环境安全与健康管理体系简介
环境安全与健康管理体系详细介绍
环境安全与健康管理体系详细介绍环境安全与健康管理体系是指为了保护和改善工作场所的环境安全和员工健康而制定的一系列管理策略、措施和程序。
该体系旨在确保组织遵守相关的法律法规，并减少环境与工作场所中可能出现的风险和危害。
环境安全与健康管理体系的核心目标是预防和控制环境污染、职业病和工伤事故，保障员工的身体和心理健康，提高工作场所的生产效率和组织形象。
环境安全与健康管理体系的建立和实施需要以下几个步骤：1. 规划阶段：在这个阶段，组织需要明确目标，制定策略和指导方针，并建立适当的组织结构来管理环境安全与健康事务。
此外，还需要评估风险，确定适当的控制措施，并确定资源和职责分配。
2. 实施阶段：在这个阶段，组织需要根据预先制定的策略和方针，制定实施计划和时间表，并实施相应的措施。
这可能包括培训员工、建立危险防控机制、改进工作环境、购买和使用安全设备等。
3. 检查与评估阶段：在这个阶段，组织需要建立监控和评估机制，以确保环境安全与健康管理体系的有效性和符合性。
该体系的运行情况应定期进行检查和评估，并及时采取纠正措施。
4. 改进阶段：在检查与评估的基础上，组织需要对环境安全与健康管理体系进行持续改进。
通过不断优化和完善体系的各个方面，提高工作场所的安全性和健康性。
环境安全与健康管理体系通常包括以下几个方面：1. 法律法规遵守：组织需要遵守相关的环境安全与健康法律法规，确保工作场所的合法性和符合性。
2. 风险评估与控制：组织需要评估潜在的环境和工作场所风险，并采取适当的控制措施，以减少事故和危害的发生。
3. 员工培训与教育：组织需要提供适当的培训和教育，使员工了解环境安全与健康的重要性，知晓相关的风险和控制措施。
4. 良好的工作环境：组织需要建立良好的工作环境，包括适当的通风、清洁、光照和温度等，以保护员工的身体和心理健康。
5. 危险物品管理：组织需要科学地管理和处理危险物品，确保它们不会对员工和环境造成威胁。
环境安全与健康管理体系简介
环境安全与健康管理体系简介1. 引言环境安全与健康管理体系（Environmental, Health and Safety Management System，简称EHS管理体系）是一种综合性管理体系，旨在保护员工的健康与安全，同时保护自然环境的可持续性发展。
它是一种组织管理方法，通过将环境安全与健康纳入企业战略规划，制定相应的政策、流程和措施，以确保企业的持续发展与社会责任。
2. EHS管理体系的意义EHS管理体系的建立与实施对于企业来说具有重要的意义：2.1 保障员工健康与安全EHS管理体系建立了健康与安全保障机制，通过评估和控制工作环境中存在的潜在危险，预防和减少事故发生，最大限度地保护员工的健康与安全。
2.2 降低生产成本通过有效的环境管理和资源利用，EHS管理体系可以降低企业的生产成本。
通过减少资源浪费和环境污染，企业可以实现能源、材料和废弃物管理的优化，降低生产成本，提高企业的竞争力。
2.3 遵守法律法规EHS管理体系能够帮助企业合规，遵守相关的法律法规和行业标准。
通过建立合规性评估和跟踪机制，企业可以及时发现和解决环境安全与健康方面的问题，避免因违规行为而面临的罚款和处罚。
2.4 塑造企业形象EHS管理体系对于企业形象的塑造具有重要的作用。
企业若能够建立良好的EHS管理体系，并将其作为企业文化的一部分，积极履行社会责任，将有助于提升企业形象，树立企业的良好声誉和品牌形象。
3. EHS管理体系的要素3.1 顶层管理承诺和领导EHS管理体系的成功实施需要企业的顶层管理层承诺和领导。
通过制定政策和目标，并确保其贯彻执行，顶层管理可以为整个组织的EHS管理提供支持和动力。
3.2 风险评估和控制风险评估和控制是EHS管理体系的核心要素之一。
通过对工作环境中潜在危险的评估和控制，可以减少事故和职业病的发生。
风险评估和控制包括识别危险源、制定相应的控制措施、实施控制措施，并进行持续改进。
3.3 员工培训和教育员工培训和教育是确保EHS管理体系运行有效的关键因素。
HSE两书一表概述
《HSE作业指导书》 与《HSE作业计划书》的关系
• 《HSE作业计划书》 主要是基层组织为了满足新的项目或新的条件 （项目变化或作业要求变化），在作业指导书的基 础上，针对项目变化和满足新的要求所开发的作业 文件。因此《HSE作业计划书》也可以看作是对指 导书的补充，是《HSE作业指导书》满足项目要求 的一个“变更”文件。这样基层组织不必因为项目 变化而立即重新修订《HSE作业指导书》。
HSE“两书一表”
2006.12
安全、健康与环境管理体系
•
一、前言 安全、健康与环境管理体系（Health,safety and Environment management system）是近几年在国 际石油天然气工业界逐发展和完善起来的一种管理 体系，它集各国同行管理经验之大成，突出预防为 主，领导承诺，全员参与，持续改进和一体化的管 理思想，体现出当今石油天然气企业在大市场环境 下规范管理操作。现已公认为国际石油与健康、安 全与环境管理共同遵守的规则，参与市场竞争的准 入证。
《HSE作业指导书》 与《HSE作业计划书》的关系
《HSE作业计划书》是基层组织结合具体施 工作业的个案和所处环境的特定条件，为满足业 主HSE管理体系，以及承包商、相关方、项目风 险管理的要求，在进入现场作业前所编制的 HSE 具体作业计划，是基层组织用来解决现场环境变 化后的HSE风险管理，以实现施工作业HSE目标。
目的、意义和基本要求 强调：
• • • • • 突出危害识别和风险控制 常见和显见的风险在指导书中描述 项目变化或有新风险时在计划书中补充 指导书特点：普遍性、长期性、详实性 计划书的特点：项目性、阶段性、纲领性
《HSE作业指导书》 与《HSE作业计划书》的关系
