2010年文控工作总结及2011年工作计划

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文控文员总结和下阶段工作计划和目标

文控文员总结和下阶段工作计划和目标大家好，今天我要给大家分享一下我的文控文员工作总结和下阶段的工作计划和目标。

我想说一下我这段时间的工作感受，其实我觉得这个职位还是挺有趣的，因为我们每天都要处理很多文件和资料，就像是在玩一个大型的文字游戏一样，有时候还会遇到一些有趣的成语和俗语，让人忍俊不禁。

在这个职位上，我主要负责整理、归档和管理公司的各种文件和资料。

虽然这个工作看起来很简单，但是实际上还是有很多细节需要注意的。

比如说，我们要确保每个文件都有正确的标签和编号，这样才能方便其他人查找和使用。

另外，我们还要定期对这些文件进行清理和备份，以防止数据丢失或者损坏。

在这个过程中，我也遇到了一些挑战和困难。

比如说，有一次我在整理一份很重要的合不小心把它弄丢了。

当时我真的是急得像热锅上的蚂蚁一样，赶紧回过头来重新找了一遍又一遍。

最后终于在一个角落里找到了它，真是松了一口气。

不过这件事也让我认识到了自己在工作中还需要更加细心和认真。

总的来说，我觉得这个职位还是挺有意义的。

通过这个工作，我不仅学会了如何管理文件和资料，还提高了自己的组织能力和沟通能力。

我也希望自己能够在未来的工作中不断进步和成长。

接下来，我想谈一下我的下阶段工作计划和目标。

我会继续努力提高自己的工作效率和质量，争取把每一个任务都完成得更加出色。

我也会多学习一些相关的知识和技能，比如说如何使用一些专业的办公软件等等。

这样不仅可以帮助我更好地完成工作，还可以为以后的职业发展打下坚实的基础。

我还会积极参加公司组织的培训和活动，与同事们加强交流和合作。

我相信只有通过不断地学习和实践，才能够更好地适应这个快速变化的社会和职场环境。

我会保持一颗乐观向上的心态，勇于面对挑战和困难，相信自己一定能够取得更好的成绩！好了，今天的分享就到这里啦！希望大家喜欢我的文章。

如果你们有什么好的建议或者想法，欢迎在评论区留言告诉我哦！再次感谢大家的支持和关注！。

2010年工作总结及2011年工作思路 .doc

2010年工作总结及2011年工作思路今年是我区“十一五”规划的收官之年，全区上下紧紧围绕区委、区政府“大干2010，建设魅力滨城”的总体要求，顺应经济回暖向好的总体趋势，抢抓黄河三角洲高效生态经济区开发的历史机遇，以决战东区为契机，加大招商引资力度，突出以城中村改造为重点的服务业项目招商和突出以企业为主体的高新技术产业招商，开拓创新，积极作为，招商引资和外经外贸工作呈现良好的发展态势。

一、2010年工作情况经市招商引资考核办公室调度汇总，2010年我区招商引资到位市外资金35.62亿元，新建项目51个，续建项目52个，位列全市第一名。

2010年我区实现进出口总额4.3亿美元，比上年增长36.3%，完成年计划的119.45%；其中出口3.44.亿美元，比上年增长24.7%；进口0.86亿美元，比上年增长166.44%。

一是企业上市融资实现新突破。

积极引导企业创新发展模式，促进我区企业上市融资。

滨化集团股份有限公司2010年2月23日在A股上海证券交易市场成功上市交易，募集资金20亿元。

滨农科技和亚光集团正在积极筹备企业上市事宜。

二是续建项目进展加速。

大唐热电正在建设桩基工程；中海沥青二期正在办理土地招拍挂手续；银座家居已投入使用；大润发超市已封顶；豪德贸易广场已建成27万平米；义乌商贸城一期工程55000平米已封顶；大有新能源近期投产；抚佳化学进展迅猛，厂房主体封顶；深港环保投资的工业园污水处理厂二期近期投入运行，日处理污水达5万吨。

三是利用外资势头良好。

香港投资的资兴纺织追加投资300万美元已经到位；总投资4800万美元的香港利贸投资有限公司现代商城项目已经省商务厅批复。

四是金融担保招商成果显著。

恒丰银行正在办理落户手续，齐商银行落户也在洽谈中。

担保业发展迅猛，注册资本过亿元的项目有美商信联投资担保有限公司和天成小额贷款公司,以及注册资本5000万元的盈丰投资担保公司和龙鼎投资咨询公司等，这些项目的落户必将为我区中小企业的发展提供有力的资金支持。

