项目进度控制工作流程图
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项目进度控制工作流程
部门名称
项目部
流程名称 项目进度控制工作流
程
层次
2
任务概要
进度控制管理
单 项目经理
项目部
施工单位
监理单位
位
节
A
B
C
D
点
1 / 1 文档可自由编辑
开始
1
确定施工进度目标
2
审批
编制《工程总进度计划》
3
编制年、季、月进度计划
《开工申请报告》
4
开工
5
进度计划实施
跟踪计划实施
6
定期检查
7
8
9
审阅
10
否
存在偏差
是 调整进度计划
调整进度计划
编制《工程统计报表》
监督、控制 干扰因素
月度施工 进度报告
11
审阅
12
13 14 15
进度控制总结
编制《进度控制报告》
报告存档
结束
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下达开 工日期
监督进度 计划执行
16 17 18 19
公司名 称
编制单 位
密级
共页第页
签发 人
签发日期
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