浅谈建筑工程造价的影响因素

浅谈建筑工程造价的影响因素

摘要：当前在社会全面发展的过程中，建筑行业得到了较好的进步及发展。为

满足建筑工程企业的经营发展需要，强化工程造价关注与研究力度，做好工程造

价管控工作，具有极其重要的现实价值。文章从分析工程造价影响因素层面出发，探索当前现有的工程造价管控方法，以期能够更好地进行成本控制工作，推动建

筑工程企业的运营及发展。

关键词：建筑工程;造价;影响因素;工程造价;改善措施

1、对建筑工程造价的影响因素分析

1.1工程设计方面因素

工程设计是建筑工程的重要条件之一，同时是工程造价的主要影响因素，尤

其是设计人员与图纸是影响工程造价的主要方面。如果设计人员专业技能与知识

素养达不到工程项目要求，不能熟练地掌握技术，在设计图纸过程中可能与预想

具有一定的偏差，无法使工程项目达到预想效果，同时会影响工程造价成本，在

图纸设计出后，应对图纸进行一定的审查，看是否符合标准，否则，在施工过程

中容易出现不能挽回的现象，影响工程造价。

1.2人员专业水平方面

实际上，工程造价是一项较具专业化的管控活动，其往往需要在专业造价管

理人员的管控下，得以正常顺利有效的开展，满足工程企业的经济效益发展需要。然而，根据工程项目造价发展现状可知，多数工程企业内都具有工程造价管理人

员综合素养水平不高的现象，造价管理人员对工程造价专业知识内容缺乏充分全

面有效的认知、缺乏足够的工程造价经验等，在工程造价人员专业水平有待提升

的背景下，建筑工程造价面临较大的成本上升发展风险，对建筑企业的经济效益

发展有相应的不利影响。

1.3原材料市场

建筑材料是工程施工的基础，价格的高低会对造价产生重要影响。建筑工程

的发展，也带动了建筑材料市场的发展，在需求量上不断提升的情况下，结合供

求关系法则，需求量增加，那么卖方自然就会对材料价格进行不同程度的提升，

建筑企业的成本也会提升。而需求量减少，那么卖方就会降低材料价格，以此来

吸引消费者选择购买材料。造价人员在结算时，材料价格的变化会让结算结果产

生变化，而材料价格的变化就是受市场供求关系影响。

1.4施工现场不合理操作

建筑工程施工中包括很多的环节，存在较大的复杂性。施工人员的数量和技

术水平的参差不齐直接影响管理的难度。施工方会因为施工人员的操作不当等问

题而发生材料浪费的情况，甚至是需要重新返工的情况，这就会对造价管理带来

消极影响。

2、降低建筑工程造价的措施

2.1开展工程设计优化工作

建筑工程设计是工程建设必不可缺的环节，在其设计环节过程中，要对各个

细节进行优化，不断地发挥设计对工程管理的作用。首先，在工程设计开始之初，将造价管理作为设计的主要要求，造价的多少对设计要求具有一定的限制，所以

应对资金进行严格分析，进行有效使用，禁止出现资金浪费现象，设计人员对于

工程造价应多加了解，运用自己的专业知识与经验严格控制造价成本，提高工作

效率。其次，在工程设计过程中，对于造价的管理，需要制定相关制度，不断完

善标准，而且，利用科学化知识，降低造价，设计出符合标准的方案，在提高造

价利用率的条件下，不断增加企业的效益。最后，在设计的过程中，环保应融入

到设计环节中，运用绿色环保概念，使用污染较低，质量优且造价低的材料，提

高设计人员对建筑的环保意识，提高材料应用的水平，协调各个环节的发展，增

加工作之间的联系。

2.2施工原材料质量管理措施

对于施工原材料的质量管理，需要依循工程造价的管理，工程造价的高低影

响原材料的质量，所以，应重视原材料质量管理，要运用合理的方式对原材料质

量进行管控，要按照严格标准进行原材料的管理，按照设计要求进行造价管理。

对于原材料的选择，应根据设计标准，选择合适规格的材料，不断地进行分析，

提高材料的利用率。在购买原材料时，要采购符合设计标准的材料，还要对采购

的材料进行质量检测，对于质量不达标的应及时更换，以防影响工程建设的实施。然而，在购进原材料后，要对工程区存放原材料的地方进行合理规划，防止材料

与其他物质之间产生化学反应，导致工程质量不佳现象。

2.3严格管控项目施工过程

建筑工程施工作业期间，过程环节是工程项目施工建设的主要阶段，同时也

是工程造价成本费用支出的重要环节。做好工程项目施工过程中的工程造价严格

化管控工作，不仅是工程造价管控内容的重要组成，能够弥补专业人员水平不高

的缺陷，而且还能够切实有效地强化工程造价管控效力，满足建筑企业经济效益

长远化发展需要。具体的措施：第一，立足于建筑工程施工作业现状，编制工程

项目施工过程造价管控制度，明确工程造价人员职责，推动过程期间内工程造价

管控工作的正常有效开展;第二，注重并做好工程造价相关人员专业化培训工作，培训内容不但包括工程造价管理手段、管理技巧等内容，还包括工程造价理论知

识内容等。这样可以促使相关人员能够对现场材料、设备等各类资源进行充分有

效的利用，最大限度降低资源浪费现象出现的可能性。

2.4注重加强施工现场监管

施工现场管理是建筑工程管理中最重要的一个环节，也是造价管理的一个重

要环节，因此，需要加强现场监管工作，确保建筑工程的施工质量，确保工程建

设完成后的质保问题;加大监管的力度，还可以对施工单位的总体成本控制工作进行有效的落实，为了确保监管的有效性，业主也需要参与到监管中，这样可以更

好地监督施工单位的实际控制成本工作进展和效果。除了业主监督，施工单位也

需要主动对自己进行监督，监督内容有材料使用行为、采购方的采购行为，为工

程建设的质量奠定基础，从而更好对造价进行控制。

2.5做好施工结算阶段的造价管理工作

除做好工程项目施工过程环节造价管理工作，注重并切实做好施工结算阶段

的造价管理工作，具有极其重要的现实价值。具体内容：第一，相关人员应当及

时绘制工程项目成本支出、资金投入情况的相关表格，同时提交上级部门组织进

行相关的审核工作;第二，针对工程项目施工期间存在的索赔、罚款相关事宜，做好信息资料收集整理工作，尽可能降低不必要成本支出现象的发生，强化提升工

程项目整体经济效益;第三，做好工程单位与监理单位的交流沟通工作，在尽可能降低工程项目结算费用的基础上，落实施工结算阶段的造价管理目标，强化工程

项目整体造价管理效力，确保建筑企业经济效益。

结论：

综上所述，在建筑业的不断发展中，如何降低建筑工程造价、提高企业的经