财务管理部部门职能说明书样本
财务部-部门-职能说明书
1、财务计划与财务分析
实施内容
1、建立、健全公司财务管理规章制度、流程及相应执行办法
2、负责编制公司年度财务计划、财务预算
3、提报省公司执行计划、定额，下达财务计划、利润计划
4、进行公司财务状况、经营收入、经营成本及经营结果预测分析
5、进行公司财务经济活动分析，提供经济活动分析报告
2、财务报告编制、审核
6、办理各项结算业务，提报省公司财务结算方案
4、财务监督
1、负责检查地市分公司收入管理和核算情况
2、负责检查地市分公司的财务管理和会计核算情况
3、对重大财务问题的处理、汇报
5、财务基础工作
1、办理银行结算和现金收支业务，保管各种空白支票
2、负责工资发放及个人所得税的计算扣缴工作，公积金个人明细帐管理、核对；负责公司各项保险基金的上缴工作；
实施内容
1、组织编制审核公司财务会计报告
2、组织编制会计报告，审核运营、基建报告，组织上报
3、负责编制省公司会计报表，审核接收下属单位的财务决算报告，编报合并会计报表，编写月、季度、年度财务情况说明书及附注
3、财务核算、清算及结算
实施内容
1、负责基建日常核算，分劈设备清单，编制基建报表，办理基建资金清算拨付
3、负责会计档案管理，总帐、明细帐的核对打印及装订工作；
4、负责公司会计电算化工作，指导地市公司会计电算系统日常管理维护
5、通信卡的实物发放核对
6、协调与税务机关的工作
内部职位设置图
部门人员配置及分工
1.部门总人数：7-8人
2.人员配置情况：
2.1部长1人
2.2副部长1人
2.3运营核算会计1人
2.4电算核算会计1人
2、负责更改工程会计核算；办理更改资金拨付清算
财务管理部部门职能说明书
15.在财务管理中心的指导与监督下，开展各项财务管理工作；
16.完成所属事业部总经理交付的其他任务。
版本信息
·部门负责人：
·审核批准人：
·审核日期：
·版本号：
·编制者：
财务务管理部
·部门负责人：
财务管理部
·直接上级：
医疗事业部总经理
部门使命
负责组织所属事业部的会计核算和财务管理工作，提高资金使用效率与收益率，确保所属事业部运营的协调有序。
部门职责
组织建设与管理：
1.依据总部财务规章，制定所属事业部财务管理制度、流程，为工作开展提供依据和指导；
7.组织公司成本费用管理和经济活动分析；
8.组织公司重大财务事项的管理；
9.组织建立并维护财务信息化系统。
资金管理：
10.负责组织统筹编制公司资金计划、执行监控和分析；
11.负责组织公司资金集中结算和银行账户管理工作；
12.组织公司财政专项资金、基建资金的管理。
综合管理：
13.统筹预算管理工作；组织开展纳税管理工作；
2.制订并监控实施本部门工作计划和费用预算，确保部门目标的实现；
3.开展部门员工的培训、指导、考核、激励工作，不断提升员工的工作绩效与能力；
4.开展部门团队建设，提高部门员工凝聚力与执行力，营造良好的工作氛围。
会计核算和账务管理：
5.组织公司的会计核算、相应的账务处理和会计报表编制；
6.组织所辖项目部会计报表的合并、汇总及报送；
财务管理部门职务说明书
财务管理部门职务说明书财务管理部门职务说明书一、部门目标和职责：财务管理部门的目标是为公司提供全面、准确、及时的财务管理服务，确保公司财务活动的合规性、高效性和透明度。
部门的主要职责包括财务预算与规划、资金管理、会计准则执行、财务报表编制与分析、财务风险管理等工作。
二、职务设置：1. 财务总监：负责制定和实施公司财务管理的战略规划和政策，监督和管理各项财务工作的实施，向公司高层汇报财务状况和风险，提出决策建议。
具备较强的财务分析和战略规划能力，具备丰富的财务管理经验。
2. 资金管理经理：负责公司资金的周转和利用，制定和执行资金管理策略和流程，进行资金预测和现金流分析，确保公司具备足够的流动资金，并优化资金运作效率。
具备较强的财务分析和风险管理能力，善于把握市场变化和机会。
3. 会计经理：负责公司的日常会计工作，包括凭证录入、账务处理、财务报表编制等，确保公司会计核算的准确性和合规性。
熟悉会计准则和税收法规，具备良好的会计专业知识和操作技能，熟练运用财务软件。
4. 财务分析师：负责财务数据的收集、整理和分析，编制财务分析报告和预测报告，为公司决策提供数据支持和建议，评估业务项目的可行性和投资价值。
具备较强的数据分析和逻辑思维能力，熟练运用财务分析工具。
5. 财务风险管理专员：负责制定和执行公司的财务风险管理策略和控制措施，建立风险评估和监控体系，预警和应对各类财务风险。
具备较强的风险识别和应对能力，熟悉金融市场和风险管理工具。
三、职责描述：1. 财务总监：- 制定和完善公司财务管理制度和流程；- 监督并指导下属部门的财务工作，解决复杂问题；- 与公司高层合作，为决策提供财务分析和经济评估报告；- 监督财务报表的编制和审计工作，确保准确性和及时性。
2. 资金管理经理：- 管理公司的资金流动和周转，确保满足业务需求；- 进行资金预测和现金流分析，为资金决策提供数据支持；- 优化资金运作策略，增加资金利用效率；- 掌握银行融资渠道，建立并维护良好的与银行的关系。
财务管理部部门职能说明书样本
