内部合伙人制度完整篇.doc
公司合伙人规章制度范本
公司合伙人规章制度范本第一章总则第一条为规范公司内部管理，保证公司的正常运作和发展，制定本规章制度。
第二条公司全体合伙人应当遵守本规章制度。
第三条公司合伙人应遵守公司法律法规，维护公司的利益。
第四条公司合伙人应当保守公司的商业秘密，不得泄露给外部人员。
第五条公司合伙人应当本着诚实信用的原则开展工作，不得从事有损公司利益的活动。
第六条公司合伙人应当发扬团队合作的精神，共同努力推动公司的发展。
第二章公司合伙人的权利与义务第七条公司合伙人有平等的权利，有权参与公司重大事务的决策。
第八条公司合伙人有利润分配的权利，按照合伙协议规定进行分配。
第九条公司合伙人有监督公司经营的义务，有权要求公司经营情况的汇报。
第十条公司合伙人有追究责任的权利，有权要求其他合伙人承担相应的责任。
第十一条公司合伙人有退出公司的权利，需提前通知其他合伙人并按照约定程序办理退出手续。
第十二条公司合伙人有终止合作的权利，需提前通知其他合伙人并协商解决相关问题。
第三章公司合伙人的管理第十三条公司设有合伙人会议，由全体合伙人组成，每年至少召开一次。
第十四条合伙人会议由公司负责人主持，对公司的重大事务进行讨论决定。
第十五条公司负责人负责公司的日常管理，制定和执行公司的经营计划。
第十六条公司设有监事会，由全体合伙人选举产生，监督公司的经营活动。
第十七条公司设有董事会，由全体合伙人选举产生，负责公司的企业决策和发展规划。
第十八条公司设有经理，由公司负责人任命，具体负责公司的日常经营管理。
第四章公司合伙人的责任与义务第十九条公司合伙人应当按时足额缴纳出资，不得擅自挪用公司资金。
第二十条公司合伙人应当遵守合伙协议，不得私自改变公司经营方向和经营计划。
第二十一条公司合伙人应当积极配合公司管理人员，共同致力于公司的发展。
第二十二条公司合伙人应当保证公司的财务报告真实、准确，不得弄虚作假。
第二十三条公司合伙人应当保护公司的知识产权，不得侵犯他人的知识产权。
合伙人规章制度范本
合伙人规章制度范本第一条总则为了维护合伙企业的正常经营秩序，保障合伙企业合法权益，根据《中华人民共和国合伙企业法》及有关法律法规，制定本规章制度。
第二条合伙人会议1. 合伙人会议是合伙企业的最高决策机构，由全体合伙人组成。
2. 合伙人会议至少每年召开一次，必要时可以临时召开。
3. 合伙人会议的职权包括：（1）制定和修改合伙企业规章制度；（2）选举和罢免合伙事务执行人；（3）审查和批准合伙企业的经营计划和投资方案；（4）审查和批准合伙企业的财务预算和决算；（5）决定合伙企业的利润分配和亏损分担；（6）其他应当由合伙人会议决定的事项。
第三条合伙事务执行1. 合伙事务执行人由合伙人会议选举产生，负责合伙企业的日常经营管理。
2. 合伙事务执行人应当忠实履行职务，维护合伙企业合法权益，不得利用职权谋取个人利益。
3. 合伙事务执行人作出的重大决策，应当报合伙人会议审查批准。
第四条财务管理1. 合伙企业应当建立健全财务管理制度，保证财务报表真实、完整、准确。
2. 合伙企业应当依法设置会计账簿，进行会计核算。
3. 合伙企业应当定期进行财务审计，审计结果应当向合伙人会议报告。
第五条利润分配与亏损分担1. 合伙企业的利润分配按照合伙协议的约定办理，协议未约定的，按照实缴出资比例分配。
2. 合伙企业的亏损分担按照合伙协议的约定办理，协议未约定的，按照实缴出资比例分担。
3. 合伙企业分配利润和分担亏损的时间、方式，由合伙事务执行人提出方案，报合伙人会议审查批准。
第六条信息披露1. 合伙企业应当向合伙人及时、真实、完整地披露企业经营状况、财务状况、风险状况等信息。
2. 合伙事务执行人应当定期向合伙人报告合伙企业经营情况，接受合伙人的监督。
第七条竞业禁止1. 合伙人在合伙企业经营期间，不得自营或者同他人合作经营与合伙企业相同或者相似的业务。
2. 合伙人违反竞业禁止规定的，应当承担违约责任，给合伙企业造成损失的，应当赔偿损失。
中小公司内部合伙人制度2完整篇.doc
中小公司内部合伙人制度7第2页第十七条根据公司实际运营需求，公司可协商委托某一合伙人受让其他合伙人股权，购股权额度可短期高于职位分配比例，可受让限额由合伙人会议决定。
合伙人购股权限额=职位可购股权限额+可受让限额3.4公司资产价值及股价核算第十八条公司资产价值包括有形资产和无形资产，有形资产以半年度财务报告显示，无形资产包括，品牌、知识产权、团队、业绩及获利能力等，其评估由内部价值链记分板来衡量，实行动态管理，参见《公司资产价值及股价核算办法》，经合伙人会议同意每半年予以公布。
第十九条公司资产实行存量不动，增量激励原则，当公司资产价值低于原存量值时，合伙人应同比注资补足，当公司资产价值持续增长时，原合伙人可享受转让分红和股权转让所带来溢价激励。
第二十条股价根据当期公司资产价值及股份数决定，每年中、年未各公布一次，为内部合伙人购股标准。
核定股价=公司资产价值÷股份数3.5股权认购系数确定第二十一条合伙人按职务级别、个人资历、能力不同认购系数，股权认购系数越高则代表相对重要性越高，实际出资越少，计算公式如下表：股权认购系数=A×K×K1十B×K2十C×K3第二十二条股权认购系数的评分项目、权重和分值可根据公司发展阶段及需求调整，每年由合伙人会议确定。
第二十三条公司股权由合伙申请人有偿购买，合伙申请人实际购买价格和实际出资金额计算如下：实际购买股价=核定股价÷股权认购系数实际认购出资额=合伙人购股权额度×实际购买股价3.6认购权行使及个人奖励股份转换第二十四条购股权的实施时间为半年度业绩考核评定后一个月内，根据认购系数确定实际认购出资额，股权认购以实际到帐金额为准，到期未到帐则视为放弃本期购股权。
第二十五条股价每半年重新核定，新加入激励计划、放弃或曾失去购股权的合伙申请人应以当期新核定股价购股。
第二十六条公司当期未有足够股权出让合伙申请人的，下年度可按本期价格购持续认购，内部股价下降时有权按新股价购买股权。
便利店内部合伙人制度范本
一、总则为了规范便利店内部合伙人制度，明确合伙人之间的权利义务，保障便利店合法、稳定、高效运营，特制定本制度。
二、合伙人资格1. 合伙人应为具有完全民事行为能力的自然人。
2. 合伙人应具备一定的经营管理能力和诚信品质。
3. 合伙人应具备一定的经济实力，能够承担合伙经营风险。
