物流仓储管理规定
物流行业仓储规章制度
物流行业仓储规章制度第一章总则第一条根据国家相关法律法规和物流行业的相关规定,为规范仓储业务运作,促进仓储行业的健康发展,制定本规章制度。
第二章仓库管理第二条仓库应当按照国家相关标准建设,保证物品的安全存放。
第三条仓库应当配备专业人员,负责货物的进出库管理,及时更新货物信息。
第四条仓库应当建立完善的库存管理系统,保证货物的有效管理和跟踪。
第五条仓库应当定期进行库存盘点,确保库存数据的准确性。
第六条仓库应当保证货物的安全性,确保货物不受损坏和遗失。
第七条仓库应当制定火灾、盗窃等突发情况的预案,保障货物和人员的安全。
第三章货物管理第八条入库货物应当按照规定的程序进行验收,确保货物的质量。
第九条出库货物应当按照规定的程序进行放行,确保货物的安全送达目的地。
第十条仓库应当对不合格货物及时处理,防止不合格货物进入市场。
第十一条仓库应当对特殊货物进行特殊管理,确保货物的安全性。
第四章装卸作业第十二条仓库应当按照相关规定进行货物的装卸作业,确保工作安全。
第十三条仓库应当配备足够的搬运设备和人员,保证货物的顺利装卸。
第十四条仓库应当定期对搬运设备进行检查和维护,确保设备的正常运转。
第五章安全管理第十五条仓库应当制定安全管理制度,保证仓库的安全运营。
第十六条仓库应当培训员工的安全意识,确保员工的安全生产。
第十七条仓库应当定期进行安全检查,发现问题及时整改。
第六章环境保护第十八条仓库应当遵守环保法律法规,保护环境,减少污染。
第十九条仓库应当做好垃圾分类和处理,保证环境卫生。
第二十条仓库应当节约能源,减少能源消耗。
第七章诚信经营第二十一条仓库应当诚实守信,维护良好的商业信誉。
第二十二条仓库应当遵守合同,保证服务质量。
第八章处罚措施第二十三条对违反规章制度的仓库,将按照规定给予相应的处罚。
第二十四条处罚措施包括警告、罚款和中止合作等。
第九章附则第二十五条本规章制度自发布之日起生效。
第二十六条本规章制度的最终解释权归仓库管理部门所有。
物流仓储安全管理规定
物流仓储安全管理规定物流仓储安全管理规定:保障货物安全运输与储存物流仓储安全管理规定是指围绕货物运输和储存环节,为确保货物的安全性、完整性和及时性,制定并实施的一系列管理规范。
这些规定旨在防范事故、损失和盗窃等风险,确保货物流通链条的无缝衔接,提高物流效率,保护供应链的稳定性。
在物流仓储安全管理规定中,包括以下几点内容:第一,在物流仓储安全管理规定中,对运输和储存的货物进行分类和标识管理。
不同类型的货物需采取不同的保护措施,如易碎品、危险品、贵重物品等,需采取严格的监管和保护措施。
货物标识的分类和标注有助于清晰辨识,避免混淆和错误处理。
第二,物流仓储安全管理规定规定了安全设施的建设要求。
这些安全设施包括视频监控系统、防火、防盗、报警系统等。
通过安装和维护这些安全设施,可以及时发现并应对潜在的安全隐患,保证货物在运输和储存过程中的安全性。
第三,物流仓储安全管理规定要求建立健全的安全管理制度和流程。
其中包括制定运输和储存操作规程、安全检查制度、应急预案等方面。
这些制度和流程的建立和执行,有助于提高员工的安全意识和操作纪律,确保物流仓储安全管理的有效性。
第四,物流仓储安全管理规定鼓励利用先进技术手段提升安全管理水平。
随着物联网、大数据、人工智能等技术的发展,物流行业可以利用这些技术手段加强货物的追踪、监控和预警能力,提高对货物安全的管理和控制。
综上所述,物流仓储安全管理规定是为了保障货物安全运输和储存而制定的。
通过对货物的分类和标识管理、安全设施的建设、安全管理制度和流程的建立以及利用先进技术手段,可以有效提高货物运输和储存过程中的安全性和可靠性。
一旦货物安全得到保障,将有助于推动物流行业的健康发展,并为经济社会的繁荣做出贡献。
物流仓储管理的规章制度
物流仓储管理的规章制度第一章总则第一条为加强物流仓储管理,规范仓储工作,提高物流效率,更好地满足客户需求,特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有仓库工作人员,严格执行,不得违反。
第三条仓库工作人员应严格遵守本规章制度,服从管理,维护团队合作精神,共同为公司发展贡献力量。
第四条仓库工作人员应遵守公司有关安全、卫生、保密等规定,保证仓库工作的顺利进行。
第二章仓库管理第五条仓库工作人员应按规定的仓库管理制度,认真履行各项仓储工作,确保仓库种类准确无误。
第六条仓库工作人员应定期对仓库进行检查,发现问题及时上报,并配合主管进行处理。
第七条仓库工作人员应对存放在仓库中的货物进行分类、归档,确保货物能够快速找到,并做好货物的标记和记录。
第八条仓库工作人员应定期清理、整理仓库,保持仓库的干净、整洁,严禁乱放物品。
第九条仓库工作人员应保管好仓库使用的工具和设备,严禁私自使用或挪用。
第十条仓库工作人员应遵守货物堆放原则,避免货物积压和混杂,保证货物能够顺利出入。
第三章货物管理第十一条仓库工作人员应按照相关规定,对进出仓库的货物进行核对,确保货物种类和数量与订单一致。
第十二条仓库工作人员应保障货物的安全和完整,避免货物遗失或损坏。
第十三条仓库工作人员应严格执行货物分类储存规则,按照货物属性、大小、重量等因素,合理安排货物存放位置。
第十四条仓库工作人员应对货物进行定期检查,确保货物的质量和数量不会受到影响。
第十五条仓库工作人员应及时处理库存异常情况,避免库存积压或短缺。
第四章安全管理第十六条仓库工作人员应严格遵守相关安全操作规程,保持工作环境的安全整洁。
第十七条仓库工作人员应使用好、保管好各种安全设备和防护用具,确保自身安全。
第十八条仓库工作人员应定期进行安全培训,提高自身的安全意识和应变能力。
第十九条仓库工作人员应对火警、泄露等紧急情况,采取及时有效的应急措施,保障人员生命财产安全。
第五章绩效考核第二十条公司将对仓库工作人员的工作表现进行定期考核,根据考核结果进行奖惩。
物流仓库管理的规章制度
物流仓库管理的规章制度第一章总则第一条为了规范物流仓库管理,保障物流仓库运营的顺利进行,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本物流仓库的所有工作人员,包括管理人员、操作人员等。
第三条物流仓库管理应遵循规范化、科学化、智能化的原则,确保物流业务高效运作。
第二章仓库岗位设置与职责第四条本物流仓库将设立仓库主管、仓库管理员、搬运工、保管员等岗位,具体职责如下:1. 仓库主管负责全面管理仓库的运营工作,制定仓库管理制度,监督仓库员工的工作。
2. 仓库管理员负责接收、发放货物,保证货物的安全、准确存放。
3. 搬运工负责搬运货物的装卸、移动等工作。
4. 保管员负责仓库货物的管理,做好存放、清点、保管等工作。
第五条各岗位人员应做好本职工作,确保工作任务的完成,确保仓库运作的正常进行。
第六条各岗位人员应加强协作,配合工作任务的完成,遇有问题及时沟通协商解决。
第三章仓库货物管理第七条仓库货物管理应根据货物的特性进行分类、标记,并做好记录。
第八条仓库货物应按照存储区域分类存放,确保货物的安全,防止混乱。
第九条仓库货物的装卸、移动等工作应注意轻放、平稳,避免货物受损。
