土地一级开发类上市公司业务模式案例研究

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土地一级开发模式及案例分析

土地一级开发模式及案例分析

亿城股份:关于参与唐山市大城山片区一级开发暨对外提供财务资助的公告证券代码:000616证券简称:亿城股份公告编号:2011-003亿城集团股份有限公司关于参与唐山市大城山片区一级开发暨对外提供财务资助的公告本公司及董事会全体成员保证信息披露的内容真实、准确、完整,没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。

一、交易概述2011年1月13日,亿城集团股份有限公司(以下简称“本公司”)与唐山市陡河青龙河管理委员会(筹建)(以下简称“两河管委会”)、唐山陡河青龙河开发建设投资有限责任公司(以下简称“两河投资公司”)签署《唐山市环城水系大城山片区一级开发投资合作协议》,我公司同意提供人民币4亿元的资金支持,由两河管委会和两河投资公司对唐山市环城水系大城山地块(以下简称“目标地块”)进行土地一级开发整理。

本次交易不构成关联交易。

2011年1月13日,公司第五届董事会临时会议审议通过了本次交易。

公司实有董事7名,出席会议董事7名,一致同意关于本次交易的议案。

因公司本次提供财务资助金额超过公司最近一期经审计净资产10%,根据《深圳证券交易所主板上市公司规范运作指引》的规定,本事项应在董事会审议通过后提交股东大会审议。

二、交易对方基本情况(一)唐山市陡河青龙河管理委员会(筹建)性质:唐山市政府派出机构负责人:刘敬文(二)唐山陡河青龙河开发建设投资有限责任公司成立日期:2009年1月23日地址:唐山市北区富强楼文化路办事处法定代表人:夏宝胜注册资本:3900万元人民币主营业务:环城水系基础设施和重大产业项目的非金融性投资股东情况:唐山市国有资产监督委员会持股100%财务状况(未经审计):截至2010年11月30日,总资产163874万元,净资产3926万元。

两河管委会、两河投资公司与本公司及持股5%以上的股东均无关联关系。

交易对方不存在除本公告所披露的以外、与本公司及本公司前十名股东在产权、业务、资产、债权债务、人员等方面的关系,亦不存在其他可能或已经造成本公司对其利益倾斜的其他关系。

土地一级开发模式研究-以北京和重庆为例

土地一级开发模式研究-以北京和重庆为例

土地一级开发模式比较研究—以北京和重庆为例一、土地一级开发的内涵关于土地一级开发的内涵有不同的提法。

首次提到土地一级开发的正式文件是2000年12月北京市《中关村科技园区条例》,其四十八条中规定:“中关村科技园区的土地一级开发,应当服从中关村科技园区建设的统一规划……”。

但该条例并未对土地一级开发的涵义做出界定。

2002年《中关村科技园区土地一级开发暂行办法》(京政办发[2002]16号)中提出中关村科技园土地一级开发是指政府对中关村科技园区范围内的国有土地,统一进行拆迁、市政基础设施建设的行为。

《北京市土地一级开发管理暂行办法》(京国土房管出字[2002]1100号)对土地一级开发的涵义做了较为详细的界定,提出土地一级开发是指政府委托市土地整理储备中心及分中心,按照土地利用总体规划、城市总体规划及控制性详细规划和年度土地一级开发计划,对确定的存量国有土地、拟征用和农转用土地,统一组织进行征地、农转用、拆迁和市政道路等基础设施建设的行为。

有观点认为土地一级开发是指在土地出让前,对土地进行整理和投资开发的过程。

具体来说,就是按照城市规划功能、地表标高和市政地下基础设施配套指标的要求,由政府统一组织征地补偿、拆迁安置、土地平整、市政基础设施和社会公共配套设施建设,按期达到土地出让标准的土地开发行为。

有观点认为土地一级开发是指通过征地、拆迁和大市政建设,使建设用地达到宗地内平整、市政配套管线铺设到宗地红线的状态。

还有人认为土地一级开发是指国家组建、授权委托或以招标方式确定土地一级开发企业,由土地一级开发企业按照区域总体规划、详细规划和土地利用规划的要求,对一定区域内的城市国有土地和农村集体土地进行统一的征用、拆迁、补偿、安置、城市基础设施建设和社会公共设施建设,使区域内的土地达到“三通一平”、“五通一平”、“七通一平”或需求者要求的建设条件(熟地),根据城市经济发展对土地的需求或政府的土地供应计划,以招标、拍卖或协议的方式出让或转让土地使用权的行为。

土地一级开发中的PPP模式分析及案例详谈

土地一级开发中的PPP模式分析及案例详谈

地潜在价值
优点 值收人 值收益
政压力 ,增强 经营水平
任务清 晰、风 险 获取 优 质 土 地, 开发商 小 收益稳定 实时联动开发

深度参与土地 经 营 ,参与分 亭土 多元化盈利 地增值收益
失去了对土地
需要兜 底、财 政 具有 政府 缺点
定的灰 色 需要 兜底.财政 经 营 的 控 制 压力及后续 土地 权 ,掌握区域 经营压力大 性和政治风险 压力较大 发展方向难度
二 级 开 发


