苹果手机市场调查报告ppt

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市场调研分析报告ppt

市场调研分析报告ppt

市场调研分析报告ppt市场调研分析报告PPT1. 背景介绍市场调研是为了了解市场需求、竞争对手和潜在客户而进行的一项重要工作。

本报告将对目标市场进行深入分析,以便公司在推出产品或服务之前做出正确的决策。

2. 调研目标本次市场调研的目标是了解目标市场的规模、潜在客户的需求和竞争对手的情况。

通过对市场调研的深入分析,我们可以为公司制定合适的市场推广策略提供依据。

3. 调研方法本次市场调研采用了多种方法,包括网络调研、面对面访谈、问卷调查等。

通过这些方法,我们可以收集到大量的数据和信息,并进行分析。

4. 市场规模分析通过调查和研究,我们发现目标市场的规模庞大,具有较大的潜在消费群体。

这为公司提供了广阔的市场空间,但同时也存在激烈的竞争。

5. 潜在客户需求分析我们对潜在客户进行了调查,了解他们对产品或服务的需求和期望。

调研结果显示,潜在客户对质量和价格敏感,同时也注重便利性和个性化需求。

公司应根据这些需求制定相应的产品和服务策略。

6. 竞争对手分析市场调研中,我们也对竞争对手进行了详细分析。

通过调查和研究,我们了解到目前市场上存在多家竞争对手,其中有些公司在产品质量、品牌知名度和渠道拓展方面具有明显优势。

因此,公司在市场推广中需要有针对性地制定策略,以便与竞争对手保持一定的竞争力。

7. 市场推广策略建议基于市场调研的分析结果,我们提出以下市场推广策略建议:- 加强品牌宣传:提升公司品牌知名度,建立良好的品牌形象。

- 研发创新产品:不断创新产品,满足潜在客户的个性化需求。

- 降低价格:在保持产品质量的前提下,适度降低价格,提升竞争力。

- 拓展渠道:积极寻找更多的销售渠道,扩大销售范围。

- 加强客户关系管理:与现有客户保持良好的合作关系,提供优质的售后服务。

8. 结论本次市场调研分析报告对目标市场进行了全面的分析,为公司制定市场推广策略提供了科学依据。

我们相信,在公司的正确决策和有效执行下,将能够在竞争激烈的市场中取得成功。

苹果SWOT分析PPT课件

苹果SWOT分析PPT课件

授课:XXX
17
5.产品毛利润高
苹果以品质和技术为基础,塑造了情感 形和自我表达形为主要价值的品牌,产 品普遍定位高端,品牌的溢价能力相对 较强。高端的产品定位不仅提升了品牌 价值,而且因此获得了高额利润。许多 苹果产品拥有两位数的高额利润,有的 产品利润率甚至高达60% 。
授课:XXX
18
6.iPad的成功导致苹果市场占有 率逐渐升高
苹果SWOT分析
授课:XXX
1
苹果公司简介
苹果公司(Apple Inc.)是美国的一 家高科技公司,2007年由苹果电脑公 司(Apple Computer, Inc.)更名而 来,核心业务为电子科技产品,总部 位于加利福尼亚州的库比蒂诺。苹果 公司由史蒂夫·乔布斯、斯蒂夫·沃 兹尼亚克和罗纳德·韦恩在1976年4月 1日创立,在高科技企业中以创新而闻 名,知名的产品有Apple II、 Macintosh电脑、Macbook笔记本电脑、 iPod音乐播放器、iTunes商店、iMac 一体机、iPhone手机和iPad平板电脑 等。2013年9月21日凌晨,苹果公司正 式发布了新一代的iPhone手机,这一 代分为iPhone 5s和iPhone 5c两个版 本,在中国定价分别为5288元和4488 元起。
授课:XXX
2
Opportunity 外部环境机会分析
1.消费电子市场巨大。
美国消费类电子协会(CEA)曾经预测,全球消费类电子产品 的收入将持续稳定的增长。这是一个十分巨大的市场,只要 产品得到消费者的认可,竞争策略优于竞争对手,企业将面 对的是如何扩大市场份额,以及如何与消费电子产业一同发 展壮大。 2013年1月7日上午消息,据《洛杉矶时报》报道,消费电子 协会(CEA)最新数据称,2013年全球消费电子设备销售额将达 1.1万亿美元。2013年发达国家消费电子产品市场预计将增长 1%,新兴市场增长9%。消费者将主要购买平板电脑和手机, 这两项设备占全球消费电子产品销量的40%。预计2013年底, 美国44%的家庭都将拥有一台平板电脑,高于去年同期的22%。

