工程款结算管理办法
项目工程进度款结算管理办法
项目工程进度款结算管理办法一、概述项目工程进度款结算是指在项目建设过程中，根据实际完成情况，按照合同约定进行结算的一种方式。
进度款结算是项目建设过程中非常重要的一环。
本文就项目工程进度款结算管理办法进行详细的介绍。
二、结算方式1. 总价合同的结算方式总价合同是指承包商按照业主提出的规定的施工工艺图、设计文件和计划，按照双方约定的总价进行施工的合同。
总价合同的结算方式有两种：•定期结算；•分期结算。
定期结算是指周期性进行一定金额的结算，即按照合同规定的时间节点（如每月）结算一定比例的工程款，具体结算比例以合同为准。
分期结算是指在工程完成的各阶段进行逐步结算。
一般采用逐步结算的方式。
2. 实物量合同的结算方式实物量合同是指有计算明细和验收标准的合同。
实物量合同的结算方式主要包括以下两种：•验收结算：施工单位按照实物量合同规定的验收标准验收通过后，按照合同约定进行结算；•估价结算：在建设过程中，根据实际完成情况进行估价结算。
估价结算不一定按照实物量进行结算，可以根据实际情况进行调整。
三、进度款的支付与结算1. 进度款的支付在工程施工过程中，业主应该按照合同规定，按时支付承包商的进度款。
进度款支付为以下几个步骤：•施工单位提出申请；•业主核对申请资料，确定合法性；•业主支付进度款。
2. 进度款的结算进度款的结算是指根据工程进度和实际完成情况，按照工程量、工程质量、安全生产等多方面进行综合计算的结算。
以下是进度款的结算步骤：•施工单位填写结算申请书，并附加必要的资料；•业主核对结算申请书和资料；•审批支付，发放进度款。
四、进度款的控制在项目工程建设过程中，进度款的控制非常重要。
以下是控制进度款的常用方法：1. 管理工作做到位在工程建设过程中，业主需要严格把控管理工作，防止工程施工中出现问题。
劳务分包、材料采购、技术管理等工作都需要做到位。
2. 严格监督工程进度在项目工程建设过程中，业主需要严格监督工程进度，及时发现问题并进行妥善解决。
工程进度款结算管理办法
工程进度款结算管理办法1. 引言工程进度款结算是指在工程实施过程中，对工程进度进行核算和结算款项的管理。
为了确保工程进展顺利、合规有效，需要制定相应的工程进度款结算管理办法。
本文将详细介绍工程进度款结算管理办法的相关内容。
2. 目标与原则2.1 目标工程进度款结算管理的目标是确保工程的顺利进行，及时支付供应商和施工队的工程款项，同时保证合同的合规性和质量的可控性。
2.2 原则工程进度款结算的管理原则如下： - 公平公正原则：在工程款项的结算过程中，要确保所有参与方的利益平衡，保证公平公正。
- 风险可控原则：结算过程中要充分考虑项目的风险，并采取相应措施进行控制。
- 精确准确原则：结算金额应精确准确地反映工程实际进度和质量情况。
- 合规合法原则：结算过程需符合相关法律法规和合同约定。
3. 工程进度款结算管理流程3.1 审核工程进度款申请•工程进度款结算申请由施工单位提交，包括工程进度款结算申请表和相关资料。
•工程进度款结算申请应按照合同约定的时间节点提出，并提交给项目建设单位。
3.2 工程进度款结算审核•项目建设单位负责对工程进度款结算申请进行审核，审核内容包括合同约定的工程进度、工程质量和相关证明材料。
•若工程进度款结算申请存在问题或不符合要求，项目建设单位将提出更正、补充或拒绝的意见，并告知施工单位。
•审核通过后，项目建设单位将组织编制工程进度款结算报告和发放结算款。
3.3 工程进度款支付•工程进度款支付由项目建设单位负责，按照合同约定的方式和时间节点进行支付。
•工程进度款支付应按照结算报告和合同约定的支付比例进行发放。
•完成工程进度款支付后，项目建设单位需保留相应的支付证明和支付记录。
3.4 工程进度款结算档案管理•项目建设单位应建立健全工程进度款结算档案管理制度，将相关资料归档保存。
•工程进度款结算档案应包括结算申请材料、结算报告、支付证明和支付记录等。
•工程进度款结算档案的保存期限应符合法律法规和合同约定的规定。
工程结算款支付管理办法
暂行工程建设项目费用控制程序文件（二）工程结算款支付管理规定第一章总则第一条为了合理、准确进行工程结算，保证工程顺利移交，特制订本管理规定。
第二章范围第二条适用于工程建设项目承包商工程结算款的支付管理。
采购合同结算款支付管理参照本规定执行。
第三章结算款支付办法第三条承包商按照合同约定的时间提交工程结算申请表，并附工程结算书。
第四条预决算工程师根据以下资料会同工程部/采购部审查工程结算：1 施工承包商提交的工程结算书2 施工承包合同3 预算定额、合同约定的结算办法4 最终工程计量表5 工程预付款6 每月支付的工程进度款7 已经支付的合同变更价款8 发生的索赔金额9 合同罚款10 其他发生的费用11 工程保修证书第五条预决算工程师将审查结果填入工程结算申请表，附各种结算材料（如需要时，包括审计部门审计报告），由控制部主管核对。
第六条工程部/采购部确认合同工作已按合同规定完成，工作量计算准确。
第七条 HSE部门确认合同工作没有遗留HSE问题。
第八条控制部主管确认费用计算准确，符合合同规定。
第九条接收使用部门确认合同工作已竣工并验收合格。
