中国移动的成功营销案例
成功校园营销案例
中国移动营销模式分析中国移动通信公司作为中国最大的移动运营商，自2000年成立至今，在规模和业绩方面都取得了快速的发展，拥有较好的品牌形象和客户占有率，笔者认为其成功的关键除拥有一定市场垄断性外,其营销在目标客户市场细分、品牌和产品定位、整合营销传播等营销策略等方面是值得广大企业学习与借鉴的。
营销策略是指企业采用多种营销手段所表现出来的具体模式和特征，包括价格策略、渠道策略、促销策略、广告策略和产品策略、客户关系管理策略等几个方面或其有机组合。
中国移动的营销策略主要体现在以下几个方面：产品策略分析产品整体理论认为，一个完整的产品应该包含核心产品、有形产品和附加产品三个层次。
其中，核心产品是指消费者购买某种产品时所追求的利益，即顾客的核心需求。
有形产品是指核心产品借以实现的形式，即向市场提供的实体和服务的形象。
附加产品则指顾客购买有形产品时所获得的全部附加服务和利益，包括提供信贷、免费送货、保证、安装以及售后服务等。
中国移动提供的核心产品是移动通话的实现，有形产品体现为各种业务卡和终端设备与设施，附加产品主要表现在服务上，如终端的客户服务、便利性等等方面。
从核心产品（产品自身的“质量”）进行分析，在网络覆盖和通话质量方面，移动拥有比联通和小灵通更优的通话质量和网络覆盖面；从有形产品和延伸产品角度看，移动在终端的服务表现上更具竞争力，将无形服务有形化，让顾客自助，提高服务质量和服务满意度。
如增设自动话费查询与打印机、便利的缴费和查询渠道（可以利用其合作网络，如银行、邮政储蓄网点、网上办理、合作的终端营业厅等等）、情景化的终端让客户体验等等。
同时在产品上创新，如推出移动梦网，搭建与终端用户沟通的平台；利用短信和彩铃为集团客户定制广告等等，通过对产品和服务的创新去驱动市场，满足并引导顾客需求。
真实案例：大学内“RF-SIM卡”服务山东曲阜师范大学刚刚与中国移动济宁分公司签订了“RF-SI卡”校园一卡通合作协议，该项目由中国移动济宁分公司独家投资建设，预计3月初开学后学校师生可通过中国移动的手机RF-SIM卡实现饮水、就餐、图书借阅、上机管理、考勤签到、教学楼及校门门禁等一系列信息化管理，真正实现校内办公、教学、生活一卡通。
中国移动营销策略分析与营销案例(ppt 46页)
社会营销：
以关注学生校园 生活为主旨，结 合活动对大学生 群体的强大吸引， 在高校举行大型 晚会活动，具有 较为广泛的社会 影响力。
社会媒体营销：
活动与厦门晚报、 厦门广电广播、社 区网络、户外站牌、 知名杂志等单位强 强联手，利用各媒 体资源优惠，充分 宣传活动进程及获 奖信息，达到了很 好的推广和传播效 果。
营销策略分析
营销政策设计
落地推广方案：活动经过省公司的全面布署，在厦门公司立即得到 响应，并迅速展开推广。根据本地市场状态分析，厦门公司制定了 《关于深入推广拇指争霸赛的活动方案 》，强调了本地区落地执行 营销策略，为活动前期推广指出了明确的实施方向，确保活动得到 有效推广。
营销策略分析
落地推广方案
从12个接触点进行营销推广
社会 监督员
集团 联络员
专业 客户
定制终端 促销员
学生 促销员
营业员
客户 经理
外呼
12触点 面面俱到
员工 代办点
网吧
联盟 商家
触点推广8大秘笈
壹 贰叁 肆 伍 陆 柒 捌
全
渠
指
组
加
卖
落
多
员
道
导
织
强
点
地
元
体
培
销
座
考
突
活
促
验
训
售
谈
核
出
动
销
触点推广案例分析：
触点的有效推广，给本次营销活动带来了重大意义的 转折。
营销策略分析
落地推广方案
传播阶段三：冲刺期（2007年11月1日～12月31日 ）
传播目标：延续上阶段的传播效果，保持活动热度和社会效应，刺激用户 的活动度和使用粘性。
中国移动营销策略分析与营销案例
中国移动营销策略分析与营销案例中国移动是中国最大的移动通信运营商之一，拥有庞大的用户基数和强大的品牌影响力。
为了保持市场竞争优势，中国移动采取了多种营销策略，并且在实施过程中取得了显著的成效。
以下是中国移动的营销策略分析和一些成功的营销案例。
1. 多样化的产品组合：中国移动为用户提供了各种各样的产品和服务，包括语音通信、移动互联网、宽带等。
这种多元化的产品组合满足了不同用户群体的需求，并且可以满足用户的不同消费能力。
例如，中国移动推出了“和家庭”产品，针对家庭用户提供了更加优惠的套餐和服务，从而增加了用户黏性和市场份额。
2. 强大的品牌形象：中国移动在移动通信市场享有良好的声誉和品牌形象。
他们通过持续的广告宣传和品牌推广来增加用户的品牌认知和忠诚度。
中国移动经常与大型赛事和活动进行合作，并借助明星代言人的力量，提升品牌形象。
例如，在中国移动推出4G网络时，他们聘请了徐峥作为品牌代言人，通过广告宣传展示了4G网络的高速和稳定性。
3. 创新的营销手段：中国移动不断尝试创新的营销手段来吸引用户和增加市场份额。
例如，他们推出了“流量宝”，让用户可以随时购买流量套餐，满足用户对移动互联网的需求。
此外，中国移动还与各大电商平台合作，通过移动购物和在线支付来提升用户体验和增加收入来源。
4. 强化客户关系管理：中国移动注重建立和维护与用户之间的良好关系。
他们通过提供个性化的服务、快速响应用户需求和丰富的用户权益来增加用户满意度。
中国移动推出了“我的移动”，让用户可以随时查询余额、办理业务和查询账单等，方便用户的同时也提高了用户对移动在经营和服务上的满意度。
