监理企业工作检查表
监理专项整治检查表
□基本符合
□不符合
11
隐蔽工程、检验批、分项、分部（子分部）工程质量验收情况
1、按规定进行验收
2、未按规定进行验收
□符合要求
□基本符合
□不符合
12
质量问题通知单签发及质量问题整改结果的复查情况
1、质量问题通知单签发手续齐全，质量问题整改结果的复查及时，资料齐全
2、未按规定签发质量问题通知单，质量问题整改结果不复查
1、按要求和相关技术标准审查和验收
2、存在未审查的方案已投入施工
3、审查流程错误
4、方案内容存在错误不能指导施工
5、为监理验收工作
□符合要求
□基本符合
□不符合
15
隐患检查与整改（抽查安全监理整改通知2份，并结合现场检查）
1、有检查并整改到位
2、有检查但整改不到位
3、严重隐患未整改或未向主管部门报告
4、无检查
监理专项整治检查表
受检单位：日期：
序号
检查项目
检查内容
存在的主要问题
评价
1
单位资质情况
1、单位资质符合相应要求
2、单位资质不符合相应要求
□符合要求
□基本符合
□不符合
2
总监理工程师资格及履责情况
1、总监理工程师资格符合相应要求，且按规定到岗履责
2、总监理工程师资格不符合要求，不按规定到岗履责
□符合要求
□符合要求
□基本符合
□不符合
13
监理工程师是否按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理
1、按照工程监理规范的要求实施监理
2、未按照工程监理规范的要求实施监理
□符合要求
监理单位考核检查表
扣分原因
三、
安全
生产
与
廉政
建设
(10分)
6
廉政建设
5
3、是否有介绍施工队伍和材料供应商
一项（次）
未达要求扣0.5-2分，发生违法、违纪廉政事件扣3-5分
4、是否开展廉政教育和培训
24. 廉政资料(教育和培训、廉政监督员名单)
5、是否有廉政监督员
廉政建设扣分小计
安全生产与廉政建设实际得分小计
四、
科
一项（次）未达要求扣0.5-2分
29.督促施工单位履行合同的指令、措施
2、是否按规定对施工单位材料招标、采购进行审查/审批
30.材料招标、采购的审批文件
3、是否发现施工单位违规分包
4、施工单位分包是否经过认真审查，是否符合规定
合同管理扣分小计
9
内业管理
5
1、监理内业档案、资料、图表是否及时归档，是否完整、规范、真实、正确
一项（次）未达要求扣0.5-1分
31.监理内业档案、资料、图表
2、监理日志、旁站记录是否及时、规范
32.监理日志、旁站记录
3、月报、季报上报及时、准确
33.施工、监理报表
4、工地例会按时召开，记录齐全，及时发送
34.工地例会记要、记录
内业管理扣分小计
10
造价管理
5
1、工程计量是否及时，是否现场复核
一项（次）未达要求扣0.5-2分
10. 工程材料、设备的报验、验证、抽查资料
6、隐蔽工程是否验收及时，资料是否齐全
11. 隐蔽工程验收资料
7、监理旁站是否到位，记录是否准确、规范、真实
12. 监理旁站记录
续上表 监理表二
类别
施工阶段监理工作检查表
建设工程施工阶段监理工作检查表
（质量安全）
【说明】检查表用“▲”标注的内容为重要检查项，属于必须遵守的国家法律、法规或可能导致工程质量、安全事故隐患的内容，此项内容如不符合要求，该检查表的检查项目为不合格，即该检查项目实得分为0分；
其他项检查时，如发现评分标准中此项监理工作未做，则此项分数全扣，得分为0，如此项工作有缺陷，可酌情扣分。
检查时如发现本表中未涉及的施工质量安全监理未履职的其他情况，如监理记录仪使用、监理月报等问题，可在第14项检查项目其他问题中根据实际酌情扣分。
监理记录仪使用、实名制考勤等按《关于进一步加强工程监理企业现场监管的通知》（苏建筑安全委办〔2022〕14号）等文件要求执行。
序号：工程项目名称：监理单位名称：
检查人（签字）：被检查单位（签字或盖章）：
【其他】：
1、检查过程中注意监理资料的真实、同步、完整等情况；
2、是否按照文件要求使用《监理现场用表》（第六版、第六版修订
版）的有效版本（2019年5月20日、2020年12月1日）；
