安全生产调度管理办法
调度员安全生产应急管理责任制
调度员安全生产应急管理责任制调度员是安全生产的重要管理人员之一，应急管理责任制是保障生产安全的有效措施之一。
为了落实安全生产责任制，加强调度员的安全生产应急管理工作，必须建立健全调度员安全生产应急管理责任制，从而确保生产过程的安全与稳定。
下面具体介绍调度员安全生产应急管理责任制的相关内容。
首先，调度员要树立安全第一的思想，强化安全意识，牢记安全红线不可逾越。
调度员对生产现场进行全面监控，及时发现异常情况，并采取相应措施进行处理。
调度员要具备丰富的专业知识和经验，能够熟练掌握和操作生产设备，及时处理各种突发状况，确保生产过程的安全与稳定。
其次，调度员要制定并完善安全生产应急管理制度和相关操作规程，确保各项安全事故的应急处置措施得以执行。
要针对不同的生产现场特点和具体情况，制定不同的应急预案。
在预案中明确调度员的职责和权限，确保在事故发生时能够迅速采取措施，控制事故的发展。
另外，调度员还要做好踏勘与排查工作。
定期进行生产现场的踏勘，了解可能存在的安全隐患，及时进行排查和整改。
调度员要密切关注生产现场的各种设备和工艺流程，发现问题及时向上级汇报，并与相关部门协调解决。
调度员还要加强与相关部门的沟通与协作。
与安全生产相关的各个部门要建立密切的联系，加强信息的共享和沟通，形成合力。
调度员要及时向上级汇报重大安全事故的发生，并组织进行事故调查与分析，总结经验教训，完善安全管理制度。
总之，调度员是安全生产的关键环节之一，负有重要的责任和使命。
为了保障生产安全，落实安全生产责任制，调度员要树立安全第一的思想，制定和完善安全生产应急管理制度和相关操作规程，做好踏勘与排查工作，加强与相关部门的沟通与协作。
只有这样，才能确保生产过程的安全与稳定，有效应对各种突发状况，最大程度地减少事故发生的可能性，保障员工的生命安全和财产安全。
煤矿生产调度组织管理办法
生产组织管理办法为了加强对安全生产的组织管理，防止和减少安全生产事故的发生，保证矿井生产系统安全高效运转，确保我矿顺利实现产能突破600万吨的生产目标，特制定如下生产组织管理办法：一、采掘工作生产组织1、各采掘区队每月初按照生产经营计划，将生产任务逐旬分解，排好每日计划，围绕班、日、旬、月计划组织均衡生产。
2、各采掘区队值班队长、带班队长、生产班长要认真组织当班生产，克服各种困难，排除隐患，抓好安全生产，确保完成当班作业计划，并为一下班安全生产工作打好基础，否则值班队长组织当班人员到调度室参加讨论。
3、在作业地区遇到地质构造、水害等其他因素的影响时，区队及有关科室要超前考虑解决方案，并在生产矿长或分管矿长的组织下，制定详细的生产组织方案，快速有效的解决各类安全生产隐患或问题，以避免生产停滞。
4、每周五在生产例会上，各区队队长总结汇报当周的生产情况，未能完成生产任务区队必须说明原因。
制定下周详细的生产组织计划，并以书面形式交调度室。
5、若未能按时完成当日生产计划，区队长必须在每天19:00的矿长办公会上说明原因，由有关领导和相关单位协助解决存在的主要问题，并布置有效解决方案。
6、若发生机电运输事故，带班队长或班组长必须在10分钟内向调度室汇报。
事故处理时间超过30分钟，机电队长要及时赶到现场，现场仍不能查明原因，无法解决时，现场带班人员必须及时与调度室联系，由调度室通知机电科及分管机电副总在1小时内赶到现场处理事故。
7、区队向调度室汇报的开拓掘进、推进进尺必须准确，严禁弄虚作假，掘进工作面若月底汇报进尺累计数据与实际验收数据错差超过3%，综采工作面错差超过2%，则按照生产管理规定对责任区队管理人员进行严肃处罚。
8、若生产作业现场存在生产隐患或安全问题，有关管理人员或职能科室在责令停产的同时，必须向调度室和生产矿长汇报，快速研究解决方案解决问题，恢复生产。
9、各采掘区队严禁隐瞒安全生产事故，切实加强现场重要部位、关键环节和重点工作的管理工作，保证责任地区安全生产工作正常有序的开展。
(条例)煤矿调度室管理规定
附件：山西煤炭运销集团晋中有限公司煤矿调度工作管理办法（试行）目录第一章总则 (3)第二章煤矿调度机构设置和人员配备 (3)第一节机构设置 (3)第二节人员配备 (4)第三章调度室职责与权限 (4)第一节职责 (4)第二节权限 (6)第四章煤矿调度管理 (7)第一节组织指挥 (7)第二节业务保安 (7)第三节煤矿调度人员下井 (8)第四节管理制度 (9)第五节业务学习及培训 (9)第六节图表及台账管理 (10)第七节调度质量标准化建设 (11)第五章调度汇报 (11)第一节班日汇报 (11)第二节月度生产汇报制 (12)第三节调度专题汇报 (13)第四节事故及突发性事件汇报 (13)第六章煤矿调度专项管理制度 (14)第一节领导干部值班 (14)第二节调度会议 (15)第三节调度员交接班 (15)第四节调度资料管理 (16)第七章附则 (16)第一章总则第一条为适应煤炭产业发展的需要，提高煤矿安全生产管理水平，规范调度工作程序，完善调度工作制度，充分发挥调度工作在煤矿生产协调指挥和保障安全生产中的作用，特制定本办法。
第二条本办法依据《集团公司安全生产信息调度管理和考核办法的暂行规定》（晋煤销安全字〔2009〕243号）和《关于强化调度指挥职能的特别规定》（晋煤销安全字〔2009〕333号）的要求，结合公司实际制定。
第三条本办法适用于煤炭产业调度工作的指导、管理和考核。
第二章煤矿调度机构设置和人员配备第四条煤矿调度机构设置和人员配备依据晋煤销局发[2010]172号《关于规范煤业公司煤矿机构设置定岗定编及劳动用工管理的指导意见》的精神设置、配备。