第十条仓库货物应定期查验,确保货物的完整性及数量的准确。
第四章仓库设施设备管理第十一条仓库设施设备应定期检查、维护,确保设备的正常运作。
第十二条仓库设施设备的使用应按照规定的程序操作,确保工作安全。
第十三条仓库设施设备使用完毕后应及时停止使用,并做好清洁工作。
第五章安全生产第十四条仓库的安全生产是第一要务,所有工作人员应加强安全意识,做到安全生产第一。
第十五条仓库货物的堆放应按规定堆放,防止货物倒塌产生事故。
第十六条仓库设施设备的使用应符合安全规定,确保操作人员的安全。
第六章突发事件处理第十七条遇到突发事件,如火灾、漏水等,应立即采取措施,确保人员的安全,并报告上级主管。
第十八条突发事件处理结束后,应及时总结经验,完善预防措施,以防再次发生。
第七章处罚与激励第十九条违反本规章制度的工作人员,将受到相应的处罚,包括警告、罚款、停职等。
物流仓库管理制度13篇
物流仓库管理制度13篇物流仓库管理制度11、入库管理程序原料入库:货到→仓管员核实定单→通知化验室检查检验原料产品质量→合格后过磅验收数量→办理入库登帐手续→入库并分堆码放和标明入库时间、来源、数量。
检验不合格的原料须明确标识,按规定进行处理或作退货处理。
成品入库:经保鲜加工包装而成的成品竹笋产品→由货物传递间→仓管员根据计数和检验单办理入库登帐手续→分类分别堆放,并作好标识,入库时间、来源、数量。
2、出库管理程序原料出库:凭领料单办理出库登帐手续,按先入先出原则,由指定人员入库领料出库。
成品出库:根据产品销售要求,将成品计数后,由仓管员办理相关登帐手续。
3、仓储管理要求保持贮存环境干燥、卫生、清洁,防止贮存产品的变质损坏。
成品入库前,必须对空仓进行消毒、杀虫,做好仓房维护工作。
储藏期间,注意观察竹笋有无漏袋、破损、胀袋、漏箱、温度、湿度、品质变化,如发现异常,应及时采取措施。
非仓管人员或指定领料人员,禁止进入库房或库区。
仓管人员每周检查一次库存和贮存质量状况,并及时向营销部、生产部主任通报原料和成品的'库存情况。
当天发生出入库台帐,需在第二天9∶30以前报交财务部。
仓储检查由财务部会同生产部进行,2周一次。
发现账物不符,造成损失的,照价赔偿,其中80%由仓储员负责,20%由库管组长负责。
物流仓库管理制度2一、总则1、为了保障仓库货物保管安全、提高仓库工作效率和物流对接规范,特制定仓库管理制度,以确保公司的货物储运安全。
2、本办法适用于公司仓储部门(简称仓库)。
二、货物进出仓库制度(一)货物入库1、收货后,办理入库手续时,库管员必须对照货物与采购单、提货单所列的'型号、数量或规格是否相符;如发现型号、数量、规格不符及包装破损的,应做好相应记录,并不迟于次日报送办公室处理。
2、入库货物明细(入库单)必须由库管员确认货物验收无误后,由库管员把单据交给文员及时入库。
由系统生成进货单后,交予库管员核对并签字确认。
物流公司货运仓库管理制度
物流公司货运仓库管理制度一、总则1. 本制度旨在规范公司货运仓库的各项管理活动,确保仓库作业的安全、高效和准确。
2. 仓库工作人员必须严格遵守本制度的规定,任何违反规定的行为都将受到相应的管理措施。
二、入库管理1. 所有货物到达仓库后,需立即进行检验,确认货物的数量、规格与订单相符,并做好记录。
2. 对于特殊货物或易损货物,应按照规定的标准进行额外的检查和防护措施。
3. 入库货物应按照分类标准放置于指定区域,确保仓库内部的整洁与货物的易于查找。
三、存储管理1. 仓库内部应实行定置管理,每种货物都有固定的存放位置。
2. 定期对存储的货物进行检查,防止过期、变质或损坏。
3. 确保仓库环境的干净整洁,定期进行清洁和消毒工作,特别是食品或药品等特殊货物的存储区。
四、出库管理1. 出库指令必须清晰明确,工作人员应根据指令准备相应货物。
2. 货物出库前应进行再次检验,确保数量、规格无误,并符合客户的需求。
3. 完成出库作业后,应及时更新库存信息,保持数据的准确性。
五、安全管理1. 仓库区域内严禁烟火,设置必要的安全警示标识。
2. 定期对仓库的消防设施、安全设备进行检查和维护,确保其正常运作。
3. 对于使用特殊设备或操作危险品的工作人员,应提供专业的培训和指导。
六、信息管理1. 建立完善的仓库管理系统,实现货物信息的电子化、自动化管理。
2. 保证信息的实时更新,确保管理人员能够随时掌握准确的库存情况。
3. 对于信息的查询、修改和删除等操作,应有严格的权限管理和操作记录。
七、人员管理1. 仓库工作人员应具备相应的职业素养和操作技能,定期接受培训和考核。
2. 强化团队协作意识,鼓励员工之间的沟通与协作,提高工作效率。
3. 建立激励机制,对于表现优秀的员工给予奖励,激发员工的工作热情。
八、环境与社会责任1. 积极采取措施减少仓库运营对环境的影响,如合理利用资源、减少废弃物的产生。
2. 遵守国家的相关法律法规,承担企业应有的社会责任。
仓储物流园管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为了规范仓储物流园的管理,保障仓储物流园的有序运营,提高仓储物流园的运营效率,根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国物权法》等相关法律法规,结合仓储物流园的实际情况,制定本规定。
第二条本规定适用于仓储物流园的经营管理、设施设备维护、安全保卫、环境卫生、消防、车辆管理等方面。
第三条仓储物流园应遵循以下原则:(一)合法、合规、规范、高效的原则;(二)保障仓储物流园及园区内各类设施设备安全的原则;(三)保障仓储物流园内人员生命财产安全的原则;(四)维护仓储物流园形象和信誉的原则。
第二章经营管理第四条仓储物流园的经营管理应遵循以下规定:(一)建立健全仓储物流园管理制度,明确各部门职责,加强内部管理;(二)对入园企业进行资质审核,确保入园企业符合国家法律法规及仓储物流园规定;(三)对入园企业进行合同管理,确保入园企业履行合同义务;(四)对入园企业进行日常监管,确保入园企业合法经营;(五)对仓储物流园内各类设施设备进行定期检查、维护,确保设施设备正常运行;(六)对仓储物流园内环境卫生、消防、车辆等进行全面管理。
第五条仓储物流园的物业管理应遵循以下规定:(一)制定物业管理制度,明确物业管理服务内容、标准及收费标准;(二)设立物业管理机构,负责仓储物流园的日常物业管理;(三)对园区内公共区域进行维护、保养,确保公共区域整洁、安全;(四)对园区内设施设备进行维护、保养,确保设施设备正常运行;(五)对园区内环境卫生、消防、车辆等进行全面管理。
第三章设施设备维护第六条仓储物流园的设施设备维护应遵循以下规定:(一)建立健全设施设备维护制度,明确维护责任、维护周期、维护标准;(二)对设施设备进行定期检查、保养,确保设施设备正常运行;(三)对设施设备进行维修、更换,确保设施设备完好;(四)对设施设备维护情况进行记录,确保维护工作有序进行。
第四章安全保卫第七条仓储物流园的安全保卫应遵循以下规定:(一)建立健全安全保卫制度,明确安全保卫职责、安全保卫措施;(二)设立安全保卫机构,负责仓储物流园的安全保卫工作;(三)对园区内进行巡逻、检查,确保园区安全;(四)对园区内人员、车辆进行登记、管理,确保人员、车辆安全;(五)对园区内发生的安全事故进行及时处理,确保事故得到妥善解决。
