创业管理实训-创业计划书模板(2012-02-20)
管理类创新创业计划书
管理类创新创业计划书
一、项目概述
1. 项目背景
2. 项目目标
3. 项目意义
二、市场分析
1. 行业现状
2. 目标客户群体
3. 市场需求分析
4. 竞争对手分析
三、产品/服务介绍
1. 产品/服务概述
2. 产品/服务特色
3. 产品/服务优势
四、运营模式
1. 业务流程
2. 营销策略
3. 盈利模式
五、团队介绍
1. 团队成员
2. 团队优势
3. 分工与职责
六、财务预测
1. 成本估算
2. 收入预测
3. 盈利能力分析
七、风险评估
1. 市场风险
2. 技术风险
3. 管理风险
4. 应对措施
八、发展规划
1. 短期目标
2. 中长期目标
3. 发展策略
九、所需资金及用途
十、投资回报分析。
管理实训撰写创业计划书
管理实训撰写创业计划书
一、经营理念
我们的创业团队致力于打造一个创新、有活力的企业，致力于为客户提供高品质的产品和
服务。
我们将以客户为中心，不断提高产品质量和服务水平，帮助客户解决问题，实现共
同发展。
二、市场分析
在当前竞争激烈的市场环境中，我们选择了一个具有巨大发展潜力的市场进行创业。
根据
市场调研数据显示，XX行业目前市场规模庞大，消费需求持续增长，市场还存在着一定
程度的空白，尚有很大的发展空间。
三、产品定位
我们计划推出一款创新型的产品，结合市场需求和消费者喜好，打造出独具特色的产品。
我们将坚持“创新、品质、服务”的经营理念，不断提高产品质量、完善服务体系，为客户
提供超值体验。
四、市场推广
为了迅速打开市场，我们将采取多种营销手段，如线上线下结合，举办促销活动，与合作
伙伴开展合作推广等，以吸引更多客户。
五、团队建设
我们将建立一个高效、和谐的团队，注重员工的培训和发展，激发员工的创新激情，共同
致力于企业的发展。
六、风险分析
在创业过程中，我们也会面临各种风险和挑战，如市场竞争激烈、资金难题、人才招聘等。
我们将通过谨慎的计划和管理，规避和应对各种风险，确保企业稳健发展。
七、创业计划
在未来的创业过程中，我们将坚持创新、品质、服务的理念，不断完善产品和服务，提升
市场竞争力，为客户创造更大的价值。
我们相信，在团队的努力下，我们的创业梦想定会
成为现实。
以上是我们的创业计划书，我们愿与各方合作，携手共进，共同开创美好未来！。
创新创业训练计划书
创新创业训练计划书创新创业训练计划书（通用12篇）在高速发展的现代社会，越来越多地方需要用到创业计划书，创业计划书可以意指为商业计划书。
一般创业计划书是怎么制定的呢？以下是店铺收集整理的创新创业训练计划书，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
创新创业训练计划书篇1一、执行总结1.1公司宗旨在悠闲中放松心情，忘却烦恼，享受快乐人生；在悠闲中调适心态，感怀真情，感悟人生真谛。
1.2公司简介悠闲居有限责任公司是一家拟议中的集餐饮、休闲、娱乐为一体的综合性服务公司。
公司将提供一系列健康时尚饮料和食品，同时举办各类趣味性活动，帮助顾客排解压力，休憩身心，同时开展面对面的交流，弥补当代青年人过份依赖网络社交方式所造成的远离现实社会的不足，增强人们的语言表达能力和人际沟通水平。
不论顾客是“乐天派”还是“严肃派”，不管他们是喜欢融身于热闹的人群中，还是喜欢坐在安静的角落里，都可以找到属于自己的那份快乐！我们希望悠闲居成为青年人在工作学习之余驱赶疲惫、放松心情的聚集地。
1.3场地与设施公司非常重视店面的选择，选择店址时我们重点考虑的问题有：1、交通问题：交通一定不能太偏远且一定要便利，店面附近要有方便停车的地方。
2、环境问题：周边环境不能太嘈杂，街道干净卫生，环境优美。
3、根据自身对于目标客户群体的定位，以就近原则进行选择。
公司总部设在盱眙步行街附近，同时在五洲国际广场、奥体中心附近开设分店。
1.4产品与服务1.4.1多样化的餐饮提供各种具有特色的、时尚的食品及饮品。
其中包括盱眙本地和国内、国外具有代表性的各种特色食品、饮品。
同时，为会员提供预订服务。
1.4.2 DIY服务提供DIY服务，顾客可自己选择材料，自己动手做各种饮品和食品，如水果、沙拉、蛋糕、巧克力等，也可自己动手做小饰品，同时顾客做的小饰品可放在本店进行销售。
会员可预订制作食品、饮品、小饰品的原材料。
1.4.3 倾诉服务聘请专业心理咨询师，开展各类倾诉活动，让顾客的真情实感在优雅宁静的氛围中得到充分地倾诉，缓解心理压力，调适心理状态，让顾客轻松面对的工作和学习。
关于创业实践训练计划书
关于创业实践训练计划书一、项目背景与目的创业是一个需要艰苦付出和不断实践的过程，而创业实践训练计划旨在为大学生提供一个更好的平台来锻炼自己的创业能力和实践经验，帮助他们更好地适应未来的创业环境。
通过该计划，学生可以在实践中体验创业的乐趣和挑战，提升自己的团队合作能力、创新意识和市场竞争力，为未来的职业生涯做好准备。
二、项目内容与方式1. 计划内容：（1）创业培训：通过专业的创业导师和行业专家的指导，学生可以学习到创业的基本知识和技能，了解市场需求和发展趋势，掌握创业规划和管理的方法。
（2）团队合作：学生将被组成团队，在团队协作中锻炼自己的沟通能力、领导能力和团队合作精神，共同完成一个创业项目。
（3）市场调研：学生将进行市场调研和竞争分析，了解目标市场的需求和竞争情况，为创业项目的发展提供有效的参考。
（4）创意孵化：学生将进行创意生成和项目策划，提出创新的创业项目方案，并通过实践验证其可行性和实用性。
2. 计划方式：（1）课堂教学：在课堂上学生将接受专业的创业理论知识和实践技能培训，学习到创业的方法和技巧。
（2）实践案例：学生将通过实践案例学习，了解成功创业企业的经验和教训，借鉴他们的成功之处，避免他们的失败之处。
（3）实地考察：学生将进行创业项目的实地考察和实践活动，亲身体验创业的全过程，感受创业带来的挑战和乐趣。
（4）导师辅导：学生将得到专业导师和行业专家的辅导和指导，在实践过程中获得及时的反馈和建议，提升创业项目的成功率。