5. 洞察用户需求：中国移动通过市场调研和数据分析，深入了解用户的需求和行为。
他们通过用户反馈和行为数据来优化产品和服务，满足用户的个性化需求。
例如，根据用户对通信费用的关注和求实的消费习惯，中国移动推出了“青年无限月租套餐”，满足了年轻用户对低价和大流量的需求。
中国移动案例分析
中国移动公司案例分析中国移动是中国移动通信集团公司（China Mobile Communications Corporation CMCC ）的简称，是根据国家关于电信体制改革的部署和要求，在原中国电信移动通信资产总体剥离的基础上组建的国有重要骨干企业，于2000年4月20日成立，注册资本518亿元人民币，资产规模超8,000亿元人民币，网络规模和客户规模均居世界首位的目前全球市值最大的电信运营公司。
中国移动已连续六年入选美国《财富》杂志全球企业500强排行榜（表1.1），并跻身于全球电信运营商的第一梯队，是北京2008年奥运会合作伙伴；在英国《金融时报》最新“全球最强势100品牌”排名榜中，中国移动以品牌价值392亿美元高居第四；中国移动还是连续三年入榜《福布斯》“全球400家A级最佳大公司”的唯一中国企业。
中国移动商业模式在启动3G后，全行业都在思考一个问题。
那就是在3G时代，运营商应该提供什么样的服务。
尽管同2G相比3G的带宽有了很大提高，可是如果没有相应的业务，3G只能沦落为简单的互联网接入通道，而不能给运营商带来与成本相匹配的收益。
移动支付，逐渐成为中国3G没有大吸引力的最大障碍物。
全球手机移动支付业务发展迅猛进入21 世纪，日韩、欧美等地区，通过采用 RFID 技术，大力开展手机移动支付业务。
经过几年发展，手机移动支付业务得到用户的广泛认可和接受，2008 年全球手机移动支付额约为 550 亿美元。
据英国调研公司Juniper Research 预测，2013 年全球手机移动支付额将达6000 亿美元，增长近 10 倍。
中国移动手机移动支付业务收入主要来源于两方面：业务实现的佣金提取以及合作商户接入的比例分成。
为此，中国移动建立了两级移动支付业务中心。
其中，全国级中心，主要处理清算及结算业务，运营商可根据业务实现情况，提取佣金。
相比银行卡刷卡佣金分配环节，手机移动支付佣金分配环节少，可由运营商直接控制，佣金比例比银联更具优势。
移动营销案例分析
移动营销案例分析【篇一：移动营销案例分析】如果炫技能解决一切，那还要洞察干什么？如果喧嚣能代表营销，那品牌如何走进人的心智。
social 与产品本质结合，技术创新基于用户场景，数据驱动创意营销，能做到这三点的，放眼今年，非下面这四个案例莫属（整理）案例一巴黎欧莱雅戛纳明星朋友圈采媒在线每年的 5 月，对于巴黎欧莱雅有着特殊的含义，随着戛纳电影节的开幕，巴黎欧莱雅明星梦之队将会出席戛纳红毯，并且借助戛纳的热点推广欧莱雅的彩妆产品。
案例利用h5 技术，首次采用真人语音功能，模拟微信朋友圈的生态，打造了一个欧莱雅明星朋友圈。
用户通过授权进入h5，可以给明星朋友圈内容点赞、评论，还可通过语音功能，直接说出需求，由后台推送实际内容，整个体验给用户一种身临其境的效果。
推荐理由你也被朋友圈广告骗到过吗？这个案例是目前一系列假装朋友圈广告的营销鼻祖，能将social media 玩的如此深入，有几个精华：1、将social 与产品本质贴合在一起，毫无违和感；2、非常聪明地使用了明星资源。
这个案例模拟了范冰冰在与你对话，还有其他明星的跟帖。
3、相信大家一定能从这样的营销方式中感觉到它的力量，这就是将移动营销特点完美展示的力量。
十几天的活动，为欧莱雅微信服务号新增30 万粉丝，影响近 1 亿微信用户，点赞评论超过200 万；由此招募的90 后美妆人群提升了42% ；电商渠道的销售额提升了454% 。
案例二滴滴桔色星期一采媒在线一二线城市白领“周一综合症”尤为严重。
网易携手滴滴，希望将免费活动做得不一样，让“桔色星期一”更有态度更具社会意义。
第一个周一：24 小时直播，将线下免费坐快车的喜悦传递给更多人；第二个周一：最桔色的街头采访，通过用户互动数据，获得 5 个热点时段消费者最关注的核心问题，网易小编走上街头采访，记录5个时段来自不同用户的最真实好玩的反馈，并在相应时段播放，让用户感同身受，产生共鸣。
推荐理由移动营销案例通常会从三个维度考量：移动技术，内容物料，媒介整合。
中国移动的营销案例
中国移动的营销案例中国移动的精确营销在电信行业，中国移动在营销管理方面的做法和经验备受赞赏。
下面店铺给大家分享中国移动的营销案例，欢迎参阅。
中国移动的营销案例1中国移动的精确营销2011年1月初，中国移动观察到了这种变化，开始发短信关心笔者了。
◎第一次关心“优惠积分送大礼!只要您本机1月话费满200元，即可在3月获赠1500优惠积分(可兑换价值30元的礼包)，该积分以短信凭证码方式发送，届时可凭短信到指定商家兑换礼包。
”看了短信后，我有点心动。
一是200元小于本人个人移动通信费用和家里固定电话费用的和;二是200元还没超出本人的报销额度……但想到还要找领导审批，还是算了吧，不要贪小便宜，因小失大。
◎第二次关心2月上旬，中国移动加大了促销力度，对笔者进行了第二关心：“优惠积分送大礼!只要您本机2月话费满200元，每满100元即可在4月获赠1500优惠积分(可兑换价值30元的礼包)，该积分以短信凭证码方式发送，届时可凭短信到指定商家兑换礼包。