仓储物流管理制度
仓储物流管理制度一、概述仓储物流管理制度是为了提高物流运作效率和保证货物安全而制定的一套规章制度和操作流程。
本制度的目标是确保仓库的正常运营,减少物流成本,提高货物的存储、保管和配送效率。
二、仓库安全管理1. 出入库管理1.1 入库管理1.1.1 所有入库货物需经过验收人员的检查,确保货物数量、质量与采购订单一致。
1.1.2 验收过程中发现的瑕疵品或损坏货物必须及时记录并向相关部门报告。
1.2 出库管理1.2.1 出库前,对货物进行出库清点,确保出库数量与出库记录一致。
1.2.2 出库前,对出库货物进行安全包装,防止货物破损或丢失。
2. 库内安全管理2.1 仓库内设置合理的货架布局,确保货物的有序存储和管理。
2.2 定期对仓库安全设施进行检查和维护,如防火设备、照明设备等。
2.3 严格限制非工作人员进入仓库区域,保证货物的安全性。
三、库存管理1. 库存盘点1.1 定期进行全面的库存盘点,确保库存数据的准确性。
1.2 盘点过程中,将所得数据与实际库存进行比对,及时发现和解决问题。
2. 货物出入库记录2.1 出入库操作必须实时记录并按照规范归档,确保数据的完整性。
2.2 对于异常情况,需及时做好出入库记录的补录和说明。
3. 货物存放位置记录3.1 对所有货物的存放位置进行清晰明了的记录,便于检索和管理。
3.2 定期检查货物存放位置记录,进行整理和调整,确保货物存储的有序性。
四、货物配送管理1. 送货出库1.1 根据客户要求和出库清单,做好货物的装车和配载工作。
1.2 检查送货车辆和装载货物的安全性,确保货物在运输过程中不受损。
2. 运输途中监控2.1 对货物运输途中的安全和状态进行实时监控和跟踪。
2.2 配送过程中如发现异常状况,需立即联系相关部门解决问题。
3. 签收和回单3.1 客户签收货物时,需核对货物数量和质量,并签署相应的回单或确认单。
3.2 回单必须及时归档,以备后续查询和核对。
五、绩效评估与改进1. 绩效考核1.1 对仓库操作人员进行绩效评估,根据考核结果予以奖励或进行培训提升。
物流仓进出管理制度
物流仓进出管理制度一、仓库进出管理的基本原则1.合理安排仓库进出时间:根据公司业务量和仓库负荷情况合理安排货物的进出时间,尽量避免高峰时期的堵塞和混乱。
2.明确物品进出责任:明确仓库管理员的职责和责任,禁止私自调拨货物或私自签收货物。
3.建立科学的出入库记录:对于每一次进出仓库的货物都要建立清晰的记录,包括货物名称、数量、时间、途径等信息。
4.定期进行库存盘点:定期对仓库的库存进行盘点,确保库存数量与实际数量一致,及时发现差异并进行处理。
5.加强安全防范:加强对仓库的安全防范工作,确保货物的安全性和完整性。
二、物流仓进出管理制度的具体规定1.货物入库管理:(1)货物进入仓库前,必须提交完整的进货单据和相关证明文件,经过仓库管理员验收合格后方可入库。
(2)入库时必须按照货物的大小、重量、类型等进行分区分类存放,并标识清晰,确保货物能够快速取出。
(3)对进货数量、质量等信息进行详细记录,包括货物种类、数量、批次、生产日期等信息。
(4)禁止私自调换货物存放位置,确保货物的安全和准确性。
2.货物出库管理:(1)货物出库前必须通过仓库管理员的审核批准,提交出库单据和相关证明文件。
(2)出库时必须核对货物的种类、数量和目的地等信息,确保出货准确无误。
(3)及时反馈出库信息给相关部门,做好物流运输的安排和跟踪,确保货物准时送达目的地。
(4)对出库货物的信息进行详细记录,包括货物种类、数量、目的地、出库时间等信息。
3.库存管理:(1)对仓库内的货物进行定期的库存盘点,确保库存数量与实际数量一致。
(2)对于长时间未动的货物进行申报,以免过期造成损失。
(3)建立库存清单,记录货物的种类、数量、批次、存放位置等信息,方便查找和管理。
4.危险品管理:(1)对于危险品的存放、运输和使用必须符合相关法律法规的要求,建立专门的存放区域,并采取必要的安全措施。
(2)对危险品进行严格的标识和监控,确保危险品的安全使用和管理。
5.异常处理:(1)对于异常情况的处理,如货物异常、损坏、遗失等情况,必须及时报告上级领导并进行记录。
仓配物流仓库管理制度
第一章总则第一条为加强仓配物流仓库管理,提高仓储效率,确保仓储安全,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有仓配物流仓库。
第三条仓库管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则,确保仓储物资的安全、准确、高效。
第二章仓库人员管理第四条仓库人员应具备良好的职业道德和业务素质,熟悉仓库管理制度和操作流程。
第五条仓库人员应按照岗位要求,负责物资的收发、储存、保管、盘点、维护等工作。
第六条仓库人员应严格遵守公司规章制度,服从领导,团结协作,共同完成仓库管理工作。
第三章物资管理第七条物资入库7.1 采购员采购的物资必须开具缴库单方可入库,开具入库单时必须提供购物发票。
7.2 入库物资应按照规定进行验收,确保物资质量符合要求。
7.3 验收合格的物资由仓库保管员负责上架、存放。
第八条物资储存8.1 物资应按照种类、规格、批号等进行分类存放,标识清楚,便于查找。
8.2 库房内物资摆放应离墙大于等于20公分、离地大于等于15公分,留有不低于45公分宽的检查通道,码放高度应不超过规定。
8.3 物资存放应满足产品规定的要求,包括温度、湿度等。
第九条物资出库9.1 出库物资应按照订单要求进行备货,确保物资质量符合要求。
9.2 出库物资需经仓库保管员、质检员共同签字确认。
9.3 出库物资应按照“先进先出”的原则进行发货。
第十条物资盘点10.1 仓库保管员应定期对库存物资进行盘点,确保库存数据的准确性。
10.2 盘点过程中发现差异,应及时查明原因,并进行调整。
10.3 盘点结果应向相关部门报告,以便及时处理。
第四章仓库安全管理第十一条仓库内禁止吸烟、生火、使用明火等行为。
第十二条仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒、有害等危险品。
第十三条仓库内应配备消防设施,并定期进行检查、维护。
第十四条仓库内应保持通风、干燥,防止物资受潮、发霉。
第十五条仓库内应定期进行安全检查,发现问题及时整改。
第五章附则第十六条本制度由公司仓储管理部门负责解释。
物流仓库管理规章制度(5篇)
物流仓库管理规章制度物流仓储管理直接关系到企业正常运转的连续性和科学合理性,严格地做好各类物资的仓储工作,可以增强各类物资匹配的合理性,提高资金使用率,结合本公司运行机制,特制定仓储物流管理办法。
一、仓储管理队伍仓储管理机构是存货控制管理和负责原材料物资收、发、存业务的职能组织,其主要任务是在生产副总的领导下配合生产部、工程部、销售部、采购部等部门,及时供应各部门所需的各类物资,以保证销售和生产的正常进行。
同时负责存货的管理和安全,以加速存货的周转,节约资金,降低存储费用,避免存货损失,保障存货的安全和完整。
为了完成上述任务,仓库必须结合公司实际情况,配备必要的人员和设备装置。