苹果手机的经营与销售策略分析幻灯片PPT

苹果手机的经营与销售策略分析幻灯片PPT
苹果公司现在在卖的已经不是单 纯的手机,而是一种偏执创新、 推崇精英的文化理念。“不做 那么已,要做就做最好〞是苹 果在推出新产品时秉承的核心 价值观。苹果的品牌营销就是 在销售苹果直白的价值观。可 以说:苹果产品绝对不是市面 上最先进的,最智能的,但是 却是最富含文化的。
我们卖的好因为我们口碑好
有主导地位
中国手机正处于3G推广时代
2021/5/24
乔布斯-----精神领袖
先不管乔布斯生前对苹 果公司的领导作用多么伟大, 连他死后,苹果都大打“死 人牌〞,大肆渲染乔布斯的 生平事迹,使得都全世界为 损伤这样一位“神人〞而哀 伤。这是一种极为聪明的营 销手段,它使得乔布斯的崇 拜者一下子激增,受到名人 效应的助力,苹果手机被推 上明星手机的位置,广受大
苹果手机 -----中国市场SWOT分析
STRENGTHS
WEAKNESSES
具有创造力的独特产品
Hale Waihona Puke 易受运行商限制成熟稳定的操作系统
价格昂贵
丰富强大的软件扩展功能
良好的品牌形象
固定忠实的粉丝群
SWOT
OPPORTUNITIES
THREATS
科技进步速度快
面临模仿威胁
苹果与运营商签订协议并占
中国市场竞争剧烈
2021/5/24
制胜点1:想顾客所想,研发产品
经过市场调研,了解 了中国市场情况和顾 客需求
设计时尚,功能多样, 质量良好
2021/5/24
制胜点2:巧妙 运用心理学
饱和的供给市场: 消费者购置积极性一般, 购置欲减退。
过度饥饿的供给市场:
消费者的耐心消耗殆尽,对苹果手机 心生埋怨,于是转而购置别的品牌。 此时便廉价了别的品牌,山寨苹果就 有了可乘之机。

苹果中国市场调查精品PPT课件

苹果中国市场调查精品PPT课件

国外 代购
教育/ 行业 客户
校园 体验 中心
用户
苹果国内总代理
• 佳杰科技 (mac和软件)(iphone4裸机) • 长虹佳华(ipod、ipad)(iphone4+ipad) • 方正世纪( mac和软件)(iphone4裸机?) • 翰林汇(ipod)
通信运营商
一、联通定制版: • 联通华盛通信公司总承销 • 自有营业厅、合作营业厅、国美、苏宁等 • 网上营业厅和京东商城等电子渠道 二、电信定制版: • 中国电信网上营业厅、京东商城等电子销售渠道 • 中邮时代、乐语世纪、深圳天音和普天太力四大国代商为社
• 苹果用户使用的数据流量是普通用户的20倍
苹果的渠道模式
• 一、总代理模式:双代理模式 • 二、零售模式:直营店、授权专卖店、卖场连锁店、网上授权零售
苹果在华的五类经销商
• IT卖场授权经销商(中关村鼎好海龙内的授权经销商)—总代势力范围 ,目前势力最弱
• 优质经销商(酷动、英龙华辰、ispace等Life Store店) • 通信运营商(联通+电信) • CES:3C卖场(国美、苏宁等) • 行业授权经销商(学校等集团客户)
• 但由于卖场各自为政,管理混乱,“每半年清一次场,进行 调整,可能就把你的位置换掉了。”
• 百思买、顺电和苹果亦有合作,它们是苹果较为满意的合作 对象,但前者在中国水土不服,后者扩张速度太慢,无法满 足苹果对渠道的需求。
苹果经销商
• Apple优质经销商:专营苹果产品的商店或者店铺 • Apple Shop:针对经销包括苹果在内的多品牌电脑电子产品
CES
• 国美、苏宁等卖场管理不够规范,无法与MediaMarkt、 Fortress、百思买的成熟模式相比。

