后，给予举报人精神与物质奖励。
在机场、车站、大型商场、星级宾馆等重要场所建立软环境建设监测点，设立投诉举报箱，印制发放投诉单，软建办定期收集情况，严肃查处涉软案件，并及时反馈查办结果。
二是加强清费减负监督检查。
对落实涉企、涉民收费项目情况进行跟踪检查；对社会中介服务机构进行规范行为的指导和检查，遏制高收费和乱收费行为；外商投资项目、外来投资项目、民营投资项目从立项到投入生产过程中办理相关手续情况进行跟踪监督，为企业提供全过程服务。
大力整治推诿扯皮、故意刁难、设置障碍、吃拿卡要等问题。
三是加大对行政行为的监督检查力度。
对依法取消的行政许可项目，研究制定事后监督检查等行政管理的措施和办法。
统一制定“行政检查、行政处罚、行政强制”三告知文书样式，严格实行到涉企检查备案审核制度。
对具有行政检查、行政强制、行政处罚职能的行政执法部门依法行政情况进行监督检查，加强对行政执法人员的监督，重点解决依法行政不够规范、行政处罚裁量权随意性较大的问题。
四是加大机关纪律作风建设的明查暗访力度。
不定期地组织开展软环境建设暗访活动，及时通报检查情况和处理结果。
充分发挥软环境建设监督员作用。
软建办将定期组织召开行风监督员座谈会，面对面听取意见和建议，切实加强软环境建设日常监督工作。
篇章3:机关年度效能建设工作计划文档【按住Ctrl键点此返回目录】一、深入贯彻落实各项制度，进一步规范政府行政行为一是认真落实好各项制度。
全面推行岗位责任制、服务承诺制、首问负责制、ab岗工作制和限时办结制等制度，逐步形成完善的机关效能制度体系。