1.供应处根据仓库规模设立仓库主管、仓库组长、2.仓库保管员,并可根据实际情况合并职能,但必须明确岗位职责。
3.仓储人员应当慎重挑选工作认真、细致、责任心强、熟悉业务及保管知识,作风严谨、思想品德好的人员担任仓储保管工作。
4.仓储人员必须职能明确,明确规定职责权限、工作范围和任务。
做到既有分工又有配合、协调,人人忠于职守、守职尽责、勤奋工作,完成各自任务,实行岗位责任制。
5.严格规定纪律,建立仓库管理规章制度和工作规范,实行规范化管理。
6.建立仓储人员考勤考核、奖惩、升迁和轮岗轮训制度。
实行监督检查,制约不规则行为,激励其积极、认真、负责地完成各项任务。
7.实行交接班制度和人员调动交接制度,做好交接工作,明确交接人员的责任。
二、仓储管理制度(一)仓存管理原则1.库存合理原则仓库的库存应根据公司的生产销售计划和资金情况,以及各类物资的生产周期情况。
合理使用资金,防止盲目购进,超储超压,脱销脱供等情况的发生,对库存实行控制管理,适时调查库存结构和数量。
2.凭证收货、发货原则仓库管理员应根据管理制度规定专人负责,按凭证办理收发业务,做到无合理性凭证不收发物资。
仓管人员对物品进、出仓,应当即办理手续,不得事后补办;应保证帐物相符,经常核对,并得随时受单位主管或财务部稽核人员的抽点。
仓储物流管理制度(4篇)
仓储物流管理制度(4篇)仓储物流管理制度(4篇)仓储物流管理制度1一、仓管员安全操作规1、仓管员作业时要按规定穿戴好安全帽,防护鞋及棉衣裤等劳保护具2、现场作业工程中,仓管员必须维持好现场秩序,保障安全作业、如发现安全隐患,应现场排除或上报仓储部长3、仓管员指导相关人员在穿堂叉车通道(黄线)外行走,如需横穿叉车通道,要明确告知注意躲避来往车辆,无关人员不准围观装卸作业4、仓管员严禁在叉车运行中靠近叉车,待叉车停稳后方可靠近,进行点数或传递票据等作业5、进库工作前,要认真检查库内设备的运转和照明情况,正常后方可进库作业6、库内货物码放整齐牢固,货物要与各种管路、线路、设施等保持一定的安全距离,无特殊情况下货物码放不准占用叉车通道、如发现险垛、歪垛要及时调整,在险垛未排除前不得安排人员、车辆到险垛周围作业7、正确使用和精心爱护库内的设备、设施,发现问题要及时报告有关人员维修,运用冷廊潮湿的电器开关必须戴好绝缘手套8、仓管员每半月检查一次库门安全脱险手柄,保证其能灵活使用并做好记录9、工作完毕和下班前,确认库内无人后方可锁二、叉车司机安全操作规程1、叉车驾驶员必须经过专业培训,通过安全生产监督部门的考核,取得特种操作证,并经公司同意后方能驾驶,严禁无证操作2、严禁酒后驾驶,行驶中不得饮食、闲谈、使用手机或对讲机等有碍安全驾驶的行为3、车辆启动前,检查车辆、音响信号、电瓶电路、运转、制动性能、货叉、轮胎,使之处于完好状态、起步时要查看周围有无人员和障碍物,然后鸣笛起步4、叉车在载物起步时,驾驶员应先确认所载货物平稳可靠,起步时须缓慢平稳起步、叉车在行驶时严禁任何人攀爬与乘坐,货叉腿上严禁站人5、除装卸货物外,必须靠右侧行驶6、空载时货叉距离地面50―150毫米;载货行驶时货价离地高度不得大于500毫米起升门架须后倾到上坡限7、应于其他叉车保持安全距离10米左右,叉车会车时除外8、叉车在运行途中若遇交叉路口或狭窄路口,应小心慢行,并按喇叭随时准备停车9、进出作业现场或行驶途中,要注意上空有无障碍物,非紧急情况下,不能急转弯和急刹车10、上坡载货时需要货叉向前行驶,倒退行驶下坡,这样重心会落在前轮上,任何情况下都不允许在斜坡上调头或停车11、叉车原则上不准超车,如需要超越停驶车辆时,应减速鸣号,注意观察,防止该车突然起步或有人从车上跳下12、严禁超载、偏载行驶、装卸货物时,即货叉承重开始至承重平稳,必须启动刹车13、作业速度要缓慢,严禁带有冲击性的装载货物、停车后禁止将货物悬于空中,卸货后应先降货叉至正常行驶位置后再行驶14、叉载物品时,货物重量应平均分担在两货叉上,货物不得偏斜,叉车所载物品不得遮挡驾驶员视线,如出现遮挡驾驶员视线或易滑的货物时,应倒车缓慢行驶,如遇上坡则不应倒车行驶,应有一人在旁指挥货叉朝上前进、15、货叉在接近或撤离物品时,车速应缓慢平稳,注意车轮不要碾压物品、托盘等16、叉车在起重升降或行驶时,禁止任何人员站在货叉上把持物件或起平衡作用、叉车叉物升降时,货叉范围半径1米内禁止站人17、运货上货柜车前,应先观察货柜车与装卸平台是否靠紧,车厢里是否有人,落实货车的承重能力和货车与踏板的倾斜度,确认安全后再进行装卸18、尽量避免将叉车停在斜坡上,如不可避免,则应取其他可靠物件塞住车轮,拉紧手刹车并熄火、停放时应将货叉降到最底位置,拉紧手刹车,切断电路,但不能停放在坡度大于30度的路段上,不能将叉车停靠在紧急通道、出入口、消防设施等地方19、严禁在叉车启动的情况下进行维修、装拆零部件、严禁自行维修叉车和装拆零部件20、遵守“七不准":不准将货物升高后做长距离行驶(高度大于500毫米)不准用货叉挑翻货盘和利用制动惯性溜放的方法卸货不准叉一托盘货物顶撞另外货物或顶撞其他物品不准将叉车交给无驾驶证人操作不准直接铲运危险品、用单货叉作业、利用惯性装卸货物不准用货叉载人作业,货叉升起后下方严禁站人和进行维修工作不准用叉车拖拽其他车辆,如确实需要叉车牵引,则需经过负责人同意三、充电工安全操作规1、充电室内禁止明火、火花,设立"禁止明火"标识,配备灭火器2、充电室内应保持良好的通风、充电时应打开门窗或通风设备、充电室禁止非工作人员随意进出3、工作前必须穿戴保护用具,耐酸手套,安全鞋,防护镜等4、充电前须检查蓄电池、连接线是否完好无损,并打开气盖5、不许打开或拔出电池上的注液塞6、须开启蓄电池上的盖板进行充电,充电前或充电时不许加液体7、充电室严禁吸烟,杜绝任何可能产生火花或明火行为,蓄电池要远离火源和热源8、充电时电池上不要搁置金属物品、不要修理电池、电解液温度须低于55摄氏度9、蓄电池充电环境必须通风良好,尤其随车充电四周须强行排风、室温不要高于40摄氏度,避免电池充电时积聚氢气氧气混合气体引起爆炸10、充电完毕须盖上气盖,擦净外溅电解液,保持接头清洁干燥,并涂抹黄油、11、蓄电池冲洗必须吊离车外进行,备用蓄电池应存放在通风、阴凉的场所12、使用吸入式比重计检查比重作业时,不要让电解液溅洒出来13、每次充电前必须检查电解液的'额定液面高度,按规定的液面添加蒸馏水14、如果因电解液太少而导致蓄电池发热损坏,责任由当事人自负、蓄电池接近使用寿命终期时单格电池内的电解液消减得非常快,应每天补充蒸馏水15、严禁为了延长加水间隔时间而添加过多的蒸馏水,以免因加水过多而导致电解液溢出16、电解液泄漏应立即进行以下紧急处理:电解液溅到皮肤、眼睛上立即用大量清水冲洗,然后接受专业医生治疗、电解液溅洒到衣服立即脱下衣服,用清水冲洗后再用弱碱性皂液冲洗、电解液泄露到外部时立即用石灰、碳酸苏打等进行中和,并用大量的清水冲洗、四、电梯安全操作规程A、行驶前准备工作1、首先检查上个班次的设备运行记录,确认电梯有无问2、开启层门进骄厢之前,须确认轿厢在该层3、进入轿厢后,打开照明灯,观察电梯内有无异常4、对电梯进行时运行,观察有无异常,尤其要注意平层准确度有无明显变化5、厅门外不能用手扒启B、工作时注意事项1、电梯装卸货物