第一节机构设置第五条煤矿必须设立独立的调度指挥室（以下简称调度室）。
第六条调度室行政上受生产副矿长领导，业务上接受煤业公司安全生产调度指挥中心（以下简称调度中心）的管理和指导。
第二节人员配备第七条依据晋煤销局发【2010】172号《关于规范煤业公司煤矿机构设置定岗定编及劳动用工管理的指导意见》，调度室配备主任、副主任各一名，调度员4名，监控管理员4名，其他管理人员一名。
调度室安全生产管理制度
调度室安全生产管理制度第一章总则第一条为了确保调度室的安全生产，保障员工的人身安全和财产安全，规范调度室的工作行为，制定本管理制度。
第二条调度室是指负责组织、指挥和协调相关工作的控制中心，是重要的生产指挥中枢，负责监控和分配生产任务。
调度室的安全生产管理涉及到紧急情况应急响应、消防安全、安全生产教育培训、设备设施的维护与检查等方面。
第三条调度室安全生产管理责任制度：1.负责调度室安全生产管理全面工作的责任人，应具有相应的工作经验和管理能力，熟悉安全生产法律法规和相关规定，能够有效组织、指挥和协调。
2.调度室安全生产管理的责任人应及时向上级部门汇报调度室的安全生产情况，接受上级部门的监督和指导。
第二章调度室安全生产措施第四条调度室应当配备适量的灭火器材，并进行定期检查和维护，确保在发生火灾时能够迅速进行初期扑救。
第五条调度室应当配备应急通信设备，保证在紧急情况下能够与上下级部门进行有效的沟通和协调。
第六条调度室应当制定应急预案，明确各种突发情况的处理流程和应对措施，确保能够迅速、有效地应对各种紧急情况。
第七条调度室应当定期进行安全生产教育培训，提高员工的安全意识和应急处置能力，提供必要的防护用品和安全设施。
第八条调度室应当定期开展安全生产检查，发现隐患及时整改，确保设备设施的正常运行和安全使用。
第九条调度室应当备案调度员的工作证件，调度员应具备相应的技能和经验，了解生产流程和安全操作规程，且不得擅自调度无相关工作直接经验的人员。
第十条调度室应当定期对工作记录进行归档和保留，便于事故和突发事件的调查和分析。
第三章附则第十一条调度室应当按照国家和相关部门的有关规定，完成其他与安全生产相关的工作。
第十二条本管理制度的解释权归调度室安全生产管理责任人所有。
第十三条本管理制度自发布之日起执行，如有需要调整，应经调度室安全生产管理责任人同意并报相关部门备案。
总结：调度室安全生产管理制度是为了确保调度室的安全生产，保障员工的人身安全和财产安全，规范调度室的工作行为。
山东省煤炭工业局关于印发《山东省煤炭行业安全生产调度工作管理办法(试行)》的通知
山东省煤炭工业局关于印发《山东省煤炭行业安全生产调度工作管理办法(试行)》的通知文章属性•【制定机关】山东省煤炭工业局•【公布日期】2010.10.28•【字号】鲁煤安调[2010]185号•【施行日期】2010.10.28•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】公安综合规定正文山东省煤炭工业局关于印发《山东省煤炭行业安全生产调度工作管理办法（试行）》的通知（鲁煤安调[2010]185号）各省属煤炭企业，各市煤炭管理部门：为加强煤炭行业安全生产调度工作，进一步健全和完善安全生产调度指挥系统，更好地发挥调度工作在煤炭安全生产中的职能作用，促进全省煤矿安全生产健康和可持续发展，省煤炭工业局在广泛征求意见的基础上，制定了《山东省煤炭行业安全生产调度工作管理办法（试行）》（以下简称“办法”），现印发给你们，请遵照执行。
目前调度室人员配备达不到要求的单位，要在2010年12月31日前配齐所缺人员，对学历不符合规定的人员须自规定下发之日起2年内达到任职资格要求。
自本办法颁布实施之日起一年之内，所有调度人员均需参加培训，做到持证上岗。
在实施过程中发现的问题请及时报告省煤炭工业局。
附件：山东省煤炭行业安全生产调度工作管理办法（试行）二〇一〇年十月二十八日附件：《山东省煤炭行业安全生产调度工作管理办法（试行）》第一章总则第一条为加强煤炭行业安全生产调度工作，进一步健全和完善安全生产调度指挥系统，更好地发挥调度工作在煤炭安全生产中的职能作用，促进全省煤矿安全生产健康和可持续发展，依据国务院《生产安全事故报告和调查处理条例》和国家安监总局《生产安全事故信息报告和处置办法》等法律法规的有关规定，特制订本办法。
第二条调度工作的基本任务是：贯彻执行党和国家煤炭安全生产方针政策，在确保安全的前提下组织和指挥煤炭生产，全面均衡地完成生产任务。
协助领导组织、协调、指挥安全事故的抢救、抢险和生产恢复工作。
第三条各级煤炭管理部门、各煤矿企业及矿井必须加强对安全生产调度工作的领导，强化调度部门的职能作用。
三个调度管理实施办法
山西潞阳寿阳祥升煤业有限公司三个调度管理实施办法根据潞矿常煤调字〔2010〕33号文件关于下发《常村煤矿三个调度管理实施办法》的通知，为了进一步强化变化条件下的调度管理，完善和提升我矿“三个调度”管理工作，切实加强大超前管理，强化调度信息交流和反馈，全面提高变化条件下调度管理水平，强化调度执行力，为我矿安全生产提供可靠保障，特制定本管理考核办法：一、组织机构成立山西潞阳祥升煤业有限公司调度管理考核领导组组长：孙金亮副组长：安瑞廷田龙郝永刚王巍王俊龙成员：董振乾苗鹏张鲲鹏靳海波张海永申宏伟雷海斌周玉帅领导组下设办公室，办公室设在调度室，电话：4733056主任：贾敦旭成员：张建平王红文王海峰二、各单位、各部门职责（一）、生产技术部、地质测量部、机电供应部、通防部、安全监察部等部门负责本部门业务范围内重点工作、生产变化、超前信息的收集、反馈和跟踪落实，并负责本业务范围内生产事故的现场到位、追查落实和控制管理工作，并在每日调度会和月度生产工作会上进行详细通报。