产生收八 全部 全部
需要
土 地 经 营
不需要
区 域 经 营
政府
拥有 土地 规 划、 无需 财 政 兜 底, 只监管 、不开 经营权 ,能够 把 减 少财 政 负 担, 吸引社会力量 参 控项 目的发展 方 保证项 目发展 方 与土地 经营,有 发 、不 兜 底 , 向,享 受土地增 向,享受土地增 利于深度挖掘 土 有利于减轻财
土 地 一 级 开发 中的 P P P模 式 分 析 及 案 例 详 谈



要 :P P P模 式也 叫公私合 营模式 ,即政 府授权 民营部 门代替政府建设 、运 营或管理基础设施 ( 如道路 、桥 梁、电厂 、水厂等) 或
其他公共服务设施 ( 如 医 院 、学 校 、监狱 、 警 岗等 ) 并 向 公 众提 供 公 共 服 务 ,利 益 共 享 ,风 险共 担 的 一 种 商 业 模 式 。 土 地 一 级 开发 包含 大 量 的基 础 设 施 和 公 共 设 施 建 设 内容 ,是 理 想 的 P P P模 式 运 行 领 域 。 本 文 在 全 面 解 析 P P P模 式 的 基 础 上 , 辅 以 鲜 活 的 案 例 分 析 向读 者展 现 P P P模 式 的运 营魅 力 。 关 键 词 :土 地 开 发 ;P P P模 式 ;案 例 分 析

土地一级开发盈利模式分析

土地一级开发盈利模式分析

土地一级开发盈利模式分析
1.土地出让金:土地一级开发的最主要的盈利方式是通过将土地出让
给开发商。

开发商在竞拍或协商的方式下,支付一次性土地出让金给政府,获得土地使用权。

土地出让金的金额一般按照土地面积、用途、位置、市
场需求等因素来确定。

2.建设销售:土地一级开发的另一个盈利渠道是通过实施建设项目并
销售已开发的建筑物或用地。

开发商可以在土地上建设商业综合体、住宅
楼盘、办公楼等,并通过销售这些房产来获取利润。

通常,开发商会将建
设项目分批次进行销售,以分散风险并提高盈利空间。

3.物业管理收益:市场上的建设项目通常都需要进行物业管理,包括
维修、保洁、保安、设施设备管理等。

开发商可以将建设项目中的部分或
整体物业管理权转交给专业物业管理公司,并通过收取物业管理费来获取
稳定的现金流。

4.其他附加收费:土地一级开发过程中,开发商还可以通过其他附加
收费渠道来增加盈利。

例如,由于土地使用权的所有者享有土地经营权,
开发商可以收取租金来增加收益。

此外,还可以收取开发商代办各项手续
的费用,如规划审批、施工许可等。

5.资产处置:土地一级开发完成后,开发商可以选择将项目转让给其
他投资者或机构。

通过转让项目,开发商可以快速回笼资金,并在项目升
值或增值的情况下获取差价利润。

总之,土地一级开发具有多种盈利模式,其中最主要的是土地出让金
和建设销售。

其他收益方式如物业管理、附加收费和资产处置也可以为开
发商带来额外的利润。

通过合理的规划、项目管理和市场定位,开发商可以实现盈利最大化。

土地一级开发企业的盈利模式-优质配套设施及物业运营模式

土地一级开发企业的盈利模式-优质配套设施及物业运营模式

土地一级开发企业的盈利模式-优质配套设施及物业运营模式优质配套设施及物业运营模式的论述该模式是开发企业与政府提前约定,允许企业在部分土地上投资公共配套设施并实施运营,开发企业不直接从土地出让金获得赢利,而是通过运营管理,提供服务,获得稳定赢利。

该模式的难点在于政府的允许,允许企业在地块上进行部分配套的投资建设,这取决于企业与政府的沟通。

优质配套设施及物业运营模式的分析这种模式下,企业参与土地一级开发的重点就变了,不是地出让金作为企业的赢利来源,而是在土地整理完毕后,继续投资优质公建配套设施,以后续运营管理来赢利。

送与前三种模式有本质上的区别。

从土地一级开发权的获取并签订委托开发协议开始,企业的工作核心就是最终的运营管理。

规划阶段,企业几乎是全程全身心参与,因为规划方案的优劣对区域功能的实现具有决定性的作用,区域功能又对区域价值有根本性的影响,区域价值直接影响企业未来持有的公共配套设施的赢利能力。

融资阶段,企业要考虑的不只是土地一级开发所需资金,还有后期的运营资金,并且这种模式下,企业不能像前三种赢利模式一样,在土地出让后,用出让金直接将全部负债返还金融机构,而是用运营公共配套设施的能力,以细水长流的方式慢慢还款。

这直接导致了企业在这种模式下的高融资成本。

征地、拆迁阶段和基础设施建设阶段,企业也对控制成本和进度有着极大地欲望,但是因为后期参与公共配套设施的运营,企业在控制成本和进度的同时,主抓工程质量,因为好的工程质量带来好的公共配套设施品质,好品质能带来好客源,也能在后期运营当中降低运营维护的费用,无形中能够增强企业赢利能力。