文控工作总结及工作计划

文控工作总结及工作计划文控工作总结：自从我担任文控职位以来，我一直努力为公司提供高质量的文档管理和控制服务。

通过有效地组织和管理文件，我帮助提高了公司的工作效率和生产力。

在过去的一年中，我取得了以下成就：1. 设计和实施了一套文档管理系统：我与IT团队合作，创建了一个易于使用、高效率的文档管理系统。

这个系统能够追踪和管理所有公司文档，并提供了一个可靠的存储和检索解决方案。

通过这个系统，员工们能够快速找到所需的文档，节省了大量的时间。

2. 更新和维护文档库：我对公司的文档库进行了审查和更新。

我删除了过时的文档，更新了已过时的信息，并添加了新的文件。

这样一来，员工们就能确保他们获取的是最新的和准确的信息。

3. 协助部门制定工作流程和标准操作程序：作为文控，我了解公司的各个部门在工作中需要遵循的流程和标准操作程序。

我与不同的部门合作，帮助他们制定和更新文档，以确保工作的一致性和高效性。

4. 提供培训和支持：我定期为员工提供文档管理培训，并提供必要的支持。

我帮助他们理解如何使用文档管理系统，以及如何创建、编辑和归档文档。

这些培训和支持帮助员工们更好地利用文档管理工具，提高了他们的工作效率。

在过去的一年中，我遇到的挑战和困难包括：1. 一些员工对新的文档管理系统缺乏兴趣和理解。

这使得他们在使用系统时出现了困难和阻力。

为了解决这个问题，我增加了培训的频率，提供更多的支持，并与他们一起解决问题。

2. 有些部门对文档管理的重要性不够重视。

他们不按照规定的流程和标准来处理文档，导致文档管理不规范。

为了解决这个问题，我加强了与部门的沟通，并向他们解释了正确的文档管理方法和好处。

工作计划：基于过去一年的经验和反馈，我制定了以下的工作计划，以进一步提高我在文控职位上的表现和公司的文档管理效率。

1. 持续改进文档管理系统：我计划与IT团队合作，对当前的文档管理系统进行改进和升级。

我希望增加一些新的功能，如版本控制和访问权限设置，以进一步提高系统的效率和可靠性。

2010年工作总结及2011年工作计划

2010年工作总结及2011年工作计划光阴如梭，时光荏苒。

2010年就要成为历史了，内心不禁感慨万千！转眼间又将跨过一个年度之坎，回首过去的一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

非常感谢领导给我这个锻炼的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能。

一年来，我始终坚持努力工作，按时完成工作任务。

严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记公司制度，全心全意为公司创造利益的宗旨，努力实践公司各项目标的重要思想，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作：认真收集班组工作要求信息，全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的主要问题，总结工作经验，及时向领导汇报，让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出科学的、正确的决策。

领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务。

在领导与同事们的关心、支持和帮助下，2010年取得了工作圆满的完成任务的好成绩，得到部门、班组领导的肯定。

一年来我的主要工作成绩有以下几点：一、运行、维护管理1、生产制度的制定：生技部自上至下全体人员都形成了共识------一个现代化的企业必须有严格、合理的管理制度，做到有章可循，有法可依，以制度管人。

生技部的首件任务是制定生产管理制度和修编有关设备运行规程。

管理制度包括：《岗位职责》、《交接班制度》、《运行维护制度》、《事故应急预案》、《工作票制度》、《设备缺陷管理制度》、《培训制度》、《110kv变电站运行规程》等。

2、运行管理：结合以往运行经验和有关新行管理规定，重新对运行现场主要生产记录表格、记事本进行编排并投入使用，规范有关生产术语。

注重运行人员责任心和技术水平的培养3、维护管理：由于风电厂机型较多，运行维护项目繁多，检修人员素质及检修公益水平参差不齐，造成设备暴露的缺陷较多。

维护一改过去“头痛医头，脚痛医脚”的现象，根据设备的具体情况分别进行预见性检查和维修，真正做到防范于未然，对设备的控制性大大加强。

2010年度企业文化管理工作总结暨2011年度工作计划

2010年度企业文化管理工作总结暨2011年度工作计划20xx年度工作总结暨20xx年度工作计划跟随着****集团高速发展的步伐，顺利的走过了繁忙的20xx年。

在过去的一年中，与同事携手、向领导学习、于员工互动，不断成长，不断总结与历练。

为督促在自己在来年的工作质量更上一层楼，特作此总结，请上级领导给予于悉心指导：一、回顾20xx年在20xx年里，共组织晚会25场，项目性工作14场，文体比赛活动4场，《内刊》编撰4刊，并成功组建一支具有高素质的编委团队，以及完成其它临时性工作80余件。