（二）、调度室负责全矿生产管理重点工程、生产变化和超前管理信息的收集汇总、跟踪落实和监督管理工作，并在每日调度会、周二生产协调会和月度生产工作会上进行详细通报。
（三）、调度室、劳资部负责考核奖惩兑现。
三、调度管理实施细则（一）、超前调度1、项目内容（1）、地测部门通过超前探测所揭露的地质条件变化情况；（2）、根据相邻采掘工作地质条件变化或现有地质资料预测到的地质条件变化；（3）、工作面有计划断电、切换风机及较大的停产检修项目；（4）、有计划断电试验情况；（5）、巷道有计划开口、贯通、到位；（6）、其他超前管理项目。
2、管理要求（1）、各业务部室每月24日前要组织本单位的月度大超前工作会议，队组每月29日前组织本单位的月度打大超前工作会议，详细分析预测下月大超前管理项目，并于次日17：00前将相应的工作网络图交调度室，同时对超前管理项目完成情况进行跟踪落实。
安全生产调度管理制度
安全生产调度管理制度一、引言安全生产是企业发展的重要组成部分，也是企业经营的基础。
为了保障企业的安全生产，调度管理制度起到重要的作用。
本文将从制度的目的、内容、执行等方面进行详细的介绍。
二、目的本制度的目的是规范企业的安全生产调度管理，确保安全生产活动的有序进行，有效控制各项风险，防范事故的发生，保护生产人员的生命财产安全。
三、内容1. 调度人员的职责调度人员是安全生产调度管理的重要组成部分，他们的职责包括制定生产计划、安排生产任务、调配人员和设备资源等。
调度人员应具备相应的专业知识和技能，能够熟悉安全生产规定和要求，严格按照制度执行。
2. 调度会议制度每天举行调度会议，由调度人员主持，参与会议的人员包括相关部门负责人、生产人员等。
会议的主要内容包括确认生产计划、讨论生产中存在的安全隐患和风险，并制定相应的预防措施。
3. 工作票制度所有与安全生产相关的工作都需要填写工作票，包括设备维护、设备更换、设备调试等。
工作票应详细描述工作内容和要求，清晰地标明工作人员的责任和权限，并由相关部门经理或安全主管审核后批准。
4. 应急预案制度制定完善的应急预案是保障安全生产的重要手段。
调度人员应编制各种应急预案，包括火灾、爆炸、泄漏等突发事件的应对措施。
预案应定期演练，并不断进行优化和完善。
5. 安全教育培训制度企业应定期进行安全教育培训，包括安全技能培训、安全意识教育等。
调度人员应带头参加培训，掌握最新的安全知识和技能，以便更好地履行职责。
6. 安全监督检查制度企业应建立健全的安全监督检查制度，定期进行安全检查和隐患排查。
调度人员应积极配合安全检查，及时整改存在的隐患，并向上级汇报检查情况。
四、执行1. 调度人员应严格按照制度执行，不能私自改变生产计划、调配人员和设备资源等。
2. 调度会议应按时召开，会议记录应详细记录讨论的内容、决策和落实情况，并及时向相关人员通报。
3. 工作票应按规定填写，明确责任和权限，并进行归档保存。
生产调度工作制度范本
生产调度工作制度范本第一章总则一、为规范生产调度工作，提高生产效率，加强生产安全管理，制定本工作制度。
二、本工作制度适用于本公司的生产调度工作。
三、生产调度工作是指根据生产计划，组织和安排生产任务的全过程。
第二章职责和权限一、生产调度员的职责和权限包括：1. 根据生产计划，制定每日、每周和每月的生产任务计划，并及时调整和安排。
2. 根据设备和人力资源情况，合理调度生产线，确保生产连续进行。
3. 监控生产过程中的异常情况，及时反馈给相关部门并采取措施解决。
4. 协调各部门之间的合作，确保生产任务按时完成。
5. 统计和分析生产数据，为生产决策提供参考依据。
6. 组织和实施生产调度的培训和考核工作。
二、生产部门的职责和权限包括：1. 提供生产计划和生产需求信息。
2. 配合生产调度员的工作，及时提供设备和人力资源。
3. 提供生产过程中的技术支持。
4. 完成生产任务，并及时上报生产数据。
第三章工作流程一、日常生产调度工作流程如下：1. 每天早上，生产调度员收集生产计划和生产需求信息。
2. 根据生产计划，制定每日的生产任务计划。
3. 根据设备和人力资源情况，调度生产线，确保生产连续进行。
4. 监控生产过程中的异常情况，及时反馈给相关部门并采取措施解决。
5. 每天下班前，统计和分析生产数据，为第二天的生产任务计划提供参考依据。
二、周和月生产调度工作流程类似，但需要综合考虑更长时间范围内的生产需求和资源情况。
第四章工作要求一、生产调度员的工作要求包括：1. 具备较强的组织和协调能力，能够有效地分配生产任务和资源。
2. 具备一定的数据分析和统计能力，能够根据生产数据进行合理的调度决策。
3. 具备一定的沟通和协调能力，能够与各部门有效地沟通和合作。
4. 具备较强的应急处理能力，能够及时处理生产过程中的异常情况。
5. 具备积极进取的工作态度，能够适应快速变化的生产环境。
二、生产部门的工作要求包括：1. 提供准确和及时的生产需求信息。
关于严格执行调度指令的管理办法1
关于严格执行调度指令的管理办法为进一步加强调度管理，充分发挥调度指挥、组织、协调职能，及时处理和解决生产过程中出现的问题，维护调度制度的权威性、强制性、严肃性，保证调度指令的有效执行，特制定本管理办法。
一、各科室、连队要明确生产调度程序，并严格执行。
生产调度程序为：二、调度室对全矿安全生产进行指挥、组织和协调，是全矿生产组织调度的职能科室。
调度长负责本班的生产组织调度工作，根据本班生产实际情况下达调度指令。
调度指令只能由调度室调度长下达，任何人无权随意下发。