优质配套设施及物业运营模式存在的风险及防范措施该模式下,企业的风检点有三个:一是企业的融资压力大,还款方式取决于运营管理的收益,是细水长流型。

二是企业的投资决策压力大,决策在前,执行在后,决策关系后续的建设、运营、维护等一系列与赢利相关事宜。

三是企业的运营管理压力大,运营能力在此时等同于赢利能力。

土地一级开发整理的收益模式

土地一级开发整理的收益模式

土地一级开发整理的收益模式初探目前,全国有多家房地产企业在探索土地一级开发可持续的经营模式。

其中,以云南城投(600239.SH)、中天城投(000540。

SZ)等房地产A股上市企业所代表的“企业与政府的收益分成模式”,被房地产企业在土地一级开发时所采用.土地一级开发收益分成的盈利模式非常清晰,即通过将“生地”变为“熟地”,待土地通过招拍挂出让后,房地产再按照与政府的分成比例,获得属于自己的那部分土地出让增值收益。

在这种模式中,政府与负责土地一级开发的房地产企业结成了紧密的利益共同体,企业的经营业绩也成为了政府实实在在的收益.在本文中,笔者就将对这一模式的运作特点和所蕴藏的风险,提出粗浅的看法.一、土地一级开发的流程与分工土地一级开发,即由政府委托企业按照城市规划功能、竖向标高和市政地下基础设施配套指标等要求,对一定区域范围内的城市国有土地(毛地)或乡村集体土地(生地)进行统一的征地、拆迁、安置、补偿,并进行适当的市政配套设施建设,使该区域范围内的土地达到“三通一平”、“五通一平”或“七通一平”的建设条件(熟地),再进行有偿出让或转让的过程.鉴于土地一级开发项目涉及的审批手续繁杂、需要接触的审批部门众多的情况,房地产企业通过与政府收益分成的模式进行土地一级开发,一个很重要的好处便是:地方政府和房地产企业可以各自发挥自己的“比较优势”——政府负责保证如规划手续、一级开发立项、征地手续、项目验收等行政审批工作的通过,而企业则可从事建设资金的筹措与投入、建设工程的组织与实施、土地招商的组织等自己更为擅长的工作。

二、土地一级开发收益分成模式的运作要点(一)土地一级开发的两条收益途径土地整理的收益模式通常有两条途径:一种途径是,通过土地公开交易市场出让土地,收益部分按照约定取得。

另一种途径是,开发商与政府共同约定出让土地的限制性条件,在招拍挂中确保自己顺利取得二级开发权。

开发商通过上市公司的股票配售或信托融资,上交土地出让金,获取土地使用证。

土地一级开发类上市公司业务模式案例研究

土地一级开发类上市公司业务模式案例研究
2021、2021年盈利预测中暂未反映一级开发收入
未反映
7.长春经开
受托进展土地一级开发,业务模式的细节未在年报中披露
2021年年报中披露5号地委托开发营业收入24000万元,营业本钱18535万元,奉献营业利润4145万元。据此推测长春经开应为按照全额分别确认营业收入和营业本钱。
按照一级开发收入全额的5%缴纳营业税
根据披露的信息,无法单独区分一级开发收入对应的营业税
6.ST远东
ST远东发行股份拟购置沈阳云峰投资有限责任公司100%股权,从而间接获得其从事土地一级开发的子公司沈阳空港新城投资开展〔以下简称“空港公司〞〕控股权。沈阳空港新城投资开展〔受托方〕于2021年6月23日与沈阳市土地储藏交易中心东陵分中心〔委托方〕签订了?土地前期开发委托合同?。空港公司根据沈阳航高基地的整体规划,对于可出让土地,委托方同意除向受托方支付其垫付、支付的土地一级开发本钱外,按土地一级开发本钱总额的16%向受托方支付收益。受托方为委托范围内的工作所垫付、支付的所有款项一并视为土地整理本钱。对于不可出让土地,委托方负责协调航高基地财政局对受托方已投入的土地前期开发本钱进展审定,并在每年10月31日后15个工作日内,向受托方支付全部土地整理本钱及16%的收益。
土地一级开发类上市公司业务模式、会计处理及营业税计税根底
上市公司
业务模式
会计处理
营业税的计税根底
1.绵世股份
将开发后的土地进展招、拍、挂,所得价款在扣除开发本钱后,绵世股份与当地政府按照6:4比例进展收益分成。具体开发本钱包括内容及结算方法,年报中未明确披露
将拍卖价款扣除土地出让金等相关工程后的全部拍卖净额确认为营业收入;
将全部土地开发本钱确认为营业本钱。开发本钱在结算之前计入存货,待结算时转入营业本钱。

土地一级开发经营模式

土地一级开发经营模式

VS
市场趋势预判
在洞察市场需求的基础上,还需要深入分 析和预判市场发展趋势,包括政策走向、 经济周期、人口流动、科技创新等多方面 因素,以便及时调整土地一级开发经营策 略,把握市场机遇。
04
土地一级开发经营模式的实践案例
案例一:某大型城市的土地一级开发项目
要点一
背景介绍
位于我国东部沿海的某大型城市,经 济发展迅速,人口持续增长,土地资 源日益紧缺。为满足城市发展需求, 该市政府决定实施一项大规模的土地 一级开发项目。
05
土地一级开发经营模式的挑战与展望
面临的挑战与对策
01 02 03
挑战一
资金需求量大。土地一级开发需要大量的资金投入,用于 土地征收、拆迁、基础设施建设等方面。对策:可以通过 引入社会资本、建立土地基金等方式,多元化资金来源, 降低财政压力。
挑战二
开发周期长。土地一级开发涉及多个环节,包括规划、征 收、拆迁、建设等,开发周期长,不确定性因素多。对策 :可以通过提高规划设计水平、优化开发流程、加强政府 协调等方式,提高开发效率,缩短开发周期。
该项目采用“农业+”模式,将农业 与旅游、教育、文化等产业相结合, 打造特色农业产业链。在土地征收和 拆迁安置过程中,充分保障农民利益 ,通过土地流转、股份合作等方式, 让农民分享开发红利。同时,加强农 村基础设施建设,提升农村公共服务 水平。
经过土地一级开发,该地区农业产值 显著提升,农民收入大幅增加。特色 农业产业链吸引了众多游客前来参观 游玩,带动了农村第三产业的发展。 此外,农村基础设施和公共服务水平 得到明显改善,农民生活质量得到提 升。
水、供电、供气、通信等。
公共服务设施建设
建设教育、医疗、文化、体育等 公共服务设施,提升区域居民的