（1）各项晚会通过利用员工的业余时间和生产间隙，在公司内开展的各项晚会活动中，给员工传播新思想、宣导新观念、引领新思路、促进新局面、拉近新知识、管理新问题，例如：生日晚会、周末晚会及《20xx年元宵晚会》和正在筹备中的《20xx 年****春晚》，通过这些晚会理念的带动，给企业增添了活力，给员工增强了归宿感，给管理者增进与员工沟通的距离，使****的文化氛围逐渐深厚，有效的沉淀了东莞搬厂以来反应强烈的集体价值观念参差不齐的现象，员工群体基本形成了统一的价值观，并对****发展现状有了新的认识，在行政人事部的员工离职调查中发现较多员工表示认可****当前的发展模式，同步增高了员工对****的归宿感。

整体人文习惯与管理的可适性亦跟随企业的进步而日攀三杆。

（2）各项竞技比赛员工与部门团队的关系是相互作用的，人与人之间的竞争，可以激励个人的信心和决心，促进个人技能的进步。

同样，通过团队与团队之间荣与辱、成与败的竞争，也将员工的业余爱好与部门的凝聚力捆在了一起，有效的递进了两者间的互动有效率。

例如，今年举行了：拔河比赛、乒乓球比赛、卡拉OK大赛和篮球比赛，给企业管理加注了有力的执行意识和推动力，并在无形中降低了企业运作的成本。

因此，通过企业内部的各项文体竞技活动即可活跃企业文化氛围，丰富员工文化生活，又可给企业从侧面创造效益和降低成本。

2010年文化市场整规工作总结和2011年工作思路

2010年文化市场整规工作总结和2011年工作思路D分发挥文化市场义务监督员的积极作用，突出重点，认真抓好网吧专项整治和“扫黄打非”工作，依法严厉打击各种非法经营活动，进一步规范文化市场经营秩序。

根据整治实施方案，细化整治工作任务、重点与责任，把监督和管理工作任务分解到每个稽查人员和24个镇街，层层抓落实，确保专项整治工作在方法上由点到面，在方案上抓细求稳，在检查上抓严求实，收到明显效果。

(二)宣传发动，提高认识我局在每个法定节假日及专项安全检查前，都能及时下发有关通知文件，以强化经营者的责任意识，积极配合主管部门全面落实市场监管工作责任制。

特别是在网吧专项整治行动中，为了保持对网吧市场整治的高压态势，我局牵头组织召开了有公安局、工商局、教育局、团市委、关工委、消防大队、福清电信公司等网吧整治成员单位参加的全市网吧业主动员大会，对专项行动的精神、内容、法律责任进行了宣讲，以提高他们的守法经营意识，自觉规范经营活动。

并充分依托报刊、电视台等新闻媒体进行跟踪报道，公布了文化市场统一举报电话：12318、公开了举报有奖制度，广泛宣传整治工作的进展情况，及时曝光各类违法违规经营行为，大力呼吁全社会积极参与，共同监督，在全市范围内形成了全面动员、上下联动、总体作战的良好氛围。

(三)突出重点，整体推进1、开展网吧专项整治行动。

年初，为了给青少年健康成长创造良好的社会环境，切实解决网吧行业存在的突出问题，有效规范我市网吧经营秩序，经市委、市政府研究决定，成立了福清市网吧专项整治行动领导小组，并确定今年为“网吧整治年”，从2010年3月1日起在全市范围内开展网吧专项整治工作。

对此，我局领导极为重视，相应设立了福清市“网吧专项整治行动领导小组”办公室，研究制定了整治实施方案，组织协调各成员单位开展整治行动，分工合作，密切配合，沟通信息、联合执法，形成合力。

期间，先后二次组织召开了全市网吧业主动员大会，要求网吧业主本着对未成年人、对社会负责的态度，自觉抵制未成年人进入网吧，强化行业自律，提高消防安全意识，落实安全生产主体责任，自我规范网吧经营行为。

文控工作总结及工作计划

文控工作总结及工作计划一、工作总结：在过去的一年里，我担任文控岗位，主要负责公司的文件管理、文档流程控制和档案管理工作。

通过与团队成员的紧密配合和自我努力，我取得了以下几方面的成就和经验总结：1. 文件管理优化：为了提高文件管理效率，我积极推行电子文档管理系统，将纸质文档电子化并按部门进行分类管理。

这一措施不仅提高了文件检索速度，还节省了纸张和储存空间。

同时，我也加强了文件命名规范和版本控制，减少了重复文件的产生。

2. 流程控制改进：我针对公司的文档流程制定了详细的标准和规范，并在各个部门进行了培训和推广。

通过引入电子签名和流程管理工具，我们成功地实现了线上审批，并减少了审批时间和纸质文档的使用。

3. 档案管理优化：我积极参与公司档案管理系统的建设，并负责档案的整理、归档和保管。

建立了档案目录和索引，实现了档案的标准化管理，提高了档案的查找和归档效率。

4. 团队协作能力：作为文控团队的负责人，我注重团队的沟通和协作。

及时与其他部门进行对接，了解他们的需求，并根据实际情况进行调整和改进。

与团队成员进行定期交流和培训，提高他们的文控专业知识和技能。

通过这些工作，我取得了一定的成绩，也认识到我在一些方面还需要进一步提升，比如：1. 技术应用能力：随着科技的发展，文控工作也在不断变化和更新，我需要学习和掌握更多的电子文档管理和流程控制工具，提高自己的技术应用能力。