第十条财务部确认合同预付款、中间已付款项和预留质量保证金的正确性及合同执行没有遗留财务问题。
第十一条工程部/采购部确认合同执行没有遗留争议事项。
第十二条工程部/采购部会同控制部报主管副总经理/总会计师审核。
第十三条主管副总经理/总会计师审核后报总经理批准。
第十四条总经理批准后，控制部通知财务部进行结算，各相关职能部门同时进行合同关闭工作。
第十五条财务部通知相关职能部门与承包商办理工程结算手续，领取工程结算款，同时承包商在工程结算申请表上签署结算记录。
第十六条服务类合同工程结算款支付依照以上办法按附件四实施。
第四章附则第十七条本规定从发布之日起执行。
第五章附件附件一：最终工程量确认表附件二：工程结算价款计算表（清单计价）工程结算价款计算表（定额计价）工程结算价款计算表（总承包合同、设计、采购）附件三：工程结算价款申请表附件四：工程结算价款支付报审表。
工程价款结算管理办法
工程价款结算管理办法（试行）第一章总则第一条为了加强基本建设资金管理，规范工程价款结算工作程序,加强合同价款结算与支付纪律，明确各部门在合同价款结算支付中的责任，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招标投标法》、以及《建设工程价款结算暂行办法》等国家有关规定，结合我公司实际，制订本办法。
第二条本办法所称工程价款结算是指对建设工程的发承包及有关服务委托合同价款进行约定和依据合同约定进行工程预付款、工程进度款、工程竣工价款结算的活动。
第二章工程价款结算支付的依据与方式第三条合同价款结算支付管理的依据有：（1)国家、濮阳市有关工程价款结算有关的法律、法规、规章等政策性文件。
（2)合同的约定，包括：结算形式、结算价格的认定、已完工程量的认定、预付款的支付与抵扣、质量保证金的扣留及支付、违约责任、其他有关工程价款结算的条款等。
第四条除承包合同外，工程价款结算的其他资料为：（一）招投标过程中形成的往来函件、承诺书、澄清函、谈判记录等；(二）经批准实施的施工图设计；（三）设计变更通知、签证、会议记录、会议备忘等有效文件;（四）其他与工程量及合同价款相关的文件和资料.第五条工程价款支付的方式：（一)工程进度款按合同约定支付，竣工后清算。
（二）工程支付一律采用银行支票转账或汇兑支付，不支付现金。
（三）工程价款支付到合同约定的户名及账号,如收款单位要求改变收款户名、账号，必须出具盖有其法人公章、法定代表人（或授权委托人）签字的书面证明.第三章工程价款支付的程序第六条工程价款支付的一般程序：（一)承包人申报：由施工单位按合同约定，将支付申请并附本次结算工程量证明材料报项目监理工程师审核；(二）监理人审核：按照监理规划及其实施细则的要求，依据合同约定,对本期完成的合格工程量及其价款进行审核;（三）工程部复核；（四)财务融资部复核;（五)濮阳市城乡一体化示范区相关部门审核。
第七条施工单位结算申请必须包括已完工程的工程量请单和相关的证明材料。
工程款结算规章管理制度
工程款结算规章管理制度第一章总则为规范工程款的结算管理，加强财务监督，保障工程质量和进度，特制定本规章管理制度。
第二章工程款结算的程序一、工程款结算的程序应遵循“审定结算-复核结算-签订结算书-支付结算款”的原则。
二、施工单位在结算前需提交结算资料，包括工程量清单、工程进度、质量报告等相关文件。
三、业主单位应在收到结算资料后及时组织相关人员对施工单位提交的资料进行审定和复核。
四、审定结算应由技术部门、财务部门、监理单位等专业人员进行，确保结算内容的准确性和合理性。
五、审定结算完毕后，应签订结算书，并经双方单位负责人签字确认。
六、工程款结算款项支付应按照约定的支付时间和方式进行，确保施工单位的合法权益。
七、结算后，需及时记录结算情况，形成结算档案并归档保存。
第三章工程款结算的原则一、公开透明原则。
工程款结算过程应公开透明，双方单位应随时了解结算情况。
二、审慎合理原则。
审定结算时要审慎核对工程量清单，确保结算金额的合理性。
三、依法合规原则。
工程款结算应符合相关法律法规，切实保障双方单位的权益。
四、诚实守信原则。
双方单位在工程款结算过程中应诚实守信，杜绝弄虚作假行为。
五、真实透明原则。
结算书应真实、完整、准确反映工程进度和质量，避免虚假记录。
第四章工程款结算的责任一、施工单位应将工程款结算情况报告给业主单位，确保结算过程的及时性和准确性。
二、业主单位应严格审定结算内容，确保结算款项的合理性，维护业主方的合法权益。
三、监理单位应对施工单位的工程款结算情况进行监督检查，确保结算过程的合法性和公正性。
四、财务部门应根据实际情况制定结算款项支付计划，并及时支付结算款项给施工单位。
五、技术部门应对工程进度和质量进行监督检查，确保工程款结算的准确性和合理性。
第五章工程款结算的监督一、业主单位应加强对工程款结算的监督，确保结算过程的合法性和公正性。
二、监理单位应对工程款结算的监督检查工作进行定期检查和评估，确保监督工作的有效性。
工程进度款结算管理办法
工程进度款结算管理方法工程进度款结算管理方法一、前言随着建筑工程规模的不断扩大和建设类型的不断多样化，工程项目管理也越来越多而杂，其中工程进度款的管理尤为紧要。
