选拔女干部工作调研报告
关于女干部的培养选拔任用的调研报告
关于女干部的培养选拔任用的调研报告关于女干部的培养选拔任用的调研报告2、女干部自身素质存在差距。
就我们全镇基层而言，女干部的自身素质还存在一定的差距，老中青衔接不上，24-30占55%，30-45占20%，45-55占25%。
由于前几年的基层工资待遇低，有很大一部分女同胞不愿来基层工作，而近两年参加基层工作的女性大多则是刚毕业的大学生，由于阅历、经验、工作方法还存在一定的差距，虽然有文化基础，但是处理工作的能力还有待提升。
现有的能上的不多，已在的部分一些女干部由于婚姻、家庭未稳定，加上进取心不足，拈轻怕重，安于现状，部分女干部欠缺实践经验，老的因循守旧，缺乏创新精神，自主性较弱。
一些基层女干部长期从事工作单一，业务范围较窄，知识面不宽，驾驭全面工作的能力不强，特别是宏观管理、统筹谋划和处理复杂问题的能力比较弱。
部分女干部接受培训机会少，知识的更新速度跟不上社会发展的步伐，思想观念、工作方式不能完全适应*市场经济体制的需要。
3、女干部任职与上升空间有限。
由于女性肩负着工作和家庭双重责任，使得在工作过程中，精力不能完全集中，总想达到工作、家庭两不误，最终是两者兼不顾。
尽管目前对女干部的选拔任用力度越来越大，但由于家庭原因和工作条件、工作难度等因素影响，大多数女干部不愿意变动单位，不愿意交流到艰苦的地方任职，个人能力得不到提升。
一部分女干部一心只想在机关比较单纯、休闲的工作岗位任职，即使按政策配备到基层也不能安心工作，导致变换工作岗位的难度较大。
而机关单位领导职数有限，一部分基层女领导干部调入机关工作后，职务下调，在心理上产生落差，影响了女干部工作的积极性。
二、产生现状的原因造成以上问题的瓶颈在于以下三个方面。
1．重男轻女传统观念有一定的市场，导致女干部参政受阻。
现实生活中，传统的“男尊女卑”、男强女弱思想观念仍然根深蒂固地存在着。
“男人以社会为主，女人以家庭为主”这种观念加大了女性进入*、经济等社会主导性活动领域的难度，进而造成了男女从政的社会环境不平等。
培养选拔女干部工作调研情况汇报
培养选拔女干部工作调研情况汇报前言为在党和国家各领域妥善解决人民群众反映强烈的问题，优化各时期各领域领导阶层的年龄结构和人才结构，发挥女性在各个领域的作用，加强女性干部的培养和选拔。
调研小组分别从干部选拔和女性干部培养两个角度对这项工作进行了调研和分析。
干部选拔调研针对干部选拔后女性干部遇到的问题和困惑，调研小组展开了专题调研。
现状分析选调生和定向培养是现阶段干部选拔的主要渠道，在选调生和定向培养中，女性干部的比例明显低于男性干部。
此外，女性干部的晋升速度也明显低于男性干部。
这对于广大女性干部的事业发展和晋升造成了一定的困难。
另外，干部因为种种原因离职的情况也比较多发生在女性干部中。
原因分析1.性别差异：由于传统的思想观念，女性在晋升过程中受到了一定的歧视。
在实际工作中，往往以男性为主导的群体晋升更快。
2.工作经验不足：在干部选拔中，工作经验是评定干部能力的关键指标之一。
由于历史原因和女性的家庭责任重，许多女性干部在工作经验方面存在着明显的短板。
3.学历和专业不足：尽管现在越来越多的女性接受高等教育，但是在某些专业领域，女性的学习时间和参与度都远远低于男性。
这也造成了女性在特定领域的工作能力相对缺乏。
对策与建议1.破除性别偏见和歧视：坚持男女平等，创造有利于工作的环境，扫清干部选拔领域中的性别歧视问题。
2.加强学习、提高专业技能：加强女性干部的学习，鼓励她们在工作之余加入专业学习，提高即现实能力，增强工作开展能力。
3.加强资源共享：鼓励女性干部搭建资源共享的平台，分享工作经验，相互帮助。
女性干部培养调研本次调研围绕女性干部的成长路径、培养对象、培养方式、培养评价等方面进行了深入地分析。
现状分析1.成长路径问题：尽管目前工作中女性干部人数不断增加，但领导和管理岗位女性干部的比例依然偏低。
目前的女性干部培养缺乏有效的成长路径和培养模式。
2.培养对象缺乏：公开招聘、竞岗选拔等岗位的女性申请者比例相对较低。
关于推进女干部配备工作的调研报告[工作范文]
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关于推进女干部配备工作的调研报告近年来，连云港市委组织部认真落实省市“十二五”妇女儿童发展规划各项要求，结合市情实际，按照自身职能特点，找准女干部工作的重点难点环节，多措并举强保障、狠抓落实求突破，不断取得女干部工作新成效，为依法保障妇女政治权益提供了坚强的组织保证。
一、目标完成情况截止目前，我市共有县处级女干部161人，占县处级干部总数的13.6%，其中女性正职39人，占市管女干部总数的24.2%。
我市各级领导班子中女干部配备和促进妇女参政议政的各项目标任务均达到或超过省市“十二五”妇女儿童发展规划相关指标要求。
具体情况如下：1、市级党代会和县级党代会代表中女性比例均明显高于本地区女党员所占党员总数的比例。
2、县(区)党委、政府领导班子均至少各配备了1名女干部。
3、乡镇(街道)党政领导班子中至少配备了1名女干部。
全市100%村(社区)党组织中有女性委员，女性正(副)书记的比例达31.05%，4、县处级正职女领导干部占同级正职干部的比例一直保持在15%以上，乡镇(街道)正职女领导干部占同级正职干部的比例一直保持在10%左右。
5、50%以上的市、县(区)党委和政府工作部门领导班子中配备了女干部。