二〇二三年十二月一日。
工程监理单位履职检查表模板
工程监理单位履职检查表市县（工程名称）
监理机构
人员名单监理规划
有节能内容
有安全内容总监
持证上岗监理细则
有节能内容
有安全内容设立总代手
续
旁站记录
更换总监手
续
会议记录
工序报验审批材料报验单审批
深基坑监控检查记录高大模板验收记录
方案审查项目总监及时审查危险性较大的工程专项施工方案，并履行签章手续
需要专家论证的专项方案已论证，并保存专家书面论证意见
监理检查
监理企业对项目监理机构的检查
按规定对施工现场实施安全监理检查
及时发出整改通知书或监理工程师通知单
有施工单位的回复记录或整改完成记录
施工单位的回复记录或整改完成记录与整改通知书相符施工单位拒不整改或拒不停工的，及时报告主管部门
其
他
总监理工程师签字：检查人员签字：总监理工程师联系电话：检查日期：。
监理公司对项目部检查表
监理公司对项目部检查表监理公司对项目部检查表一、项目部基本情况1. 项目部名称：2. 项目部负责人：3. 项目部联系方式：4. 项目部人员配备情况：- 特种工作人员是否到位：- 监理人员是否到位：- 技术人员是否到位：- 劳动力是否充足：- 其他特殊人员配备情况：二、施工现场管理1. 施工现场是否设置明确的安全警示标识：2. 现场是否划定了安全区域和禁止区域：3. 施工现场是否存在明显的安全隐患：4. 施工现场是否存在违反规定的行为：5. 施工现场是否存在噪音、粉尘、振动等污染现象：6. 施工现场材料堆放是否规范：7. 施工现场是否存在消防设施和设备：8. 施工现场是否配备了必要的防护设备：9. 施工现场是否存在交通安全隐患：三、施工质量管理1. 施工过程中是否按照相关规范和标准进行操作：2. 施工过程中是否存在质量隐患：3. 施工过程中是否存在违反规范和标准的情况：4. 施工过程中是否进行了质量检验和验收：5. 施工过程中是否存在不合格的施工材料使用情况：6. 施工过程中是否存在施工方案和工艺变更的情况：7. 施工过程中是否存在施工图纸和设计文件的更改情况：四、施工进度管理1. 施工进度是否按照计划进行：2. 施工进度是否存在延误情况：3. 施工进度是否存在加快推进的措施：4. 施工进度是否存在工期索赔或变更的情况：5. 施工进度是否存在进度安排冲突的情况：6. 施工进度是否存在配套材料和设备的延误情况：7. 施工进度是否存在施工工序排队等待的情况：五、合同管理1. 合同是否按照相关规定签订：2. 合同支付款项是否按照合同约定进行：3. 合同执行过程中是否存在违反合同约定的情况：4. 合同执行过程中是否存在工程款项支付纠纷：5. 合同执行过程中是否存在变更和索赔的情况：6. 合同执行过程中是否存在合同违约行为：通过对项目部的检查，监理公司可以及时发现和解决项目部存在的问题和隐患，确保施工过程的安全、质量和进度的达标。
施工监理企业质量大检查系列用表样本
附件2 -1 施工、监理公司质量大检查系列用表建筑工程原材料及构配件检查状况表第1页共1页附件2 -2 施工、监理公司质量大检查系列用表建筑工程资料抽查状况表第1页共3页附件2 -2 施工、监理公司质量大检查系列用表第2页共3页附件2 -2 施工、监理公司质量大检查系列用表第3页共3页附件2 -3 施工、监理公司质量大检查系列用表建筑工程实体质量检查状况表第1页共3页附件2 -3 施工、监理公司质量大检查系列用表注：1、在建工程实体质量检查，按形象进度相应检查部位□处打√，并对检查状况中符合项在□处打√、不符合项在□处打×、空缺项在□打／。
2、参照《关于加强我市建筑工程实体质量控制关于事项告知》、《珠海市蒸压加气混凝土填充墙工程专项技术办法》和《抗震设防阐明》进行检查。
第2页共3页附件2 -3 施工、监理公司质量大检查系列用表抗震设防说明1、抗震级别一、二级划分：2、涉及柱净高两端加密箍筋和节点内箍筋3、拉结筋间距在有水平构造腰梁或系梁时可依照详细状况进行调节为600mm；4、钢筋锚固长度la应按混凝土强度级别不同而变化，详细应按设计文献规定执行。