1、负责集团财务管理制度及流程建设；
1、制度流程建设计划完成率
2、负责集团财务管控模式设计；
2、管控模式方案可行性及管控效果
3、负责集团投融资及其他重大经营项目参与；
3、项目参与任务成率
4、负责集团年度预决算管理；
4、年度预决算计划完成率
5、负责集团税务筹划和管理；
5、税务管理有效性
6、负责集团会计报表管理；
6、报表管理有效性
7、负责集团财务风险控制与管理；
7、风险控制有效性
8、负责集团外部关系维护（如金融、政府等）；
8、外部关系融洽度
9、负责集团业务费用报销、成本利润的审核监督和规范；
9、报销审核规范性
10、负责上级领导交办的其他临时性工作任务。
10、任务完
一、部门基本资料
部门名称
财务管理部
部门负责人
财务经理
部门代码
部门定岗
3
部门直接上级
财务总监
分析日期
二、部门使命
建立健全集团财务管理机制，规范集团财务管理流程，统筹集团财务预决算、税务、会计报表等管理，支持集团战略管理目标的实现。
三、部门组织机构
四、部门职能职责
（一）主要职能职责内容
业务权限
对集团财务管理规范模式的建议权，对集团预决算管理和税务管理的建议权和实施权；
财务权限
对本部门开展工作所需费用支出的建议权，对集团各职能业务费用支出和报销的审核权；
人事权限
对财务管理系统人员引进、任用、考核、激励的建议权和实施权。
六、其他
备 注
对集团重大投融资项目的参与权和建议权。
财务部职能及岗位说明书
财务部职能及岗位说明书一、职能概述财务部是企业中非常重要的一部门，它承担着财务管理、财务决策、财务分析等关键职责。
本说明书将详细介绍财务部的职能和各岗位的职责，以帮助员工更好地理解和履行工作。
二、财务部总体职能财务部的总体职能是负责企业财务的规划、控制和管理，确保企业资金的合理利用和财务目标的实现。
具体职能包括但不限于：1. 负责编制和执行企业财务预算，监控预算执行情况；2. 制定企业的财务政策和制度，确保其与国家法律法规的一致性；3. 负责企业的财务分析和财务报告，向管理层提供财务决策依据；4. 协助企业进行财务风险管理，预测和规避财务风险；5. 参与企业的战略规划和业务发展，为经营决策提供财务意见；6. 组织和协调审计工作，确保企业财务活动的合规性和真实性。
三、财务部各岗位职责3.1 财务经理财务经理是财务部的核心岗位，具体职责包括但不限于：1. 组织制定企业财务战略和发展规划，为企业提供财务决策建议；2. 负责编制财务预算和财务报告，监督财务执行情况；3. 协助高层管理人员进行财务分析和风险评估，提供决策支持；4. 负责组建和管理财务团队，指导团队成员的工作和发展；5. 协调内外部财务审计工作，确保财务数据的准确性和可靠性。
3.2 财务分析师财务分析师主要负责企业财务数据的分析和解读工作，具体职责包括但不限于：1. 收集和整理企业财务数据，进行数据提取和处理；2. 利用各种财务分析工具，进行财务指标分析和趋势分析；3. 编制财务报告和分析报告，向管理层提供决策依据；4. 根据经营情况和市场环境，进行财务预测和风险评估；5. 参与财务系统的建设和优化，提高财务数据的管理效率。
3.3 会计主管会计主管负责管理和监督企业的会计工作，确保财务数据的准确性和合规性。
具体职责包括但不限于：1. 组织和指导会计团队进行原始凭证录入和账务处理；2. 监督财务报表的编制和报送，确保报表的及时性和准确性；3. 负责企业税务申报和纳税筹划工作，确保税务合规；4. 审核和监控企业各项费用的开销和使用情况；5. 参与企业财务内外部审计工作，配合审计人员开展工作。
财务管理部部门职能说明书
部门基本信息
·部门名称：
财务管理部
·部门负责人：
财务管理部经理
·直接上级：
财务管理中心总经理
部门使命
负责集团财务分析、预算管理、驻外机构财务管理工作，为公司的经营发展提供财务保障和专业支持。
部门职责
组织建设与管理：
1.开展本部门员工培训、指导、考核工作，提高员工的工作绩效与能力素质；
2.制定集团财务分析、预算、税务等相关管理制度及操作流程，上报财务管理中心总经理、总裁审批；
预算管理 ：
8.负责建立健全集团的财务管理制度并监督和执行；
9.负责集团预算管理，编制预算方案；
10.负责下属单位及各部门预算审核；
11.负责下属单位及各部门预算监督执行；
12.负责预算外支出审核。
税务管4.负责公司税务管理；
15.负责建立企业适用税法的收集和更新系统，组织税务培训；
3.贯彻执行财务分析、预算、税务等操作规程，并根据实际情况进行修正、完善。
财务分析：
4.收集和整理集团和下属单位财务数据，并进行复核和汇总统计；
5.定期编制集团财务分析报告，准确及时地提供相关的经济活动信息；
6.对集团经营活动提出相关改进建议；
7.对集团业务的成本费用进行财务分析，建立成本费用数据核算库。
16.负责保函管理工作。
综合管理：
17.负责劳务合同的签订工作；
18.完成直接上级交付的其他任务。
版本信息
·部门负责人：
·审核批准人：
·审核日期：
·版本号：
·编制者：
财务部岗位职责说明书范文（3篇）
财务部岗位职责说明书范文一、在总经理的直接领导下，具体领导企业的财务政策和财务管理制度的实施和运转。
