施工组织设计存在问题及注意事项
施工组织设计注意事项
施工组织设计注意事项引言概述：施工组织设计是建造工程施工的重要环节，它的质量直接影响到工程的进度和质量。
因此，在进行施工组织设计时，必须注意一些重要的事项，以确保施工过程的顺利进行。
本文将从四个方面，即施工计划、施工方法、材料和设备、安全环保，详细阐述施工组织设计的注意事项。
一、施工计划1.1 合理安排施工进度：在进行施工组织设计时，必须根据工程的实际情况，合理安排施工进度。
要考虑到各个工序之间的关系，合理安排施工顺序，确保施工过程的联贯性和协调性。
1.2 充分考虑施工条件：施工组织设计需要充分考虑施工条件，包括施工场地的地形、地质条件，以及周围环境的影响等。
要根据实际情况，合理安排施工工艺和施工方法，确保施工过程的安全和顺利进行。
1.3 制定合理的施工方案：在进行施工组织设计时，必须制定合理的施工方案。
要考虑到施工工艺、施工方法、施工设备等因素，制定出能够满足工程要求的施工方案。
二、施工方法2.1 选择合适的施工工艺：在进行施工组织设计时，要根据工程的特点和要求，选择合适的施工工艺。
要考虑到施工工艺的可行性、经济性和适合性等因素，确保施工过程的高效和质量。
2.2 优化施工工序：施工组织设计需要优化施工工序，提高施工效率。
要根据工程的实际情况，合理安排施工工序的顺序和时间，减少施工过程中的等待和浪费，提高施工效率。
2.3 加强施工管理：施工组织设计要加强施工管理，确保施工过程的安全和质量。
要建立健全的施工管理制度，加强对施工人员的培训和监督，及时解决施工中的问题，确保施工过程的顺利进行。
三、材料和设备3.1 选择优质的材料：在进行施工组织设计时，要选择优质的材料。
要根据工程的要求，选择符合国家标准和规范的材料，确保施工过程的质量和安全。
3.2 合理配置施工设备：施工组织设计需要合理配置施工设备。
要根据工程的规模和要求，选择适当的施工设备，确保施工过程的高效和质量。
3.3 加强材料和设备管理：施工组织设计要加强材料和设备的管理。
施工组织设计注意事项
施工组织设计注意事项在进行施工工程时，施工组织设计是非常重要的一环。
一个合理的施工组织设计可以有效地提高工程的施工效率和质量，避免施工过程中的问题和风险。
因此，施工组织设计时需要注意以下几个方面：一、施工组织设计的总体原则1.1 确定施工组织设计的目标和要求：在进行施工组织设计之前，需要明确工程的施工目标和要求，包括施工周期、质量要求、安全要求等，以便为施工组织设计提供明确的指导。
1.2 综合考虑各方面因素：在进行施工组织设计时，需要综合考虑各方面因素，包括工程的特点、环境条件、资源情况等，确保施工组织设计的合理性和可行性。
1.3 确保施工组织设计的科学性和合理性：施工组织设计需要符合相关的法律法规和标准要求，确保施工过程的安全和质量。
二、施工组织设计的具体内容2.1 制定施工方案：在进行施工组织设计时，需要制定详细的施工方案，包括施工工艺、施工方法、施工程序等，确保施工过程的顺利进行。
2.2 确定施工组织架构：在进行施工组织设计时，需要确定施工组织的架构和人员分工，包括施工队伍的组织结构、人员配备等，确保施工过程的协调和管理。
2.3 安排施工资源：在进行施工组织设计时，需要合理安排施工资源，包括人力、物资、设备等，确保施工过程的顺利进行和资源的合理利用。
三、施工组织设计的实施过程3.1 加强沟通和协调：在进行施工组织设计的实施过程中，需要加强各方之间的沟通和协调，确保施工过程的顺利进行和问题的及时解决。
3.2 强化监督和检查：在进行施工组织设计的实施过程中，需要加强对施工过程的监督和检查，确保施工的质量和安全。
3.3 及时调整和优化：在进行施工组织设计的实施过程中，需要根据实际情况及时调整和优化施工组织设计，确保施工过程的高效进行。
四、施工组织设计的风险防范4.1 预防施工安全事故：在进行施工组织设计时，需要重视施工安全，加强安全管理和风险防范，确保施工过程的安全进行。
4.2 防止施工质量问题：在进行施工组织设计时，需要重视施工质量，加强质量管理和监督，确保施工过程的质量达标。
施工组织设计注意事项
施工组织设计注意事项引言概述：施工组织设计是建造工程项目中非常重要的一环，它直接关系到工程的进度、质量和安全。
因此，在进行施工组织设计时，需要注意一些关键要点，以确保工程的顺利进行。
本文将从五个方面详细阐述施工组织设计的注意事项。
一、施工组织设计的前期准备1.1 确定施工目标和策略：在进行施工组织设计之前，需要明确工程的目标和策略。
这包括确定工程的总体进度、质量要求以及安全措施等。
1.2 分析施工条件和环境：在进行施工组织设计时，需要充分了解施工现场的条件和环境。
这包括地形、气候、交通等因素，以便合理安排施工工序和资源。
1.3 确定施工资源和人员：在进行施工组织设计时，需要明确所需的施工资源和人员。
这包括机械设备、材料、人力等，以确保施工过程的顺利进行。
二、施工工序的合理安排2.1 制定施工计划：在进行施工组织设计时，需要制定详细的施工计划。
这包括确定各个施工工序的开始时间、结束时间以及工序之间的关系，以确保施工进度的合理安排。
2.2 考虑施工工序的依赖关系：在进行施工组织设计时，需要考虑各个施工工序之间的依赖关系。
这包括确定前置工序和后置工序，以确保施工工序的顺序进行。
2.3 合理安排施工资源：在进行施工组织设计时，需要合理安排施工资源。
这包括合理配置机械设备、材料和人力，以确保施工过程的高效进行。
三、施工现场的安全管理3.1 制定安全管理计划：在进行施工组织设计时，需要制定详细的安全管理计划。
这包括确定施工现场的安全要求、安全措施以及应急预案等，以确保施工过程的安全。
3.2 建立安全管理制度：在进行施工组织设计时，需要建立健全的安全管理制度。
这包括明确责任、制定安全操作规程以及进行安全教育培训等，以确保施工人员的安全意识和安全技能。
3.3 加强现场巡查和监督：在进行施工组织设计时，需要加强对施工现场的巡查和监督。