如何通过科学的管理方式、规范的操作流程，确保工程项目进度款结算的公正性和合理性，是工程管理人员需要关注和把握的紧要内容。
因此，本文旨在探讨一种科学有效的工程进度款结算管理方法。
二、工程进度款结算的基本流程工程项目的进度款结算是指在工程项目建设过程中，依照合同商定，工程建设单位向施工单位支出工程建设进度款的过程。
工程进度款结算的基本流程包括：（1）编制进度款支出计划依据工程建设的实际进度，编制进度款支出计划，确定每个进度款的支出比例和时间节点，确定进度款结算范围和支出方式等信息。
（2）施工单位申请进度款结算施工单位依据进度款支出计划，申请工程进度款结算，提交结算通知书和相关支撑材料。
（3）工程建设单位组织审核工程建设单位对施工单位提交的结算资料进行审核、复核，并对工程项目现场情况进行现场核查、调查。
（4）工程进度款结算审核、复核、核查无误后，在结算时间节点内将进度款支出给施工单位。
以上流程是工程进度款结算的基本操作流程，但实在操作过程中，还需要进行结算凭证的制作、结算款项的支出、发票的开具等过程。
为了规范工程进度款结算的管理，必需订立一套完整的管理规范和操作流程。
三、工程进度款结算管理方法1. 编制进度款支出计划进度款支出计划是工程进度款结算管理的前提，它应依据工程进度，经过合理的测算和认真的编制，应体现公正、合理、规范的原则。
在编制进度款支出计划时，应注意以下几点：（1）进度款比例调配不得过高在调配进度款时，应依据合同商定，依照工程建设实际进度，合理调配每期进度款的比例，不得设置进度款比例过高。
（2）进度款支出时间节点明确每个进度款的支出时间节点应在合同规定范围内，且明确地列入支出计划，不得在结算时更改，以确保进度款结算的合理性和适时性。
工程进度款结算管理办法
工程进度款结算管理办法第一章总则第一条为规范工程进度款结算管理，促进工程项目的顺利进行，保护各方的合法权益，制定本管理办法。
第二条工程进度款结算按照合同约定进行，遵循公平公正、互利共赢的原则，保障支付方和收款方的利益。
第三条工程进度款结算应当遵守国家法律法规和相关财务会计准则，保证结算的准确性和真实性。
第四条工程进度款结算的相关术语解释：1. 工程进度款：指工程项目合同约定的按工程进展情况支付的款项。
2. 工程进度：指工程项目按照合同约定的工期划分成若干个阶段，每个阶段对应一定比例的工程进度款。
3. 工程结算：指按照工程项目合同的约定，按工程进度款支付的方式进行结算。
第二章工程结算的程序和要求第五条工程进度款结算分为初期结算、中期结算和最终结算三个阶段，每个阶段的比例按照合同约定确定。
第六条工程初期结算是指工程项目启动后的一段时间内的结算，由项目负责人提供初步的工程进度报告，并提交初步的结算清单。
第七条工程初期结算的要求：1. 提供工程进度报告，包括工作进展情况、工期计划和实际完成情况等。
2. 提交初步的结算清单，明确各项工程的计量单位、工程量及单价，并说明计算方法。
第八条工程中期结算是指工程项目进展到一定阶段后的结算，由项目负责人提供中期的工程进度报告，并提交中期的结算清单。
第九条工程中期结算的要求：1. 提供工程进度报告，包括工作进展情况、工期计划和实际完成情况等。
2. 提交中期的结算清单，明确各项工程的计量单位、工程量及单价，并说明计算方法。
3. 对已完成的工程量进行实测实量，确保结算的准确性。
第十条工程最终结算是指工程项目完成后的结算，由项目负责人提供最终的工程进度报告，并提交最终的结算清单。
第十一条工程最终结算的要求：1. 提供工程进度报告，包括工作进展情况、工期计划和实际完成情况等。
2. 提交最终的结算清单，明确各项工程的计量单位、工程量及单价，并说明计算方法。
3. 对已完成的工程量进行实测实量，确保结算的准确性。
工程进度款结算管理办法模版
工程进度款结算管理办法模版一、总则本办法旨在规范工程进度款的结算管理，保障工程款项的合理支付和工程进度的顺利推进，确保工程质量和工期的达标。
二、结算规定1. 工程进度款的支付方式为阶段性支付，按照工程进度计划完成情况进行支付。
2. 工程进度款应在每月底前结算完成，并在次月初支付至承包商账户。
3. 工程进度款的支付比例为工程总价的百分之八十，余下的百分之二十作为最终验收款项。
4. 工程进度款的支付应满足以下条件：（1）承包商应提供符合相关法律法规和技术规范要求的进度报告和工程质量检测报告；（2）工程进度款支付应经过相关部门的复核和批准；（3）工程进度款支付应在符合法律法规和合同约定的前提下进行；（4）工程进度款支付时应确认相应的发票和收据。
三、进度款结算的程序和要求1. 承包商应按照工程进度计划的要求，及时提供进度报告和工程质量检测报告。
2. 监理单位应对工程进度报告和工程质量检测报告进行审核，并出具审核意见。
3. 工程进度款支付申请应由承包商提出，并附上相关材料和报告。
4. 财务部门应在收到工程进度款支付申请后，及时进行审核，并及时发放款项。
5. 工程进度款支付应按照支付申请的先后顺序进行，确保公平公正。
6. 工程进度款支付时应与工程监理单位进行联合验收，确保工程质量和进度的真实可信。