《 HSE 作业指导书》和《 HSE 作业计划书》同属于 HSE体系中的作业文件层次（见图3），编制《HSE作 业指导书》时按照“ HSE 作业指导书编写指南”的要 求，根据工作范围，综合基层组织常见和常规作业的 管理规定和岗位操作规程，编写出作业指导书。
安全、环境与健康(HSE)管理体系
安全、环境与健康(HSE)管理体系安全、环境与健康(HSE)管理体系是一个组织内部用来管理安全、环境与健康事务的系统。
它的目的是确保组织能够识别、评估和控制与安全、环境和健康相关的风险，以确保员工、客户、供应商以及其他相关方的安全和健康。
一个完善的HSE管理体系包括以下几个关键要素：1. 政策与目标：组织需要明确制定安全、环境和健康政策，确保它与组织的核心价值观相一致，并且能够为其实施提供方向。
此外，明确目标和指标也是至关重要的，以便能够对HSE绩效进行衡量和监控。
2. 组织与职责：一个有效的HSE管理体系需要明确的责任和权力分配。
每个员工都需要明确其在HSE管理方面的职责，并且拥有足够的资源和支持来履行这些职责。
3. 风险评估与管理：组织需要进行定期的风险评估，以确保能够识别和评估与安全、环境和健康相关的风险。
根据评估结果，采取相应的控制措施来降低风险水平，并确保风险在可接受范围内。
4. 培训与教育：员工需要接受相关的培训和教育，以便他们能够意识到安全、环境和健康的重要性，并且知道如何正确地操作和应对紧急情况。
5. 性能监测与改进：组织需要建立有效的机制来监测HSE性能，并进行改进。
这可以包括定期进行内部和外部审核，以确保HSE管理体系的有效性和合规性。
6. 合规与法规要求：组织需要遵守适用的法律法规和其他HSE要求。
这可以包括制定和实施相应的程序和控制措施，以确保组织的合规性。
一个有效的HSE管理体系将带来许多好处，包括减少事故和伤害的风险，提高员工和其他相关方的安全和健康意识，增加组织的信誉和声誉，并且有助于提高组织的绩效和可持续性。
总之，一个安全、环境与健康(HSE)管理体系是组织在安全、环境和健康方面管理的关键工具。
它需要明确的政策和目标、分配合适的职责和权力、进行风险评估和控制、提供培训和教育、监测性能和改进，并遵守法规和要求。
通过建立和维护一个有效的HSE管理体系，组织能够保护员工和其他相关方的安全和健康，同时实现可持续的业务运营。
环境、健康和安全(EHS)管理体系模式
确保控制措施得到有效执行，对实施 过程中出现的问题及时进行调整和改 进。
建立监控与检查机制，定期对控制措 施的执行情况进行检查，确保各项措 施得到有效落实。同时，对检查结果 进行记录和分析，为后续的风险评估 和控制提供参考。
04
环保管理
环保政策与目标
制定环保政策
制定并发布环保政策，明确组织在环境保护方面的承 诺和目标。
EHS管理体系外部审核
01
接受第三方审核
邀请第三方机构对EHS管理体系 进行外部审核，以确保管理体系 的合规性和有效性。
02
审核标准符合性
03
审核结果反馈
外部审核主要关注EHS管理体系 是否符合相关法律法规、行业标 准和国际标准的要求。
外部审核结果会形成报告，对存 在的问题进行总结和分析，并提 出改进建议。
事故调查与改进
对事故进行调查，采取改进措施， 防止类似事故再次发生。
04
02
EHS管理策略与政策
制定EHS管理策略
1 2 3
确定EHS管理目标
根据组织的特点和需求，制定具体的环境、健康 和安全目标，包括减少污染、降低事故风险、保 障员工健康等。
分析风险与机遇
对组织活动、产品和服务中存在的环境、健康和 安全风险进行全面识别和分析，确定关键控制点， 并评估机遇。
组织与职责
明确各部门和员工的职责，建立有效的沟通机 制。
法律法规与其它要求
确保组织遵守相关法律法规和其它要求。
EHS管理体系的框架与要素
01
风险管理
对环境、健康和安全风险进行识别、 评估和控制。
监测与测量
对环境、健康和安全绩效进行监测 与测量，确保目标的实现。
03
环境健康与安全管理体系新版宣传册
03
坚持绿色发展理念，推动环境健康与安全管理体系在更多领域
得到广泛应用和实践。
PART 05
结语
对企业的意义和价值
提高企业环境健康与安全管理水平
新版体系为企业提供了更加全面和细致的管理框架，有助于企业提高环境健康与安全管理 的整体水平。
增强企业竞争力
通过实施新版体系，企业能够更好地履行社会责任，提高企业形象和声誉，从而增强市场 竞争力。
制定实施计划
根据企业实际情况，制定详细的实施计划和时间表。
设定目标指标
明确环境健康与安全的绩效目标，制定可衡量的指标体系。
风险评估与应对
对企业面临的环境健康与安全风险进行全面评估，制定应对措施 。
培训与意识
培训需求分析
根据员工职责和技能水平，分析培训需求并提 供相应课程。
培训计划制定
制定系统的培训计划，确保员工掌握必要的环 境健康与安全知识和技能。
背景
随着社会对环境保护的日益重视，企 业需要建立和完善环境健康与安全管 理体系，以符合法律法规要求，降低 环境风险，保障员工健康。
宣传册内容概述
新版管理体系的亮点
成功案例分享
介绍新版管理体系的特点和优势，如 更严格的控制措施、更全面的风险管 理等。
展示企业在新版管理体系下的实践成 果和经验，增强员工对新版管理体系 的信心。
全球推广和应用
希望新版体系能够在全球范围内得到更广泛 的应用和推广，为保护环境和促进人类健康 做出更大的贡献。
2023-2026
END
THANKS
感谢观看
KEEP VIEW
REPORTING
新版体系的特点和优势
特点
新版体系更加注重预防措施、风险评估和持续改进，强调组织对环境、健康和 安全的整体管理。
环境安全与健康管理体系介绍
环境安全与健康管理体系介绍环境安全与健康管理体系(ES&H)是一种用于管理组织环境安全与健康问题的综合性管理方法。
