电力本质安全管理措施研究

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2016年11月32 179

电力本质安全管理措施研究

宋世超

唐山供电公司，河北 唐山 063000

摘要：电力系统运行的过程中，安全管理工作比较复杂，而且需要关注的要点比较多，所以我们急需一个比较有效的管理方式来提升电力安全管理水平。本质安全管理方法可以为电力安全管理带来更多的参考，从而制定更加科学合理的管理措施，提高电力安全管理的水平，保证电力运行的过程中能够更加的有安全保障。 关键词：电力；本质安全管理；措施

中图分类号：F426.61;TM08 文献标识码：A 文章编号：1671-5519(2016)11-0179-01

前言

目前，很多地区的电力系统运行过程中没有积极做好安

全管理工作，导致电力系统运行的安全事故频繁出现，因此，从电力本质安全管理的角度来分析管理的方式和手段，是极为有必要的。

1 电力安全管理当前存在的常见问题

1.1 安全意识不强，责任事故突出

安全是反映企业生产水平的关键性衡量标准之一，是企业生产力的综合体现，对于供电企业更是如此。从当前的实际情况来说，在电力安全生产方面，部分操作人员还存在安全意识不强、现场安全措施落实不到位问题，导致在安全生产过程中发生人员责任事故。部分供电企业对于“人的不安全行为”可能造成的影响和损失，缺乏分析和防控机制。比如，停电检修作业未认真执行现场一核对二查勘三检查工作，检修作业人员擅自扩大工作范围误入设备带电区域工作；停电倒闸操作时，操作人员和监护人员未认真履行倒闸操作职责，未严格按照倒闸操作步骤执行现场倒闸操作，盲目操作后就汇报倒闸操作完毕，致使检修停电区域漏停电。这些都是安全意识不强的表现，很容易造成人员责任事故。

1.2 设备全过程管理不力，电网本质安全未彻底解决 电力设备是电力安全生产和电网安全运行的基础，只有设备安全可靠，才能确保电力安全生产和电网设备健康运行。在当前的电力安全生产管理中，一是部分单位未建立全面质量监督及管理机制，设备设计、采购、监造、交接验收等多个环节存在管理缺失问题。近年来，因设计和生产制造原因，12kV 开关柜未设置泄压通道等设备缺陷屡次发生人身伤亡事故。二是设备运维质量不高，设备状态检测和状态巡视检查不到位，未注重设备缺陷分析，对共性和家族性缺陷未进行源头治理，增大了安全事故的发生概率。

1.3 安全责任落实不到位，安全管理执行不力

安全责任制是当前比较主流的一种管理形式，即将安全责任落实到人，确保相关人员按相应的责任展开工作，保证工作达到预期目标。目前，企业内部存在部分人员对安全工作极端重要性认识不到位，对自身安全责任不清楚、职责不明确，工作缺乏主动性和针对性。部分管理人员履责不到位，安全管理与业务管理脱节，片面强调业务完成的及时性，忽视安全质量的过程管控。

2 电力本质安全管理措施研究

2.1 合理规划，确保电力系统平稳性

为了保证电力系统运行的平稳性，减少后期维修和维护，电力企业要加强对电力系统中配电网的合理规划和管理，对于不必要的工作要进行限制，尽可能减少电力系统在运行中出现的问题。对于居民用电的配电网设备也要及时制定统一的规划方案，保证电力系统中所有用户用电的稳定性和平稳性，进而保证电力系统的工作效率。

目前我国电力系统中采用的避雷设备为国产无间隙的避雷器，属于氧化锌材质。由于此种避雷针参数设置不科学，避雷效果不佳，尤其是包含高压电动机的配电网效果更差。为了保证配电网平稳运行，保证居民生活和生产用电安全，要在配电网中增设电压保护器，将过电压造成的消极影响降到最低。

2.2 以计划为龙头，统筹安全管理工作

2.2.1 建立隐患管理工作导航，明确工作要点

建立隐患管理工作导航，划分隐患管理全闭环执行、全业务计划、全过程管控、全方位考核和多智库支撑五大工作界而，细分16项工作要点。各级单位在导航图的指引下，统筹规划全年隐患排查治理工作。

2.2.2 制定“二十四节气表”，谋划全年工作 制定隐患管理“二十四节气表”，对全年的隐患管理工作进行全而部署，将任务进行分解细化至具体的责任人和时间节点，有序推进隐患管理工作。

2.2.3 以信息为平台，全过程追踪隐患

第一，线下全程信息通报，强化分析控制。建立月度例会制度，掌握公司隐患管理工作开展情况，协调解决重大问题。建立信息公开制度，分工作简讯、动态、机制建设、经验交流和专题报道1个模块发布当月隐患管理信息专报，使各级人员掌握公司隐患管理动态，明确工作方向。

第二，线上实时进度跟踪，加强闭环管理。建设隐患管理信息系统，加强培训和考评，实现隐患排查治理全过程信息化管理:一旦发现隐患即在信息系统中建档;预评估、评估、治理、验收、销号等每完成一个环节则及时录入相关信息;及时跟踪各隐患的分析、治理进度，适时预警、催办。

2.2.4 以多智库支撑，共享安全管理成果

第一，建立标准化流程表单库。以“排查一评估一报告一治理一验收一销号”的隐患管理流程为基础，结合实际工作开展，对隐患管理流程进行细化和完善，规范隐患排查治理管理、自主性和任务排查、验收管理等流程，完善隐患排查任务分解表等表单工具，确保治理痕迹清晰、完整。

第二，建立实践经验库。建立事故隐患范例库，每月汇编更新隐患清册，每半年结合隐患排查工作经验，补充并完善事故隐患范例。建立隐患排查重点对象库。记录并动态更新地质灾害隐患点位、点污染源、山火区段、大风区段、鸟害区段等，开展重点和有针对性的隐患排查。

3 结语

综上所述，采取电力安全管理的方法，要结合电力系统的实际情况，同时，还应该抓住电力安全管理的要点，结合电力本质安全管理的原理，科学的布置电力系统安全管理的工作计划，并且认真贯彻落实，才能够发挥本质管理的优势，提高电力系统管理的实效性。

参考文献

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