土地一级开发类上市公司业务模式案例研究

土地一级开发类上市公司业务模式案例研究

土地一级开发类上市公司业务模式案例研究一、引言土地一级开发是指对农用地、林地、草地等进行规划、开发和利用的过程。

作为一种重要的战略性产业,土地一级开发在我国的城市化进程中起着至关重要的作用。

本文将以某上市公司为例,对其土地一级开发业务模式进行深入研究和分析。

二、公司概况该上市公司成立于2005年,总部位于中国某省某市,是一家专注于土地一级开发的房地产开发企业。

公司拥有一支专业的团队,涵盖了规划设计、市场营销、工程建设、财务管理等多个领域的专业人才。

三、业务模式分析1. 市场调研和项目筛选公司通过市场调研,了解各地区土地资源、城市规划和发展趋势,以及市场需求。

根据市场调研结果,公司进行项目筛选,选择具有潜力和价值的土地项目进行开发。

2. 土地收购和规划设计公司通过与政府部门、农民集体等进行协商,以合法的方式收购土地。

在土地收购完成后,公司组织规划设计团队进行土地规划和设计,确保土地开发的合理性和可持续性。

3. 建设和销售在规划设计完成后,公司组织工程建设团队进行土地开发和建设。

公司注重建设质量和工期控制,确保项目的顺利进行。

同时,公司还组织市场营销团队进行销售推广,吸引购房者购买公司开发的房产。

4. 项目运营和管理公司在项目建设完成后,进行项目的运营和管理。

包括物业管理、社区建设、配套设施建设等方面。

公司注重提升项目的品质和服务水平,以满足购房者的需求和提高公司的竞争力。

四、成功案例研究以某省某市的一座土地一级开发项目为例,该项目占地面积约1000亩,总建筑面积约50万平方米。

项目位于市中心,交通便利,周边配套设施完善。

项目规划包括住宅、商业、公园等多个功能区域。

1. 市场调研和项目筛选公司通过市场调研发现,该市人口增长迅速,房地产市场需求旺盛。

同时,该地区的土地资源相对丰富,适合进行土地一级开发。

公司决定选择该市作为土地开发的重点区域。

2. 土地收购和规划设计公司与政府部门进行协商,成功收购了该项目所需的土地。

一级土地的开发模式问题研究

一级土地的开发模式问题研究
中档商品房
区域进入全面开发 阶段,大量中端住 宅面世
2003
遭遇交通与配套 发展瓶颈
住宅开发过度,配 套、交通落后;住 宅进一步升级和发 展受到制约

合资
北京崇文〃新世界房地产发 展有限公司
北京崇裕房产开发有 限公司
两家合资公司在新世界的 统一规划指导下,具体负 责从拆迁到建设和后期销 售的整个开发过程

北 京 新 世 界 二 期
北 京 新 世 界 家 园
新 世 界 太 华 公 寓
正 仁 大 厦
崇 外 大 街 等 的 拆 还 迁
北 京 新 世 界 中 心
本报告是严格保密的。
虽然公司结构复杂,但是新世界集团通过合资子公司全面 控制了整体旧改开发过程
新世界集团通过其下子公 司与政府公司的合资,实 质上控制了整个开发过程, 政府起到监督作用

崇文区政府
崇文区城建开发 公司
香港新世界集团
香港新世界集团子 公司
崇文区政府
北京市兴隆房地产 开发公司
合资
政府通过出让协议,把 1.3平方公里土地全部出让 给新世界控制的两家合资 公司
本报告是严格保密的。
联合开发
联合开发模式
联合开发模式实质是开发企业通过与投资商、大型开发商或者中小开 发企业合作,摆脱资金和实力约束,参与大规模区域开发。
1. 2. 3. 4. 5. 投资机构入股项目公司 成立合资公司拿地开发 一个大发展商主导,多个合作公司共同开发 一家地产公司吸纳多家投资或开发公司开发 民间信任合作
一级土地的开发模式研究 (附案例)
本报告是严格保密的。
研究范围
一、开发模式类型 二、统一开发模式 三、分散开发模式 四、联合开发模式 五、案例 六、统一开发的蔽利