三、调度室调度工长要严格执行岗位责任制、坚持现场交接班制度，要随时了解、掌握生产各环节的运行情况，做好当班的生产指挥、组织、协调工作。
四、为缩短处理问题时间，调度指令以口头或电话形式下达。
调度指令一经下达，相关单位必须立即无条件响应执行，做到“有令必行，有禁则止”。
五、调度室调度长在执行调度程序时，要对生产中出现的异常情况作初步判断，如为一般情况可直接向相关单位下达调度指令，如为重大情况（瓦斯超限报警、停风、停电等危及人员安全的紧急情况或设备故障影响全矿正常生产的）必须立即上报值班科长、调度主任、值班领导，根据相关指示向相关单位下达调度指令，同时做好有关记录。
六、相关科室、连队地面必须保证24小时人员值班，随时接受调度指令。
七、相关单位值班人员接到调度指令后，必须立即通知到本单位执行人员并于5分钟内向调度长回报调度命令执行情况，如未有效执行，必须说明情况。
调度指令执行完毕后，相关人员要逐级向上反馈至调度长。
八、任何单位进行检修、维护工作，凡涉及矿井通风、监控、排供水、供电、供气、运输等系统时，必须提前写出书面申请，经相关科室负责人和分管领导签字后，报调度室存档。
同时在现场操作前电话报告调度长，调度长下达相关指令。
九、在危及人员安全的紧急情况下，任何人都有权力停止相应区域的生产，在优先保证人员安全的前提下及时向调度室汇报，调度长及时下达相关调度指令。
生产调度员安全生产责任制管理制度
生产调度员安全生产责任制管理制度第一章总则第一条为加强生产调度员的安全生产责任，确保生产过程中的安全和稳定，制定本管理制度。
第二条本制度应遵循国家相关法律法规和安全生产的基本要求，为生产调度员规范职责，明确安全管理的具体要求。
第三条生产调度员安全生产责任制包括主要目标、职责分工、工作程序、考核和奖惩等内容。
第二章主要目标第四条生产调度员应当履行以下主要目标：一、确保生产过程中的安全与稳定；二、全面落实公司的安全生产方针和政策；三、提高职工的安全意识，加强安全培训和教育；四、及时处理突发事件，做到事故预防和事故应急处置的有效性。
第三章职责分工第五条生产调度员的职责分工明确如下：一、协调各岗位之间的工作，确保工作按时完成；二、监控生产过程中的安全状况，随时发现问题并及时解决；三、配合相关部门进行安全检查和隐患排查，确保生产环境的安全；四、组织并参与应急演练，提高应对突发事件的能力；五、负责撰写和整理相关工作记录和报表，及时汇报上级；六、积极参与安全培训和教育，提高自身的安全管理水平。
第四章工作程序第七条生产调度员按照以下工作程序履行职责：一、每天开始工作前，检查生产设备和工作区域的安全状况；二、定期巡视生产现场，发现问题及时处理或上报；三、及时传达上级的指令和要求，确保任务的完成；四、配合工程部门进行设备维护和保养工作；五、参与事故调查和处理，提出改进建议。
第五章考核和奖惩第八条对于安全生产工作的考核，应按照以下原则进行：一、将安全生产的目标和责任明确纳入工作绩效考核体系；二、建立相应的奖励制度，对安全生产工作成效突出的个人和团队给予奖励；三、对违反安全生产规定，导致事故发生的个人和团队进行责任追究，并给予相应的处罚。
第六章附则第九条本制度自颁布之日起生效，并应广泛宣传，确保生产调度员全员了解并遵守。
第十条对于本制度的解释和修订，由公司安全生产委员会负责并报公司领导审批。
第十一条本制度由公司安全生产委员会负责向员工进行培训，并监督执行情况。
矿安全生产信息调度中心运行管理办法
矿安全生产信息调度中心运行管理办法一、引言为加强矿山安全生产，保障职工生命财产安全，确保矿山安全稳定运行，特制定本《矿安全生产信息调度中心运行管理办法》。
该办法适用于所有矿山企业。
本文档旨在规范矿安全生产信息调度中心的运行管理，从而提高信息调度的效率，确保矿山的安全生产管理体制行之有效。
二、信息调度的职责矿安全生产信息调度中心是矿山企业的信息中心，它承担着如下的职责：1.负责矿山安全生产信息的收集、分析和传递；2.快速反应突发事件，并及时报告领导；3.组织应急救援事宜；4.安排维修、保养设备；5.组织员工安全培训；6.完成领导布置的其它任务。
三、信息调度中心的组织机构3.1 领导班子矿安全生产信息调度中心的领导班子由矿山高层领导任命，负责信息中心的整体规划，领导信息调度工作的开展，并对工作效果负责。
3.2 调度员矿安全生产信息调度中心的调度员，是信息中心的主要工作人员。
他们接收和处理信息，保证安全生产调度中心能够及时、准确地获取和传递关键的生产信息。
调度员需要具备以下的技能：1.具备良好的表达能力和沟通能力；2.具备矿山安全知识和技能；3.具有处理突发事件的经验；4.熟练使用计算机上的办公软件等技能。
四、信息调度中心的管理制度4.1 岗位职责制度为了确保岗位的职责明确，编制了事故应急班组制，制定了岗位职责清单。
各调度员必须在不同的岗位职责之间快速转换，保障矿山的安全生产。
4.2 环境管理制度安全生产的信息调度中心需要整洁安全的工作环境，必须定期清洁，保持环境净治安生产。
4.3 安全管理制度安全是矿山企业的核心问题，信息调度中心对安全的管理必须高度重视，全员安全意识必须得到强化。
制订了矿山设备、设施的故障事件的报警制度，并实行24小时值班制度。
4.4 巡检制度为确保设备运行的安全性和稳定性，信息调度中心建立了巡检制度，对各部位的设备进行定期巡查和检修，发现问题时，需要及时保修和更换。
五、信息调度中心的工作流程信息调度中心负责处理和反映矿山的生产事件和突发事件，其中包括了水、电、采煤、通讯、交通等方面。
生产调度管理制度