二、负责组织全企业的经济核算工作，组织编制和审核会计、统计报表，并向上级财务部门负责报告工作，按上级规定时限及时组织编制财务预算和结算。
三、负责组织财会人员搞好会计核算，正确、及时、完整地记帐、算帐、报帐，全面反映给企业领导，及时提供真实的会计核算资料。
四、负责组织贯彻执行《会计法》等法规和旅游企业财务制度财经纪律，建立健全财务管理的各项制度，发现问题及时纠正，重大问题及时报告总经理。
五、加强财务管理，分月、季、年编制和执行财务计划，正确合理调度资金，提高资金使用效率，指导各部门搞好经济核算，为企业发展积累资金。
六、负责做好资金管理，组织各营业部门收银员、出纳员按规定程序、手续及时做好资金回笼，准时进帐、存款，保证日常合理开支需要的供给。
七、负责组织企业内部各个环节的财务收支情况，遵守国家外汇管理条例，加强对外汇收支的管理和监督。
八、负责与财政、税务、金融部门的联系，协助总经理处理好与这些部门的关系，及时掌握财政、税务及外汇动向。
九、负责办理银行贷款及还贷手续。
十、遵守、维护国家的财政纪律，严格掌握费用开支，认真执行成本物资审批权限、费用报销制度。
十一、审查各部门的开支计划，并转报总经理。
十二、参与重要经济合同和经济协议的研究、审查，并负责对新产品、新项目的开发、技术改造、商品(劳务)价格和工资奖金方案的审核，及时提出具体的改进措施。
十三、参与企业经营管理，围绕提高企业的管理水平和经济效益，为总经理当家理财、把关和经营参谋。
十四、合理制定各部门的生产指标、成本费用、专项资金和流动资金定额，尤其应做好对三大成本费用(即食品、用具成本，劳动费用成本，能源销售成本)的控制，精打细算，确保经济效益。
十五、督促、检查企业固定资产、低值易耗品、物料用品等财产、物资的使用、保管情况，注意发现和处理财产、物资管理中存在的问题，确保企业财产、物资的合理使用和安全管理。
财务管理部部门职责范文(3篇)
财务管理部部门职责范文1、负责建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行全面管理;2、在集团总体制度规范下，组织制订、完善所属院校财务制度、核算规范和工作流程，并监督制度的执行情况;3、建立院校内控制度，完善财务治理，参与院校基建工程、后勤工程及资产采购等各项业务，有效监督院校合规经营，管控财务风险和经营风险;4、组织领导财务部门开展财务管理和会计核算，协调院校各部门的关系，保证财务部门正常工作秩序;5、负责主持财务报表及财务预、决算的编制工作，为学校经营决策提供及时有效的财务分析，有效监督预算执行;6、负责公司税务整体筹划和管理，按时完成纳税申报、年度审计和汇算清缴工作;7、协调工商、银行、税务及相关部门的关系，院校建设期对接银行项目贷款工作，权衡筹资成本，掌握院校资产负债结构;统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制;8、按照集团财务管理要求，定期或不定期向集团和院校长汇报财务状况和重大事宜等;9、负责财务部门团队建设，不断提高财务队伍业务素质，满足财务管理需要。
财务管理部部门职责范文（2）财务管理部是组织中负责财务活动的部门，主要负责资金的管理、会计核算、成本控制、财务分析等工作。
它是企业运营的重要支持部门，承担着保证企业财务安全、提供有效财务信息、支持决策和控制风险的职责。
以下是财务管理部的部门职责范本：一、资金管理：1. 制定公司资金管理政策和流程，确保资金的安全性和有效利用；2. 负责日常资金计划，监控公司资金流动，合理安排资金使用；3. 组织编制资金预算，并定期进行预算执行情况的评估和分析；4. 负责与银行、投资机构等外部资金供应方的合作，确保公司的资金需求得到满足；5. 管理固定资产和流动资金，确保资产安全和价值最大化。
二、会计核算：1. 建立健全的会计准则和会计核算制度，确保财务报告的准确和及时；2. 组织编制财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表等，提供给各级管理者和外部利益相关者参考；3. 监督各部门的会计核算工作，确保财务数据的真实性和完整性；4. 定期进行核算数据的分析和解读，提供财务报告分析意见和建议；5. 参与财务审计工作，与审计师进行配合，解答审计问题，并及时整改审计发现的问题。
财务部部门职能及岗位说明书
财务部部门职能及岗位说明书一、部门职能（一）财务核算与报表编制1、负责建立和完善公司的财务核算体系，确保财务数据的准确性和完整性。
2、按照国家财务制度和企业会计准则，进行日常的财务核算工作，包括记账、算账、报账等。
3、定期编制各类财务报表，如资产负债表、利润表、现金流量表等，为公司管理层提供决策依据。
（二）财务预算与分析1、参与公司的全面预算编制工作，协助各部门制定合理的预算目标，并对预算执行情况进行监控和分析。
2、建立财务分析体系，对公司的财务状况、经营成果进行定期分析，为公司的经营决策提供数据支持和建议。
3、对重大投资项目和经营活动进行成本效益分析，评估项目的可行性和风险。
（三）资金管理1、负责公司资金的筹集、调配和使用，优化资金结构，降低资金成本。
