固定资产转移、调拨、对外处置管理制度
固定资产调拨与处置制度
固定资产调拨与处理制度一、目的和适用范围为了规范公司固定资产的调拨和处理行为，保证资产的合理利用和减少挥霍，订立本制度。
本制度适用于公司内部全部固定资产的调拨与处理。
二、固定资产调拨管理1. 调拨申请流程1.1 员工或部门需要调拨固定资产时，需要填写调拨申请表，包含但不限于以下内容：—资产名称和编号—调出部门和调入部门—资产调拨原因—估计使用期限—资产近况和价值评估1.2 调拨申请表需经申请部门负责人审核，并附上合适的批准证明或文件。
1.3 调拨申请表在批准后，由公司固定资产管理部门进行审核，并进行资产台账的更新。
2. 资产调拨范围与条件2.1 资产调拨范围包含但不限于以下情况：—部门内部资产调整—跨部门资产调拨—资产闲置或闲置率过高的调拨2.2 资产调拨需要满足以下条件：—调拨双方部门经过协商全都—固定资产管理部门同意资产调拨—资产调拨不影响正常业务的进行3. 调拨后资产使用管理3.1 资产调入部门应依照使用说明书和相关规定正确使用资产，并进行定期检查和维护。
3.2 资产调入部门需负责维护资产原始记录，包含资产近况和价值评估等信息。
4. 资产调拨追踪与报告4.1 调拨后，公司固定资产管理部门需进行定期或不定期的资产跟踪与检查，确保资产安全和合规性。
4.2 资产调拨情况将纳入公司固定资产管理报告，定期向公司高层管理人员汇报。
三、固定资产处理管理1. 资产处理申请流程1.1 员工或部门需要处理固定资产时，需要填写处理申请表，包含但不限于以下内容：—资产名称和编号—资产处理原因—资产情形说明—估计处理方式—估计处理收益1.2 处理申请表需经申请部门负责人审核，并附上合适的批准证明或文件。
1.3 处理申请表在批准后，由公司固定资产管理部门进行审核，并进行资产台账的更新。
2. 资产处理程序2.1 公司固定资产管理部门负责组织资产处理工作，并依照公司规定的程序进行处理。
2.2 资产处理程序包含但不限于以下步骤：—资产评估：依据资产类型和情形，进行评估和估值。
固定资产转移、调拨、对外处置管理制度
1 主题内容与实用规模1.1 为了合理调配资本,确保固定资产应用的经济性和有用性,做好公司固定资产的内部转移.各部分间的调拨和对外处置的进程治理,特制订本轨制.1.2 本轨制实用于xxxxxx有限公司所属的固定资产转移.调拨与对外处置的治理.2 界说2.1 固定资产转移是指固定资产在公司内部调动或装配地位的移动.2.2 固定资产调拨是指固定资产在公司内部分及单位间的划拨.2.3 固定资产对外处置是指固定资产以有偿让渡的方法变动所有权或应用权,并收取响应收益的处置.3职责3.1 固定资产转移治理职责3.1.1资产治理部分负责筹划响应平台部分间的固定资产转移.相干义务部分负责转移单据的传递.台账更新.3.2 固定资产调拨治理职责固定资产移出部分上报闲置固定资产信息,填写《闲置固定资产申请单》,并报分担引导审批.3.2.2固定资产归口治理部分负责汇总并宣布公司闲置固定资产信息,固定资产移入部分向闲置资产部分提出固定资产需求申请陈述.资产移出部分负责《固定资产调拨通知单》开出.会签及单据的传递.3.3 固定资产对外处置治理职责3.3.1固定资产归口治理部分负责公司闲置和报废固定资产的对外处置,其他部分或小我不得对外处置资产.固定资产归口治理部分负责对所属待处置闲置资产组织评审,并报公司引导赞成.3.3.3固定资产归口治理部分负责组织工艺技巧部.财务部对所申请处置的闲置资产进行可行性复审,并负责公司大型闲置资产处置前的调研和逐级申报.3.3.4固定资产归口治理部分负责组织财务部及相干单位,看待处置固定资产进行评估,负责筹划闲置.报废固定资产对外处置审批手续及相干处置工作.4 工作流程固定资产转移流程固定资产转移由固定资产归口治理部分根据临盆须要筹划内部调解,并填写《固定资产转移通知单》,由相干部分在《固定资产转移通知单》上会签后生效,调出部分应将该资产所有附件.备件及随机对象一并移交给调入部分. 4.1.2《固定资产转移通知单》一式四份,所属固定资产治理归口部分.财务部.调入部分.调出部分各一份,相干单位根据签字生效的《固定资产转移通知单》实时做好台账更新和治理.4.2 固定资产调拨流程4.2.1 固定资产需求部分根据闲置固定资产信息,向闲置资产部分提出需求申请,闲置资产部分接申请后筹划固定资产调拨手续.因工艺变动而筹划调拨的资产,固定资产移出部分按筹划可直接筹划调拨手续,并履行固定资产调拨流程.4.2.2《固定资产调拨通知单》一式四份.由固定资产归口治理部分.财务部.移出部分.移入部分各一份,各部分根据《固定资产调拨单通知单》更新固定资产台账.4.2.3 为包管固定资产台账与什物的相符率,调拨手续完成后方可筹划固定资产什物搬家.4.2.4 移出部分固定资产治理员在《固定资产调拨通知单》签字生效后,负责调拨资产的装配.现场的安然监管及公司相干安然轨制的履行, 并负责将资产的所有附件等一并移交给移入部分,包管所调出资产无缺,附件齐备,移入部分负责资产的搬运和装配.4.3 固定资产对外处置流程4.3.1 固定资产应用部分提出书面申请,报固定资产归口治理部分进行评审,评审通事后填写《闲置固定资产处置申请表》,经分担引导赞成提交固定资产归口治理部分.4.3.2固定资产归口治理部分组织工艺技巧部.财务部对所申请处置的闲置资产进行评审,确认待处置的资产并组织评估,组织进行招议标,筹划处置手续,填报《闲置固定资产处置审批表》,筹划审批手续,经公司引导赞成后履行资产处置流程.4.3.3固定资产对外处置实施有偿让渡.购方付清全体货款后,方可装配装备.固定资产归口治理部分负责让渡资产拆装现场的治理及现场安然监视,固定资产归口治理部分.财务部负责查对装运物品与销货清单相符;资产附件随机交付调入部分;图纸材料及专用备件实施有价让渡.4.3.4 资产处置后,财务部根据发票进行销账处理,固定资产归口治理部分根据发票复件向资产调出部分出具《固定资产处置通知单》,《固定资产处置通知单》一式二份,固定资产归口治理部分.