这包括定期检查施工现场的安全状况、及时发现和处理安全隐患，以确保施工过程的安全。
施工组织设计注意事项
施工组织设计注意事项施工组织设计是建筑工程中非常重要的环节，它直接影响到工程的质量、进度和安全。
因此，在进行施工组织设计时，需要注意一些重要事项。
本文将从五个方面详细介绍施工组织设计的注意事项。
一、施工组织设计的基本原则1.1 确定施工组织设计的目标和要求：明确工程的施工目标和要求，确定施工组织设计的基本原则和方针。
1.2 合理确定施工组织设计的范围和内容：根据工程特点和施工条件，确定施工组织设计的范围和内容，确保施工组织设计的全面性和系统性。
1.3 统筹考虑施工组织设计的各方面因素：在进行施工组织设计时，需要综合考虑工程的技术、经济、安全、环保等方面因素，确保施工组织设计的科学性和合理性。
二、施工组织设计的重点内容2.1 施工方案的确定：根据工程的特点和要求，合理确定施工方案，包括施工方法、工艺流程、施工顺序等。
2.2 施工组织机构的建立：建立健全的施工组织机构，明确各部门的职责和任务，确保施工过程的协调和顺利进行。
2.3 施工资源的合理配置：根据施工方案和进度计划，合理配置施工资源，包括人力、物资、设备等，确保施工的高效进行。
三、施工组织设计的实施过程3.1 制定详细的施工计划：根据施工方案和组织设计，制定详细的施工计划，包括施工进度计划、质量计划、安全计划等。
3.2 加强施工现场管理：加强对施工现场的管理，确保施工过程的安全和质量，及时解决施工中出现的问题。
3.3 定期进行施工组织设计的评估和调整：定期对施工组织设计进行评估和调整，根据实际情况及时进行修改和完善。
四、施工组织设计的监督与检查4.1 建立健全的监督机制：建立健全的施工组织设计监督机制，确保施工组织设计的执行情况符合要求。
4.2 定期进行施工组织设计的检查：定期对施工组织设计进行检查，发现问题及时处理，保障施工的正常进行。
4.3 加强对施工单位的监督和指导：加强对施工单位的监督和指导，确保施工单位按照施工组织设计进行施工。
五、施工组织设计的总结与改进5.1 定期进行施工组织设计的总结：定期对施工组织设计进行总结，总结经验教训，为今后的施工组织设计提供参考。
施工组织设计注意事项
施工组织设计注意事项施工组织设计是施工项目管理中非常重要的一环，它直接关系到工程项目的顺利进行和质量的保证。
下面我将重点介绍施工组织设计的注意事项。
首先，施工组织设计应该充分考虑工期和质量要求。
在进行施工组织设计前，必须对工期和质量要求进行充分的了解和分析。
只有明确了这些要求，才能有针对性地制定施工组织方案。
其次，施工组织设计要充分考虑人员和设备的配备。
人员和设备是施工的重要资源，要根据工程项目的规模和复杂程度合理配备人员和设备。
要关注人员的素质和技能，确保施工操作的技术性和科学性。
第三，施工组织设计要注意安全问题。
安全是施工项目的首要任务，施工组织设计要合理安排施工过程中的安全措施，预防和避免施工过程中的事故和安全隐患。
要对施工过程中的高处作业、电气设备使用、化学品存储等危险环境和作业进行科学管理。
第四，施工组织设计要合理安排各个工程节点的施工顺序和关联性。
工程项目通常由多个工程环节组成，这些环节之间存在着一定的关联性。
在施工组织设计时，要根据工序之间的依赖关系合理安排施工顺序，确保各个工程节点之间的协调性和连续性。
第五，施工组织设计要考虑资源的合理利用。
在进行施工组织设计时，要充分考虑资源的利用效率，精确评估所需资源的数量和时间，并进行有效的资源配置。
通过对资源的合理利用，可以提高施工效率，降低项目的成本。
第六，施工组织设计要根据具体工程项目的特点进行细化和调整。
每个工程项目都具有其独特的特点，施工组织设计要根据具体工程项目的特点进行精确细化和调整。
要根据项目的规模、地理环境、工程技术特点等进行合理的施工方案设计。
第七，施工组织设计要注重沟通和协调。
施工组织设计是多个部门和岗位之间的协同工作，要加强各个层面之间的沟通和协调，确保施工组织方案的有效实施。
要注重与监理、施工单位和相关部门的沟通，保持信息畅通。
综上所述，施工组织设计是确保施工项目顺利进行和质量保证的重要环节。
在进行施工组织设计时，要充分考虑工期和质量要求，合理配备人员和设备，注重安全问题，合理安排工程节点的施工顺序和关联性，合理利用资源，根据具体工程项目的特点进行细化和调整，注重沟通和协调。
施工组织设计的注意事项及关键要点
施工组织设计的注意事项及关键要点施工组织设计是建筑工程中至关重要的一环，它直接关系到工程的进度、质量和安全。
在进行施工组织设计时，有一些注意事项和关键要点需要特别关注。
本文将探讨这些要点，并提供一些建议以帮助工程师们更好地进行施工组织设计。
1. 充分了解工程项目在进行施工组织设计之前，工程师应该充分了解工程项目的具体情况。
这包括工程的规模、地理环境、土质情况、工期要求等。
只有对工程项目有全面的了解，才能制定出科学合理的施工组织方案。
2. 合理安排施工流程施工流程是施工组织设计的核心。
工程师应该根据工程项目的特点和要求，合理安排施工流程。
这包括确定施工的先后顺序、施工方法、设备和材料的使用等。
合理的施工流程能够提高施工效率，减少工期延误的可能性。
3. 确保施工安全施工安全是施工组织设计中最重要的要点之一。
工程师应该根据工程项目的特点和要求，制定出科学合理的施工安全措施。
这包括制定安全操作规程、配备必要的安全设施和设备、进行安全培训等。
只有确保施工安全，才能保障工人的生命安全和工程的顺利进行。
4. 合理利用资源施工组织设计还需要合理利用各种资源。
这包括人力资源、物资资源和财务资源等。
工程师应该根据工程项目的实际情况，合理分配各种资源，确保资源的最大化利用。
合理利用资源不仅能够提高施工效率，还能够降低工程成本。
5. 加强沟通与协调在进行施工组织设计时，工程师应该加强与各方的沟通与协调。
这包括与业主、监理单位、施工队伍等的沟通与协调。