2、监控公司资金的流动情况，合理安排资金收支，确保公司资金的安全和正常周转。
3、进行资金预测和规划，提高资金使用效率，防范资金风险。
（四）资产管理1、建立健全资产管理制度，对固定资产、流动资产等进行核算和管理。
2、定期对资产进行清查、盘点，确保资产的安全、完整。
3、负责资产的购置、处置等相关审批流程，提高资产的使用效益。
（五）税务筹划与申报1、熟悉国家税收政策，进行合理的税务筹划，降低公司税务成本。
2、按时完成各类税务申报和缴纳工作，确保公司税务合规。
3、与税务机关保持良好的沟通和协调，处理税务相关事务。
（六）财务监督与内部控制1、建立和完善公司的财务监督和内部控制制度，防范财务风险。
2、对公司各项经济活动进行财务监督，审核财务收支的合法性、合理性。
3、参与内部审计工作，协助发现和纠正财务管理中的问题。
（七）财务档案管理1、负责财务档案的整理、归档和保管，确保财务资料的完整性和安全性。
2、按照规定的期限妥善保存财务档案，便于查询和使用。
二、岗位说明书（一）财务经理1、岗位职责负责制定和完善公司的财务管理制度和流程，确保财务工作的规范化和标准化。
组织领导财务部门的日常工作，协调与其他部门的关系，确保财务工作的顺利进行。
财务部岗位职责说明书(10篇)
财务部岗位职责说明书（10篇）财务部岗位职责说明书（精选10篇）财务部岗位职责说明书篇11、在总经理的直接领导下，具体领导执行酒店的财务政策和财务管理的实施。
2、负责组织全酒店的财务预算管理和经济核算工作，组织编制和审核会计、统计报表，组织编制财务预算和决算。
3、负责组织财会人员做好会计核算，正确及时完整的记帐、算帐、报帐。
4、按照国家税法规定按期报税，诚信纳税，协调好企税关系。
5、负责组织酒店的内部各个环节的财务收支情况，制定费用控制,确保经济效益。
6、定期督促检查、盘点酒店固定资产，低值易耗品等财产物资的使用、保管情况。
7、负责本部门员工的业务培训和思想教育工作，抓好本部门内部管理工作。
8、坚持原则，严格按规定开支商务酒店费用，认真审核原始单据，把好费用报销关。
9、加强成本管理，严格控制采购成本和生产加工成本，有权对高于定价或不符合规定的物资拒付货款。
10、按规定认真编制和及时向股东各方报送会计报表，并进行财务分析，做到数据真实、计算准确、内容完整、账表相符、说明清楚、分析得当、口径一致。
11、有权对商务酒店所有人员违反财经制度的行为进行制止;有权对给商务酒店造成损失人员应承担的经济责任提出处理意见。
12、妥善保管和按规定使用酒店财务专用章。
13、接受股东及总经理的业务质询、调查、审计、考评等。
14、每月参加经营状况分析会，有义务向总经理提供相关资料和数据，但财务资料不能提出财务室。
财务部岗位职责说明书篇21、负责酒店会计核算及财务人员的日常管理，及时准确地提供酒店管理所需的各种数据、信息及各类报表，按季度编制财务分析。
2、协助财务总监编制酒店预算，按月及时反映财务预算执行情况，分析产生差异的原因并提出改进措施。
3、负责酒店会计核算全过程的稽查与审核，保证帐证、账账、帐表相符合且合理合法。
4、负责资金日报的审批，使其准确无误，帐表一致。
5、负责所有付款单据的审批。
6、负责采购申请单的审批、报价单的审核、各部门领货单的签批。
财务部部门职责说明书范文（二篇）
财务部部门职责说明书范文一、概述财务部是企业内最重要的职能部门之一，其主要职责是负责企业财务管理工作，为企业的经营决策和资金运作提供支持和保障。
财务部的工作涉及财务会计、预算管理、成本控制、资金管理、风险管理等诸多方面，具有重要的职能和作用。
本部门职责说明旨在明确财务部的职责范围，规范部门工作流程，提高工作效率和质量。
二、财务会计职责1. 组织编制和审核企业的财务会计制度和核算政策，确保财务活动符合相关法律法规和会计准则。
2. 负责企业的日常会计核算工作，包括资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表的编制与分析。
3. 监督和审核企业各个部门的财务活动，确保财务数据的准确性和可靠性。
4. 组织进行财务审计工作，配合内部审计和外部审计机构开展审计工作，及时发现和处理财务风险。
5. 监控和控制企业的财务风险，及时预警和处理财务问题，保障企业的财务安全和可持续发展。
6. 协助企业管理层制定财务目标和计划，提供数据和分析支持，推动企业财务管理的科学化和规范化。
三、预算管理职责1. 负责组织编制和审核企业的年度预算计划，协助管理层制定预算政策与指标，确保预算的合理性和可行性。
2. 监督和控制各部门预算执行情况，提供预算执行的监测、分析和评价报告，及时发现和解决预算执行中的问题。
3. 组织进行预算决算分析，对比预算与实际执行情况，分析差异原因，并提出改进措施和建议。
4. 协助管理层进行预算调整和变更，及时响应外部环境的变化，保证企业预算目标的实现。
四、成本控制职责1. 组织编制和实施企业的成本控制制度和政策，确保成本核算和分析的准确性和规范性。
2. 进行成本核算工作，分析和监控企业各个环节的成本情况，识别成本优化和节约的机会。
