TCL企业文化理念的诠释
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TCL企业文化理念的诠释
2006-09-21 19:25:03网友评论0 条进入论坛
(一)TCL企业愿景:成为受人尊敬和最具创新能力的全球领先企业
企业愿景:是企业未来状况的表述,即要努力达到的境界。它告诉企业的每一名员工“我们将成为什么”的前景,并使之成为一个组织中各个成员发自内心的共同目标,在员工心中产生一股令人深受感召的力量,形成企业的凝聚力和向心力,为企业的生存和发展提供长久持续的动力。TCL企业愿景是TCL所有员工期望共同创造的企业未来景象,是全体TCL人发自内心努力追求的共同理想。
“成为受人尊敬和最具创新能力的全球领先企业”意味着我们必须致力于:成为极具知名度和美誉度的消费者首选品牌;成为最值得信赖的伙伴-无论是客户、员工还是社会;成为引领未来的力量:包括以先进的技术和时尚的产品引领消费潮流;以领先的经营理念和商业模式适应市场变化;以完善的企业机制和管理体系保障持续的创新活力。
(二)TCL企业使命:为顾客创造价值、为员工创造机会、为股东创造效益、为社会承担责任
企业使命:是源于社会责任、义务而承担或由企业自身发展所规定的任务是关于企业经营方向、性质、责任的概括。
1 为顾客创造价值
顾客是唯一能够淘汰我们所有人的人。企业持续发展的唯一途径就是不断地创造顾客,通过提供优质产品和服务赢得顾客持续信赖与尊重。
主要行为表现:敏锐发现并快速响应顾客需求;顾客第一,每位员工的言行都要为增加顾客价值承担责任;为企业内部客户提供有价值的支持与服务。
2 为员工创造机会
员工是真正能够代表公司的人。员工是企业最宝
贵的资源,企业有责任满足员工不同层次的需求,并为员工的成长发展提供职业舞台。
主要行为表现:尊重员工,肯定员工的业绩和贡献;建立公平公正的评价、选拔和分配机制;提供员工学习成长的条件与资源。
3 为股东创造效益
股东是能够让公司成为伟大者的人。企业必须不断提升经营业绩,提高持续增长能力,增加企业价值,使股东获得良好的投资回报,从而持续支持企业的发展。
主要行为表现:建立现代企业制度,完善公司治理结构,尊重并平等对待全体股东;严谨决策,合法、高效地使用募集资金。依法披露公司信息,保障投资者权益。
4 为社会承担责任
社会能够真正彰显我们的价值。社会是企业生存的土壤,企业作为社会公民,理应促进经济繁荣、社会和人类文明进步。
主要行为表现:遵循商业惯例,恪守道德规范,不断推动商业环境的改善;保护环境,节约能源,致力于社会可持续发展;积极参与社会公益事业,履行优秀企业公民责任。
5 TCL核心价值观:诚信尽责、公平公正、变革创新、知行合一、整体至上
TCL核心价值观是我们在追求经营成功过程中必须坚守的基本信念,是TCL企业及员工行为的最高准则。
(1)诚信尽责
真诚彰示忠诚,践约兑现承诺,克己成就职责。
主要行为表现:恪守承诺,履行约定,建立相互信任、相互尊重的合作关系;正视问题,讲真话,决不弄虚作假。宁可牺牲经济利益,绝不丧失公司信誉;主动承担责任,严格自律。坚持专业立场,恪守职业操守,严禁行贿、受贿;精益求精,追求卓越,持续创造优质的工作成果。
(2)公平公正
竞争、开放,机会均等。竞争的关键是公平,管理的砝码是公正。
主要行为表现:以同一原则、同一标准对待相同的人或事,不偏不倚地进行企业经营与管理;建立机会均等及内部优先的用人机制;尊重规则,消除特权,制度面前人人平等;公开透明,公平交易,不搞暗箱操作,接受监督与约束;以平等、公正的立场对待合作伙伴。
(3)变革创新
不变则退,不新则亡。
主要行为表现:建立鼓励创新的机制,保持不断变革创新的激情与活力;提升顾客导向和具有持续竞争力的创新能力;固化并传承创新成果,积累系统创新能力。
(4)知行合一
用能力证明,用业绩说话。“知”是指道德认知和对科学规律的不断探索,“行”是指经营实践。行必先知,知则必行,企业必须坚持理念与行为、理论与实践、战略与执行、制度与落实相结合。
主要行为表现:坚守核心理念,以行践言;反对空谈,执行到位;德随量进,量随识长。
(5)整体至上
人的价值永远大过物的价值,整体价值永远大过个体和局部的价值。
主要行为表现:从公司的根本利益出发合理配置资源,充分发挥协同效应;局部利益服从整体利益,短期利益服从长期利益;倡导团队协作精神,反对利己主义;分享知识与成败得失,促进共同成长。
6、TCL企业精神:敬业、诚信、团队、创新。
企业精神:企业员工共同一致,彼此共鸣的内心态度、意志状况和思想境界,是员工群体心理定势的主导意识;同时它也是企业成功的精神支柱。
TCL目前正面临着关键的转折期,一致认同的愿景和价值观仅仅是迈出开始的一小步,挑战和收益均来自将它们转化为每天的决策与具体行动。我们需要像鹰一般重生的勇气,才能弃旧迎新,获得新生!
文艺汇演和职工运动会隔年交替举行,这是TCL企业文化的重要组成部分