三、项目具体安排与实施1. 计划阶段：（1）前期调研：对学生的创业经验和需求进行调研，了解学生的创业意愿和能力，为项目的具体安排和实施提供支持。
（2）导师选拔：选拔专业的创业导师和行业专家作为项目的指导老师，负责对学生的创业实践进行指导和辅导。
（3）项目策划：制定详细的创业实践训练计划，包括培训内容和方式、团队构建和合作、市场调研和创意孵化等。
2. 计划实施：（1）培训阶段：通过课堂教学、实践案例学习、实地考察等方式，对学生进行系统的创业培训，提升学生的创业能力和实践经验。
创新创业实践计划书(4篇)
创新创业实践计划书一、前景分析1、回归自然的意愿亲近土地、亲近自然，是很多人心中都存有的一种最原始的情结。
被现代城市的钢筋混凝土消解之后，置身于工作、生活高压的人们，开始起来越向往“向田园回归”、“向童年回归”。
拥有一片属于自己的土地，享受“自耕自作收获”的满足感，成为不少都市人共同的心愿。
一个人在城里呆时间长了，特别是退休后无所事事，总会向往田园风情，体会那最原始的生活方式。
能到农村租一块地，或种菜，或养殖，既可以锻炼身体，又可以陶冶性情，还能在一定程度上让家人享受到货真价实的绿色食品，这是一举多得的好事。
虽然花钱租的是地，种下的是蔬菜，但是收获的不仅仅是“放心的菜蔬”，更是一种赏心悦目的情感，品尝到“一份耕耘，一分收获”的道理。
如今，生活在都市里高楼大厦中的人们看似过得很愉快、很舒心，实则很累，连个日常休闲锻炼的去处都很少。
那么，通过租地获取一块能供自己耕种的地块，利用空闲时间对其进行耕作，品味那田园心情，何尝不是人生之幸事？何况，通过耕种的劳累不仅驱除了一身生活和多余的压力，还收获到了市场上买不到的“放心菜蔬”和愉悦的心情!因此我们相信会有人愿意出一点钱来享受这些服务的。
2、市场尚不完善，发展空间巨大根据国家统计局研究结果显示，到____年，该市场将会发展到____亿元规模。
在此期间城市菜园的市场是一个快速发展的井喷时期，市场的发展空间很大，潜力无限，但是目前市场很不完善，这对我们既是一个大挑战又是一个绝好的发展机会。
3、特立独行时代的需要“都市种地族”看起来是有些特立独行的生活方式，但久居城市表面风光的人口，实际生活和工作的压力都很大，他们渴望有心的放松空间，领略农村的田园风光就是最好的去处。
加上城市污染严重，农村的天然风景也是一种诱惑，这就是给租地创业者提供了很多的客户资源群体。
而且城市与农村永远都是一个并存的整体，虽然农村的城市化进程在加快，但城市永远都不能脱离农村而存在。
4、政策倾斜影响近几年一直开展的“三农”政策，给予农村人口很多的实惠，这种政策的倾斜，也使得很多创业者顺势开始立足农资产品的创业中，而在有的地区为了支持大学生创业，则明确做出了规定：凡大学生到农村租地创业者都可以把土地作为创业的企业注册资金，这也是很多人选择租地创业的一个重要因素。
实训项目创业计划书模板
实训项目创业计划书模板目录一、商业模式概述1.1 项目背景1.2 商业模式1.3 发展战略1.4 盈利模式1.5 市场分析1.6 竞争分析二、团队介绍2.1 核心团队成员2.2 团队优势2.3 组织架构三、市场营销3.1 目标市场3.2 产品定位3.3 品牌推广3.4 销售渠道3.5 市场推广策略四、运营与管理4.1 运营模式4.2 供应链管理4.3 人力资源管理4.4 财务管理4.5 风险管理五、资金需求5.1 初始投资5.2 资金用途5.3 融资计划5.4 预期收益六、风险控制6.1 行业风险6.2 市场风险6.3 经营风险6.4 战略风险七、未来规划7.1 发展方向7.2 扩张计划7.3 合作伙伴7.4 社会责任一、商业模式概述1.1 项目背景本项目是一个面向家庭用户的线上新零售平台，旨在为用户提供方便、快捷的购物体验。
随着互联网的快速发展，人们在生活中的消费行为逐渐向线上转移。
我们希望通过打造一个便捷的购物平台，满足用户的购物需求，提高用户的消费体验。
1.2 商业模式我们的商业模式主要包括线上销售、社交营销和会员制度。
用户可以在我们的平台上购买到各种家居用品、食品、服装等商品，同时我们还会推出一系列的优惠活动和促销活动，吸引用户。
此外，我们还会建立一个会员制度，让用户享受到更多的专属特权和服务。
1.3 发展战略在未来的发展中，我们计划不断优化产品和服务，提升品牌形象和用户体验。
同时，我们还会不断拓展产品线和市场，与更多的供应商合作，扩大用户群体。
我们还计划加强与物流公司的合作，优化物流配送系统，提高配送效率。
1.4 盈利模式我们的盈利模式主要通过商品销售、广告收入和会员费用三方面来实现。
通过销售优质商品来获取销售额，通过展示广告来获取广告收入，通过会员制度来获取会员费用。
1.5 市场分析目前，互联网线上购物市场正在快速发展，用户需求不断增加。
随着消费升级和消费习惯的改变，家庭用户对购物体验和品质要求越来越高。
创业计划书模板(通用7篇)
创业计划书模板（通用7篇）创业计划书模板篇1一、发展前景自上初中以来我便开始住校，深知令人头疼的“吃饭”问题，也就是食堂的饭菜问题。
由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的，因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。
而学生对食堂饭菜的抱怨则更是“自古有之”。
虽然大学生可以到校外就餐，但大多数学生迫于经济因素，还是愿意在校食堂就餐。
饭菜质量得不到保证，会导致很多问题，学生营养跟不上，甚至有的学生经常不吃饭。
于是，营养不良、胃病等不该出现在大学生中的病症也屡见不鲜，这为学生身心健康埋下了隐患。
因此我决定整合食堂和饭店的优缺，开一家学生自助营养快餐店。
二、店面简介本店位于大学聚集中心地段，主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员。
经营面积约为80平米左右。
主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。
早餐以浙江等南方小吃为主打特色，当然本地小吃也是少不了的。