2. 系统化管理能力：在文件管理和档案管理方面，我还需要进一步提高对系统化管理的理解和运用能力，通过建立更完善的系统和流程，提高文控工作的效率和精度。

3. 团队管理能力：作为团队负责人，我需要进一步提升我的团队管理能力，包括领导力、协调能力和团队激励能力，更好地发挥团队优势，实现工作目标。

二、工作计划：为了进一步提高我的文控工作能力和团队专业水平，我制定了以下几个方面的工作计划：1. 学习和掌握相关技术应用能力：我将积极参加培训和学习，提高自己对电子文档管理和流程控制工具的应用能力。

2010年度工作总结及2011工作计划

2010年度工作总结及2011工作计划2010年总结内容:2010年度立足于本岗岗位的工作内容根据2010年全年的工作日志，现将本年度工作内容汇总如下：1。

建立完善分包管理台账，组织汇总各工程分包中间计量及结算工作,定期与分包单位及财务沟通相关问题。

2。

就公司内部的各项运作流程配合各外地工程的运作。

3.组织多次分包单位及项目经理会议及培训工作。

4。

参与工程项目管理。

5.主持工程项目管理工作。

6。

主持工程前期进场施工工作.7。

参与投标工作。

8。

配合经理做好工程部内部管理工作.2010年最大收获是独立承接了工程项目，这两个工程都任务急难度大的工程，随着解决工程中的各种问题让自己收益非浅.无论是技术还是与人接触等方面觉得成熟很多，这一年是自己真正进入照明领域的开始，真正进入了才更知道有太多的东西需要去学习并深入,也很感谢公司领导给我这个机会和展示的空间.因为工期紧张，差不多6月到9月都没怎么歇班，陪家人的时间太少,亏欠他们太多，希望不忙的季节能多多补偿。

所谓：“学然后知不足”、“知不足然后自反”,看看国内外各大项目的灯光效果,真的觉得所知所见太少太狭隘,只有抓紧时间想办法提高了。

希望公司对技术培训加以侧重，培养一批专业技能极高的工程人员,他们出去代表公司的形象和技术水平。

1、统一合同号，各部门加强档案管理，依工程为主线做到有据可查,以便工程结束后随时可做成本核算等后续工作。

2、各种文件发放要有签收、有日期版本,减少差错。

3、让每个员工知道自己有承上启下、向下传达的义务，任何信息不传到相关人员将承担责任.2011年计划内容：2011年度个人的事业需求与生活需求2011年希望能有在照明专业上深造的机会，更希望能有机会去参观最优秀的照明工程实例。

专业的技术水平、广阔的见识加上实践经验才与一级照明企业的工程技术人员相配.工作之余要抽出一切可能的时间陪在家人身边。

二、2011年度有明确的个人事业目标和生活目标三、根据目标,预算2011的工作量、根据预算工作量,决定必须完成的工作量及如何完成工作量1、提高项目经理的管理水平：包括工程管理的流程、与各相关单位的沟通技巧、对质量安全进度等的全面控制，以及对甲方、分包的结算和账目管理等。

2010年工作总结及2011年工作计划,年终总结

2010 年工作总结及2011 年工作计划,年终总结2010 年工作总结及2011 年工作计划瞬息间，对于我来说不平凡的2010 年即将过去。

在过去的一年里，似乎值得自己去回顾的事情并不是很多，生活和工作依旧是沿途没有什么风景，就在我以为大路朝前，日子就这样平静下去的时候。

2010 年9 月，我经过应聘和选拔来到了永靖古典建筑二分公司，同时很荣幸被分到了其下属的海宏拆迁有限公司，这对于我来说是一件值得高兴的事情，于是大学毕业一年多后的我，有了第一份自己心仪的工作。

加入海宏的这四个月，对于我来说是一种成长与进步的历程。

从头开始学习我完全陌生的一种工作方式、工作内容、以及工作程序。

第一次参与城市建设中的拆迁工作；第一次参与拆迁过程中的协议签订；第一次参与签订协议时对拆迁户的讲解；第一次参与讲解里的专业知识运用。

这些之于我首先都是要用心去学习，然后必须要熟练运用在工作中的每一个细节里的，然而我这四个月的工作，并非尽如人意。

这段时间自己深刻反省过后，我在这里既对自己前段时间工作批评，也做一些总结，如何做好自己的本职工作，亡羊补牢争取在日后的工作中能有好的表现，和大家一起服务于公司。

、2010 年总结（一）工作总结2010 年10 月27 日，我正式开始加入到西新线的项目中，跟着老员工学习协议的签订，由于该项目的协议相对简单，在掌握了协议的签订后，我随陆工一起转入商业原油储备库沿沟庄的拆迁项目中。