它旨在确保组织的运营过程不对环境造成不良影响，并保障员工的安全和健康。
ES&H管理体系由一系列的原则、政策、程序和实施措施组成，以确保组织能够持续地控制环境风险，遵守相关法规，并提供安全的工作环境。
ES&H管理体系的目标是通过有效的风险管理、环境保护和安全措施，确保组织在实施其业务活动过程中不会对环境、员工和公众造成伤害。
具体来说，ES&H管理体系的主要目标包括：1. 风险管理：通过识别和评估环境和安全风险，制定并实施相应的控制措施，确保组织在运营过程中不会造成不良影响。
这包括对可能发生的事故、污染和职业健康风险进行预防和控制。
2. 环境保护：通过减少环境污染、推动可持续发展和资源有效利用，保护环境生态系统和自然资源。
这包括减少废物、节约能源、推动循环经济等措施，以降低对环境的负面影响。
3. 安全措施：确保组织提供安全的工作环境，通过培训员工、制定行为准则和安全操作规程，促进员工的安全行为和安全文化的建设。
这包括建立和维护安全管理系统、安全评估和应急预案，并及时提供必要的安全设备和防护措施。
ES&H管理体系的实施需要组织制定一系列的原则、政策和程序，确保体系的有效性和可持续性。
具体的管理步骤可以包括以下几个方面：1. 领导承诺：组织领导对ES&H管理体系的重要性和价值进行承诺，并确保其得到适当的资源和支持。
领导层的领导力是推动ES&H管理体系实施的重要保证。
2. 目标设定：制定与环境安全与健康相关的具体目标，并对其进行定量和定性的衡量。
目标应该与组织的战略和运营计划相一致，并使其能够持续改进。
3. 风险评估与控制：对组织内部和外部环境的风险进行全面的评估，并采取相应的控制手段，确保环境和安全风险得到有效控制。
这包括制定预防措施、建立应急响应机制以及对事故和事件进行调查和分析。
EHS简介
职位解析EHS工程师EHS是Environment、Health、Safety的缩写，这是从欧美企业引进的管理体系，在国外也被称为HSE。
EHS是指健康、安全与环境一体化的管理。
与ISO14000环境管理体系、ISO9000质量体系相比，EHS管理体系增加了安全的内容。
EHS管理体系建立起一种通过系统化的预防管理机制，彻底消除各种事故、环境和职业病隐患，以便最大限度地减少事故、环境污染和职业病的发生，从而达到改善企业安全、环境与健康业绩的管理方法。
工作内容1、根据国家及环境保护的法律法规和技术要求来开展日常运转工作;2、监督、组织公司各职能部门在生产经营活动中有关环保方面工作的实施，使公司各职能部门从事各项生产、实验、研发及经营等活动所带来的对环境的影响降至最低，积极参与各项环保工程的改造项目，以保证其符合国家标准;3、维护及更新执行公司相关安全、健康、环境文件、规定制度，进行定期的安全检查及整改处理，对员工进行安全教育、训练实施及记录管理;4、工伤及安全事故处理及再发放之对策，劳防用品配置、更新及使用监督。
职位背景、现状和前景在环境、化工、制造、食品等行业，EHS工程师越来越受到关注。
制定一个积极的、切时可行的EHS方针，将是企业确定环境、职业健康安全管理方面总的指导方向和行动准则，并为建立更加具体的环境、职业健康安全目标提供一个总体框架。
因为起步较晚，所以在我国EHS的优势还不是非常明显，但从跨国公司的管理体系中可以发现，EHS已经受到很大的重视。
比如在GE，EHS正在成为一项独立的职能，同时也有EHSLP(EHS Leadership Program)的项目培养EHS的领导人才;在H P，每个人的座位旁边都会贴有“EHS Policy & Objective”的标识。
所以在今后，EH S人才的发展前景将会十分可观。
从业要求1、大专或本科学历、安全环境、工程类相关专业;2、二年以上相关行业工作经验;3、具有安全工程师任职资质，熟悉国家安全法律法规以及当地环保政策，责任心强，态度认真;4、了解ISO1400，OHSAS18001等相关知识;5、良好的沟通能力和英语表达能力。
HSE健康安全与环境管理体系介绍范本
HSE健康安全与环境管理体系介绍范本HSE（健康安全与环境管理体系）作为一种有效的管理方法，被广泛应用于各个行业和组织中，旨在保护员工和环境的安全与健康。
本文将对HSE的介绍进行详细阐述，包括其定义、原则、目标、实施步骤等方面的内容。
一、HSE的定义HSE是指健康、安全和环境管理体系，旨在通过建立一套完整的管理程序和措施，预防和控制工作场所的健康和安全风险，保护员工的身体健康和生命安全，并确保环境得到有效管理和保护。
二、HSE的原则HSE的实施原则主要包括预防原则、整体原则和连续改进原则。
1. 预防原则：根据事故成因和危害源的特点，采取预防措施，消除或减少事故发生的可能性和危害的严重程度。
2. 整体原则：将HSE纳入到组织的整体管理体系中，确保HSE管理与其他管理活动相互融合，形成有机的整体。
3. 连续改进原则：通过不断改进HSE管理体系，优化和提高工作环境和条件，减少潜在的健康、安全和环境风险。
三、HSE的目标HSE的目标主要包括保护员工的身体健康和生命安全，保护环境的可持续发展，提高组织的整体管理水平，改善工作环境和条件，促进可持续发展和社会责任的履行。
四、HSE的实施步骤HSE的实施步骤通常包括五个主要阶段：计划、组织、实施、检查和改进。
1. 计划阶段：确定HSE目标和标准，制定HSE政策和管理计划，明确责任和权限。
2. 组织阶段：建立HSE管理机构和人员，配备必要的资源，进行相关培训和教育，并制定相应的流程和程序。
3. 实施阶段：有效地执行HSE管理计划，建立并维护相关记录和文档，采取必要的防护措施和个人防护装备。
4. 检查阶段：定期开展HSE内部审核和外部评审，监测和评估HSE绩效和风险，发现和纠正问题。
5. 改进阶段：根据检查结果和实施过程中的问题，采取纠正措施并持续改进HSE管理体系，提高效率和效果。