生产调度管理制度•相关推荐生产调度管理制度在当下社会，我们每个人都可能会接触到制度，制度是国家法律、法令、政策的具体化，是人们行动的准则和依据。
拟定制度需要注意哪些问题呢？下面是小编整理的生产调度管理制度，欢迎阅读与收藏。
第一章总则第一条为强化生产调度工作，保证生产组织系统高效、有序、顺畅进行，最大限度发挥生产能力，提高经济效益，特制定本制度。
第二条生产调度工作的基本任务是以生产经营计划为依据，在生产领域中科学、均衡地组织生产，及时发现，研究和处理生产活动中出现在问题，确保生产计划的全面完成。
第三条生产调度人员要全面了解企业的生产工艺流程和岗位职责流程及生产经营情况，对企业生产经营活动进行合理安排和协调，以使生产系统达到高效率，获得最佳经济效益。
第四条生产调度工作必须妥善处理产量与质量、效益，生产与安全等关系。
第二章生产调度组织系统第五条公司的调度指挥系统包括以生产副总经理为首、以总调度室（生产协调部）为中心、由各工区、车间、部室领导和技术人员参加的调度管理网。
第六条总调度室部最根本的任务是负责全矿生产组织，组织协调物料平衡，依据生产计划，保证生产均衡、有序、顺畅的进行。
第七条日常调度工作必须坚持集中统一的原则，在生产副总经理领导下，对全公司的生产活动进行集中指挥、统一调度。
第八条各生产单位及有关部门，每天早会必须按时和如实向调度室汇报本部门当天的工作情况和存在问题，并认真贯彻、落实调度会议和调度室发出的各项调度指令，不得迟误。
第九条公司实行总调度长负责制，由总调度长行使对企业日常生产的指挥权，必要时可直接调度到班组和岗位。
第十条调度指令具有权威性，基层单位和有关部门必须协作配合，贯彻执行。
生产调度有权撤销各生产单位作出的不符合生产规律或不利于综合平衡的决定，各生产工区、车间必须服从，如有不同意见，可提请分管领导和有关领导裁定。
但在未裁定前，必须按生产调度的决定执行。
第十一条调度室解决和处理问题，要迅速果断、有预见性，坚持准确性和及时性。
安全生产调度值班制度
安全生产调度值班制度第一章总则第一条为了加强安全生产调度值班工作，及时掌握和处理安全生产过程中的各类问题，确保安全生产，依据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》等有关法律法规，结合企业实际，制定本制度。
第二条本制度适用于企业安全生产调度值班工作的组织、管理和监督。
第三条安全生产调度值班工作应坚持预防为主、综合治理、科学调度、确保安全的原则。
第四条企业应建立健全安全生产调度值班组织体系，明确职责，落实责任，确保安全生产调度值班工作的正常运行。
第二章组织机构与职责第五条企业应成立以矿长为组长，技术总负责人、生产、安全矿长为副组长的矿山调度指挥系统。
第六条调度值班矿长对当天全矿的安全生产负责指挥。
第七条调度值班矿长除安排当天的采、掘作业面的安全生产外，还负责安排安全员、瓦斯检查员进行矿井瓦斯检查，敲帮问顶检查，电器设备检查。
第八条调度值班矿长要组织好采、掘、机、通、运的班前会议，安排生产时，必须布置安全工作，杜绝违章指挥和违章作业。
第九条调度值班矿长发现，听取汇报有重大安全隐患或安全事故时，必须按灾害事故应急预案紧急启动安全抢险预案。
第十条调度值班矿长要做好当天安全生产工作的工作日记，发现隐患及时安排处理，不准拖延。
第十一条调度值班矿长要做好安全生产工作交接记录。
第三章调度值班工作流程第十二条调度值班工作实行24小时值班制度，值班人员应具备相应的专业技术能力和责任心。
第十三条调度值班人员接到生产现场报告的安全生产信息后，应立即进行记录，并根据情况采取相应措施。
第十四条调度值班人员应及时向调度值班矿长报告安全生产信息，调度值班矿长根据情况组织相关人员处理。
第十五条调度值班人员应随时掌握矿井安全生产动态，确保调度信息的及时、准确、完整。
第十六条调度值班人员应严格执行安全生产调度指令，确保生产过程的安全。
第四章安全生产调度值班要求第十七条调度值班人员应熟练掌握矿井安全生产基本情况，包括井下生产布局、设备设施状况、作业人员分布等。
安全生产调度制度模版
安全生产调度制度模版1. 调度原则安全生产调度应遵循以下原则：- 预防为主，防患于未然，加强安全生产风险评估和管控措施。
- 统一指挥，部门协作，确保安全生产工作的高效运行。
- 全员参与，共同责任，建立安全生产调度的全员参与机制。
- 及时响应，快速处置，对事故、隐患等紧急情况进行及时响应和处理。
2. 调度流程2.1 调度会议定期召开安全生产调度会议，会议由调度负责人主持。
会议内容包括：- 上一阶段安全生产情况汇报和分析- 下一阶段安全生产工作计划制定- 特殊事件、事故或突发情况的研讨和应对方案制定- 员工安全培训和教育计划安排- 其他与安全生产相关的事项讨论2.2 调度计划制定根据安全生产调度会议制定的工作计划，进行调度计划的制定。
调度计划应明确：- 各阶段的重点工作任务和时间节点- 责任部门和责任人员- 工作完成情况的反馈机制- 安全生产风险评估和应对措施2.3 调度执行监督监督调度计划的执行情况，确保各项工作按计划进行。
监督过程中应注意以下事项：- 确认责任人员的到岗情况和工作进度- 督促存在问题的部门和个人进行整改- 及时调整计划，应对突发事件和变化情况3. 调度管理3.1 调度台账建立调度台账，记录每一次调度会议的议题、讨论内容和决策结果，实时记录调度工作进展情况。
3.2 调度通报及时通报调度工作进展情况和重大事故、隐患等情况，确保信息的畅通和共享。
3.3 调度总结定期对调度工作进行总结和评估，总结调度工作中存在的问题和不足，并提出改进措施。