截止2010 年12 月20 日，共签订协议42 份，41 户，拆除房屋22 户，总拆除面积达2237.06 平方米，我参与其中签订的协议共28 份。

但遗憾的是，我一直没有自信独立签订协议，这将是在未来的一年中，我要面临和改变的首要，也是最重要的问题。

（二）工作中的不足我在工作中主动性不足，与领导和大家沟通较少，遇事考虑不够全面，不够细致，工作中不够踏实，失误较多。

虽然努力做了一些工作，但距离工作中公司领导对我的期望和要求还有很大的距离。

2010年度工作总结及2011年工作计划书

2010年工作总结及2011年工作计划2010年在科技公司各部门以公司年初制订的工作计划为指导，紧紧围绕公司的经营方针开展工作，以质量为生命服务于生产，服务于市场，在全体员工的紧密配合下，经过一年的辛苦打拼，科技公司也取得了一些成绩，虽然和年初确定的经济目标存在一些差距，但整体上在朝着好的方向发展。

为了更好地认识到实际工作中的缺点与不足，以便于下年度生产、施工、销售各项工作的顺利实施，特将本年度工作总结如下：一、经济指标完成情况：2010年公司执行以销定产的生产模式，截止12月20日共计生产：玻化微珠保温砂浆吨抗裂抹面砂浆吨聚苯颗粒胶粉料吨共计生产砂浆吨2010科技公司销售情况产值万元，其中工程万元，材料销售万元。

本年累计回款万元，占应收款项的，其中，工程欠款万元，占应收款项的%，材料欠款万元，占应收款项的%在资金回笼方面，主要是攀枝花材料销售款回款较少，其次南充马店花园项目因结算问题尚未解决，导致工程款的拖延。

影响了公司的整体资金回收计划。

二、2010年科技公司主要工作：1、重点抓生产管理，强化内部管理，增强员工责任心。

2010年生产工作中，由于各种因素影响，职工队伍不太稳定，给生产管理带来很大压力。

针对厂内新进员工操作流程不熟悉，组织纪律性差、工作差错率高等不良现象，我们进行了岗前安全及操作技术培训，规范了操作流程，并进行了有效监控；及时制定了系列措施，强化内部管理与考核，对各岗位均细化了岗位职责，制定了具体的考核办法，做到了奖惩有据，增加了员工责任心；另一方面，我们加大对制度及责任的落实、执行和监督力度。

定期召开现场会，不断提出生产现场的不足及整改办法。

完善了事故分析制度，出了问题坚决分析并进行考核，使员工的精神面貌及工作方法、工作责任心有了明显改善，工作效率不断提高，现已基本上都能胜任各自的岗位工作。

今年，在全体员工的努力下，厂内各项工作都能够顺利开展。

通过加强生产计划性管理，现在能够保证及时供货，产品合格率达到95%以上，全年无重大安全、质量事故。

2010年年终工作总结及2011年工作计划范文

2010年年终工作总结及2011年工作计划范文各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢进公司半年以来，在陈总的领导与支持下，在各位同事的密切配合下，爱岗敬业，恪尽职守，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。

现简要回顾总结如下：忙并收获着，累并快乐着成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。

对我而言，09年的工作是难忘、印记最深的一年。

工作内容的转换，连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整，压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的快乐。

一、进公司半年来的工作表现正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，经过半年的学习和锻炼，我们在工作上取得一定的进步，细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教。

半年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。

在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作。

二、工作中的不足与今后的努力方向半年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是思想解放程度还不够，学习、服务上还不够，和有经验的同事比较还有一定差距，与客户沟通还在基本格式上徘徊，在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。

发扬吃苦耐劳精神。

面对督查事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，积极适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才干。

发扬孜孜不倦的进取精神。

加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时注意收集各类信息，广泛吸取各种营养；同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。

力求把工作做得更好，树立办公室的良好形象。

文控工作总结（5篇）

文控工作总结（5篇）第一篇：文控工作总结文控工作总结前期文控工作由于管理的不规范，存档资料分类混乱，部门划分不明确，导致归档资料利用效率极低，下面，就我接手文控后的工作情况做一下简单汇报：1.工作亮点：（1）按照公司要求将文控资料分部门、分类别存档，归档的文件材料种类、份数以及每份文件页数，均标注齐全完整。