时,防止碰撞,有散垛危险的货物不得进入梯内,严禁超载,严禁装运易燃易爆物品2、货梯除指定的操作人员外,未经允许,不许承载任何人3、行驶中不得突然换向,必要时应先停轿厢,再换向启动、不允许以手动轿门的启闭作为电梯的启动、4、运行中如碰到停电,应将电源钥匙关闭,待来电时开启5、若发现下列情况,操作人员应立即按急停警铃按钮并通知维修人员维修:操作骄内发出指令并关闭层轿门后,电梯不能启动在厅、轿门开启情况下,按下轿内指令按钮时,电梯启动、厅、轿门关闭后未加指令,电梯启动、内选、平层、换速、召唤等信号失灵失电梯以额定速度运行而限速器和安全钳误动作超过端站而继续运行有异常噪音、较大振动和冲击电气部件有烧焦气味6、有故障的电梯要在一楼厅门外设立"禁止使用"或"正在维修"等安全警示牌,能够正常使用后,及时撤掉7、电梯使用完毕后,将轿厢停于基站,清理好机内外卫生,关闭照明开关,锁好厅门,并做好运行记录和交接记录五、装卸平台安全操作规1、平台必须由指定的操作人员负责操作,其他人不得擅自启动2、操作人员在升降平台时,必须告知他人远离升降平台,站在穿堂安全区域内3、车辆未安全停靠在站台时,操作人员不得启动装卸平台4、装卸平台出现故障或损坏时,操作人员不得强行启动装卸平台5、装卸平台的搭接板至少搭接在车厢板上100毫米处6、正在装卸货物时,操作人员不得将装卸平台紧急停止按钮转到停止位置7、装卸平台工作时,操作人员要关闭好电源,防止误操作8、作业结束后,操作人员要将装卸平台恢复到原位置,关闭电源9、维修人员每月按要求对装卸平台进行保养,并做好记录10、对有故障的平台要及时设立"停止使用"或"正在维修"的安全警示牌,维修完毕后,及时撤掉仓储物流管理制度2第一节总则1、为加强仓库管理,提高仓库管理质量,特制定本制度。
物流公司仓储管理规章制度
物流公司仓储管理规章制度第一章总则第一条为规范物流公司仓储管理行为,提高仓储效率,保障货物安全,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于物流公司仓储管理全过程。
第三条仓储管理应遵循公平、公正、公开的原则,加强管理、强化监督。
第二章仓库管理第四条物流公司应根据仓库功能和货物特性合理布局仓库,确保仓库内部通道畅通、货物分区明确、设备设施齐全。
第五条仓库应定期清点库存,保持仓库整洁干净,消除安全隐患。
第六条仓库应定期检查设备设施的完好情况,确保正常使用。
第七条物流公司应建立仓库货物入库、出库登记制度,保证货物出入库的准确性。
第八条仓库管理人员应做好货物保管,确保货物不受损失或遗失。
第三章货物管理第九条物流公司应根据货物特性制定货物管理制度,加强对货物的分类管理。
第十条货物应按规定的存放位置存放,避免混乱。
第十一条货物在存放过程中应加强防火、防潮、防盗等工作,确保货物的安全。
第十二条货物的装卸、搬运应当进行记录,保证记录真实可靠。
第四章货物出入库管理第十三条货物进出仓库应按照规定程序操作,严格执行货物接收、验收、分拣、入库、出库等环节。
第十四条货物入库时要根据货物属性采取相应的保管措施。
第十五条货物出库时应核对货物品名、数量和规格,保证货物无误。
第十六条出库货物应按照规定的装载方式装车,避免货物损坏。
第五章货物运输第十七条物流公司应选择合格的运输公司进行货物运输,确保货物顺利送达目的地。
第十八条运输过程中应加强对货物的监管,确保货物完好无损。
第十九条货物运输中如发生货物缺失或损坏,应及时报告上级部门并采取补救措施。
第二十条货物运输过程中如发生人员伤害或交通事故,应及时报警并进行事故调查处理。
第六章安全管理第二十一条物流公司应加强对仓库和货物的安全防范工作,确保工作人员和货物的安全。
第二十二条工作人员应定期进行安全教育培训,提高安全意识和应急处理能力。
第二十三条物流公司应加强对仓库和货物的巡视工作,及时发现并消除安全隐患。
物流行业货运服务和仓储管理规定
物流行业货运服务和仓储管理规定物流行业是现代经济的重要组成部分,在全球经济一体化进程中起到了至关重要的作用。
货运服务和仓储管理作为物流行业的核心领域,对于保障商品顺利流通和有效管理仓储资源具有重要意义。
为了规范物流行业的货运服务和仓储管理,保障行业的运作秩序和质量,许多国家和地区均制定了相关规定和标准。
以下将介绍物流行业货运服务和仓储管理的规定要点。
一、货运服务规定货运服务是指将商品从供应商处转运到客户手中的全过程,其目的是确保货物在时效性、安全性和可靠性方面能够得到保障,并且满足客户的需求。
为达成这一目标,物流行业制定了一系列货运服务规定。
1. 运输合同货运服务从物流企业与客户之间的运输合同开始。
运输合同应明确约定双方的权利和义务,包括货物的种类、数量、质量、运输方式、运输路线、保险责任、费用支付方式等内容。
运输合同的签订可以有效规范货运服务的交付和履行。
2. 货物包装货物的包装是保障货运服务质量和货物安全的重要环节。
物流企业应根据货物的特性和运输方式,要求客户合理包装货物,确保其在运输过程中不易受损。
针对特殊货物,如易碎品、危险品等,物流企业应要求客户遵守相应的包装标准和要求。
3. 运输设备物流企业在提供货运服务时需要使用各类运输设备,如货车、货船、飞机等。
为保障货运服务质量,物流企业应确保运输设备的安全性和正常运行。
定期维护和检修运输设备,更新设备,提高装卸效率和运输效率。
4. 运输过程监控物流企业应采用现代科技手段对货物的运输过程进行实时监控和管理。
通过GPS定位、物联网技术等手段,实现对货物的位置、温度、湿度等信息的实时监测,确保货物在运输过程中能够及时发现和解决问题,并提供准确的运输信息给客户。
二、仓储管理规定仓储管理是指物流企业对仓库的收、发、存、管等环节进行科学规划和有效管理,以保障货物的安全、保值、准确交付。
1. 仓库规划物流企业应根据货物特性、库存量和运输需求等因素,对仓库的面积、结构、设备、仓储方式等进行合理规划。
超大物流仓库管理制度规定
第一章总则第一条为确保超大物流仓库(以下简称“仓库”)高效、安全、有序地运行,保障仓储作业顺利进行,特制定本制度。
第二条本制度适用于本仓库所有仓储、装卸、搬运、配送等相关工作。
第三条仓库管理应遵循“安全第一、预防为主、责任到人”的原则,确保人员安全、货物安全和仓库设施安全。
第二章仓库管理职责第四条仓库经理负责仓库全面管理工作,包括但不限于人员管理、安全管理、物资管理、设备管理等。
第五条仓库管理员负责仓库日常管理工作,包括物资入库、出库、盘点、养护、消防等工作。
第六条仓库安全管理员负责仓库安全管理工作,包括安全检查、隐患排查、应急处理等。
第三章入库管理第七条入库物资应按照合同、订单要求进行验收,确保物资质量符合标准。
第八条入库物资应分类存放,标识清晰,方便查找。
第九条入库物资验收合格后,仓库管理员应及时填写入库单,并办理入库手续。
第四章出库管理第十条出库物资应严格按照订单要求进行配货,确保数量、质量准确无误。
第十一条出库物资应按照物资类别、规格、型号等进行分拣,确保出库物资整齐有序。
第十二条出库物资出库后,仓库管理员应及时填写出库单,并办理出库手续。
第五章盘点管理第十三条仓库应定期进行盘点,确保库存物资与实际库存相符。