可以参照下表：纵向受拉钢筋最小锚固长度lae注：1、B335斜线以上数字为钢筋直径≤25mm，斜线如下为钢筋直径＞25mm时锚固长度；2、任何状况下锚固长度不得不大于250mm；3、钢筋在混凝土施工中易受扰动时，其锚固长度应乘以修正系数1.1。
第3页共3页附件2 -4 施工、监理公司质量大检查系列用表建筑安装工程实体质量检查状况表注：1、在建工程实体质量检查，按形象进度相应检查部位□处打√，并对检查状况中符合项在□处打√、不符合项在□处打×、空缺项在□打／。
第1页共1页附件2 -5 施工、监理公司质量大检查系列用表建筑工程竣工验收前实体质量检查状况表第1页共2页附件2 -5 施工、监理公司质量大检查系列用表注：1、在建工程竣工验收前实体质量检查，按相应检查部位□处打√，并对检查状况中符合项在□处打√、不符合项在□处打×、空缺项在□打／。
项目监理机构工作检查表
1)未见相关资料，每次扣3分
2)资料中存在问题，每个点扣1分
7-2检验批验收
及时验收，验收项目的符合性，监理实测实量
7-3进度计划审查
总进度计划、年度（季度、月度）计划审查记录，施工进度滞后于合同工期的建议和措施
7-4施工日期压缩
具备技术可行性，有保证工程质量和安全的技术措施和方案，经专家论证
7-5造价控制
3-4施工组织设计（方案）实施
现场情况与施组的相符性
3-5专项施工方案审查
编制日期，审查日期，施工单位内部审批手续，内容符合性和可操作性
3-6专项施工方案专家评审
评审日期,专家意见在方案中补充或调整
3-7专项施工方案实施
现场情况与方案的相符性
四
(20)
总、分包审核
4-1分包单位资质审查
分包单位营业执照、资质证书、安全生产许可证等文件的有效性
1)未封闭（以限期7个日历天计），每份扣3分
2)2）现场检查存在问题无监理行为（追溯到7个日历天止），每个点扣1分
十
(10)
监理
报告
10-1监理月报编制和报告
按时编制并报告
1)未见资料，每份扣3分
2)资料中存在问题，每个点扣1分
10-2监理月报内容
客观反映实际施工情况
10-3监理紧急报告
对施工单位拒不整改或不停止施工的及时报告
项目监理机构工作检查表
区\县：受监安质监站：
工程名称：总监理工程师：
序号
检查
项目
检查内容
检查方法
扣分办法
扣分情况
扣分
扣分依据
一
(5)
监理单位资质及合同
1-1监理企业资质证书
施工现场监理工作监督检查表
施工现场监理工作监督检查表江苏永勤工程管理有限公司施工现场监理工作监督检查表工程名称：建设单位：设计单位：施工单位：结构类型：工程地点：建设单位负责人：联系电话：受监单位：联系人:形象进度：总监理工程师：总监联系电话：总监代表：联系电话：对现场监理工作的综合评价（存在的主要问题及工作优点）检查组人员：被检查人员（总监）签名：日期：日期：施工现场监理工作监督检查表用表说明1、“检查项目”在呗检查项目监理组的工作中尚未发生或者没有的，该“检查项目”取消，在检查说明栏中注明，在最后折算成百分制的分数时，相应的应得分和实得分同时删减。
2、现场监理工作的检查由总工办负责实施。
检查时，检查人员根据具体情况，针对检查某一部分，或者其中几部分，或全部检查。
3、本表基本上按行业标准《南京市建设监理项目监理机构工作评价标准》（试行）执行，部分内容综合本公式的实际情况做了调整，增加了安全监理工作单项评分表。
4、现场监理工作的综合评价为主控项目，评价结果为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
总体评价等级必须与现场综合评价等级相同。
其他检查项目按百分制计算，各项得分分成以下四等：得分90分以上80-89 60-79 60分以下等级优秀良好合格不合格5检查得分汇总表分项应得分对现场监理工作的综合评价监理机构与人员施工准备阶段工程施工阶段安全管理资料与信息管理考试应得分考试实得分考试折算成100分后得分—考试实得分/考试应得分单项考试等级总体评价等级6、对检查结果的整改要求：（1）一周内，项目总监组织监理所有成员，对检查中发现的问题，制定出整改计划。
整改计划，经总监理工程师或总监代表签名后，报总工办。