4. 应急调度针对紧急情况和突发事件，建立应急调度机制。
应急调度包括：- 确定紧急事件的处理流程和应急队伍- 制定应急调度计划和资源调配方案- 执行应急调度计划，并及时向相关部门和人员通报情况- 进行事故原因分析和事后整改工作5. 调度考核建立安全生产调度绩效考核体系，对调度工作进行定期考核。
考核内容包括：- 安全生产工作是否按计划进行，并达到预期目标- 是否有及时、准确、全面的信息通报和反馈机制- 是否建立完善的应急调度和应对机制- 调度工作是否得到相关部门和人员的配合和支持以上是安全生产调度制度模板。
安全生产调度工作制度范本
安全生产调度工作制度范本第一章总则第一条根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规，为了确保本单位的安全生产，保护员工的生命财产安全，制定本工作制度。
第二条本工作制度适用于本单位所有员工，包括非生产岗位员工。
第三条安全生产调度工作是本单位安全生产管理的重要环节，是预防和控制事故的重要手段，必须严格执行。
第四条安全生产调度工作要坚持预防为主、综合治理的原则，依法、科学、严谨进行。
第五条安全生产调度工作要与本单位的安全生产目标、安全生产责任制度等相衔接，形成整体的安全生产管理体系。
第六条安全生产调度工作要注重科技创新、信息化建设，借助现代技术手段提高调度效率和安全性能。
第二章安全生产调度工作的组织和领导第七条本单位应设立专门的调度岗位，负责安全生产调度工作。
第八条调度人员应具备相应的职业资格，在相关领域具有一定的工作经验，并接受过相关的安全培训。
第九条调度人员应当具备良好的沟通能力和协调能力，能够应对各种突发情况和危险因素，能够及时、准确地作出安全调度决策。
第十条调度岗位应配备必要的设备和信息系统，确保调度工作的顺利开展。
第十一条本单位安全生产调度工作由调度人员负责，受本单位领导班子的统一领导。
第三章安全生产调度工作的具体内容第十二条调度人员应根据本单位的生产经营情况和安全生产需求，制定相应的调度计划，明确调度任务和目标。
第十三条调度人员要及时掌握生产环境、生产设备、安全设施等情况，确保其正常运行和安全可靠。
第十四条调度人员要做好对生产过程中的各类危险因素进行风险评估和控制，采取必要的预防措施，保障生产安全。
第十五条调度人员要及时调度生产资源、人力资源，确保生产作业的顺利进行。
第十六条调度人员要根据生产计划和现场实际情况，合理安排和调度各类设备和机械的使用，确保其安全运行。
第十七条调度人员要及时掌握突发事件的发生和处置情况，能够迅速作出相应的调度决策，并组织应急救援工作。
第十八条调度人员要及时向本单位领导班子和相关部门报告安全生产调度工作情况，提出改进意见和建议，确保工作的透明和有效性。
安全生产调度管理制度
年度维修车间工作总结在繁忙与充实的一年中，维修车间全体员工秉承公司宗旨，锐意进取，不断优化工作流程，提高服务质量。
现就本年度维修车间工作进行全面总结，以便更好地回顾过去，展望未来。
一、维修任务完成情况本年度，维修车间共承担了XXX余次维修任务，较去年增长了XX%。
这些任务覆盖了各类设备的维修与保养，包括生产线上的关键设备、办公区的办公设备以及公共设施等。
维修团队积极响应，迅速行动，确保了各项维修任务的顺利完成。
同时，我们也注重维修质量的把控，通过定期巡检、维护保养等措施，有效延长了设备使用寿命，减少了故障发生频率。
二、安全生产与管理安全生产是维修工作的重中之重。
本年度，我们严格执行安全操作规程，加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识。
同时，我们还建立了完善的安全管理制度，明确各级职责，确保安全生产责任到人。
通过一系列措施的实施，本年度维修车间未发生一起安全事故，为公司的稳定发展提供了有力保障。
三、技术创新与培训随着科技的不断发展，维修工作也面临着新的挑战和机遇。
本年度，我们注重技术创新，引进了一批先进的维修设备和工具，提高了维修效率和质量。
同时，我们还加强了员工的技能培训，定期组织内部培训和外部培训，提升员工的专业素质和技能水平。
这些措施不仅提高了维修车间的整体技术水平，也为公司的发展注入了新的活力。
四、团队协作与沟通团队协作是实现高效维修的关键。
本年度，我们注重加强团队建设和沟通协作，通过定期的团队会议、团建活动等方式，增进员工之间的了解和信任。
同时，我们还建立了有效的沟通机制，确保信息畅通，及时解决问题。
在团队协作和沟通的基础上，我们形成了一支高效、团结的维修团队，为公司的发展提供了有力支持。
五、成本控制与效益成本控制是企业发展的重要环节。
本年度，我们在保证维修质量和安全的前提下，注重成本控制，通过优化工作流程、降低材料消耗、提高设备利用率等措施，有效降低了维修成本。
同时，我们还加强了与采购、财务等部门的沟通协作，实现了资源的合理配置和高效利用。
煤矿安全调度工作办法(煤安检字(1984)第2号)
号
现发给你们
附煤矿安全调度工作办法
煤炭工业部
一九八四年一月十八日
煤矿安全调度工作办法
第一章总则
第条建立安全调
第条各级安全调度工作的基本任务是
第条
坚持原则实事求是圆满地完成各项任务
第二章职责和权限
第条
第条认真做好上情下达对上级有关安全工作的指示及时检查执行
第条
第条
第条
第条根据工作需要
第三章调度组织
条煤炭工业安全调度的组织为煤炭部
第条
第条具有高中以
责任心强
第条对从事煤矿安全调度工作的人员
第四章工作制度
第条针对薄弱
第条
定期汇报
每月十
对一次死亡三人及以上事故在事故发生后以最快的速度向煤炭
报情况