土地一二级联动开发模式研究及案例赏析P课件

土地一二级联动开发模式研究及案例赏析P课件

建立完善的风险预警机制,及时发现和应 对可能出现的风险事件,以保障投资安全 和降低风险损失。
THANKS
感谢观看
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城市更新项目
在旧城区范围内,通过拆 迁、改造等方式,对土地 进行重新规划和开发,提 高城市品质和形象。
农村集体建设用地
通过土地整理和熟化,将 农村集体建设用地转化为 可出让的土地,促进农村 产业发展和城市化进程。
工业园区建设
在工业园区内,通过土地 一级开发和基础设施建设 ,吸引企业入驻,推动产 业集聚和发展。
市场风险与政策风险控制
市场风险与政策风险控制是土地一二级联动开发模式中不可忽视的要素。由于土地市场的波动性和政 策的不确定性,市场风险与政策风险控制显得尤为重要。
在市场风险控制方面,可以通过市场调研和分析,掌握市场动态,预测市场趋势,制定相应的应对措 施。在政策风险控制方面,需要密切关注政策变化,及时调整开发策略和方案,以降低政策变化对项 目的影响。
劣势
利益协调难度大:涉及政府、企业、居民等多方利益协 调,处理不当可能引发社会矛盾。
周期长、投入大:土地一级开发和基础设施建设需要投 入大量资金和技术力量,周期长,风险较高。
对生态环境的影响:大规模的土地开发和建设可能对生 态环境造成破坏,需要加强生态保护和修复工作。
02
土地一二级联动开发模式的核心 要素
定义与特点
定义
土地一二级联动开发模式是指在一级土地整理、熟化和出让的基础上,通过招 标、拍卖等方式将土地二级开发权授予企业,由企业进行商住等项目开发的过 程。
特点
该模式强调对土地的整体规划和控制,实现土地资源的优化配置和高效利用。 同时,通过引入市场竞争机制,激发企业创新和提升品质。

一级土地开发商盈利模式研究

一级土地开发商盈利模式研究

一、土地一级开发因何炙手可热,主要表现在三个方面一是影响太大了。

不仅是因为项目规模大,少则上千亩,多则数十平方公里,还因为土地一级开发作为房地产产业的最上游,对整个城市各种资源的运用发挥着至关重要的作用,撬动着整个城市的宏观经济的发展,土地一级开发很大程度上决定了城市化的进程、效率和质量。

现在能够参与一级开发的都是实力雄厚、信誉良好的大型企业。

二是诱惑太大了。

越来越多的品牌大开发商热衷于土地一级开发,觊觎的并非是土地一级开发不到10%的利润,随着土地市场的日趋完善及土地政策进一步紧缩后,拿地压力越来越大,开发商凭借一级开发的优势获得二级开发权已成为“曲线拿地”的新途径,三是弹性太大了。

按《宪法》和《土地管理法》对土地征用的规定,土地一级开发的主体应是当地政府,各地也出台了一些相关政策,但究竟谁可以成为操作主体、开发成本如何界定、利润如何分配,基本上依然无法可依,尽管有个约定俗成,即所谓的“谁投资、谁受益”,但一级开发中的交易黑洞、甚至各方共损(而非共赢)的现象时有发生。

土地一级开发涉及三个利益集团:代表土地所有权的政府、一级开发企业(授权、组建或招标)、原驻地企业/居民/农业生产者(一级开发前土地使用者)。

土地一级开发的过程,也是协调、处理和重新调整三者利益关系的过程。

普遍认为,征地和拆迁是土地一级开发的核心问题,也是难点问题,其实,归根结底依然在于利益的分配之上。

只要利益保障了,多难也能征、也能拆。

原驻地企业、居民、农业生产者已经不满足于仅有的征地、拆迁补偿了,但是如果让政府或者一级开发企业在无法预知未来收益的情况下给他们足够的补偿不仅是不现实的,而且也加大了一级开发成本。

在遭遇无法回避的征地和拆迁尴尬时,一方面是因强行拆迁而丢官入狱的闹剧不断上演,一方面是因失地又失业的农民上访旷日持久。

二、土地一级开发模式分析从空间上来讲,土地一级开发主要可分为成片(或连片)开发及分片开发两类。

当然,这只是一种约定俗成的说法,在法律上还没有明确的规模指标界定;从时间上来讲,一种是可以先做一级开发、再做二级开发,即一、二级开发分离的形式,另一种是一级开发包含在二级开发之中的形式;从性质上来讲,一类是存量一级开发,包括旧城改造、旧村改造、城中村改造及退二进三(工业厂区改商业、住宅等第三产业)项目,另一种是增量一级开发,包括征用和农转用土地,有些是已纳入城市总体规划的成片征地开发,有些是总体规划区以外单独立项基建类项目。

土地一级开发盈利模式分析

土地一级开发盈利模式分析

土地一级开发:热点与难点土地-级开发因何炙手可热,主要表现在上个方面:-是影响太大了。

不仅是因为项目规模大,少则上T•亩,多则数I•平方公里,还因为土地…级开发作为房地产产业的舅卜游.对整个城市各种资源的运用发挥右至关鱼要的作用,播动右整个城市的宋观经济的发展,十•地一级开发很大程度上决定了城市化的进程、效率和质足。

现在能够参U 一级开发的都是实力雄厚、信誉良好的大型企业:二是诱感太大了。

越来越多的品牌人开发商热衷于十•地一级开发,觊觎的并非是十地一级开发不创10%的利润(北京的冇关规定是2%,冇四地方政府的十•地一级开发招商公告中*诺5-8%),随右十•地市场的11趋完善及上地政策进一步紧缩后,拿地丿k力越来越大,开发商凭借一级开发的优势获得一级开发权12成为“曲线京地”的新途從:二是弹性太大了。