6、县处级和乡科级后备干部队伍中的女性比例均高于20%和25%。
7、当年新发展党员中的女性比例一直保持在40%以上。
二、主要做法坚持把女干部队伍建设作为党建工作创新工程的重要组成部分，纳入全市干部队伍建设整体规划，统筹考虑，超前谋划，常抓不懈。
1、强化制度建设。
制度管根本，管长远。
工作中，我们以强化制度建设为抓手，不断打牢女干部成长成才基础。
参与制定《连云港市妇女发展规划(20XX-20XX年)》，在对女干部队伍进行深入摸底、调查研究的基础上，经过反复酝酿，最终确定了促进妇女参政议政的5大类11项主要指标。
结合换届需要，相继出台《关于认真做好乡镇党委换届工作的通知》和《关于县乡人大、政府和县政协换届有关政策问题的答复意见》，明确规定乡镇党政领导班子中至少配备1名女干部，各县至少要有1名以上女干部担任乡镇党政正职。
女干部培养选拔和使用工作总结
女干部培养选拔和使用工作总结近年来，随着我国社会经济发展的迅速进步，女性干部的培养选拔和使用工作成为了各级党委政府和组织部门关注的重要领域。
针对这一问题，一系列的政策和措施相继出台，以推动女性干部的发展。
回顾过去一段时间的工作，我认为女干部培养选拔和使用工作存在以下几方面的亮点和不足之处。
首先，女干部培养选拔工作取得了一定的成绩。
一方面，各级党委政府通过完善干部培养选拔机制，提出鼓励并优先选拔女性干部的政策。
另一方面，各级组织部门积极组织开展培训活动，提升女干部的专业素养和能力水平。
这些举措有效推动了女性干部的培养和选拔工作，并取得了明显的成效。
其次，女干部的使用工作也有所改善。
过去，女干部在许多领域的使用存在一定的局限性和偏见。
但是，在过去一段时间里，各级党委政府和组织部门开始更加重视女干部的使用与任职。
他们积极发掘女干部的潜力和能力，通过开展公开竞聘、选拔任用等形式，推动女干部在各级领导岗位上的任职。
这些做法为女干部的发展提供了更广阔的舞台，也使得女性干部在各领域的作用得到更好地发挥。
然而，女干部培养选拔和使用工作仍存在一些问题和不足之处。
首先，一些地区和单位在女干部的培养和选拔上还存在一定的困难和压力。
由于社会文化观念的影响，一些地区和单位对女性干部的培养和选拔持保守态度，导致女干部的培养和选拔机会相对较少。
其次，女干部的使用问题仍然突出。
虽然在过去一段时间里，各级党委政府对女干部的使用工作更加重视，但是在一些重要岗位上，仍然存在男性几乎垄断的情况。
这不仅影响了女性干部的发展，也限制了组织部门对于女干部的选拔和使用。
最后，女干部的培养和选拔工作还需要更加注重培养女干部的综合素质和能力。
当前，女干部在领导管理、专业知识等方面仍然存在一定的不足，需要加强培训和引导，提升其能力水平。
面对这些问题和挑战，我认为应该采取以下措施来进一步推动女干部的培养选拔和使用工作。
首先，加大对女干部的培训和培养力度，提升她们的专业素养和领导能力。
【最新】县妇女干部培养选拔、党员发展、参政议政调研报告(多篇)
【最新】县妇女干部培养选拔、党员发展、参政议政调研报告(多篇)第一篇：县妇女干部培养选拔、党员发展、参政议政调研报告一、我县妇女干部培养选拔工作情况1、基本情况县处级干部配备情况：县级四大家领导班子成员共有31人，其中妇女领导干部3人，县委、政府领导班子按照要求各配备了1名妇女领导班子成员。
全县科级干部配备情况：乡镇共有班子成员250人，其中女班子成员38人，占15.2%。
按照上级有关要求，全县32个乡镇领导班子都配备了至少1名女班子成员，其中女党委书记2名，女乡镇长4名，25岁左右的女乡镇党政正职2名。
县直单位共班子成员626人，其中女班子成员82人，占13.1%。
按照上级要求，党委、政府工作部门要有一半以上的领导班子配备女干部，其中宣传部、发改局、科技局、民政局、司法局、人社局、国土局、交通局、水利局、林业局、商务局、文广新局、卫生局、计生局、审计局、药监局等单位按要求配备了女性班子成员，占51.7%。
县直正科级单位配备了女性党政正职14名。
目前，妇女干部在全县干部队伍中的结构、比例等有了明显的改善，能力素养得到有效的提高。
2、做法及成效（1）、完善制度措施，健全妇女干部的培养机制。
近年来，__县委始终重视妇女干部的培养选拔工作，先后制定了《__-201_妇女干部培养选拔工作规划》、《关于加强培养选拔优秀年轻干部工作的实施办法》（澧通字〔〕19号）等指导性文件，对妇女干部的培养工作不断从机制上求创新，从措施上下功夫，从基础上抓落实。
一是建立了妇女后备干部信息库。
目前全县80后科级后备干部为128人，其中女性59人，占46.1%。
全县处级后备干部23人，其中女性7人，占30.4%。
二是实行培养责任人制度。
将年轻女干部划为单位主要负责人、组织部部务会成员、县委常委三级培养，单位主要负责人重在平时掌握培养对象的工作、思想、学习动态。
组织部部务会成员每人确定10名左右培养对象，定期座谈、交流谈心。
对部分条件成熟、表现优异的年轻干部，推荐给县委常委进行直接联系。
XX市妇联基层女干部培养选拔工作情况调研报告
XX市妇联基层女干部培养选拔工作情况调研报告__ 市妇联基层女干部培养选拔工作情况的调研报告为进一步发挥妇联组织的桥梁纽带作用，推进妇联组织和妇联工作改革创新，市妇联通过走访、座谈、听取汇报等形式，对我市妇联基层组织建设与女干部培养选拔情况进行了调研，具体情况如下：一、基本情况（一）妇联基层组织建设我市现有人口 _ 万，其中妇女 _ 万。