7. 工程进度款支付完成后，应及时记录相关信息和凭证，并进行归档保存。
四、最终验收款的支付1. 最终验收款的支付条件为工程竣工验收合格，并经过相关部门的验收审定。
2. 最终验收款支付比例为工程总价的百分之二十。
3. 最终验收款支付应按照工程竣工验收合格的日期为准，及时支付至承包商账户。
4. 最终验收款支付时应与工程监理单位进行联合验收，并确认相应的发票和收据。
五、结算事项的争议解决1. 对工程进度款结算过程中的有关事项，如有争议，应由双方协商解决，如协商不能达成一致意见，则可提起仲裁或诉讼解决。
2. 争议解决过程中，双方应保持良好的沟通和合作态度，以达到公平、公正和合法的解决结果。
工程款结算管理办法
工程款结算管理办法1 目的为进一步搞好监理项目的投资控制，明确各方的职责，规范投资管理的程序和工作流程，将项目实际投资控制在批准的投资投资概算内，特制定本办法。
2适用范围适用于监理项目工程结算的管理。
3 职责3.1专业工程师协助费用工程师进行工程量的审核。
3.2费用工程师负责各项费用的审核。
3.3 总监理工程师负责审批。
4 管理办法在承包商完成合同内工程的施工并通过了交工验收后，现场项目监理部应根据施工承包合同进行工程结算。
对承包商提交的竣工结算书，根据现场发生的土建和安装实际费用进行审核,然后报项目业主审批。
4．1 工程结算原则4.1.1 土建工程根据合同中已有的预算工程量和费用,结合现场发生的设计变更,按施工合同所规定的结算规则进行结算，依据已签订的施工合同和招标文件所列的工程量一览表，对合同中主要砼工程量、钢筋含量进行调整；4.1.2 安装工程根据施工合同和综合单价,按施工图确定的工程量调整合同总价，依据施工图对合同中漏项和合同清单中较大变化工程量进行核实调整；4.1.3 对所有已发生的设计变更按照合同条款的规定、综合单价和包括的内容,对所发生的费用进行确认；4.1.4 根据施工图和预算定额规定的损耗量,对材料用量进行核定和确认,对应扣的材料款进行核定。
4.1.5 预算审核应当符合监理合同的要求，达到规定的精确程度。
4.1.6 预算审核过程中，项目总监、费用控制人员应随时与专业相关人员加强沟通，及时解决费用审核中出现的问题。
4.2 工程结算依据4.2.1 工程竣工验收报告和竣工验收证明；4.2.2 建筑安装工程承包合同及合同变更；4.2.3 预算定额、结算办法；4.2.4 每月支付的工程进度款报表、汇总表；4.2.5 已支付工程变更价款汇总表；4.2.6 材料费用明细表；4.2.7 保修合同；4.2.8 施工图纸、设计变更通知单及施工变更记录；4.2.9 现行建筑安装工程预算定额、建筑安装工程管理费定额及其他取费标准及调整合同价款的规定；4.2.10 最终工程量计量结果；4.2.11 发生的索赔金额；4.2.12 其它有关工程技术资料；4.2.13 其它发生的费用。
工程进度款结算管理办法范本
工程进度款结算管理办法范本第一章总则第一条目的和依据为了规范工程进度款结算管理，确保工程质量和进度的有效控制，根据《建设工程质量管理条例》等相关法律法规，制定本办法。
第二条适用范围本办法适用于建设工程承包商在承接建设工程并按进度完成后的款项结算管理。
第二章工程进度款的划分第三条工程进度款的划分原则工程进度款的划分应遵循以下原则：1. 按照工程进度合同约定划分；2. 根据实际工程进度划分。
第四条工程进度款的划分方式工程进度款的划分方式可以采取以下几种：1. 按照工程量划分；2. 按照工程性质划分；3. 按照工程阶段划分。
第五条工程进度款支付方式工程进度款可以采取以下几种支付方式：1. 按照工程进度进行阶段性支付；2. 按照实际完成情况进行支付。
第三章工程进度款结算管理第六条工程进度款结算周期工程进度款结算周期应根据实际工程进展情况、工程进度款划分方式和支付方式来确定。
第七条工程进度款结算程序工程进度款结算程序包括以下几个环节：1. 提交工程进度款结算申请；2. 进行工程进度款结算审核；3. 签订工程进度款结算协议；4. 工程进度款结算支付。
第八条工程进度款结算申请承包商在达到工程进度款结算标准后，应向建设单位提交工程进度款结算申请。
结算申请文件应包括但不限于以下内容：1. 工程进度款结算报告；2. 工程进度款结算计算表；3. 工程进度款结算要求。
第九条工程进度款结算审核建设单位应组织相关专业人员对工程进度款结算申请进行审核。
审核内容应包括但不限于以下方面：1. 工程进度款结算报告的真实性和准确性；2. 工程进度款结算计算表的合理性和有效性。
第十条工程进度款结算协议签订经过审核确认后，建设单位和承包商应签订工程进度款结算协议，明确双方的权益和责任。
第十一条工程进度款结算支付工程进度款结算支付应按照工程进度款结算协议的约定进行。
支付过程应严格按照相关财务规定执行。
第四章管理措施第十二条工程进度款结算管理的监督和检查建设单位应组织相关部门对工程进度款结算管理进行监督和检查，确保操作的合规性和公正性。
工程款结算管理制度
工程款结算管理制度第一章总则第一条为规范工程款的结算管理，提高工程款结算的效率和质量，保障施工单位和业主的合法权益，制定本制度。
第二条本制度适用于所有涉及工程款结算的项目，在全项目的工程款结算过程中必须遵守本制度的规定。