资产调出部分各一份,并依此做销账处理.5 相干文件和记载5.1 相干文件《固定资产报废治理轨制》5.2 相干记载《固定资产转移通知单》《固定资产调拨通知单》《固定资产处置通知单》《固定资产报废申请单》《闲置固定资产申请单》《闲置固定资产处置申请表》《闲置固定资产处置审批表》《出门证》6 记载修正表本轨制由临盆部负责编制并解释.本轨制自宣布之日起履行.固定资产调拨流程图：固定资产对外处置流程图xxxxxxx有限公司固定资产转移通知单xxxxxxxx有限公司固定资产调拨通知单xxxxxxx有限公司闲置固定资产处置申请表申请单位：编号：xxxxxxx有限公司闲置固定资产处置审批表申请单位：编号：注：1申请处置的固定资产应保持完全,未经赞成,任何单位或小我均不得私自处理2．此表一式三份,一份资产归口治理部分入账,一份财务部分入账,一份应用单位留存.xxxxxxxx 有限公司出门证NO.0005275 年 月 日xxxxxxx 汽车有限公司出门证NO.0005275 年 月 日第一联 存 根第二联 客xxxxxxx 车有限公司 出门证NO.0005275 年 月 日xxxxxxxxxx 有限公司固定资产处置通知单第三联 门 卫固定资产（装备）报废申请单年代日MC-JC-CW-06-A单位：元。
固定资产转移调拨对外处置管理规定
1 主题内容与适用范围为了合理调配资源，确保固定资产利用的经济性和有效性，做好公司固定资产的内部转移、各部门间的调拨和对外处置的过程管理，特制定本制度。
本制度适用于xxxxxx有限公司所属的固定资产转移、调拨与对外处置的管理。
2 定义固定资产转移是指固定资产在公司内部调动或安装位置的移动。
固定资产调拨是指固定资产在公司内部门及单位间的划拨。
固定资产对外处置是指固定资产以有偿转让的方式变更所有权或使用权，并收取相应收益的处置。
3职责固定资产转移管理职责3.1.1资产管理部门负责办理相应平台部门间的固定资产转移。
相关责任部门负责转移单据的传递、台账更新。
固定资产调拨管理职责固定资产移出部门上报闲置固定资产信息，填写《闲置固定资产申请单》，并报分管领导审批。
固定资产归口管理部门负责汇总并发布公司闲置固定资产信息，固定资产移入部门向闲置资产部门提出固定资产需求申请报告。
3.2.3固定资产移出部门负责《固定资产调拨通知单》开出、会签及单据的传递。
固定资产对外处置管理职责3.3.1 固定资产归口管理部门负责公司闲置和报废固定资产的对外处置，其他部门或个人不得对外处置资产。
固定资产归口管理部门负责对所属待处置闲置资产组织评审,并报公司领导批准。
固定资产归口管理部门负责组织工艺技术部、财务部对所申请处置的闲置资产进行可行性复审，并负责公司大型闲置资产处置前的调研和逐级申报。
固定资产归口管理部门负责组织财务部及相关单位，对待处置固定资产进行评估，负责办理闲置、报废固定资产对外处置审批手续及相关处置工作。
4 工作流程固定资产转移流程4.1.1 固定资产转移由固定资产归口管理部门根据生产需要办理内部调剂，并填写《固定资产转移通知单》，由相关部门在《固定资产转移通知单》上会签后生效，调出部门应将该资产所有附件、备件及随机工具一并移交给调入部门。
4.1.2《固定资产转移通知单》一式四份，所属固定资产管理归口部门、财务部、调入部门、调出部门各一份，相关单位依据签字生效的《固定资产转移通知单》及时做好台账更新和管理。
固定资产管理和移除管理制度
固定资产管理和移除管理制度第一章总则第一条本制度是为规范企业固定资产的管理和移除流程，确保固定资产的合理使用、保护和价值回收，并提高资产的利用效率和管理水平。
第二条本制度适用于企业内全部固定资产的管理和移除事项，包含但不限于办公设备、机械设备、交通工具等。
第二章资产管理第三条资产登记1.每一项固定资产都应进行登记，并获得资产编号。
资产管理部门负责维护资产登记簿。
2.在资产登记簿中应记录资产的基本信息，包含名称、型号、厂商、购置日期、价值等。
第四条使用责任1.每个部门或单位负责人应对本部门或单位内的固定资产负有使用责任，并应妥当保管和使用资产。
2.每位员工都应以高度的责任心使用和保护所使用的固定资产，不得滥用、损坏或偷窃资产。
第五条资产调拨1.资产调拨必需经过资产管理部门的批准，且必需有认真的调拨记录。
2.资产调拨后，原部门或单位应注销该资产，并将资产交由新部门或单位负责使用。
第六条资产处理1.资产实现报废标准或不再使用的，资产管理部门将依据相应的程序进行资产处理。
2.资产处理方式包含出售、报废、捐赠等，全部处理行为必需经过相关部门或单位的批准。
第三章移除管理第七条移除流程1.需要移除的资产必需提出移除申请，并经相关部门或单位批准。
2.移除申请应包含资产名称、使用部门、移除原因等，相关部门或单位应及时进行审核。
第八条移除方式1.资产可以通过报废、出售或转移给其他部门的方式进行移除。
2.移除方式应依据资产的实际情况和价值进行选择，并经相关部门或单位批准。
第九条移除记录1.全部移除的资产都应有认真的移除记录，包含移除日期、移除方式、移除地方等。
2.移除记录应保管在资产管理部门，作为资产管理的紧要依据。
第十条资产处理收益1.通过出售或转让移除的资产所得的收益，在经相关部门或单位批准后，应依照规定进行合理调配和利用。
2.收益的使用和调配应依据企业的实际情况和决策程序进行决议。
第四章监督与检查第十一条监督责任1.资产管理部门应负责对固定资产的使用、保护、处理等情况进行监督，并及时报告上级领导。
固定资产调拨管理制度
固定资产调拨管理制度第一章总则第一条为规范公司内部固定资产调拨管理，保护公司财产安全、提高资产利用效率，根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等有关法律法规和公司制度规定，制定本制度。
第二条严格遵循公司固定资产调拨管理程序，规范、合理保存使用公司固定资产，严防资产的盗窃、损坏和浪费，增强固定资产使用效益，最大限度地发挥公司固定资产的经济效益。
第三条公司固定资产分为自用资产和投资型资产，自用资产由使用部门负责管理和调拨，投资型资产由资产管理部门负责全程管理和调拨。
