仓库区域规划与标识管理 (11)

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第二节 储号管理知识
八、储号管理方法
4、对每个料架的储位进行编号。如包材料 架可划分为C3（区域号）-1（料架号）1（料架层号），A2-1-2等； 5、将上述编号进行组合，即得出此物料储 存处编号。如C3-1-1（代表物料储存在 包材仓C3区1号货架最底层）等。 6、将储号分别登记在卡帐、台帐上。
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第三节 标识管理知识
九、标识管理范围
1、仓库进、出仓门牌； 2、仓库平面示意图； 3、仓库名称标识牌； 4、区域标识牌； 5、货架标识牌； 6、划线标识； 7、物料标识。
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第四节 配套性设施规划知识
十、其它配套性设施管理
1、消防器材配置类别及其存放位置； 2、空调、排风扇等配置及管理（若有）； 3、电梯管理（若有）。
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第一节 区域规划管理知识
五、区域规划方法
1、先按物料的大类别将仓库划分 为生产物料仓、非生产物料仓 （与生产相关性不大，如消耗 性物品：碎布、工具配件、表 单等）； 2、根据物料状态将生产物料仓 划分为原材料仓、半成品仓、 成品仓，将非生产物料仓划分 为辅料仓等；
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第一节 区域规划管理知识
五、区域规划方法
1、唯一性原则； 2、系列化原则（按物料分类的顺序分段编 排）； 3、实用性原则（尽量简短、便于记忆和使 用）。
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第二节 储号管理知识
八、储号管理方法
1、对每个仓库进行编号。如外购仓为A，五 金仓为B，包材仓为C，成品仓为D等； 2、对仓库的每个区域进行编号。如包材仓 的回形针区为A1，磁铁区为A2，其它区 为A3等； 3、对每个区域的料架进行编号（如有料 架）。如其它外购料摆放的料架可划分 为A3-1、A3-2等料架号；
三、区域规划的原则
1、分类存放管理原则； 2、物料自然属性、状态管理原 则； 3、符合生产工艺要求原则； 4、符合进出顺利原则； 5、满足安全原则； 6、配套性规划原则。
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第一节 区域规划管理知识
四、区域规划的内容
1、区域划分：“分仓、分区、 分类、分货架、分层号、分 规格、分顺序号”管理； 2、标识管理：仓库平面图、进/ 出仓门标识、仓库名称标 识、区域标识、货架标识、 储号标识、物料标识； 3、配套设施套规划：消防器 材、排气扇等配套设施规 划。
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第一节 区域规划管理知识
五、区域规划方法
6、如物料具有特殊性质，须考虑设立特殊的场 地与区域。如贵重物料，应考虑设立贵重物 料仓库或区域，并加强安全管理；如五金材 料具有防静电、防尘、防潮、防盗的管理要 求，应单独设立符合条件的仓库或区域存放； 如化学物品（天那水、甲笨等）具有危险性， 应单独设立符合条件的仓库或区域存放，并 由专人负责管理等； 7、对仓管员进行岗位分析，确定各仓管员的工 作分工。如将五金仓划分为、铜板、塑料螺 丝仓、五金辅料仓、等四个仓库（仅供参 考）。
3、将原材料仓按物料中类别划分 为电子仓、包材仓、五金仓、玻 璃仓等； 4、对各仓按物料品质状态划分为 良品区、不良品区、收货待检区、 呆滞物料区、退货区等区域； 5、将良品区按物料类别、使用状 态划分为不同的区域，一般有备 （发）料区、客供物料区（如有 且量大时）、R0HS材料区及物料 小类别区域（如包材仓分为：泡 沫区、包装箱区、胶袋区、说明 书区等）；
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第一节 区域规划管理知识
பைடு நூலகம்二、区域规划的意义
1、现场管理明朗化与标准化，物料储存 区域一目了然； 2、物料各归其位，可以减少或杜绝混料； 3、便于实现“先进先出”的管理； 4、便于物料的收发管理； 5、便于减少浪费，节约成本，提高工作 效率； 6、便于呆废料的处理；
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第一节 区域规划管理知识
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第二节 储号管理知识
六、储号管理定义与意义
1、定义：运用科学的方法，通过周密的规 划设计，进行合理分类、排列（库房号、 区域号、货架号、层次号、货位号）， 使库存物品的货位排列系统化、规范化。 2、意义：即使不是本库专职人员，也能很 快找到所指物品。
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第二节 储号管理知识
七、储号管理基本原则
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内容概要
一、区域规划管理知识
二、储号管理知识
三、标识管理知识
四、配套性设施规划知识
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第一节 区域规划管理知识
一、区域规划定义及目的
1、定义：仓库区域规划是在仓 库合理布局和正确选择库址 的基础上，对库区的总体设 计（考虑仓库建设规模以及 仓库储存保管技术水平等因 素）的确定。 2、目的：划分区域是为了保障 物料的分类管理，以便执行 起来做到迅速、准确。