只有做到信息的畅通和各方的密切合作，才能够有效地解决问题，保障工程的顺利进行。
6. 不断优化施工方案施工组织设计是一个不断优化的过程。
工程师应该根据实际情况和施工过程中的问题，不断优化施工方案。
这包括调整施工流程、改进施工方法、优化资源配置等。
只有不断优化施工方案，才能够提高施工效率和工程质量。
综上所述，施工组织设计是建筑工程中不可忽视的一环。
在进行施工组织设计时，工程师应该充分了解工程项目、合理安排施工流程、确保施工安全、合理利用资源、加强沟通与协调，并不断优化施工方案。
施工组织设计的注意事项与常见问题解析
施工组织设计的注意事项与常见问题解析施工组织设计是建筑工程项目中至关重要的一环，它直接关系到施工进度、质量和安全等多个方面。
因此，在进行施工组织设计时，需要注意一些关键事项，同时也要解决一些常见问题。
本文将就此展开探讨。
1. 施工组织设计的注意事项1.1 充分了解工程情况：在进行施工组织设计之前，必须充分了解工程项目的具体情况，包括工程的规模、施工地点、工期要求、工程难点等。
只有全面了解了这些情况，才能制定出合理的施工组织方案。
1.2 合理安排施工工序：施工组织设计中，需要根据工程的特点和难点，合理安排施工工序。
这样可以确保施工过程的顺利进行，避免工序之间的冲突和延误。
1.3 确定施工方法和技术：在施工组织设计中，需要明确采用的施工方法和技术。
这包括施工设备的选择、施工工艺的确定等。
合理的施工方法和技术可以提高施工效率，保证工程的质量。
1.4 合理配置人力资源：施工组织设计中，需要合理配置人力资源。
这包括施工人员的数量、技术水平等。
只有充分利用人力资源，才能保证施工进度和质量。
1.5 制定施工安全措施：施工组织设计中，必须制定合理的施工安全措施。
这包括施工现场的安全防护、施工人员的安全培训等。
只有确保施工安全，才能保障工人的生命安全和工程的顺利进行。
2. 常见问题解析2.1 工程难点解决：在施工组织设计中，经常会遇到工程的难点问题，如地质条件复杂、场地狭小等。
针对这些问题，需要制定相应的解决方案，如采用特殊的施工方法和技术，加强监控等。
2.2 施工进度控制：施工进度的控制是施工组织设计中的一个重要问题。
在设计中，需要合理安排施工工序，确保各个工序之间的衔接和协调，避免进度延误。
2.3 资源利用优化：施工组织设计中，需要优化资源的利用。
这包括合理配置施工设备、充分利用人力资源等。
通过优化资源的利用，可以提高施工效率，降低成本。
2.4 施工质量保证：施工组织设计中，需要制定相应的质量保证措施。
这包括质量检查、质量控制等。
施工组织设计的注意事项及常见问题解答
施工组织设计的注意事项及常见问题解答施工组织设计在工程项目的实施过程中起着至关重要的作用。
它涉及到项目的进度安排、资源管理、质量控制等方面，直接关系到工程的顺利进行和最终的质量。
然而，在实际操作中，施工组织设计常常面临一些问题和挑战。
本文将从注意事项和常见问题解答两个方面进行探讨。
一、施工组织设计的注意事项1. 充分了解工程项目的特点和要求：在进行施工组织设计之前，必须对工程项目的特点和要求有一个全面的了解。
这包括工程的规模、施工环境、工期要求、技术难点等方面。
只有充分了解工程项目的特点，才能有针对性地进行施工组织设计，确保施工的顺利进行。
2. 合理安排施工进度：施工进度是施工组织设计的核心内容之一。
在进行施工进度安排时，需要考虑到工程的实际情况和资源的可行性。
合理安排施工进度可以避免资源浪费和工期延误的问题。
3. 确保施工质量：施工质量是项目成功的关键因素之一。
在施工组织设计中，需要明确质量控制的目标和要求，并制定相应的措施和方法。
同时，还需要加强对施工过程中的质量监督和检查，确保施工质量达到预期目标。
4. 合理配置资源：资源管理是施工组织设计的另一个重要方面。
在进行资源配置时，需要根据工程的实际情况和要求，合理安排人力、物力和财力等资源。
合理配置资源可以提高施工效率，降低成本，确保项目的顺利进行。
二、常见问题解答1. 如何应对施工环境复杂的情况？在施工组织设计中，可能会遇到施工环境复杂的情况，例如地质条件恶劣、气候条件恶劣等。
在这种情况下，需要采取相应的措施来应对。
例如，可以进行地质勘察和预测，提前制定应对措施；可以采用适当的施工方法和技术，提高施工效率和质量。
2. 如何应对施工进度延误的问题？施工进度延误是施工过程中常见的问题之一。
在施工组织设计中，需要合理安排施工进度，并制定相应的措施来应对延误的情况。
例如，可以提前制定施工计划和进度表，加强施工管理和监督，及时发现和解决问题，确保施工进度的顺利进行。
施工组织设计注意事项
施工组织设计注意事项施工组织设计是指在工程建设过程中，根据工程项目的具体情况和要求，制定出一套详细的施工组织方案，以确保施工工作的顺利进行和质量的保证。
施工组织设计的重要性不言而喻，它直接关系到工程的进展和质量，因此需要我们在进行施工组织设计时注意以下几个方面。
一、施工组织设计的目标和原则1. 目标：施工组织设计的目标是确保工程施工的安全、高效和质量。
设计应根据工程项目的特点，合理安排施工流程，提前预见施工过程中可能出现的问题，并制定相应的解决方案。
2. 原则：施工组织设计应遵循以下原则：- 安全第一：确保施工过程中的安全，保护施工人员和设备的安全；- 经济合理：在保证施工质量的前提下，尽量节约成本，提高效益；- 科学规范：设计应符合相关的施工标准和规范，确保施工过程的规范性和可操作性；- 灵活应变：设计应具备一定的灵活性，能够适应施工过程中的变化和调整。
二、施工组织设计的内容和步骤1. 内容：施工组织设计应包括以下内容：- 施工方案：详细描述施工的工艺流程、施工方法和施工步骤；- 施工进度计划：制定合理的施工进度计划，明确各个施工阶段的时间节点和工作内容；- 施工资源配置：合理配置施工所需的人力、物力和财力资源，确保施工的顺利进行；- 施工安全措施：明确施工过程中的安全风险，提出相应的安全措施和应急预案；- 施工质量控制：制定施工质量控制计划，明确施工过程中的质量要求和检验标准。