第四条公司固定资产管理遵循公开、公平、公正、合理原则，根据实际需要和管理要求，合理分配、使用和调拨公司固定资产。
第五条公司固定资产调拨管理制度适用于公司内部所有固定资产调拨活动。
第六条公司固定资产调拨管理委员会作为公司固定资产调拨管理的最高决策机构，负责调拨方案审核、调拨执行和调拨结果评估等职责。
第七条公司资产管理部门作为公司固定资产的专门管理机构，负责公司固定资产的采购、使用、保管、调拨等工作。
第八条公司各部门领导及员工必须遵守本制度规定，不得私自挪用、调拨公司固定资产，如有违反者，将受到严厉处罚。
第二章调拨程序第九条固定资产调拨应当通过公司固定资产管理系统发起流程，包括申请、审核、审批、调拨等环节。
第十条调拨申请应由使用部门申请，包括资产名称、型号、数量、价值、使用部门、调拨原因及必要的调拨依据等。
第十一条资产管理部门收到调拨申请后，应当在3个工作日内进行初审，初审内容包括调拨申请的完整性、合理性、真实性及资产管理系统中的资产信息是否与调拨申请所列一致。
第十二条初审通过后，资产管理部门应当将初审结果及相关资料提交固定资产调拨管理委员会进行审议。
审议结果应当在3个工作日内作出，并通知使用部门。
第十三条调拨管理委员会应当对调拨申请进行详细审核，包括审批程序是否合规、调拨原因及影响、调拨后资产管理情况等，并在审核通过后通知资产管理部门进行调拨操作。
公司固定资产管理制度的资产调拨与处置流程
公司固定资产管理制度的资产调拨与处置流程公司作为一个实体经济单位，拥有大量的固定资产，如土地、建筑、机器设备等。
为了更好地管理这些资产，公司需要建立健全的固定资产管理制度。
其中，资产调拨与处置是制度中至关重要的环节。
本文将重点介绍公司固定资产管理制度中资产调拨与处置的流程。
首先，公司在进行资产调拨时需要明确调出部门和调入部门。
调出部门需要提出书面申请，说明调拨原因、资产种类、数量、名称、型号、使用状况等相关信息。
调入部门需要根据实际需求填写接收资产申请表，并确认接收意见。
调出部门和调入部门之间需要经过协商，达成一致意见后，进行资产调拨。
其次，公司在进行资产处置时需要严格按照规定程序执行。
资产处置指的是公司对已达到报废、报损标准或者由于业务调整、设备更新等原因需要剥离的资产进行清理、出售、报废等操作。
处置程序包括资产评估、审核、报批等环节，确保处置过程合法规范。
同时，公司还应登记、备案处置信息，做好资产处置档案管理工作。
再次，资产调拨与处置的流程需经过相关部门的审核和批准。
公司内设资产调拨与处置审批委员会，负责审批资产调拨与处置相关事项。
委员会成员包括财务、审计、法律等多个部门，确保决策的科学性和合法性。
资产调拨需经过部门领导审核，资产处置需经过资产管理委员会批准，保障资产调拨与处置的合规性。
最后，公司还需建立资产调拨与处置的监督检查机制。
公司内设资产监督检查部门，定期对资产调拨与处置的执行情况进行检查，发现问题及时纠正。
同时，公司应加强内部控制，完善制度，加强员工培训，提高固定资产管理水平。
综上所述，公司固定资产管理制度的资产调拨与处置流程是非常重要的，关乎公司资产财产安全和经营管理效率。
公司应严格按照制度规定执行，做好相关程序和档案管理，减少资产调拨与处置过程中的风险，提升管理水平，推动公司经济效益的提升。
学校固定资产调拨管理制度
学校固定资产调拨管理制度第一章总则第一条为了加强学校固定资产的管理，合理配置教育资源，提高固定资产使用效率，根据《中华人民共和国教育法》、《事业单位财务规则》等相关法律法规，结合我校实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于学校内部固定资产的调拨管理活动，包括固定资产的调剂、转让、报废等。
第三条固定资产调拨管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保固定资产的安全、完整和有效利用。
第四条学校应当设立固定资产调拨管理领导小组，负责学校固定资产调拨管理的组织和监督工作。
第二章固定资产调拨第五条固定资产调拨是指在学校内部，根据教学、科研、管理等需要，将固定资产从一方转移到另一方的行为。
第六条固定资产调拨应当符合以下条件：（一）调拨双方均有需求，且调拨资产符合学校的发展规划和教育需求；（二）调拨资产应当是正常使用的固定资产，且权属清晰，不存在争议；（三）调拨资产应当经过相关部门的评估，确保调拨资产的价值与调入方的需求相匹配；（四）调拨资产应当遵守相关法律法规和学校的规定。
第七条固定资产调拨的程序：（一）调拨双方提出调拨申请，说明调拨理由和需求；（二）固定资产调拨管理领导小组对调拨申请进行审核，确定调拨资产的价值和数量；（三）调拨双方签订固定资产调拨协议，明确双方的权利和义务；（四）调拨资产的交付和接收，由调拨双方在固定资产调拨管理领导小组的监督下进行；（五）调拨资产的变更登记，由调入方负责办理，确保资产权属的变更。
第三章固定资产调剂第八条固定资产调剂是指在学校内部，根据教学、科研、管理等需要，对固定资产进行临时性的调整使用。
第九条固定资产调剂应当符合以下条件：（一）调剂双方均有需求，且调剂资产符合学校的发展规划和教育需求；（二）调剂资产应当是正常使用的固定资产，且权属清晰，不存在争议；（三）调剂资产应当经过相关部门的评估，确保调剂资产的价值与调剂方的需求相匹配；（四）调剂资产应当遵守相关法律法规和学校的规定。
第十条固定资产调剂的程序：（一）调剂双方提出调剂申请，说明调剂理由和需求；（二）固定资产调拨管理领导小组对调剂申请进行审核，确定调剂资产的价值和数量；（三）调剂双方签订固定资产调剂协议，明确双方的权利和义务；（四）调剂资产的交付和接收，由调剂双方在固定资产调拨管理领导小组的监督下进行；（五）调剂资产的变更登记，由调入方负责办理，确保资产权属的变更。
固定资产转移、调拨、对外处置管理制度