五、HSE的影响HSE的有效实施对组织有着积极的影响。
首先，它能够提高员工的安全意识和自我保护能力，降低事故发生的风险。
安全环境与健康管理体系
安全环境与健康管理体系引言在当今社会，安全和健康问题日益凸显，人们对于工作环境和生活环境的安全性和健康性要求越来越高。
为了保障员工和居民的安全与健康，各个组织和机构都开始重视安全环境与健康管理体系的建立和实施。
本文将介绍什么是安全环境与健康管理体系，其重要性以及如何建立和管理这样的体系。
什么是安全环境与健康管理体系？安全环境与健康管理体系指的是一个组织为了保障员工和居民的安全与健康而建立的一套管理体系。
它包括了一系列的政策、流程和措施，以确保组织内外环境的安全与健康达到标准要求。
安全环境与健康管理体系主要侧重于以下几个方面：1.安全环境管理：这一部分主要关注组织内的工作环境和设施设备的安全性。
它包括了对设备的检验、维护以及对作业环境的评估和改进等方面。
2.职业健康管理：这一部分主要关注员工的职业健康问题，包括对有害物质的控制和防护、工作人员的健康检查、职业病防治等方面。
3.应急管理：这一部分主要关注在突发事件和灾难发生时的应对和管理措施。
它包括了事故应急预案的制定、应急演练、危险品的储存和运输管理等方面。
安全环境与健康管理体系的重要性建立和实施安全环境与健康管理体系对于组织和个人都具有重要意义。
对于组织1.保障员工的安全和健康：一个安全和健康的工作环境能够提高员工的工作效率和幸福感，减少工伤事故和职业病的发生，从而减少组织的人力资源损失。
2.降低法律风险：大多数国家都有相关的法律和法规要求组织对员工和居民的安全与健康负责。
如果组织没有建立和实施相应的安全环境与健康管理体系，一旦发生安全事故或职业病，可能会面临法律诉讼和经济赔偿的风险。
3.树立良好的企业形象：建立和实施安全环境与健康管理体系能够向外界展示组织对员工和居民的关注和负责，提高企业形象和声誉，有利于吸引和保留人才，增强市场竞争力。
对于个人1.保障个人健康和安全：一个健康和安全的工作环境能够保障个人的健康和生命安全，减少工作的危险和风险。
环境安全与健康管理体系(EHS)介绍
法律和其他要求要素理解要点：
• 法律与其他要求对组织的适用范围取决于组 织的各类因素；
• 应建立并保持适用法律与其他要求的目录或 清单，以记录其认定的结果、条款要求并反 映其变化；
• 建立有效畅通渠道，及时获取并掌握最新的 法律与其他要求，以调整体系，适应变化， 确保持续地遵守法律等要求。
法律和其他要求获取的渠道
训练需求分析 制定训练计划 训练课程行政安排 制定训练教材 实施训练课程 分包商沟通协调
时程
2001, Q1 2001, Q2 2001, Q3~Q4 2001, Q1~Q2 2001, Q3~Q4 2001, Q1
职責
人事 人事 人事 安环 安环 采购
思考一下
如何拟定？考虑哪些要素？ 如何监督与测量？ 如何进行修订？
— 程序对因素普遍认识为基础； — 程序必要且可行； — 程序将预防环境污染、安全事故与职业病的发生
企业活动
法规要求
ESH
ESH方针
目标及指标 ESH管理方案
不可接受风险
培训与意识
作业控制
可接受标准
紧急应变
检查
纠正预防
因素：是指可能造成环境污染、人员伤害、职业病与财产 损失等的根源或状态，是一种客观的、具体的概念；
组织应如何实现本要素的要求？
• 确定实现目标所需实施的不同作业任务 • 确定实施每一作业任务的职责、权限及时间表 • 每一作业任务的资源配置 • 与特殊管理培训方案的关系 • 因工艺改进等而进行新的因素辨识与风险评价的
应用 • 针对方案预定的变化与员工及其他相关方协商
危险品装卸安全训练方案
工作項目
解释
订定识别与实施法律法规的过程 描述监控这些要求的过程 主要要求：
HSE管理体系的简介(一)
HSE管理体系的简介(一)HSE是健康（Health）、安全（Safety）和环境（Environment）管理体系的简称，HSE管理体系是将组织实施健康、安全与环境管理的组织机构、职责、做法、程序、过程和资源等要素有机构成的整体，这些要素通过先进、科学、系统的运行模式有机地融合在一起，相互关联、相互作用，形成动态管理体系。
HSE的目的是：追求最大限度地不发生事故、不损害人身健康、不破坏环境，提高企业生命力。
HSE管理体系的简介HSE管理体系（Health，SafetyandEnvironmentSystem）即健康、安全与环境管理体系，是国际上石油公司为减轻和消除石油工业生产中可能发生的健康、安全与环境方面的风险，保护人身安全和生态环境制定的一套系统的管理办法。
1991年以来，美国石油工程师学会（SPE）已分别在荷兰、印度尼西亚、美国召开了三次石油天然气勘探开发中的健康、安全与环境讨论会，促进了石油工业健康、安全与环境管理的标准化进程。
1996年1月，国际标准化组织（ISO）负责石油天然气工业材料、设备和海上结构标准的技术委员会ISO／TC67分委会，发布了ISO／CD14690《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》（标准草案）。
虽然这一标准目前尚未经国际标准化组织的正式批准公布，但已得到世界上主要石油公司的认可，成为石油天然气工业各公司进入国际市场的入场券。
我国原石油天然气工业总公司参考ISO／CD14690于1997年6月27日发布了SY／T6276-1997行业标准《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》，于1997年9月1日起实施。
企业开展HSE体系认证工作通常要进行三阶段工作：建立HSE管理体系；HSE管理体系认证前的准备；HSE管理体系认证审核。