品种多，口味全，营养丰，使就餐者有更多的选择。
午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。
而非餐点又提供各种冷饮，如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。
本餐厅采用自助快餐的方式，使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。
本餐厅装饰自然，随意，同时负有现代气息，墙面采用偏淡的温色调，厨房布置合理精致，采光性好，整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。
三、发展战略1、本餐厅开业之前，要作广告宣传，因为主要客户群是针对学生的，而学生中信息传递的速度与广度是很大的，所以宣传上可不用费太大的力度，只需进行传单或多媒体（如：音响）等形式的简单广告即可。
2、本餐厅采取自助餐的方式，免费茶水和鲜汤。
并且米饭的质量相对竞争者要好，可采用不同的做法，使口感与众不同，以求有别于竞争者，给顾客更多的优惠，以吸引更多的客源。
此外，本餐厅还推出烧烤+冷饮、八宝饭等情侣套餐，由于休闲饮食的空缺，这也将成为本店的一大特色。
3、有许多学生习惯于三点一线的生活方式，许多时候为了节约时间会选择最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆，所以在地理位置选择上不会与学校大门有太大的距离。
大学生创业实训计划书
大学生创业实训计划书一、实训计划背景随着经济的发展和社会的进步，大学生就业压力逐渐增大，越来越多的大学生开始寻求自主创业的机会。
在大学生创业的浪潮中，创业实训成为了大学生们接触创业的有效途径。
创业实训不仅能够让学生了解创业的全貌，还能够培养学生的创新精神和实践能力。
由于大学生创业实训的重要性日益凸显，我们决定制定一份创业实训计划书，结合大学生的特点和实际情况，制定切实可行的实训方案，指导学生进行创业实训，提高学生的实际操作能力和创业意识，为他们的创业之路提供有力的支持。
二、实训目标1.提高学生的创业意识。
通过创业实训，让学生了解创业的基本概念和流程，树立创业的信心和意识。
2.培养学生的创新能力。
通过实训项目的实施，激发学生的创新潜力，提高他们的创新能力和实践能力。
3.提高学生的管理能力。
在实训过程中，让学生了解企业管理的基本知识和技能，提高他们的管理水平。
4.鼓励学生的团队合作。
实训项目要求学生以小组形式进行实践，培养学生团队协作的能力。
5.培养学生的市场营销意识。
让学生了解市场的基本情况和营销策略，提高他们的市场营销意识。
6.为学生提供创业实践的机会。
为学生提供创业实践的平台，让他们能够在实际操作中学习和成长。
三、实训内容1.创业基础知识培训。
为学生提供创业基础知识的培训，包括创业的基本概念、创业的流程、创业的风险与机遇等内容。
2.实践项目策划。
通过实践项目策划，鼓励学生根据自己的兴趣和专业特长，选择合适的创业项目，并进行详细的策划和准备工作。
3.实训项目执行。
根据学生的实际情况和项目的需求，设计切实可行的实训项目，让学生亲自动手进行实践操作。
4.创业导师指导。
为学生配备专业的创业导师，进行一对一的指导和辅导，帮助学生解决实际问题和困难。
5.创业实践评估。
对学生的创业实践进行定期评估，根据评估结果给予学生反馈和指导，帮助学生不断完善和改进自己的创业实践。
6.创业实践分享。
鼓励学生将自己的创业实践进行分享，提供机会让学生互相学习和交流，激发更多的创业灵感。
管理学创业计划书范文,大学生创业策划书
管理学创业计划书范文,大学生创业策划书下面是小编整理的大学生创业策划书：管理学创业计划书范文。
欢迎阅读。
管理学创业计划书范文第一部分经营管理体制;一、公司类型;有限责任公司;二、核心管理层经理工作职责和简历;三、员工安排(部门、人数、具体职责);四、总投资;总投资额200万元;五、所有权形式;由和自然人组成投资主体;xx公司投资并控股，并以自愿原则吸纳以山东省质量;六、董事会;董事会设置原则(包括董事长、理事商业计划书XX咨询服务公司2010.3月20日咨询公司创业计划书第一部分经营管理体制一、公司类型有限责任公司二、核心管理层经理工作职责和简历三、员工安排(部门、人数、具体职责)四、总投资总投资额200万元。
五、所有权形式由和自然人组成投资主体。
xx公司投资并控股，并以自愿原则吸纳以山东省质量技术监督局和xx公司员工作为自然人入股。
其中xx公司作为主要投资方占40%股份;自然人总计占60%股份。
六、董事会董事会设置原则(包括董事长、理事、股东代表的产生原则)董事会职责和权限董事会主要工作程序(决策程序、各项会议程序等)七、公司成立日程计划八、报酬股东分红原则和程序员工薪酬方案第二部分市场分析一、背景认证市场现状自 1993年以来我国借鉴国外经验引入并发展认证工作以来，认证市场得到空前的发展和繁荣，截至2003年底已经有10万多家企业积极引入iso标准(包括 iso9000、iso14000、ohsas18000等)获取了认证证书。
认证项目已由最初质量管理体系认证逐步扩展到环境管理体系、职业健康安全管理体系、汽车行业质量管理体系、社会责任管理体系等等方面的认证。
提供认证审核、注册服务项目的机构也由原来的几家发展到今天的近百家，由于认证咨询机构的门槛较低，咨询机构的数量更是成几何倍数的增加，竞争日益激烈。
认证市场中存在的问题也日益突出，主要体现在以下几个方面：1、低价恶性竞争由于提供认证服务的机构不断增加和作为消费认证服务主体的企业对获取认证片面理解，同时认证市场的逐步减小，导致认证服务市场出现低价恶性竞争的局面。
创业管理实训创业计划书模板
创业管理实训创业计划书模板一、创业项目概述1.1 项目名称：XXX创业管理实训1.2 项目介绍：该项目是为了帮助创业者进行实践和管理实训，提供创业过程中所需的知识和指导。
通过课程学习、案例分析、实地考察等方式，帮助创业者了解创业的基本知识、方法和技巧，为创业者提供一个全面的创业管理实践平台。