为了方便资料的利用，做好了资料收发的对应台账，统一编制了归档号、归档目录，归档目录与每卷档案相对应，提高了资料利用的效率。

（2）按照规定做好各类文件的下发、传阅、已存档资料的借阅、复制等工作。

对涉及保密的资料严格按照公司规定经领导批准后方可借阅、复制。

（3）核对清楚各部门存档资料的完整性，对文控褶皱、破损、参差不齐的文件进行整补、裁切、折叠，保持存档资料外观的清洁与整齐。

2.工作中的问题：由于公司存档资料众多且分类很细，在开始归档的时候，由于自己没有把握好资料分类的准确性，导致有些资料归类不清楚，存档部门不明确，不利于资料的高效利用。

3.改进措施：（1）进一步熟悉公司的业务知识，优化知识结构，对归档资料做到准确分类存档，提高档案利用效率。

（2）加强管理意识，保持对工作一如既往的高度责任感，对归档资料的编制整理做到及时、完整、准确。

（3）结合自身的岗位工作，边学习边工作，在提高业务素质的同时，注重计算机知识和信息文化的学习掌握，实行纸质文档和电子文档相结合的方式，实现双重管理与备份，保障档案的安全、完整与高第二篇：文控工作总结2014年工作总结光阴似箭，岁月如梭，转眼2014年已进入尾声，我们挥手告别过去非凡的一年，翘首期盼充满挑战与机遇的2015年。

回顾过去在*****这个大家庭和大家相处的半年时间里，我们携手共进，共同学习，共同成长，收获颇多，现对过去的工作总结如下：在过去半年我的工作主要分为两方面：一、品质部日常工作，主要包括：品质部各项报表的制作、修改、发放，部门文件的存档、归集，以及每月月度报表的收集、汇总、装订，品质部人员入职、离职的相关手续，品质部相关信息的收集与传递，品质部办公用品的领用及发放以及领导交付的其他工作。

文控文员总结和下阶段工作计划和目标

文控文员总结和下阶段工作计划和目标下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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2010年工作总结和2011年工作计划

2010年工作总结和2011年工作计划今年以来，我X在市委、市政府和市委宣传部的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面深入贯彻落实科学发展观，按照高举旗帜、围绕大局、服务人民、改革创新的总要求，以改革创新发展稳定为主线，坚持正确的舆论导向，新闻宣传，机制创新，安全播出，事业建设，经营创收，网络改革重组，作风建设、队伍建设等各项工作取得新成绩、新突破、迈上新X阶，完成了全年的工作任务。

今年，我X先后获得“2008-2009年度XX市文明单位”、“创建生态文明村工作先进集体”等荣誉称号。

一、2010年工作（一）着力提高舆论引导能力和主流媒体影响力，新闻改革和节目改版迈出新步伐。

一是主题宣传报道浓墨重彩，圆满完成各项宣传任务。

牢牢把握正确的舆论导向，坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主，坚持“三贴近”原则，充分发挥XXXX的主功能作用，围绕实施《珠江三角洲地区改革发展规划纲要》、党的十七届四中、五中全会、加快转变经济发展方式、文化强省和文化强市建设、创先争优、扶贫开发、上海世博会、广州亚运会等主题，精心策划，精心组织，打了一个个漂亮的宣传战役，为我市实现“两个尽快”、“两个成为”擂鼓助威，摇旗呐喊，为维护改革发展稳定大局营造良好氛围。

今年以来开设了《贯彻落实〈规划纲要〉，加快转变经济发展方式》、《迎亚运、讲文明、树新风》、《创先争优在行动》等新闻专栏共70个，其中XX24个，XX46个，开设主题宣传专栏数量再创历史新高。

全国、省、市“两会”、青海玉树地震灾区抗震救灾、“城市建设年”活动、建设国际化旅游休闲之都、XXXX邀请赛暨旅游招商推介会、“XXXX”经贸洽谈会等宣传报道亦有声有色，效果显著。

各项主题宣传亮点纷呈。

6月份在XX电X推出《XX打造大交通建设》等有关加快转变经济发展方式的XX系列报道稿件5篇；配合XXXXX连续在《XX新闻联播》栏目播出7条“XX转型系列报道”XX新闻，10月份在XXXXX的支持下，对XX高新区转变经济发展方式的报道，在中央XXX的《新闻联播》中播出，社会反响较好，XXXXX还专门发来感谢信。

2010年工总结及2011年工作计划

2010年工总结及2011年工作计划光阴任苒，岁月如梭，紧张忙碌的一年过去了，在酒店领导的正确领导下，通过全体员工的共同努力，我们都取得了可喜的成绩，尤其是酒店在下半年进行价格的调整，酒店的入住率节节攀升,以及我们前厅服务档次的提高上有了很大的进步。