第十四条盘点过程中,发现物资短缺、损坏等情况,应及时上报并查明原因。
第十五条盘点结束后,仓库管理员应填写盘点报告,并报仓库经理审批。
第六章安全管理第十六条仓库内禁止吸烟、生火、使用明火等危险行为。
第十七条仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒、有害等危险物品。
第十八条仓库应配备必要的消防设施,并定期进行检查和维护。
第十九条仓库内应设置明显的安全警示标志,提醒人员注意安全。
第七章奖惩制度第二十条对在仓库管理工作中表现突出的人员给予奖励。
第二十一条对违反仓库管理制度,造成安全事故或损失的人员进行处罚。
第八章附则第二十二条本制度由仓库经理负责解释。
第二十三条本制度自发布之日起实施。
通过以上制度的制定和执行,我们期望能够确保超大物流仓库的高效、安全、有序运行,为客户提供优质的服务。
物流部门物流运输和仓储安全管理规章制度
物流部门物流运输和仓储安全管理规章制度为了保障物流部门的物流运输和仓储工作的安全稳定进行,制定本《物流部门物流运输和仓储安全管理规章制度》。
本制度适用于物流部门的所有物流运输和仓储活动,并通过一系列规定和措施,确保安全管理工作的有效实施,减少意外事故的发生。
一、物流运输安全管理规定1. 运输工具管理1.1 运输工具必须符合国家相关法律法规的要求,且定期进行检修与维护保养。
1.2 运输工具必须使用合格的驾驶员进行驾驶,且驾驶员应具备相关驾驶证件。
1.3 运输工具上的行车记录仪应符合国家要求,并进行定期检查和数据存储。
2. 货物装卸管理2.1 货物装卸前,应对运输工具和装卸设备进行检查,确保其安全性。
2.2 装卸过程中,应遵循操作规程,采取必要的安全防护措施,确保人员和货物的安全。
2.3 货物必须进行合理的摆放和固定,防止在运输过程中出现滚动、倾斜等情况。
3. 车辆行驶管理3.1 车辆行驶前,驾驶员必须对车辆进行检查,确保其安全性能和完好状况。
3.2 车辆在行驶过程中,应遵守交通法规,确保安全驾驶,避免交通事故发生。
3.3 长时间行驶或夜间行驶时,驾驶员应按规定休息,确保身体状况良好。
二、仓储安全管理规定1. 仓库设施管理1.1 仓库必须符合相关建筑和消防规范,且定期进行巡检和维护保养。
1.2 仓库内的货物摆放必须符合安全要求,合理利用空间,确保货物稳定摆放。
1.3 仓库应设有视频监控和灭火设备,以及应急疏散通道,并进行定期检查和测试。
2. 货物入库管理2.1 货物入库前,应严格检查货物的包装、标识和数量,确保货物的完好和准确性。
2.2 入库操作人员应按照规定的流程进行操作,保证货物的顺利入库。
2.3 入库记录应详细记录货物的相关信息,以备后续查验和管理。
3. 货物出库管理3.1 货物出库前,应核对货物信息,防止错误出库和遗漏。
3.2 出库操作人员应按照规定的流程进行操作,保证货物的准确和及时出库。
安能物流仓储管理规定
安能物流仓储管理规定1. 引言本规定旨在规范安能物流仓储管理的相关流程和要求,确保仓储工作的安全性、高效性和准确性。
2. 仓库管理2.1 仓库内所有存储物品应进行合理分类和标记,以方便查找和管理。
2.2 仓库应制定准确的存储方案,确保物品容易取放,并能最大化利用储存空间。
2.3 仓库内的物品应按照先入先出的原则进行存储和发放,确保物品的新鲜度和质量。
3. 安全管理3.1 仓库应制定安全操作规程,并定期进行培训,确保员工具备安全意识和应急处置能力。
3.2 仓库应配置消防设备,并定期检查和维护,确保消防安全。
3.3 仓库内应设置监控设备,加强安全监管,防止盗窃和损坏。
3.4 仓库应制定危险品管理制度,对危险品进行专门存放和管理,确保操作人员的安全。
4. 库存管理4.1 仓库应制定定期盘点计划,对库存物品进行清点和核实,确保库存数据的准确性。
4.2 库存物品应定期清理和整理,清除无效物品,确保库存的整洁和管理的精益化。
4.3 仓库应及时更新库存数据库,确保库存数据的及时性和准确性。
5. 出库管理5.1 出库应按照仓库管理系统的相关流程进行操作,确保出库的准确性和跟踪性。
5.2 出库物品应核对准确,确保出库物品和订单的一致性。
5.3 出库物品应妥善包装,确保物品在运输过程中的安全性和完整性。
6. 其他规定6.1 仓库应制定相关应急预案,以应对突发事件和灾害。
6.2 仓库应开展定期的仓储管理评估,发现问题及时整改。
6.3 仓库应建立健全的档案管理制度,确保仓库管理的资料记录完整性。
7. 附则本规定自发布之日起生效,并为安能物流仓储管理的必须遵守的规则和要求。
以上为《安能物流仓储管理规定》的内容,供参考和遵守。
物流公司仓储管理制度
物流公司仓储管理制度第一章总则第一条为规范仓储管理,提高物流效率,保障货物安全,制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有仓储管理工作。
第三条本公司仓储管理应遵循合理、安全、高效的原则,确保货物在仓储过程中的安全和完整。
第四条本公司应具备合法的仓储场所和相应的仓储设施,保障基本仓储条件。
第五条本公司应建立健全的仓储管理团队,保证仓储管理人员的专业素养和业务水平。
第六条本制度由仓储管理部门负责解释和执行。
第二章仓储场所的要求第七条本公司的仓储场所应符合国家相关规定,并具备商品保管条件。
第八条仓储场所应具备完善的防火、防盗设施,并严格执行相关规定。
第九条仓储场所应保持清洁整洁,定期进行消毒、清理和检查。
第十条仓储场所应配备相应的货架、叉车等仓储设备,确保货物的有序储存和高效搬运。
第三章货物入库管理第十一条本公司应建立合理的货物入库管理流程,包括货物验收、登记和分拣等环节。
第十二条入库人员应按照操作规程进行货物验收,确保货物完好。
第十三条入库人员应认真填写入库登记表,准确记录货物的名称、数量、规格、生产日期等信息。
第十四条入库人员应对不合格货物及时进行退货处理,不能入库储存。
第十五条入库人员应按照货物的特性和要求进行分拣、分类存放,保持库内货物的有序性。
第四章货物出库管理第十六条本公司应建立合理的货物出库管理流程,包括货物拣货、验货、出库和装车等环节。
第十七条出库人员应按照要求进行货物拣货,确保货物的准确性和完好性。
第十八条出库人员应认真填写出库单,准确记录货物的名称、数量、规格、生产日期等信息。
第十九条出库人员应按照规定进行货物验货,确保货物的完整和准确性。
第二十条出库人员应按照要求进行货物装车,确保装车安全和有效。
第五章库存管理第二十一条本公司应建立完善的库存管理制度,包括货物盘点、库存查看和报损处理等环节。
第二十二条库存管理员应按照规定进行库存盘点,确保库存数据的准确性。
第二十三条库存管理员应定期进行库存查看,及时了解库存情况并提出合理建议。
物流仓库管理制度
物流仓库管理制度物流仓库管理制度(5篇)在现在社会,很多情况下我们都会接触到制度,制度具有使我们知道,应该做什么,不应该做什么,惩恶扬善、维护公平的作用。
一般制度是怎么制定的呢?以下是小编收集整理的物流仓库管理制度,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