按《宪法》和《七地管理法》对七地征用的规定,土地-•级开发的主体应是当地政用,各地也出台了一些相关政策,但究竟谁可以成为操作主体、开发成木如何界定、利润如何分配,丛木上依然无法可依,尽管右个约定俗成,即所谓的“谁投资、谁受益”,但级开发中的交易黑洞、甚金乞方共损(而非共贏)的现象时冇发生。

十•地一级开发涉及三个利益集团:代表十•地所右权的政府、一级开发企业(授权、纽建或招标)、原驻地企业/居民;/农业生产者(…级开发前十地使用者)。

十地一级开发的过稈,也是协调、处理和巫新调整三者利益关系的过稈。

普遞认为,征地和拆迁绘卜•地一级开发的核心问题,也是能点问题,其实,归根结底依然在I;利益的分配Z上。

只要利益保障了,名难也能征、也能拆。

原驻地企业、居氏、农业生产者已经不满足I:仅右的征地、拆迁补偿了,但是如果止政府或者•级开发企业在无法预知未来收益的情况卜给他们足够的补偿不仅是不现实的,『U口也加大了-级开发成木。

在逍遇无法冋避的征地和拆迁尴尬时,方面是因強行拆迁而丢官入狱的闹剧不断上演,一方而是因失地乂失业的农民上wrn持久。

一级土地开发领域的新政策解读及创新开发模式研究(张飚)

一级土地开发领域的新政策解读及创新开发模式研究(张飚)

一级土地开发领域的新政解读及创新开发模式研究前言:新政下的新思维和新模式1、案例解析:失败案例一:某央企2014年传统一二级联动案例失败案例二:某上市公司2014年传统一级开发案例成功案例一:调整后的某上市公司开发模式2、错误的结果是怎样形成的?3、新政带来的一级开发价值体系的思维方式转换4、产城一体是错误的初级理解第一章、新常态:是对城市发展的要素系统的回归1、经济要素2、房地产业面对的新的核心要素3、要素系统和价值体系的关系第二章、存量时代的一级土地新政解读1、房地产行业的从增量时代转为存量时代启动标志2、土地开发的存量时代(国土资源部61号文的解析)3、项目规划的存量时代(财政部、发改委43号文件解析)4、十一部委通知解读5、62+2政策解读6、14城市永久划定基本农田试点解读7、24城市多规合一试点解读8、国务院、财政部、各省市PPP政策解读第三章、城市发展模式转换是本次政策的核心目标1、城市发展模式变化给产业地产带来的政策格局改变2、土地、产业、资金、税收等环节的巨大变化对地方政府的核心影响3、新政模式下城市主导职能的改变:公共服务职能和产业职能的变迁4、新政模式下城市发展格局变化形成的新的组团模型案例分析第四章、全国性规划调整对房地产一级土地开发的意义1、产业规划的意义2、多规合一的应用3、人口与产业园区的关系案例分析第五章、PPP的具体运用:城市价值链与一级土地开发产业吸引力模型1、传统产业吸引力模型的变化2、租赁型物业的价值链及价值提升3、商业价值提升4、基础设施特许经营权的资本化5、资金平台的改变案例分析第六章、新政下一级土地开发整体价值提升方法1、国内主要产业地产开发商的运营模式比对2、国内主要科技园区价值比对3、创新一级土地开发主要资产价值提升方式第七章、新政下一级土地开发核心服务系统的建立1、产品和客户体系重构2、投融资平台重构3、增值服务平台重构。

土地一二级联动开发模式研究及案例赏析PPT课件

土地一二级联动开发模式研究及案例赏析PPT课件

建筑设计
拿地
3
历史沿革
实质上,一二级联动开发在中国并不是一个全新概念。早在上世纪至本世纪初叶,当时 传统的房地产项目开发模式就是两级市场联动开发。

土地一二级市场被政府清晰划界。

土地一级开发业务由政府下属土储

中心管辖,房地产开发企业仅进行 二级物业开发,不再承担土地一级

开发任务。
传统的房地产开发模式基本上都属于 土地、房屋两级市场联动开发。即开 发商寻求协议出让的土地,然后获得 土地开发权,再进行房屋开发。
北京市土储中心定员编制100人, 其中项目开发仅3个组别,共计 70人。
除了组织实施和管理北京市土地 一级开发外 ,该中心还承担土地 储备、组织土地招拍挂、管理土 地交易市场等职能。
土储中心属国土局直属机构,并 无工程建设、等相关一级开发专 业资质。
大量工程建设等任务实际上采用 BT、BOT等形式外包给工程方的 形式操作。
5
发展现状
随着城市土地资源的日渐稀缺,通过招拍挂市场拿地的竞争愈来愈激烈,成本不断提高。 在此条件下,一二级联动 “曲线拿地”,不失为开发企业低价获取土地的一种商业谋略。
大钟寺国际广场项目
建外SOHO、北辰绿色
家园、中服地块…
黑龙江
新疆
甘肃 青海
内蒙古 宁夏
辽宁
北京 河北
山西
山东
吉林
开封运粮河项目、郑州 升龙城项目…
• 新城开发仅基础设施开发周期往往就需5~ 10年,如包括后期运营维护和优化提升,则需 要10年甚至更长时间。 • 另一方面,由于新城开发往往地处城市远郊, 市场不成熟导致培育期长。 • 对企业而言,新城开发项目的时间成本较高, 且中远期市场风险难以预测。