1.3 项目目标：帮助创业者提前了解创业的风险和挑战，在实践中积累经验，降低创业失败的风险，提高创业成功的概率。
1.4 项目内容：创业管理课程、创业案例分析、实地考察、交流分享等模块的建设。
1.5 项目定位：针对想要创业或者正在创业的人群，提供创业管理实践和指导。
二、市场分析2.1 市场需求：当前，创业热潮不断，越来越多的人想要通过创业实现自己的梦想。
然而，创业的道路并不容易，许多创业者缺乏创业知识和经验，容易陷入迷茫和失败。
因此，创业管理实训市场需求巨大。
2.2 市场规模：当前，创业管理实训市场规模庞大，但仍有较大的增长空间。
据统计，以往创业管理实训的参与者数量逐年增加，市场规模不断扩大。
2.3 市场竞争：目前，创业管理实训市场竞争激烈，有许多培训机构和公司进入该领域。
但大部分的培训机构和公司仅提供简单的课程培训，缺乏实践教学和指导。
2.4 市场定位：针对创业者提供全面的创业管理实训，注重实践教学和指导，满足创业者全方位的需求。
三、运营方式3.1 核心竞争力：通过创业管理课程、创业案例分析、实地考察、交流分享等多种方式，帮助创业者深入了解创业管理知识和实践，提供全方位的创业管理实训。
3.2 产品定价：根据不同的培训项目和服务提供不同的定价策略，灵活调整价格策略，满足不同创业者的需求。
3.3 营销策略：通过线上推广、线下推广、合作推广、口碑传播等多种方式进行营销，提高品牌知名度和市场占有率。
3.4 服务承诺：承诺提供优质的创业管理实训课程和服务，定期组织交流分享活动，帮助创业者解决实际问题。
四、团队建设4.1 核心团队：需要组建专业的创业管理实训团队，包括创业讲师、实地考察导师、后勤保障人员等。
创业训练项目计划书模板
创业训练项目计划书模板一、项目背景（一）项目概况本项目是为了培养和培训创业者，在创业过程中获取必要的知识、技能和经验，提供一个全面的创业学习平台。
项目旨在帮助创业者在创业的第一步就能够掌握创业的核心要素，降低创业失败率，提高创业成功率。
（二）市场需求根据市场调研，当前创业者需要一种全方位的创业培训项目。
他们需要在创业之初就能够获得对初创企业管理、市场营销、财务管理等方面的全面指导。
因此，培训项目应该注重创业者的实际需求，为他们提供系统化、专业化的创业培训，以提高创业者的成功率。
二、项目目标（一）培训目标本项目旨在为创业者提供一种全面、系统、专业的创业培训，帮助他们在创业初期就能了解创业的核心要素，提高创业成功率。
培训将围绕市场营销、财务管理、人力资源管理等方面展开，让创业者更好地了解创业环境、市场需求，为创业之初奠定坚实的基础。
（二）培训效果通过本项目的培训，预计将帮助创业者提高创业成功率，降低创业失败率。
经过培训后，创业者应该能够更好地了解市场需求，更好地进行市场营销，更好地管理企业财务，更好地规划企业发展，从而更好地实现企业的长期稳定发展。
三、项目内容及课程设置（一）项目内容本项目将围绕创业者的实际需求，为他们提供系统化、专业化的创业培训。
培训内容将包括市场营销、财务管理、人力资源管理、创业管理等方面。
（二）课程设置1. 市场营销：市场分析、市场定位、市场营销策略、品牌建设等方面。
2. 财务管理：财务分析、成本控制、资金管理、投资策略等方面。
3. 人力资源管理：用人管理、员工培训、团队建设、绩效考核等方面。
4. 创业管理：创业规划、项目管理、风险管理、创新管理等方面。
四、项目实施方案与时间安排（一）实施方案1. 项目组织：成立专门的项目组织，负责项目的统筹和组织实施。
2. 培训教材：编写专门的培训教材，结合实际案例，让创业者更直观地了解创业过程。
3. 培训讲师：邀请具有丰富创业经验的专业人士担任培训讲师。
创新创业训练计划书范文
创新创业训练计划书范文一、项目背景随着现代社会的不断发展，创新创业已经成为我国经济发展的必然趋势。
在当前经济形势下，创新创业已经成为社会各界的热门话题，越来越多的人开始意识到创新创业的重要性。
为了培养更多的创新创业人才，推动经济的快速发展，我们拟开展一项创新创业训练计划。
二、项目目标本次创新创业训练计划的目标是培养具有创新意识和创业精神的人才，帮助他们在创新创业领域取得成功。
具体目标如下：1. 培养学员的创新能力和实践能力，提高其解决问题的能力；2. 帮助学员了解创业市场和商业运营，提高其创业的成功率；3. 培养学员的团队合作精神，提高其团队协作能力。
三、项目内容1. 创新创业理论学习：通过课堂教学和讲座等形式，学员将学习创新创业的基本理论知识，包括市场调研、商业模式设计、创业风险评估等内容。
2. 创新创业案例分析：通过分析成功创业案例和失败创业案例，学员将了解创业中的各种问题和挑战，为日后创业做好准备。
3. 创业实践项目：学员将组成团队，选择一个创业项目并进行实践操作，包括项目规划、市场推广、资金筹集等环节。
4. 创业导师辅导：每个学员将有一名经验丰富的创业导师，负责指导学员的创业项目并提供帮助。
5. 创新创业比赛：为了激励学员的积极性，计划组织一场创新创业比赛，评选出表现优秀的学员并奖励他们。
四、项目实施1. 招募学员：通过宣传活动和面试等方式，招募符合条件的学员参加创新创业训练计划。
2. 制定课程计划：根据项目内容，制定详细的课程计划，并确定授课教师和讲座嘉宾。
3. 实施训练计划：按照课程计划，组织学员进行创新创业理论学习、创新创业案例分析、创业实践项目等活动。
4. 结业评估：对参加训练计划的学员进行结业评估，评选出表现优秀的学员并颁发证书。
五、项目评估1. 效果评估：根据学员的学习情况和参与度，对训练计划的效果进行评估，并总结经验教训。
2. 满意度评估：通过学员的反馈和意见建议，评估学员对训练计划的满意度，为下一次训练计划改进提供参考。
创新创业项目训练计划书（通用7篇）
创新创业项目训练计划书（通用7篇）创新创业项目训练计划书（通用7篇）在现代经济飞速发展的今天，创业计划书的使用频率呈上升趋势，创业计划书可以帮助创业者自我评价，理清思路。
那么你真正懂得怎么制定创业计划书吗？下面是小编整理的创新创业项目训练计划书，希望能够帮助到大家。
