埃塞俄比亚通讯报告
非洲的交通与通讯网络
非洲的交通与通讯网络非洲大陆以其广袤的土地面积和多样的地理环境而闻名，然而，正是由于这些特点，非洲的交通和通讯网络发展相对滞后。
然而，随着技术的进步和经济的发展，非洲的交通和通讯网络正以惊人的速度迎头赶上，为非洲大陆带来了新的机遇和挑战。
一、交通网络发展非洲大陆地势复杂，交通条件相对较差，长期以来交通网络建设缓慢。
然而，近年来，许多非洲国家开始大力发展交通基础设施，以促进经济增长和区域一体化。
1. 铁路建设铁路作为重要的交通运输方式，在非洲的交通发展中起着重要的作用。
一些非洲国家如南非、埃塞俄比亚和肯尼亚等已经开展了大规模的铁路建设项目，通过修建高速铁路和现代化铁路线，将各地区相连，促进货物和人员的流动，推动经济增长。
2. 公路改善公路是非洲最主要的交通运输方式，然而，受限于地理环境和资金等因素，非洲大陆的公路网络仍然相对薄弱。
为了改善公路状况，一些国家已经开始进行公路升级和改善项目，同时，国际组织和外国投资也为非洲的公路建设提供了资金支持。
3. 航空发展随着非洲经济的增长和人民生活水平的提高，航空运输在非洲地区的重要性日益增加。
许多非洲国家如埃塞俄比亚、南非和尼日利亚等已经开展了大规模的机场建设，提高了飞机运输的能力和效率，加速了非洲地区与国际社会的联系。
二、通讯网络建设通讯网络的发展是非洲实现经济增长和社会发展的关键。
然而，由于地理和经济因素等的限制，非洲的通讯网络相对滞后。
1. 移动通讯随着移动技术的进步和移动设备的普及，非洲的移动通讯市场迅速发展。
许多国家已经建设了覆盖范围广泛的移动网络，将远离城市的地区也纳入了通讯网络的覆盖范围。
2. 互联网发展互联网在非洲的发展相对滞后，但是随着技术的进步和投资的增加，非洲的互联网接入速度在逐渐提高。
一些国家如肯尼亚和南非等已经建设了高速互联网骨干网络，提供了更快速和稳定的互联网接入服务。
3. 卫星通信由于地理环境和通信基础设施的不完善，非洲一些偏远地区的通讯困难。
5617亿比！埃塞俄比亚下一财政年度预算
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5617亿比！埃塞俄比亚下一财政年度预算
2021年6月5日，埃塞俄比亚总理阿比召开部长会议，审议通过2014埃塞俄比亚财政年度5617亿比尔的预算草案。据称，这一预算符合执政党的十年计划，执政党希望这一计划能够改变埃塞俄比亚的生产能力。圈哥观察到，埃塞媒体饶有趣味地称“这意味着埃塞俄比亚议会将不得不批准它。”阿比总理在推特上说：“部长会议今天批准了2014埃塞俄比亚财政年度5617亿比尔的预算草案。根据埃塞十年远景规划，适当注意提高我们的生产能力，为埃塞俄比亚不可避免的繁荣奠定基础！”据埃塞俄比亚通讯社报道，埃塞俄比亚政府称埃塞俄比亚提格雷地区的执法行动影响了埃塞俄比亚经济。埃塞俄比亚今年预算之所以需要增加，是因为提格雷执法行动、受干旱影响的人、因新冠疫情而流离失所的人以及向农民提供化肥等方面的支出。据称，即将公布的预算比上一财年的预算高出18%。2019年，埃塞俄比亚的预算只有3860亿比尔。
阿比对提开战生性多疑临阵换将；提格雷“打飞机”刷满屏；埃塞内耗呈“以打促谈”新特征联合国警告埃塞俄比亚北部冲突后果严重；埃航一天内接收两架A350埃塞俄比亚国防军正挺进提格雷核心区；提格雷武装力量已“投降”；阿比誓保埃塞稳定！
阿比官宣“内战“将结束！提州“一炮千里示威”为哪般；苦了咱埃塞人！
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开战！阿比集团与提格雷党“杠上了”；国防军北方司令部已叛变！网友：埃塞为啥会乱？阿B的饭局经济学新升级！“埃塞之宴”捐款项目完美收官，“重建提格雷”捐款我们如何应对？战后埃塞俄比亚潜藏巨大商机，各地投资商抢滩埃塞俄比亚
华为中兴海外业务发展情况 - 调研
华为、中兴海外业务发展情况 - 调研内部资料，请勿外传新华社专供贵州宏福实业开发有限总公司分析报告新华社经济信息编辑部2021年8月23日新华社 Xinhua News Agency华为、中兴海外业务发展情况调研目录一、华为、中兴在海外发展总况........................................ 3 二、华为海外业务发展情况.. (3)（一）海外市场分布情况 (4)1、欧洲市场............................................................................ ........................ 42、中东非洲市场............................................................................ ................ 63、亚太市场............................................................................ ........................ 74、美洲市场............................................................................ ........................ 8 （二）海外市场业绩 .............................................. 9 （三）产品全球市场地位 .......................................... 