1 主题内容与适用范围1.1 为了合理分配资源，确保固定资产应用的经济性和有效性，做好公司固定资产的内部转移、各局部间的调拨和对外处理的进程管理，特制定本制度.1.2 本制度适用于xxxxxx有限公司所属的固定资产转移、调拨与对外处理的管理.2 定义2.1 固定资产转移是指固定资产在公司内部调动或装置位置的移动.2.2 固定资产调拨是指固定资产在公司内局部及单元间的划拨.2.3 固定资产对外处理是指固定资产以有偿转让的方式变化所有权或使用权，并收取相应收益的处理.3职责3.1 固定资产转移管理职责资产管理局部负责谋划相应平台局部间的固定资产转移.相关责任局部负责转移单据的传递、台账更新.3.2 固定资产调拨管理职责3.2.1固定资产移出局部上报闲置固定资产信息，填写《闲置固定资产申请单》，并报分管指导审批.3.2.2固定资产归口管理局部负责汇总并发布公司闲置固定资产信息，固定资产移入局部向闲置资产局部提出固定资产需求申请陈说.资产移出局部负责《固定资产调拨通知单》开出、会签及单据的传递.3.3 固定资产对外处理管理职责固定资产归口管理局部负责公司闲置和报废固定资产的对外处理，其他局部或团体不得对外处理资产.3.3.2固定资产归口管理局部负责对所属待处理闲置资产组织评审,并报公司指导批准.3.3.3固定资产归口管理局部负责组织工艺技术部、财政部对所申请处理的闲置资产停止可行性复审，并负责公司年夜型闲置资产处理前的调研和逐级申报.3.3.4固定资产归口管理局部负责组织财政部及相关单元，看待处理固定资产停止评估，负责谋划闲置、报废固定资产对外处理审批手续及相关处理任务.4 任务流程固定资产转移由固定资产归口管理局部依据生产需要谋划内部调剂，并填写《固定资产转移通知单》，由相关局部在《固定资产转移通知单》上会签后生效，调出局部应将该资产所有附件、备件及随机工具一并移交给调入局部.《固定资产转移通知单》一式四份，所属固定资产管理归口局部、财政部、调入局部、调出局部各一份，相关单元依据签字生效的《固定资产转移通知单》及时做好台账更新和管理.4.2 固定资产调拨流程固定资产需求局部依据闲置固定资产信息，向闲置资产局部提出需求申请，闲置资产局部接申请后谋划固定资产调拨手续.因工艺变化而方案调拨的资产，固定资产移出局部按方案可直接谋划调拨手续，并执行固定资产调拨流程.《固定资产调拨通知单》一式四份、由固定资产归口管理局部、财政部、移出局部、移入局部各一份，各局部依据《固定资产调拨单通知单》更新固定资产台账.为担保固定资产台账与实物的契合率，调拨手续完成前方可谋划固定资产实物迁居.移出局部固定资产管理员在《固定资产调拨通知单》签字生效后，负责调拨资产的装配、现场的平安监管及公司相关平安制度的执行，并负责将资产的所有附件等一并移交给移入局部，担保所调出资产完好，附件齐全，移入局部负责资产的搬运和装置.4.3 固定资产对外处理流程固定资产使用局部提出版面申请，报固定资产归口管理局部停止评审,评审通当时填写《闲置固定资产处理申请表》，经分管指导批准提交固定资产归口管理局部.组织工艺技术部、财政部对所申请处理的闲置资产停止评审，确认待处理的资产并组织评估，组织停止招议标，谋划处理手续，填报《闲置固定资产处理审批表》，谋划审批手续，经公司指导批准后执行资产处理流程.4.3.3固定资产对外处理实行有偿转让.购方付清全部货款后，方可装配设备.固定资产归口管理局部负责转让资产拆装现场的管理及现场平安监视，固定资产归口管理局部、财政部负责核对装运物品与销货清单相符；资产附件随机交付调入局部；图纸资料及专用备件实行有价转让.4.3.4 资产处理后，财政部依据发票停止销账处理，固定资产归口管理局部依据发票复件向资产调出局部出具《固定资产处理通知单》，《固定资产处理通知单》一式二份，固定资产归口管理局部、资产调出局部各一份，并依此做销账处理.5 相关文件和记载5.1 相关文件《固定资产报废管理制度》5.2 相关记载《固定资产转移通知单》《固定资产调拨通知单》《固定资产处理通知单》《固定资产报废申请单》《闲置固定资产申请单》《闲置固定资产处理申请表》《闲置固定资产处理审批表》《出门证》6 记载修改表附加说明：本制度未尽事宜按公司相关文件执行.本制度由生产部负责编制并解释.本制度自发布之日起执行.固定资产调拨流程图：固定资产对外处理流程图xxxxxxx有限公司固定资产转移通知单xxxxxxxx有限公司固定资产调拨通知单xxxxxxx有限公司闲置固定资产处理申请表申请单元：编号：xxxxxxx有限公司闲置固定资产处理审批表申请单元：编号：注：1申请处理的固定资产应坚持完整，未经同意，任何单元或团体均不得擅自处理2．此表一式三份，一份资产归口管理局部入账，一份财政局部入账，一份使用单元留存.xxxxxxxx有限公司年月日xxxxxxx汽车有限公司年月日开票：xxxxxxx车有限公司年月日xxxxxxxxxx有限公司固定资产处理通知单固定资产（设备）报废申请单年月日MC-JC-CW-06-A单元：元。
国有固定资产管理制度
国有固定资产管理制度一、总则国有固定资产是国家财产的重要组成部分，是国有单位开展业务活动和履行职能的重要物质基础。
为了加强国有固定资产的管理，确保其安全、完整和有效使用，提高资产使用效益，根据国家有关法律法规和财务制度，结合本单位实际情况，制定本制度。
二、管理机构及职责（一）设立国有固定资产管理领导小组，负责统筹协调本单位国有固定资产管理工作。
领导小组组长由单位负责人担任，成员包括财务、资产、使用部门等相关负责人。
（二）财务部门负责国有固定资产的价值核算、财务监督等工作。
具体包括：建立固定资产总账和明细账；参与资产购置、处置等业务的财务审核；定期对固定资产进行清查盘点，确保账实相符。
（三）资产管理部门负责国有固定资产的实物管理工作。
具体包括：建立固定资产实物台账；办理资产的购置、验收、调拨、报废等手续；定期对固定资产进行清查和维护，保障资产的安全和完整。
（四）使用部门负责本部门所使用国有固定资产的日常管理工作。
具体包括：指定专人负责资产的保管和使用；按照规定正确使用资产，防止资产损坏和丢失；及时向资产管理部门报告资产的使用情况和异常变动。
三、固定资产的分类和计价（一）国有固定资产按照用途和性质分为房屋及建筑物、专用设备、通用设备、文物和陈列品、图书档案、家具用具装具及动植物等六大类。
