医院仪器设备采购工作制度
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
医院仪器设备采购工作制度
一、仪器设备采购人员在院部领导下工作,积极完成上级领导下达的仪器采购任务。
二、在一起采购工作中,自觉遵守采购纪律,严格执行各项规章制度,奉公守法,不谋私利,不拉个人关系,严格遵守“公平”、“公正”、“公开”、“公认”的原则。
三、所采购仪器设备必须按国家有关规定做到证件完备。
四、严格执行论证报告计划审批制度。全年的采购计划头年底前报设备科汇总,由设备科、院主管领导审核后交院设备委员会论证,批准后形成全年设备采购计划。如遇临时急需设备,须由院主管领导、财务部批准后方可执行。未经批准的仪器设备拒绝购进。
五、仪器设备的购进工作严格由院设备审计小组成员共同参加订货谈判,具体修订权限按我院规定执行。经销仪器公司、厂家的选定须由设备科、临床科室本着质优、价廉的原则共同讨论决定。严把质量关,节约经费,减少损失。对金额较大的仪器设备须按照招标程序进行。
六、积极执行仪器审计小组所签订的订货合同。虚心听取临床科室意见,把好仪器质量验收关。安装验收须由设备科和使用科室主管领导签订后方可执行合同。
七、积极主动办理院领导批准进口仪器设备的手续,认真填写进口仪器设备申请表,努力争取做到进口仪器全部免税,为医院节约经
费。
八、做好进口仪器到货后的商品质量检验联系工作。及时报检,争取在检验有效期内办好一切商检工作。发现问题及时索赔,较少损失。
九、严格执行采购计划,定期向职能科室、财务部门及上级机关领导汇报计划落实情况,及时清理账目。
十、凡审计小组集体订购的设备,应由设备科负责联系培训及保修期内的维修等事宜。
十一、仪器设备到院后,及时办理入库手续,通知科室办理出库手续。
十二、仪器设备的账目的结算,须由设备科长、使用科室主管、库房保管、采购员共同签定并附合同论证表复印件后,方可按照规定逐级审批。
十三、严格执行仪器合同,发现有明显质量、价格等问题时,设备科有权终止合同。