9 三、中兴海外业务发展情况. (10)（一）海外市场分布情况 ......................................... 10 （二）海外市场业绩 ............................................. 10 四、华为、中兴在海外电信市场发展中面临的问题.. (11)（一）海外竞争互相打压，合作不足 ............................... 11 （二）低价竞争不具有可持续性 ................................... 11 （三）知识产权是双方面临的另一大难题 ........................... 11 （四）内部管理的国际化问题成为软肋之一 ......................... 11 （五）植根海外面对本土化问题 ................................... 11 （六）国际网络及通信设备供应商的联合排挤值得警醒 ............... 12 （七）其它问题 ................................................. 12 五、华为、中兴在海外电信市场恶性竞争的案例. (12)（一）印度：双方互相打压，缺乏合作意识，自裁跟头 ............... 12 （二）尼泊尔：双方低价竞争，自己受损 ........................... 13 （三）俄罗斯：中兴跟紧华为，各有所获，但竞争日益激烈 .. (13)第 2页新华社 Xinhua News Agency一、华为、中兴在海外发展总况目前，华为、中兴的技术实力在不断成长，在海外市场已拥有了一定的市场竞争力。
中国铁建中标埃塞俄比亚75．7亿元铁路项目
中国铁建中标埃塞俄比亚75．7亿元铁路项目
晟华
【期刊名称】《筑路机械与施工机械化》
【年(卷),期】2012(29)1
【摘要】2011年12月21日，中国铁建发布公告，披露签订埃塞俄比亚铁路项目事宜。
公告显示，中国铁建所属中国土木工程集团有限公司与埃塞俄比亚铁路公司在该国首都亚的斯亚贝巴共同签署了米埃索一迪雷达瓦一达瓦利铁路项目的实施合同。
【总页数】1页(P3-3)
【关键词】埃塞俄比亚;铁路项目;中国;中标;铁路公司;土木工程;公告
【作者】晟华
【作者单位】
【正文语种】中文
【中图分类】U262
【相关文献】
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中兴通讯征战记范文
中兴通讯征战记范文和很多中国企业一样，中兴在海外战术也是“农村包围城市”的路线。
xx年之后，中兴的国际化战略开始大规模推进，新兴市场增长迅速。
但侯为贵对此并不满意。
他的商业逻辑是，“主流运营商占据了全球电信市场规模的70%，因此主流运营商的突破成为中兴向世界级企业冲刺的关键。
69岁的中兴通讯(下称中兴)董事长侯为贵看起来更像一个老派工程师，很少接受采访，不喜应酬，平时爱穿夹克衫，说话直来直去，有时又略带腼腆。
和往年一样，今年他仍会用4个月的时间在国外调研，不同的是，今年他去的多是欧洲和美国的大都市，而不是亚非拉地区。
在经过15年的海外开拓后，中兴终于从发展中国家挺进发达国家。
“只有赢得发达国家的市场，才是中兴全球化的真正胜利。
”侯为贵若有所思地说。
今年，中兴海外市场的收入贡献是60%，而他的目标是这个比例在不久的将来达到80%。
相对于目前全球通信设备市场每年3%—5%的增长率来说，中兴的增长速度已远远超过行业平均水平。
“这意味着我们必须去更换竞争对手的设备，抢占它们在全球市场的份额。
这是一件非常困难的事，需要足够的耐心。
”他这样说。
为此，中兴将自己的国际化战略称之为“弯道超越”，即当竞争对手出现重大决策失误或随市场进入衰退周期减速时进行超越，在这个时候攻击对手，往往事半功倍。
回忆15年的全球征战，侯为贵感叹道，“任何时候，‘做’永远比‘说’要复杂得多。
在全球的各个角落都会遇到意想不到的困难。
比如一个国家市场久攻不下，是坚持还是撤退，是继续投入兵力还是压缩开支，这样的问题经常困扰着中兴的大脑。
有人曾问我，有的国家中兴在1999年就进入了，但是多年之后还是只有几十万美元的项目，速度是不是太慢了?但我的想法是，我们把它当一盆花养着，总有一天会开花。
”“示好”很重要“目前我们的产品和服务，已经分布在了全球各地”，据侯为贵介绍，中兴如今在全球共设有140多个办事处，拥有超过8万名不同国籍的员工。
“中兴的海外业务始于1996年，最初我们通过各国当地的代理商卖产品，几百块美金的单子也做。
埃塞俄比亚
第二章环境调查分析2.1埃塞俄比亚基本情况调查2.1.1地理环境埃塞俄比亚是非洲东北部内陆国。
位于非洲之角的中心，东与吉布提和索马里相邻，南与肯尼亚接界，西与苏丹和南苏丹接壤，北与厄立特里亚交界。
国土面积110.36万平方公里，地处非洲高原，高原占全国面积的2/3，平均海拔近3000米，最高处4620米，素有“非洲屋脊”之称。
最低点低于海平面125米。
东非大裂谷将埃塞俄比亚高地分成南北两部分。
埃塞俄比亚属于东3时区，当地时间比北京时间晚5小时，不实行夏时制。
采用儒略历，每年13个月，前12个月每月为30天，余下5天或6天（闰年）为第13个月。
埃塞俄比亚全国分为包括首都亚的斯亚贝巴市和商业城市迪雷达瓦在内的2个自治行政区，9个民族州。
9个州分别为：奥罗米亚州、阿姆哈拉州、阿法尔州、本尚古勒——古木兹州、甘贝拉州、哈勒尔州、索马里州、南方民族州和提格雷州。