（2）凡综合评价为“不合格”的，整改完毕后，现场提出书面申请，经总工办复查后，可重新评定等级，仍然不合格的，按公司相关规定进行处罚。
一、监理机构与人员单项评分表评分（分）序号评价项目评价内容评分标准应得分扣减分实得分1-1中标通知书无监理项目中标通知书及复印件扣3分1-2监理合同无委托监理合同复印件扣3分1 项目监理机构应备文件1-2企业资质无监理资质证书、营业执照复印件共4分，每项扣2分102-1人员数量人员数量不满足现场监理工作需要及相关规定，人员变动无手续。
监理工作质量检查表
项目名称: 监理工作质量检查表项目总监：序号一、1、2、3、4、5、项目名称及检查内容综合管理项目监理部组建1.1、工程项目监理人员备案登记表有原件或者复印件1.2、总监任命、总监代表授权书有原件1。
3、有资格证、上岗证、毕业证、职称证复印件并盖公章1。
4、人员变更有文件并符合程序 (建设单位书面允许、建设局备案)监理人员分工职责履行情况及项目监理部质量目标2.1、监理人员有书面明确分工2.2、有明确的监理职责和工作流程2。
3、有书面的经分解的监理目标 ,并符合监理合同要求2.4、有文件学习记录监理办公形象3.1、有办公场地、办公桌椅柜整洁、挂表牌上墙3.2、办公地点文明、便于开展工作3。
3、监理人员着装整洁、精神面貌好3。
4、监理人员遵守劳动纪律、每天按实考勤公司管理制度落实情况4。
1、有进度、质量、安全文明监理管理制度并认真执行4。
2、有收发文记录、并按序保管(包括电子文档)4.3、全体人员阅读相关文件并有签名4.4、相关单位的精神传达及时、并在监理日记上有体现4.5、监理公司对项目监理部检查是否有记录编制监理规范5。
1、开工前编制基本实得分占得分比％备注5。
2、按公司规定编制审批(三审表5。
3、结合本项目实际情况、内容完整并有安全监理控制措施、节能控制措施、安全文明催促控制措施、安全危（wei）险源辨别措施6、编制并批准监理实施细则6.1、相应工程开工前编制完成6.2、结合专业特点、详细具体，有可操作性和有针对性的安全具体措施6.3、符合质量验收规范要求、符合监理规范要求6.4、按规定经总监理工程师审批二、工程质量控制7、图纸审查预会审7.1、有自审记录、提出审查意见7.2、提出合理化建议7.3、有会审记要(原件)、各单位代表签字并加盖公章7.4、待定问题有明确答复8、第一次工地会议及监理工作交底8.1、开工前业主主持召开,监理人员参加，介绍监理机构、人员及分工8。
2、介绍监理规范主要内容，并对施工准备工作提出意见和要求,介绍监理安全责任及监理安全措施8。
监理公司工程部工作检查表(完整版)
放线记录：
复线记录：
隐蔽检查：
工序检查：
构配件检查：
设备检查：
机具检查：
砼检查：
旁站记录：
监理日志：
安
全
文
明
生Байду номын сангаас
产
现
场
及
监
理
资
料
其
它
检查结果
被检确认
检查组（人）签字：章
项目总监签字：章
XXXX监理公司工程部工作检查表
工
程
概
况
工程名称：
工程地址：
工程规模：
工程造价
工程类别
工程等级：
建设单位：
设计单位：
勘察单位：
施工单位：
监理
基本
情况
人员
配置
项目总监：
证书号：
证章：
监理人员
监
理
依
据
监理合同：
监理费率：%计万元㎡/元
监理大纲：
监理规划（细则）：
施工合同：
其它上墙资料：
设计文件：
图审纪要：
规划许可证（复印件）：
施工许可证（复印件）：
项
目
监
理
工
作
情
况
总
监
工
作
施工单位资质审查：
分包单位资质审查：
检测单位（试验室）资质审查：
上岗人员证书审查：
审定开工报告：
施工组织设计：
技术方案
月报（季报）：
阶段报告：
专题报告：
工地例会：
进度计划：
工作总结：
工程（暂）停工令报公司：
计量工程款支付书报公司：
监理内部检查表格
监理内部检查表格
一、工程进度控制
1. 已完成工程量与计划完成工程量的对比情况。
2. 工程进度滞后的原因分析及应对措施。
3. 工程进度提前的原因分析及经验总结。
4. 对工程进度控制的建议和意见。
二、程质量控制
1. 工程质量管理体系的运行情况。