(一)建立HSE管理体系1．领导决策和准备首先需要最高管理者做出承诺，即遵守有关法律、法规和其它要求的承诺和实现持续改进的承诺。
在体系建立和实施期间最高管理者必须为此提供必要的资源保障。
环境、健康和安全(EHS)管理体系模式
馈机制来进行持续改进。这些关键特性提供了一个质量体系方法
（也就是规划、实施、评价和调整）。
1.3.9
目标 objective
一个帮助实现组织方针或提高其业绩所要求的终点。
1.3.10
组织 organization
h
8
用来描述一个公司、部门、操作单元、业务单元或公司中其他类似
部分的术语。
1.3.11
EHS-MS潜在的效益包括：减少伤害、事故、污染物、废物、 经营成本和潜在不利因素，提高可造性、效益、信誉和可信度。在 业务规划、研究及设计尽可能早的阶段，有助于把经营管理和EHS 管理结合在一起，有助于推动经营目标和EHS目标的统一。它着眼 于整个过程的效果和效率，及提高EHS业绩和管理水平所带来的长 期利益。
环境、健康和安全（EHS）管 理体系
安全管理处：罗政光
h
1
1 总则
1.1 目的和目标
1.2 范围
1.3 术语和定义
2 管理体系要素
3 管理体系要求
3.1 管理层的责任和义务
3.2 风险评价和管理
3.3 符合性和其他要求
3.4 EHS管理计划和程序
3.5 人员、培训和承包商服务
3.6 文件和信息交流
3.7 设施设计和建设
3.8 操作、维护和变更管理
3.9 社区意识和应急反应
3.10 EHS业绩监测和测量 h
2
3.11 事故调查、报告和分析 3.12 EHS管理体系评审 3.13 管理审核和调整 1 总则 EHS管理体系是一种应用质量体系方法来管理EHS活动的过程。 这种方法是一个循环的过程（即规划、实施、评价和调整），就是 通过第一个循环获取经验、吸取教训，而后将获得的经验教训用于 下一个循环来改进和提高EHS管理水平。体系的关键是人和程序， 即通过人和程序将公司的EHS方针、合法要求、经营策略与公司的 一系列要求联结在一起，实现与公司EHS方针相符的整体EHS业绩 的持续改进。另外，管理体系应含有一套程序，以便发现不符合事 项的根本原因并予以解决。
环境安全与健康管理体系介绍
环境安全与健康管理体系介绍随着社会的发展和人们对环境安全与健康的关注程度的提高，各种管理体系逐渐应运而生。
环境安全与健康管理体系就是其中之一。
本文将介绍环境安全与健康管理体系的定义、目标、要素以及实施步骤。
一、定义环境安全与健康管理体系（Environment, Safety and Health Management System，简称ESHMS）是指为了预防环境污染、减少职业病和工伤事故，保障员工健康、提高企业环境安全表现而建立的一套计划、组织、实施、测评和改进的管理体系。
二、目标环境安全与健康管理体系的目标是通过有效的环境安全与健康管理，实现以下几个方面的目标：1. 预防环境污染，保护和改善环境质量；2. 减少职业病和工伤事故的发生，保障员工健康；3. 提高企业环境安全表现，保护企业声誉；4. 合理利用资源，降低企业经营成本。
三、要素环境安全与健康管理体系主要包括以下几个要素：1. 政策与目标：企业制定适应自身实际情况的环境安全与健康管理政策，并设定相应的目标和指标；2. 组织与职责：明确环境安全与健康管理的组织结构和职责，确定责任人和相关部门；3. 计划与实施：制定环境安全与健康管理的实施计划，包括培训计划、风险评估计划等；4. 检查与纠正：进行环境安全与健康管理的检查和评估，及时纠正存在的问题；5. 不断改进：通过持续改进，提高环境安全与健康管理体系的有效性。
四、实施步骤环境安全与健康管理体系的实施可以按照以下步骤进行：1. 筹备阶段：明确制定环境安全与健康管理体系的目标、范围和时间表，组建相关的管理团队；2. 资源准备：确保所需资源的有效投入，包括人力、物力和财力等；3. 现状评估：对企业当前的环境安全与健康状况进行评估，确定改进的重点与方向；4. 制定计划：根据现状评估结果，制定相应的改进计划，包括培训计划、风险评估计划等；5. 落实执行：按照计划对环境安全与健康管理体系进行推行和执行；6. 检查评估：定期对环境安全与健康管理体系进行检查和评估，及时发现问题并进行改进；7. 持续改进：通过不断地改进和完善，提高环境安全与健康管理体系的有效性和适应性。
HSE管理体系
发展趋势
HSE管理体系的发展趋势是：（1）产业HSE问题的深化和宽泛化，即企业从国际的角度视野扩大，HSE的理念 和企业安全的内涵延伸，人们对安全、健康和环境管理的事故所带来的损失的认识走向更深入、更全面的后果分 析。（2）产业安全和健康问题“企业外化”。一是指安全和健康问题越来越发生在直接工作时间之外；二是指安 全、环境和健康问题越来越发生在企业之外；三是指安全、环境和健康问题越来越由来自企业外部的因素引发。 （3）产业安全、环境和健康问题的公众化与法制化，从业管理人员的专业化。（4）用人力资源的理念进行安全、 环境与健康管理。一是决策层次，成立由专家参加的管理委员会；二是部门层次的委员会由雇员和监督管理人员 组成。（5）全新的健康与安全管理模式出现。在所有的人力资源活动中，安全、环境与健康管理是最需要前导性 行为的活动。（6）新的健康管理问题占据更重要的地位。如员工的压力与心理健康问题、室内环境质量与不良建 筑综合症问题、累计性创伤失调问题等。（7）经济全球化带来的国际化问题——人力资源的国际化和安全、环境 与健康问题的新问题。
HSE管理体系
健康、安全和环境三位一体的管理体系
01 简介
03 一般要素 05 发展趋势
目录
02 发展简况 04 主要措施
HSE管理体系指的是健康（Health）、安全（Safety）和环境(Environment）三位一体的管理体系。责任制 是HSE管理体系的核心。
简介