创新创业项目训练计划书篇1一、事业描述垡头位于北京市朝阳区，地处四环以东，京沈高速公路的南边。
近些年随着附近翠城和华侨城的开发以及欢乐谷的建立，使得垡头小区居住人数扩大，整体居民消费水平提高，同时对文化的需求量也在加大。
在整个垡头区共有一家新华书店，四个报刊亭与一家私营书店，因此对于办私营书店的竞争还不是很激烈。
于是我选择在垡头街的南端拐角处开一家名叫“好书店”的租售结合的书屋，占地面积约60平方米。
主要的营业范围是出租小说类、保健类、漫画类、食谱类及时尚杂志类书刊，同时也对这些书刊进行小折扣的优惠销售，外加销售中小学教辅类图书及报纸与期刊。
由于距本书店三百米以内共有四所学校，因此书店的主要客户还是学生，同时也为附近的居民服务，丰富他们的业余生活。
租赁图书在垡头小区还没有，故本书店的生命周期现处于萌芽阶段，书店是独资经营的，主要依靠租书、售书来获利。
书店预计在今年8月中下旬开业，每日从早10：00营业至晚7：30，节假日不休息(除春节假期外)。
二、产品∕服务规划本店的服务主要是出租书籍，采用以年为周期的会员制方法：1、会费50元，可用会费中的10元;2、会费150元，可用会费中的100元，租书可打9.5折优惠;3、若要成为“贵宾”，会费是300元，可使用会费中的200元，租书9折优惠，其特权是可以由店员上门收送书籍。
所有“租书会员卡”均可多人使用，但一张卡一次只能借一本书，办卡时只能登记一个人的身份证号与联系方式，以便本店在会员生日当天准备小礼物。
手持“租书会员卡”的顾客在买书时还可享受一定的折扣优惠，无“租书会员卡”不可办理图书租赁业务。
创业计划书模板【五篇】
创业计划书模板【五篇】【篇1】创业计划书模板民以食为天，但在高校里，学校食堂的伙食一直被学生们所抱怨，由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的，虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。
现如今，人们的生活水平在不断提高，对于高校学生来说，健康营养，价格适中的饮食才是他们所需要的。
因此，在学校附近办一个专以学生为消费群体的餐厅是我所想要创业的目标。
我的创业梦想已经存在很长时间，对于餐厅的创建及其运行模式已经有所了解。
另外，资金的筹措，人员的聘用，地点的选择正在进行中。
一项目概况项目目的：校园食堂的伙食一直是学校的诟病，在学校附近经营一个价格适中，品种多样的餐厅是一个非常盈利的创业项目。
项目名称：樱兰餐厅性质：提供早餐，午餐，晚餐及特色冷饮和休闲餐饮等学生餐厅。
建设地点：合肥大学城市场分析：在大学中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问题，大学的饮食质量不高已成为公认的问题，仅仅是满足了学生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。
本餐厅就是根据这一点,为了提高大学生的饮食质量，旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品，并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位，帮助贫困生更好的完成学业。
宗旨：健康营养，服务学生，创造有特色的餐厅经营范围：提供早餐，午餐，晚餐及特色冷饮和休闲餐饮1.早餐以浙江等南方小吃为主打特色，当然本地小吃也是少不了的。
品种多，口味全，营养丰，使就餐者有更多的选择。
2.午餐和晚餐则有中西不同口味菜式。
而非餐点又提供各种冷饮，如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。
3.全天提供各色餐点，冷饮，热饮。
市场营销：在餐厅的初步发展阶段，采用优惠营销，利用各种优惠方式吸引学生，并在各个高校里进行宣传，不断加深学生对本餐厅的印象，打响品牌。
同时，聘用手艺精良的厨师，创作各种精致美食。
随着餐厅的固定食客的增加，建立起坚实的客户关系。
财务数据：财务计划栏注册金额：十五万元融资方式：自己工作所得五万元，家人助资五万，贷款五万组织理念：特色饮食，微笑服务结论：学生餐厅与传统餐厅有着明显的不同，其特色经营会是其盈利的主要来源。
创业实训谋划书(共7篇)
创业实训谋划书（共7篇）第1篇：《创业谋划实训》教学规划书《创业谋划实训》教学规划书一、课程目的《创业谋划实训》是以产品(业务)创新或推广流程为导向，以学生小组为单位，通过网络、实地调研，对创业谋划的全过程进行论述，进行创业思考和归纳，加强解决问题的能力和现实操作能力，培养协调能力和合作精神，同时通过小组交流演讲，提高了陈说和答辩能力。
具体目标有：培养学生的创业意识；了解市场分析和财务分析方法；提高了对解决具体创业问题的设计和实施能力；容和方法；了解创业谋划书的编制内培养协调、合作、演讲能力。
二、课程简介本课程是一次以企业产品/业务创新或推广流程为导向，通过真实问题的分析和解决，将所学的知识进行串接和整合，因此，本课程将是一次基于过程的理论思考和实践活动相结合的实战性活动。
本课程要求学生组成小组，每次小组即为一次新公司或项目部，每次公司要选择决定所在的行业、确立产品或业务、组织团队、开展谋划活动，每次小组将完成一份全面的谋划书，并进行小组陈说。
加入本课程学习的学生要求组建小组，小组成员要求结构合理，不同擅长的学生有机组合，协调完本钱课程活动。
本课程学习时间为一次实训周，第一阶段主要内容有产品创意生成、市场调研和谋划内容的基本选定，第二阶段是营销组合策略、财务风险分析，最后以小组陈说和书面讲演结题。
本课程每次组的成就由指导老师根据定期的小组陈说和最后的文字讲演评分给出。
三、主要小组活动1．组建学生小组，相互认识；2．每次小组成立公司，选好团队，并选择所在行业；3．市场分析和市场调研；1 4．产品（业务）创意或确认；5．产品/业务确定分析讲演；6．第一次小组陈说；7．营销战略和营销及销售规划8．财务分析和融资规划；9．实施进度和风险防范；10．小组陈说。