多年来，我们以“哪里有妇女，哪里就有妇女组织”为目标，采取多种措施，下大力气加强组织建设。
配齐配强了乡村妇女组织和干部，全市_ 个乡镇、办事处、_ 个经济开发区，_ 个行政村、_ 个社区居委会全部建立了基层妇联、妇代会，组建率均达 _%。
在市直机关、教科文卫等事业单位建立健全了妇委会、妇女小组 _ 个，农村、社区共建立各类妇女组织 _ 个，非公有制企业建立妇女组织 _ 个，同时还建立了女企业家协会，女科级干部联谊会等，通过这些有效的组织形式，形成了横向到边，纵向到底覆盖全市上下的妇联基层网络，延伸和拓展了妇女工作领域。
（二）女干部培养选拔情况目前，我市共有妇女干部 _ 人（含女性教师和女性医务人员 _ 人），占干部总数的 _%，其中副科以上女干部 _ 人，占同级干部总数的_%，30岁以下的女科级干部_人，占_‰；35 岁以下女科级干部 _ 人，占 _％；35 岁至 45 岁的女科级干部 _ 人,占 _%；具有大专以上学历的女科级干部 _ 人，占 _％。
在副科以上女领导干部中，有处级领导干部 _ 名，女一把手 _ 名，其中乡镇 _ 人；_ 个乡镇办事处中共有 _名副科级以上女干部，其中有 _ 个乡镇办事处的党、政、人大、政协领导班子里至少配备了一名女干部,其中女党委副书记 _ 名，镇党委委员、人大主席 _ 名，镇政协联工委主任 _名，_ 个市直单位班子配备了女干部；村民委员会成员中女性成员占到 _%；居民委员会成员中女性占到 _%。
二、主要做法（一）妇联基层组织建设 1. 健全组织，夯实基础。
对我市培养选拔女干部工作的调查报告
对我市培养选拔女干部工作的调查报告大力培养选拔女干部，是适应新形势、完成新任务的迫切需要，是建设高素质干部队伍的必然要求。
做好女干部的培养选拔工作，有利于调动广大女干部的积极性、创造性，推动妇女参政议政，充分发挥她们在我市经济发展和社会进步中的“半边天”作用。
一、我市培养选拔女干部工作中取得的成效近年来，我市在女干部队伍建设上，坚持从多渠道、多层面培养和选拔女干部，使全市女干部的数量得到普遍提高。
20__年以来我市共提拔县处级女干部XXX人，其中正处级XXX人；提拔正科级女干部XXX人，占提拔总数的18.7；副科级女干部XXX人，占提拔总数的15.6。
截止20__年底，全市各类女干部共63XXX人，占干部总数的38.7；其中机关干部中，科级女干部1XXX人，占同级干部总数的13.6；县处级女干部达到XXX人，占同职干部的12.4。
目前我市市直机关及县（市）区共有县处级正职干部XXX名，占同职干部的16.8。
XXX个县（市）区中分别有9个党委、7个政府班子中配备了女干部。
全市__个乡镇中分别有XXX个党委、XXX个政府班子中配备了女干部。
她们在本职岗位上认真履行职责，开拓奋进，扎实工作，为我市的改革发展稳定事业做出了积极贡献。
二、我市培养选拔女干部的几点做法几年来，我市采取各种措施切实做好女干部培养选拔工作：一是市委高度重视对女干部的培养和选拔。
市委及相关部门从政治文明的高度来重视女干部工作，把培养选拔女干部工作纳入重要议事日程，纳入领导班子建设和干部队伍建设的总体规划，建立了领导责任制。
定期分析女干部队伍现状，有针对性地制定加强女干部培养选拔的政策措施。
如研究制定了《20__年-20__年徐州市培养选拔女干部、发展女党员工作规划》，召开了全市培养选拔女干部、发展女党员工作会议，20__年、20__年、20__年三次对全市落实《规划》情况开展督查和检查，从而保证了女干部培养选拔各项指标的落实。
二是认识上逐步实现了“五个转变”。
检察院培养选拔女干部及党外干部工作报告
检察院培养选拔女干部及党外干部工作报告培养选拔女干部及党外干部工作报告XX年，区人民检察院以党的十七大和十七届六中全会精神为指导，深入学习实践科学发展观，大力实施人才强检战略，尤其是坚持抓好女干部、党外干部的培养选拔工作，以人才工作引领检察工作，力求在女干部和党外干部工作中实现新突破，为城市检察工作的不断发展提供强有力的人才支撑和保障。
一、女干部和党外干部的基本情况截至XX年10月，区人民检察院实有政法干警90人，其中，女干部22人，占干部总人数的25%。
22名女干警中，中共党员14人，党外干部8人；从年龄段划分：30岁以下的12人，31岁至40岁的6人，41岁至50岁的4人，平均年龄30.6岁；从学历层次划分：本科学历20人，研究生1人，在读研究生1人；从行政职务划分：班子成员1人，中层干部5人，占全院中层干部的20.8%；从法律职务划分：检察员4人，助理检察员3人。
我院现有党外干部19人，占干部总人数的21.6%；30岁以下的11人，31岁至40岁的5人，41岁至50岁的3人，年龄结构趋于合理；从学历划分：大学本科18人，学历水平总体较高；班子成员1人，中层干部4人，占全院中层干部的16.7%；从法律职务划分：检察委员会委员1人，检察员4人，助理检察员2人。
二、女干部、党外干部的教育培训情况XX年，区检察院积极组织女干部、党外干部参加各类培训 50余人次，特别是对他们的政治理论培训、公务员知识培训以及检察业务培训，使其思想政治觉悟和业务水平不断提高；同时，鼓励他们通过各种渠道自学成才，我院现有1名女干警已经取得法律硕士研究生学位，有2名女干部正在攻读在职法律硕士学位，知识结构得到了优化，为更好地从事检察工作打下扎实的基础，有多名女干部和党外干部主动参加司法考试培训，争取早日通过国家司法考试，取得办案资格。
三、女干部、党外干部的培养选拔情况营造环境，努力形成做好女干部、党外干部脱颖而出的浓厚氛围。