对领导和上一级调度布置的专题任务要按其要求的时间
调度汇报的方式
内容和时间通过电话
第条主要任务是总结交流调度工作经验讨论研究存在的问题
第条
第五章工作方法
第条各级安全调度要对矿井重大隐患做到心中有数对已发生的事故的直接原因清
第条安全月督
第条。
安全风险调度工作制度
安全风险调度工作制度一、目的为确保企业安全生产，提高安全风险防控能力，及时消除安全生产隐患，根据《中华人民共和国安全生产法》及其实施条例、《企业安全生产主体责任监督管理规定》等法律法规，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于企业安全生产安全风险调度工作，包括企业安全生产风险评估、风险管控、风险排查、风险调度等环节。
三、职责1. 企业安全生产管理部门负责安全风险调度工作制度的制定、实施、监督和修订。
2. 企业安全生产总监或者安全生产员负责组织安全风险评估、风险管控、风险排查和风险调度工作。
3. 企业各部门、车间、班组负责人负责本部门、车间、班组的安全风险评估、风险管控、风险排查和风险调度工作。
4. 企业全体员工应当积极参与安全风险调度工作，发现安全生产隐患及时报告。
四、安全风险评估1. 企业应当定期进行安全生产风险评估，明确安全生产风险类型、风险等级、风险源及可能导致事故的因素。
2. 企业应当根据风险评估结果，制定相应的风险管控措施，明确责任部门、责任人、管控措施和完成时限。
3. 企业应当定期对风险管控措施的实施情况进行检查，确保风险管控措施的有效性。
五、安全风险排查1. 企业应当建立安全生产风险排查制度，明确排查内容、排查频率、排查人员和责任。
2. 企业各部门、车间、班组应当定期开展安全生产风险排查，及时发现安全生产隐患，并采取措施予以消除。
3. 对排查出的安全生产隐患，应当明确责任部门、责任人、整改措施和完成时限。
六、安全风险调度1. 企业应当建立安全生产风险调度制度，明确调度内容、调度频率、调度人员和责任。
2. 企业安全生产管理部门应当根据风险评估、风险排查结果，定期组织安全风险调度会议，研究解决安全生产问题，协调各部门、车间、班组开展风险管控工作。
3. 企业安全生产管理部门应当对风险调度会议的决定进行跟踪监督，确保风险管控措施的落实。
七、安全风险信息管理1. 企业应当建立安全生产安全风险信息管理系统，实现安全风险信息的收集、整理、分析和应用。
安全生产调度会议制度（3篇）
安全生产调度会议制度【导言】安全生产调度会议是企业安全生产管理体系中非常重要的环节，通过召开会议，可以及时了解和掌握安全生产状况，及时排查和解决安全隐患，保障企业生产经营的正常运行。
为了规范安全生产调度会议的开展，提高会议效率，本文制定了安全生产调度会议制度。
【一、目的】安全生产调度会议的目的是及时了解和掌握企业安全生产状况，解决安全隐患，保障企业生产经营的正常运行。
通过召开会议，协调各部门的安全生产工作，提出改进安全管理的措施和建议，促使企业的安全生产工作更加规范化、科学化和长远化。
【二、会议召开】1. 定期召开安全生产调度会议按照一定的周期定期召开，原则上每季度召开一次。
如果发生重大安全事故或重大安全隐患，还应及时召开会议进行研究和解决。
2. 会议通知会议通知应提前一周发布，内容包括会议时间、地点、议题、参会人员和要求。
通知可以通过企业内部通讯平台、短信、邮件等形式发布，在通知中要特别强调会议的重要性和参会人员的必要性。
3. 会议组织会议组织由企业安全生产管理部门负责，根据会议议程安排会议内容。
会议主持人由企业安全生产管理部门指定，会议记录人由安全生产管理部门协助安排。
同时，应邀请相关专家参加会议，提供专业的技术和管理意见。
【三、会议内容】1. 安全生产状况报告每次会议开始时，应由安全生产管理部门汇报上一季度的安全生产状况，包括事故发生情况、事故原因分析、事故教训以及安全隐患整改情况等。
2. 安全隐患排查报告各部门在会议前应完成对本部门的安全隐患排查工作，并将排查报告提交给安全生产管理部门。
在会议上，安全生产管理部门汇总安全隐患排查报告，并将重大安全隐患列入会议讨论的重要议题。
3. 安全生产问题讨论会议期间，各部门可以针对安全生产管理中遇到的问题提出讨论意见，并进行深入研究和分析，提出解决方案。
会议主持人应根据会议议程，有条不紊地进行问题讨论。
4. 整改方案制定根据会议讨论的结果，确定相关部门的安全隐患整改方案，并明确责任人、整改时限等具体要求。
安全生产调度制度范文
安全生产调度制度范文一、总则1.为了加强企业安全生产工作，确保员工人身安全和财产安全，根据国家相关法律法规以及企业实际情况，制定本调度制度。
2.调度范围包括企业所有部门和岗位，适用于所有员工。
3.调度工作由专门的安全生产调度员负责，监管部门和安全生产管理部门协助完成。
4.遵守本制度是每一位员工的责任和义务，违反本制度的行为将受到相应的纪律处分。
二、调度原则1.安全第一原则，在进行任何工作之前，必须保证安全条件满足，并采取相应的安全措施。
2.预防为主原则，提前发现问题并采取措施予以解决，防止事故的发生。
3.集中指挥原则，调度员有权组织、协调和指导各个部门工作，确保安全生产有序进行。
4.分层负责原则，各级部门负责本部门的安全生产管理，确保各项工作落实到位。
5.合理利用资源原则，合理配置人员、物资和设备，提高安全生产资源利用率。
三、调度内容1.制定安全生产调度计划，包括安排各部门和岗位的安全生产任务、工作要求和时间节点。
2.监督落实安全生产措施，确保各部门和岗位按照要求采取相应的安全防护措施。
3.协调解决安全生产中的矛盾和问题，及时调度资源，确保问题得以解决。