第三条工程款结算应当遵循公开、公平、公正的原则，确保所有关键环节的透明度和可控性。
第四条工程款结算管理单位应当建立健全规范、高效的工程款结算管理制度，不断完善制度，提高管理水平。
第五条工程款结算管理单位应当建立健全工程款结算的内部监督机制，加强对工程款结算过程中各方的监督与约束。
第二章工程款结算的程序第六条工程款结算按照合同约定的结算周期和结算方式进行，必须按照结算程序逐步推进，确保各项工程款的合理结算。
第七条工程款结算的程序包括：审查工程量清单、确认工程进度、计算工程款、审核结算资料、签订结算协议等环节。
第八条工程款结算管理单位应当建立健全工程量清单审查制度，确保工程量清单的准确性和完整性。
第九条工程款结算管理单位应当建立进度确认制度，跟踪工程进度，及时核实工程完成情况，确保结算金额的准确性。
第十条工程款结算管理单位应当建立工程款计算制度，按照结算标准和规定，进行合理计算工程款。
第十一条工程款结算管理单位应当建立审核结算资料制度，核对结算资料的真实性和合法性，确保结算过程的合规性。
第十二条工程款结算管理单位应当建立签订结算协议制度，依法签订结算协议，确定双方责任和义务，保障合同权益。
第三章工程款结算的要求第十三条工程款结算应当严格按照合同约定进行，不能随意增加或减少结算范围和内容。
第十四条工程款结算应当合理适时，避免出现工期拖延或资金困难等问题，保障施工单位的合法权益。
第十五条工程款结算应当符合相关法律法规的规定，确保结算过程的合法合规。
第十六条工程款结算应当完整真实，不能夸大或虚报工程进度和工程量，保持结算数据的真实性和可信度。
第十七条工程款结算应当透明公开，及时公布结算结果和所涉资金流向等信息，接受社会监督。
工程结算款管理制度
工程结算款管理制度第一章总则第一条为规范工程结算款管理，保障工程款的安全和合理使用，提高资金利用效率，制定本制度。
第二条本制度适用于单位内部所有涉及工程结算款的管理活动。
第三条工程结算款管理必须遵循公开、公正、公平原则，严格执行有关法律法规，健全内部管理机制，推进内部审批程序标准化、程序化、信息化。
第四条本制度由财务部门负责具体实施，各相关部门配合执行。
第二章工程结算款管理第五条工程结算款的管理包括以下内容：（一）制定合理的结算款支付计划（二）建立审批、监督、核查机制（三）加强对结算款的监督、审计和抽查（四）加强对结算款使用情况的定期检查第六条单位应当按照项目实际情况，合理规划工程结算款支付计划，确定款项支付的时间、金额和方式。
第七条工程结算款的支付、审批、监督、核查等工作应当建立明确的责任和权限，规定有关部门和人员的职责和权限。
第八条单位应当制定完善的工程结算款支付凭证，确保支付的合法、合规。
第九条单位应当建立健全收、付款账户，并确保账户信息安全、准确。
第十条单位应当加强对工程结算款的监督、审计和抽查工作，发现问题及时纠正。
第十一条单位应当加强对结算款使用情况的定期检查，确保款项使用合法合规。
第三章工程结算款优化第十二条工程结算款的管理应以优化资金使用效益为宗旨，促进工程建设质量和效率提高。
第十三条单位应根据实际项目需要，合理制定工程结算款使用方案，推动工程建设进度和质量。
第十四条单位应加强对工程结算款使用情况的动态监督和全面评估，发现问题及时处理。
第四章工程结算款监督第十五条单位应当建立健全工程结算款监督机制，定期对工程结算款的使用情况进行检查与监督。
第十六条单位要加强对工程结算款支付、使用情况的动态监测，发现问题及时处理。
第十七条单位应加强对工程结算款使用情况的定期检查和内部审计，确保款项使用合法合规，有效使用。
第五章工程结算款报账第十八条单位应按照财务制度规定，结合实际工程项目情况，定期对工程结算款进行结算报账。
工程款支付、工程结算管理办法
工程款支付、工程结算管理办法第一章总则第一条为了加强XXf以下简称公司”）建设工程款支付、工程结算的管理，规范公司工程款的支付和结算工作，制定本办法。
第二条公司工程部为工程款支付、工程结算管理的责任部门，负责贯彻落实相关文件精神，结合公司实际，落实相关工作。
第二章原则第三条合同依据原则：所有工程款项须依据合同条款约定进行支付，不得未签订合同、超合同约定支付工程款项。
一般行政性缴款需经子公司总经理书面（专题签报）同意后办理支付手续。
第四条分级审批原则：工程款需由合同单位提出申请，监理单位、第三方审计单位（如有）现场管理人员签审意见后办理支付手续，工程负责人、财务负责人、分管副总、总经理签批后，由财务部支付。
第五条会签支付原则：合同内容如与子公司其他部门管理业务相关，在支付工程款时需征询相关部门意见，支付工程款质保金或直接支付完的，需相关部门会签。
第六条工程结算原则：依据《建设工程价款结算暂行办法》、《安徽省建设工程价款结算暂行办法》等法律法规，委托并组织专业第三方审计单位依据具体合同，在规定的时限内，解决争议事项完成工程结算。
第七条真实发生原则：所有工程款必须以图纸工程量为基础，对照现场复验情况，结合合同约定公平合理确定结算费用。
所有经办、审批人对各自工作内容的真实性负责。