3. 设计和运行成本控制系统，实施成本控制的各项措施和方法，提高企业的成本效益和竞争力。
4. 协助各部门制定成本预算和控制目标，制定成本管理方案，指导和支持各部门的成本控制工作。
5. 提供成本信息和数据，为管理层决策提供参考依据，优化资源配置，提高企业综合效益。
财务管理部部门职责模版(3篇)
财务管理部部门职责模版1.按照财务制度审核原始凭证和记帐凭证，建立并完善财务账套，做好记帐、报帐和结账工作，做到手续完备、内容真实、数据准确、帐目清楚，按期结报。
2.负责日常财务核算、资金计划、成本控制工作，编制财务会计报表，税务申报等相关财务工作，对存在的问题及时查实并向相关负责人汇报。
3.负责所管辖项目的成本及利润核算工作。
4.定期核对往来账款，及时清算应收应付款。
5.妥善保管财务帐簿、会计报表和会计资料。
按规定对各种会计资料进行收集、审查、核对、整理、编制目录、装订成册以防丢失损坏。
6.按照规定定期(月、季、年)核对账目、结账，编制会计报表，并做到报表数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚。
7.按照领导的要求，有计划地合理使用资金，有效进行资金控制，对资金执行情况进行分析。
8.做好项目财务与内、外往来单位对接、协调、核对工作，确保顺畅无差错。
财务管理部部门职责模版（2）财务管理部是企业中非常重要的一个职能部门，负责对企业财务活动进行规划、组织、指导和控制，以实现企业财务目标和财务可持续发展。
以下是财务管理部的主要职责模板，供参考。
一、财务计划和预算的编制与执行1. 负责制定年度财务计划和预算，确保财务目标与企业发展战略相一致。
2. 组织对财务计划和预算的执行情况进行监控和评估，及时发现和纠正偏差。
3. 协助各部门制定目标考核指标，并跟踪目标的实现情况。
二、资金管理和预测1. 负责企业资金的筹措、运用和监督，确保企业资金的安全和合理利用。
2. 编制现金流量表和资金预测报告，提供资金管理决策依据。
3. 管理与银行、金融机构的关系，确保良好的融资渠道和资本市场的运作。
三、会计核算和财务报表的编制1. 组织编制企业的财务会计核算制度，确保会计准则的遵守和财务信息的准确性。
2. 负责编制企业的财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，及时提供给相关方。
3. 监督各级财务人员对财务事项的记录和报告，并进行财务信息的分析和解读。
财务部部门职责说明书（5篇）
财务部部门职责说明书1.编制、审核各类原始凭证，根据审核无误的原始凭证编制记账凭证;____月末结账，按时编制各种会计报表，做到数字真实，计算准确，内容完整，说明清楚，报送及时;3.监督公司财务运作情况，及时核对现金、银行日记账、各类凭证、单据，做到账款、票据数目清楚;4.协助纳税申报。
配合税务会计做好与税务部门的对接工作，加强学习，掌握政策。
5.负责发票的购买、开具、核销与管理，认真保管发票;6.负责整理装订凭证，安全、完整保管财务资料及会计档案;7.完成上级分派的其他相关工作任务。
财务部部门职责说明书（2）财务部负责公司的财务管理和监督，确保财务活动的合规性和高效性。
以下是财务部门的主要职责说明：1. 财务规划与预算管理：负责制定公司的财务战略和长期预算计划，并监督预算执行情况，确保财务目标的实现。
2. 资金管理：负责管理公司的资金流动，包括现金、银行存款、债务、股权等。
确保公司资金的充足性，合理运用资金。
3. 会计核算与报表编制：负责编制和审查公司的财务报表，确保其真实、准确、完整。
确保会计核算符合相关法律法规和会计准则。
4. 成本控制与管理：负责制定和执行公司的成本控制策略，监督成本预算和成本核算。
提出降低成本和提高效率的建议。
5. 税务管理和合规性：负责确保公司按时缴纳各类税费，并与税务机关进行沟通和协调。
确保公司在财务活动中遵守相关税法和税务规定。
6. 内部控制与风险管理：建立和维护公司的内部控制制度，监督和评估内部控制的有效性。
管理和控制财务风险，制定相关风险管理策略。
7. 财务分析与决策支持：根据公司的财务数据和指标，进行财务分析和评估，为管理层提供决策支持和战略建议。
8. 合作伙伴管理：与银行、审计师、税务局等外部合作伙伴进行日常沟通和协商，维护好公司与合作伙伴的关系。
9. 决策执行监督：对公司各项财务决策的执行情况进行监督和评估，反馈问题和提出改进建议。
10.员工培训与发展：负责财务部门员工的培训和发展，确保团队成员具备专业知识和技能。
财务部部门职责说明书(14篇)
财务部部门职责说明书1：.处理发票购买及填开。
____处理财务内的日常事务，会计凭证的编制。
3：负责报销及采购的付款。
4：凭证的装订及整理。
5：日常生产的领料。
6：领导安排的其他工作财务部部门职责说明书（二）1、负责日常会计处理、账务核算及结账工作。
2、负责纳税申报及各类财务报表的编制工作。
3、负责物资盘点、单据审核及账目核对工作。
4、负责与财税、工商等相关部门的对接工作。
5、完成财务主管布置的其他工作。