干货 土地一级开发:从BT模式到PPP模式的演进路径及案例分析

干货  土地一级开发:从BT模式到PPP模式的演进路径及案例分析

干货▍土地一级开发:从BT模式到PPP模式的演进路径及案例分析【导读】上世纪90年代,为解决土地资产流失等问题,上海市成立土地发展中心,作为国有土地的储备机构,土地储备制度就此诞生并迅速在全国范围内得以推广,土地储备制度大致包括土地收购、土地储备、土地出让三个环节,其中土地储备环节即是将不具备土地出让条件的生地做成可出让的熟地的过程,土地一级开发作为一项独立的土地开发环节正式登上历史舞台,此后云南城投、上海城投、漳州发展、泰达股份、黑牡丹、张江高科、北科建、华夏幸福等企业纷纷进入土地一级开发领域,充当土地一级开发商的角色。

经过近20年的不断探索,我国土地一级开发领域在任务界定、权责分配、商业模式、资金融通、监管机制、风险控制等方面不断规范,从商业模式上看,我国土地一级开发经历了从BT模式到土地补偿模式再到利润分成模式的演进,未来将向PPP模式进一步发展。

▍一、BT模式土地一级开发的BT模式又称固定收益模式或工程总包模式,指土地一级开发企业接受土地储备中心的委托,按照土地利用总体规划、城市总体规划等,对确定的存量国有土地、拟征用和农转用土地,统一组织进行征地、农转用、拆迁和市政道路等基础设施的建设,土地储备中心按照总建设成本的一定百分比作为经营加成。

很多地区对利润加成部分进行了相应规定,如北京规定:通过招标方式选择开发企业实施土地开发的,由开发企业负责筹措资金、办理规划、项目核准、征地拆迁和大市政建设等手续并组织实施。

招标底价包括土地储备开发的预计总成本和利润,利润率不高于预计成本的8%;杭州规定:开发整理单位的利润和工作经费按照实施方案测算的开发整理成本总额的10%以内予以核定;昆明规定:市级国有投资公司组织实施的土地一级开发整理项目,统一按照审计所确定的总投资额的16%给予投资回报,并计入土地收储成本;BT模式简洁明了,企业收益稳定,风险较小,是一级开发企业常用的商业模式。

如2010年5月,黑牡丹公司与常州新北区政府签署《新北区万顷良田工程建设委托协议》,常州新北区政府委托黑牡丹公司完成西夏墅镇和孟河镇境内总面积约为1538.10公顷的土地一级开发所涉及的拆迁、安置及土地整理、基础设施建设工作,委托建设期不超过两年,项目竣工后,新北区政府返还包括拆迁费用、安置费用、土地整理及基础设施建设费用、财务费用在内的建设成本及10%的加成收益。

土地一二级联动开发模式研究及案例赏析P

土地一二级联动开发模式研究及案例赏析P

新疆
甘肃
青海
成都城南会展城西藏项目…
四川
中天未来方舟、中天会 展城、遵义万里湘江… 云南
梧州苍海片区项目、桂 林临桂新区…
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吉林
内蒙古 宁夏
辽宁
北京 河北
山西
山东
开封运粮河项目、郑州 升龙城项目…
陕西
河南
江苏
贵州
湖北 湖南
安徽Biblioteka 江西浙江福建
虹口区瑞虹新城、卢湾 上海 区新天地、宝山区罗店
8.31
土地使用权招标拍卖挂牌出让情况执法监察工作
的通知》(71号令)
大 主旨:土地协议出让→土地招拍挂;

土地整理储备中心横空出世,横亘在土地 市场与房屋市场之间
2004.8.31之前
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2004.8.31之后

4
发展现状
在现实发展中,由于市国土局直属的土储中心已难以满足高速城市化所带来的巨量土地 一级开发需求,这为房地产企业进入土地一级开发领域分取一杯羹撕开了裂口。
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优化项目周边配套形象