三、合伙人出资1. 合伙人出资形式为货币出资，出资比例由合伙人协商确定。
2. 合伙人应按约定的时间和金额出资，逾期未出资者，视为自动放弃合伙资格。
3. 合伙人出资后，其出资额为共有财产，不得随意请求分割。
四、合伙人权利与义务1. 合伙人权利：（1）参与便利店经营管理，享有经营管理决策权；（2）享有利润分配权；（3）有权查阅、复制合伙企业的财务会计报告和其他资料；（4）其他法律法规规定的权利。
2. 合伙人义务：（1）遵守国家法律法规，履行合伙协议约定；（2）按照约定出资，不得擅自抽逃出资；（3）保守合伙企业商业秘密，不得泄露、使用或转让；（4）履行经营管理职责，维护便利店声誉；（5）其他法律法规规定的义务。
五、经营管理1. 合伙人共同负责便利店经营管理，重大决策需经全体合伙人协商一致。
2. 合伙人应按照约定分工合作，各司其职，共同完成经营管理任务。
3. 合伙人应定期召开合伙人会议，讨论便利店经营管理情况，研究解决经营中存在的问题。
六、盈余分配与亏损分担1. 盈余分配：便利店盈余按照合伙人出资比例进行分配。
2. 亏损分担：便利店亏损按照合伙人出资比例分担。
3. 合伙人应按照约定，在规定时间内完成盈余分配或亏损分担。
七、入伙与退伙1. 入伙：新合伙人加入便利店，需经全体合伙人同意，并签订补充协议。
2. 退伙：合伙人因故退出便利店，应提前一个月书面通知其他合伙人，并办理相关手续。
3. 退伙时，合伙人应按照约定退还其出资额。
八、违约责任1. 合伙人违反本制度规定，给便利店造成损失的，应承担相应赔偿责任。
2. 合伙人违反法律法规，给便利店造成损失的，应依法承担法律责任。
服装店内部合伙人制度范本
服装店内部合伙人制度范本第一条总则本制度旨在规范XX服装店（以下简称“店铺”）内部合伙人之间的合作关系，确保店铺的持续发展及合伙人利益的合理分配。
根据《中华人民共和国合伙企业法》及相关法律法规，制定本制度。
第二条合伙人2.1 合伙人是指参与店铺投资、经营并分享店铺利润的自然人。
2.2 合伙人可分为普通合伙人和有限合伙人。
普通合伙人负责店铺的经营管理，对店铺债务承担无限连带责任；有限合伙人仅对投资金额承担责任。
2.3 合伙人应具备完全民事行为能力、投资能力及共同经营店铺的意愿。
第三条合伙关系的建立3.1 合伙人可通过协商一致的方式决定设立合伙企业。
3.2 合伙人应签署合伙协议，明确合伙企业的名称、经营范围、投资总额、各合伙人的投资额、利润分配及亏损承担等事项。
3.3 合伙协议应经全体合伙人一致同意后生效，并对全体合伙人具有法律约束力。
第四条投资与出资4.1 合伙人的投资方式可以为货币、实物、知识产权等非货币财产或者其他财产权利。
4.2 合伙人应按照合伙协议的约定出资，并按照出资比例分享利润和承担亏损。
4.3 合伙企业新增出资或减少出资，应经全体合伙人一致同意，并修改合伙协议。
第五条经营管理5.1 合伙企业设立管理团队，负责日常经营管理。
管理团队成员由合伙人选举产生。
5.2 普通合伙人担任管理团队成员，负责店铺的运营、销售、采购等工作。
5.3 有限合伙人可根据实际情况，参与经营管理或委托他人代为管理。
5.4 合伙人应遵守合伙协议约定的经营管理方式，共同维护店铺的合法权益。
第六条利润分配与亏损承担6.1 店铺的利润分配按照合伙协议的约定进行，原则上按照各合伙人的投资比例分配。
6.2 店铺的亏损承担同样按照合伙协议的约定进行，原则上由各合伙人按照投资比例承担。
6.3 合伙协议不得约定将店铺亏损分配给部分合伙人或特定合伙人。
第七条合伙事务的执行7.1 合伙事务执行应遵循合伙协议的约定，由管理团队成员负责。
内部合伙人制度参考及股权激励方案完整篇.doc
内部合伙人制度参考及股权激励方案1 内部合伙人制度及股权激励方案（讨论稿）目录第1章总则(3)1.1 内部合伙人制度的目的(3)1.2 内部合伙人制度的实施原则(3)第2章@@事业计划与合伙人计划(3)2.1 @@未来三年事业计划(3)2.2 员工职业发展规划(4)2.3 内部合伙人股权基本结构与配比(4)2.4 创始合伙人(5)2.5 内部合伙人(5)第3章内部合伙人吸纳与股权激励(5)3.1 内部合伙人的资格条件(5)3.2 内部合伙人的吸纳程序(5)3.3 购股权额度确定(7)3.4 公司资产价值及股价核算(8)3.5 股权认购系数确定(8)3.6 认购权行使及个人奖励股份转换(9) 3.7 超限额回购和内部转让(9)3.8 利润分红(9)第4章内部合伙人的权利和义务(9) 4.1 经营权利与义务(9)4.2 股份权利与义务(10)4.3 其他合伙人共同决议事项(11)第5章合伙人发展计划(11)5.1 合伙人内部创业(11)5.2 独立合伙人(11)5.3 分公司合伙人(11)5.4 二、三级合伙人发展(11)第6章内部合伙人退出机制(11)6.1 内部合伙人退出(11)6.2 回购方式及回购价格确定(12)第7章附则(12)第1章总则1.1内部合伙人制度的目的第一条内部合伙人制度是指由公司内部员工认购本公司的股份，参与经营、按股份享受红利分配的新型股权形式。
推行内部合伙人制度目的在于：1)实现本士咨询公司的管理突破，通过共同经营、共同创业，共担风险，共负盈亏，凝聚志同道合的长期合作伙伴，形成高效的资金、团队、运营模式。
2)规范和完善公司内部的治理机制，规范合伙人之间的权利、义务，协调合伙人的责任、利益和风险平衡关系3)确保公司的顺利运作，形成互补能力结构，提升公司的总体竞争力，实现公司永续经营1.2内部合伙人制度的实施原则第二条合伙人制度实施遵循以下原则：1)遁序渐进原则；2)公开、公平、公正原则；3)收益与风险共担，收益延期支付原则；4)能力配比，增量激励的原则；第三条本制度实施意在逐步构建合伙经营模式和团队习惯，不改变公司性质第2章@@事业计划与合伙人计划2.1@@未来三年事业计划第四条@@集团以为推进中国连锁企业发展已任，力图成为中国最具实力的连锁经营研究、培训、咨询顾问集团，为各参见《@@集团发展战略及五年规划》。
餐饮店内部合伙人制度范本
第一章总则第一条为了规范本餐饮店的合伙人制度，明确合伙人之间的权利、义务和责任，保障合伙人权益，促进本餐饮店健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于本餐饮店所有合伙人。