对地区培养选拔女干部工作的调查与思考_调查报告.doc
对地区培养选拔女干部工作的调查与思考_调查报告近年来，_区委认真贯彻落实了中央、省、市政府关于培养和选拔女干部的一系列指示。
按照女干部成长规律，切实加强了培训选拔工作，取得了一定成效。
一批优秀女干部顺利成长，担任各级领导职务，有效改善了领导班子结构，增强了领导班子活力。
女干部已成为推动本地区经济和社会事业发展的重要力量。
她们在工作中充分发挥妇女的优势，不断提高自己的才能和地位。
在2011年的第九次党代会上，有82名女性代表当选，占所有代表的36.0%。
NPC区级代表中有51名女性，占总数的25.8%，CPPCC有67名女性，占总数的34.0%。
截至目前，全区356名科级领导干部中，女性83名，占23.3%，比2011年增长4.2%。
该地区八条街道上的党政班子都配备了女性干部。
2015年，吸收了39名女性党员，占党员总数的46.3%。
在我国积极推进公开、平等、竞争、择优的干部选拔任用机制的环境下，他们在参政议政中发挥着越来越重要的作用。
1、注重了解女干部的成长规律，不断增强责任感。
区委高度重视女干部的选拔和培养，始终把加快培养和选拔优秀女干部作为一项战略任务来抓。
它为建立妇女人才库作出了不懈的努力，并进行不定期的专题研究，为全区关心和重视选拔女干部创造良好的氛围。
坚持解决女干部的思想观念问题，采取推心置腹、听取各方意见等多种形式，充分掌握女干部责任感的现状，认真分析女干部的成长规律，通过思想接触、考核提升和典型带动，引导女干部树立“责任重于能力、专业重于水平”的观念，培养履行职责、服务发展、促进和谐的工作态度，有效提高行政效率和服务水平。
2.着力改善女干部知识结构，不断加大培训力度。
近年来，根据_ _区妇女发展和建设的要求，组织部加大了对女干部的培训和教育力度，有效提高了女干部的政治思想素质和政策理论水平，加强了对女干部的培训。
在2011年以来为科级领导干部、中青年干部和清华大学举办的培训班中，实施了三项措施。
培养选拔女干部工作调研报告2篇
培养选拔女干部工作调研报告培养选拔女干部工作调研报告精选2篇（一）报告主要内容：1.背景介绍：从历史和现实的角度介绍培养选拔女干部工作的重要性和必要性。
2.工作目标：明确培养选拔女干部工作的目标，如增加女干部的数量和比例，提升女干部的能力和素质等。
3.工作内容：介绍培养选拔女干部工作的具体内容，包括选拔机制的建立、培训和发展计划的制定、评估体系的建立等。
4.工作方法：详细描述培养选拔女干部工作的具体方法，如定期举办女干部培训班、选拔女干部参与重大决策等。
5.工作成效：总结培养选拔女干部工作取得的成效，包括增加女干部的数量和比例、提升女干部的能力和素质、提高组织效能等方面的成果。
6.存在问题：指出培养选拔女干部工作中存在的问题和不足，如女干部参与度不高、培养机制不完善等。
7.改进措施：提出改进培养选拔女干部工作的具体措施和建议，如加强宣传、优化培养计划等。
8.总结：对培养选拔女干部工作进行总结和评估，展望未来的发展方向和重点。
以上是一个可能的培养选拔女干部工作调研报告的内容大纲，具体内容可以根据实际情况进行调整和完善。
培养选拔女干部工作调研报告精选2篇（二）调查对象：全市各级党组织及相关部门、企事业单位年轻干部调查目的：了解当前各级党组织和企事业单位在培养选拔年轻干部工作上存在的问题和不足，为进一步改进和优化工作提供依据。
调查方法：采用问卷调查和个别面谈相结合的方式进行调查。
调查内容：1. 您所在的党组织/企事业单位是否已经建立了专门的年轻干部培养选拔工作机制？2. 您认为目前年轻干部培养选拔的机制有哪些不足和问题？3. 您认为应该采取哪些措施来改进和优化年轻干部培养选拔工作？4. 您认为年轻干部培养选拔工作中应该注重培养哪些能力和素质？5. 您认为年轻干部培养选拔的标准和程序应该如何制定和执行？6. 您对年轻干部培养选拔工作中的激励机制有何建议？7. 您对目前年轻干部培养选拔工作的效果有何评价？调查结果分析：根据所收集的调查数据，分析各级党组织和企事业单位在年轻干部培养选拔工作中存在问题和不足之处，并对调查结果进行总结和归纳。
调研报告：关于全县妇女干部工作的调查和思考
调研报告：关于全县妇女干部工作的调查和思考女干部是党和国家治国理政的重要力量，充分发挥女干部的作用，对建设中国特色社会主义伟大事业、推动经济社会发展、促进妇女事业进步具有重大意义。
近两年来，县妇联发现县直单位的女干部似乎越来越少，针对这一现状，我们进行了一次专题调研。
一、基本情况近年来，在县委、县政府的高度重视和省市妇联的正确指导下，全县女干部队伍建设呈现出数量不断增加，素质不断提高，能力不断增强的良好发展态势。
截至2017年12月底，在干部配备方面，全县共有女干部（不含各类专业技术人员）347人，占干部总数的21%；其中：1.四大家领导班子女干部配备情况：县委、人大、政府、政协四大家领导班子均配备了女干部。
其中：县委2名、县政府1名、县人大领导班子中1名，政协领导班子中4名。
全县共有在职女处级干部10人。
2.女科级干部146人，占科级领导干部总数的17%。
在班子配备方面，7个县委工作部门领导班子中，有4个部门配备女干部8人，班子配备率为43％；24个政府工作部门领导班子中，有13个部门配备女干部17人（其中正职2人），班子配备率为71％；县直部门领导班子配备女党政正职8名；9个乡镇领导班子中共配备女干部13人（其中正职2人），班子配备率达100％。