首都，亚的斯亚贝巴是特别行政市和全国政治、经济和文化中心，位于国土中心，面积540平方公里，平均海拔高度2450米，最高点海拔高度3000米，终年气候凉爽，平均气温16。
C，人口约400万。
亚的斯亚贝巴是埃塞第一大城市，联合国非洲经济委员会( UNECA)和非洲联盟（非统AU）总部的所在地，有“非洲政治首都”之称。
其他主要城市有阿瓦萨、迪雷达瓦、纳兹雷特（或称阿达玛）、贡德尔、德谢、季马、哈拉尔、巴赫达尔、默克莱、德卜勒马科斯和内格默特等。
埃塞俄比亚资源较丰富，但勘探开发滞后。
全国有12%以上可耕地面积和广阔的宜牧土地，森林覆盖率约为9%。
水资源丰富，清洁水源覆盖率超过60%，素有“东非水塔”的美誉。
江河湖泊众多，青尼罗河发源于此，但水资源利用率仅为5%，渔业资源迄今未得到有效商业开发。
矿产资源有黄金、铁、煤、纯碱、钾盐、钽、大理石、石油．天然气等，具体品种、储量、分布等有待进一步探明，矿业开发尚待起步，马来西亚、沙特阿拉伯、英国、苏丹、约旦等国公司在埃塞俄比亚进行油气勘探开发。
·埃塞俄比亚市场情况
·埃塞俄⽐亚市场情况埃塞俄⽐亚市场情况近年来，我国与埃塞俄⽐亚双边贸易特别是我对埃塞出⼝呈持续快速增长趋势，虽然⽬前我对埃塞出⼝仅占对⾮出⼝的2.5%，但作为⾮洲第⼆⼤⼈⼝国和近年来经济增长最快的⾮洲国家之⼀，埃塞⾃中国进⼝稳定增长，成为我在⾮洲重要出⼝市场的潜⼒巨⼤。
⼀、埃塞国内市场和主要进⼝产品情况根据WTO公布的数据，2007年埃塞GDP为194亿美元，商品和服务净出⼝为-47亿美元，据此粗略计算，国内消费和投资规模在240亿美元左右，相对较为准确地反映了埃国内市场容量。
从商品价格看，埃塞农产品价格较便宜，⼯业⽤品和⽇常⽣活⽤品⼤部分靠进⼝，故价格较贵，⼀般⾼出我国同类商品价格⼀⾄⼆倍，⾼档电器商品等价格更加昂贵，⾼出我国同类商品三⾄四倍。
埃政府积极引进外资，⼤⼒实施“以农业为先导的⼯业发展战略”，国民经济持续⼏年快速发展，⼈民⽣活⽔平有所提⾼，消费潜⼒巨⼤。
由于⼯业基础薄弱，埃塞从轻⼯、⾷品等⽇常消费品到⽔泥、钢铁和机械设备等投资品均需进⼝。
根据WTO公布的数据，埃塞2007年进⼝商品总额为54亿美元，其中农产品占8.5%，燃料及矿产品进⼝占15.9%，⼯业制成品占75.6%。
01/02-05/06年埃塞主要进⼝商品情况单位：百万美元从其第⼀⼤进⼝地区欧盟27国进⼝占⽐22.3%，我国为其第⼆⼤进⼝国，占⽐19.6%，⾃沙特、印度和⽇本进⼝占⽐分别为11.4%、7.4%和7.4%。
⼆、我产品出⼝埃塞有关情况2002年以来，我国对埃塞出⼝呈持续⾼速发展态势，随着近⼏年埃塞吸引外资⼒度的加⼤和基础设施建设的⼤规模开展，我在埃塞投资和承包⼯程项⽬增多，对其原材料和资本货物的出⼝⼤幅增长。
2001年-2008年10⽉我对埃塞出⼝情况表⾦额单位：百万美元近⼏年，我对埃塞出⼝的主要产品为机动车辆、各种⼯程机械、原材料、纺织、服装、五⾦建材、医药化⼯产品、鞋类及⽇⽤品等。
由于埃出⼝创汇能⼒有限，主要是附加值不⾼的咖啡、鲜花等农产品，外汇始终处于相对短缺状态，加之政府为保障税收收⼊和抑制进⼝需求⽽对进⼝成品征收较⾼的关税，因此价格低廉、经济实惠的中国商品成为埃塞百姓的必然选择。
中兴通讯岗位职责(共6篇)
中兴通讯岗位职责（共6篇）第1篇：中兴通讯中兴通讯的由来一﹑荒草滩上厂房里的梦想1984年8月，内地国有企业——航天系统的691厂决定到深圳寻找合作伙伴，并派出当时的技术科长侯为贵（中兴通讯创业者，现任中兴通讯董事长）等人到深圳进行联络筹备。
他们分头赶到深圳，一边落实开办公司的资金，一边寻找合作伙伴，同时兼做一些贸易，以试探市场和扩大资本积累。
经多方奔走、洽谈，691厂终于与香港运兴电子贸易公司和航天系统的长城工业公司深圳分公司（广宇集团工业公司的前身），达成共同投资建立合资企业意向。
1985年2月，深圳中兴半导体有限公司正式成立，注册资金280万元，691厂占总股本的66％，这是中兴通讯的前身。
中兴成立时原想从事微电子产业生产，但合资各方没有现成的产品和市场网络，又引进不了技术，只好开展来料加工业务。
为了培训队伍，时任总经理的侯为贵在沙河（现在的华侨城地段）租了一层约800平方米的厂房和五六间宿舍，招收了中兴公司第一批工人，进口了一条自动流水生产线。
为了练兵，先组装生产了一批电话机，后来还生产过电子琴及回音器等小产品。
1沙河的条件很艰苦，公司厂房和宿舍周围布满烂泥滩，周围的土路一遇大雨，混浊的泥流就顺小路涌下。
小路两边长满一人多深的苇子，晚上回宿舍途中遇到蛇是常有的事。
就是在这样艰苦的环境中，以侯为贵为代表的创业者依然将振兴民族产业作为自己的梦想。
据称，“中兴”名字由来有二：一是因为691厂是中方企业，港资企业为运兴，各取一字，成为“中兴”；第二个更为重要的原因是“中兴”暗含中国兴旺的意思。
这也正表达了当时创业者寄望中兴通讯振兴民族通信产业的理想。
后来，中兴通讯称谓先后经历了中兴维先通、中兴新的变化，但始终坚持“中兴”二字。
如今，“中兴通讯，中国兴旺”已写入中兴通讯企业文化的第一条。
二﹑通信大发展前夜的抉择上世纪80年代末的深圳，类似的企业比比皆是，如果中兴通讯一直以加工为主或者生产类似的电子产品，那么到了今天，中兴通讯可能早已不存在，或者还在生产低端的电子产品。
埃塞俄比亚电信全国网解决方案
埃塞俄比亚电信全国网解决方案作者：马智勇ＴｅｗｏｄｒｏｓＨａｉｌｅｍｅｓｋｅｌ李小进来源：《中兴通讯技术》2009年第01期摘要：埃塞俄比亚电信公司(ETC)目前拥有多种系统和网络，很难以较高的性价比来排除网络故障、快速推出新业务或在业务交付后跟踪调试业务性能，由此导致运营和投资成本的增长，因此埃塞电信亟需改进和发展其网络和业务管理环境。