第三条本制度遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则。
第二章合伙人资格与条件第四条合伙人应具备以下资格：1. 具有完全民事行为能力；2. 具有良好的信誉和道德品质；3. 对餐饮行业有浓厚的兴趣和一定的了解；4. 能够承担合伙责任，为餐饮店的发展做出贡献。
第五条合伙人应具备以下条件：1. 参与出资，出资额不低于人民币______万元；2. 按照合伙协议约定，履行出资义务；3. 参与餐饮店的经营管理，为餐饮店的发展出谋划策；4. 遵守国家法律法规，遵守餐饮店各项规章制度。
第三章合伙人出资与分配第六条合伙人出资方式包括货币、实物、知识产权、土地使用权等。
第七条合伙人出资额按照合伙协议约定执行，合伙协议未约定的，按照出资比例分配。
第八条合伙人出资后，不得随意撤资，如需撤资，需提前______个月向其他合伙人提出申请，经全体合伙人一致同意后方可撤资。
第九条合伙人出资后的盈余分配按照合伙协议约定执行，合伙协议未约定的，按照出资比例分配。
第四章合伙人权利与义务第十条合伙人享有以下权利：1. 参与餐饮店的经营管理；2. 享有合伙盈余分配权；3. 对餐饮店重大事项有表决权；4. 遵守合伙协议，维护餐饮店利益。
第十一条合伙人承担以下义务：1. 履行出资义务，按约定比例承担合伙债务；2. 积极参与餐饮店经营管理，为餐饮店发展出谋划策；3. 遵守国家法律法规，遵守餐饮店各项规章制度；4. 维护餐饮店形象，不得损害餐饮店利益。
第五章合伙人退出与转让第十二条合伙人退出合伙，需提前______个月向其他合伙人提出申请，经全体合伙人一致同意后方可退出。
第十三条合伙人退出后，其出资额退还，合伙债务按照出资比例分担。
第十四条合伙人转让出资，需提前______个月向其他合伙人提出申请，经全体合伙人一致同意后方可转让。
合伙企业内部人员管理制度
第一章总则第一条为了规范合伙企业内部人员管理，提高企业运营效率，保障企业合法权益，根据《合伙企业法》及相关法律法规，结合本企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业全体内部人员，包括合伙人、员工、实习人员等。
第三条本制度旨在明确内部人员的职责、权利、义务和奖惩措施，促进内部人员之间的沟通与合作，确保企业健康、稳定、持续发展。
第二章职责与权利第四条合伙人职责：1. 参与企业的经营管理决策；2. 按约定份额出资，承担相应责任；3. 维护企业合法权益，确保企业正常运营；4. 协调内部人员关系，促进团队合作。
第五条员工职责：1. 遵守国家法律法规和本企业规章制度；2. 认真履行岗位职责，完成工作任务；3. 积极参与企业培训，提高自身业务能力；4. 维护企业形象，保守企业秘密。
第六条内部人员权利：1. 依法享有劳动报酬、社会保险等权益；2. 依法参与企业民主管理；3. 对企业不合理要求有权拒绝；4. 遇到困难有权向企业反映。
第三章奖惩措施第七条奖励：1. 对在工作中表现突出、成绩显著的员工，给予表彰和奖励；2. 对为企业发展做出突出贡献的员工，给予晋升、加薪等激励措施；3. 对积极参与企业活动的员工，给予一定的精神鼓励。
第八条惩戒：1. 对违反企业规章制度、损害企业利益的员工，给予警告、记过、降职等处分；2. 对严重违反企业规章制度、给企业造成重大损失的员工，依法解除劳动合同。
第四章人才培养与培训第九条企业应建立健全人才培养机制，为员工提供良好的发展平台。
第十条定期组织内部培训，提高员工业务水平和综合素质。
第十一条鼓励员工参加外部培训，提升自身能力。
第五章违反制度处理第十二条内部人员违反本制度，按以下规定处理：1. 轻微违规：给予口头警告或书面警告；2. 一般违规：给予记过、降职等处分；3. 严重违规：依法解除劳动合同。
第六章附则第十三条本制度由企业人力资源部门负责解释。
第十四条本制度自发布之日起施行。
合伙公司内部规章制度范本
合伙公司内部规章制度范本第一章总则第一条为了维护合伙公司的合法权益，规范公司的内部管理，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合伙企业法》等法律法规，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司的所有合伙人、员工及与公司有业务往来的各方人士。
第三条公司坚持依法经营、诚实守信、公平公正、合作共赢的原则，不断提高企业核心竞争力，实现可持续发展。
第二章合伙人的权利与义务第四条合伙人的权利：（一）参加合伙事务的决策；（二）获取合伙利润；（三）查阅合伙公司的财务报表；（四）提出意见和建议；（五）选举和罢免合伙事务执行人；（六）按出资比例分取利润和承担风险；（七）法律、法规和公司章程规定的其他权利。
第五条合伙人的义务：（一）履行出资义务；（二）遵守公司章程和规章制度；（三）不得擅自行使合伙权利；（四）不得泄露公司商业秘密；（五）协助执行合伙事务；（六）按约定承担亏损；（七）法律、法规和公司章程规定的其他义务。
第三章公司的组织结构第六条公司的组织结构分为决策层、管理层和执行层。
第七条决策层由合伙人组成，负责公司重大事项的决策。
第八条管理层由总经理、副总经理、财务负责人等组成，负责公司的日常经营管理。
第九条执行层由公司全体员工组成，负责具体执行公司的决策和管理工作。
第四章财务管理第十条公司实行财务独立，建立健全财务会计制度，保证财务报表真实、完整、准确。
第十一条合伙人按照出资比例分取利润，承担亏损。
第十二条公司利润分配方案由决策层制定，经合伙人会议通过后实施。
第五章运营管理第十三条公司根据市场需求和自身优势，制定合理的经营策略和业务计划。
第十四条公司建立健全内部管理制度，提高运营效率，降低运营成本。
第十五条公司加强与其他企业的合作，拓展业务领域，实现互利共赢。
第六章人力资源管理第十六条公司遵循公平、公正、公开的原则，招聘和选拔员工。
第十七条公司为员工提供良好的工作环境和发展机会，实施培训和激励制度。
第十八条公司建立健全劳动保障制度，保障员工的合法权益。
企业内部合伙人制度范本