2. 步骤：施工组织设计的步骤包括以下几个方面：- 调研与分析：对工程项目的相关情况进行调研和分析，包括工程的特点、施工环境、工期要求等；- 制定施工方案：根据调研结果，制定出合理的施工方案，包括工艺流程、施工方法和施工步骤；- 编制施工进度计划：根据施工方案，编制出详细的施工进度计划，明确各个施工阶段的时间节点和工作内容；- 配置施工资源：根据施工进度计划，合理配置施工所需的人力、物力和财力资源；- 制定安全措施：根据施工过程中可能存在的安全风险，制定相应的安全措施和应急预案；- 制定质量控制计划：根据工程质量要求，制定出详细的施工质量控制计划，明确质量检验的标准和方法。
施工组织设计注意事项
施工组织设计注意事项引言概述：施工组织设计是建筑工程中至关重要的一环，它涉及到项目的进度、质量和安全等方面。
合理的施工组织设计可以提高工程的效率和质量，减少事故的发生。
本文将从五个方面详细阐述施工组织设计的注意事项。
正文内容：1. 施工工序的合理安排1.1 确定施工工序的先后顺序，避免工序之间的冲突和重复。
1.2 考虑施工工序的依赖关系，确保前一工序的顺利进行是后一工序的前提。
1.3 合理安排施工工序的时间，避免工期延误。
2. 施工人员的合理配置2.1 根据工程的规模和复杂程度，合理配置施工人员的数量和专业技能。
2.2 考虑施工人员的工作强度和安全因素，避免过度疲劳和事故发生。
2.3 协调施工人员之间的合作，确保施工进度的顺利进行。
3. 施工设备的合理选择3.1 根据施工工序的需要，选择适合的施工设备，提高施工效率。
3.2 考虑施工设备的可靠性和安全性，避免设备故障和事故发生。
3.3 对施工设备进行维护和保养，延长设备的使用寿命。
4. 施工材料的合理选用4.1 根据工程的要求，选择符合标准的施工材料，确保工程质量。
4.2 考虑施工材料的供应周期和储存条件，避免材料短缺和损坏。
4.3 对施工材料进行验收和管理，防止使用不合格材料。
5. 安全措施的合理设置5.1 根据工程的特点和风险评估，制定相应的安全措施。
5.2 培训施工人员的安全意识和操作技能，提高施工安全水平。
5.3 定期检查和维护施工现场的安全设施，确保施工过程的安全性。
总结：施工组织设计是建筑工程中不可忽视的环节，合理的施工组织设计可以提高工程的效率和质量，减少事故的发生。
在施工工序的安排、人员的配置、设备和材料的选择以及安全措施的设置等方面，都需要注意合理性和科学性。
只有综合考虑各个因素，才能确保工程的顺利进行和安全完成。
施工组织设计编制中常见问题与建议
（认识上可以，但理解不够。如：1）施组与方案的关系，将 施组编制成了方案，把方案编制成了施组。即：施组方案化， 方案施组化。2）未结合标后实际情况，把标前方案直接用于 指导施工。3）对编制要求的原意理解不足，将施组和方案编 制成了工艺标准，或写成了工作报告或工作总结，套话连篇。）
一、基本概念
标前与标后施工组织设计的关系
服务对象不同
标前---投标签约 标后---指导现场施工
内容与深度不同
标前---规划性，较粗 标后---适用、可操作
编制人和时间不同
标前---经营部，投标前 标后---工程部，签约后
相同点很多，但不能一味照搬照抄，并注意目标承诺一致性
二、基本要求
施工组织设计的管理要求
三、常见问题与建议
施工组织设计及施工方案编制中常见的主要问题
2、具体编写中的常见问题
4）准备工作： 企业制度全盘照抄，准备计划安排写成了措施要求， 将开工前、施工过程中、竣工后的所有工作都要纳入进来。 （准备工作重点是计划。是开工准备，不是后续工作的准 备）
5）进度计划： 过于简单是通病，一个大工程两三条线就完了，好像 明天就能交工。 （建议：（1）沉下心来认真分析比较，进度控制与哪些因 素有关，哪些是关键线路和关键点，分析的过程就是策划、 比较、统筹思考的过程，这很重要。（2）要把主要工序显 现出来，明确关键线路，最好有二级计划的支持）
施工组织设计编制中常见问题与建议
目录
1
基本概念
2
基本要求
3
常见问题与建议
写在前面的话：
干工程就像打仗，施组就是战役方案，施工方案就是战术 方案。技术负责人和技术员就是参谋长和参谋，负责这些方 案的编制，战争的胜负与效果与他们的工作息息相关。
施工组织设计注意事项
施工组织设计注意事项施工组织设计是建筑工程施工过程中的重要环节，它涉及到施工过程的组织安排、资源调配、施工方法等方面的内容。
在进行施工组织设计时，需要注意以下几个方面：1. 施工组织设计的目的和原则：施工组织设计的目的是合理安排施工过程，确保工程质量、进度和安全。
设计时应遵循经济合理、科学可行、安全可靠、便于管理的原则。
2. 施工过程的分析和规划：在进行施工组织设计之前，需要对工程项目进行全面的分析和规划。
包括项目的施工条件、地形地貌、施工工艺、材料和设备的选择等方面的内容。
通过对这些因素的分析，可以为施工组织设计提供依据。
3. 施工队伍的组织和管理：施工组织设计需要考虑到施工队伍的组织和管理。
包括施工人员的数量、技术水平、培训和安全意识等方面的内容。
合理安排施工队伍可以提高施工效率和质量。
4. 施工设备和材料的调配：在施工组织设计中，需要合理调配施工设备和材料。
包括设备的选择、数量和使用方式等方面的内容。
合理的设备和材料调配可以提高施工效率和降低成本。
5. 施工方法和工艺的选择：施工组织设计需要考虑到施工方法和工艺的选择。
包括施工工序的安排、施工方法的选择和工艺流程的设计等方面的内容。
合理的施工方法和工艺可以提高施工效率和质量。
6. 安全措施的制定和执行：在施工组织设计中，安全是一个重要的考虑因素。
需要制定相应的安全措施，并确保其执行。
包括施工现场的安全管理、施工人员的安全培训和安全设施的设置等方面的内容。
合理的安全措施可以保障施工人员的生命安全和财产安全。