遵循令用户满意并减少用户网络操作和维护的运营成本(OPEX)的原则，中兴通讯为埃塞电信设计和提供了一套全国网运营中心(NNOC)解决方案，采用三层结构：网络管理层(NML)、网元管理层(EML)和网元层(NEL)。
关键词：运营支撑系统；全国网络运营中心；业务管理系统Abstract: Ethiopian Telecommunications Corporation (ETC) has many kinds of systems and networks, and this makes it difficult to cost-efficiently troubleshoot network faults, launch new services quickly, and track and tune the performance of delivered services. This patchwork also results in increased operational and capital expenditures, so there is an obvious need for ETC to improve and evolve the network and service management environment. Following the rule of satisfying the customer and reducing the Operating Expenses (OPEX) of user network operation and maintenance, ZTE designed and provided the National Network Operation Center (NNOC) solution for ETC, which adopts 3-layer architecture of Network Management Layer (NML), Element Management Layer (EML), and Network Element Layer (NEL).Key words: OSS; NNOC; SMS埃塞俄比亚电信公司是一家快速增长的国有运营商，其运营范围包含骨干网和接入网等。
缓慢开放的埃塞俄比亚新闻传播业
缓慢开放的埃塞俄比亚新闻传播业埃塞俄比亚旧称“阿比西尼亚”，位于非洲东北部，是二战前仅有的两个非洲独立国之一。
现在全称“埃塞俄比亚联邦民主共和国”，面积110万平方公里，人口近1亿，其中45%信仰埃塞正教，40-45%信仰伊斯兰教，5%信仰新教，还有少数人信仰原始宗教。
首都亚的斯亚贝巴是该国的政治经济中心，其他比较重要的城市有阿达玛、贡德尔、哈勒尔、季马等，新闻传播业主要集中于较大的城市。
埃塞俄比亚民族众多，主要民族为奥罗莫族和阿姆哈拉族，有90种独立的民族语言。
阿姆哈拉语为联邦工作语言，英语是通用语言。
因而该国新闻传播的主要语种是阿姆哈拉语和英语。
一、埃塞俄比亚历史概要埃塞俄比亚拥有悠久的历史，公元前8世纪出现努比亚王国，公元前后建立阿克苏姆王国。
公元4世纪阿克苏姆的奴隶制达到了繁荣的顶点，与欧、亚各国及非洲本地均有贸易往来。
13世纪，在这片土地上兴起阿比西尼亚王国。
19世纪初，埃塞俄比亚分裂成若干公国。
1889年，孟尼利克二世称帝，建都亚的斯亚贝巴，现代埃塞俄比亚的疆域就此奠定。
亚的斯亚贝巴设立了一系列现代性城市基础设施，比如邮政、电话、银行、医院、现代化学校和传媒业，但运转效率有限。
1890年，意大利人侵埃塞俄比亚。
1896年，孟尼利克二世大败意军，赢得国家独立。
1928年海尔·塞拉西继位。
1936年，意大利再次入侵，占领埃塞俄比亚全境。
此前埃塞俄比亚是非洲唯一没有被殖民过的国家。
1941年，盟军击败意大利，塞拉西皇帝归国复位。
1974年9月12日，一批少壮派联盟军官发动政变推翻塞拉西政权，废黜帝制。
经过一系列内部斗争，1977年2月，门格斯图·海尔-马里亚姆中校确立了自己的统治地位，并于1979年成立以军人为主的”埃塞俄比亚劳动人民党组织委员会”，推行一党制。
1987年9月军事统治结束，埃塞俄比亚人民民主共和国成立。
1991年5月28日，门格斯图政权被埃塞俄比亚人民革命民主阵线推翻，“埃革阵”主席梅莱斯·泽纳维任总统。
侯为贵谈中兴通讯15年海外征战示好很重要
侯为贵谈中兴通讯15年海外征战：示好很重要在中兴通讯董事长侯为贵的带领下，经过15年的全球征战，中兴海外市场的收入占比在2011年一举突破60%，取得了一次漂亮的“弯道超越”。
侯为贵表示，中兴的增长速度已远远超过行业平均水平，这意味着我们必须用更好的产品和服务去抢占竞争对手在全球市场的份额。
在这个瞬息万变的行业，惟一的问题是主动地变化还是被动地改变，是你推动了创新，还是你的竞争者通过创新超过了你。
69岁的中兴通讯(下称中兴)董事长侯为贵看起来更像一个老派工程师，很少接受采访，不喜应酬，平时爱穿夹克衫，说话直来直去，有时又略带腼腆。
和往年一样，今年他仍会用4个月的时间在国外调研，不同的是，今年他去的多是欧洲和美国的大都市，而不是亚非拉地区。
在经过15年的海外开拓后，中兴终于从发展中国家挺进发达国家。
“只有赢得发达国家的市场，才是中兴全球化的真正胜利。
”侯为贵若有所思地说。
今年，中兴海外市场的收入贡献是60%，而他的目标是这个比例在不久的将来达到80%。