第一章总则第一条为加强企业内部管理，激发员工积极性，提高企业核心竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于企业内部合伙人（以下简称“合伙人”）的选拔、管理、权益及退出等事项。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保合伙人权益，促进企业健康发展。
第二章合伙人资格及选拔第四条合伙人应具备以下条件：1. 具有良好的职业道德和敬业精神；2. 具备较强的业务能力和团队合作精神；3. 具有良好的业绩表现和为企业创造价值的能力；4. 愿意承担企业风险，与企业共同成长。
第五条合伙人选拔程序：1. 由企业人力资源部门负责合伙人选拔；2. 根据各部门、各岗位的实际情况，结合员工表现、业绩、潜力等因素，初步筛选候选人；3. 对候选人进行综合评估，包括面试、笔试、背景调查等；4. 根据评估结果，确定最终合伙人名单。
第三章合伙人权益及管理第六条合伙人权益：1. 按照约定比例分享企业收益；2. 参与企业重大决策；3. 获得企业内部培训、晋升等机会；4. 享有与普通员工同等的社会保险、福利待遇。
第七条合伙人管理：1. 合伙人应遵守企业规章制度，履行岗位职责；2. 合伙人应积极参加企业活动，为企业发展贡献力量；3. 企业应定期对合伙人进行考核，考核不合格者，可根据情况调整其合伙人资格；4. 合伙人如有严重违纪行为，企业有权解除其合伙人资格。
第四章合伙人退出第八条合伙人退出条件：1. 合伙人因个人原因提出退出；2. 合伙人因企业原因被解除合伙人资格；3. 合伙人达到法定退休年龄；4. 合伙人因企业重组、并购等原因被要求退出。
第九条合伙人退出程序：1. 合伙人提出退出申请，企业人力资源部门进行审核；2. 企业与合伙人协商确定退出方案，包括收益分配、职位调整等；3. 合伙人退出后，企业应按照约定退还其投资款项。
第五章附则第十条本制度由企业人力资源部门负责解释。
第十一条本制度自发布之日起实施。
（以下为合伙人协议范本）合伙人协议甲方（企业）：_________________________乙方（合伙人）：_________________________鉴于甲方是一家从事_________________________的企业，乙方愿意成为甲方合伙人，共同参与甲方的发展。
合伙人内部管理制度模板
一、总则第一条为加强本合伙企业内部管理，提高工作效率，确保企业健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于本合伙企业所有合伙人及其相关人员。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，保障合伙企业及合伙人的合法权益。
二、组织架构第四条合伙企业设立合伙人会议，作为企业最高决策机构，负责企业重大事项的决策。
第五条合伙人会议设执行董事，负责企业日常经营管理。
第六条合伙企业设立监事会，负责监督企业财务、经营和合规情况。
三、合伙人权利与义务第七条合伙人享有以下权利：（一）参加合伙人会议，对企业重大事项进行讨论和决策；（二）了解企业经营管理状况；（三）对企业经营管理提出意见和建议；（四）享受企业利润分配。
第八条合伙人承担以下义务：（一）遵守国家法律法规，遵守合伙企业章程；（二）保守企业商业秘密；（三）积极参与企业经营管理，履行职责；（四）按时足额缴纳出资。
四、财务管理第九条合伙企业财务实行统一核算、分级管理。
第十条合伙企业应建立健全财务制度，严格执行国家财务会计制度。
第十一条合伙企业应设立会计机构，负责企业财务核算、成本控制、资金管理等工作。
第十二条合伙企业应定期编制财务报表，并向合伙人会议报告财务状况。
五、人力资源第十三条合伙企业应建立健全人力资源管理制度，规范员工招聘、培训、考核、晋升等环节。
第十四条合伙企业应保障员工合法权益，依法签订劳动合同。
第十五条合伙企业应定期对员工进行培训，提高员工素质和业务能力。
六、保密制度第十六条合伙企业应建立健全保密制度，确保企业商业秘密不受泄露。
第十七条合伙人及员工应严格遵守保密制度，不得泄露企业商业秘密。
七、合规与风险管理第十八条合伙企业应严格遵守国家法律法规，确保企业合规经营。
第十九条合伙企业应建立健全风险管理制度，对潜在风险进行识别、评估和控制。
八、附则第二十条本制度由合伙人会议负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起实施。
注：本模板仅供参考，具体内容可根据实际情况进行调整。
内部合伙人制度及股权激励方案(word文档良心出品)
生鲜连锁管理服务有限公司内部合伙人制度及股权激励方案2013年11月目录总则 (3)内部合伙人制度的目的 (3)内部合伙人制度的实施原则 (3)果标事业计划与合伙人计划 (3)果标未来三年事业计划 (3)员工职业发展规划 (4)内部合伙人股权基本结构与配比 (4)创始合伙人 (5)内部合伙人 (5)内部合伙人吸纳与股权激励 (5)内部合伙人的资格条件 (5)内部合伙人的吸纳程序 (6)购股权额度确定 (7)公司资产价值及股价核算 (7)股权认购系数确定 (7)认购权行使及个人奖励股份转换 (8)超限额回购和内部转让 (8)利润分红 (8)内部合伙人的权利和义务 (9)经营权利与义务 (9)股份权利与义务 (9)其他合伙人共同决议事项 (10)合伙人发展计划 (10)合伙人内部创业 (10)独立合伙人 (10)分公司合伙人 (10)二、三级合伙人发展 (11)内部合伙人退出机制 (11)内部合伙人退出 (11)回购方式及回购价格确定 (11)附则 (12)总则内部合伙人制度的目的第一条内部合伙人制度是指由公司内部员工认购本公司的股份，参与经营、按股份享受红利分配的新型股权形式。
推行内部合伙人制度目的在于：1)实现本公司的管理突破，通过共同经营、共同创业，共担风险，共负盈亏，凝聚志同道合的长期合作伙伴，形成高效的资金、团队、运营模式。
2)规范和完善公司内部的治理机制，规范合伙人之间的权利、义务，协调合伙人的责任、利益和风险平衡关系。
3)确保公司的顺利运作，形成互补能力结构，提升公司的总体竞争力，实现公司永续经营内部合伙人制度的实施原则第二条合伙人制度实施遵循以下原则：1)遁序渐进原则；2)公开、公平、公正原则；3)收益与风险共担，收益延期支付原则；4)能力配比，增量激励的原则；第三条本制度实施意在逐步构建合伙经营模式和团队习惯，不改变公司性质果标事业计划与合伙人计划果标未来三年事业计划第四条果标集团以为推进中国连锁企业发展已任，力图成为中国东北地区最具实力的生鲜连锁经营、研究、咨询顾问集团，为各参见《果标集团发展战略及五年规划》。