2. 关键工序、特殊过程的质量控制情况。
3. 工程质量问题的处理情况及预防措施。
4. 对工程质量的评价与改进意见。
三、程安全监理
1. 安全管理制度的执行情况。
2. 施工现场安全措施的落实情况。
3. 安全事故的调查分析与处理结果。
4. 对工程安全监理工作的改进建议。
四、投资控制
1. 工程投资预算的执行情况。
2. 工程变更、签证及索赔的处理情况。
3. 投资偏差的原因分析及应对措施。
4. 对投资控制的建议和意见。
五、信息与合同管理
1. 信息管理系统的运行情况。
2. 合同执行情况的监督与检查。
3. 工程延期、工程款支付等问题的协调处理。
4. 对信息与合同管理的改进意见。
六、现场协调与沟通
1. 施工各方之间的沟通协调机制。
2. 现场会议的组织与记录情况。
3. 施工过程中的问题解决效率及效果。
4. 对现场协调与沟通的建议和意见。
七、文件与资料管理
1. 文件管理制度的执行情况。
2. 工程资料的真实性、完整性及规范性检查。
3. 工程文件的归档及保管情况。
监理机构履职情况检查表
项目监理机构考核检查表（第一季度）检查日期：年月日工程项目名称建设单位名称监理单位名称施工单位名称项目总监姓名监理工程师资格证书编号监理工程师注册号检查结论考核得分得分率检查人员说明：1、检查内容依据：建设工程监理规范GB/T50319-2013、监理合同通用条件。
2、考核总评得分低于70分，为监理履职履责严重不到位；70-85分为监理履职履责基本到位；85分为监理履职履责到位。
3、①对监理履职履责严重不到位的项目总监，由建设单位进行诫勉约谈、发文通报批评，情况特别严重者，将书面上报住建局建议加重处罚；②对监理履职履责基本到位的项目总监，由建设单位依据相关合同规定要求限期整改；③对监理履职履责到位的项目总监，进行表彰。
检查表（一）：监理单位内部管理工作检查组人员（签字）：检查项目考核评分内容检查应得分检查实得分扣分事项理由监理单位人员及内部管理情况（10分）1总监任命或更换、是否报建设单位并得到其认可1分2项目监理机构及总监理工程师是否有任命文件1分3项目总监是否签署工程质量终身责任承诺书1分4专监、监理员配置专业是否满足规定要求1分5监理人员持证情况是否齐全1分6项目监理机构岗位职责、监理管理制度、监理工作流程是否明确、是否醒目1分7人员变更审批是否符合管理规定1分8项目监理机构是否配备办公设备及必要的技术规范、标准、图集1分9是否对施工现场定期开展巡视检查和考核1分10总监是否签署总监理工程师代表授权委托书（如有）1分小计检查表（二）：监理单位综合管理工作检查组人员（签字）：检查项目考核评分内容检查应得分检查实得分扣分事项理由综合管理工作（10分）1是否完成监理规划的编审、《监理规划》是否结合工程实际情况按规定编制（内容完整性、针对性）、是否按规定审批1分2是否参加建设单位主持的图纸会审及设计交底1分3《监理规划》是否报送建设单位、是否签批意见1分4施工组织设计审查资料是否齐全1分5危险性较大的分部分项工程、投资控制、进度控制《监理实施细则》是否编制齐全1分6建立《监理通知管理台账》对签发的各类《监理通知》进行管理；或签发的《监理通知》没有施工单位填写的《监理通知回复单》作闭合的。
监理企业质量管理工作检查表
检查人（厅）：检查人（市）：
受检单位签认： 年 月 日
监理企业质量管理工作检查表
单位名称：法人代表名称：
序号
检查项目
检查方法
扣分标准
实得分
1
企业管理体系建设情况
企业建立了专门的质量管理组织机构，有质量负责人。（2分）
查验相关文件
符合性检查，2分。
企业有质量控制部门负责日常质量检查。（4分）
查验相关文件
符合性检查，4分。
企业的质量管理体系经过专门机构的认证。（4分）
查验相关证书
符合性检查，4分。
企业编制了有针对性的质量管理手册、程序文件、作业指导书。（4分）
查验相关文件
企业能提供质量文件2分；编制的质量文件有针对性2分。
企业设立有质量检查（巡查）、质量整改、质量事故处理制度。（4分）
查验相关制度、文件
质量检查制度2分；质量整改制度1分；质量事故处理制度1分。