（二）固定资产的计价原则：1、购入的固定资产，按照实际支付的买价、运输费、安装费、包装费等相关费用作为入账价值。
2、自行建造的固定资产，按照建造过程中实际发生的全部支出作为入账价值。
3、接受捐赠的固定资产，按照同类资产的市场价格或者有关凭据确定的价值加上相关税费作为入账价值。
4、盘盈的固定资产，按照同类资产的重置完全价值作为入账价值。
四、固定资产的购置（一）固定资产购置应当遵循预算管理、合理配置、勤俭节约的原则。
使用部门根据工作需要提出购置申请，经资产管理部门审核后，报单位领导审批。
（二）购置固定资产应当按照国家有关规定进行政府采购或者自行采购。
固定资产转移、调拨、对外处置管理制度
固定资产转移、调拨、对外处置管理制度一、概述固定资产是企业运营过程中不可或缺的重要组成部分，固定资产转移、调拨、对外处置是企业固定资产管理中的重要环节。
合理规范固定资产的转移、调拨、对外处置管理，有利于企业保护资产、优化资产结构，并在日常经营中实现最大资产效益。
二、基本原则在固定资产的转移、调拨、对外处置过程中，需要遵循以下基本原则：1. 合法合规原则。
遵守国家和地方的法律法规、规章制度和企业内部制度，确保资产转移、调拨、对外处置的合法、合规；2. 公平公正原则。
在遵守法律法规的前提下，公开、公正、平等的进行资产转移、调拨、对外处置，维护企业与外部合作伙伴间的良好关系；3. 省时省力原则。
通过规范化、标准化的管理流程与信息化手段，减少人力、物力、财力成本的浪费，为企业节约时间与资源；4. 整体利益原则。
严格控制固定资产转移、调拨、对外处置所带来的风险，维护企业的整体利益。
三、内部转移管理制度1. 适用范围适用于企业内部不同部门或地点之间的固定资产转移场景，包括：设备转移、家具转移、IT设备转移、图书转移等。
2. 资产转移申请企业员工需通过资产转移申请单进行资产转移申请，资产转移申请单应包含：固定资产名称、编号、规格、型号、数量、现存地点、转移地点等信息，并在资产转移申请单上签字确认。
3. 资产转移审核资产转移申请经审核通过后方可进行资产转移。
部门或地点之间的资产转移需经过资产管理员审核，主要审核内容包括：资产描述是否准确，资产数量是否与申请单一致，资产转移是否符合规定等。
4. 资产转移流程资产转移流程应符合以下要求：(1). 申请人填写资产转移申请单并提交给资产管理员；(2). 资产管理员确认该申请单是否符合规定、资产描述是否准确、资产数量是否与申请单一致；(3). 资产管理员对申请单进行签字确认并将其转交给负责转移的员工；(4). 负责转移的员工对固定资产进行实物盘点，确认无误后进行转移；(5). 负责转移的员工根据转移情况填写转移报告并将报告提交给资产管理员；(6). 资产管理员确认转移报告是否符合规定、实物是否已转移，并将转移报告存档。
固定资产转移调拨对外处置管理制度
固定资产转移调拨对外处置管理制度1. 引言为了规范固定资产转移调拨对外处置管理的流程和程序，提高资产管理的效率和准确性，确保固定资产处置过程的合规性，制定本管理制度。
2. 适用范围本管理制度适用于所有需要进行固定资产转移调拨对外处置的单位部门。
3. 定义•固定资产：单位已经使用并具有独立使用价值，预计使用期限超过一年的物质资产。
•转移调拨：将固定资产从一个单位或部门转移到另一个单位或部门。
•对外处置：将固定资产进行出售、赠予、报废、报损等形式进行处理的行为。
4. 资产调拨的程序4.1 资产申请•所在部门需要提出固定资产转移调拨对外处置的申请，包括资产的基本情况、原因和计划处置方式等信息。
•资产申请需要经过部门负责人审批，并提交给资产管理部门。
4.2 资产审核•资产管理部门对申请进行审核，包括核对资产的合规性和准确性。
•如果申请通过审核，资产管理部门将进行下一步的资产处置准备工作；如果审核未通过，资产管理部门将向申请单位反馈理由并提出修改意见。
4.3 资产评估•如果申请通过审核，资产管理部门将进行资产评估工作，确定资产的估值。
•资产评估需要由专业的评估机构进行，并出具评估报告。
4.4 资产处置准备•根据资产申请的处置方式，资产管理部门将进行相应的处置准备工作，如寻找潜在的买家、制定出售方案等。
4.5 资产处置•资产管理部门将根据处置准备工作的结果，进行资产的处置行为，包括出售、赠予、报废、报损等。
4.6 资产结算•资产管理部门将进行资产处置后的结算工作，确保处置结果的准确性和合规性。
5. 相关责任与义务5.1 申请单位的责任与义务•提供真实、准确、完整的固定资产申请信息。
•配合资产管理部门的审核和评估工作。
•在资产处置后，及时向资产管理部门提供相关的结算材料。
5.2 资产管理部门的责任与义务•审核和评估资产申请的真实性和准确性。
•协助申请单位进行资产处置准备工作。
•进行资产处置后的结算工作，并确保结算的准确性和合规性。
2024年医院固定资产管理制度_2
2024年医院固定资产管理制度2024年医院固定资产管理制度1一、设置固定资产管理机构由院长、行政分管院长、设备科长、财务科长、总务科长、各护士长组成设备管理机构，负责设备购置可行性论证、考察、保管及使用管理办法。
二、固定资产标准一般设备单位价值在500元以上，专用设备单位价值在800元以上，使用期限在一年以上，并在使用过程中基本保持原由物质形态的资产。
以及单位价值虽未达到规定标准，但耐用时间在一年以上的大批同类物资。
三、固定资产的计价为正确反映和监督固定资产的增减变动情况和实际成本，正确固定资产折旧，必须按照《工业企业财务制度》规定的原价为计价基础，对固定资产进行计价。
四、固定资产内部转移的管理固定资产内部转移，须经分管院长同意，由总务科统一调度，调出、调入部门双方办理手续，固定资产管理部门要根据调出、调入单及时更改仓库固定资产台帐及科室固定资产台帐，并报送财务部门。
五、固定资产折旧范围:1、房屋和建筑物;2、在用医疗器械等专用设备;3、办公用品、家具等一般设备;4、图书;5、其他。