内部合伙人薪酬制度范本
内部合伙人薪酬制度范本第一章总则第一条为了更好地激发员工的工作积极性，提高公司的整体竞争力，根据国家有关劳动人事管理政策和公司的发展需求，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有合伙人，旨在建立一个公平、合理、激励性强的薪酬体系，以实现公司长期发展和员工个人价值的共同提升。
第二章薪酬构成第三条内部合伙人的薪酬由基本工资、绩效奖金、股权激励和福利补贴四部分构成。
第四条基本工资是根据内部合伙人的职务、职责和能力等因素确定的，保障其基本生活水平的固定工资。
第五条绩效奖金是根据内部合伙人的工作绩效、公司业绩和团队协作等因素进行考核的浮动工资，以激励员工不断提升工作质量和效率。
第六条股权激励是为了让内部合伙人共享公司发展成果，根据其对公司贡献和忠诚度的不同，赋予相应的股权权益。
第七条福利补贴包括五险一金、带薪年假、健康体检等，以保障内部合伙人的福利待遇。
第三章薪酬分配第八条内部合伙人的薪酬分配原则是“公平、激励、竞争、可持续”，既要保证内部合伙人的收入水平在市场具有竞争力，又要符合公司的实际情况和长远发展。
第九条基本工资和绩效奖金的分配比例根据内部合伙人的职务和职责进行设定，具体比例由公司管理层根据实际情况确定。
第十条股权激励的分配原则是根据内部合伙人对公司的贡献程度和忠诚度，以及公司的盈利状况和未来发展潜力等因素进行综合考量。
第四章薪酬调整第十一条内部合伙人的薪酬调整分为定期调整和特殊调整两种。
第十二条定期调整是根据公司业绩、市场状况和内部合伙人个人绩效等因素，每年进行一次的薪酬水平调整。
第十三条特殊调整是指在内部合伙人取得特殊成就或为公司作出突出贡献时，给予的一次性奖金或股权激励调整。
第五章考核与评价第十四条内部合伙人的薪酬考核主要包括工作绩效、团队合作、个人能力和公司业绩等方面。
第十五条考核结果将作为内部合伙人薪酬分配、晋升、培训和激励的重要依据。
第六章附则第十六条本制度的解释权归公司所有，如有未尽事宜，公司可根据实际情况予以补充。
内部合伙人制度范文(精选6篇)
内部合伙人制度范文(精选6篇)第一篇:内部合伙人制度一、引言提起万科，很多人并不陌生。
在住宅领域，万科历来被视作行业标杆，它是全国首个住宅销售超过千亿的企业，并在2023年成为全球最大的住宅开发商。
然而，就是这样一家正值而立之年的模范企业，在股市的腥风血雨中，也难逃“野蛮人”的闻风而来。
近日，宝能系和万科管理层的“大战”愈演愈烈，这也是时隔“君万之争”20年后，万科在众多的房地产蓝筹公司中“脱颖而出”，再一次被推向风口浪尖，成为大家关注的焦点。
因此，从公司治理的角度出发，万科的管理机制究竟有何独特之处，值得我们探究。
二、详解万科“事业合伙人”制度（一）“事业合伙人”的含义万科的事业合伙人制度作为合伙人制度的一种，是公司高管人员通过拜访国内外优秀的互联企业，发现了其中不一样的“合伙人”概念，又结合万科过去、现在和未来发展的实际，经过思考、探索，最终形成的“职业经理人”制度的升级版。
简单来说，万科的“事业合伙人”等于“职业经理人”加上“共担”，即职业经理人是共创、共享，而事业合伙人是共创、共享，还有共担，把之前管理层和股东之间员工与老板的关系发展为合伙人关系，建立背靠背的信任。
“共担”意味着责任，员工与企业命运相连，共担风险，如果毁损企业的价值，就要承担相应的责任。
具体来说，一方面集团高层通过“公司持股”获得权力，另一方面一线公司管理层和基层员工通过“项目跟投”来合伙，在具体实施上双管齐下，独具一格，更加全面。
（二）“事业合伙人”的实施方案万科新时期的“事业合伙人”包括三个层面的实施内容，即上面的核心骨干员工持股计划、中间的项目跟投计划和下面的事件合伙计划。
（1）上面员工持股计划。
“持股计划”是万科让符合条件的各级雇员“自愿”成为合伙人，并将其在经济利润奖金账户的全部权益，统一委托给有限合伙制的深圳盈安财务顾问企业（盈安合伙）这一操作平台进行资金管理，再加上利用融资杠杆融得的资金，一起购买万科股票。
合伙人团队规章制度
合伙人团队规章制度第一章总则为规范合伙人团队内部管理，促进合伙人团队的稳定发展和长远规划，特制订本规章制度。
团队内合伙人应遵守本规章制度，共同维护合伙人团队的利益，共同推动团队事业的蓬勃发展。
第二章合伙人资格1. 合伙人资格合伙人团队成员必须具备以下条件才能成为合伙人：（1）积极参与团队项目，深入了解团队的运作和发展方向；（2）具有较强的执行能力和团队协作能力；（3）对团队事业有较高的热情和责任感；（4）符合团队其他相关规定。
2. 合伙人退出合伙人如有以下情形之一，应主动申请退出合伙人资格：（1）个人原因导致无法继续参与团队工作；（2）违反团队规章制度，影响团队形象和发展。
第三章合伙人权利与义务1. 合伙人权利合伙人享有以下权利：（1）参与团队事务的讨论和决策；（2）分享团队业绩的收益；（3）获得团队提供的培训和发展机会；（4）享有其他团队规定的权利。
2. 合伙人义务合伙人应履行以下义务：（1）遵守团队规章制度，维护团队的共同利益；（2）认真履行团队安排的工作任务，积极参与团队项目；（3）保守团队的商业机密和内部信息；（4）积极配合团队领导的工作安排，共同推动团队事业的发展；（5）未经团队同意，不得私自泄露和利用团队资源。
第四章合伙人管理1. 合伙人评定合伙人团队将定期对合伙人进行评定，评定标准包括但不限于工作表现、合作态度、业绩贡献等。
评定结果将影响合伙人的晋升、奖惩等。
2. 合伙人激励合伙人团队将通过多种方式激励合伙人，包括但不限于提升待遇、发放奖金、提供晋升机会等，以鼓励合伙人为团队的发展贡献力量。
3. 合伙人退出合伙人如有违反规章制度或无法继续履行合伙人义务的情况，团队有权做出相应处理，包括但不限于警告、降职、开除等。
第五章团队事务1. 团队会议团队将定期召开会议，用以讨论团队发展方向、项目规划、问题解决等。
合伙人应积极参与团队会议并提出建设性意见。
2. 团队项目团队将根据业务需要开展不同的项目，合伙人应积极参与团队项目，共同推动项目的顺利实施和完成。