手机行业调研ppt

手机行业调研ppt
用户需求多样化
消费者对手机的需求越来越多样化,不仅要求高性能、高 颜值,还要求个性化、定制化,企业需要精准把握用户需 求,提供符合消费者期望的产品。
行业机遇
5G商用落地
全球市场拓展
随着5G技术的商用落地,手机行业将 迎来新的发展机遇,5G手机将成为新 的增长点。
随着全球经济的发展和消费者购买力 的提升,海外市场将成为手机行业的 重要增长点,企业需要积极拓展海外 市场。
全面屏设计
随着屏下指纹、屏下摄像头等技术的 突破,全面屏设计将成为未来手机外 观的主流趋势。
05
行业挑战与机遇
行业挑战
技术更新迅速
手机行业技术发展迅速,不断有新的技术和产品涌现,对 企业的研发能力和市场响应速度提出了更高的要求。
市场竞争激烈
随着智能手机的普及,市场竞争越来越激烈,价格战、营 销战等手段层出不穷,企业需要不断创新以保持竞争优势。
5G技术加速普及
5G技术的普及和应用,为手机行业带来了 新的发展机遇和挑战。
消费者需求多样化
消费者对手机的需求呈现多样化,包括拍照、 视频、游戏、办公等方面。
对企业的建议
加强技术创新
提高品牌影响力
企业应加大研发投入,不断推出具有创新 性的产品和技术,以满足消费者多样化的 需求。
企业应加强品牌建设和宣传,提高品牌知 名度和美誉度,增强消费者忠诚度。
线上和线下渠道的竞争也日益激 烈,手机厂商需要平衡线上线下 的销售策略,以提高整体销售业 绩。
消费者行为变化
消费升级
随着消费者收入水平的提高,对手机品质和性能的要 求也越来越高,推动了手机行业的消费升级。
品牌忠诚度
消费者对品牌的忠诚度逐渐降低,更加注重产品的性 价比和个性化需求。

苹果手机市场需求调查报告(DOC 12页)

苹果手机市场需求调查报告(DOC 12页)

目录I 报告概述 (3)一丶研究背景及市场概述 (3)Ⅱ报告摘要 (4)Ⅲ正文 (4)一、苹果iPhone用户基本属性研究 (4)1、性别特征 (4)2、年龄特征 (5)3、学历特征 (6)4、地域特征 (6)5、行业特征 (7)6、职位特征 (8)二、用户使用iPhone基本情况研究 (8)1、所用iPhone型号分布 (8)2、苹果iPhone购买渠道 (9)3、用户使用iPhone时间长度 (10)4、苹果iPhone用户所用的运营商业务 (10)5、苹果iPhone用户月资费分布 (11)6、苹果iPhone用户职位与月资费交叉分析 (12)I 报告概述一丶研究背景及市场概述2007年苹果iPhone的横空出世点燃了触摸屏时代,也从真正意义上拉开了移动互联网大战的序幕。