第三章审批流程第/1条结合公司财务制度，严格制定内部工程款支付审批流程，流程须有申请、审核、复核、审批、执行等环节，不可未完成审批手续，而直接执行。
第九条因特殊原因工程发生重大变更、超合同约定支付或本指引说明以外的特别事项，公司应以签报形式报省公司审批。
第四章相关要求第十条所有工程进度款支付、工程结算资料依据必须详实、充分，且需为书面原件，非书面文件一律不得计入。
第H^一条所有计入工程结算的变更签证必须要符合公司的相关制度规定的审批规定。
第十二条公司各部门需相互配合，依据合同约定，合法合规、高效处理工程款的支付和结算工作，避免因此出现违约情况。
工程进度款结算管理办法范本
工程进度款结算管理办法范本第一章总则第一条为规范工程进度款的结算管理，加强工程进度款的使用和监督，提高工程项目的质量和效益，制定本办法。
第二条本办法适用于国内各种工程建设项目的进度款结算管理。
第三条工程进度款的结算应遵循公开、公正、公平的原则。
第四条工程进度款的结算应依法进行，确保款项的正确性和合法性。
第五条工程进度款的结算应科学、合理地确定结算标准和支付方式。
第六条工程进度款结算管理应广泛运用现代信息技术手段，提高结算效率和准确性。
第二章工程进度款结算的程序第七条工程进度款结算的程序包括以下几个环节：一、提交结算申请：工程施工单位应在每个结算周期结束后的10个工作日内，向工程项目管理机构提交结算申请。
二、资料核查：工程项目管理机构应在收到结算申请后的15个工作日内进行资料核查，包括但不限于合同、图纸、材料、设备采购合同等文件。
三、结算审核：工程项目管理机构应在完成资料核查后的30个工作日内进行结算审核，包括但不限于工程量清单、单价计算、工程质量评定等。
四、结算报告：工程项目管理机构应在完成结算审核后的7个工作日内向上级主管部门提交结算报告。
五、结算支付：工程项目管理机构应在收到上级主管部门的结算报告批复后的15个工作日内进行结算支付。
第八条工程施工单位应配合工程项目管理机构的进度款结算工作，提供相关资料和协助工程项目管理机构的审核工作。
第九条工程项目管理机构应及时向工程施工单位反馈结算审核情况，并在结算支付后向工程施工单位提供支付凭证。
第三章工程进度款结算的标准和支付方式第十条工程进度款的结算标准应根据合同约定和实际施工情况确定，不得随意变动。
第十一条工程进度款的支付应采用银行转账方式进行，确保款项的安全性和准确性。
第十二条工程进度款的支付周期应根据工程项目的实际施工进度情况确定，一般不得超过30个工作日。
第十三条工程进度款的支付应按照合同约定的支付比例进行，不得擅自改变。
第十四条工程进度款的支付应严格执行质量保证金制度，确保工程质量符合要求。
2024年工程进度款结算管理办法
2024年工程进度款结算管理办法第一章总则第一条为规范工程进度款的结算管理，加强资金使用的监督和控制，确保工程款项的合理支付和有效使用，制定本办法。
第二条本办法适用于所有国家工程和重点工程的进度款结算管理工作。
第三条工程进度款是指在工程建设过程中，根据工程进展情况按照约定的方式支付给施工单位的款项。
第四条进度款结算管理应该遵循公平、公正、公开、透明的原则，并根据合同约定和实际工程进展情况进行结算。
第五条进度款结算应当定期进行，不得拖延或乱收费、乱打折。
第六条进度款结算应当建立健全的审批机制，确保审批程序的规范和效率。
第二章进度款结算流程第七条工程进度款结算流程包括以下环节：（一）进度款支付申请：施工单位应当根据工程进度情况，向相关部门提出进度款支付申请，申请内容包括工程进展情况、完成工程节点情况、支付金额等；（二）审核：相关部门对施工单位的进度款支付申请进行审核，包括对工程进展情况的核实、资金使用情况的查验等；（三）审批：经审核合格后，相关部门对进度款支付申请进行审批，并签署相关文件；（四）支付：由支付机构按照审批文件的要求，将进度款支付给施工单位；（五）结算确认：施工单位在收到进度款后，应当向相关部门进行结算确认，确认款项的到账和使用情况。
第八条工程进度款结算应当按照工程节点进行，根据实际完成情况支付相应的款项。
未完成的节点款项不得支付，并应在下一次结算时按照约定完成支付。
第九条工程进度款的支付应当采取电子支付方式，并指定专门的银行账户进行管理。
施工单位应当按照约定的期限将进度款转入指定账户，确保资金的安全和监管。
第十条工程进度款结算应当及时进行，一般不得超过15个工作日。
对于较大规模或复杂的工程，可以酌情延长结算时间，但不得超过30个工作日。
第十一条进度款结算时，应当按照约定的工程造价和支付比例进行结算，不得擅自修改或调整支付比例。
第三章进度款结算监督第十二条工程进度款结算应当建立健全的监督机制，确保支付程序的规范和合规性。
工程结算款管理制度
工程结算款管理制度第一章总则为规范工程结算款管理，保障工程建设中的资金安全，提高资金使用效率，特制定本管理制度。
第二章组织机构1. 公司设立工程结算款管理委员会，负责制定和监督工程结算款管理制度的执行。
2. 工程结算款管理委员会由公司董事长或总经理担任主任，公司财务、工程、法务等相关部门负责人作为委员。
3. 公司设立工程结算款管理部门，负责具体的工程结算款管理工作。
第三章工程结算款管理流程1. 工程结算款管理包括合同价款支付、工程款审批及结算、工程款预算核准等环节。