”这次的激励比上一次更有吸引力，我开始动摇了……除了上次的两个理由，这个月还多出一个理由，即2月份有春节，7天放假时笔者会在省内漫游，而且节日里同学、朋友电话会比平常多……还有就是近期在外面，不得不用手机……算了一下，离目标已不远了，很有诱惑正在我犹豫不决时，中国移动又开始了第三轮关心：2月份，只要用本机发送彩信，就有机会参加中国移动的彩信活动抽奖。
看来，中国移动不仅想刺激语音业务增量，还想培养笔者使用增值业务。
反正要打电话拜年，还不如发彩信，这样既可以少用手机减少辐射的影响，还可以增加话费，简直是一举两得。
结果是大家可以预料到的—2月份，笔者的话费远远超出200元。
中国移动成功地抢走了其他运营商的大部分钱包份额。
◎第四次关心2011年4月，中国移动见笔者3月份的通信费又回到了80元左右，而且还是不停地呼叫转移，就继续关心和刺激：“优惠积分送大礼!只要您本机4月话费满200元，即可在6月获赠1500优惠积分(可兑换价值30元的礼包)，该积分以短信凭证码方式发送，届时可凭短信到指定商家兑换礼包。
移动案例分析
移动案例分析移动互联网时代的到来，改变了人们的生活方式和消费习惯，也给企业带来了新的发展机遇和挑战。
在这个背景下，越来越多的企业开始注重移动营销，通过移动应用和移动网站等方式来吸引用户、提升品牌知名度和销售额。
本文将从几个典型的移动案例入手，分析它们的成功之处，为移动营销提供一些借鉴和启发。
首先，让我们来看看支付宝。
作为中国领先的第三方支付平台，支付宝在移动端的发展可谓是一帆风顺。
通过推出支付宝APP，用户可以随时随地进行支付、转账、理财等操作。
同时，支付宝还通过大量的线下场景和合作伙伴，让用户可以在生活中的各个场景中使用支付宝进行支付。
这种便捷、多场景的使用方式，让支付宝成为了用户生活中不可或缺的一部分。
这也为支付宝在移动支付领域的领先地位打下了坚实的基础。
其次，我们可以看看滴滴出行。
作为中国领先的出行服务平台，滴滴在移动端的发展也是非常成功的。
通过滴滴APP，用户可以随时叫车、预约出行、实时查看车辆位置等。
滴滴还通过不断的技术创新和用户体验优化，提升了用户的满意度和忠诚度。
同时，滴滴还不断拓展业务范围，推出了顺风车、代驾、租车等多种服务，满足了用户不同的出行需求。
这种多样化的服务，让滴滴成为了用户出行的首选平台。
最后，让我们来看看美团。
作为中国领先的本地生活服务平台，美团在移动端的发展也是非常成功的。
通过美团APP，用户可以随时查找附近的餐馆、电影院、酒店等服务，并且可以进行在线预订和支付。
美团还通过大量的优惠活动和会员福利，吸引了大量的用户。
同时，美团还不断拓展业务范围，推出了外卖、团购、旅游等多种服务，成为了用户生活中不可或缺的一部分。
通过以上的案例分析，我们可以发现，这些企业在移动端的成功之处都有一些共同点。
首先，他们都注重用户体验，通过不断的技术创新和服务优化，提升了用户的满意度和忠诚度。
其次，他们都不断拓展业务范围，提供了多样化的服务，满足了用户的不同需求。
最后，他们都注重与线下场景的结合，让用户可以在生活中的各个场景中使用他们的产品和服务。
内容营销成功的案例
内容营销成功的案例一、中国移动《和你同行》微电影中国移动在2016年推出的《和你同行》微电影是一次非常成功的内容营销案例。
该微电影以五个中国移动员工的真实故事为基础，通过情感共鸣和故事情节的引导，将中国移动的品牌形象与员工的奋斗精神紧密联系在一起。
该微电影通过微博、微信等社交媒体平台传播，迅速引起了广大用户的关注和共鸣，提高了中国移动品牌的知名度和美誉度。
二、小米《为发烧而生》小米在2014年推出的《为发烧而生》广告片是一次非常成功的内容营销案例。
该广告片通过展示小米产品的性能和创新，以及小米CEO雷军的激情演讲，成功激发了用户对小米品牌的认同和热爱。
该广告片在各大视频网站和社交媒体平台上广泛传播，引起了广泛关注和讨论，提高了小米品牌的知名度和影响力。
三、宜家《家是最好的地方》宜家在2018年推出的《家是最好的地方》广告是一次非常成功的内容营销案例。
该广告通过展示不同家庭的生活场景和家庭价值观，传达了宜家家居产品的品质和设计理念。
该广告在电视、网络和社交媒体平台上广泛播出，引起了广大用户的共鸣和关注，提高了宜家品牌的知名度和美誉度。
四、滴滴出行《一起嗨出赢》滴滴出行在2018年推出的《一起嗨出赢》活动是一次非常成功的内容营销案例。
该活动通过邀请用户参与线上游戏和线下活动，以及赠送优惠券等奖励，成功引发了用户的参与和互动。
该活动在微信、微博等社交媒体平台上广泛传播，吸引了大量用户参与，提高了滴滴出行的用户黏性和品牌忠诚度。
五、美的《我的家，我做主》美的在2019年推出的《我的家，我做主》广告是一次非常成功的内容营销案例。
该广告通过展示不同家庭的生活场景和家庭需求，传达了美的家电产品的质量和智能化特点。
该广告在电视、网络和社交媒体平台上广泛播出，引起了广大用户的共鸣和关注，提高了美的品牌的知名度和美誉度。
六、海底捞《一碗海底捞的温度》海底捞在2020年推出的《一碗海底捞的温度》微电影是一次非常成功的内容营销案例。
世界杯营销案例参考
案例一：中国移动背景介绍：1）中国球迷市场巨大且成长迅速。