可以说,苹果iPhone的全触控体验及通过AppSTore出售应用程序的方式彻底颠覆了用户对传统手机的看法,同时这两大特征也成为众多厂商试图复制的苹果密码。

随着苹果与中国联通牵手,正式进入中国手机市场,苹果iPhone用户开始呈现爆发式增长,同时也推动了移动互联网的发展。

通过利用iPhone上网获得所需服务的用户行为可是到处可见。

为了全面深入了解中国苹果iPhone用户及其使用iPhone的具体行为,互联网消费调研中心ZDC在中关村在线网站及微博上投放调查问卷,时间从6月2日至6月25日,为时24天,共回收问卷1296份,通过对用户ID、IP等注册信息及问卷填写完整度的筛选、过滤,得到有效问卷1064份。

基于这些第一手调查数据,ZDC撰写了《2011年中国苹果iPhone用户使用调查研究报告》,以期能够为市场各方提供参考依据及策略支持。

注释:苹果iPhone用户是指正在使用美国苹果公司自2007年6月至今所上市的iPhone系列任何一款产品的用户。

报告关键数据:70.5%的苹果iPhone用户年龄分布在18-30岁之间。

55.6%的苹果iPhone用户拥有本科及以上学历。

手机调查报告PPT

手机调查报告PPT

手机行业市场前景调查报告前言:经济迅速发展,人们生活水平不断的提高,这就为手机的普及创造了条件,同时经济全球化的进程加快,对信息需求的即时性要求也更为注重了。

手机作为20世纪末的新事物,它的发展初期作为一个简单的通讯工具,走到现在成为一个新的信息携带者,手机的优越性在某些方面已超过了报纸、杂志等信息载体。

现在越来越多的人已经将手机作为一个随身必备的物品。

调查内容:1、调查时间:2011年5月16日---2011年5月20日2、调查对象:各大手机品牌3、调查目的:了解手机行业市场的现状4、调查方法:走访、咨询、网络分析法调查分析:(一)手机市场现状:随着通信类产品的更新换代,手机市场增势强劲,手机市场分额也在不断扩大。

国内移动用户总数不断增加,手机普及率更是一升再升,并预计2011年底国内的移动通信市场还将新增至少6000万用户,更换新机的用户也将达到6000万左右,市场总体规模增长率可达20.6%。

由此可见,手机市场仍存在着巨大的潜力。

而随着潜力带动众多有实力厂商的进入,造成一方面手机产能急剧膨胀,另一方面,激烈的市场竞争和运营商低端购机也导致了手机价格的整体下滑。

手机价格的持续下降不但满足了大众的购机需求,同时也提高了大众的购机标准,使其对手机的购买重心越来越集中在智能性方面,也即增强了对智能手机的需求。

一批高科技的代表产物不断出现,android 智能、iphone等时尚智能手机受到了越来越多消费者的青睐,人们逐渐将目光放在了高端品牌上。

(二)手机消费人群:手机消费人群广,厂家根据不同的使用需求,生产各种款式的手机,满足顾客需求。

其中,年轻人是手机销售的最大市场。

追求时尚体现个性本就是年轻人的特点,对于手机的选择也更加注重手机能显示自己个性的款式。

摩托罗拉、三星在设计手机款式的时候都更加追求时尚化,满足消费者的需求。

(三)手机市场特点:(1)手机市场类型是属于垄断竞争市场。

(2)每个厂商的产品是不同质的,即存在差别。

苹果手机市场调研报告

苹果手机市场调研报告

苹果手机市场调研报告雨田舟可工作室目录一、简介二、针对消费人群三、市场调查1. 苹果手机大所在中国陆市场的销售量调查2.需求量调查3.市场潜力四、消费人群调查1.社会背景分析2.消费心理3.购买动机分析五、市场营销调查研究1.产品介绍2.价格分析3.分销渠道分析4.苹果公司销售渠道控制5.广告策略研究6.促销策略研究六、苹果公司宏观环境研究1.政治法律环境2.经济环境3.技术环境七、市场竞争对手研究一、简介如今是一个科技发展非常迅速的时代,人们对于手机等电子科技的性能、外观的要求也越来越高。