4.组织开展安全培训和演练，提高员工安全意识和应急处置能力。
5.了解和掌握安全生产情况，通过调度会议、报表等形式，及时了解部门和岗位的安全生产状况。
6.指导部门和岗位的日常安全检查，确保检查工作的全面性和规范性。
7.编制安全生产调度报告，总结本阶段安全生产工作，提出改进意见和措施。
四、调度程序1.每天调度：(1)安全生产调度员每天早上组织召开安全生产调度会议，与各部门负责人协商安排当天的工作任务。
(2)各部门负责人提出本部门的工作计划和需求，并反馈前一天的安全生产情况。
(3)安全生产调度员根据各部门的需求和工作计划进行调度，统筹安排各项工作任务。
(4)安全生产调度员对重点岗位进行检查，了解工作情况并提出指导意见。
(5)安全生产调度员每天下午召开安全生产调度总结会议，总结当天的工作情况，提出改进意见和措施。
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安全生产调度管理办法
撰写人：___________
部门：___________
安全生产调度管理办法
第一章总则
第一条为确保安全生产，建立有效协调沟通机制，保障施工信息高效、有序、顺畅传递，保障在第一时间解决安全生产问题，特修订本办法。
第二条各单位调度机构是安全生产的指挥中心，是联系各项目部、各生产环节的枢纽，要积极发挥好其功能作用。
第二章调度组织机构设置及人员配置
第三条项目部和各工区设专职调度员，设置调度室，可根据具体情况，将调度室与工程部职责合并。
第三章调度室职责和任务
第四条调度室在分管领导的领导下，负责日常安全生产的组织和指挥工作。
第五条认真贯彻党的安全生产方针、安全法规、企业规章制度及有关指示，做好上情下达、下情上报工作。
第六条建立健全安全生产调度管理台账，记录安全生产信息。
第七条每天认真收集施工现场情况，如实向上级调度室汇报当天的工作情况和存在问题，重点收集需要上级指导、解决的问题。
第八条落实安全生产会议决定，及时调度施工中存在的问题和
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困难，并及时协调解决问题。
第九条对涉及影响安全生产和需要处理的问题，进行及时处理。
发生紧急情况时，立即根据相关规定提出对策，组织实施，并向分管领导或值班领导及主管领导汇报。
第四章调度工作重点内容
第十条调度工作重点内容有：
(一)矿建施工项目“一通三防”；
(二)重大危险源及防护措施的交底情况；
(三)职工安全生产教育及持证情况；
(四)隐患排查治理情况，重大隐患治理的跟踪督办；
(五)雨季“三防”、“两防”执行情况；
(六)特殊时期调度；
(七)重点工艺工序交接调度；
(八)生产进度、产值调度。
第五章调度工作制度
第十一条为了加强调度人员的责任感和严肃性，各工区应制定《调度员岗位责任制》、《调度室主任岗位责任制》。
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第十二条由项目经理部经理或副经理主持，项目经理部每天应召开一次调度会议，对本日安全生产工作作出安排。
每周召开应一次周安全生产调度例会，对上周生产安全工作进行分析总结，对下周安全生产进行布置。
第十三条建立完善的安全生产调度管理台账。
主要包括每日安全生产状况台账、设施设备管理台账、安全隐患排查治理台账、现场人员出勤台账、重大隐患挂牌督办台账、领导跟班（值）班记录台账、制度文件办法宣贯台账等，按时填写各种图表和牌板。
第十四条及时制止调度过程中发现的违章作业现象，建议主管部门予以处罚。
第十五条根据工作需要，调度室有权要求有关职能部门提供必要的资料、数据。
第十六条各级调度人员应经常深入实际，掌握安全生产现场情况。
第十七条每天下午2点前，各工区向项目部调度员汇报前一天安全生产情况、工作情况、事故隐患及整改情况、存在问题及处理措施等。
每天下午2：:30前，项目部调度员向管理公司调度员汇报。
第十八条对不服从生产调度指挥，造成生产过程失控，影响安全生产的责任者，按相关规定予以处罚。
第十九条因调度人员指挥失误，给安全生产造成损失的，对责任人按相关规定予以处罚。
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第二十条各级调度室应建立紧急情况下的调度汇报应急处理程序，并张贴上墙。
同时，要安设录音电话，在紧急情况时要开通录音。
发生紧急情况时，项目经理、工区负责人和相关人员要在第一时间到达现场，针对不同情况组织抢救。
第六章调度值班制度
第二十一条为了协调解决生产过程中的重大安全生产问题，应建立每日24小时值班制度。
第二十二条调度值班分日常值班和节日值班两类。
日常值班由生产经理、总工程师、安全部门、工程部门、总工办及调度室组成。
节日值班根据公司文件通知，由项目部领导班子成员和有关职能部门人员组成。
调度值班的主要任务是协助调度室搞好生产应急协调处理工作。
第二十三条调度值班相关人员实行24小时电话开通制度。
如有特殊情况，应提前向调度领导请假。
第二十四条因值班安全管理不力，影响安全生产、发生安全事故的，对责任者按相关规定予以处罚。
第二十五条本办法适用于达州市西南职业教育园区建设工程项目经理部及各工区。
重庆巨能建设（集团）有限公司
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达州市西南职业教育园区建设工程项目经理部
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