据央视预估，2010年可能有超过2亿人选择通过电视等媒体关注世界杯；据南非大使馆统计，有3-4万中国人前往南非观看2010年世界杯。
围绕国际业务服务、数据业务体验组织世界杯营销传播，是中国移动在3G市场竞争中的一次良机,有利于消费者关系的维护；2）中国移动手机电视商用不久，作为中国移动在3G时代的差异化优势产品，需要借助大事件来提升其知名度和使用率；3）数据业务运营是中国移动3G市场竞争的优势之一，围绕世界杯事件整合客户需求，组织数据业务的，也将有利于巩固现有。
推广目标：1）借世界杯营销传播，提高中国移动手机电视的市场认知度及使用率，展示中国移动在3G时代业务领先的优势；2）充分发挥世界杯的内容吸引力，引导客户体验数据业务，丰富移动改变生活的价值体验；3）借大事件深化"移动改变生活"的主题认知，巩固与消费者关系。
策略：1）与门户类媒体建立以赞助冠名为主的深入紧密合作，展示中国移动的业内影响力与手机电视品牌形象；2）利用综合门户的平台优势，将媒体丰富的资源与数据业务紧密结合，最大范围的对世界杯营销活动进行推广；3）应用视频类媒体精准覆盖，对有视频观看需求的目标用户推广手机电视业务。
项目执行：1）在世界杯期间，利用各网站首页、新闻、体育、世界杯频道等与世界杯相关的高关注资源，向广大网民进行手机电视业务信息的告知；此外，在腾讯还分频道投放了随心猜、随心玩两版创意，吸引网民通过参与移动世界杯相关活动加强对手机电视、手机游戏等3G业务的了解。
2）与、进行世界杯赞助的合作，包括栏目赞助、题图冠名、背景广告、视频包框等多种赞助形式，占据首页、体育、世界杯频道等世界杯优势资源页面的显著位置，使手机电视业务和中国移动品牌得到了广泛关注；网友在潜移默化中接受广告信息的影响，将手机电视业务与自身需求关联起来，使其在有需求时产生使用联想，形成对客户品牌、业务的良好印象和口碑。
移动营销优秀案例
移动营销优秀案例移动营销是指利用移动互联网技术和移动终端设备进行产品或服务的营销活动。
随着移动互联网的快速发展，移动营销已经成为企业营销的重要手段之一。
下面我们将介绍一些移动营销的优秀案例，希望能够给大家带来一些启发和借鉴。
首先，我们来看一家知名餐饮企业的移动营销案例。
该企业推出了一款移动App，用户可以通过该App在线预订餐桌、点餐、支付等。
通过App，用户可以随时随地了解到餐厅的最新活动和优惠信息，极大地提升了用户的消费体验。
同时，该企业还通过App推送优惠券和折扣信息，吸引用户再次光顾。
这种移动营销方式不仅提升了用户粘性，还增加了企业的销售额。
其次，我们来看一家零售企业的移动营销案例。
该企业推出了一个移动购物平台，用户可以在手机上浏览商品、下单购买，并且可以选择快递或到店自提。
该企业还推出了会员制度，通过App可以实现会员积分、优惠券等功能，吸引用户进行消费。
通过移动购物平台，该企业成功地将线上线下销售进行了有效整合，提升了用户的购物体验，也提高了用户的忠诚度。
另外，我们还可以看到一些品牌通过移动营销来进行品牌推广。
例如，一些知名汽车品牌会推出一款汽车配置查询App，用户可以通过App了解到各种车型的配置和价格，甚至可以预约试驾。
通过这种方式，品牌不仅提升了用户对产品的了解和购买意愿，还增强了品牌形象和影响力。
除此之外，一些新兴的互联网企业也通过移动营销取得了成功。
比如，一些在线教育平台推出了移动学习App，用户可以随时随地进行学习，提高了学习的便捷性和灵活性。
通过移动营销，这些企业成功地吸引了大量用户，提升了用户活跃度和付费转化率。
总的来说，移动营销已经成为企业营销的重要组成部分，通过移动互联网技术，企业可以更好地与用户进行互动，提升用户体验，增加销售额。
然而，要想取得成功，企业需要根据自身情况，精心设计移动营销方案，结合产品特点和用户需求，才能取得良好的效果。
以上就是一些移动营销的优秀案例，希望能给大家一些启发和借鉴，帮助大家更好地利用移动营销，提升企业的竞争力。
中国移动企业成功与失败的案例
中国移动企业成功与失败的案例1.LTE网络建设：中国移动在2024年启动了全球最大规模的4G网络建设，投资超过4000亿元人民币，于2024年实现全国范围的商用覆盖。
这项重大举措使中国移动成为全球4G市场的领导者，并在手机用户增长和移动数据服务方面取得了巨大成功。
2.移动支付：中国移动于2024年推出了自己的移动支付服务，和包支付。
通过与银行、商户和第三方支付平台的合作，中国移动成功建立了一个庞大的移动支付生态系统。
截至2024年，和包支付已经成为中国最大的移动支付平台之一，在移动支付市场占据了重要地位。
3.物联网业务：中国移动在物联网领域也取得了显著成果。
公司利用自身在移动通信领域的优势，以NB-IoT和eMTC等新一代技术为基础，推动物联网应用的发展。
中国移动目前已经建立了全国最大的物联网网络，并且在智能交通、智慧城市、智能家居等领域展开了合作项目。
1.TD-SCDMA技术：中国移动在2000年代推动了自主研发的3G标准，TD-SCDMA，但该技术由于覆盖范围较小、终端支持度较低等问题，未能达到预期效果。
相比之下，其他运营商采用的WCDMA和CDMA2000等技术更受市场认可。
这一失败经历使得中国移动在3G时代的市场份额相对较低。
2.互联网服务拓展失败：中国移动曾试图通过收购、投资等方式进军互联网服务领域，然而取得的成果有限。
例如，中国移动旗下的互联网子公司和飞信等产品未能撼动腾讯、阿里巴巴等互联网巨头的地位。