内部合伙人制度范本
内部合伙人制度范本第一章总则第一条为了充分发挥员工的主观能动性和创造力，提高公司的核心竞争力，实现公司的可持续发展，特制定本内部合伙人制度。
第二条本制度所称内部合伙人，是指公司内部员工通过认购公司股份，参与公司经营、分享公司利润的一种新型股权形式。
第三条本制度旨在建立一种长期、稳定、共赢的合作关系，实现员工与公司的共同成长，推动公司业绩的提升和企业的长期发展。
第四条本制度适用于公司所有在职员工。
第二章内部合伙人资格与吸纳第五条内部合伙人的资格条件：（一）认同公司的价值观和发展理念，具备较高的职业道德素养；（二）工作表现优秀，具备较强的业务能力和团队协作精神；（三）愿意为公司的发展做出长期贡献。
第六条内部合伙人的吸纳程序：（一）员工向公司提出申请，提交相关材料；（二）公司对申请人员进行综合评估，包括工作业绩、能力、潜力等方面；（三）公司合伙人会议审议通过后，吸纳为内部合伙人。
第三章内部合伙人权益与义务第七条内部合伙人的权益：（一）参与公司经营决策，享有表决权；（二）按股份享受公司利润分配；（三）优先获得公司内部培训、晋升机会；（四）参与公司重大决策的讨论和决策；（五）其他公司规定的权益。
第八条内部合伙人的义务：（一）遵守公司章程和各项规章制度；（二）履行合伙协议约定的职责；（三）为公司的发展提供建议和帮助；（四）其他公司规定的义务。
第四章内部合伙人退出机制第九条内部合伙人可以自愿退出，但需提前向公司提出申请，经公司合伙人会议批准后，方可退出。
第十条内部合伙人退出时，按照合伙协议约定的价格和方式，公司将回购其股份。
第十一条内部合伙人如有违反公司章程和合伙协议的行为，公司有权终止其合伙人身份，并按照合伙协议约定的方式处理其股份。
第五章附则第十二条本制度由公司合伙人会议负责解释。
第十三条本制度自颁布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
本内部合伙人制度的制定和实施，旨在建立一种公平、公正、透明的激励机制，让员工在公司的成长过程中获得更多的机会和回报，同时也为公司的发展注入更多的活力和动力。
公司内部合伙人制度范本
第一章总则第一条为了激励公司员工，实现公司长远发展战略，提高公司核心竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部合伙人，包括但不限于公司高层管理人员、核心技术人员、业务骨干等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，旨在实现公司、合伙人、员工三者的共赢。
第二章合伙人资格及认定第四条合伙人资格条件：1. 具有良好的职业道德和敬业精神；2. 在公司工作满一年，且在过去一年内表现优异，对公司有重大贡献；3. 具有较强的团队协作能力和创新能力；4. 具备相应的专业知识和技能。
第五条合伙人认定程序：1. 员工根据自身条件提出申请，经所在部门负责人推荐；2. 公司人力资源部组织评审，对申请人的资格进行审核；3. 公司领导层审批，确定合伙人名单。
第三章合伙人权益与义务第六条合伙人权益：1. 参与公司重大决策，享有公司发展成果；2. 根据公司规定，享有股权激励；3. 享受公司提供的各项福利待遇；4. 在公司内部享有一定的决策权。
第七条合伙人义务：1. 积极履行岗位职责，为公司创造价值；2. 维护公司利益，保守公司商业秘密；3. 严格遵守公司规章制度，接受公司管理；4. 配合公司完成各项工作任务。
第四章股权激励与退出机制第八条股权激励：1. 合伙人根据其在公司中的贡献和业绩，享有一定的股权激励；2. 股权激励分为现金激励和股权奖励两种形式；3. 股权激励的具体方案由公司董事会制定。
第九条退出机制：1. 合伙人因个人原因、公司原因或其他不可抗力因素，需退出合伙人制度时，应提前一个月向公司提出书面申请；2. 合伙人退出时，应按照公司规定办理相关手续，并承担相应的责任；3. 合伙人退出后，其股权激励部分按照公司规定进行结算。
第五章附则第十条本制度由公司董事会负责解释。
第十一条本制度自发布之日起实施。
第十二条本制度如有未尽事宜，由公司董事会根据实际情况予以补充和修订。
合伙人规章制度范
合伙人规章制度范第一章总则第一条为规范公司的经营管理，保障合伙人的合法权益，制定本规章制度。
第二条公司合伙人分为出资合伙人和无偿合伙人，根据各自权利和义务的不同，制定本规章。
第三条公司合伙人应当遵守本规章制度和公司章程的规定，共同维护公司的正常经营秩序和长期发展。
第四条公司合伙人应当遵守国家法律法规，遵守商业道德，不得从事违法违规活动。
第五条公司合伙人应当保护公司的商业机密，不得泄露公司的商业秘密和客户信息。
第六条公司合伙人应当遵守公司的决策，不得擅自干预公司的经营管理。
第七条公司合伙人应当积极配合公司的经营管理，共同参与公司的决策和规划。
第二章出资合伙人权利和义务第八条出资合伙人应当按照约定的出资比例出资，不得拖欠出资或私自撤资。
第九条出资合伙人有权参与公司的重大决策，对公司的经营管理有监督权。
第十条出资合伙人有权分享公司的利润，按照出资比例分配红利。
第十一条出资合伙人有义务积极参与公司的经营活动，共同努力实现公司的发展目标。
第十二条出资合伙人有义务保守公司的商业秘密，保护公司的利益不受损害。
第十三条出资合伙人应当配合公司的监管机构进行审计和监督，确保公司的财务透明。
第三章无偿合伙人权利和义务第十四条无偿合伙人应当根据公司章程的规定，履行自己的义务和责任。
第十五条无偿合伙人有权参与公司的日常经营活动，根据公司的需要提供必要的支持。
第十六条无偿合伙人无权分享公司的利润，但有权分享公司的发展成果。
第十七条无偿合伙人有义务保守公司的商业秘密，保护公司的利益不受损害。
第十八条无偿合伙人应当积极参与公司的决策和规划，为公司的发展出谋划策。
第十九条无偿合伙人有义务配合公司的经营管理，确保公司正常运营。
第四章合伙人权利和义务第二十条公司合伙人有权参与公司的决策，共同参与公司的管理和监督。
第二十一条公司合伙人有权分享公司的利润和财产，按照约定的权益比例分配。
第二十二条公司合伙人有义务保守公司的商业秘密，维护公司的经济利益。
内部合伙人规章制度范本