一种事前通过识别与评价，确定在活动中可能存在的危害及后果的严重性，从而采取有效的防范手段、控制 措施和应急预案来防止事故的发生或把风险降到最低程度，以减少人员伤害、财产损失和环境污染的有效管理方 法。
健康安全与环境管理体系
健康安全与环境管理体系健康安全与环境管理体系是一种组织在企业中实施的管理体系，旨在确保员工和环境的健康与安全。
该体系基于国际标准，如ISO 45001（职业健康与安全管理体系）和ISO 14001（环境管理体系），并结合本地法规和企业需求进行定制。
1. 管理体系的目标与原则健康安全与环境管理体系的目标是保护员工免受职业病、事故和环境污染的危害，并持续改善工作场所的健康、安全和环境表现。
其原则包括：- 领导承诺：高层管理人员应对该体系提供支持，并确保其有效实施。
- 全员参与：所有员工都应参与到该体系中，发挥自己的作用。
- 风险评估：对潜在风险进行评估，并采取相应措施来控制和减少风险。
- 法规遵守：遵守适用的法律法规，并确保员工了解并遵守相关规定。
- 持续改善：通过监测和评估，不断改进管理体系的效果。
2. 管理体系的要素健康安全与环境管理体系包括以下要素：- 政策与目标：制定和实施健康安全与环境政策，并设定相应的目标。
- 组织结构与责任：确定组织内各级别的责任和职责，并建立有效的沟通渠道。
- 培训与意识：提供员工必要的培训和教育，以增强他们对健康、安全和环境问题的意识。
- 风险评估与控制：识别潜在风险，并采取措施来控制和减少这些风险。
- 紧急响应与事故管理：建立紧急响应计划，以应对事故和突发事件，并进行事故调查和分析。
- 性能监测与评估：通过监测关键绩效指标，评估管理体系的有效性，并进行内部和外部审核。
- 持续改进：根据监测结果和评估结果，不断改进管理体系。
3. 实施步骤实施健康安全与环境管理体系需要以下步骤：- 规划阶段：确定管理体系的范围、目标和政策，进行风险评估，并制定相应的控制措施。
- 实施阶段：建立组织结构和责任，进行培训和意识提高，实施风险控制措施，并建立紧急响应计划。
- 检查与纠正阶段：监测和评估管理体系的绩效，进行内部审核和管理评审，并采取纠正措施来改进体系。
- 维护与改进阶段：持续监测和评估管理体系的绩效，进行持续改进，并定期进行外部审核。
环境管理体系和职业健康安全管理体系
环境管理体系和职业健康安全管理体系工程咨询单位的环境管理体系和职业健康安全管理体系是企业为了保护环境和员工健康安全而建立和实施的管理体系。
这两个管理体系对于工程咨询单位的可持续发展和社会责任具有重要意义。
本文将对环境管理体系和职业健康安全管理体系进行深入论述，包括定义、目标、原则、重点和评估等方面。
一、环境管理体系1. 定义：环境管理体系是指工程咨询单位通过合理的资源管理、环境风险控制和环境绩效改进，以达到遵守环境法规、预防污染、减少环境影响的管理系统。
环境管理体系的建立和实施有助于保护自然环境，提高企业形象和竞争力。
2. 目标：环境管理体系的目标是实现可持续发展，包括节约能源、减少碳排放、降低污染物排放等。
通过对环境风险的识别、评估和控制，实现环境影响的最小化，并持续改进环境绩效。
3. 原则：环境管理体系的建立和实施应遵循以下原则：(1) 遵守法规：工程咨询单位要严格遵守国家和地方的环境保护法规，履行相关义务，承担社会责任。
(2) 综合管理：将环境管理与日常业务管理相结合，加强对环境方面的决策和领导，确保环境要求贯穿于企业运营的各个环节。
(3) 持续改进：通过设定目标、监测和评估环境绩效，不断改进环境管理措施和行为。
(4) 参与与沟通：与员工、供应商、客户及相关利益相关者开展有效的沟通和合作，形成共识，提升环境意识和参与度。
4. 重点：环境管理体系的重点包括以下几个方面：(1) 识别和评估环境风险：工程咨询单位需要对可能存在的环境风险进行识别和评估，例如污染物排放、废弃物处理、能源消耗等。
(2) 制定环境方针和目标：根据企业的特点和环境要求，制定环境方针和目标，并确保其能够通过量化指标进行监测和评估。
(3) 管理环境运营活动：通过建立和实施环境管理程序，对环境运营活动进行监督和控制，减少危险物质使用、优化资源利用、提高能效等。
(4) 培训和沟通：加强员工的环境意识和培训，确保员工能够遵守环境管理体系的要求。
HSE安全健康环境管理体系
HSE安全健康环境管理体系目录1 简介2 前身3 发展历程4 管理核心5 基本要素6 结构特点7 管理目的1、HSE管理体系- 简介HSE管理体系是指实施安全、环境与健康管理的组织机构、职责、做法、程序、过程和资源等而构成的整体。
它由许多要素构成，这些要素通过一先进、科学的运行模式有机地融合在一起，相互关联相互作用，形成一套结构化动态管理系统。
从其功能上讲，它是一种事前进行风险分析，确定其自身活动可能发生的危害和后果，从而采取有效的防范手段和控制措施防止其发生，以便减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染的有效管理模式。
它突出强调了事前预防和持续改进，具有高度自我约束、自我完善、自我激励机制，因此是一种现代化的管理模式，是现代企业制度之一。
HSE管理体系是三位一体管理体系。
H（健康）是指人身体上没有疾病，在心理上保持一种完好的状态；S（安全）是指在劳动生产过程中，努力改善劳动条件、克服不安全因素，使劳动生产在保证劳动者健康、企业财产不受损失、人民生命安全的前提下顺利进行；E（环境）是指与人类密切相关的、影响人类生活和生产活动的各种自然力量或作用的总和，它不仅包括各种自然因素的组合，还包括人类与自然因素间相互形成的生态关系的组合。
由于安全、环境与健康的管理在实际工作过程中有着密不可分的联系，因此把健康（Health）、安全（Safety）和环境（Environment）形成一个整体的管理体系，是现代石油化工企业的必然。