相对于目前全球通信设备市场每年3%—5%的增长率来说，中兴的增长速度已远远超过行业平均水平。
“这意味着我们必须去更换竞争对手的设备，抢占它们在全球市场的份额。
这是一件非常困难的事，需要足够的耐心。
”他这样说。
为此，中兴将自己的国际化战略称之为“弯道超越”，即当竞争对手出现重大决策失误或随市场进入衰退周期减速时进行超越，在这个时候攻击对手，往往事半功倍。
回忆15年的全球征战，侯为贵感叹道，“任何时候，‘做’永远比‘说’要复杂得多。
在全球的各个角落都会遇到意想不到的困难。
比如一个国家市场久攻不下，是坚持还是撤退，是继续投入兵力还是压缩开支，这样的问题经常困扰着中兴的大脑。
有人曾问我，有的国家中兴在1999年就进入了，但是多年之后还是只有几十万美元的项目，速度是不是太慢了？但我的想法是，我们把它当一盆花养着，总有一天会开花。
”“示好”很重要“目前我们的产品和服务，已经分布在了全球各地”，据侯为贵介绍，中兴如今在全球共设有140多个办事处，拥有超过8万名不同国籍的员工。
基本风速(埃塞俄比亚风速数据分析)
埃塞俄比亚（Ethiopia）气象数据分析报告一．埃塞俄比亚（Ethiopia）简介埃塞俄比亚地处非洲东北部、红海西南岸，东与吉布提、索马里接壤，北、西与苏丹为邻，南毗肯尼亚，为内陆国家，面积1 103 600平方千米。
海岸线长1013千米。
境内以山地高原为主，大部属埃塞俄比亚高原，中西部为高原的主体，占全境2／3，平均海拔2500～3000米，有非洲屋脊之称。
高原四周地势逐渐下降。
北部的达罗尔洼地降到海平面以下113米，为全国最低点。
红海沿岸为狭长的带状平原。
北部、南部、东北部的沙漠和半沙漠地区约占全国面积的25％。
西门山脉的达善峰海拔4623米，为全国最高峰。
境内多河流湖泊。
全国30多条较大河流均发源于中部高原，故有“东北非水塔”之称。
阿巴伊河（即青尼罗河）、特克泽河、巴罗河等均属尼罗河水系，谢贝利河和朱巴河属印度洋水系。
较大湖泊有塔纳湖、齐瓦伊湖、阿比亚塔湖。
埃地处热带，但因地势高，大部地区气候温和，且呈明显垂直变化，类型多样。
年平均气温10～27℃。
一般3～5月气温最高，11～1月气温较低。
大部分地区10～2月为旱季。
年均降水量高原区为1000～1500毫米，低地和谷地为250～500毫米。
全国划分为12个区和亚的斯亚贝巴、哈勒尔两个市。
图（a）Ethiopia地图二．最大风速样本选取最大风速样本的取法直接影响着平均风速的数值，如果以日最大风速为样本，则一年365个样本，平时小风速的日子的风速值占有很大的权，而最大风速那一天的风速只占1/365的权，因而最大风速的重要性大大降低了，统计出的平均风速必将大大偏低。
如果采用月最大风速，则每年最大风速在整个数列中也只占1/12的权，也降低了最大风速所起的重要性，因此应取年最大风速为样本。
最大风速有它的自然周期，每年季节性地重复一次，对于工程结构应能承受一年中任何日子的极大风速，因而应采用年最大风速作为一个样本，较为合适。
世界各国基本上都是年最大风速作为统计样本的。
NEC新闻
埃塞 俄 比亚通 信市场 的传输容量 ， 提供大容 量 、 高带宽 的传 送 网络通道 ， 完全满足该 国电信 Ｇ网、 Ｃ网、Ｐ 固网等多业务 Ｉ、 传送需求 ， 为经济发展提供强有力 的通信保 障。
“ 网络视讯” ２ ０ 获 ０ ７年度 Ａ Ｓ卓越产品奖 Ｖ 近 日， Ａ Ｓｗ ｒ ０ ８论 坛上 ， 在 Ｖ ｏｌ ２０ ｄ 中兴通讯 “ 网络 视讯 ”
域 的新增市场份额均排名第一 。 Ｉ— ｔ 近 日发 布名为 《 ｎ Ｓａ ｔ 移动 网络 ２ ０ ：Ｃ ０ ８ Ｔ Ｏ之上 的绿 色
传输和 Ｉ 干 网合 同后 ， Ｐ骨 中兴通讯 光传输 产 品在 埃境 内 的
又一次重 要应用 。 为满足客户 承载 Ｇ网业务 的需求 ， 中兴通讯组建 了两 张
思考》 的研究报告。 报告 指出 ，０ ７年华为 ＷＣ ＭＡ的新增 合 ２０ Ｄ
同数达到 ４ ４个 ， 占业界总新增合 同数 的 ３ ．％，ｄ ２０ ｘ ９３ ｃｍａ０ ０１ Ｅ — Ｏ新增合 同数达 ４ ＶＤ ２个 ， 占业界新增合 同数 的 ４ ． 均 ０４ ％，
网分 别承载 Ｎ Ｎ和 Ｂ Ｓ等相关 业务， Ｇ Ｔ 城域 网采用光传 输高 端设备 Ｚ ＭＰＭ８０进行建设 ，在 接入 网络部分采 用粗波分 Ｘ ０ 设备 Ｚ ＭＰＭ６ ０结合 固网 ＭＳ Ｇ提供整体解决 方案 。固网 Ｘ ０ Ａ 接入业务 主要包括 Ｖ Ｉ 音业务 、 Ｄ Ｌ ＋高速上 网业务 、 ＯＰ语 Ａ Ｓ２ 媒 体 、 Ｐ Ｎ以及 Ｇ Ｏ ＥＯ Ｐ Ｎ业 务 ，Ｘ ＰＭ６０负责 将接 入层 业 ＺＭ ０
为 巴基斯坦 Ｍｏ ｉ ｋ部署 Ｗｉ Ｘ ８ ２１ ｅ商用网络 ｂｉ ｌ ｎ ＭＡ ０ ．６
后Ｉ Ｐ业务经过传输骨干 网互连 。
中兴通讯巨额亏损原因分析
中兴通讯巨额亏损原因分析作者：万怡来源：《商业会计》2016年第09期◇中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1002-5812（2016）09-0089-02摘要：中兴通讯是国内电信市场上主要的通信设备供应商。
2012年中兴通讯发生巨额亏损，短期原因主要是营业收入的下降，营业成本、研发费用及销售费用的上升，而长期原因则涉及公司发展战略的问题。
本文对此进行分析。
关键词：中兴通讯巨额亏损原因分析一、背景介绍中兴通讯股份有限公司（以下简称中兴通讯）是我国电信市场的主导通信设备供应商之一，其各大类产品已经进入国际电信市场。