2. 合同价款支付按照合同约定的付款方式和进度，由公司财务部门负责落实。
3. 工程款审批及结算由工程结算款管理部门负责，包括对工程款的审核、核实和结算。
4. 工程款预算核准由工程结算款管理委员会负责，核准后方可进行预算执行。
第四章工程结算款管理原则1. 合法合规原则：工程结算款必须符合相关法律法规和合同约定。
2. 审慎原则：工程结算款审批必须经过慎重审核，确保款项的合理性和真实性。
3. 限额原则：工程结算款必须在预算范围内，不得超支。
4. 分级管理原则：工程结算款管理要按级设立，层层审批，确保资金安全。
5. 审计监督原则：工程结算款管理要接受内外部审计，确保监督透明。
第五章工程结算款管理措施1. 建立完善的工程结算款管理制度和流程，确保操作规范。
2. 加强财务监督，建立结算款专门账户，定期核对款项余额。
3. 明确结算款审批权限，限制单人审批金额，防止滥用权力。
4. 定期开展工程结算款的内部审核，发现问题及时纠正。
5. 加强员工教育培训，提高员工对工程结算款管理的重视和认识。
第六章工程结算款管理责任1. 工程结算款管理委员会负有工程结算款管理的全面监督和审核责任。
2. 公司财务、工程、法务等相关部门负有工程结算款管理的具体执行责任。
3. 工程结算款管理部门负有工程结算款管理的日常运作和监督责任。
4. 对于违反工程结算款管理制度和规定的责任人，将给予相应的处罚和追责。
工程进度款结算管理办法
工程进度款结算管理办法一、概述工程进度款结算管理办法是指对工程进度款的结算进行规范和管理的一套制度。
该制度的实施旨在确保工程款的合理支付、提高资金使用效率，保证工程进度的顺利推进。
二、工程进度款结算操作流程1. 工程进度款结算的准备工作在进行工程进度款结算之前，首先需要完成以下准备工作：1) 收集工程进度相关的材料和数据，包括工程施工计划、工程进度报告、各项工程量清单等；2) 审查工程进度资料的真实性和合法性，确保数据的准确性；3) 分析工程进度数据，制定合理的结算方案。
2. 工程进度款结算的程序工程进度款结算一般分为以下程序：1) 形成结算报告：结算人员根据收集到的工程进度资料，编制工程进度款结算报告；2) 审查确认：结算报告提交给相关人员进行审查确认，核对结算数据的准确性；3) 财务审核：结算报告经财务部门审核通过后，进行工程进度款的支付；4) 签订合同：结算款支付完毕后，双方签订结算合同。
3. 工程进度款结算的注意事项在进行工程进度款结算过程中，需要注意以下事项：1) 结算数据的真实性和准确性；2) 结算款项的合理性和合规性；3) 结算的及时性和规范性；4) 结算过程的透明性和公正性。
三、工程进度款结算的管理要求1. 权责分明在工程进度款结算过程中，需要明确各方责任和权利。
结算人员应负责核实工程进度数据的真实性和准确性，财务部门应负责审核结算款项的合理性和合规性。
2. 信息公开工程进度款结算应保证信息的公开透明，相关工程进度数据应及时公布，确保各方的知情权。
3. 合理支付结算款项的支付应根据工程进度情况进行合理分配，按照约定的进度进行支付，确保工程进度的顺利推进。
4. 现金管理工程进度款结算应合理进行现金管理，确保资金使用效率的提高，避免出现资金闲置或滞留的情况。
四、工程进度款结算的风险管理1. 工期风险工程进度款结算中存在工期风险，即工程未按计划完成，导致进度款支付受到影响。
为降低工期风险，需要做好进度管理和工期控制。
工程款决算支付管理办法
工程款决算支付管理办法一、工程进度款决算第一条每月25日，施工队伍向监理提交当月进度、完成工作量、工程量清单，监理审核并签署意见后报分公司技术负责人审核并签署意见。
第二条施工队伍根据分公司技术负责人审核的工作量、工程量清单编制当月工程预(决)算书，预(决)算书中必须附当月进度、完成工作量、工程量清单和取费收费清单及相关变更签证手续，将工程预(决)算书上报预算负责人。
第三条预算负责人对预(决)算书进行认真审核，要求7天内完成。
第四条预算负责人完成审核后，通知施工单位，同时填写工程决算清单，预算负责人签字后，交技术负责人确认，并交项目经理签署付款意见。
第五条项目部将审核完的工程预(决)算书交分公司财务负责人审核，财务负责人签署意见后交分公司经理签署意见，确定工程进度款支付。
二、工程竣工决算第六条工程通过验收后，由施工单位向监理单位上报工程决算书，经监理审核后报技术负责人审核，技术负责人签署意见后交分公司预算负责人。
决算书中必须附工作量、工程量、取费收费清单及所有变更签证手续。
第七条工程决算书审核完后通知施工单位，同时填写工程决算单，预算负责人签署意见后，交技术负责人、材料负责人签署意见。
第八条工程决算资料须送交房地产公司核算部审核并签署意见，转物资部审核甲供材料明细及金额。
第九条核算部汇总相关结算资料，在规定时间内上报工程审计部。
上报工程审计须附下列资料：签字手续齐备的决算单、队伍招投标手续、决算对比表、工程相关图纸、合同协议书、工程量计算书。
上报审计时六项资料每少一项罚核算部经理300元，由工程审计部负责人行使处罚权。