3.“两代表一委员”女性人数占比情况：第十二届党代会中，党代表235人，女性48人，占20.4%；第十七届人大会中，代表187名，女性代表78人，占41.7%；第九届政协委员151人，女性委员60名，占39.7%。
“两代表一委员”中女性人数占比较上届有所提升。
二、存在的问题及不足1.正职、要职女干部相对偏少。
全县100多个正科级单位中，担任正级单位一把手的只有12名（不含人大、政协委办主任），分别是法院、监察局、直属机关工委、两新工委、机关事务局、接待科、人防办、团县委、妇联、政务中心、三千文化管理处，现在监察局体制改革后已不存在，两新工委的书记到民宗局任职，团县委负责人遴选到市讲师团。
培养选拔女干部工作存在的问题及对策调研文章
培养选拔女干部工作存在的问题及对策调研文章培养选拔女干部工作存在的问题及对策调研文章中共莲花县委组织部课题组大力培养选拔女干部是适应新形势、完成新任务的迫切需要是建设高素质干部队伍的必然要求。
做好女干部的培养选拔工作有利于调动广大女干部的积极性、创造性推动妇女参政议政充分发挥她们在经济发展和社会进步中的“半边天”作用。
近年来莲花县委立足县情实际坚持把培养选拔女干部作为加强党的执政能力建设、优化干部队伍结构、构建和谐社会的重要一环制定规划明确目标强化措施不断推进女干部的成长和进步。
一、基本情况截止20__年底全县公务员、参照管理事业单位、群团机关共有女干部242人占干部总数的25.5%。
我县科级以上女干部共有66名占全县科级以上干部总数的14%其中正科级以上18名县级干部4名副科级38名。
全县13个乡镇党政领导班子中都配备了女干部其中三板桥乡、神泉乡、路口镇、良坊镇党政班子中配备了2个女干部。
党代表、人大代表和政协委员中女性的比例逐渐提高县级女党代表33名占总代表人数的14.3%县女人大代表35名占总代表人数的19.8%女政协委员32名占代表总数的18.7%。
二、存在的问题及原因一是女干部自身要求进步意识不强。
经过调研目前大部分女干部存在着以下几种消极心理：自我满足感。
大部分女性认为能当上中层领导已经不容易易产生心理上的满足和行为上的消极表现为一种不求无功但求无过的被动式精神状态或满足现状或等待观望；自信心不足。
对自己的能力评价低自信心不强工作魄力不够底气不足参政意识不够强。
我们抽样在今年机关工委所举办的两期入党积极分子培训班中发现118人参加培训其中女性不到40人。
很多女干部对成功的期望值较低害怕担当重任缺乏敢于竞争敢于挑战的精神她们喜欢在机关工作不愿去乡镇工作总是想方设法往城里钻。
二是对女干部参政意义认识不到位。
经过调查发现绝大多数领导干部认识到对女干部培养选拔的重要性但在实际工作中仍然存在着偏见：一是“不公心”。
选拔女干部工作调研报告
选拔女干部工作调研报告选拔女干部工作调研报告妇女的社会参与和政治参与程度，是社会文明发展的重要标尺。
作为党的整个干部队伍的有生力量和支撑，女干部在经济发展和社会进步中担负着举足轻重的作用。
因此，大力培养选拔女干部，是适应新形势的迫切需要，是建设高素质干部队伍的必然要求。
为了更好地了解我县女干部的培养选拔情况，笔者特意走访了县妇联、县教育局、检察院等8家县直单位及7个乡镇场所，发出并收回调查问卷90份，对这些单位女公务员的工作情况，进行了深入调查了解。
一、我县培养选拔女干部工作基本情况近年来，我县认真贯彻落实中央、省、市关于做好培养选拔女干部工作的指示精神，按照培养选拔女干部的规定，结合我县实际，采取了一系列切实有效的措施，不断改进领导班子和领导队伍的结构，为女干部的成长成才创造了良好的环境，使一大批德才兼备的女干部相继走上了领导岗位。
目前，全县共有女公务员423人，占全县干部总数的14 %，其中正科以上61 人，副科214人。
在乡镇党政机关及县直机关单位任正科实职的女干部16人，占正科总数的26 %。
在县直党政机关中有50%的班子配备了女干部，全县女干部参政议政水平有了明显提高。
二、女干部培养选拔中面临的问题一是思维模式禁锢了女干部的能力提升。
相对于男同志来说，女性过于感性，缺乏理性思维。
形象思维强，抽象思维相对较弱，缺乏从宏观上把握事物的整体思维，因此在思考处理问题时，过于求稳求平的保守观念大大影响了女干部的宏观分析概括能力，遇到那些需要发挥创造力、想象力，需要打破常规的新思路、新举措，女干部便略显功力不足。
同时，在调查研究中，发现80%的女干部安于现状，开拓创新意识不强，愿意从事办公、人事等事务性工作，对挑战大、发展空间大的岗位，不敢问津或不愿意尝试。
在机关工作的女干部，75%对目前工作比较满意，不愿下基层工作，不愿轮岗交流，在一个岗位一干就是几年、十几年，工作经历单一，实践锻炼机会少，接触面不宽，基层工作经验欠缺，群众对她们了解不够。
关于女干部的培养选拔任用的调研报告(可编辑).doc
关于女干部的培养选拔任用的调研报告(可编辑) 女干部培训选拔任用情况调查报告、女干部自身素质存在差距。
就我们镇的基层而言，女干部的素质还存在一定的差距。
老、中、年轻干部的地位不一样。
由于过去几年基层工资低，大量女性同胞不愿在基层工作。
在过去的两年里，大多数参加基层工作的女性都是刚毕业的大学生。
由于经验、经验、工作方法，仍有一定差距。
尽管有文化基础，但处理工作的能力仍需提高。
目前担任这一职务的女干部不多。
一些女干部对现状感到满意，因为不稳定的婚姻、家庭和缺乏主动性。
一些女干部缺乏实践经验，因循守旧，缺乏创新，自主性不强。