由于对互联网行业的理解和运营模式的局限性，中国移动在这方面并未取得成功。
3.营销策略失误：中国移动在过去的营销策略上出现过一些问题。
例如，推出的一些套餐和服务未能满足用户需求，导致用户流失和不满意度的增加。
中国移动也曾在移动终端的销售策略上犯过错，缺乏与终端厂商的紧密合作和独特的产品差异化。
综上所述，中国移动在4G网络建设、移动支付和物联网等领域取得了成功。
然而，TD-SCDMA技术的失败、互联网服务拓展失败和营销策略失误等问题也给公司带来了一定影响。
中移动的成功销售管理案例分析
15个月“俘获”2000万人——动感地带整合营销传播全案分析仅仅15个月的时间，中国移动新推出的动感地带，就“俘获”了2000万目标人群，也就是说，平均每3秒钟，就会有一个动感地带新用户诞生。
据中移动2003年末的不完全统计，中国移动启用“动感地带”品牌比未启用“动感地带”品牌：短信流量增长超过63%；点对点短信业务收入增长超过30%；短信增值业务收入增长超过45%。
这个增长不过是动感地带用户人群1000万时的收益，在2004年整个数据业务全速推进的产业背景下，中移动在移动通讯领域的一股独大，以最新的财报显示来看，显然已撇去了移动增值服务领域最丰厚的一块油脂。
中移动能够最先涉足并攫取移动增值服务领域里的第一桶金，动感地带绝对是功不可没。
战略选择动感地带在全国发起，是2003年3月，但这并不是它真实的出生年龄。
动感地带呱呱坠地，最早应该追溯至2001年11月21日，给它接生的，是广东移动。
广东移动的动感地带品牌试点，最开始也仅仅是出于“数据业务打包，短信批量优惠”的市场冲动。
有趣的是，广东移动一开始就选择了“喜爱尝新、但腰包还不够鼓”的年轻用户，并且创造了一个酷酷的、刺猬头、带着一脸坏笑的M仔虚拟卡通人物作为动感地带品牌代言人，这个最潦草的品牌包装最终成为了动感地带走向全国的有力参照，因为广东移动做得很成功。
只是广东移动没有想到的是，自己一个一不小心的试点，居然给中移动平添了一个支撑未来的战略核心业务。
中移动很早就看到了移动增值服务的盈利前景，并且在2000年的时候就处心积虑的构筑了一个桥头堡——移动梦网，但由于国内消费者对增值服务消费的不成熟，移动梦网的惨淡让中移动大失所望。
而动感地带的横空出世，让中移动看到了曙光。
中移动决心重金扶植动感地带来为移动梦网输血。
于是，它将动感地带的目标人群定位为了年轻人群。
尽管这一部分人群喜欢追新求异，见异思迁，忠诚度不高，并且由于没有收入来源，购买力也有限，但从长远来看，中国父母对独生子女“补贴收入”递增使得年轻人群正成为了一支不可小觑的消费力量，并且恰恰是这部分人群的追新求异，才会让他们勇于尝试新业务，更重要的是，年轻人群是未来主力消费的生力军，在长期潜移默化的熏陶中培养他们对中移动的品牌情感，也是大有裨益。
中国移动创意的推文案例
中国移动创意的推文案例中国移动创意的推文案例中国移动是中国最大的移动通信服务提供商之一，为了推广其品牌形象，公司采用了各种推广手段，其中包括在社交媒体上发布创意的推文。
以下是中国移动创意的推文案例：推文一：红包雨在中国新年期间，中国移动发布了一篇名为“红包雨”的推文，以此庆祝这个传统佳节。
推文中，中国移动宣布将会在微信公众号上举办一个“红包雨”活动，用户可以参与抢红包，每个红包里都包含不同数额的话费和流量。
这个推文吸引了大量用户的关注，不仅提升了中国移动在社交媒体上的曝光率，也提高了用户对中国移动品牌的认知度和好感度。
推文二：好运连连在中国传统节日中，人们通常会互赠礼物来表示祝福和感激。
中国移动利用这一传统，发布了一篇名为“好运连连”的推文。
在推文中，中国移动表示感谢用户的支持，并通过微信公众号向用户赠送了一些免费的流量和话费，同时还鼓励用户在评论区分享自己的祝福和故事。
这个推文也获得了大量用户的积极回应和转发，提高了中国移动的品牌知名度和用户忠诚度。
总结通过在社交媒体上发布创意的推文，中国移动成功地提升了其品牌形象和用户关注度。
这些推文利用了中国传统节日和文化元素，并通过赠送流量和话费等方式吸引了用户的注意，增强了用户对中国移动品牌的好感和忠诚度。
故事的结尾是，王晓明去了北极，探寻新鲜感，遇到了可爱的北极熊小伙伴，并且告诉小伙伴如何通过中国移动的网络和技术和家人保持联系，让大家感受到了“无处不在”的温暖和关爱。
该推文的创意非常巧妙，通过一个有趣的故事形式，以人物的成长经历展示了中国移动的产品与服务，呼吁大家关注移动通信技术的进步，以及中国移动所倡导的关爱与包容的理念。
此外，通过将中国移动的网络与技术与北极这样神秘而遥远的地方联系起来，更加突出了中国移动在通信技术方面的领先地位，以及对人们日常生活的巨大影响力。
总的来说，这个推文成功地将中国移动的品牌形象与温暖、关爱和创新等核心价值联系在了一起，以富有创意和感染力的方式打动了广大用户，有效地提高了品牌知名度和用户忠诚度。
中国移动通信公司市场营销案例分析
中国移动通信公司----市场营销案例分析案例主体：中国移动通信公司市场地位：市场霸主市场意义：凭借其品牌战略和市场细分战略，将中国电信市场从资源竞争带入了营销竞争时代。
市场效果：动感地带的用户已远远超出一千万，并成为移动通信中预付费用户的主流。
案例背景：中国移动作为国内专注于移动通信发展的通信运营公司，曾成功推出了“全球通”、“神州行”两大子品牌，成为中国移动通信领域的市场霸主。