企业设立有专门的收发文、档案管理制度（4分）
查验相关制度、文件
收发文制度2分；档案管理制度2分。
企业建立有监理规划、监理细则、专项施工方案审批制度，建立监理月报阅办制度。（4分）
查验相关制度、文件
1项制度1分。
企业设立监理旁站方案、见证取样计划制定制度。（4分）
查验相关记录、文件
监理旁站方案2分、见证取样计划制度2分。
序号
检查项目
检查方法
扣分标准
实得分
2
企业管理体系执行情况
监理企业建立专门的项目管理台帐、主要设备台帐及计量检定证书。（5分）
查验相关记录
项目管理台帐2分；主要设备台帐1分；计量检定证书2分。
监理企业法人对总监的授权、项目机构的组建有相关文件；总监对总监代表的书面授权，经企业法人同意，有文件记录。（3分）
建设工程施工阶段监理工作专项检查表
3.监理取费低于《信息价格》60%的，不得分。
4.经市监理协会组织专家评审和书面同意，可不扣分。
三
监理人员装备（5分）
6.▲监理企业是否为现场监理人员配置样式统一、标有企业名称的安全帽和工作服。
7.现场监理人员是否按要求佩戴安全帽、穿着工作服。（5分）
1.未在施工单位《安全文明措施费用使用计划》上签字、盖章并签署意见的，扣1分。
2.安全文明措施费取费低于有关规定的，扣2分。
28.建设单位支付、施工单位使用安全文明措施费用滞后，监理单位是否正确处置的。（3分）
有1次未正确处置，扣1分。
29.▲竣工验收前，监理未对施工单位落实安全文明措施情况出具考评报告。
2.总监理工程师（总监代表）到岗率低于实际施工日60%、高于50%（含），扣3分；
3.总监理工程师（总监代表）到岗率低于实际施工日50%，扣5分。
13.专业监理工程师到岗率是否低于实际施工日的70%。（5分）
1.有1名专业监理工程师到岗率低于实际施工日70%、高于60%（含），扣1分；
2.有1名专业监理工程师到岗率低于实际施工日60%、高于50%（含），扣2分；
有1次未复查的，扣2分；
有1次复查的视频影像资料未上传的，扣1分。
25.▲伪造、篡改监理记录仪采集的影像资料。
26.▲施工单位落实安全文明施工措施不到位，对存在工程质量安全问题整改不到位，且拒不整改，监理未及时上报建设单位和属地工程质量安全监督机构处置 。
六
施工现场安全文明措施履约监管（10分）
27.是否审核施工单位《安全文明措施费用使用计划》并签署意见。（2分）
17.▲ 工程项目现场未配置监理记录仪。
监理单位安全履职情况检查表
4
总监应持证上岗，并应在场履职。
□符合口不符合
5
应按规定配备安全监理员，并应在场履职。
□符合□不符合
项目管理资料
6
按照监理规范要求编制含有安全监理内容的监理规划。
□符合口不符合
7
编制危大工程、电动运输车等安全监理实施细则。
□符合口不符合
8
按规定审核施工单位安全生产许可证、“三类人员”和特种作业人员资格证书。
□符合口不符合
9
项目总监按规定对危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案审核签字及加盖执业印章。
□符合口不符合
10
应当建立危大工程安全管理档案。把监理实施细则、专项施工方案审查、专项巡视检查、验收及整改等资料纳入档案管理。
□符合口不符合
安全检查
11
应按规定完善安全检查制度。
□符合口不符合
12
公司每个季度至少对项目检查一次。
□符合口不符合
13
分公司或区域公司每个月至少对项目检查一次。
□符合口不符合
14
监理部每周至少对项目检查一次。
□符合口不符合
15
安全监
16
公司、分公司及项目部下发整改应有整改闭合，整改内容相符性应一致。
□符合口不符合
17
监理部每个星期必须召开至少1次工地例会，专题研究工程施工质量安全问题。
□符合口不符合
21
按规定组织有关人员参加危险性较大分部分项工程安全验收。
□符合口不符合
其他问题
22
统计
符合项；
不符合项；符合率。
监理单位安全履职情况检查表
项目
序号
检查内容
检查情况（在符合或不符合前口打√）
监理单位综合检查表格