内部合伙人规章制度范本第一章总则第一条为了规范内部合伙人的行为，保障合伙企业的合法权益，根据《中华人民共和国合伙企业法》及相关法律法规，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司的内部合伙人。
第三条内部合伙人应当遵循平等、自愿、公平、诚信的原则，履行合伙协议，共同经营，共担风险，共享收益。
第四条公司应当建立健全内部管理制度，加强对内部合伙人的管理，确保内部合伙人的合法权益。
第二章合伙企业的设立与出资第五条合伙企业的设立应当符合国家法律法规的规定，经公司董事会批准。
第六条内部合伙人应当认缴出资，出资方式可以是货币、实物、知识产权等非货币财产。
第七条内部合伙人出资应当真实、合法，不得虚假出资、抽逃出资。
第八条内部合伙人按照出资比例享有合伙企业的收益，承担合伙企业的风险。
第三章合伙事务的执行第九条合伙企业的事务由内部合伙人共同执行，可以委托一名或多名合伙人负责日常管理。
第十条执行合伙事务的合伙人应当忠实履行职务，维护合伙企业的利益，不得利用职务之便谋取私利。
第十一条内部合伙人之间应当相互信任、协作，共同决策，不得擅自单独行动。
第十二条内部合伙人应当积极参与合伙企业的经营管理，提出合理化建议，促进企业的发展。
第四章合伙企业的盈亏分配第十三条合伙企业的盈亏分配按照合伙协议的约定办理，协议未约定的，按照出资比例分配。
第十四条合伙企业盈利时，内部合伙人按照出资比例分配利润；合伙企业亏损时，内部合伙人按照出资比例分担亏损。
第十五条内部合伙人之间可以约定亏损分担的方式，但不得违反法律法规的规定。
第五章合伙关系的终止第十六条合伙关系终止的原因包括：合伙企业解散、合伙协议解除、合伙人退出等。
第十七条合伙关系终止后，内部合伙人应当按照合伙协议约定办理财产分割、债务清偿等事项。
第十八条内部合伙人退出合伙企业的，应当按照合伙协议约定处理其份额，协议未约定的，可以协商处理。
第六章附则第十九条本规章制度未尽事宜，按照国家法律法规及公司内部管理制度办理。
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内部合伙人制度1 逸马管理顾问有限公司内部合伙人制度及股权激励方案（讨论稿）2007年8月Ver1.0目录第1章总则(3)1.1内部合伙人制度的目的(3)1.2内部合伙人制度的实施原则(3)第2章逸马事业计划与合伙人计划(3) 2.1逸马未来三年事业计划(3)2.2员工职业发展规划(4)2.3内部合伙人股权基本结构与配比(4) 2.4创始合伙人(5)2.5内部合伙人(5)第3章内部合伙人吸纳与股权激励(5)3.1内部合伙人的资格条件(5)3.2内部合伙人的吸纳程序(5)3.3购股权额度确定(7)3.4公司资产价值及股价核算(8)3.5股权认购系数确定(8)3.6认购权行使及个人奖励股份转换(9) 3.7超限额回购和内部转让(9)3.8利润分红(9)第4章内部合伙人的权利和义务(9) 4.1经营权利与义务(9)4.2股份权利与义务(10)4.3其他合伙人共同决议事项(10)第5章合伙人发展计划(11)5.1合伙人内部创业(11)5.2独立合伙人(11)5.3分公司合伙人(11)5.4二、三级合伙人发展(11)第6章内部合伙人退出机制(11)6.1内部合伙人退出(11)6.2回购方式及回购价格确定(12)第7章附则(12)第1章总则1.1内部合伙人制度的目的第一条内部合伙人制度是指由公司内部员工认购本公司的股份，参与经营、按股份享受红利分配的新型股权形式。
推行内部合伙人制度目的在于：1)实现本士咨询公司的管理突破，通过共同经营、共同创业，共担风险，共负盈亏，凝聚志同道合的长期合作伙伴，形成高效的资金、团队、运营模式。
2)规范和完善公司内部的治理机制，规范合伙人之间的权利、义务，协调合伙人的责任、利益和风险平衡关系3)确保公司的顺利运作，形成互补能力结构，提升公司的总体竞争力，实现公司永续经营1.2内部合伙人制度的实施原则第二条合伙人制度实施遵循以下原则：1)遁序渐进原则；2)公开、公平、公正原则；3)收益与风险共担，收益延期支付原则；4)能力配比，增量激励的原则；第三条本制度实施意在逐步构建合伙经营模式和团队习惯，不改变公司性质第2章逸马事业计划与合伙人计划2.1逸马未来三年事业计划第四条逸马集团以为推进中国连锁企业发展已任，力图成为中国最具实力的连锁经营研究、培训、咨询顾问集团，为各参见《逸马集团发展战略及五年规划》。
第五条深圳逸马咨询公司是逸马集团总部核心业务单元，独立核算，自负营亏；围绕集团三年规划目标，通过机制创新实现快速发展，内部合伙人计划是与逸马咨询事业计划匹配的长期激励方式，为达成目标将过渡跨行业、跨专业矩阵式组织形式并形成长期合伙人制度，参见《逸马咨询公司发展规划和未来组织结构过渡方案》。
2.2员工职业发展规划第六条咨询业是一个智力密集、人才密集的行业，优秀员工是实现逸马规划的保障，公司对鼓励员工向与公司需要相符的方向发展，并辅以技术指导和知识管理支持，员工可从业务、咨询、研究员等途径向合伙人生涯发展，如下表，详规参见《逸马员工培养及职业生涯规划管理办法》。
第七条针对咨询业难做大、人才培养成本大、流动率高状况，公司将不懈培养和打造志同道合的合伙人团队，通过集合优秀人才共同去争取未来，让有志员工在逸马“飞速发展、畅享成长，共创未来”。
2.3内部合伙人股权基本结构与配比第八条为确保合理的治理结构和竞争力能力组合，未来三年逸马顾问内部合伙人股权基本结构与配比方式如下表：2.4创始合伙人第九条接受本合伙人制度，维补足《创始合伙人协议书》，2007年9月前出资并成为注册的股东，称之为创始合伙人，创始合伙人承担以下义务1)按协议出资；2)参与运作，除特殊原因三年内不得离职和退股；3)按本制度第八条出让预留股份；4)公司亏损或业务需要时优先同比注资，补足运营所需资金；2.5内部合伙人第十条内部合伙人指认同逸马文化，具备公司所需能力、获得股权的员工，内部合伙人对公司负共同经营、共同创业，共担风险，共负盈亏之责任，公司不接受纯投资者为合伙人。
第3章内部合伙人吸纳与股权激励3.1内部合伙人的资格条件第十一条内部合伙人的基本资格条件如下：1)在公司工作半年以上2)职级T3级以上，并符合岗位任职资格条件3)业务能力强，考核优秀4)有成为合伙人的意愿，按协议商定的出资比例第十二条合伙人品质要求：合伙人需要逸马共同的价值取向，具备长远眼光和较强的创业欲望、富有牺牲精神和承受力等企业家精神，经合伙人协商一致同意的。