但市场的进一步饱和、联通的反击、小灵通的搅局，使中国移动通信市场弥漫着价格战的狼烟，如何吸引更多的客户资源、提升客户品牌忠诚度、充分挖掘客户的价值，成为运营商成功突围的关键。
作为霸主，中移动如何保持自己的市场优势？“动感地带”2003年营销事件回放：2003年3月，中国移动推出子品牌“动感地带”，宣布正式为年龄在15岁-25岁的年轻人提供一种特制的电信服务和区别性的资费套餐；2003年4月，中国移动举行"动感地带"（M-ZONE）形象代言人新闻发布会暨媒体推广会，台湾新锐歌星周杰伦携手“动感地带”；2003年5月－8月，中国移动各地市场利用报纸、电视、网络、户外、杂志、公关活动等开始了对新品牌的精彩演绎；2003年9月&12月，中国移动在全国举办 "2003动感地带M-ZONE中国大学生街舞挑战赛"，携600万大学生掀起街舞狂潮；2003年9月，中国移动通信集团公司的M-Zone网上活动作品在新加坡举办的著名亚洲直效行销大会（DM Asia）上，获得本届大会授予的最高荣誉--"最佳互动行销活动"金奖，同时囊括了"最佳美术指导"银奖及最佳活动奖；2003年11月，中国移动旗下"动感地带"(M-ZONE)与麦当劳宣布结成合作联盟，此前由动感地带客户投票自主选择的本季度"动感套餐"也同时揭晓；2003年12月，中国移动以“动感地带”品牌全力赞助由Channel [V]联袂中央电视台、上海文化广播新闻传媒集团主办的"未来音乐国度--U and Me!第十届全球华语音乐榜中榜"评选活动。
移动动感地带营销案例
2003年3月，中国移动推出子品牌“动感地带”，宣 年9月 中国移动推出子品牌“动感地带” 中国移动通信集团公司的M-Zone网上活 月 中国移动通信集团公司的 网上活 布正式为年龄在15岁 岁的年轻人提供一种特制的电 布正式为年龄在 岁-25岁的年轻人提供一种特制的电 动作区别性的资费套餐； 获得本届大会授予的最高荣誉--"最 信服务和区别性的资费套餐； （DMAsia）上，获得本届大会授予的最高荣誉 最 ） 佳互动行销活动"金奖 同时囊括了"最佳美术指导 2003年4月，中国移动举行 动感地带 （M-ZONE） 金奖， 动感地带"（ 最佳美术指导"银 佳互动行销活动 金奖，同时囊括了 最佳美术指导 银 年 月 中国移动举行"动感地带 ） 奖及最佳活动奖； 奖及最佳活动奖； 形象代言人新闻发布会暨媒体推广会， 形象代言人新闻发布会暨媒体推广会，台湾新锐歌星 2003年11月，中国移动旗下 动感地带 周杰伦携手“动感地带” 周杰伦携手“动感地带”； 动感地带"(M-ZONE)与 年 月 中国移动旗下"动感地带 与 2003年5月－8月，中国移动各地市场利用报纸、电视、 年 月 月 中国移动各地市场利用报纸、电视、 麦当劳宣布结成合作联盟， 麦当劳宣布结成合作联盟，此前由动感地带客户投票 自主选择的本季度"动感套餐 也同时揭晓； 动感套餐"也同时揭晓 自主选择的本季度 动感套餐 也同时揭晓； 网络、户外、杂志、 网络、户外、杂志、公关活动等开始了对新品牌的精 彩演绎； 2003年12月 中国移动以“动感地带” 彩演绎； 月，中国移动以“动感地带”品牌全力赞助 年 2003年9月—12月，中国移动在全国举办 联袂中央电视台、 由Channel[V]联袂中央电视台、上海文化广播新闻传 年 月 联袂中央电视台 月 中国移动在全国举办"2003动感地 动感地 媒集团主办的"未来音乐国度 中国大学生街舞挑战赛"， 600万大学生 未来音乐国度--UandMe!第十届全球华 媒集团主办的 未来音乐国度 带M-ZONE中国大学生街舞挑战赛 ，携第十届全球华 中国大学生街舞挑战赛 万大学生 语音乐榜中榜"评选活动。 掀起街舞狂潮； 评选活动。 语音乐榜中榜； 掀起街舞狂潮 评选活动
中国移动的成功营销案例
中国移动的成功营销案例中国移动是中国三大电信营运商之一，下面店铺给大家分享中国移动的成功营销案例，欢迎参阅。
中国移动的成功营销案例篇一位居2013年《财富》世界500强的第71位，而这已经是蝉联多年入选并且逐步提升名次的中国移动，这无疑是我国电信企业中最成功的案例之一。
接下来，我将谈谈在我看来，中国移动在营销方面有哪些成功之处。
首先，需要说明的是，我成为中国移动的顾客已经有6年之久了，并且一直使用的是动感地带，而我的父母办理的则是移动神州行，所以我对中国移动还是比较了解的。
当初我选择移动通信，完全是因为动感地带其中的网聊套餐很适合自己，适当的本地通话时长、200条短信、几十兆流量足够我使用，还提供多种创新的个性化服务，在很多地方都设有动感体验站，并且动感地带的品牌代言人周杰伦、潘玮柏、SHE都是我们喜欢的明星，于是我是毫不犹豫地选择了它。
而我父母并不是什么商务人士，电话也不多，以“快捷和实惠”为原则的神州行刚好可以满足他们的需求，代言人是葛优，一句“神州行，我看行”深入人心。
由此看来，移动在对其品牌代言人的选择以及消费者的定位还是十分准确的。
大学校园中，中国移动的市场前景也是很好的。
离开南京，跟父母的沟通必不可少，所以开通了亲情号码组合，只要3元就可以与不在一地的父母每月拨打500分钟的电话;各种社团通知交流、与朋友联络感情需要打不少电话、发不少短信，所以开通了集团套餐和飞信业务，3元就可以与集团内成员拨打500分钟电话、短信免费发;放假回家有漫游费，又开通了两地一号，并且只在放寒暑假时自动开启......这样看来，中国移动业务制定的如此贴心、懂得满足消费者的需求，我们怎么忍心不消费。