监理单位质量管理行为检查内容表工程名称：单位名称：施工阶段检查内容检查结果施工初期1、监理机构设置及人员到位情况是否符合合同要求2、监理工作规划及实施细则的制定是否完善、有针对性，质量责任是否落实到人3、监理工地试验室人员、设备及场地条件是否符合合同要求及有关规定4、是否对施工单位施工组织设计进行审查、批复是否及时5、标准试验、配合比设计验证审批是否及时规范、资料齐全施工过程1、主要监理人员变更是否经业主同意、手续齐全，变更后人员资格有无降低2、旁站、巡视是否到位、记录齐全准确3、日志、记录是否齐全，人手一册4、质量监理指令督促执行是否有效，监理指令是否闭合5、独立抽检是否及时规范、资料齐全，独立抽检的频率、方法是否符合规范要求，检测记录、报告是否齐全6、是否建立了不合格试验处理台帐7、关键部位、工序的旁站是否到位，相关记录是否完整被检查人：检查人：检查时间：年月日监理单位安全管理行为检查表工程名称：监理单位：阶段检查内容检查结果施工初期1、安全管理组织是否建立，安全管理责任是否层层落实到人2、安全管理制度制定是否完善3、是否有安全管理工作记录4、安全巡视检查是否记录齐全5、监理日志中是否有安全管理记录施工过程1、安全监理指令督促执行是否有效，监理指令是否闭合2、监理工程师是否经过安全教育和培训3、对施工单位制定的施工组织设计中的专项安全技术措施是否审查4、对施工单位进行的安全技术交底是否进行检查5、对施工单位编制的各项安全生产应急救援预案是否审查6、是否组织安全检查并记录齐全7、检查中发现的安全隐患是否及时上报业主并及时督促整改8、监理日志中是否有安全管理记录被检查人：检查人：检查时间：年月日监理单位质量安全保证人员核查记录表工程名称：监理单位：监理单位资质等级证书编号职务投标时投标澄清时实际进场姓名职称持证情况姓名职称持证情况姓名职称持证情况证书号本人签字总监理工程师专业监理工程师工程师安全工程师监理员被检查人：检查人：检查时间：年月日。
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监理人员对施工单位报送的施工平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果及控制桩的保护措施进行检查复核，有签认记录；
11
检测机构及现场
试验室的审查
监理人员核查了外部检测机构的资质等级及试验范围、试验设备的计量检定证明、管理制度、人员资格证书，有加盖检测机构公章的单位及人员资质证书复印件；
设备质量验收
监理人员审查施工单位报送的材料、构配件及设备的质量证明文件，对现场材料及构配件进行验收，需要复试的进行见证取样、封样、送检。
报审资料应齐全完整，联合验收记录签章齐全、验收意见明了，有检验报告和材料验收台账。
5
标养室的检查
标养室符合《GB/T 50081-2002普通混凝土力学性能试验方法标准》，有监理人员对标准养护室的检查验收记录。
具备合法有效的职业资格，有总监任命书、法人授权委托书、工程质量责任终身承诺书。能够在岗履职。变更符合相关规定。
3
其他监理人员
具备合法有效的职业资格，专业配置与工程进度相适应，人员数量满足监理工作需要。
4
监理设施
有标准规范清单,且有常用规范纸质版或电子版文本；
配备的常规检测设备和工器具满足监理工作需要。
检查分部工程质量评估报告，验收记录完整，会议纪要各方签章齐全。
11
质量缺陷问题处理
有详细的检查记录及相关影像资料；签发了监理通知单、有发
文记录、整改回复单及复查意见。
四、造价控制
1
工程量签证审核
内容齐全符合要求
审核意见准确，并与实际相符。审核资料完整。
2
工程款支付审核
工程款支付报审表上审核意见明确，已签认。相应支持性材料
监理企业工作检查表
监理单位名称：检查日期：
项目名称
工程规模及
结构形式
项目总监
土建监理人员
安装监理人员
工程形象进度
序号
检查项目
标准
检查主要内容
符合/不符合
一、项目监理机构及监理工作设施
组织机构
（项目监理部）
内容齐全符合要求
有项目监理部成立文件，管理制度上墙，人员分工明确，岗位职责落实。
2
总监理工程师
9
施工组织设计审批