折旧办法:房屋及建筑物，年提取率为3%计算专用设备电子设备，年提取率为20%光学设备年提取率为15%机械设备年提取率为12%其他设备年提取率为10%六、固定资产修理的管理固定资产管理部门为固定资产修理的主要部门，其他部门应配合管理。
设备维修员平时要对贵重仪器做好维护保养工作。
确保医疗仪器设备的正常运转，对发生的修理费支出，5仟元以下列入管理费用，修理费支出，5仟元以上列专用基金修购基金支出。
七、固定资产调出、出售或外借1、固定资产调出、出售、外借需由管理部门提出书面报告经院长同意后，同时按规定办好手续并及时转帐，报送财务部门。
2、调拨、出售固定资产由管理部门报告院长后，并经评估机构确认后进行有价转让。
八、固定资产报废一般设备应有使用部门提出报告，经院长同意，才可报废;贵重设备需由领导组织熟悉设备的技术人员进行鉴定后才可办理报废手续，并报上级部门批准。
固定资产转移调拨对外处置管理制度
固定资产转移调拨对外处置管理制度一、概述为了规范企业固定资产的转移、调拨和对外处置工作，提高固定资产的利用效率和管理水平，特制定本管理制度。
二、转移1、转移范围固定资产的转移包括同单位转移和不同单位转移两种情况。
同单位转移指的是固定资产在同一单位内不同使用部门或者同一使用部门内不同使用地点之间的转移；不同单位转移指的是固定资产在不同单位之间的转移。
2、转移条件（1）同单位转移必须符合固定资产的实际使用需要，经使用单位批准和分配。
（2）不同单位转移必须经所在单位领导审批，并按照规定的程序和要求办理相关手续。
3、转移程序（1）同单位转移的程序①申请：转移申请必须书面提交，说明转移的理由、目的、转移资产的名称、型号、数量、规格、使用部门、使用地点等相关信息。
②审批：单位的资产管理部门对转移申请进行审批，核对申请材料的完整性和合规性，确保转移的合理性和合法性。
③批准：资产管理部门对合规的申请进行批准，并将批准文件通知相关部门。
④登记：资产管理部门对已批准的转移进行登记，确保转移过程的可追溯性。
（2）不同单位转移的程序①申请：转移申请必须书面提交，说明转移的理由、目的、转移资产的名称、型号、数量、规格、使用单位等相关信息。
②审批：申请单位的上级管理部门对转移申请进行审批，核对申请材料的完整性和合规性，确保转移的合理性和合法性。
③核实：资产管理部门在申请单位和接收单位之间进行核实，核对资产信息和所属关系。
④批准：上级管理部门对合规的申请进行批准，并将批准文件通知相关单位。
⑤登记：申请单位、接收单位和资产管理部门对已批准的转移进行登记，确保转移过程的可追溯性。
4、转移责任（1）同单位转移的责任①使用部门：负责申请转移，提供转移资产的详细信息并保证转移的真实合法。
②资产管理部门：负责审批、批准和登记转移，确保转移过程的可控和可追溯。
（2）不同单位转移的责任①申请单位：负责申请转移，提供转移资产的详细信息并保证转移的真实合法。
固定资产调拨与转让管理办法
固定资产调拨与转让管理办法1. 背景介绍随着企业的发展，固定资产在企业中具有重要的作用。
然而，在企业运营过程中，固定资产不可避免地需要进行调整和转让。
为了规范固定资产的调拨与转让管理工作，提高资产的利用效率，减少企业资产的浪费，制定本《固定资产调拨与转让管理办法》。
2. 目的与范围2.1 目的•确定固定资产的调拨和转让程序，提高资产管理的效率；•保护企业资产，防止资产的流失和浪费；•规范企业内部固定资产调拨与转让的管理，确保公平公正；2.2 范围本管理办法适用于企业内部各单位之间固定资产的调拨与转让工作。
3.1 调拨申请•当某个单位或部门需要调拨其他单位或部门的固定资产时，应填写《固定资产调拨申请表》。
•调拨申请表应包含资产的基本信息，调拨原因，调拨后的预计使用时间等内容。
•调拨申请表需要由相关部门或单位审批并签字确认。
3.2 调拨审批•被调拨单位或部门收到调拨申请后，应尽快审批并签字确认。
•调拨审批程序可以根据具体情况进行简化，但必须保证审批程序的公开透明和合法性。
3.3 调拨执行•调拨申请经过审批确认后，由相关人员按照申请表上的要求进行固定资产的调拨。
•调拨过程中应记录相关信息，包括调拨人员、调拨时间、固定资产的编号等。
4.1 转让申请•当某个单位或部门需要转让固定资产时，应填写《固定资产转让申请表》。
•转让申请表应包含资产的基本信息，转让原因，转让时的预计市场价格等内容。
•转让申请表需要由相关部门或单位审批并签字确认。
4.2 转让审批•转让申请经过审批确认后，相关部门或单位应尽快安排转让手续。
•转让审批程序可以根据具体情况进行简化，但必须保证审批程序的公开透明和合法性。
4.3 转让执行•转让过程中需要记录相关信息，包括转让人员、转让时间、转让价格等。
•转让完成后，应核实转让资产的状态，并进行相应的资产管理登记。
5. 相关责任与制度5.1 相关责任•资产管理部门负责制定和执行资产调拨与转让管理办法。
固定资产管理制度
固定资产管理制度固定资产管理制度为了加强本公司固定资产的管理，防止资产流失，明确部门及员工的职责，保障各项工作的正常开展，现结合公司实际，特制定本规定。
一、管理范畴1、本管理规定对纳入固定资产管理的标准，固定资产购置付款，报账程序以及固定资产转让、报废、转移、调拨、出借、维修、改造、盘点、等管理过程做出规定。
2、本管理规定适用于公司固定资产采购、保管、使用、处置等相关部门，包括分公司。
二、固定资产标准1、固定资产是指使用年限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。
2、对于不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用期限超过2年的，也应作为固定资产管理3、除固定资产以外的物质资产，列入低值易耗品的管理。
三、管理职责1、公司总经理负责对计划内固定资产的请购、付款以及报账单证的审批，同时负责年度和月度技术改造用款计划和固定资产超计划请购、付款及报账的批准。
2、固定资产分管部门负责提供年度和月度计划，经总经理批准后，办理固定资产采购、款项支付申请以及报账处理手续；并负责验收固定资产，编制设备编号；以及定期盘点固定资产。