各个商家力求突破创新,占领市场先机,消费者的需求就是企业发展的大方向,所以消费者的心理更是研究的重点。

苹果公司不仅在满足消费者上取得成功,在树立品牌个性方面也收到了很好的反响。

二、针对消费人群九零后占手机销售市场比重很大,针对90后的消费心理做了一个简要调查:追求手机品牌,追求强大的娱乐功能,追求手机手感、屏幕质量、相机像素、反应快慢、电池电量等等几个重求量三、市场调查1.苹果手机大所在中国陆市场的销售量调查国外手机品牌占中国市场49.9%,主要是三星,诺基亚,苹果,索尼几大品牌。

近几年,苹果手机在中国大陆的销售量位居第三。

在苹果的各个产品线中,iPhone和iPad仍旧是主力,分别卖出3740万部和1950万台,销售量均比去年有所增加.4月24日,苹果公司发布了2013财年第二财季财报,虽然全球总净利润同比有所下滑,但是大中华区表现出色,营收同比增长8%。

苹果现任CEO库克也称赞了中国市场的巨大潜力,并表示计划将中国的零售店数量加倍。

2.需求量调查目前,苹果公司已经在中国开设了11家直营零售店。

库克声称苹果正计划将这一数量翻番。

而此前曾有消息透露苹果将于今年或明年在杭州开设亚洲最大的苹果AppleStore。

由于品牌攀比心理,年轻消费者(主要为90后)占有很大份额,店面数量是反映需求的一向指标,苹果手机的需求量有望再创新高。

大学生对手机市场调查报告PPT课件

大学生对手机市场调查报告PPT课件
7
三、调查方案
(三)调查内容和调查表 学生个人基本情况:性别、年级; 学生使用手机情况:主要包括手机在大
学 生中的使用及消费情况。 调查表:以问卷的形式设置。
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三、调查方案
(四)调查时间 实施调查工作的时
间为2011年11月10日 到11月20日。
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具体行动方案
一、11月8 日,召开小 组体会讨议论、,抽集样 问卷的内容
(一)、大学生手机需求现状以及购买力分析 (二)、大学生对于手机消费的偏好分析 (三)、 购买决策分析
(一)、大学生手机需求现状以及购买力分析 例:更换手机频率分析
用坏才换
半年内 半年~1年
1~2年
(二)、大学生对于手机消费的偏好分析
1、各价位手机的受欢迎程度分析来自❖ 中低档产品较受欢迎
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2、偏好分析
You Know, The More Powerful You Will Be
Thank You
在别人的演说中思考,在自己的故事里成长
Thinking In Other People‘S Speeches,Growing Up In Your Own Story
讲师:XXXXXX XX年XX月XX日
三、调查方案
(一)确定调查目的 为了解手机在大学生中的使用及消费情况
,为我们这个课题组的分析研究提供依据。
6
三、调查方案
(二)确定调查对象、调查单位以及问卷回收 结果。
调查对象:郑州轻工业轻工职业学院全体学生 调查方式:问卷调查 调查单位:轻院营销103班第一组 调查方法:非随机原则抽选部分调查单位 调查问卷发放30份,回收30份。
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第四、在广告宣传 渠道上,要力争做到范 围广,传播面全。特别 要重视的是,随着网络 的发展,特别是在大学 生里,上网己开始普及 化了,这一宣传渠道绝 不容忽视。