7. 进度控制和质量管理：施工组织设计需要考虑到工程进度的控制和质量的管理。
包括施工进度的计划和监控、施工质量的检验和验收等方面的内容。
合理的进度控制和质量管理可以保证工程按时完成和质量达标。
总之，施工组织设计是一个复杂而重要的工作，需要综合考虑多个因素。
只有合理安排施工过程，才能确保工程的顺利进行和质量的达标。
因此，在进行施工组织设计时，需要仔细分析和规划，合理安排施工队伍和设备，制定安全措施，并进行进度控制和质量管理。
施工组织设计注意事项
施工组织设计注意事项施工组织设计是在工程施工前制定的一份详细计划，它涵盖了施工过程中的各个环节和细节，旨在确保施工工作的顺利进行。
以下是施工组织设计的注意事项。
1. 施工组织设计的编制者应具备相关专业知识和经验，能够全面考虑施工过程中的各种因素，并制定出合理的施工方案。
2. 施工组织设计应根据工程的实际情况进行编制，包括施工工艺、施工方法、施工顺序、施工周期等内容，并确保设计方案符合相关法律法规和标准要求。
3. 在编制施工组织设计时，需要充分考虑施工现场的条件，包括地形地貌、气候环境、施工材料供应等因素，并合理安排施工人员和设备的使用。
4. 施工组织设计应包括详细的施工工序和作业流程，确保施工过程中各个环节的协调和衔接，避免出现工期延误和质量问题。
5. 施工组织设计应考虑施工过程中的安全风险，并制定相应的安全措施和应急预案，确保施工人员的安全和工程的顺利进行。
6. 在编制施工组织设计时，需要与相关部门和单位进行沟通和协调，确保施工过程中的各项工作能够顺利进行，避免出现协调不当和冲突问题。
7. 施工组织设计应注重施工现场的环境保护和资源利用，采取相应的措施减少对环境的影响，并合理利用施工过程中产生的废弃物和资源。
8. 施工组织设计应包括施工质量控制的要求和措施，确保工程质量符合相关标准和要求，并进行相应的检测和验收。
9. 在施工组织设计中，需要考虑施工人员的培训和技术支持，确保施工人员具备相应的技能和知识，能够胜任施工任务。
10. 施工组织设计应根据工程的实际情况进行动态调整和更新，及时解决施工过程中出现的问题和难题，确保施工工作的顺利进行。
总结起来，施工组织设计是一项重要的工作，它涉及到施工过程中的各个方面，需要全面考虑和合理安排。
只有通过科学的施工组织设计，才能确保施工工作的顺利进行，保证工程的质量和进度。
因此，在编制施工组织设计时，需要严格按照相关要求和标准进行，确保设计方案的合理性和可行性。
施工组织设计的技术要点和注意事项
施工组织设计的技术要点和注意事项施工组织设计在工程建设中扮演着至关重要的角色。
它是指根据工程特点、任务和要求，合理安排施工活动的一项重要工作。
一个合理的施工组织设计可以提高施工效率，减少资源浪费，保证工程质量和安全。
本文将重点介绍施工组织设计的技术要点和注意事项。
一、施工组织设计的技术要点1. 全面了解工程特点：进行施工组织设计之前，必须全面了解工程的特点，包括工程类型、规模、难度、施工环境等。
只有全面了解工程特点，才能选择合适的施工方法和工艺流程，并设计出最佳的组织方案。
2. 合理安排施工顺序：施工顺序是施工组织设计的关键。
在安排施工顺序时，需要考虑各个施工工序之间的依赖关系和协调性，确保施工活动的连贯性和高效性。
同时要充分利用各个施工阶段的空闲时间，合理分配资源，避免资源的闲置浪费。
3. 科学选用施工方法：选择合适的施工方法是施工组织设计的核心内容之一。
施工方法的选用直接影响到施工进度和质量。
在选择施工方法时，需要考虑施工工艺、设备技术和人力资源等因素，综合评估各种方法的优劣，并选择最适合工程要求的施工方法。
4. 合理配置施工资源：施工资源的配置是施工组织设计的重要内容。
包括人力资源、机械设备、材料和资金等方面。
要根据工程的特点和要求，合理规划和配置施工资源，确保施工进度和质量的同时，降低成本和资源消耗。
5. 安全环保考虑：在施工组织设计中，安全和环保是至关重要的考虑因素。
要根据工程的特点和周边环境，制定相应的安全措施和环保措施，并将其融入到施工组织设计中。
加强现场安全管理，确保施工过程中的人身安全和财产安全；采取有效的环境保护措施，减少对周边环境的影响。
二、施工组织设计的注意事项1. 合理安排施工人员：施工人员是施工组织设计的重要组成部分。
要根据工程的特点和施工进度，合理安排施工人员的数量和分工。
同时要保证施工人员的素质和技能，提供必要的培训和安全防护设施，确保施工人员的安全和工作质量。
2. 严格遵守法律法规：在施工组织设计中，要严格遵守国家和地方的法律法规，特别是与建设工程相关的法规和标准。
施工组织设计注意事项
施工组织设计注意事项施工组织设计是在工程施工前制定的一项重要工作，它是施工项目顺利进行的基础，也是确保施工质量和工期的关键。
以下是施工组织设计的注意事项，希望对您有所帮助。
1. 施工组织设计的目的和意义施工组织设计是为了合理安排施工作业，优化施工流程，确保施工质量和进度的同时，保障施工安全，减少施工风险，提高工程经济效益。
2. 组织设计的主要内容（1）施工组织方案：包括施工方法、工程进度计划、施工机械设备配置、施工人员组织、施工材料供应等内容。
（2）施工组织图：通过图形的方式展示施工作业的流程和关系，便于施工人员理解和遵守。
（3）施工组织计划：明确施工各阶段的工作内容、工期、质量要求等，确保施工按计划进行。
3. 施工组织设计的注意事项（1）合理安排施工顺序：根据工程特点和施工要求，合理安排施工顺序，确保施工作业的连贯性和高效性。
（2）科学选择施工方法：根据工程特点和施工要求，选择适合的施工方法，确保施工质量和安全。
（3）合理配置施工机械设备：根据工程规模和施工要求，合理配置施工机械设备，提高施工效率和质量。
（4）合理组织施工人员：根据工程需要，合理组织施工人员，确保施工作业的有序进行。
（5）做好施工材料供应：根据施工进度计划，提前做好施工材料的采购和供应工作，确保施工不受材料供应的影响。