在国内，中兴通讯与中国移动、中国电信、中国联通等主导电信服务运营商建立了长期稳定的合作关系；在国际电信市场，中兴通讯通过向电信服务运营商提供创新技术和产品解决方案，业务规模已扩展到全球140多个国家和地区。
中兴通讯分别于1997年和2004年在深圳交易所主板和香港联交所主板两地上市。
2012年10月15日，中兴通讯发布三季度财报预警，2012年第三季度净利润亏损19.45亿元，同比大幅下滑750.04%；前三季度净利润亏损高达17亿元，同比大幅下滑259.14%。
2013年3月27日，中兴通讯发布年报显示，2012年实现营业收入842.194亿元，下降2.36%；归属于上市公司股东的净利润亏损28.41亿元，同比下降237.90%，是什么原因造成中兴通讯2012年如此巨亏？二、2012年巨亏的原因分析2012年是中兴通讯上市15年来首次出现巨额亏损的年度，由报表可以看出2011年中兴通讯仍然有22.43亿元的盈利，下面以2011年为基期，比较2011年、2012年两年的数据差额，分析导致2012年巨亏的具体原因。
如表1所示。
仔细分析表1可以看出，与净利润相关的十二个项目（营业收入、营业成本、营业税金及附加、销售费用、管理费用、财务费用、资产减值损失、公允价值变动收益、投资收益、营业外收入、营业外支出、所得税费用）中，与2011年相比有多个项目导致净利润下降，且影响较大。
埃塞俄比亚——“非洲屋脊”上崛起的英雄之国
埃塞俄比亚—“非洲屋脊”上崛起的“雄鹰之国”秦为胜这些年来，中国经济取得的成就让亚洲不少国家格外“眼馋”，包括印度、越南、菲律宾等国家都自诩为“下一个中国”，试图复制中国的经济奇迹，印度甚至大言不惭地表示要超越中国。
然而，世界上“最像中国的国家”却在非洲，这个国家几乎照搬了中国的发展模式。
这国成了“非洲工厂”，劳动力、地价比越南、中国低许多，它就是埃塞俄比亚。
许多人都说：“这个国家像极了30年前的中国！”埃塞俄比亚也制订了类似中国的“五年计划”，并确定了近期和中长期目标——人均GDP在2030年达到菲律宾的水平；该国还实行了10年义务教育，包括小学8年、初中2年；这个国家从新闻到音乐节目，全国都在讲“发展、发展、发展”，MTV里面到处是高速公路、水电大坝的镜头；而首都亚的斯亚贝巴简直就是一个大工地，到处都在热火朝天地搞建设......埃塞俄比亚是位于非洲东北部，地处“非洲屋脊”—埃塞俄比亚高原上的国家，经济十分贫困落后，它扼红海南大门，向来是兵家必争的战略要地。
非洲是一个物产丰富和历史悠久的大陆。
然而，自15世纪西方殖民主义者侵入非洲后，400多年的殖民统治给非洲人民带来了深重的灾难，第一次世界大战前，在3000多万平方公里的非洲大地上，除埃塞俄比亚和利比里亚之外的所有国家均沦为西方殖民地。
第二次世界大战前，非洲只有埃及、埃塞俄比亚、利比里亚3个独立的国家。
撒哈拉以南的非洲大多为落后部落地区，没有形成国家，更没有辉煌的历史。
埃塞俄比亚几乎是黑非洲唯一的例外，是黑非洲英雄之国，埃塞俄比亚人多数信仰伊斯兰教，历史悠久，向来就有抵御外国侵略的传统。
曾经两次抗击意大利侵略，第一次抗意战争打败了军事实力强大的意大利侵略者，维护了自身的独立和主权，埃塞俄比亚的第二次抗意战争是世界反法西斯斗争中的重要部分，虽然失败，但也是一次非常悲壮的失败。
埃塞俄比亚位于非洲东北，位于北纬6度～9度，东经34度～40度之间，是个内陆高原国。
中兴通讯“走出去”与援外工作
中兴通讯“走出去”与援外工作中兴通讯“走出去”与援外工作本文关键词：援外，走出去，中兴，通讯，工作中兴通讯“走出去”与援外工作本文简介：对外援助是促进和维护国家利益，推行对外政策，帮助企业“走出去”的重要手段。
近年来，中国援外工作取得了非凡的成绩。
赞比亚裔黑人作家尼尔?弗格森(NiallFerguson)的畅销书《死亡援助》一方面抨击了美国的援非举措，另一方面对中国对非洲的援助给予了正面评价：“中国人是我们的朋友。
”中兴通讯是“走出中兴通讯“走出去”与援外工作本文内容：对外援助是促进和维护国家利益，推行对外政策，帮助企业“走出去”的重要手段。
近年来，中国援外工作取得了非凡的成绩。
赞比亚裔黑人作家尼尔?弗格森(NiallFerguson)的畅销书《死亡援助》一方面抨击了美国的援非举措，另一方面对中国对非洲的援助给予了正面评价：“中国人是我们的朋友。
”中兴通讯是“走出去”比较成功的企业，是国家援外工作中的一员，我们希望通过自身的经验提出一些建议，协助完善国家援外工作。
一、中兴通讯的“走出去”之旅中兴通讯在1995年就启动了国际化战略，成为中国高科技企业最早实践“走出去”战略的标杆企业。
中兴通讯在十多年的国际化发展历程中大致经历了“四个阶段”。
第一阶段(1995年到1997年)：初期探索。
中国和平共处的外交方针为公司最初“走出去”提供了方便。
这一时期，中兴通讯主要是在周边友好国家设立“据点”，初步了解国际市场的一些运行规则，有少量产品在海外市场如印尼、马来西亚实现突破。
第二阶段(1998年到20xx年)：规模突破期。
这一时期，中兴通讯陆续进入南亚、非洲多个国家，海外市场实现了由“点”到“面”的突破。
1998年5月，中兴通讯中标孟加拉国电信网改扩建项目，为该国提供交换、传输等设备，以及机房建设、外线铺设等一揽子服务，这是公司获得的第一个海外通信工程总承包项目。
同年10月，中兴通讯独家赢得金额为9500万美元的巴基斯坦交换总承包项目，这是中国通讯制造企业当时在海外获得的最大的通信“交钥匙”工程项目。