这两天新生刚开学，中国移动便在校园里到处拉横幅，推出了层出不穷的优惠活动来吸引新生办理他们的业务，有充话费送话费、充话费送大礼包、充话费送大屏智能手机、零元购机等等，这充分的抓住了学生们荷包不满、爱贪小便宜的心理，以达到了吸引眼球的效果，甚至还有不少不能办理充话费送手机和零元购机的大三学长学姐们，向学弟学妹们借学生证办理此业务，送个手机玩玩或者高价收购。
中国移动活动方案成功案例
中国移动活动方案成功案例在如今这个信息时代，移动通信已经成为人们生活中必不可少的一部分。
作为我国最大的移动通信运营商，中国移动一直致力于为客户提供优质的服务，并通过各种活动方案促进用户增长和提升用户满意度。
本文将分享几个中国移动活动方案的成功案例，让我们来看看它们是如何吸引用户、提高用户粘性，并最终取得卓越成效的。
一、4G优惠活动随着4G网络的普及，中国移动推出了多种4G优惠活动，吸引了大量用户改签4G套餐。
其中最具代表性的就是“4G狂欢节”。
在这场活动中，用户可以享受到高达200元的话费补贴，以及免费赠送的流量。
还有各种针对不同用户需求的优惠套餐，如家庭套餐、学生套餐等。
这些优惠政策大大降低了用户的使用成本，让更多的用户加入到4G阵营。
据统计，自“4G狂欢节”活动启动以来，中国移动4G 用户数实现了爆发式增长。
二、流量包月活动为了满足用户日益增长的流量需求，中国移动推出了流量包月活动。
用户在活动期间，只需支付固定的月费，即可享受无限流量。
这一政策大大减轻了用户对流量的担忧，使得用户可以更加畅快地使用移动网络。
针对不同用户群体的需求，中国移动还推出了多种流量包月套餐，如青春流量包、家庭流量包等。
这些活动不仅吸引了新用户，还提高了老用户的满意度，使得中国移动在流量市场竞争中占据优势。
三、和教育业务推广活动中国移动的和教育业务为广大师生提供了方便快捷的通信服务。
为了推广和教育业务，中国移动开展了一系列线上线下活动。
如“和教育校园行”、“和教育公益讲座”等。
通过这些活动，中国移动的和教育业务走进了千万校园，为师生们提供了丰富的教育资源和优质的服务。
中国移动还针对师生推出了专属优惠政策，如优惠套餐、免费通话等。
这些举措使得和教育业务用户数迅速增长，进一步巩固了中国移动在教育市场的地位。
四、手机支付活动随着移动支付的普及，中国移动推出了多种手机支付活动，如“手机支付优惠季”、“绑卡送红包”等。
用户在活动期间，通过手机支付完成指定金额的消费，即可获得相应的红包奖励。
移动彩信营销案例
移动彩信营销案例随着移动通信技术的不断发展，移动彩信营销成为了各大企业吸引用户和推广产品的重要手段之一。
以下是一则移动彩信营销案例：某家电企业推出了一款全新的智能家电产品，并希望能够通过移动彩信营销的方式，吸引更多的消费者购买该产品。
首先，该企业与当地的移动通信运营商合作，获取了一批移动彩信用户的手机号码。
然后，他们在移动彩信平台上制作了一则有吸引力的彩信内容。
彩信内容中，通过图片和文字介绍了该智能家电产品的功能、外观等特点，并附上了购买链接和优惠券码。
接下来，该企业选择了一个合适的时间段，将这则彩信发送给了他们筛选出的目标用户群。
在发送彩信之前，他们还设置了不同时间段的发送量和发送频次，以避免过度打扰用户和保证营销效果。
在发送彩信后的几天里，该企业通过后台数据分析工具对彩信的效果进行了监测和分析。
他们发现，彩信的打开率在短时间内达到了较高水平，点击链接和购买产品的转化率也相对较高。
这说明移动彩信营销在吸引用户和促进销售方面取得了不错的效果。
此外，该企业还通过设置回复通道的方式，鼓励用户分享自己对产品的评价和使用体验。
用户的积极回复不仅帮助企业收集了产品的真实反馈，同时也增加了消费者之间的口碑传播。
总的来说，这个移动彩信营销案例展示了该家电企业如何通过移动彩信平台向目标用户群发送有吸引力的内容，提高产品的曝光度和销售量。
通过合作运营商、数据分析和回复通道等手段，进一步提升了营销效果和用户参与度。
这个案例为其他企业在移动彩信营销方面提供了一些借鉴和参考的经验。
随着移动通信技术的不断发展，移动彩信营销成为了各大企业吸引用户和推广产品的重要手段之一。
在这个全民移动互联的时代，人们对于手机信息的接收、传递和分享越来越频繁。
因此，通过移动彩信营销可以将企业的广告信息直接传递给用户，以迅速、直接和形象化的方式吸引用户的注意力，提高品牌知名度和销售量。
在以下的内容中，我将详细介绍移动彩信营销的优势、策略和操作步骤。
中国移动营销案例
中国移动营销案例随着全国通信运营企业竞争环境的变化，中国移动通信公司面临的市场竞争形势更加严峻;为进一步提高竞争力，中国移动通信公司必须详细的分析市场环境，结合自身的有利条件，确定出独特而完整的营销策略;同时继续积累客户资本，打造核心营销能力，以保证未来企业持续、健康的发展。
下面店铺给大家分享中国移动营销案例，欢迎参阅。
中国移动营销案例1一、移动通信行业发展分析1.1我国移动通信运营行业现状1.中国移动仍然处于“一家独大”的局面，掌握了市场的话语权2013年，中国移动业务收入6302亿元，是中国联通的2.13倍。
净利润1217亿元，是中国联通的11.8倍，中国移动市场占有率70%，中国联通市场占有率30%。