物流仓库管理制度1第一条库位规划物料管理室应依成品缴出库情况包装方式等规划所需库位及其面积以使库位空间有效利用第二条库位配置库位配置原则应依下列规定:1.配合仓库内设备(例如油压车手推车消防设施通风设备电源等)及所使用的储运工具规划运输通道2.依销售类别产品类别分区存放同类产品中计划产品与订制产品应分区存放以利管理3.收发频繁的成品应配置于进出便捷的库位4.将各项成品依品名规格批号划定库位标明于库位配置图上并随时显示库存动态第三条成品堆放物料管理室应会同质量管理室的质量管理人员依成品包装形态及质量要求设定成品堆放方式及堆积层数以避免成品受挤压而影响质量第四条库位标示1.库位编号依下列原则办理并于适当位置作明显标示(1)层次类别依A、B、C顺序逐层编订没有时填“○”(2)库位流水编号(3)通道类别依A、B、C顺序编订(4)仓库类别依A、B、C顺序编订2.计划产品应于每一库位设置标示牌标示其品名规格及单位包装量3.物料管理室依库位配置情况绘制“库位标示图”悬挂于仓库明显处第五条库位管理1.物料管理科收发料经办人员应掌握各库位各产品规格的进出动态并依先进先出原则指定收货及发货单位2.计划产品每种规格原则上应配置两个以上小库位以备轮流交替使用以达先进先出的要求物流仓库管理制度2仓库管理是现代物流管理的一个重要环节,做好仓库管理工作对于保证及时供应生产需要、合理储备、加速周转、节约货物使用、降低成本以及提高企业的经济效益都具有重要作用,因此仓库管理制度已成为现代公司管理制度中的重要组成部分,它主要包括以下几个方面:一、公司仓库规划管理制度第一条库位规划货物管理室应依货物出库情况、包装方式等规划所需库位及其面积,以使库位空间得到有效利用。
物流现场管理规定(4篇)
物流现场管理规定是对物流仓储和配送过程中的各项管理工作进行规范和要求的文件。
生效的物流现场管理规定能够提高物流运作效率,减少物流成本,提高满意度和客户体验,保障物流安全和质量。
下面是一份物流现场管理规定的示例,作为参考:一、总则1. 本规定适用于公司物流现场所有管理人员和员工。
2. 物流现场管理人员应按照本规定的要求履行职责,员工应按照规定的流程和操作要求进行工作。
3. 物流现场管理人员应对员工进行培训,确保其了解并遵守本规定。
二、仓储管理1. 仓库内货物摆放应按照相关规定的分类、整齐、清晰的原则进行。
2. 所有货物应按照标签规定进行贴标,标签应包含货物名称、数量等基本信息。
3. 货物入库前,应进行验货并记录入库信息。
4. 货物出库前,应进行复核并记录出库信息。
5. 仓库库存应进行定期盘点,确保与账面库存一致。
盘点结果应及时报告上级主管。
三、配送管理1. 配送车辆应按照规定的路线和时间进行配送。
2. 车辆司机应按照交通规则驾驶,不得擅自变更路线或违反交通法规。
3. 配送员应按照规定的送货单进行配送,并在送达后及时更新系统信息。
4. 车辆应定期保养和维护,并按时完成相关手续,包括年检和保险。
四、安全管理1. 现场管理人员应落实安全责任制,明确岗位职责和安全要求。
2. 仓库内应设立明显的安全警示标识,提醒人员注意安全。
3. 仓库内应设立灭火器材和应急疏散通道,确保人员安全。
4. 物流仓储和配送过程中,严禁携带易燃、易爆或其他危险物品。
5. 物流设备和工具应定期检查和维护,确保其安全可靠。
五、质量管理1. 定期培训员工,提高其质量意识和服务质量。
2. 严格遵守出入库操作规范,确保货物安全和质量。
3. 对出库货物进行质量抽检,确保符合质量标准。
4. 对配送过程中的货物进行验收,确保其完好无损。
六、纪律管理1. 所有人员应遵守公司的行为规范和纪律要求。
2. 严禁在物流现场吸烟、喧哗或进行其他妨碍工作秩序的行为。
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物流仓储管理规定仓储合理化就是用最经济的办法实现仓储的功能。
仓储的功能是对需要的满足,实现被储物的“时间价值”,这就必须有一定储量。
商品储备必须有一定的量,才能在一定时期内满足需要,这是仓储合理化的前提或本质。
如果不能保证储存功能的实现,其他问题便无从谈起了。
但是,储存的不合理又往往表现在对储存功能实现的过分强调,因而是过分投入储存力量和其他储存劳动所造成的。
所以,合理储存的实质是,在保证储存功能实现前提下尽量少的投入,也是一个投入产出的关系问题。
一、仓储合理化的标志1、质量标志。
保证被仓储物的质量,是完成仓储功能的根本要求。
只有这样,商品的使用价值才能通过物流之后得以最终实现。
在仓储中增加了多少时间价值或是得到了多少利润,都是以保证质量为前提的。
所以,仓储合理化的主要标志中,为首的应是反映使用价值的质量。
现代物流系统已经拥有很有效的维护货物质量、保证货物价值的技术手段和管理手段,也正在探索物流系统的全面质量管理问题,即通过物流过程的控制,通过工作质量来保证仓储物的质量。
2、数量标志。
在保证功能实现前提下有一个合理的数量范围。
3、时间标志。
在保证功能实现前提下,寻求一个合理的仓储时间,这是和数量有关的问题,仓储量越大而消耗速率越慢。
4、结构标志。
是从被储物不同品种、不同规格、不同花色的仓储数量的比例关系对仓储合理性的判断,尤其是相关性很强的各种货物之间的比例关系更能反映仓储合理与否。
5、分布标志。
指不同地区仓储的数量比例关系,以此判断当地需求比,以及对需求的保障程度,也可以此判断对整个物流的影响。
6、费用标志。
考虑仓租费、维护费、保管费、损失费、资金占用利息支出等,才能从实际费用上判断仓储的合理与否。
二、仓储合理化的要求一般来说,仓储合理化的实施要点可以归纳如下:进行仓储物的ABC分析;在ABC分析基础上实施重点管理;在形成了一定的社会总规模前提下,追求经济规模,适当集中库存。
所谓适度集中库存是利用仓储规模优势,以适度集中仓储代替分散的小规模仓储来实现合理化。
1、适度集中库存是“零库存”这种合理化形式的前提。
1)加速物资总的周转,提高单位产出。
具体做法诸如采用单元集装存储,建立快速分拣系统都利于实现快进快出,大进大出。
2)采用有效的“先进先出”方式,保证每个被储物的仓储期不至过长。
“先进先出”是一种有效的方式,也成了仓储管理的准则之一。
有效的先进先出方式主要有:A、贯通式货架系统。
B、“双仓法”仓储。
给每种被储物准备两个仓位或货位,轮换进行存取,再配以必须在一个货位中取光才可补充的规定,则可以遵循信号实现“先进先出”。
C、计算机存取系统。
采用计算机管理,在存时向计算机输入时间记录,编入一个简单的按时间顺序输出的程序,取货时计算机就能按时间标志给予指示,以保证“先进先出”。
2、减少仓储设施的投资,提高单位仓储面积的利用率,以降低成本、减少土地占用。
3、采用有效的仓储定位系统。
仓储定位的含义是被储物位置的确定。
仓储定位系统可采取先进的计算机管理,也可采取一般人工管理,行之有效的方式主要有:“四号定位”方式;计算机定位系统。
4、采用有效的监测清点方式。
1)“五化”码。
是中国手工管理中采用的一种科学方法。
储存物堆垛时,以“五”为基本计数单位,堆成总量为“五”的倍数的垛形,如梅花五、重迭五等,堆码后,有经验者可过目成数,大大加快了人工点数的速度,且少差错。
2)计算机监控系统。
用计算机指示存取,可以防止人工出错。