一些基层女干部长期从事单一工作，工作范围狭窄，知识范围狭窄。
他们对全面工作的控制能力不强，尤其是对宏观管理、的复杂问题的统筹和处理能力。
一些女性干部培训机会少，知识更新速度跟不上社会发展的步伐。
观念、工作方法不能完全适应社会主义市场经济体制的需要。
女性干部担任职务和晋升的空间有限。
因为女性肩负着工作和家庭的双重责任，她们的精力不能完全集中在工作过程中，她们总是想实现工作、家庭的目标，这最终是两者兼而有之。
虽然选拔任用女干部的工作越来越多，但由于家庭原因和工作条件、工作困难等因素，大多数女干部不愿转岗，不愿到困难的地方交流，个人能力无法提高。
一些女干部只想在组织相对简单的工作岗位上工作。
即使根据政策将他们分配到基层，他们也无法安心工作，这使得他们更难换工作。
然而，政府部门和单位中数量有限的领导职位，以及一些基层女性领导干部被调到政府部门和机构，她们职位的向下调整产生了心理差距，影响了女性干部的工作积极性。
二、现状原因上述问题的瓶颈在于以下三个方面。
重男轻女的传统观念有一定的市场，这阻碍了女性干部参与政治。
在现实生活中，“男人比女人优越”的传统观念仍然根深蒂固。
“男人受社会支配，女人受家庭支配”的观念使妇女更难进入社会主导活动领域，如政治、经济，从而导致男女进入政治的社会环境不平等。
整个社会尚未完全理解妇女参政的重要性。
女干部培养选拔和使用工作总结
女干部培养选拔和使用工作总结近年来，随着社会发展和变革的加速，女性在各个领域的地位和作用逐渐得到提升。
为了充分发挥女性的优势和潜力，我单位加强了女干部的培养选拔和使用工作。
经过一段时间的实践和探索，我对这一工作进行了总结，以下是我的总结报告。
一、肩负重任，坚持用人标准在女干部的培养选拔和使用工作中，首先要明确肩负的使命和责任感。
女干部是组织的骨干力量，她们的选用和使用必须以优秀的综合素质作为依据。
在选拔过程中，我们坚持用人标准，注重理论素质、实践能力、组织纪律等方面的考察，确保选拔出的女干部能够胜任各项工作。
二、注重培养，全面提升素质女干部培养是一个系统工程，要注重培养方法和路径的探索。
我们采取了多种培养方式，包括定期组织培训、派驻到其他单位锻炼、参加学习班等，全面提高女干部的综合素质。
同时，我们注重培养干部的能力，重视实践锻炼和岗位培训，使女干部在实际工作中能够熟练掌握技能，提高工作效率。
三、营造良好环境，激发潜力为了发挥女干部的潜力，我们积极营造了良好的工作环境。
首先，我们坚持性别平等原则，严禁任何形式的性别歧视和压制。
其次，我们注重培养女干部的自信心和信心，鼓励她们勇敢地发挥自己的优势和特点。
同时，我们也注意发掘女干部的潜能和潜能，为她们提供机会，培养她们的领导能力。
四、加强监督，确保工作质量女干部培养选拔和使用工作的质量是关键，为此我们加强了对这一工作的监督。
一方面，我们建立了完善的考核评估机制，定期对女干部的工作进行评价，及时发现和解决存在的问题。
另一方面，我们加强对女干部的指导和培训，提高她们的工作水平和能力。
五、不断创新，推动工作发展女干部培养选拔和使用工作是一个动态过程，要根据实际情况不断进行创新。
我们积极探索新的培养方法和路径，鼓励女干部参与各种能力建设和能力提升的活动，不断提高工作质量和水平。
同时，我们也注重与其他单位的交流与合作，借鉴其他单位的成功经验，推动女干部工作的发展。
县培养选拔女干部工作的调研报告
县培养选拔女干部工作的调研报告县培养选拔女干部工作的调研报告范文妇女的社会参与和政治参与程度，是社会文明发展的重要标尺，也是构建和谐社会的重要标志。
作为党的整个干部队伍的有生力量和支撑，女干部在经济发展和社会进步中担负着举足轻重的作用。
因此，大力培养选拔女干部，是适应新形势的迫切需要，是建设高素质干部队伍的必然要求。
为了更好地了解我县女干部的培养选拔情况，县妇联对全县选拔配备女干部情况进行了专题调研，具体情况如下：近年来，__县认真贯彻落实中央、省、市关于做好培养选拔女干部工作的指示精神，按照培养选拔女干部的规定，结合全县实际，采取了一系列切实有效的措施，不断改进领导班子和领导队伍的结构，为女干部的成长成才创造了良好的环境，使一大批德才兼备的女干部相继走上了领导岗位。
目前，全县共有各级各类女干部职工3410人，其中女公务员155人，占全县公务员总数1183人的13%，有女干部2120人，占全县干部总数8066人的26%，女工人850人，招聘人员及三支一服人员440人。
全县有副科级以上女干部81人，占全县副科级以上干部总数814的10 %。
县级2人，占总数33人的6%；正科级23人，占总数311人的7.4%；副科级58人，占总数503人的11.5%。
在乡镇党政机关及县直机关单位任正科实职的女干部4人，占正科总数的17.3 %。
在县直党政机关中有12个部门班子配备了女干部，占部门总数61个的19.7%，全县9个乡镇班子中配备女干部，占乡镇总数的56.2%，妇女干部参政议政水平有了一定的提高。
1、领导重视，加大选配女干部工作力度。
县委及组织部门把选拔女干部工作作为加强党的建设和干部队伍建设的一项重要内容，摆上议事日程，在县乡党委、人大、政府、政协换届、村级党组织和村委会换届中，按照省、市有关政策对女干部配备比例作了明确规定，为选拔配备女干部工作取得实效提供了强有力的组织保障。
县妇联认真履行职责，主动沟通协调，充分发挥在培养选拔女干部工作中的优势和作用。
培养选拔女干部工作的调查与思考