财务部部门职责说明书（三）1、负责公司日常财务核算，审核记账凭证进行会计处理，做到数据真实、内容完整、账务相符;2、负责每月与出纳核对现金，银行余额，并制作盘点表，确保资金安全;3、装订各种会计资料、凭证、账薄，及时归档并妥善保管;4、银行对账、审核、发放报销;5、计算各项成本明细，核算利润;6、完成上级交付的其它任务。
财务部部门职责说明书（四）1.编制、审核各类原始凭证，根据审核无误的原始凭证编制记账凭证;____月末结账，按时编制各种会计报表，做到数字真实，计算准确，内容完整，说明清楚，报送及时;3.监督公司财务运作情况，及时核对现金、银行日记账、各类凭证、单据，做到账款、票据数目清楚;4.协助纳税申报。
配合税务会计做好与税务部门的对接工作，加强学习，掌握政策。
5.负责发票的购买、开具、核销与管理，认真保管发票;6.负责整理装订凭证，安全、完整保管财务资料及会计档案;7.完成上级分派的其他相关工作任务。
财务部部门职责说明书（五）1、协助财务经理开展工作，做好会计业务，搞好会计核算和分析。
2、加强原始凭证审核、编制好记账凭证，及时整理登记各类账簿。
3、按时记账，结账、报账，定期核对现金、银行存款、盘点物资，做到账务、账账、账证、账表、账款“五相符”。
4、及时办理、保管会计凭证、账簿、报表等财务档案资料。
5、办理其他有关的财会事务，做好文书及日常事务工作。
6、办理公司证件年检及有关事宜。
财务部部门职责说明书（六）1、負責應收立帳與沖銷、發票開立與寄送2、負責銷售分析3、主管交辦事項财务部部门职责说明书（七）1.会计账务处理、会计凭证及报表编制等。
财务管理部岗位说明书
财务管理部岗位说明书岗位职责：1. 负责公司的财务管理工作，包括编制财务预算、报表和年度财务计划。
2. 负责公司的资金管理和资产管理，包括资金调度、投资、贷款以及银行账户管理。
3. 组织并监督公司的会计工作，确保会计准则及法规的遵守。
4. 负责监督公司的税务管理工作，包括税务申报、税务筹划和税务审核。
5. 负责与外部机构、银行等合作，进行财务协商和对外经济合作。
6. 分析公司的财务状况，提出财务改善建议和决策支持。
7. 负责公司财务管理制度的建立和完善，确保公司的财务管理工作规范有序。
任职要求：1. 本科及以上学历，财务、经济管理或相关专业。
2. 具有良好的财务分析、会计和财务管理能力，熟悉财务管理相关法律法规。
3. 熟练使用财务管理软件和办公软件，如ERP系统、财务分析工具等。
4. 具有较强的团队合作意识和沟通能力，工作认真细致，责任心强。
5. 具有较强的抗压能力和独立工作能力，能够承受紧张的工作节奏。
薪酬福利：1. 公平的薪酬福利待遇，提供社会保险及其他补充福利。
2. 公司内部培训和职业发展机会，提供广阔的发展空间。
3. 良好的工作环境和人性化的管理制度，提供员工快乐工作的平台。
财务管理部岗位说明书岗位职责：8. 负责公司的成本管理，包括成本分析、控制和优化，确保公司的成本合理有效率。
9. 参与公司的财务预测和现金流管理工作，制定合理的现金流规划和管理策略。
10. 积极参与公司的财务审计工作，配合内外部审计工作的开展和完善相关工作制度。
11. 协助编制公司的财务政策和财务管理规范，推动公司财务管理工作的持续改进和提升。
12. 跟踪研究财务管理领域的最新发展动态和政策变化，定期进行内部培训和知识分享。
任职要求：6. 拥有国内外知名大学或专业院校财务管理、会计或金融相关专业硕士学位优先；7. 五年以上财务管理工作经验，熟悉企业财务管理及财务制度管理；8. 具备较强的团队协作精神和高度的责任感，优秀的沟通表达能力；9. 思维敏捷，逻辑严谨，具有较强的分析和解决问题的能力；10. 精通国家财务管理相关法规，具备较强的风险意识和风险控制能力；11. 熟练使用各类财务软件和办公软件。
财务管理职位说明书
财务管理职位说明书一、职位概述财务管理是企业管理的重要组成部分，负责组织企业财务活动，处理财务关系，以实现企业价值最大化的目标。
财务管理职位在企业中起着至关重要的作用，需要具备扎实的财务专业知识、丰富的实践经验、良好的沟通能力和敏锐的分析判断能力。
二、岗位职责1、财务规划与预算（1）协助财务总监制定公司的财务战略和规划，为公司的长期发展提供财务支持。
（2）负责编制公司的年度预算计划，包括收入预算、成本预算、费用预算等，并监督预算的执行情况，及时进行调整和控制，确保公司各项财务目标的实现。
（3）参与公司的战略规划和决策，提供财务方面的建议和分析，为公司的重大投资、融资等经营活动提供决策支持。
2、财务核算与报表（1）负责公司的财务核算工作，包括账务处理、凭证审核、往来账款管理、固定资产核算等，确保财务数据的准确性和完整性。
（2）定期编制公司的财务报表，如资产负债表、利润表、现金流量表等，并进行财务分析，为管理层提供决策依据。
（3）按照国家税收法规和公司的税务政策，准确计算和申报各种税款，办理税务相关事务，进行税收筹划，降低公司税务风险和成本。
3、资金管理（1）负责公司的资金管理工作，包括资金筹集、资金使用、资金调度等，确保公司资金的安全、合理、高效使用。
（2）优化资金结构，降低资金成本，提高资金使用效率，监控现金流状况，预测资金需求，制定合理的资金计划。