《市场调查报告》ppt课件

《市场调查报告》ppt课件
有用信息。
访谈调查法
01
02
03
04
访谈准备
明确访谈目的和对象,制定访 谈提纲,熟悉访谈内容和相关
背景。
访谈技巧
运用倾听、引导、追问等技巧, 确保访谈过程顺畅、有效。
记录与整理
详细记录访谈内容,及时整理 和分析访谈资料,提取有价值
信息。
结果呈现
将访谈结果以文字、图表等形 式呈现,便于理解和分析。
观察调查法
03
在进行跨国或跨境市场调查时,需了解并遵守目标国家的法律
法规和国际惯例。
企业内部管理制度
建立完善的内部管理制度
制定市场调查的规范流程和管理制度,明确各部门的职责和权限。
加强员工培训与教育
提高员工对市场调查伦理和法规的认识,培养其合规意识和职业道德。
建立监督机制
设立内部监督机构或指定专人负责市场调查活动的监督与检查,确保 调查活动的合规性。
及时处理违规行为
对违反伦理原则或法规政策的行为,依法依规进行处理,并采取措施 防止类似行为再次发生。
CHAPTER 06
市场调查案例分享与讨论
成功案例分享
案例一
某品牌饮料市场定位准确,通过 精准的市场细分和目标市场选择, 成功推出符合消费者口味和需求 的产品,实现了市场份额的快速
增长。
案例二
某电商平台通过大数据分析,精 准把握消费者购物习惯和趋势, 优化商品推荐算法,提高了用户
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
时效性评估
评估数据是否及时反映了市场变化, 满足分析需求。
04
CHAPTER 04
市场调查结果分析与解读
数据分析方法
描述性统计分析

苹果的手机调研报告

苹果的手机调研报告

苹果的手机调研报告
《苹果手机调研报告》
随着科技的不断发展以及人们生活水平的不断提高,智能手机已成为人们日常生活中必不可少的工具之一。

而在众多智能手机品牌中,苹果手机一直以其高品质、高性能和高用户满意度而备受好评。

本报告旨在对苹果手机进行调研,了解其在市场上的竞争力及受众群体特点。

首先,从产品外观和质量方面来看,苹果手机一直以来都备受好评。

其采用的设计理念简洁大方,外观美观大方;而且采用的材质也十分考究,给人一种高端大气的感觉。

此外,苹果手机在质量方面也十分可靠,软硬件的协调性和稳定性都让用户感到满意。

其次,在性能方面,苹果手机也一直保持着较高的水准。

无论是处理器的性能还是系统的稳定性,苹果手机都表现出色。

许多用户对其顺畅的操作体验和高速的响应速度赞不绝口。

再者,从用户满意度来看,苹果手机一直都是高分产品。

不管是在社交媒体上还是在各大电商平台上,用户对于苹果手机的评价大多都是正面的。

最后,从市场占有率和用户群体特点来看,苹果手机虽然在高端市场中占有一席之地,但由于其较高的价格,使得其在普通消费者中的占有率相对较低。

但这并不妨碍其在高端消费群体中的地位,甚至有不少忠实的粉丝。

总的来说,苹果手机在市场上一直都保持着较高的竞争力,其高品质、高性能和高用户满意度使得其在智能手机市场上独树一帜。

然而,其高昂的价格也成了不少消费者望而却步的原因。

因此,苹果手机未来的发展需要在不断提升产品性能的同时,也要考虑价格的合理性,以吸引更多的用户。

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PART TWO
调查目的
调查目的
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调查对象
当你觉得孤独无助时,想一想 还有十几亿的细胞 只为了你一个人而活
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市场调查报告
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目 录 CONTENTS
调查内容
调查方式
调查总结
调查目的
调查分析
PART ONE
调查内容
调查内容
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调查负责人
J E N N I F E R A.
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JOHN D.
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电话调查
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调查相关
我们坚持以客户为中心,快速响应客户需求,持续为客户创造长 期价值进而成就客户。为客户提供有效服务此处添加详细议与标 题相关并符合整体语言风格
PART THREE
调查方式
调查方式
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情景调查
$64,500
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最终目的
用户可以在投影仪或者计算机上进行演示 也可以将演示文稿打印出来,制作成胶片 也可以将演示文稿打印出来,制作成胶片
用户可以在投影仪或者计算机上进行演示 也可以将演示文稿打印出来,制作成胶片 也可以将演示文稿打印出来,制作成胶片
以人为本
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科技创新
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旗下分支机构
填写名称、填写名称、填写 名称、填写名称
拥有员工数量
10,000
产品总销售额
¥60,000,000
问卷调查
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idea
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调查地点
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调查作用
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网络调查
产品A
85% 50%
产品B
80% 60%
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