培养选拔女干部工作的调查与思考contents•引言•女干部培养选拔现状分析目录•女干部培养选拔的实践探索•女干部培养选拔的对策建议•结论与展望CATALOGUE 引言030102背景介绍研究目的和意义通过调查研究，分析当前培养选拔女干部工作的现状和问题，提出相应的对策建议。
为提高女性干部素质、优化干部队伍结构提供参考。
CATALOGUE女干部培养选拔现状分析女干部比例及分布情况女干部比例在各级政府中，女干部的比例普遍较低，且存在分布不均的情况。
女干部职位分布在领导职位中，女性所占比例较低，且多集中在较低级别的职位上。
选拔机制问题性别歧视问题培养培训问题030201女干部培养选拔存在的问题CATALOGUE女干部培养选拔的实践探索制定实施方案在制定实施方案时，需要明确女干部的选拔标准，包括综合素质、专业技能、领导能力等方面的要求。
确立选拔标准建立选拔机制制定实施方案开展理论学习加强业务培训强化实践锻炼加强教育培训定期开展考核评价定期对女干部进行考核评价，及时了解她们的工作表现和进步情况，为下一步培养选拔提供参考。
建立考核评价制度为了确保女干部的考核评价公正和客观，需要建立相应的考核评价制度，包括考核内容、考核标准、考核方式等。
加强考核结果运用将考核结果与女干部的奖惩、晋升、培养等挂钩，激励她们更好地发挥自己的能力和潜力。
完善考核评价机制CATALOGUE女干部培养选拔的对策建议建立考核机制优化薪酬福利制定实施细则完善政策法规建立女性领导团队鼓励女性参与决策增加女性职位优化组织结构增强宣传力度加大对女干部培养选拔工作的宣传力度，提高社会对女性领导力的认识和接受程度。
树立榜样形象积极树立和宣传优秀女干部的榜样形象，激励更多的女性参与领导工作。
加强舆论引导引导媒体和社会舆论正确看待女干部，消除对女性的偏见和歧视，营造良好的社会氛围。
加强宣传引导CATALOGUE 结论与展望1 2 3女性干部比例逐步上升选拔机制逐步完善女性干部素质和能力得到提高研究结论研究展望进一步加大政策支持进一步推动观念转变进一步探索选拔机制THANKS 感谢观看。
2023年度关于培养选拔优秀年轻干部的调研工作汇报材料
2023年度关于培养选拔优秀年轻干部的调研工作汇报材料1500字尊敬的领导：您好！近期，我们在全省范围内开展了一次关于培养选拔优秀年轻干部的调研工作，现将调研结果向您作汇报。
一、调研主题和目的调研主题为“培养选拔优秀年轻干部”，目的在于了解当前年轻干部的基本情况、优势及发展需求，为进一步完善年轻干部培养选拔机制、加强干部队伍建设提供参考意见。
二、调研过程和方法为了全面了解年轻干部的情况，我们采用了问卷调查和个别访谈相结合的方法进行。
在问卷调查方面，我们选择了代表性较强的地市和县市区共发放问卷300余份，有效回收200余份。
在个别访谈方面，我们选择了来自各行各业，不同年龄、性别、职位、学历等不同背景的干部代表共10人进行了深入交流。
三、调研结果1. 年轻干部基本情况在参与问卷调查的200位年轻干部中，男性占比60%，女性占比40%。
年龄方面，20-30岁的占比为43%，31-40岁的占比为39%，41-50岁的为14%，50岁以上的占比为4%。
2. 年轻干部的优势在个别访谈中，年轻干部普遍表现出较强的学习能力和适应能力，在面对新事物和新环境时反应迅速。
同时，年轻干部参与政治和社会活动积极，有良好的沟通能力和团队协作能力。
此外，年轻干部多数具有专业技能，是各部门推动业务发展的中坚力量。
3. 年轻干部的发展需求在问卷调查中，年轻干部普遍反映存在晋升空间较小、职称评审不公等问题。
特别是对于那些处于基层并且工作年限较短的年轻干部，他们中较多的人感到在晋升过程中存在不公。
部分年轻干部认为自己的领导能力和管理水平需要提高，个别干部也反映了对于学历提高和培训机会的渴望。
四、建议措施根据调研结果和干部反映的问题，我们提出了以下建议措施：1. 完善晋升机制，建立公平竞争的评审体系。
加强对干部晋升过程的监督，确保公平公正。
2. 建立健全学历提升和培训机制，为干部提供更多更好的发展机会，提高干部的专业技能和工作能力。
3. 加强队伍建设，提高领导能力和管理水平。
培养选拔女干部工作调研报告
培养选拔女干部工作调研报告
报告概述：
本调研报告通过对现有女干部培养选拔情况的调查研究，分析了存在的问题，并提出了相应的改进和完善措施，旨在进一步提高女干部的培养选拔质量，促进性别平等和女性领导力的发展。
一、问题概述：
1. 培养选拔机制不完善：目前的培养选拔机制主要还是以男性为主导，缺乏有效的机制来挖掘和培养女性干部的潜力。
2. 性别歧视现象存在：一些调查对象反映，在干部选拔中存在性别歧视的现象，女性难以获得和男性同等的机会。
3. 教育培训不足：女性干部在个人能力提升方面缺乏必要的教育培训机会，导致她们在工作中的表现相对不足。
二、改进措施：
1. 完善培养选拔机制：建立健全公正透明的干部培养选拔机制，并注重提升女性干部的参与度和竞争力，确保性别平等原则得到落实。
2. 提供教育培训机会：加大对女性干部的教育培训投入，提供专门针对女性干部的培训项目，提升她们的专业能力和领导力。
3. 加强宣传教育：通过多种渠道宣传和教育，树立女性干部的典型形象，鼓励更多的女性参与到干部培养选拔中来。
4. 积极争取资源支持：争取更多的资源支持，确保女性干部在工作上得到平等对待，提升她们的工作环境和条件。
三、结论：
通过对现有女干部培养选拔情况的调研，我们可以看出存在一些问题，但也已经有一些措施在改进和完善中。