（3）参与公司的融资活动，与银行、金融机构等建立良好的合作关系，拓展融资渠道，为公司的发展提供资金保障。
4、财务监督与控制（1）建立健全公司的财务内部控制制度，监督财务制度的执行情况，防范财务风险。
（2）对公司的各项经济活动进行财务监督，审核各项费用支出和经济合同，确保公司的经济活动合法、合规、合理。
（3）定期对公司的财务状况进行审计和检查，发现问题及时提出整改意见，并跟踪整改情况。
5、财务分析与决策支持（1）收集、整理和分析公司的财务数据和业务数据，为管理层提供准确、及时的财务分析报告，揭示公司的财务状况、经营成果和发展趋势。
财务各岗位职责说明书（5篇）
财务各岗位职责说明书1、负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理;2、熟悉公司税金的计算、申报和缴纳工作，协助有关部门开展财务审计和年检;3、负责往来账务处理及对账，保证数据的准确性，跟踪落实、预警、提报未处理事宜;4、审核原始凭证的合法性、合理性和真实性;5、根据公司经营活动情况、营业收入和费用开支的资料进行分析，提出意见，定期向上级报告;6、组织各部门编制收支计划，出具预算计划，并对执行情况进行检查分析;7、严格财务管理，加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律;8、完成领导交办的其他任务。
财务各岗位职责说明书（2）财务部门是公司内负责财务管理和决策的部门，其中包括多个不同的岗位。
以下是常见财务岗位的职责说明书：1. 财务经理：- 负责整体财务管理和决策，包括制定财务战略和目标，规划预算和控制成本。
- 监督公司的财务活动，确保遵守财务法规和准则。
- 提供财务报告和分析，为高层管理层提供决策支持。
- 维护与银行、投资者和外部审计机构的合作关系。
2. 会计：- 负责公司日常的会计活动，包括账务记录和分类，准备财务报表。
- 确保会计记录的准确性和完整性，及时处理和解决会计异常问题。
- 跟进各项会计准则和法规的变化，更新并执行公司的会计政策。
- 协助财务经理准备年度财务报告和外部审计事项。
3. 成本会计师：- 跟踪和分析公司的成本和费用，提供成本控制和预算建议。
- 协助制定和实施成本控制策略，优化公司的生产和营运流程。
- 维护成本数据库，并提供准确的成本信息和分析报告。
- 参与制定产品定价和利润率分析，为经营决策提供支持。
4. 税务经理：- 负责公司的税务事务，包括报税、申报和税务筹划。
- 跟进税法和税务政策的变化，确保公司遵守相关的税法规定。
- 提供税务咨询和规划意见，优化公司的税务结构和税务负担。
- 维护与税务机关的合作关系，协调税务稽查和税务争议的解决。
5. 财务分析师：- 进行财务数据的收集、整理和分析，评估公司的财务状况和绩效。
财务部部门职责说明书范文(三篇)
财务部部门职责说明书范文一、引言随着经济全球化的进程，财务部在企业中的作用变得越来越重要。
财务部作为一个核心部门，负责着企业财务管理的全面规划和运营。
本职责说明书旨在明确财务部门的职责和任务，确保财务部门的正常运作和有效管理。
二、部门职责1. 财务规划与预算管理财务部门负责制定企业的财务规划和预算管理方案。
财务规划是指根据企业的发展战略，以及内外部环境的变化，制定财务目标和财务策略。
预算管理是根据财务规划，预测和计划企业未来一段时期的收入、支出和投资情况，并制定预算控制措施，确保企业的财务目标的达成。
2. 资金管理财务部门负责企业资金的管理和运营。
包括进行资金需求评估、资金筹集、现金流管理和短期投资管理等。
财务部门需要与银行、金融机构以及内外部供应商进行有效的沟通和协调，确保企业的资金流动性。
3. 会计核算与财务报告财务部门负责企业的会计核算和编制财务报告。
会计核算是指根据会计准则和法规，对企业的经济业务进行记录、分类和分析，并确保会计信息的准确性和完整性。
财务报告是根据会计核算结果编制而成，反映了企业的财务状况和经营成果。
财务部门需要及时、准确地编制财务报告，并提供相关的财务分析和决策支持。
4. 税务管理财务部门负责企业的税务管理工作。
包括遵循税收法规和政策，确保企业的税务合规性；参与税务筹划和风险评估，优化企业的税务结构和成本；处理税务纠纷和争议，维护企业的利益。
5. 内部控制与风险管理财务部门负责企业的内部控制和风险管理工作。
内部控制是指通过制定合理的内部控制制度和流程，防止错误和不规范行为的发生，确保企业的资源保护和经营目标的实现。
风险管理是指对企业的风险进行评估和控制，防范和应对可能的财务风险。
财务部门需要与其他部门合作，建立健全的内部控制和风险管理机制。
6. 决策支持和业务分析财务部门负责为企业的决策提供支持和业务分析。
包括对企业的财务数据进行分析和解读，为管理层提供关键的财务指标和报告，协助管理层进行决策。
财务管理部职能样本
财务管理部职能●管理睬计1）清理有关业务, 建立业务辅助台帐, 进行各种业务经济分析；2）跟踪公司内部资金运动状况, 及时掌握资金运作信息, 建立资金运动与业务状况反馈系统, 并提出控制办法；3）提供各种辅助分析报表；●4）建立公司内部结算制度, 进行内部核算。