具体分管部门如下：1>综合部负责办公家具、运输工具、电脑、空调等固定资产的请购申请、验收、编码、盘点、维护等方面的管理事宜。
2>猪场库管负责猪场内的固定资产的请购申请、验收、编码、盘点、维护保管等方面的管理事宜。
3>综合部采购组负责固定资产的采购、报账以及申请付款等方面的事宜。
4>其他部门负责所需固定资产的请购申请、使用和保管。
3、财务部负责计划内或总经理特批的固定资产款项支付申请和报账单证的审核、付款、入账核算工作，以及对固定资产的监盘工作。
四、管理规定1、固定资产购置、付款与报账审批程序及要求：1>固定资产的购置1各部门因工作需要增加固定资产，须填写《请购单》，经部门经理审批后交于综合部进行固定资产选型评估，再报总经理批准后，交于采购组进行购置。
固定资产转移、调拨、对外处置管理制度
1 主题内容与适用范围1。
1 为了合理调配资源,确保固定资产利用的经济性和有效性，做好公司固定资产的内部转移、各部门间的调拨和对外处置的过程管理，特制定本制度.1。
2 本制度适用于xxxｘxｘ有限公司所属的固定资产转移、调拨与对外处置的管理。
2 定义２.1 固定资产转移是指固定资产在公司内部调动或安装位置的移动．2。
2 固定资产调拨是指固定资产在公司内部门及单位间的划拨。
2．３固定资产对外处置是指固定资产以有偿转让的方式变更所有权或使用权,并收取相应收益的处置。
3职责3．1 固定资产转移管理职责3。
1．1资产管理部门负责办理相应平台部门间的固定资产转移.相关责任部门负责转移单据的传递、台账更新。
3。
2 固定资产调拨管理职责３.2。
１固定资产移出部门上报闲置固定资产信息，填写《闲置固定资产申请单》，并报分管领导审批。
３.2。
2固定资产归口管理部门负责汇总并发布公司闲置固定资产信息,固定资产移入部门向闲置资产部门提出固定资产需求申请报告。
3。
２。
3固定资产移出部门负责《固定资产调拨通知单》开出、会签及单据的传递.3．３固定资产对外处置管理职责３。
３。
１固定资产归口管理部门负责公司闲置和报废固定资产的对外处置,其他部门或个人不得对外处置资产.３.3。
２固定资产归口管理部门负责对所属待处置闲置资产组织评审，并报公司领导批准.３。
3．３固定资产归口管理部门负责组织工艺技术部、财务部对所申请处置的闲置资产进行可行性复审,并负责公司大型闲置资产处置前的调研和逐级申报.3.3。
4固定资产归口管理部门负责组织财务部及相关单位，对待处置固定资产进行评估,负责办理闲置、报废固定资产对外处置审批手续及相关处置工作。
4 工作流程4。
1固定资产转移流程４。
1。
1 固定资产转移由固定资产归口管理部门根据生产需要办理内部调剂，并填写《固定资产转移通知单》,由相关部门在《固定资产转移通知单》上会签后生效，调出部门应将该资产所有附件、备件及随机工具一并移交给调入部门。
固定资产调拨管理制度范文
固定资产调拨管理制度范文固定资产调拨管理制度第一章总则第一条为规范和加强固定资产调拨管理，提高资产利用效率，避免浪费和滥用，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的固定资产调拨管理工作。
第三条固定资产调拨是指将本单位的固定资产从一个部门调拨到另一个部门的管理活动。
固定资产包括土地、建筑物、机械设备、交通工具等。
第四条固定资产调拨应遵循公开、公正、公平、公道的原则，严格按照程序进行，确保调拨工作的合法、合规。
第五条固定资产调拨应当符合相关法律法规和财务制度，并严格按照本单位的规章制度进行。
第二章调拨流程第六条固定资产调拨需要经过资产管理部门和相关部门的审批。
调拨流程如下：（一）部门申请：调拨方应根据需要填写固定资产调拨申请表，明确调拨的原因、调拨的资产、调拨的部门等相关信息，并由调拨方部门负责人签字。
（二）资产管理部门初审：资产管理部门对调拨申请进行初步审核，核实申请中所提供的信息是否真实有效，资产是否符合调拨条件。
（三）资产评估：对需要调拨的资产进行评估，确定调拨价值。
（四）资产负责人审批：调拨方资产负责人对调拨申请进行审批，确认调拨的必要性和合理性。
（五）相关部门审批：根据调拨的具体情况，调拨申请需经相关部门审批，确保调拨符合本单位的发展计划和战略。
（六）上级审批：对于重大或特殊的调拨，需经过上级机关的审批。
（七）资产管理部门终审：资产管理部门对调拨申请进行最终审核，并根据上级审批意见确定是否同意调拨。
（八）调拨通知：资产管理部门将调拨决定通知调拨方和接收方，通知应明确调拨的时间、地点、人员等。
第三章调拨责任第九条调拨方应保证所申请调拨的固定资产属于自己的使用范围和责任范围内。
第十条调拨方应按照资产管理部门和相关部门的要求提供真实的调拨申请材料，如有虚报、失实等行为，应承担相应责任。
第十一条被调拨方应按照调拨通知的要求接收所调拨的固定资产，并确保资产的安全管理和合理使用。
第四章调拨记录和报告第十二条资产管理部门应建立健全固定资产调拨管理档案，记录每一次固定资产调拨的详细信息，包括调拨方、接收方、调拨资产、调拨日期、调拨原因等。
学校固定资产调拨管理制度
学校固定资产调拨管理制度一、总则为规范学校固定资产的调拨管理，合理分配和利用学校资产资源，保障学校正常运转和发展，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于学校内各单位对固定资产的调拨管理。
三、调拨程序1. 资产调拨申请任何单位在需要调拨固定资产时，应填写《固定资产调拨申请表》，明确调拨原因、资产种类、数量、价值等相关信息，并报所在单位主管领导审批。
2. 资产调拨审批主管领导在收到调拨申请表后，应认真审核申请内容，并在必要时进行实地核查，确保调拨事由合理可行。
若主管领导认可调拨申请，需签字批准。
3. 资产调拨通知主管领导审批后，财务部门应向相关单位发出《固定资产调拨通知书》，明确调拨资产的内容、数量和价值，并指示相关人员完成调拨手续。
4. 资产调拨手续调拨单位在收到调拨通知书后，应立即开始安排人员进行资产调拨手续的办理。
