建设项目投资决策理论与方法 第一章 绪论

第一章 导论
一、投资的概念
投资：
是投资人（政府、企业、非营利机构或个人）根据详尽的分析，在确信 本金和回报满意的情况下，垫付目前所拥有的金钱或资源，以换取未来的利 益的活动。
直接投资
直接投资，指对厂房、机械设备、交通工具、通信、土地或土地使用权等 各种有形资产和对专利、商标、咨询服务等无形资产的投资活动。
间接投资
间接投资，是指投资者以其资本购买公司债券、金融债券或公司股票等各种有 价证券，以预期获取一定收益的活动，由于其投资形式主要是购买各种各样的有价 证券，因此也被称为有价证券投资。
第一章 导论
第一节 建设项目投资
二、建设项目投资的概念
建设项目投资属于直接投资范畴，且有广义和狭义之分。
广义建设项目投资
一、目标确定 二、方案创造 三、综合评价 四、过程控制
第二节 建设项目投资决策
一、决策的概念和特点 二、决策的分类 三、建设项目投资决策的特征 四、建设项目投资决策及其必要性
第四节 建设项目投资决策理论体系
一、建设项目投资决策的方法论特点 二、建设项目投资决策学科体系
第一节 建设项目投资
一、投资的概念 二、建设项目投资的概念 三、建设项目投资的要素 四、建设项目的特点
狭义决策
把决策看作是从 几种备选方案中作出 最终抉择，是决策者 的拍板定案。
最狭义决策
对不确定条件下 发生的偶发事件所做 的处理决定，这类事 件既无先例，又没有 可循的规律，做出选 择要冒一定的风险。 也就是说，只有冒一 定的风险的选择才是 决策。
第一章 导论
第二节 建设项目投资决策
一、决策的概念和特点
指项目法人受项目主办方委托，通过形成 综合生产或服务能力获取投资效益，而垫付资 本或其他资源于某工程建设项目的活动。
狭义建设项目投资
指进行某项工程建设花费的全部费用。
项目法人：通常是一个确定的 法律实体，它是为了项目的建 设和满足市场需求而建立的自 主经营、自负盈亏的实体经济。
项目主办方：又称项目的发起 人，是项目公司的投资者，是 股东；项目发起人可分为四大 类：企业、政府、非营利机构 及个人。
本书以广义建设项目投资为基础展开讨论。
第一章 导论
第一节 建设项目投资
三、建设项目投资的要素
建设项目投资包含四大要素：投资主体、投资项目、投资环境以及投资利益。
1、投资主体 投资主体是指垫付权益资本、承担投资风险和还贷风险、享受直接投资收益
的项目法人和项目主办方（项目发起人或项目投资者）。
2、投资项目 投资项目是指建设项目法人实现既定设想的载体。由于不同类型投资主体的
4、投资效益 投资效益是指投资活动所取得的成果与所占用或消耗的投资之间的对比关系。
投资效益包括财务效益、国民经济效益和社会效益。
第一章 导论
第一节 建设项目投资
四来自百度文库建设项目的特点
建设项目作为一个系统，它与一般的系统相比具有以下明显的特点：
1．一次性建设 2．建设目标明确 3．投资数额大 4．建设周期长 5．内部结构复杂 6．外部影响广泛 7．后果不可挽回 8．项目组织开放
建设项目投资决策理论与方法
目录
1 第一章 导论 2 第二章 建设项目投资决策前提 3 第三章 建设项目的提出和规划 4 第四章 建设项目系统分析 5 第五章 建设项目实施方案的产生
第一章 导论
第一节 建设项目投资
一、投资的概念 二、建设项目投资的概念 三、建设项目投资的要素 四、建设项目的特点
第三节 建设项目投资决策程序
2.决策的要素
（1）决策主体 （2）决策目标 （3）决策方案 （4）自然状态 （5）效用
3.决策的特点
（1）不确定性 （2）追求成功率
第一章 导论
第二节 建设项目投资决策
二、决策的分类
1.按决策的作用分类
（1）战略决策 （2）管理决策 （3）业务决策
2.按决策的结局分类
（1）确定决策 （2）风险决策 （3）不确定决策
目标存在着明显差异，因而其选择投资项目的类别也不同。
第一章 导论
第一节 建设项目投资
三、建设项目投资的要素
建设项目投资包含四大要素：投资主体、投资项目、投资环境以及投资利益。
3、投资环境 投资环境是指影响投资的客观条件，它包括经济体制、政治体制、法律体
制等社会经济条件组成的投资软环境；包括自然地理条件、交通运输、邮电通 信、供水供电等物质技术条件组成的投资硬环境。
第一章 导论
第一节 建设项目投资
第二节 建设项目投资决策
一、决策的概念和特点 二、决策的分类 三、建设项目投资决策的特征 四、建设项目投资决策及其必要性
第一章 导论
一、决策的概念和特点
1.决策的概念
广义决策
为了实现特定的 标，根据客观的可能 性，在一定量的信息 和经验的基础上，借 助一定的工具、技巧 和方法，对影响目标 实现的诸因素进行分 析、进而提出问题、 确立目标、设计和选 择方案的过程。
5．决策结果与分析人的关系密切
第一章 导论
第二节 建设项目投资决策
四、建设项目投资决策及其必要性
第一章 导论
第二节 建设项目投资决策
二、决策的分类
3.按决策目标性质分类
（1）刚性决策 （2）柔性决策 （3）业务决策
5.按决策目标性质分类
（1）单项决策
4.按决策主体的多少分类
（1）个体决策 （2）博弈决策 （3）群体决策
（2）全程决策
第一章 导论
第二节 建设项目投资决策
三、建设项目投资决策的特征
建设项目投资决策，指建设项目投资主体根据客观需要和主观认识，借 助系统评价和分析的理论、方法和工具，对获取的信息进行科学的分析和梳 理，为建设项目科学决策和实现既定目标提供依据和建议。投资决策具有以 下特征：
1．属于上层管理部门的战略决策
2．具有全局性和长远性影响 3．涉及系统内复杂的组织关系的处理 4．一般都是半结构化或结构化的决策问题