财务管理职能:1）财务预测；2）财务筹划；3）财务分析和控制；资金管理与运作:1）资金筹措、调度、控制；2）各种外汇业务；3）协助营销中心进行原料、产品市场运作；内审与内控:1）经济责任制审查、核算；2）内部审计制度建立；3）价格审核与合同审查。
定员: 5人湖北昌丰化纤工业有限公司财务部经理管理岗位描述岗位名称: 财务管理部经理部门名称: 财务中心● 1.互有关系●直接上级: 总会计师●直接下级: 本部门主管●内部关系（公司内部）:公司各部门外部关系（公司外部）: 银行、税务、审计、客户…….● 2.工作职责●财务预测与财务筹划制定和实行。
●制定财务管理办法, 依照筹划执行状况, 及时提出纠正和控制办法；●财务收支管理和往来管理；●资金管理, 重要涉及筹划编制和资金筹集、拟定筹措和运营方案；●价格管理, 依照独立市场调查方案制定产品销售价格区间, 依照对原料市场独立市场调查制定原料采购价格上限, 对所有对外采购价格审定；●以成本考核为主体成本管理；●合同管理: 销售、供应合同审核管理；●财务档案管理, 及会计电算化履行；●合伙单位（供应商与客户部）信用评级管理；●涉及外部业务办理和协调；●承办公司领导交办其他各项任务。
● 3.工作权限●资金平衡和调度权: 对公司资金运作实行总体调度和平衡, 依照公司筹划制定资金运作筹划并详细实行；●资金管理权：重要涉及财务收支往来管理和资金筹集、支付、结算等, 以保证资金正常调度和筹划安排；●交涉协调权交涉协调与本部门员工、公司各关于部门及外部各关于部门关系；操作实行权: 在对下级工作进行考核和评估及内部奖金分派和支配权；监督检查权: 有权对公司各关于部门资金运用和合同管理进行监督、检查和审计。
财务部门职责说明书模板大全(模板)
财务管理中心职权说明书主要权力描述：权力分类主要内容权力之一有权制定、修订和完善本公司的财务会计管理制度。
权力之二对公司的经营战略和决策有参与制定权和建议权。
权力之三对公司的年度预算有编制、汇总平衡的权力，并对预算的执行情况有监督、提请处罚的权力。
权力之四对资金调拨和使用，对外支付款项有监督控制和在权限范围内审核、审批的权力。
权力之五对违反本公司财务管理制度的部门，独立核算单位及个人有提请处罚的权力。
权力之六对公司经营成果、财务收支、管理人员离职等各方面有稽核审查的权力。
权力之七以及其他为履行职责必须拥有的权利。
部门组织编制(描述规范职务名称和人员定额编制。
附组织结构图)岗位编制主要职责制度建设：制度分类主要内容会计核算部职权说明书主要权力描述：资金盘点、日常账务监督权力分类主要内容权力之一出纳资金账款的盘点清查权力之二日常账务的监督权力之三权力之四权力之五权力之六部门组织编制(描述规范职务名称和人员定额编制。
附组织结构图) 岗位编制主要职责经理 1 核算架构、报表编制、报表分析、提供合理化建议、准确为领导提供相关信息和数据。
主管 1 负责日常账务审核、月底核算工作，部门日常工作安排。
总账会计 5 负责日常账务核算、内部对账工作，明细账对接、资金盘点，妥善保管会计凭证等资料。
制度建设：制度分类主要内容会计核算制度会计年度、记账法、本位币、会计科目、核算项目、账务处理、凭证审核、内部对账、核算安排、会计报表、报表分析、工作交接等管理规定。
会计档案管理制度会计凭证、会计报表等会计资料的保管制度。
税务筹划部职权说明书网络结算部职权说明书预算控制部职权说明书资金账款部职权说明书。
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业务权限
对集团财务管理规范模式的建议权，对集团预决算管理和税务管理的建议权和实施权；
财务权限
对本部门开展工作所需费用支出的建议权，对集团各职能业务费用支出和报销的审核权；
人事权限
对财务管理系统人员引进、任用、考核、激励的建议权和实施权。
六、其他
备注
对集团重大投融资项目的参与权和建议权。
财务管理部部门职能说明书样本
、部门基本资料
部门名称
财务管理部
部门负责人
财务经理
部门代码
部门定岗
3
部门直接上级
财务总监
分析日期
、部门使命
建立健全集团财务管理机制，规范集团财务管理流程，统筹集团财务预决算、税务、会计报表等来自 理，支持集团战略管理目标的实现。
三、部门组织机构
财务经理
会计
r~
出纳
四、部门职能职责
（一）主要职能职责内容
（二）职能履行考核指标/维度
1负责集团财务管理制度及流程建设；
1、制度流程建设计划完成率
2、负责集团财务管控模式设计；
2、管控模式方案可行性及管控 效果
3、负责集团投融资及其他重大经营项目参与；
3、项目参与任务成率
4、负责集团年度预决算管理；
4、年度预决算计划完成率
5、负责集团税务筹划和管理；
5、税务管理有效性
6、负责集团会计报表管理；
6、报表管理有效性
7、负责集团财务风险控制与管理；
7、风险控制有效性
8、负责集团外部关系维护（如金融、政府等）；
&外部关系融洽度
9、负责集团业务费用报销、成本利润的审核监督和规范；
9、报销审核规范性
10、负责上级领导交办的其他临时性工作任务。
10、任务完成效果及效率