我们需要进一步加大力度，提高培养选拔的公正性和效果，促进女性干部的发展，实现性别平等和组织的可持续发展。
妇女干部选拔工作调研报告
妇女干部选拔工作调研报告妇女干部选拔工作调研报告一、背景妇女干部是指具有妇女特殊岗位、领域、群体工作经验，能够胜任妇女事业、妇女工作和社会主义建设中妇女工作的管理、组织和带领工作人员系统工作能力。
如今，随着中国经济和社会的发展，妇女事业已经成为国家重要的战略任务。
加强妇女干部的选拔工作具有重大的战略意义，为促进全社会的妇女事业发展提供强有力的保证。
二、调研对象本次调研对象为全国各地的妇女干部选拔机制和发展情况，主要采用实地访谈和问卷调查的方式进行。
三、调研情况1.妇女干部选拔机制的建立各地区都建立了相应的妇女干部选拔机制，包括纳入公务员和事业单位考试范围中；在企事业单位中，将妇女干部培养的计划列入年度考核项目；同时也有各种各样的培养班、短期培训等培养活动，系统地进行妇女干部选拔。
2.妇女干部选拔标准普遍认为，妇女干部的选拔标准除了普通干部应有的操作能力、责任心等基本素质外，还应有关心女性、熟悉女性群体、能够为女性争取利益的特殊素质。
据问卷调查显示，多数参与者认为，担负妇女工作的干部应有高度的责任感和工作热忱，同时还应具备理论水平高、组织能力强和良好的人际交往能力等素质。
3.妇女干部选拔培养存在的问题虽然各地区都建立了相应的妇女干部选拔机制，但在实际操作中还存在一些问题。
首先，女性干部不足的状况仍然存在。
由于传统社会对女性的限制，女性仍然比男性更难在政治、经济领域等方面发展。
因此，妇女干部的选拔需要更多的针对性和重视程度，同时还需要加强宣传、教育，增强女性参与意识，鼓励更多优秀的女性干部参与妇女干部选拔。
其次，妇女干部的职业生涯规划不够具体，缺乏长远规划。
妇女干部需要有一个良好的职业生涯规划，并能够按照规划逐步推进，同时也需要有相应的机制和政策来支持这一过程。
最后，妇女干部的培训内容和方式还需进一步改进。
调研发现，由于传统的性别观念和工作经验的差异，妇女干部的工作需要更精准、具体的指导，因此在培训内容和方式上应更加精细化和针对性。
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选拔女干部工作调研报告
妇女的社会参与和政治参与程度，是社会文明发展的重要标尺。
作为党的整个干部队伍的有生力量和支撑，女干部在经济发展和社会进步中担负着举足轻重的作用。
因此，大力培养选拔女干部，是适应新形势的迫切需要，是建设高素质干部队伍的必然要求。
为了更好地
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能力提升。
相对于男同志来说，女性过于感性，缺乏理性思维。
形象思维强，抽象思维相对较弱，缺乏从宏观上把握事物的整体思维，因此在思考处理问题时，过于求稳求平的保守观念大大影响了女干部的宏观分析概括能力，遇到那些需要发挥创造力、想象力，需要打破常规的新思路、新举措，女干部便略显功力不足。
同时，在调查研究
中，发现80%的女干部安于现状，开拓创新意识不强，愿意从事办公、人事等事务性工作，对挑战大、发展空间大的岗位，不敢问津或不愿意尝试。
在机关工作的女干部，75%对目前工作比较满意，不愿下基层工作，不愿轮岗交流，在一个岗位一干就是几年、十几年，工作经历单一，实践锻炼机会少，接触面不宽，基层工作经验欠缺，群众对她
社会真正认识，在实际工作中仍然流露出了重男轻女的落后思想，从总体上影响了女干部的选拔和使用。
三是家庭因素影响了女干部的创业热情。
有资料调查，家务劳动中 80%以上是由女性来做，妇女每天用于做家务的时间为2375分钟，比男性多150.85分钟。
从政女性必须肩负事业与家庭双重担子，她们既要为事业倾注全力，又要为家
庭尽职尽责。
在单位是领导，要胜任岗位职责，在家是家庭主妇，要做贤妻良母，要承担做饭、洗碗、洗衣服、收拾屋子、搞卫生、日常家庭采购、照料孩子等日常家务劳动。
家庭、事业的超负荷运转和巨大的精神压力，也抑制了女性从政水平的发挥。
因此，如何处理好工作与家庭的关系，已成为制约女干部成长和发展的瓶颈
一、基层工作经验欠缺等制约女干部发展的瓶颈问题，加大轮岗交流力度。
通过采取选派女干部下乡、下村任职锻炼、外派到沿海部门挂职学习等方式，让她们到矛盾聚焦地、经济发展前线去挂职，到艰苦环境和急难险重工作中去成长，使她们经历多岗位、多层次、多
领域的实践锻炼，从而开阔眼界，丰富阅历，提高实际工作能力，同时增强她们的从政热情、社交意识、竞争意识和心理素质。
二是加大宣传倡导力度，营造女干部健康成长的社会氛围。
充分发挥妇联的娘家作用。
利用今年为全省妇联基层组织建设年的良好契机，强化妇联基层组织建设，切实发挥基层妇联组织作为党和政
作逐步规范化、制度化。
完善制度建设。
认真落实《** 20**年**县培养选拔女干部工作规划》及《中共**县委关于进一步加强和改善党对妇联工作领导的意见》，进一步明确思路，加大女干部的培养选拔力度。
深化体制改革，坚持把女干部的发展置于全县干部人事制度改革的大潮，不断改进选拔方式，积极探索在公开选拔、竞争上岗中，确
定一定比例的女干部职位，采取定向选拔女干部的新路子，激励女干部通过竞争来展示自身才华，不断提高培养选拔女干部工作水平。
做好任用文章。
使用的政策措施，在坚持标准的前提下向女干部适度倾斜。
敢于突破观念屏障，摒弃求全责备思想，不以年龄划杠子、不以资历定位子，坚持看本质、看潜力、看发展，不拘一格地大胆启用优。