（6）考虑施工安全因素：在施工组织设计中要充分考虑施工安全因素，制定相应的安全措施和应急预案，确保施工现场的安全。
（7）合理控制施工成本：在施工组织设计中要注重成本控制，合理利用资源，降低施工成本，提高经济效益。
4. 施工组织设计的步骤（1）收集工程资料：包括工程图纸、技术规范、合同文件等，全面了解工程要求和约束条件。
（2）分析工程特点：对工程的性质、规模、地理环境等进行分析，为后续的组织设计提供依据。
（3）制定施工方案：根据工程特点和分析结果，制定合理的施工方案，明确施工方法、工期、机械设备配置等。
（4）编制施工组织图：根据施工方案，绘制施工组织图，清晰展示施工作业的流程和关系。
施工组织设计中常见问题及解决方案
施工组织设计中常见问题及解决方案施工组织设计是工程施工中的关键环节之一，它直接影响着项目的进度、质量和安全等方面。
然而，在实践中，我们经常会遇到一些常见问题，如何有效解决这些问题成为了施工组织设计的重要任务。
本文将探讨施工组织设计中的常见问题并提供一些解决方案。
问题一：施工进度控制不合理在施工组织设计中，合理控制施工进度至关重要。
一方面，如果进度过长，会导致项目延期交付，增加工程成本；另一方面，如果进度过短，可能影响工程质量，增加施工隐患。
造成施工进度控制不合理的原因有很多，如施工组织设计缺乏有效的时间管理，资源配置不合理等。
解决方案一：制定详细的进度计划在施工组织设计过程中，需要根据项目的具体情况制定详细的施工进度计划，明确各个工作环节的时间节点和关键路径。
同时，还应结合实际情况进行合理的资源调度，确保施工进度的可行性。
解决方案二：加强施工管理施工组织设计需要与项目管理紧密结合，加强对施工过程的监控和管理。
通过建立有效的沟通机制，及时解决施工中遇到的问题，避免进度延误。
此外，提前对可能影响施工进度的风险进行预判和应对，制定相应的预案，确保施工进度的稳定性。
问题二：工程质量控制不到位施工组织设计的一个重要目标是确保工程质量。
然而，在实际施工过程中，常常会出现一些工程质量控制不到位的问题，如施工工艺不规范，材料质量不达标等。
解决方案一：严格执行施工规范施工组织设计应在施工规范的基础上，制定具体的施工工艺方案。
施工人员需要严格按照规范要求执行施工工艺，并对施工过程进行监督和检查，确保每个施工环节的规范执行和质量控制。
解决方案二：加强材料管理材料质量对工程质量至关重要，施工组织设计应在材料供应方面加强管理。
通过建立材料验收制度，对进场材料进行严格检查，并及时处理质量不达标的材料，确保施工过程中使用的材料符合要求，提高工程质量。
问题三：安全风险控制不当施工组织设计中的安全风险是一个需要高度关注的问题。
施工现场存在众多的安全隐患，如高处作业安全、机械设备操作安全等。
施工组织设计注意事项
施工组织设计注意事项施工组织设计是指在建设工程施工过程中，为了保证施工工序的合理性、施工安全的可行性和施工进度的合理性，通过对施工过程进行详细规划和组织安排的一项工作。
施工组织设计的质量和合理性直接关系到工程的施工质量和进度。
因此，合理的施工组织设计非常重要。
以下是施工组织设计的注意事项：1. 施工组织设计的基本原则施工组织设计应遵循以下基本原则：- 安全第一：保证施工过程中的安全性，预防事故的发生。
- 合理布局：合理安排施工区域和设备，确保施工过程的顺利进行。
- 经济高效：合理利用资源，降低施工成本，提高施工效率。
- 环境保护：遵循环境保护的法律法规，减少对环境的影响。
- 协调配合：各施工工序之间的协调配合，确保施工进度的顺利推进。
2. 施工组织设计的内容施工组织设计应包括以下内容：- 施工方案：详细描述施工过程中各个工序的具体安排和操作方法。
- 施工现场布置图：绘制施工现场的布置图，包括施工区域划分、设备摆放等。
- 施工进度计划：制定合理的施工进度计划，明确各个工序的开始和结束时间。
- 施工安全措施：制定施工过程中的安全措施，包括施工区域的防护措施、作业人员的安全防护等。
- 施工质量控制措施：制定施工过程中的质量控制措施，包括检查和测试的方法和频率等。
3. 施工组织设计的步骤施工组织设计的步骤一般包括以下几个方面：- 研究工程设计文件：仔细研究工程设计文件，了解工程的具体要求和技术要求。
- 制定施工方案：根据工程设计文件，制定合理的施工方案，包括工序安排、设备选择等。
- 绘制施工现场布置图：根据施工方案，绘制施工现场布置图，明确施工区域和设备摆放位置。
- 制定施工进度计划：根据施工方案和工期要求，制定合理的施工进度计划。
- 制定施工安全措施：根据施工现场的实际情况，制定合理的施工安全措施，确保施工安全。
- 制定施工质量控制措施：根据工程设计要求，制定合理的施工质量控制措施，确保施工质量。
4. 施工组织设计的实施和监督施工组织设计的实施和监督应包括以下几个方面：- 施工组织设计的实施：根据施工组织设计的内容，组织实施施工工序，并按照施工进度计划进行施工。
施工组织设计注意事项及常见问题解答
施工组织设计注意事项及常见问题解答施工组织设计是指在工程施工过程中，根据工程特点和施工要求，合理安排施工流程、施工方法和施工组织形式的过程。
它是工程施工的重要环节，直接关系到施工进度、质量和安全等方面。
本文将从施工组织设计的注意事项和常见问题解答两方面进行探讨。
一、施工组织设计的注意事项1. 充分了解工程特点和要求：在进行施工组织设计之前，必须对工程的特点和要求进行充分了解。
包括工程的规模、施工条件、施工环境等方面的信息，只有了解清楚这些基本情况，才能制定出合理的施工组织方案。
2. 合理安排施工流程：施工流程是指工程施工过程中各个施工环节的顺序和时间安排。
在施工组织设计中，应该根据工程的特点和要求，合理安排施工流程。
尽量避免施工过程中的重复工作和交叉作业，提高施工效率。
3. 选择合适的施工方法：施工方法是指在施工过程中采用的具体操作方式和技术手段。
在进行施工组织设计时，应该根据工程的特点和要求，选择合适的施工方法。