本人于2009年9月接手前厅部，这一年多来的历程，不仅见证了我个人的成长过程，更是见证了酒店的发展过程。

2010年,前厅部本着“与时俱进，勇于创新，顽强拼搏，奋发向上”的精神，“以完成经济任务指标为中心，追求经济效益最大化为第一，以提高服务质量为主题。

”的宗旨，锐意改革，勇于创新，在人员不齐的情况下，齐心协力，为完成酒店下达的经济任务作出了不懈的努力，在经营管理、销售收入、优质服务等方面均取得了一定的成绩，迈上了新的台阶。

现将2010年前厅部主要实际销售收入、主要完成工作、经验体会及2011年工作打算汇报如下：一、实际经营收入：1、总收入情况⑴、总收入：截止到11月30日已完成18027342万元，去年同期收入1954909.60万元,与去年同期相比收入差1521667.20元。

差额为-8.44%.⑵、纯总房费收入：截止到11月30日已完成12664310.20万元，去年同期房费12477222.20万元，与去年同期相比提高187088万元,比例为1.48%.2 、总入住率截止到11月30日平均出租率61%，去年同期62%，比例差额为1%；平均房价294.28元，去年同期平均房价294.92元，今年比去年同期差0.64元。

二、主要完成工作：1、会议接待市场方面：前厅部：密切配合酒店的工作，认真接待好每一次大中小型会议，精心细致地做好每次会议的接待工作。

前厅部所有的报表和数据指定专人负责，对报表进行分类存档并定期计上报。

2、散客市场方面：近些年，长沙市酒店业市场的迅猛发展，令业内人士叹为观止，可以说已经到了一个群雄追鹿的局面，“粥多僧少”的现象更为严峻，在过去的一年来，前厅部针对协议客户也加大了拜访和接待服务质量。

2010年度工作总结及2011年工作计划

2010年度工作总结及2011年工作计划随着时间的流逝，加入百旺已经一年了，总结2010年的工作以予在2011年中更好的发现自己，完善自我。

2010年过去了，在这一年里通过领导和各位同事对我的帮助和关心，让我也清楚的认识到了自己在工作中的不足，从而也让我学到了很多，使我在工作方面有
了很大的提升，10年的工作做出以下总结；
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7.配合主管会计做好各种账务处理，保守公司秘密，每天下班终前向主管会计报送现
金日记账和相关附表的报表。

8.做好凭证、账簿和有关业务记录的保管与移交工作。

二、2011年的工作计划??????????????????????????????????????
1.吸取10年遗憾与不足及收获的经验，来进一步完善自己的工作.
2.严格执行本职岗位工作制度，发挥财务控制、监督的作用.
3.学习、了解和掌握政策法规和公司制度，不断提高自己的业务水平和知识技能.
4.加强与上级领导沟通，把分内的工作做好.
5.完成领导临时交办的其他工作.
以上是我工作以来的一些体会和认识，也是我不断在工作中将所学的知识与实践相结。

2010年度工作总结暨2011年工作计划范文

青墩国土所2010年度工作总结暨2011年工作计划我所2010年在亭湖分局的正确领导下和地方党委政府的关心支持下，经过全体同志的共同努力，围绕“服务”这一中心，按照区委、区政府提出的“效能提升年”和市局党委提出的“双保持续深化年”的要求，努力创优争先，圆满的完成了全年工作目标，现将2010年工作总结和2011年工作计划汇报如下：一、重抓队伍建设，筑牢服务平台今年以来，我所积极深入开展“效能提升年”和“双保持续深化年”活动，在创优争先活动中，坚持走在前、作表率，在“两整治一改革”专项行动中，牢记党和人民赋予的责任和使命，继续把建设一支“品德好、有能力、会干事”的国土队伍作为一项长期坚持的基础工程。

以全面创建“学习型、效能型、创新型、廉政型”服务单位，坚持“保护资源、保障发展、维护权益、服务社会”的职责要求，从教育培训入手，利用星期六和班前班后时间，召开各种所务会、民主生活会及学习培训例会全年达五十余次。

不断开展经常性的作风建设和党风廉政建设，在工作作风上注重提升工作效率，提高服务水平，增强群众满意度；在党风廉政建设上全面贯彻执行《盐城市国土资源系统廉洁从政若干规定》，开展多形式的党风廉政教育，实行政务公开制度，公示各项办事程序、服务承诺、收费标准，接受社会各界监督，全年无一人发生违法乱纪行为。

今年年初，在分局的领导下，我所围绕各项创建工作要求，拓展创建内涵，提高创建层次，措施得力，于3月份顺利通过省国土资源厅的验收，获得“省优秀国土资源所”称号；于5月份通过市文明委的验收，获得“市文明单位”称号。