四、小组活动要求间1．创业谋划小组的组建小组成员选择自由组合，每一小组为5~6人，要求不同性格、不同性别和不同能力的人合理配置。
因为学习和活动主要是在小组中完成的，通过小组活动来培养协调、组织、说服、沟通、陈说等方面的能力，因此不同性格、不同观点学生的分工和合作能起到很好的效果。
创业策划书公司管理部分3篇
创业策划书公司管理部分3篇篇一创业策划书公司管理部分一、公司概述在这一部分，你需要简要介绍公司的背景、使命、愿景和价值观。
明确公司的定位和核心竞争力，以及公司的长期发展目标。
二、组织架构设计一个合理的组织架构，明确各部门的职责和权限。
确保组织架构能够高效运作，支持公司的战略目标。
同时，考虑未来的发展需求，预留适当的调整空间。
三、团队管理1. 招聘与选拔：制定科学的招聘流程，吸引和选拔优秀的人才。
建立人才储备库，为公司的持续发展提供支持。
2. 培训与发展：提供全面的培训计划，帮助员工不断提升专业技能和综合素质。
鼓励员工自我发展，提供晋升机会和职业发展通道。
3. 绩效管理：建立科学的绩效考核体系，激励员工积极工作，实现个人和团队的目标。
定期进行绩效评估，提供反馈和建议。
4. 薪酬与福利：制定有竞争力的薪酬政策，确保员工的薪酬水平与市场相匹配。
同时，提供完善的福利制度，如医疗保险、年假、奖金等，提高员工的满意度和忠诚度。
四、沟通与协调建立有效的沟通渠道，促进内部信息流通。
定期组织团队会议，加强团队成员之间的交流与合作。
同时，建立跨部门协调机制，解决工作中的问题和矛盾。
五、风险管理识别和评估公司面临的各种风险，制定相应的风险应对策略。
建立健全的内部控制制度，确保公司的运营合规、稳健。
同时，加强对突发事件的应急管理，提高应对能力。
六、企业文化建设篇二创业策划书公司管理部分一、公司概述1. 公司名称：[公司名称]2. 公司类型：[公司类型]3. 公司宗旨：[公司宗旨]4. 公司目标：[公司目标]二、组织架构1. 组织形式：采用直线职能制的组织形式，设立总经理、副总经理、部门经理、主管等职位。
2. 部门职责：总经理：负责公司的整体运营和管理，制定公司的发展战略和经营计划，协调各部门之间的工作，处理重大问题和决策。
副总经理：协助总经理进行公司的运营和管理，负责公司的日常事务和行政工作，管理公司的财务和人力资源。
大学生创新创业实训计划书
大学生创新创业实训计划书大学生创新创业实训计划书（通用11篇）随着社会不断地进步，需要使用创业计划书的场合越来越多，创业计划书是一份全方位的项目计划。
拟定创业计划书的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是店铺整理的大学生创新创业实训计划书，希望能够帮助到大家。
大学生创新创业实训计划书篇1一、奶茶行业分析奶茶、咖啡属于大众消费，消费者甚多，主要以青少年学生为主，不管是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大，不过奶茶店行业竞争也很激烈，我们必须做出特色才能不被淘汰，才能在行业中脱颖而出。
目前奶茶店口味大多雷同，所以我们要想做的出色，必须创新，例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具，让顾客耳目一新。
同时要注重奶茶店的卫生，让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉。
二、奶茶选址要素奶茶是一种快速消费的休闲饮品，完全是一种可有可无的东西，因此，如果如果选址不好，那就没有人会＂不远万里＂的跑去专门喝你一杯奶茶，我们总结以下地段供大家选择。
1、商业步行街。
这样的繁华地段因为很大的人流量会为奶茶店带来源源不断地顾客，但是这样的位置一般不是很好找，而且租金也很贵，前期的投资会比较多，奶茶店只有达到一个很高的销售额才能赚钱，一般店面租金不能超过销售额的xx%。
所以考虑在这样的地方开店自己一定要有足够的资金，不然很可能奶茶店刚开没多久，就因为资金短缺而开不下去了。
2、高校里面或周边。
高校地区消费者特别的集中，奶茶这样的时尚饮品也特别受大学生们喜爱，消耗量大，而且很多高校都在郊区，店面的租金一般不是很贵，是很完美的一个选址地点。
不过有一个问题，那就是高校会发放寒暑假，在这一时期一般店面没什么生意。
如果店主不是很在意的话，顺便休息一下也不错。
3、各种交通要道。
火车站、汽车站、地铁入口、航空站等地方的客流量很大，顾客在等车的过程中会带来大量的消费。
能进驻这样的店面也许会比商业街更好。
4、其他理想地址。
除上述地方外，还有一些理想地址也是不错的选择，例如，风味美食街、大型的游乐场、娱乐广场、旅游胜地以及集中地写字楼商务区等。
创业管理项目计划书模板
创业管理项目计划书模板项目名称：XXX 创业管理项目1. 项目概述1.1 项目背景本项目致力于搭建一个在线教育平台，为广大学生提供高质量、便捷的教育资源，推动教育信息化的发展，满足社会对于优质教育资源的需求。
1.2 项目目标本项目的目标是成为国内领先的在线教育平台，吸引更多的用户，提供丰富的学习资源和优质的服务，实现盈利和可持续发展。
1.3 项目规模初期将面向大学生群体，提供课程学习、考试辅导、实习就业等服务，预计注册用户规模达到10万人以上。
2. 项目实施方案2.1 项目内容本项目主要包括以下几个方面的内容：- 线上课程学习：提供各类学科的视频课程、教材和在线作业。
- 考试辅导：提供专业老师的考试指导和模拟练习。
- 实习就业：为学生提供实习机会和就业信息。
2.2 技术支持本项目将采用先进的技术手段，包括大数据分析、人工智能、云计算等，提升用户体验和服务质量。
3. 项目运营计划3.1 市场分析分析教育市场用户需求和竞争形势，确定目标用户群体和定位策略。
3.2 营销策略制定营销策略，包括线上线下推广、合作推广等方式，提升品牌知名度和用户粘性。
3.3 运营管理设立专门的运营团队，负责平台运营和内容更新，保证服务质量和用户满意度。