施工单位应在开工前报审施工组织设计，监理机构在规定的时限内完成了审核；
施工组织设计由施工单位技术负责人批准并加盖单位公章；
专业工程师审查，总监签认，并有明确审查意见，加盖监理单位公章；
报审、报批表符合相关要求。
10
测量放线控制成果检查
对施工单位测量人员的资格证书及测量设备的检定证书进行了审查，有加盖施工单位公章的复印件，有动态检查管理记录；
三、质量控制
1
施工方案的审查
内容齐全符合要求
审查施工方案的编、审、批程序及签章是否符合相关规定；
审查方案是否具有针对性、指导性和可操作性，工程质量保证措施是否符合强制性标准要求；
报审表应符合要求，监理人员审核意见明确并留存审查过程记录。
现场检查报审、报批表是否符合要求。
2
“四新”应用审查
监理人员应审查用于工程的新材料、新工艺、新技术、新设备的质量认证材料，和相关验收标准的适应性；
5
监理规划
在第一次工地会议前编制了监理规划，有安全监理、治污减霾管理内容，符合规范要求；有针对性和指导性，并根据工程实际情况能及时补充完善，由监理单位技术负责人批准。
6
第一次工地会议
总监、专业监理工程师应参加会议，核查留存的签到表、与会各方代表签认的会议纪要和发文记录。
7
质量、安全保证体系的建立与审核
现场检查留存的验收标准与检验报告。
3
监理实施细则
对专业性较强的分部分项工程，在工程实施前编制了专业监理实施细则，有针对性和可操作性，内容齐全，应包括：专业工程特点、监理工作流程、要点和工作方法及措施，总监已审批。
现场检查已开工的分部分项工程监理实施细则。
序号
检查项目
检查主要内容
符合/不符合
4
工程材料、构配件及
齐全有效。
3
现场签证审查
有详实完整的三方现场核查记录和影像资料，监理审查意见准
确明了。
4
费用索赔审查
报审资料完整，索赔证据齐全，签认意见明确。
五、进度控制
1
前期准备工作
内容齐全符
合要求
在监理规划中确定进度总目标和阶段性目标，制定了相应的进度控制措施。
6
巡视及监理
通知单的签发
监理人员应巡视施工单位是否执行已批准的施工组织设计和专
项方案，材料、设备及构配件是否合格，管理人员是否到岗，
特种作业人员是否持证上岗。对发现的质量隐患，应及时签发
监理通知单。
检查日常监理日志和监理通知单记录。
7
旁站
监理人员按规定进行旁站并保持相应的记录；
检查旁站记录与实际相符，内容真实全面。
二、前期准备
1
监理单位资质
内容齐全符合要求
有加盖单位公章的营业执照、资质证、监理合同。
2
建设单位提供的资料
工程勘察、设计文件、施工合同及其他相关合同、施工许可证等与工程相关的其他资料。
3
项目监理机构的审图记录
有总监组织的项目监理人员对图纸的审核记录。
4
设计交底与图纸会审
会议纪要
监理人员参加了设计交底与图纸会审会，会议纪要有设计、甲方、施工及监理项目负责人的签字、盖章。
监理人员检查现场试验室及计量器具，有加盖施工单位公章的计量器具合格证和相关检定证书复印件；
有动态跟踪检查管理记录。
12
开工报审
图纸会审已完成、施工组织设计已签认、现场质保、安全体系均已建立，人员、材料、设备已到位，具备开工条件，现场已做到三通一平，具备开工条件，审查意见明确，由总监签发。
核查由总监及建设单位代表批准的工程开工报审表及报批表。
监理机构建立了以总监负责的质量、安全体系，工作职责明确，责任到人；
监理机构对施工单位建立的以项目经理负责的质量、安全体系、管理制度、程序、流程进行审核，由总监理工程师予以签认。
序号
检查项目
检查主要内容
符合/不符合
8
总、分包单位
资质报审
工程开工前，专业监理工程师对总、分包单位资质证书进行了审查，资质证书符合要求，安全生产许可证在有效期内，由总监理工程师予以签认；
8
见证取样
监理人员对涉及结构安全的试块、试件和材料按规定进行见证取样；
检查实验委托单、检验报告原件及监理日志中对见证取样的记录。
9
隐蔽工程、检验批和
分项工程验收
对隐蔽工程、检验批、分项工程进行验收，合格的予以签认；
检查隐蔽工程、检验批验收记录。
10
分部工程验收
对地基与基础分部、主体结构及节能分部工程进行了验收，验收记录齐全完整；