第十条工程审计部在规定的时间内，审查招投标手续、合同条款，并核查工程量及付款情况，发现不符合制度规定的或错误的地方，必须向核算部及时指正，要求整改。
审计中发现有严重不符合合同条款规定超付工程款或超算等，应立即查明原因，如属责任人主观问题，对责任人处以10000元以上罚款并承担公司一切损失，如属过失的对责任人处以1000元以下罚款，由监事会主席和工程审计部负责人行使处罚权。
工程进度款结算管理办法
工程进度款结算管理办法工程进度款结算是指在工程施工过程中，根据合同约定和实际工程完成的情况，确定施工单位的支付金额。
工程进度款结算管理办法是指对工程进度款结算的具体管理规定和操作流程。
下面就工程进度款结算管理办法进行详细说明，包括结算程序、结算方式、结算依据和相关注意事项。
一、结算程序1. 提交结算申请：施工单位在每个结算期结束后，应向建设单位递交结算申请，包括结算申请书、结算报告和相关的证据材料等。
2. 验收工作：建设单位对施工单位提交的结算申请进行审核和验收。
验收主要包括对工程质量、施工进度和材料使用等方面的检查。
验收合格后，方可进行结算工作。
3. 结算编制：建设单位按照合同约定和工程实际完成情况，编制结算书，并附上项目经理或总监签字和盖章。
4. 结算审定：建设单位将编制的结算书提交给有权审批的部门进行审定。
审定的内容主要包括结算金额和结算依据等。
审定通过后，方可进行结算支付程序。
5. 结算支付：建设单位按照审定的结算书，进行结算支付程序。
施工单位按照约定的支付方式和结算金额，办理结算支付手续。
二、结算方式工程进度款结算可以采用暂定和决定两种方式。
1. 暂定方式：根据工程的实际完成情况，由建设单位暂定结算款项，待工程完工后再进行最终结算。
暂定款项的支付时间和比例等应在合同中明确约定。
2. 决定方式：根据每个结算期的实际工程完成情况，由建设单位决定结算金额和支付时间。
决定方式的具体金额和比例应在合同中明确约定。
三、结算依据1. 工程量清单：工程量清单是结算的主要依据，包括施工项目、数量和设计规定的单价等内容。
施工单位应按照工程量清单的要求进行施工，并按照实际完成情况进行结算。
2. 施工进度计划：施工进度计划是结算的重要依据之一，用于评估工程进度和进度款支付的比例。
施工单位应按照进度计划的要求进行施工，并按照实际完成情况进行结算。
3. 工程质量验收报告：工程质量验收报告是结算的重要依据之一，用于评估工程质量和结算款项的支付比例。
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工程款结算管理办法
为规范项目部工程款结算程序，降低经营风险，提高项目部经济效益，保证工程款按时保质进行发放。
结合项目部实际，特制订本管理办法。
一、建立管理小组
组长：边军生
副组长：赵同进、赵建福、李冠勋、董麦
组员：赵振村、刘建辉、杨科佑、杨宝兴、丁建、张玉强、杨金亮、王月星、石磊
小组成员职责：
组长：负责对工程款结算的整体工作。
副组长：负责对工程量、零工、机械台班的核实工作；组织小组成员对所结工程款内的工程质量验收工作。
组员：
领工员（赵振村、刘建辉、杨科佑）：负责对工程量、零工、机械台班的复核工作。
工程部：根据设计图纸及工程进度安排，负责对实际完成工程量进行确认工作。
物资部：负责对施工队伍使用的机械台班的确认工作。
安质部：负责对所结工程款内的工程质量的验收工作。
经营部：负责对工程结算单的统计编制工作；负责对结算单的上报工作。
财务部：负责对施工队伍的处罚扣除工作；负责对工程款的发放工作。
二、工程款结算流程：
1、每月20日之前，施工队伍根据完成的工程量、零工使用情况、机械台班情况，分别上报工程部、领工员、物资部。
工程部、领工员、物资部对上报的内容进行确认。
2、确认完毕后，由工程部、领工员、物资部将完成情况上报经营部。
经营部根据合同分包单价做出工程结算单。
工程部、领工员、物资部对工程结算单内数量确认无误后，进行签字确认。
3、现场副经理、总经根据工程结算单内确认的工程量，组织安质部、领工员对现场完成工程的质量情况进行现场检查验收。
验收合格后，在工程结算单上进行签字确认。
4、项目经理对签认完成的工程结算单进行复核确认，签认后，由经营部负责对结算单上报公司经营部，公司批复后由项目经理、总经根据项目部资金状况分批付款。
5、财务部在工程款支付前，将安质部下发的《安全质量管理检查处罚通知单》的罚款数量进行扣除，对队伍负责人拒绝签认的，进行双倍扣除。
三、其它要求：
1、工程部必须严格按照设计图纸内容及工程进度要求对工程量进行确认。
对未按照设计图纸施工或进度达不到要求的，可拒绝对工程量进行确认或对工程量进行部分扣除。
2、现场领工员必须严格按照要求对零工使用情况进行记录，合理安排零工的使用。
对不服从指挥、消极怠工的零工，可拒绝对使用零工使用数量进行确认或对零工数量进行部分扣除。
3、物资部做好大型机械的使用及管理工作，对不服从指挥、消极怠工的，可拒绝进行签认或扣除部分台班。
4、安质部负责对结算内容的工程质量验收工作，如发现现场质量情况不符合设计及验收标准要求。
严禁对工程结算单进行确认。
对不符合要求的工程量，根据项目部制订的《安全质量管理奖罚办法》对施工队伍进行处罚。
情节严重的，可清退出场。