三、仓储合理化的基本途径1、实行ABC分类控制法ABC分类控制法是指将库存货物按重要程度细分为特别重要的库存(A 类货物),一般重要的库存(B类货物)和不重要的库存(C类货物)三个等级,针对不同类型级别的货物进行分别管理和控制的方法。
2、适当集中库存所谓适度集中库存是利用储存规模优势,以适度集中储存代替分散的小规模储存来实现合理化。
3、加速总周转储存现代化的重要课题是将静态储存变为动态储存,周转速度一快,会带来一系列的合理化好处:资金周转快、资本效益高、货损小、仓库吞吐能力增加、成本下降等。
4、采用有效的“先进先出”方式保证每个被储物的储存期不致过长,“先进先出”是一种有效的方式也成了仓储管理的准则之一。
有效的先进先出方式主要有:贯通式货架系统储存;“双仓法”储存;计算机存取系统储存等。
5、提高仓容利用率1)采取高垛的方法。
2)缩小库内通道宽度以增加储存有效面积。
3)减少库内通道数量以增加储存有效面积。
6、采用有效的储存定位系统储存定位的含义是被储物位置的确定。
如果定位系统有效,能大大节约寻找、存放、取出的时间,节约不少物化劳动及活劳动,而且能防止差错,便于清点及实行订货点等的管理方式。
7、采用有效的监测清点方式监测清点的有效方式主要有:“五五化”堆码(以“五”为基本计数单位,对成总量为“五”的倍数的垛形,如梅花五、重叠五);光电识别系统;计算机监控系统等。
附:四、仓储管理规定4.1 物料收货及入库4.1.1 需严格按照“仓库单据作业管理流程”中有关“收货确认单”的流程进行作业。
4.1.2 采购将“定购单”给到仓库后,仓库人员需要将货物放到仓库内部,不允许放在仓库外,尤其不能隔夜放在仓库外,下班后必须将货物检查放在仓库内部。
4.1.3 收货时需要求采购人员给到“定购单”,没有时需要追查,直到拿到单据为止。
仓库人员负追查和保管单据的责任。
4.1.4 所有物料确认前由采购对物料进行正确标示。
新产品更应重视标示。
所有产品确认必须仓库人员和采购共同确认。
新产品尤其需要共同确认。
仓库安排打印条码时对物料进行扫描确认。
新产品需要仔细核对物料的产品描述,以避免出错。
客服借料后如发现贴错条码应及时反馈,仓库予以更正。
4.1.5 仓库与采购共同确认物料数量时,如发现如订购单上的数量不符,应找相应采购签字确认,由采购联络处理数量问题。
4.1.6 物料摆放需要按照划分的区域进行摆放,不得随意摆放物料,不得在规划的区域外摆放物料,特殊情况需要在2小时内进行整理归位。
4.1.7 原则上当天收货的物料需要当天处理完毕。
不测试的当天安排点数、打印条码、贴条码、打印收货确认单、进行“”入库信息的统计,点数入库。
需要测试的需要当天确认数量、放至待检区;检验完成的马上安排打印条码、贴条码、打印收货确认单、进行“入库信息的统计,点数入库。
4.1.8 测试借料必须填写借料单、且需要注明该物料是刚采购的物料还是库存物料,以便后续确认累计入库数量。
测试检验完成后归还仓库需要点数确认,且需要将良品和不良品进行区分放在指定区域。
4.1.9 仓库入库人员必须严格按照规定对每一个入库物料进行数量确认,即是确认登帐入库数量和实际入库数量(可查贴条码人员最后点数数量和自己点数确认的数量)是否相符,不符合的需要追查原因到底和解决完成。
(有借料的需要见到相关单据,测试坏的需要补单且不能登帐入库,如登帐入库需要开“退厂通知单”扣除等同入库数量)。
4.1.10 入库物料需要摆放至指定储位,物料盒放不下时可以放在箱子里,箱子不能放在超过2米远的地方。
4.1.11所有入库物料需要贴完条码,且外箱上需要有物料标示,包含物料SKU和储位信息。
4.1.12 “收货确认单”需要按流程要求先给仓库入库人员确认登记再给到仓库经理签字后才能给到采购。
4.2 客户退料4.2.1 需严格按照“仓库单据作业管理流程”中有关“客户退货单”的流程进行作业。
4.2.2 如客服部门未按流程要求负责对客户的退料进行登记,并标示SKU、数量、填写“客户退货单”,可要求客服部门处理。
4.2.3 测试检验完成后可及时进行入库,登帐需要查核清楚是否需要登帐入库。
4.3 物料出库(出库调拨领料)4.3.1 需严格按照“仓库单据作业管理流程”中有关“取货单”“出库单”“调拨单”领料单“的流程进行作业。
4.3.2 包装组给到的取货单无特殊原因当天必须全部完成取货。
欠料的在每天下班前补货完成。
4.3.3 取货单按照储位分类的原则进行取货,取货错误由出货组负责统计。
4.3.4 取货时注意胶盆不要堆积过高损坏产品。
取完货后将推车放在出货组指定位置。
4.3.5出货(调拨)需要按要求制作“出库单”(“调拨单”),注明登帐流水号和“调拨单”)发完货后需要及时将物料给到相关部门,并要求其签名确认。
4.3.6 内部领料需要部门主管签字,总经理签字方可发货。
4.4 物料借料4.4.1需严格按照“仓库单据作业管理流程”中有关“借料单”的流程进行作业。
4.4.2 “借料单”上特别需要注明物料PO号,以便于后续识别进行物料入库作业。
4.4.3 已办理归还的可以装订存档,未归还的不予装订,需要对当事人进行追查,直到归还物料或开具相关单据作归还手续。
4.4.4 物料借料和归还时仓库办理人均需要签名确认,借料人未签名的不予办理借料。
4.5 物料报废4.5.1需严格按照“仓库单据作业管理流程”中有关“报废单”的流程进行作业。
4.5.2 发现库存物料不良时需要及时处理或报告上级处理。
4.5.3 需要严格区分开库存物料报废部分、采购PO来料不良不能退回报废部分、客户退回不良报废部分并分别保管和做标示。
4.6 退厂物料处理4.6.1需严格按照“仓库单据作业管理流程”中有关“退厂通知单”流程进行作业。
4.6.2 采购来料不良物料需要及时给采购处理并要求其签字,可以暂放仓库。
4.6.3 不良物料不允许给采购办理借料以充不良数量。
4.7 7S管理(含门禁)4.7.1 5S管理4.7.1.1 每天按照5S管理的原则由责任人根据卫生值日表对负责区域内进行清洁整理工作,清理掉不要不用和坏的东西,将需要使用的物料和设备按指定区域进行整理达到整齐、整洁、干净、卫生、合理摆放的要求。
4.7.1.2 5S工作可以在空余时间和每天上午下班和下午下班前进行。
4.7.1.3 部门将根据工作结果进行评分,作为奖金的依据。
4.7.1.4 考量物料区域摆放是否合理,并做合理摆放和规划。
4.7.2 节约4.7.2.1 每天中午下班、下午下班后由7S卫生值日人将电灯、电器、马达开关关闭,下午下班需要关电脑、饮水机。
4.7.2.2 平时注意节约用纸、文具、包装材料,爱护使用设备、电脑等。
4.7.3 安全4.7.3.1 每天下班后由7S卫生值日人检查门窗是否关闭,按仓库十二防”安全原则检查货物,异常情况及时处理和报告。
4.7.3.2 门禁管理:非仓库人员谢绝进入仓库,如需要进入必须予以登记方可进入。
4.7.3.3 仓库内严禁吸烟和禁止明火,发现一例立即报告处理。
4.7.3.4 高空作业需要使用作业车,并注意安全。
4.7.3.5 保障疏散通道、安全出口畅通,以保证人员安全。
4.7.3.6 不得损坏或擅自挪用、拆除、停用消防设施、器材、不得埋压、圈占消火栓,不得占用防火间距,不得堵塞消防通道。