例如，在地基处理方面可以采用挖土槽施工法，而在混凝土浇筑方面可以采用模板支撑施工法。
4. 合理安排施工组织形式：施工组织形式是指在施工过程中组织施工人员和设备的方式。
在进行施工组织设计时，应该根据工程的特点和要求，合理安排施工组织形式。
例如，在大型工程中可以采用分段施工的方式，而在狭小空间中可以采用模块化施工的方式。
二、常见问题解答1. 施工组织设计是否必要？是的，施工组织设计是工程施工的重要环节。
它能够合理安排施工流程、施工方法和施工组织形式，提高施工效率，确保施工质量和安全。
2. 施工组织设计的主要内容有哪些？施工组织设计的主要内容包括工程的特点和要求分析、施工流程安排、施工方法选择、施工组织形式确定等方面。
3. 如何选择合适的施工方法？选择施工方法时，应该根据工程的特点和要求进行综合考虑。
可以参考类似工程的施工经验，进行技术比较和经济评估，选择最合适的施工方法。
4. 如何合理安排施工流程？合理安排施工流程需要考虑施工环节的顺序和时间安排。
施工组织设计存在问题及注意事项
施工组织设计存在问题及注意事项
施工组织设计存在问题及注意事项
*
《建筑施工组织设计规范 》
编制规范：
《化工建设项目施工组织设计标准》HG20231-2014
GB/T50502-2009
02
01
施工组织设计存在问题及注意事项
*
施工组织设计是投标时编制的，可操作性有些欠缺，宣传性的语言太多，如宣传公司的优势所在、公司的方针目标、公司的体系文件等，准备性的语言如“拟、准备”等字眼还存在，建议根据实际情况进行修改。
施工组织设计存在问题及注意事项
*
成本管理计划 缺少
施工组织设计存在问题及注意事项
*
其他管理计划 包括绿色施工管理计划、文明施工管理计划、防火安保管理计划、合同管理计划、创优质工程管理计划、项目风险管理计划、项目信息管理计划、项目沟通管理计划、项目收尾管理计划等。
*
施工组织设计存在问题及注意事项
主要施工方法及施工方案编制计划；
质量管理计划；
进度管理计划；
*
施工组织设计存在问题及注意事项
编制内容零乱、不全、顺序不对。应按下列顺序和内容进行编制：
点击此处添加小标题
点击此处添加正文，请言简意赅的阐述观点。
点击此处添加小标题
点击此处添加正文，请言简意赅的阐述观点。
工程概况
施工组织设计存在问题及注意事项
04
总体施工部署存在问题
施工组织设计存在问题及注意事项
*
目标和指标太空，如创精品工程，不具体，应具体一些，比如创省优、部优、国优等。
01
目标重复或不统一。
02
目标太低或太高，如焊接一次合格率95%，比公司96%低了；探伤合格率96％，公司目标是98％；主体工程优良率100％，是否太高了。
建筑施工组织设计方案中的注意事项
建筑施工组织设计方案中的注意事项建筑施工组织设计方案是建筑工程施工计划的核心文件之一，它直接关系着施工过程的安全、效率和质量。
因此，编制施工组织设计方案时需要注意一些重要事项，以确保施工工序的顺利进行。
本文将从施工组织设计方案编制的基本要求、注意事项和项目管理等方面进行阐述，旨在帮助工程师合理编制施工组织设计方案。
一、施工组织设计方案的基本要求1. 综合考虑：施工组织设计方案应综合考虑施工的安全性、经济性和合理性。
方案的编制要综合考虑工期、施工方法、材料选择、设备利用等因素，并符合相关法律法规和标准。
2. 可行性：方案应具备可操作性，即在技术上和经济上都可以实施。
方案的编制要结合实际情况，综合考虑各种因素，确保方案可行性。
3. 明确性：方案应具备明确性，即清晰明确地描述工程的施工过程和方法，避免模糊和歧义。
施工人员能够根据方案的指导准确执行，确保施工质量和进度。
二、施工组织设计方案的注意事项1. 安全规范：施工组织设计方案编制时，要严格遵守国家和行业相关的施工安全规范。
对于危险性较大的工程环节，需要给出相应的安全措施和应急预案。
2. 工序流程：方案应合理划分施工工序，明确工序之间的先后关系和依赖关系。
编制方案时要充分考虑现场实际情况，确保各工序之间的衔接顺利，避免发生工期延误和工程质量问题。
3. 资源配置：方案编制要合理配置人力、物力和财力资源。
充分考虑工程的规模、复杂程度和施工环境等因素，合理安排施工班组和设备的调配。
4. 施工机械：对于需要使用施工机械的工程，方案要明确机械的种类、数量和使用方法。
同时，要确保施工机械的技术状态良好、操作人员熟练，并定期进行检测和维护。
5. 施工交通：方案要考虑施工现场的交通组织和安全，制定相应的交通引导方案和交通标示标牌，确保施工现场交通秩序良好，减少交通事故。
三、项目管理1. 建立项目管理机构：在施工组织设计方案编制前，建立适当的项目管理机构，并明确各成员的职责和权责。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
（3）工程性质，如新建、扩建、技术改造或国 外引进项目及建设的目的、意义也没有说明。
（4）没有简述工程建筑总面积、总投资、建安 工作量，应附工程项目一览表和主要工程量一览表。
精选课件
7
施工组织设计存在问题及注意事项
3、工程概况 （5）缺少工程所在地区特征，如地方材料资源、
要的工种及每月需要的人数。 （3）没有劳动力管理方面的内容。
精选课件
16
施工组织设计存在问题及注意事项
9、机具装备及检验试验设备配置与管理计划； （1）大型机械没有注明出入场地时间，不便于调
动安排，降低成本。 （2）机具需要计划不全，如根据施工方案描述需
要30t吊车、大型破碎机、钢结构安装用的扭钜扳手， 但是后面进场机械设备表中没有列出。
2、编制内容零乱、不全、顺序不对。应按下列顺 序和内容进行编制： （8）材料采购与管理计划； （9）主要施工方法及施工方案编制计划； （10）确定交工技术文件的表格式样及编制、整理和 归档等要求； （11）临时设施规划和施工平面布置； （12）进度管理计划； （13）质量管理计划；
精选课件
5
施工组织设计存在问题及注意事项
精选课件
3
施工组织设计存在问题及注意事项