HSE管理体系是一种事前进行风险分析，确定其自身活动可能发生的危害和及后果，从而采取有效的防范手段和控制措施防止其发生，以便减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染的有效管理方式。
中国石油化工集团公司根据自身特点，HSE管理体系要素设定为十个，并将三者排列顺序定位为安全、环境与健康，只是英文叫法上与世界大多数石油公司一样，叫为HSE管理体系。
HSE管理体系由于安全、环境与健康的管理在实际工作过程中，有着密不可分的联系，因而把健康(HEAL TH)、安全(SAFETY)和环境(ENVIRONMENT)形成一个整体的管理体系，是现代石油化工企业管理方式的必然选择。
HSE管理体系的简介
企业开展HSE体系认证工作通常要进行三阶段工作:
建立HSE管理体系;
HSE管理体系认证前的准备；
HSE管理体系认证审核。
（一）建立HSE管理体系
1•领导决策和准备
首先需要最高管理者做出承诺，即遵守有关法律、法规和其它要求的承诺和实现持续改进的承诺。 在体系建立和实施期间最高管理者必须为此提供必要的资源保障。
3•拟订工作计划
通常情况下，建立HSE管理体系需要一年以上的时间，因此需要拟订详细的工作计划。在拟订工 作计划时要注意：目标明确、控制进程、突出重点。总计划表批准后，就可制定每项具体工作的分计划。 与此同时，还要注意制定计划的另一项重要内容是提岀资源的需求，报最高管理层批准。
4•初始状态评审
初始状态评审是建立HSE管理体系的基础，其主要目的是了解企业的HSE管理现状，为企业建立HSE管理体系搜集信息并提供依据。
建立和实施HSE管理体系是一个十分复杂的系统工程，最高管理者应任命HSE管理者代表，来具
体负责HSEt理体系的日常工作。
最高管理者还应授权管理者代表成立一个专门的工作小组，来完成企业的初始状态评审以及建立HSE管理体系的各项任务。
2.教育培训
HSE管理体系标准的教育培训，是开始建立HSE管理体系十分重要的工作。培训工作要分层次、 分阶段、循序渐进地进行，并且必须是全员培训。
可缺少的内容，是建立并保持HSE管理体系重要的基础工作，也是企业达到预定的HSE方针、评价和改 进HSE管理体系、实现持续改进和事故预防必不可少的依据。
8•体系的试运行和正式运行
体系文件编制完成以后，HSE管理体系将进入试运行阶段。试运行的目的就是要在实践中检验体
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解释
订定识别与实施法律法规的过程 描述监控这些要求的过程 主要要求：
(1)运用于合约商特定的法规与ESH其它要求 (2)审查与分析草案和正式的法律/法规的责任 (3)法律与法规实施的文件化要求 (4)法律与法规有变更时，必须传达至员工与管理者
法律和其他要求
应遵守的其他要求： • 非官方的产业协会、民间机构制定的各种规 范或实施指南； • 组织的方针与规定等； • 组织自身内部标准、规范或操作规程等； • 相关方的要求或组织对外界的承诺。
目标
——在整个组织内建立文件化的、 可测量的目标，以确保ESH方针的实现。
制定 目标 指标 时应 考虑 的因 素
目标
ESH方针
因素
法律和其它要求
相关方的观点
技术
目标
ESH管理 方案
财务
运行
其它经营要求
案例研讨
某单位的指标：「大量降低环境污 染源，注意员工健康安全」。
第五章 ESH管理方案
——制定文件化的对策和行动计划，并对实 现目标的进度进行监测、评审和记录，对对 策和计划进行更新或做相应改进，确保ESH 方针及目标的实现：
组织应如何实现本要素的要求？
• 确定实现目标所需实施的不同作业任务 • 确定实施每一作业任务的职责、权限及时间表 • 每一作业任务的资源配置 • 与特殊管理培训方案的关系 • 因工艺改进等而进行新的因素辨识与风险评价的
应用 • 针对方案预定的变化与员工及其他相关方协商
危险品装卸安全训练方案
工作項目
与其他要素联系的明确一致性
•与所确定的目标和管理方案相联系 •与确定控制措施的技能和培训需求相联系 •与确定运行控制及其措施描述相联系 •与监督必要控制措施有效性和适时性相联系 •为管理评审提供依据
思考一下
你的组织内有哪些ESH因素？ 这些因素的发生度？严重度？检测度？ 如何取决优先次序？
nike标准介绍
承包商应建立并保持环境、安全健康管 理体系，形成文件手册， 维护体系的有 效运行。以下是17个要素的规定。
第一章 方针
承包商应建立ES＆H方针，方针应包括： a. 最高管理者对遵守有关环境、安全健康法
律法规及其他要求的承诺（如CLS） b. 持续改进的承诺 c. 形成文件，付诸实施，予以保持，并进行
MESH包括三级监控机制，且三级监控措施互有交叉、 互 为补充，构成了完整的监控机制。
•第1级：绩效测量与监测及事故、事件、不符合、 纠 正与预防措施，主要监控体系运行对目标的实现及法律 法规遵循的情况，监控事故、事件、不符合的产生与处 理情况，随时发现问题随时解决； •第2级：审核，主要判定组织体系的符合性和有效性， 从要素管理的角度采取纠正措施，集中发现问题集中解 决； •第3级：管理评审，从保证体系的持续适用性和充分性 的角度，调整、修订和完善体系。
因素辨识：即确认因素的存在并确定其特性的过程。如焊 接作业的因素辨识：
焊接作业
电焊烟尘
气溶胶形式 呼吸道吸入
电焊工尘肺
影响 ：是指特定环境污染、危险事件发生的可能性与后果
的组合，是一种概率性的、抽象的概念；
影响评价：即评价污染及危险程度并确定其可承受性的全
过程。如焊接作业中电焊工尘肺的危险评价：
相当可能发生
法律要素活动的结果：
• 识别与获取法律信息的程序 • 确认采用哪些法规要求以及在哪里采用 • 组织决定的各种岗位的要求 • 监测与法规要求控制措施相关的实施程序