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本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==自然灾害面前团结一致的通讯报道篇一：灾难面前最需要的是什么灾难面前最需要的是什么？马店中学朱武雄课题类型：完全探究学习科目：语文、历史政治年级：七、八、九年级一、课题的来源当我们面对灾难，才知道所谓富贵真的不过身外之物。
当我们面对灾难，才知道生命最后一分钟你想握住的那只手，最值得珍惜。
当我们面对灾难，才知道所谓文明是人类在一次次灾难中积累起的人性光辉。
所以即便我们身处太平，也在此时握一握身边的那只手，寻一寻，心里的那点光。
在灾难面前，你最怕的是什么？四川汶川地震牵动了全国人民的心。
面对这场突如其来的特大地震灾害，全国人民心连心、手挽手，齐心协力、众志成城，正用“中国速度”奋力打好抗震救灾的人民战争。
灾难面前最需要什么、我们该做点什么，这是摆在亿万华夏儿女面前的一道课题。
二、课题的准备与探究内容1设计探究的方案了解世界上的一些大的灾难如何防止天灾的发生在灾难面前我们应该怎么办2、课题所涉及的领域语文、历史政治等3、活动方式抗震演练调查有关地震之类的内容、查阅书籍班会三、资料与背景1、背景：1967年7月28日，唐山大地震！尸横遍野，伤残无数，我只能在事后的照片上体味当时的惨烈，感受那份生与死诀别的伤悲，黑白的照片上，有极精致的房子，塌了，有优美的雕塑作品，残破了，有刚修好的建筑。
也从中折断了，有如折翼的蝶；还有的，是父亲抱着儿子的残骸，流下了无声的泪，小孩子死扯着奶奶的裹尸布，嚎得撕心裂肺，哥哥轻轻合上五岁妹妹懵懂的眼，在她的小手上放上一个她总吵着要买的风筝，更有一位年轻的母亲，小心翼翼得搂着自己的孩子——孩子已经成了尸体，她俯下身去，将自己的脸贴在孩子的脸上，像是在侧耳倾听孩子无心的噫语，又像是在给孩子讲一个关于来年春天的童话??无声无息间，泪，已然满颊。
埃塞俄比亚尔是哪个国家
埃塞俄比亚尔是哪个国家埃塞俄比亚联邦民主共和国，简称埃塞俄比亚，位于非洲东北，东与吉布提、索马里毗邻，西同苏丹、南苏丹共和国交界，南与肯尼亚接壤，北接厄立特里亚。
人口1.12亿（截至2021年10月），全国约有80多个民族，国土面积110.36万平方公里，全国分为2个自治行政区及9个民族州，首都亚的斯亚贝巴。
埃塞俄比亚境内以山地高原为主，大部属埃塞俄比亚高原，中西部是高原的主体，占全境的2/3，东非大裂谷纵贯全境，平均海拔近3,000米，素有“非洲屋脊”之称。
高原四周地势逐渐下降。
北部的达罗尔洼地降到海平面以下113米，为全国最低点。
红海沿岸为狭长的带状平原。
北部、南部、东北部的沙漠和半沙漠地区约占全国面积的25%。
西门山脉的达善峰海拔高度为4,623米，为埃塞俄比亚全国最高峰。
埃塞俄比亚位于北纬15°，受高海拔的影响，气候宜人，年平均温度为16℃。
全年大致分为旱季和雨季，2～3月和6～9月分别为小雨季和大雨季，其他时间为旱季。
境内河流湖泊较多，青尼罗河发源于此，但利用率不足5%。
埃塞俄比亚资源比较丰富，但勘探开发滞后。
埃塞俄比亚的森林覆盖率为9%。
水资源丰富，清洁水源覆盖率超过60%，素有“东非水塔”的美誉。
埃塞俄比亚江河湖泊众多，青尼罗河发源于此，但水资源利用率仅为5%，渔业资源迄今未得到有效商业开发。
已探明的矿藏有黄金、铂、镍、铜、铁、煤、钽、硅、钾盐、磷酸盐、大理石、石灰石、石油和天然气。
其中，黄金储量约900吨，钽铌矿储量约1.7万吨，天然气储量约249亿立方米。
埃塞俄比亚国旗呈长方形，长与宽之比为3:2。
自上而下由绿、黄、红三个平行相等的横长方形组成，旗面中间有国徽图案。
从19世纪末期起，埃塞俄比亚就开始采用绿、黄、红横纹三色国旗。
在现代史上，埃塞俄比亚是第一个跻身于自由民族之林的非洲国家。
埃塞俄比亚的国花是马蹄莲。
在雨量与气温适应的地方是多年生草本植物，在有旱季的地方是落叶植物。
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埃塞俄比亚通讯报告
2.4马来西亚
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多媒体超级走廊(Multimedia Super Corridor,简称 MSC)是马来西亚政府为实现2020年成为工业先进国 家宏愿而进行的一项跨世纪工程，被视为国家经济能 否成功转型的关键，政府发展这一空前庞大计划的目 的是利用它吸引全球著名的通讯与多媒体产业高新技 术公司在马来西亚设立分支机构和研发中心，开展高 新技术和产品研发生产工作、培训本地人员，带动国 内通讯与多媒体市场的发展。
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20.2%
3.1%
城镇是农村的6.5倍 边远地区和农村面
临“信息贫困”局面
城镇
农村
中国互联网信息中心在2007年1月份发布的《第十九次中国互联网络发展状况统计报告》
中国村通工程
从2004年1月启动。
第一阶段是2005年底前实现“邮 电十五规划”中“全国95%以上行 政村通上电话”的目标。
75.34 90.17 33.49 42.43 972.32 1127.32 345.02 360.21 33.63 41.17
注：埃塞俄比亚参照低收入国家
资料来源：世界银行数据库。
2.1中国
中国移动通信市场现状
中国移动通信市场现状
埃塞俄比亚通讯报告
中国移动通信用户发展规模（单位：百万人）
资料来源： 《通信产业统计月报》
埃塞俄比亚通讯报告