4. 项目财务计划4.1 投资规模项目初期需要投入资金约1000万元，包括平台建设、运营费用和市场推广费用等。
4.2 收入来源主要收入来源包括课程费用、广告费用、线下联合培训费用等。
4.3 盈利预期预计项目第一年亏损300万元，第二年盈利200万元，第三年盈利500万元，逐年增长。
5. 项目风险及对策5.1 市场竞争风险随着在线教育市场的日益竞争，可能会遇到来自传统教育机构和其他在线教育平台的竞争，需要保持创新和服务质量。
5.2 技术风险依赖技术手段进行平台建设和运营，可能会遇到技术故障、数据泄露等问题，需要建立完善的技术安全体系。
6. 项目评估与调整6.1 项目评估设立专门的评估机构，对项目运营情况进行定期评估，发现问题及时调整。
创业管理实训-创业计划书模板
创业计划书模板广东技术师范学院天河学院财经系创业计划书封面项目名称所处行业( 简要列举项目的定位及业务发展目标等，项目简介可供快速了解项目的整体情况)项目组负责人姓名学号QQ号码移动电话（组长）姓名学号项目组成员（限定 3-4 人）小组编号第组评语：评分计划书得分：指导教师签名：创业计划书模板第一章执行摘要1.1 项目简介1.2 服务简介1.3 市场分析1.4 营销策略1.5 管理策略1.6 财务分析1.7 风险分析和管理1.8 法律关系第二章服务打造2.1 项目计划简介2.2 服务内容与服务模式2.3 技术介绍2.4 服务优势2.5 附加产品第三章市场分析与预测3.1 需求分析3.2 市场调查结果3.3 市场预测3.4 竞争分析3.5 实际市场反响第四章营销策略4.1 销售渠道4.2 项目产品服务价格4.3 营销计划4.4 客户关系管理第五章公司战略与管理5.1 公司文化5.2 公司战略5.3 组织结构5.4 人力资源配置5.5 人员培训5.6 人员绩效考核方法5.7 薪酬奖惩制度5.8 媒介计划第六章财务分析与预测6.1 初始投资成本6.2 财务预算6.3 财务分析6.4 投资分析第七章风险分析第八章法律分析第九章附录附录：计划书各部分撰写内容提示：1. 执行摘要这是创业计划书最简练形式，包括所有的要点。
执行摘要的长度通常以 2-3 页为宜，内容力求精练有力，重点阐明公司的投资亮点，尤其是相对于竞争对手的抢眼之处。
风险投资商如果觉得执行摘要有看头，才会接着去阅读其它内容。
作为创业计划书中最重要的一部分，执行摘要一般放在最后步骤进行准备2. 公司描述创业计划书的第一个完整部分是公司描述部分，它包括：公司的历史，当前地位、战略和未来计划。
企业还需要在创业计划书中阐明通过具体的战略规划可以建立起利润可观的公司业务。
3.产品和服务在这一部分中，主要是对公司现有产品和服务的性能、技术特点、典型客户、盈利能力等的陈述，以及未来产品研发计划的介绍。
创业管理创业计划书模板
2012—2013 学年第二学期课程名称：创业管理任课教师：王浩题目：有梦飞翔——DIY风筝团队成员：PAM11003 陈青红BUS12084 陈江婷SCL10093 杨福泉IBT10084 王锦鸿MUS10025 尹达提交日期：2013年6月25日评语：成绩：评卷人：【摘要】有梦飞翔属于消费行业，主要是教授并销售DIY风筝，辅以明信片、DIY小饰品的销售。
DIY作为一种朝阳产业，值得我们去认真对待。
同时，风筝作为70、80、90年代时每个儿童都会有的回忆。
今天，却有点渐渐退出市场。
目前曾厝垵并未出现相关产业，放风筝这一活动，无论男女老少、情侣或者亲子都能参与，市场广阔。
到曾厝垵旅游的为青年居多，正值青春年华，我们可以让顾客在旅途的过程中，感受青春的魅力，激发激情与梦想，创造一些独一无二的回忆。
由于DIY风筝构造简单，技术含量低，因此材料成本和技术投入成本低，而景区平均消费高，可以赚取更多利益。
我们有高素质的管理人员和良好的组织结构作为管理好企业的重要保证。
在初期我们会举办风筝大赛等活动、请同学帮忙并运用网络力量进行宣传扩大店的知名度，吸引更多的游客。
目前本团队已经做好产品的投产计划，设计风筝的种类及样式，并且研究每一种类的风筝在不同的DIY情况下能够飞起来的条件，之后对DIY风筝进行丰富完善，重心放在创新设计出更与众不同的风筝上，并在店内增加明信片、DIY小饰品的贩卖，扩大规模。
【关键词】曾厝垵放飞梦想 DIY风筝青春激情创业计划书目录一、公司简介 (4)二、产品/服务介绍 (4)三、市场分析 (4)（一）消费者 (4)（二）市场大小和趋势 (5)（三）竞争和竞争优势 (5)（四）估计的市场份额和营业额 (5)（五）持续的市场评估 (5)四、商业模式 (6)五、经营计划 (7)（一）营业总战略 (7)（二）定价 (7)（三）营业战术 (7)（四）服务和保证原则 (8)（五）广告和营业公关 (8)六、财务计划 (8)（一）项目初始投资概算 (8)（二）营业现金流量分析 (8)七、设计开发和营业计划 (9)（一）开发状态和任务 (9)（二）困难和风险 (9)（三）机遇与挑战 (9)（四）规划和营业 (9)1.营业周期 (9)2.地理位置 (9)3.设施改善和条件 (9)4.战略和计划 (10)5.规章和法律问题 (10)八、团队的构成及建设 (10)九、关键风险、问题和假设 (11)一、公司简介有梦飞翔隶属消费行业，主要从DIY风筝，目前该行业具有广大的消费市场，有广阔的发展前景，且在曾厝垵这个地方没有专门的风筝店，基本无竞争。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
创业计划书封面
创业计划书模板第一章执行摘要
1.1项目简介
1.2服务简介
1.3市场分析
1.4营销策略
1.5管理策略
1.6财务分析
1.7风险分析和管理
1.8法律关系
第二章服务打造
2.1项目计划简介
2.2服务内容与服务模式
2.3技术介绍
2.4服务优势
2.5附加产品
第三章市场分析与预测
3.1需求分析
****
3.2市场调查结果
3.3市场预测
3.4竞争分析
3.5实际市场反响
第四章营销策略
4.1销售渠道
4.2项目产品服务价格
4.3营销计划
4.4客户关系管理