具体手续包括：验收、移交、记录变更等。
5. 资产调拨备案完成资产调拨手续后，调拨单位应将调拨记录报送给财务部门，由财务部门进行备案登记，确保资产调拨手续合法有效。
四、注意事项1. 资产调拨应符合学校管理规定，不能违规私自调拨。
2. 调拨单位要认真核对资产调拨申请表和调拨通知书内容，确保调拨信息准确无误。
3. 财务部门要及时登记和备案调拨记录，确保资产管理数据的完整和准确。
4. 资产调拨要合理利用学校资产资源，不得浪费和私自挪用。
五、监督检查学校领导及相关部门应定期对资产调拨情况进行监督检查，发现问题及时处理。
六、附则本制度自发布之日起生效，对之前的资产调拨事项不受影响。
学校保留对本制度进行修订的权利。
以上为学校固定资产调拨管理制度内容，望各单位按照相关规定认真执行，确保学校资产管理工作的顺利进行。
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1 主题内容与适用范围
1.1 为了合理调配资源，确保固定资产利用的经济性和有效性，做好公司固定资产的内部转移、各部门间的调拨和对外处置的过程管理，特制定本制度。
1.2 本制度适用于xxxxxx有限公司所属的固定资产转移、调拨与对外处置的管理。
2 定义
2.1 固定资产转移是指固定资产在公司内部调动或安装位置的移动。
2.2 固定资产调拨是指固定资产在公司内部门及单位间的划拨。
2.3 固定资产对外处置是指固定资产以有偿转让的方式变更所有权或使用权，并收取相应收益的处置。
3职责
3.1 固定资产转移管理职责
3.1.1资产管理部门负责办理相应平台部门间的固定资产转移。
相关责任部门负责转移单据的传递、台账更新。
3.2 固定资产调拨管理职责
3.2.1固定资产移出部门上报闲置固定资产信息，填写《闲置固定资产申请单》，并报分管领导审批。
3.2.2固定资产归口管理部门负责汇总并发布公司闲置固定资产信息，固定资产移入部门向闲置资产部门提出固定资产需求申请报告。
3.2.3固定资产移出部门负责《固定资产调拨通知单》开出、会签及单据的传递。
3.3 固定资产对外处置管理职责
3.3.1 固定资产归口管理部门负责公司闲置和报废固定资产的对外处置，其他部门或个人不得对外处置资产。
3.3.2固定资产归口管理部门负责对所属待处置闲置资产组织评审,并报公司领导批准。
3.3.3固定资产归口管理部门负责组织工艺技术部、财务部对所申请处置的闲置资产进行可行
性复审，并负责公司大型闲置资产处置前的调研和逐级申报。
3.3.4固定资产归口管理部门负责组织财务部及相关单位，对待处置固定资产进行评估，负责办理闲置、报废固定资产对外处置审批手续及相关处置工作。
4 工作流程
4.1固定资产转移流程
4.1.1 固定资产转移由固定资产归口管理部门根据生产需要办理内部调剂，并填写《固定资产转移通知单》，由相关部门在《固定资产转移通知单》上会签后生效，调出部门应将该资产所有附件、备件及随机工具一并移交给调入部门。
4.1.2《固定资产转移通知单》一式四份，所属固定资产管理归口部门、财务部、调入部门、调出部门各一份，相关单位依据签字生效的《固定资产转移通知单》及时做好台账更新和管理。
4.2 固定资产调拨流程
4.2.1 固定资产需求部门根据闲置固定资产信息，向闲置资产部门提出需求申请，闲置资产部门接申请后办理固定资产调拨手续。
因工艺变更而计划调拨的资产，固定资产移出部门按计划可直接办理调拨手续，并执行固定资产调拨流程。
4.2.2《固定资产调拨通知单》一式四份、由固定资产归口管理部门、财务部、移出部门、移入部门各一份，各部门依据《固定资产调拨单通知单》更新固定资产台账。
4.2.3 为保证固定资产台账与实物的符合率，调拨手续完成后方可办理固定资产实物搬迁。
4.2.4 移出部门固定资产管理员在《固定资产调拨通知单》签字生效后，负责调拨资产的拆卸、现场的安全监管及公司相关安全制度的执行，并负责将资产的所有附件等一并移交给移入部门，保证所调出资产完好，附件齐全，移入部门负责资产的搬运和安装。
4.3 固定资产对外处置流程
4.3.1 固定资产使用部门提出书面申请，报固定资产归口管理部门进行评审,评审通过后填写《闲置固定资产处置申请表》，经分管领导批准提交固定资产归口管理部门。
4.3.2固定资产归口管理部门组织工艺技术部、财务部对所申请处置的闲置资产进行评审，确认待处置的资产并组织评估，组织进行招议标，办理处置手续，填报《闲置固定资产处置审批表》，办理审批手续，经公司领导批准后执行资产处置流程。
4.3.3固定资产对外处置实行有偿转让。
购方付清全部货款后，方可拆卸设备。
固定资产归口管理部门负责转让资产拆装现场的管理及现场安全监督，固定资产归口管理部门、财务部负责核对装运物品与销货清单相符；资产附件随机交付调入部门；图纸资料及专用备件实行有
4.3.4 资产处置后，财务部依据发票进行销账处理，固定资产归口管理部门依据发票复件向资产调出部门出具《固定资产处置通知单》，《固定资产处置通知单》一式二份，固定资产归口管理部门、资产调出部门各一份，并依此做销账处理。
5 相关文件和记录
5.1 相关文件
《固定资产报废管理制度》
5.2 相关记录
《固定资产转移通知单》
《固定资产调拨通知单》
《固定资产处置通知单》
《固定资产报废申请单》
《闲置固定资产申请单》
《闲置固定资产处置申请表》
《闲置固定资产处置审批表》
《出门证》
6 记录修改表
附加说明：本制度未尽事宜按公司相关文件执行。
本制度由生产部负责编制并解释。
本制度自发布之日起执行。
注：1申请处置的固定资产应保持完整，未经同意，任何单位或个人均不得擅自处理2．此表一式三份，一份资产归口管理部门入账，一份财务部门入账，一份使用单位留存。
xxxxxxxx有限公司
出门证NO.0005275
年月日
xxxxxxx汽车有限公司
出门证NO.0005275
年月日
xxxxxxx车有限公司
出门证NO.0005275
年月日
xxxxxxxxxx有限公司固定资产处置通知单
固定资产（设备）报废申请单
年月日MC-JC-CW-06-A单位：元。