韩国对于通讯硬件产业尤其重视,80年代由有线通讯产 业的交换机开始,到90年代以无线通讯产业为重点,如 今更已在手机产业培养出三星电子及LG电子两大全球 品牌厂商以及整个无线通讯产业紧密合作的上下游供 应链体系。
韩国政府对有线通讯硬件产业的重视始自80年代,主导 的专案包括交换系统TDX在不到10年的时间里便已将 成果成功于韩国商用化通讯系统中运作,并外销到其他 国家。
2.参照国家的发展状况
埃塞俄比亚通讯报告
全世界历年人均信息和通讯技术支出统计(2002-2005)
单位:美元
国家和世界 2002 2003 2004 2005
中国
48.72
印度
19.07
韩国
752.96
马来西亚 268.51
埃塞俄比亚 22.53
58.52 24.14 847.40 297.62 29.15
耕地: 10.01% 长备的农作物: 0.65% 另外地: 89.34%(2005) 气候 热带的季节风与广阔地志感应变化
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通讯 电话 - 在使用中的干线
● 610,300(2005) 电话 -可动装置格状自动化
● 410,600(2005) 收音机广播的车站
●是 8, FM 0, 短波 1(2001) 电视广播的车站
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议程
• 现状调查 • 埃塞俄比亚通讯业存在问题总结
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• 解决方案最终效应
议程
• 现状调查 • 埃塞俄比亚通讯业存在问题的总结 • 解决方案 • 解决方案最终效应
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埃塞俄比亚的地理和通讯概观
地理和气候
总面积: 1,127,127 sq 公里 土地使用
2.3韩国
埃塞俄比亚通讯报告
1996年6月，韩国就制定了“促进信息化基本计划”
1999年，韩国发表了“网络韩国21世纪”计划“
2001年，韩国政府制定了“关于缩小信息差距的法律” 对中小城市、农村和主妇、残疾人等实行免费的信息 化教育。
截至2002年10月底，韩国接入宽带网的人数突破了 1000万，约占韩国总人口的五分之一，这一普及率居 世界第一位，大大超过加拿大、瑞典、美国等发达国 家。
马朗又说，印度政府2006年在信息产业和通讯方面的 投资，已超过170亿美元，其中仅电信一项就投资了 15亿美元，另外在通讯制造业方面投资了约20亿美。 不过，马朗并未说明其中是否包括外资参与投资的金 额。印度通讯市场是仅次于中国大陆的新兴市场，虽 然移动电话普及率仅有百分之六点二，但其快速成长 的速度，已引起全球移动电话制造商的觊觎。
● 1(加上 24个重复的人 )(2001) 英特网主办 ● 88(2006) 英特网使用者 ● 113,000(2005)
1.当前世界通讯业的发展状况
埃塞俄比亚通讯报告
从全球移动通信发展来看，这两年呈现更加高速的增 长态势，到今年9月份，全球移动通信用户数已突破 26亿，其中今年1～9月份就有4.77亿新移动用户产。
据 2006 年 1-9 月的统计数据，美国、英国的传统业 务本地话音、移动收入仅占总收入的 25%、40%左 ，宽带视频业务已超过总收入的 35%，而我国由于 技术限制传统业务占据 90%以上，宽带视频业务不 到10%。随着 3G、NGN 等宽带技术的应用，宽带 增值业务收入将大幅增长。
2006年底城镇网民的普及率和农村网民的普及率
从2000年以来，全球移动通信用户以每年2亿左右的 速度增长，去年和今年以更高的速度发展。
移动用户超过固定用户的现象在2002年已经发生，全 球有166个国家的移动用户超过了固定用户，所以移 动通信已经成为最大的通信手段，也是未来的发展趋 势。到今年9月份我国移动用户数达到4.43亿，普及率 为33.9%，已经超过世界平均普及率。
埃塞俄比亚通讯报告
中国移动电话年增量变化和固定电话年增量变化（单位：％）
截止到2002年，中国固定电话和移动电话用户都超过美 国，通信网络规模跃居世界第一。
资料来源： 《通信产业统计月报》
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埃塞俄比亚通讯报告
2006年1-9 月份，全国通信业务总量累计完11131.1 亿元，比上年同期增长 25.1%；通信业务收入累计 完成 5278.5 亿元，比上年同期增长 11.7%，略高于 GDP10.7%的增幅，已进入一个相对成熟期。中国 农村市场发展仍有空间，普及率只有 10%，离发达 国家 60%以上尚有很大的距离。其中移动通讯及宽 带数据业务收入增长幅度均超过 20%，显示用户对 通讯宽带业务的增值需求加大。
第二阶段任务是继续实施行政 村通电话项目、增加农村电话 普及率并将村通工程向自然村 延伸。
“十一五”末基本实现全国“村村 通电话，乡乡能上网”。
埃塞俄比亚通讯报告
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2.2印度
印度每秒钟增加一名移动电话新用户移动电话时当今 最佳通讯工具，印度11亿人口，幅员广袤，且基本建 设不足，是发展移动电话网络的最佳市场。据印度通 讯暨信息部长马朗（Dayanidhi Maran）表示，印度 平均每一秒钟增加一名新的移动电话用户，预计2007 年全国移动电话用户将达到2.5亿户。