第五章公司战略与管理5.1公司文化
5.2公司战略
5.3组织结构
5.4人力资源配置
5.5人员培训
5.6人员绩效考核方法
5.7薪酬奖惩制度
5.8媒介计划
第六章财务分析与预测6.1初始投资成本
6.2财务预算
6.3财务分析
6.4投资分析
第七章风险分析
第八章法律分析
第九章附录（相关资料）
附录1：计划书编写要求和写作提示：
一、写作要求
1、此计划书要求团队合作完成。
（创业项目任选，不限于玩具）
2、计划书模版中的章节可选，针对不同项目，个别章节可删减。
但核心章节例如市场分析、营销策划及财务分析等不可缺少。
3、计划书评分标准将按照三方面：第一、排版的整洁性；第二、内容的逻辑性；第三、项目创意性即原创性。
4、计划书项目（类型）不限
二、各部门编写内容提示
1.执行摘要
这是创业计划书最简练形式，包括所有的要点。
执行摘要的长度通常以2-3页为宜，内容力求精练有力，重点阐明公司的投资亮点，尤其是相对于竞争对手的抢眼之处。
风险投资商如果觉得执行摘要有看头，才会接着去阅读其它内容。
作为创业计划书中最重要的一部分，执行摘要一般放在最后步骤进行准备
2.公司描述
创业计划书的第一个完整部分是公司描述部分，它包括：公司的历史，当前地位、战略和未来计划。
企业还需要在创业计划书中阐明通过具体的战略规划可以建立起利润可观的公司业务。
3.产品和服务
在这一部分中，主要是对公司现有产品和服务的性能、技术特点、典型客户、盈利能力等的陈述，以及未来产品研发计划的介绍。
另外，对专利等级、版权、及商业机密内容的描述也非常重要，对市场进入壁垒的分析说明也是相当关键。
4.市场分析
这一部分应该界定公司的市场，行业，现在和潜在的购买者，和竞争者。
创业计划书应该阐释市场中的关键影响因素，弄清楚购买决策的制定过程，还应该对“市场是怎样细分，公司计划拥有的市场份额，以及预想采用何种防御战略来抵挡竞争”这些问题做出回答。
创业计划书的这一部分的撰写越具体越好，要以那些可信度高、已经证实的数据为中心。
市场调研应当包括对企业所在行业、及潜在客户的详细分析。
行业数据应当包括行业数据、市场规模、近期技术进步、政策规定及未来发展趋势等方面。
顾客调查应包括潜在顾客数量、平
均购买率及购买决策者的行为分析等信息。
这一调查可以推动销量预测和定价策略的开展，而这些策略与营销、销售、分销渠道等战略是紧密联系的。
最后，对企业将要占领的目标市场的份额做出评价。
5.营销战略与实施计划
拥有了优质的产品和良好的市场机遇，还需要一个切实可行的营销战略和实施计划来配合，才能保证最后的成功。
营销战略应该讨论市场调研的结果和产品或服务的价值提议。
创业计划书中这一部分内容的主要目的是使投资者确信这一市场是可被开发和渗透的。
6.组织管理概要
一个稳定团结的核心团队可以帮助企业渡过种种难关，是企业最宝贵的资源。
很多潜在投资者把管理团队视为一份创业计划书获得成功的最关键因素。
风险资本家通常会向那些最有可能成功运作企业的人们进行投资，风险投资者将会仔细考察所投资企业的管理者队伍，这一管理队伍必须在关键性标准方面具备一定的经验和才能：技术发展、营销、销售、生产和财务等。
7.资金需求和退出策略
这一部分说明为实现公司商业计划所需要的资金额，资金需求的时间性；资金用途（详细说明资金用途，并列表说明）；融资方案；资金其他来源，如银行贷款等；每一个风险投资者都想知道公司退出战略的清晰描述和他们的投资获利的时间和方法。
在商业计划中最通常的退出战略是IPO，但在目前中国证券市场不发达的条件下，一般采用在一定期限内还本付息的方式退出。
8.财务计划
这一部分的最重要方面在于财务预测——预测资产负债表、现金流量表和损益表。
财务预测必须与公司的历史业绩和发展趋势相一致，也应该与创业计划书中其他部分的讨论结果相一致。
最后，你还应该考虑投资者需要的投资回报率和他们的收回战略。
许多创业者，在技术方面是专家，而对于财务和融资却是门外汉。
所以，往往提交出来的是一份数据粗糙，取舍随意，预测基础不合理的预测数据，难于取得投资人的认可。
寻求专业顾问人士的帮助可以保证整个财务预测体系的规范性、合理性、专业性。
9.风险因素及其对策
虽然每一份创业计划书都会对项目的方方面面做出一番美好未来规划，但是作为风险投资一方，他面对一个项目，不确定的因素太多。
风险分析部分的目的就是说明各种潜在的风险，向投资人展示针对风险的规避措施。
10.附录
附录经常作为商业计划的补充说明部分。
每份商业计划在附录中都有大量的财务预测，作为执行计划和财务计划中有关财务的总结。
在附录中可能出现的附件还有：媒介关于公司
产品的报道；公司营业执照、产品的样品、图片及说明；有关公司及产品的其它资料；专利技术信息；合作者和消费者的来信；一般竞争者调查等等
附录2：创业计划书要解决的关键问题
商业计划书编写时，确信在商业计划书中，已尽可能地回答了如下问题：
1.你的管理团队拥有什么类型的业务经验？
2.你的管理团队中的成员有成功者吗？
3.每位管理成员的动机是什么？
4.你的公司和产品如何进入行业？
5.在你所处的行业中，成功的关键因素是什么？
6.你如何判定行业的全部销售额和成长率？
7.对你公司的利润影响最大的行业变化是什么？
8.和其他公司相比，你的公司有什么不同？
9.为什么你的公司具有很高的成长潜力？
10.你的项目为什么能成功？
11.你所预期的产品生命周期是什么？
12.是什么使你的公司和产品变得独特？
13.当你的公司必须和更大的公司竞争时，为什么你的公司会成功？
14.你的竞争对手是谁？
15.和你竞争对手相比，你具有哪些优势？
16.和你的竞争对手相比，你如何在价格．性能．服务和保证方面和他们竞争？
17.你的产品有哪些替代品？
18.如果你计划取得市场份额，你将如何行动？
19.在你的营销计划中，最关键的因素是什么？
20.你的广告计划对产品的销售会是怎样的影响？
21.你认为公司发展的瓶颈在哪里？
22.可供投资人选择的退出方式是那些？
23.请说明为什么投资人应该投贵企业而不是别的企业？
24.管理团队有哪些优势与不足之处？
25.公司的人才战略与激励制度？。