2、编制内容零乱、不全、顺序不对。应按下列顺序和 内容进行编制： （1）工程概况； （2）编制依据； （3）总体施工布署； （4）施工进度计划； （5）施工准备工作计划； （6）劳动力配置与管理计划； （7）机具装备及检验试验设备配置与管理计划；
精选课件
4
施工组织设计存在问题及注意事项
工期指标、劳动生产率指标、工程质量指标、安全生产指标、 降低施工成本指标、主要材料节约指标等。
精选课件
12
施工组织设计存在问题及注意事项
5、总体施工部署存在问题 （5）目标和指标太空，如创精品工程，不具体，应具体一些，
比如创省优、部优、国优等。 （6）目标重复或不统一。 （7）目标太低或太高，如焊接一次合格率95%，比公司96%低
（3）施工机械和测量仪器放在一个表中，不便于 管理，建议分开列表（因为这两种东西的管理方法不 同，执行不同的程序文件）。
精选课件
17
施工组织设计存在问题及注意事项
10、材料采购与管理计划 没有把业主采购的材料和自购的材料划分清楚。
精选课件
18
施工组织设计存在问题及注意事项
11、主要施工方法及施工方案编制计划 主要应介绍针对本工程的施工方法，首先要介
了；探伤合格率96％，公司目标是98％；主体工程优良率100 ％，是否太高了。
（8）重伤事故率为零；死亡事故率为零；建议把率字去掉。
精选课件
13
施工组织设计存在问题及注意事项
6、施工进度计划； （1）施工阶段的划分没有明确各施工阶段的具
体时间。 （2）没有进度计划表或网络计划图。 （3）没有明确施工进度控制点。 （4）没有用文字加以描述。
2、编制内容零乱、不全、顺序不对。应按下列顺 序和内容进行编制：
（14）职业健康安全管理计划； （15）环境管理计划； （16）成本管理计划； （17）其他管理计划； （18）项目施工适用的技术标准目录。
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6
施工组织设计存在问题及注意事 项
3、工程概况
（1）不清楚工程概况都包括哪些内容。工程概 况应包括项目主要情况、项目设计概况和项目主要 施工条件等。
交通运输及地方企业协作条件、可供施工利用的各种 设施现状、水、电及其它动力供应条件、当地劳动力 及生活设施情况。
（6）缺少工程施工条件如：施工场地、道路、障 碍物处理及其它准备情况；工程主要材料及特殊材料 的准备情况、工艺设备的到货情况及供货期限；施工 图的交付情况等。
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8
施工组织设计存在问题及注意事项
业健康安全管理手册》、《质量环境职业健康安全管理程 序》。
（5）执行合同规定的施工验收规范和质量检验评定标 准。
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10
施工组织设计存在问题及注意事项
5、总体施工部署 分析项目施工的重点、难点和特点；明确项
目组织机构、职责权限；确定施工任务范围；确 定项目施工总目标等，对项目总体施工做出宏观 部署。
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11
施工组织设计存在问题及注意事项
5、总体施工部署存在问题 （1）缺施工中的重点、难点和特点。 （2）设置的部门名称和组织机构图中不统一，机构中人员没
有明确到人， （3）管理部门职责要素分配表中出现许多公司没有的程序，
如服务程序、交工程序。 （4）缺少技术经济指标，主要技术经济指标没有制定。比如
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14
பைடு நூலகம்
施工组织设计存在问题及注意事项
7、施工准备工作计划 （1）施工准备工作包括技术准备、现场准
备等。 （2）施工准备工作内容不全，缺少技术准
备、物资准备、现场准备、内外协调等。
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15
施工组织设计存在问题及注意事项
8、劳动力配置与管理计划 （1）缺少劳动力需用量计划表。 （2）劳动力资源配置没有按时间进度列出所需
施工组织设计存在问题及注意事项
精选课件
1
施工组织设计存在问题及注意事 项
编制规范： 《建筑施工组织设计规范 》
GB/T50502-2009 《化工建设项目施工组织设计标准》 HG20231-2014
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2
施工组织设计存在问题及注意事 项
1、施工组织设计是投标时编制的，可操 作性有些欠缺，宣传性的语言太多，如宣传 公司的优势所在、公司的方针目标、公司的 体系文件等，准备性的语言如“拟、准备” 等字眼还存在，建议根据实际情况进行修改。
4、编制依据； 编制依据应说明主要编制依据，列出依据性资
料、文件的全称，文件号或代号。
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9
施工组织设计存在问题及注意事项
4、编制依据存在的问题； （1）概括地写成“国家、部颁和本公司有关标准规
范”。 （2）有很多作废标准。 （3）ISO9002应为ISO9001。 （4）质量保证手册、质量体系程序应为《质量环境职
绍各专业中主要内容，再介绍针对该内容的施工 方法，列出施工方案编制计划。
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19
施工组织设计存在问题及注意事项
11、主要施工方法及施工方案编制计划 （1）没有介绍施工方法，而是把所有的施工方案内
容都写出来了。 （2）缺少主要施工方案编制计划，施工方案一览表
中无完成时间，方案不全，缺少主要方案。 （3）对专项方案的概念不清楚。根据建质[2009]87