项目工程管理月报

（项目图片）

项目管理月报

工程总监：

编制日期：2015年月日

一、工程概况

二、工程产值与付款情况

㈠工程产值

本月计划工程产值 万元，实际完成工程产值

万元，本年累计完成产值 万元，开工至今累计完成工程产值 万元。 ㈡工程付款

本月工程付款 万元，本年累计工程付款为 万元，开工至今总付款为 万元（不包含设计费用）。 ㈢本月待付款

截止本月工程待付款为 万元，需刚性支出 万元，主要包括：

三、本月工作进展

㈠工作完成情况

备注：

1.影响因素分类：资金需求、前期报建、施工管理、成本管理、设计方案、客观因素（台风、暴雨等不可抗力事项）等。

2.滞后状态判断：偏离15天（含）为正常，15-30天（含）为稍滞后，30-90天（含）为滞后，90天以上为严重滞后。

㈡进展整体情况

1.进展状态：

2.2.滞后/提前总天数（总天数不应大于单项影响天数之和）：

㈢进场机械、材料进场及现场施工人数

1.大型机械进场情况

2.材料进场情况

4.管理人员到位情况

本月监理单位投入监理人员人，总包单位投入管理人员人，代建

单位投入管理人员人。

四、工程技术质量管理

五、安全文明施工

六、下月工作计划㈠下月计划工作内容

㈡下月产值及付款计划

七、本月进度照片