第十三条具有较好发展潜力和能力互补，但尚未完全满足基本条件的员工，可由合伙人申请，给合伙人会议破格吸纳；3.2内部合伙人的吸纳程序第十四条内部合伙人的吸纳程序如下，具体操作参见《内部合伙人吸纳与股权配比流程》如下表：1)符合条件员工向总办提出合伙申请或合伙人推荐，填写员工合伙申请及认购表；2)合伙资格由总办进行初审，并由相关部门核算当期内部股价、额度及认购系数；3)合伙资格及持股方式审核，并经合伙人会议复审后予以确认；4)合伙人签订内部合伙协议，到财务部确认持股额并缴款；5)公司发放员工持股股权证书，每年按实际出资比例进行工商变更。
6)成为内部合伙人，行使合伙人权利，享受分红。
内部合伙人制度1墨玉县大漠人家合作社内部合伙人制度总则第一条内部合伙人制度是指由合作社内部员工认购本合作社的股份，参与经营、按股份享受红利分配的新型股权形式。
推行内部合伙人制度目的在于：1) 实现合作社的管理突破，通过共同经营、共同创业，共担风险，共负盈亏，凝聚志同道合的长期合作伙伴，形成高效的资金、团队、运营模式。
2) 规范和完善合作社内部的治理机制，规范合伙人之间的权利、义务，协调合伙人的责任、利益和风险平衡关系3) 确保合作社的顺利运作，形成互补能力结构，提升合作社的总体竞争力，实现合作社永续经营第一章1.2 内部合伙人制度的实施原则第二条合伙人制度实施遵循以下原则：1) 遁序渐进原则;2) 公开、公平、公正原则;3) 收益与风险共担，收益延期支付原则;4) 能力配比，增量激励的原则;第三条本制度实施意在逐步构建合伙经营模式和团队习惯，不改变合作社性质第四条墨玉县大漠人家合作社以推进二二四团桑蚕产业发展已任，力图成为新疆最具实力的桑蚕产业发展基地，参见《二二四团十二连桑蚕产业发展战略及五年规划》。
第五条墨玉县大漠人家合作社的各个业务单元划分为单独的项目，项目经理竞聘上岗，项目经理采用内部合伙人制度，享有该项目一定的股权，每个业务单元，独立核算，自负营亏。
第二章2.2 员工职业发展规划第六条优秀员工是实现发展规划的保障，合作社为鼓励员工向与合作社需要相符的方向发展，并辅以技术指导和知识管理支持，员工可从业务、管理、种植、技术等途径向合伙人生涯发展，如下表，详规参见《合作社员工培养及职业生涯规划管理办法》。
第七条针对桑蚕产业难做大、人才培养成本大、流动率高状况，合作社将不懈培养和打造志同道合的合伙人团队，通过集合优秀人才共同去争取未来，让有志员工在大漠人家“飞速发展、畅享成长，共创未来”。
2.3 内部合伙人股权基本结构与配比第八条为确保合理的治理结构和竞争力能力组合，未来三年内部合伙人股权基本结构与配比方式如下表：2.4 创始合伙人第九条接受本合伙人制度，签署《创始合伙人协议书》，2018年11月前出资并成为注册的股东，称之为创始合伙人，创始合伙人承担以下义务1) 按协议出资;2) 参与运作，除特殊原因三年内不得离职和退股;3) 按本制度第八条出让预留股份;4) 合作社亏损或业务需要时优先同比注资，补足运营所需资金;2.5 内部合伙人第十条内部合伙人指认同兵团文化，具备合作社所需能力、获得股权的员工，内部合伙人对合作社负共同经营、共同创业，共担风险，共负盈亏之责任，合作社不接受纯投资者为合伙人，合伙人必须出钱又出力。
第三章3.1 内部合伙人的资格条件内部合伙人吸纳与股权激励第十一条内部合伙人的基本资格条件如下：1) 在合作社工作半年以上2) 职级T3级以上，并符合岗位任职资格条件3) 业务能力强，考核优秀4) 有成为合伙人的意愿，按协议商定的出资比例第十二条合伙人品质要求：合伙人需要xx共同的价值取向，具备长远眼光和较强的创业欲望、富有牺牲精神和承受力等企业家精神，经合伙人协商一致同意的。
第十三条具有较好发展潜力和能力互补，但尚未完全满足基本条件的员工，可由合伙人申请，给合伙人会议破格吸纳;3.2 内部合伙人的吸纳程序第十四条内部合伙人的吸纳程序如下，具体操作参见《内部合伙人吸纳与股权配比流程》如下表：1) 符合条件员工向总办提出合伙申请或合伙人推荐，填写员工合伙申请及认购表;2) 合伙资格由总办进行初审，并由相关部门核算当期内部股价、额度及认购系数;3) 合伙资格及持股方式审核，并经合伙人会议复审后予以确认;4) 合伙人签订内部合伙协议，到财务部确认持股额并缴款;5) 合作社发放员工持股股权证书，每年按实际出资比例进行工商变更。
6) 成为内部合伙人，行使合伙人权利，享受分红。
3.3 购股权额度确定第十五条合伙人购股权额度主要由担任的职位职级决定，参见本制度第六条、第八条，具体职位可购股权限额如下：职位可购股权限额= 合作社资产总额×职位分配比例第十六条合作社员工因职务调整，其持股额度按调职后的职务比例变动，根据新变动比例进行认购或回购，其中：1) 合伙人升职后，根据增加职位分配比例算出其增加股份，新增股份认购价格按本年新股价进行计算;2) 合伙人降职后，根据减少职位分配比例算出期减少股份比例，减少股份由合作社负责回购，回购价格亦按本年新股价进行计算。
第十七条根据合作社实际运营需求，合作社可协商委托某一合伙人受让其他合伙人股权，购股权额度可短期高于职位分配比例，可受让限额由合伙人会议决定。
合伙人购股权限额= 职位可购股权限额+ 可受让限额3.4 合作社资产价值及股价核算第十八条合作社资产价值包括有形资产和无形资产，有形资产以半年度财务报告显示，无形资产包括，品牌、知识产权、团队、业绩及获利能力等，其评估由内部价值链记分板来衡量，实行动态管理，参见《合作社资产价值及股价核算办法》，经合伙人会议同意每半年予以公布。
第十九条合作社资产实行存量不动，增量激励原则，当合作社资产价值低于原存量值时，合伙人应同比注资补足，当合作社资产价值持续增长时，原合伙人可享受转让分红和股权转让所带来溢价激励。
第二十条股价根据当期合作社资产价值及股份数决定，每年中、年未各公布一次，为内部合伙人购股标准。
核定股价= 合作社资产价值÷股份数3.5 股权认购系数确定第二十一条合伙人按职务级别、个人资历、能力不同认购系数，股权认购系数越高则代表相对重要性越高，实际出资越少，计算公式如下表：股权认购系数= A×K×K1十B×K2十C×K3第二十二条股权认购系数的评分项目、权重和分值可根据合作社发展阶段及需求调整，每年由合伙人会议确定。