这种局面的形成，导致了双方在营销战略的很多方面更加趋于理性，从某种程度上来说，国内的两家移动运营商在市场营销战略上已经类似于西方发达国家通信运营商之间的竞争战略一一不再一味地进行价格战，更加强调品牌推广和消费者研究。
2.客户品牌现状中国移动整合出“全球通”、“动感地带”、“神州行”等三个客户品牌，在新产品的推出上更加强调详细的市场调查和精确的产品设计，基本上做到了“以客户为导向”。
3.企业品牌推广移动公司更加强调“品牌美誉度”的提升，同时基本上做到了公司品牌和产品平牌的良好结合。
4.渠道建设中国移动从2004年开始加速自有营业厅的建设和发展，逐步强化对渠道的掌控。
5.市场战术中国移动强调全国统一行动，60%的消费者在选择移动通信服务商时首先看中的是企业品牌和网络覆盖，其次是资费标准和其他方面。
同时，随着移动运营商对客户维护的投入增加和日常客户服务的加强，消费者越来越看重“转网成本”，在网稳定性逐步提升。
6.竞争性分性中国移动更加强调市场运作的稳定性，在增加客户维护成本的同时强化“定制手机”推广，在稳定中高端客户的同时加强低端客户的发展，以此进一步提升其市场份额。
7.营销创新特征移动运营商更加强调新技术和新产品的针对性和实用性，并加强“行业应用型”产品的设计和推广，并且在传统集团客户概念的基础上强化“虚拟集团”的开发，谋求规模性客户定制产品的研发、推广。
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选择一家电信企业，分析其成功或失败的营销案例。
中国移动的成功营销案例
位居2013年《财富》世界500强的第71位，而这已经是蝉联多年入选并且逐步提升名次的中国移动，这无疑是我国电信企业中最成功的案例之一。
接下来，我将谈谈在我看来，中国移动在营销方面有哪些成功之处。
首先，需要说明的是，我成为中国移动的顾客已经有6年之久了，并且一直使用的是动感地带，而我的父母办理的则是移动神州行，所以我对中国移动还是比较了解的。
当初我选择移动通信，完全是因为动感地带其中的网聊套餐很适合自己，适当的本地通话时长、200条短信、几十兆流量足够我使用，还提供多种创新的个性化服务，在很多地方都设有动感体验站，并且动感地带的品牌代言人周杰伦、潘玮柏、SHE都是我们喜欢的明星，于是我是毫不犹豫地选择了它。
而我父母并不是什么商务人士，电话也不多，以“快捷和实惠”为原则的神州行刚好可以满足他们的需求，代言人是葛优，一句“神州行，我看行”深入人心。
由此看来，移动在对其品牌代言人的选择以及消费者的定位还是十分准确的。
大学校园中，中国移动的市场前景也是很好的。
离开南京，跟父母的沟通必不可少，所以开通了亲情号码组合，只要3元就可以与不在一地的父母每月拨打500分钟的电话；各种社团通知交流、与朋友联络感情需要打不少电话、发不少短信，所以开通了集团套餐和飞信业务，3元就可以与集团内成员拨打500分钟电话、短信免费发；放假回家有漫游费，又开通了两地一号，并且只在放寒暑假时自动开启......这样看来，中国移动业务制定的如此贴心、懂得满足消费者的需求，我们怎么忍心不消费。
这两天新生刚开学，中国移动便在校园里到处拉横幅，推出了层出不穷的优惠活动来吸引新生办理他们的业务，有充话费送话费、充话费送大礼包、充话费送大屏智能手机、零元购机等等，这充分的抓住了学生们荷包不满、爱贪小便宜的心理，以达到了吸引眼球的效果，甚至还有不少不能办理充话费送手机和零元购机的大三学长学姐们，向学弟学妹们借学生证办理此业务，送个手机玩玩或者高价收购。
在我看来，中国移动这样的营销手段无疑是成功的，他们让这么多同学争先恐后、“不择手段”地办理业务，并且还单纯的认为自己赚到了，这需要多么深厚的功力！尽管这些营销手段已经是屡见不鲜，并且相当没有新意了。
移动除了在校园里到处拉横幅、常发宣传单之外，还经常非常热情地赞助学校大大小小的活动，让参加活动的学生们穿着显眼的橙色、上面印着他们动感地带logo及口号“我的地盘，听我的”的T恤走街串巷，以达到宣传效果。
就在我们穿着这样的衣服在火车站迎接新生的时候，甚至还有路人向我们咨询充值送话费的活动，搞得我们非常尴尬。
从这里也可以看出移动的“掌门人”有多英明了。
再来，上个学期，移动因为学校晚上11点断网，推出了38元上网套餐，其中包括200小时上网时长，还有1G夜间流量（使用时间段为晚上11点至第二天早8点），充分的满足了学生们断网后的交流及娱乐欲望，得到了广大学生的支持和消费，纷纷把套餐升等，但还有一群学生们努力抑制自己的消费欲望，还要防止自己因断网后继续上网导致的睡眠不足上课补觉。
如今，移动无线网晚上11点貌似也不断了，眼瞅着一些不太自觉的孩子们的100小时无线网也不够使了，我估摸着不久以后又会有一群按捺不住寂寞的孩子们去移动营业厅办理套餐升等了。
如此看来，移动真是牢牢地抓住了学生们的心理，让他们在自觉自愿地办理了业务的同时，自己的荷包也揣满了。
然而，光是有好的营销方案也没用，产品本身也得真正有如宣传一样的价值，这样才能有好的诚信和口碑，才能得以在如此激烈的竞争中顽强的生存下去。
移动在这方面做得还是挺不错的，从我们学校的有线乃至无线网的逐渐提速也可见一斑。
相信在中国移动在以后的发展过程中，除了诚信经营、尊重客户、创新技术，为我们提
供更好的服务之外，能让我们看到更多更好更有特色更有新意的营销方式。