二、做强做实业务，优化服务成果1、紧抓龙头不放松，复垦整理上台阶按照“三政建设”创新活动的要求，主动作为，积极申报土地复垦整理项目，挖掘土地后备资源，保质保量完成复垦整理任务。

今年完成了的项目库项目12个，城乡建设用地挂钩项目涉及图斑44个。

我所通过从施工方案上进行指导，质量上严格把关，进度上跟踪督促等措施，确保了项目一次性通过省、市、区有关部门的验收，共新增耕地面积762.5亩。

文控工作总结及规划范文(3篇)

第1篇一、前言随着公司业务的不断拓展，文控工作作为企业信息管理和知识管理的重要组成部分，其重要性日益凸显。

在过去的一年里，我作为文控部门的一员，积极参与并推动了一系列文控工作，现将一年来的工作总结及未来规划如下。

二、工作总结（一）工作内容1. 文件管理- 建立了公司文件管理系统，实现了文件电子化、信息化管理。

- 制定并执行了文件管理制度，规范了文件收发、登记、归档、借阅等流程。

- 定期对文件进行清理、分类、归档，确保文件完整、有序。

2. 资料管理- 建立了公司资料库，收集、整理、分类各类资料，方便员工查阅。

- 定期更新资料库，确保资料及时、准确。

- 为各部门提供资料查询、借阅服务。

3. 档案管理- 建立了公司档案管理系统，实现了档案电子化、信息化管理。

- 制定并执行了档案管理制度，规范了档案的收集、整理、归档、借阅等流程。

- 定期对档案进行清理、分类、归档，确保档案完整、有序。

4. 会议管理- 负责会议通知、记录、纪要等工作。

- 整理会议纪要，形成会议文件，并及时传达给相关部门。

- 收集、整理会议资料，为后续工作提供参考。

5. 信息发布- 负责公司内部信息发布，包括通知、公告、新闻等。

- 通过公司内部网站、微信公众号等平台，及时发布信息，确保信息传达到位。

（二）工作成果1. 文件管理规范化、信息化，提高了工作效率。

2. 资料库建设完善，方便员工查阅资料。

3. 档案管理规范，确保档案完整、有序。

4. 会议管理高效，确保会议纪要准确、及时传达。

5. 信息发布及时，确保信息传达到位。

（三）工作不足1. 文件管理系统功能有待完善。

2. 资料库更新不及时。

3. 档案管理流程有待优化。

4. 信息发布渠道单一。

三、工作规划（一）改进措施1. 完善文件管理系统：引入先进的文件管理系统，提高文件管理效率。

2. 加强资料库建设：定期更新资料库，确保资料及时、准确。

3. 优化档案管理流程：简化档案管理流程，提高档案管理效率。

文控工作总结及年工作计划

文控工作总结及年工作计划文控中心既是公司文件资料工作的行政职能管理部门，又是永久保存和保护文件资料的机构，同时又是开发利用文件资料资源的信息交流中心。

在公司领导及各部门的支持与积极配合下，文控工作得以顺利的开展，主要工作：1、对公司质量管理体系文件的管制，做好录入和编排打印，根据工作需要，制作表格文档，对文件档案进行分类存档，并做好收发登记管理，各部门新增及变更之文件都得以及时的分发使用。

2、工作中发现的问题：a、在稽核期间发现有个别部门对受控文件乱写乱划及受控文件盖章后复印使用于作业现场的现象。

b、有个别部门的受控文件有遗失后未及时向文控申请补发的现象。

出现以上这两项问题主要原因也许在于我的本职工作未做到位，平时工作中发现的问题以及自己的想法不能很好地与各部门主管沟通或交流。

学习还要加强，当前的知识水平和自身能力与做好本职工作有一定的差距，特别是专业知识方面不足，还需要不断地加强。

c、由于本人对文件的申请认识不够深刻，先发行再补文件变更申请单位，这是个重大的问题。

以上是2010年的工作情况及个人在工作中发现的问题及缺失之处，由于自身的能力有限，没有把工作做完善，2011年我将不断改进工作方法，争取在本职岗位上做出更好的成绩，2011年的计划如下：1、继续努力做好公司文件和相关资料的收集、征集、整理、分类、鉴定、保管、保护、统计等工作。

2、对各部门的体系文件进行不定期的抽查，发现有遗失或损坏的要求该部门限期提出改善及申请补发文件。

3、各部门新增及变更的文件及时地分发，对公司体系文件进行有效的管制和了解。

4、严格执行保密制度，做好文件资料密级划控和守密、解密工作，并做好防火、防盗、防虫等工作，确保文件资料安全。

5、1-2月整理、修订和评审完各部门程序文件并实施，3-5月规范各部门操作文件和表单记录。

6、在不影响工作的前提下，加强对专业知识的学习，把不懂的问题记录下来，以提高自身的专业知识，以便今后的工作顺利开展。