法律和其他要求
ESH方针
本要素与其他要素的关系
因素
目标
培训、意识 与能力
信息交流 体系文件 运行控制
法律与其他要求
监测
审核
管理评审
不符合、纠正 和预防措施
思考一下
你的组织有哪些必须遵守且符合的法律法规？
6
案例研讨
在车间看到一份1997年废水排放标 准，问现场人员这是不是最新的标准， 他说：“我也不知道，应该是吧”。
第四章 目标、指标
承包商应建立并保持程序，用以建立目标和指标管 理方案，目标和指标建立时应考虑其重大因素、法 律和其他要求、可选技术方案、财务、运行和经营 状况、污染预防和投资方观点
法律和其他要求要素理解要点：
• 法律与其他要求对组织的适用范围取决于组 织的各类因素；
• 应建立并保持适用法律与其他要求的目录或 清单，以记录其认定的结果、条款要求并反 映其变化；
• 建立有效畅通渠道，及时获取并掌握最新的 法律与其他要求，以调整体系，适应变化， 确保持续地遵守法律等要求。
法律和其他要求获取的渠道
•覆盖常规与非常规的活动
辨
识
•覆盖所有进入作业场所人员的活动
评
价
•覆盖作业场所内的所有设施
程 序
•考虑正常、异常、紧急状态下的风险
的
•考虑过去、现在和将来时态下的风险
充
分
•考虑因素的类型
性
辨
识
•考虑作业场所污染源、危险源与健康因素
评
的范围、性质和时限及其所适用法律法规
价
的要求，具有预防性
方 法
•能够提供级别，确定控制的优先序
— 程序对因素普遍认识为基础； — 程序必要且可行； — 程序将预防环境污染、安全事故与职业病的发生
企业活动
法规要求
ESH
ESH方针
目标及指标 ESH管理方案
不可接受风险
培训与意识
作业控制
可接受标准
紧急应变
检查
纠正预防
因素：是指可能造成环境污染、人员伤害、职业病与财产 损失等的根源或状态，是一种客观的、具体的概念；
焊接 作业
电焊 烟尘
电焊工 尘肺
不可接 每天工作暴露 受风险
重大，致残
因素辨识、影响评价与 控制计划应依据的主要信息：
•MESH法规与其他要求 •ESH方针 •不符合发现 •内部审核的结果 •本组织及类似企业曾发生事故与事件的信息 •员工或相关方交流的信息 •组织的设施、工艺过程和运行活动方面的信 息
方针示例
预防为主，控制生产过程风险； 加强防制，降低生产环境污染； 强化监督，遵守有关法律法规； 以人为本，提高全员安全素质； 科学管理，实现绩效持续改进。
案例研讨
某公司的方针为：「强化健康安 全理念、绿化环保工作、提升工作效 率」。
第二章 因素和影响
a. 承包商应建立并保持程序，用以确定其活 动、产品或服务中可以控制的环境、健康 和安全因素，并评估这些因素，确定优先 管理顺序
6
案例研讨
当询问ESH因素如何订定时，管理代 表说：“我们几位主管讨论的结果， 但主要是参考其它公司的因素”。
案例研讨
问及现场领班有哪些ESH因素及 影响，他说：“过去一向都没问题， 也没发生过事件，所以不需考虑这些 因素及影响”。
第三章 法律和其他要求
承包商应建立并保持程序，确定其应遵守 的环境、安全和健康的法律和其他要求， 并建立获取这些法律和其他要求的渠道
• 阐明组织整体的环境、健康、安全目标， 规定组织环境、健康、安全工作的发展方 向和行动纲领，从而为制定具体的目标和 指标提供框架；
•组织永续经营的愿景
•向社会各界表明组织改进环境健康安全绩 效的承诺
方针应满足哪些要求?
• 组织相关环境、健康与安全的因素 • 相关法律与其他要求 • 组织过去与现在的ESH绩效 • 其他相关方的需求 • 持续改进的机制和需求 • 所需资源(人力,物力,財力) • 员工及其他相关方的参与
2. 组织建立MESH的目的
• 建立科学的管理机制，提高 管理水平，实现持续改进
•促进合约商与耐克公司的 要求能达到一致性
• 促进组织满足相关MESH法 律法规的要求
MESH运行模式五大基本过程
• ESH方针：规定组织发展方向和行动纲领，确定组织整 体 MESH绩效目标，表明组织的正式承诺；
• 计划：对如何实现MESH方针作出明确规划；
解释
要求合约商描述达成ESH目标与指针的管理 方案
主要要求： (1)指定达成每个相关部门及层次的目标与 指针的权责 (2)包括达成目标与指针的方法与时程
制定管理方案需考虑的因素
• 方针和目标 • 法律法规与其他要求 • 因素辨识、风险评价与风险控制计划的结 果 • 组织实现生产与服务的过程 • 获取新的或不同的可选技术方案的机会 • 持续改进活动 • 资源的可利用性
努力实现自主主动管理
•主动辨识和评价其活动、产品或服务中所 存在的环境污染源及危害人员健康安全因素， 并通过方针与目标的订定、管理方案、运行 控制等要素活动，积极加以控制；
•主动识别、获取并跟踪相关MESH法律法规 的要求，以指导和完善体系的各要素活动， 从而使其符合相应法律法规的要求。
建立并落实三级监控机制
b. 依据NIKE的因素评估方法和工作表工具的 要求，建立、保持、更新ES&H因素和影响 清单，并对其进行年度评估。
环境因素
一个组织的活动、产品或服务中能与 环境发生相互作用的要素 。
——ISO14001
环境影响
全部或部分地由组织的活动、产品或服务 给环境造成的任何有害或有益的变化。
——ISO14001
的
•简单、实用、具有可操作性
合
理
性
辨识与评价过程的动态适用性
—根据组织内外部条件的变化而不断更新污染源 、 危险源与健康因素辨识和影响评价的信息
• 当组织的生产活动采用了新工艺、新方法或者新 物质时；
• 当组织的生产经营范围、作业区域有所改变时； • 当因素辨识与影响评价有了新理论、新知识或新
方法时； • 当法律法规与其他要求发生了变化时。
训练需求分析 制定训练计划 训练课程行政安排 制定训练教材 实施训练课程 分包商沟通协调