10
一二级联动优势-一级对二级的支撑
4. 开发商的控制力显著增强,保障二级开发用地获取
一级对二级 支撑2
可控制用地规划编制及后期调整 可控制土地出让价格 可协调土地上市时间 可协调获取优质地块与大规模用地 可要求政府控制红线外周边地价水平 ……
整体优势 2
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30%
物业销售/持有利润
5%
公共设施运营利润
50%
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如BT项目公司有关项目于完工审价前进入合同约定的回购期,则以合同原约定的暂定回购基数由“长期应收款”转入“持有至到期投资”,“长期应收款”科目余额(实际投资额)与暂定回购基数之间的差额继续列报“长期应收款”(借差)或“长期应付款”(贷差),待工程审价完成后比较前款规定处理,即调整长期应收(付)款,并将“长期应收款”科目余额(实际投资额)与审价确定的回购基数之间的差额于工程审价后一次计入主营业务收入。
城市基础设施建设类上市公司业务模式、会计处理及营业税计税基础
上市公司
业务模式
会计处理
营业税的计税基础
1.黑牡丹
2009年1月,黑牡丹采取发行股份购买资产的方式收购常州高新城市建设投资有限公司(以下简称“高新城投”)100%股权,该重组已经证监会核准。高新城投主要从事新北区内市政工程的投资、建设,控制项目的投资、质量和工期,建成后由新北区政府及其下设机构(如新北区建设局)回购。回购价格采取成本(经审定的工程总造价)加利润的方式确定。根据新北区财政局常新财经[2008]005号文,新北区政府回购高新城投投资建设的市政基础设施工程毛利率自2008年1月1日起由之前的5%提高至10%。其业务模式与先导城投基本相同。
2009、2010年盈利预测中暂未反映一级开发收入
未反映
7.长春经开
受托进行土地一级开发,业务模式的细节未在年报中披露
2009年年报中披露5号地委托开发营业收入24000万元,营业成本18535万元,贡献营业利润4145万元。据此推测长春经开应为按照全额分别确认营业收入和营业成本。
按照一级开发收入全额的5%缴纳营业税
分别确认营业收入、营业成本。未结算的一级开发支出计入存货
营业税金及附加几乎为0
5.泰达股份
年报中未详细披露其子公司扬州泰达的土地一级开发盈利模式。
由于上市公司从事业务种类繁多,年报中仅披露了营业收入、营业成本比上期大幅增加的原因是土地一级开发的收入、成本计入所ห้องสมุดไป่ตู้。由此推断其对一级开发同时确认收入、成本。尚未结算的一级开发支出计入了存货。
浦东建设拥有市政公用工程施工总承包一级资质和公路路面工程专业承包一级资质。依据BT项目公司代理政府实施投融资职能的实质,本公司具体会计核算为:BT公司将工程成本以及发生的资本化利息作为投资成本,计入“长期应收款”科目,工程完工并审价或纳入“资产支持收益专项资产管理计划”并出售后,“长期应收款”科目余额(实际投资额)与回购基数之间的差额一次计入“主营业务收入”,同时结转“长期应收款”至“持有至到期投资”,并按照金融资产的核算方法中“持有至到期投资”有关规定进行核算。
按营业收入(按净收益)全额的5%缴纳
3.中天城投
云岩区人民政府用片区土地收益中市财政返还给云岩区人民政府的政府性基金收入及城市建设配套费支付土地一级开发项目的投入,上述收入中超过中天城建公司投入的投资开发成本的部分,在全额偿还中天城建公司的投资后,将剩余部分的政府性基金收入按70%的比例,以奖励的方式支付给中天城建公司
专项计划发行的优先级受益凭证对应之处置投资收益(发行专项计划募集的资金超出回购基数的部分)于专项计划成功发行并收到募集资金时确认,原始权益人(BT项目公司)认购的次级受益凭证对应之处置投资收益(发行专项计划募集的资金超出回购基数的部分)以及专项计划存续期间次级受益凭证享有之投资收益按照本财务报表附注“二、8”金融资产的核算方法中“持有至到期投资”有关规定进行核算。
2009年度,因尚未有地块完成招拍挂的结算,公司以昆明市土地矿产储备管理办公室回函确认的开发支出3,203,147,207.74元为基数,按5%确认了保底收益160,157,360.39元作为公司的主营业务收入(净收益),未确认成本,扣除流转税和企业所得税后,相应的净利润为113,451,470.17元。开发成本在结算之前计入其他流动资产。
纳入“资产支持收益专项资产管理计划”(以下简称“专项计划”)出售的BT项目,即为本公司(转出方)将金融资产让与或交付给该金融资产发行方以外的另一方。根据《企业会计准则第23号—金融资产转移》有关规定,判断是否应终止确认该项金融资产。符合终止确认该项金融资产条件的,将该项金融资产予以转销,并将所取得转让价款与该投资账面价值之间的差额计入投资损益。
根据披露的信息,无法单独区分一级开发收入对应的营业税
6.ST远东
ST远东发行股份拟购买沈阳云峰投资有限责任公司100%股权,从而间接获得其从事土地一级开发的子公司沈阳空港新城投资发展有限公司(以下简称“空港公司”)控股权。沈阳空港新城投资发展有限公司(受托方)于2009年6月23日与沈阳市土地储备交易中心东陵分中心(委托方)签订了《土地前期开发委托合同》。空港公司根据沈阳航高基地的整体规划,对于可出让土地,委托方同意除向受托方支付其垫付、支付的土地一级开发成本外,按土地一级开发成本总额的16%向受托方支付收益。受托方为委托范围内的工作所垫付、支付的所有款项一并视为土地整理成本。对于不可出让土地,委托方负责协调航高基地财政局对受托方已投入的土地前期开发成本进行审定,并在每年10月31日后15个工作日内,向受托方支付全部土地整理成本及16%的收益。
该公司具有房地产开发一级资质。对项目代理业务,该公司按照2%的代理费确认收入。对BT业务,该公司目前按照建造合同准则全额确认收入和成本。
由于从事业务种类繁多,无法推断代理业务和BT业务下的计税基础
4.大众公用
2009年年报反映从事业务包括BT模式的投资建设服务
年报中的会计政策未披露BT业务的收入成本确认方法。附注中反映该公司将代垫的实际发生工程成本记录在长期应收款,将最终实际由委托方收到的建设款与长期应收款的差异确认为投资收益。据此推测与浦东建设确认收入的模式类似
高新城投拥有《建筑业企业资质证书》(市政公用工程施工总承包三级)、混凝土预制构件专业承包三级资质证书、市政养护维修工程专业承包三级资质证书。该公司将回购收入和工程成本分别全额确认为营业收入和营业成本。2008年营业收入和营业成本分别为41.8亿元和40.2亿元,毛利率接近协议中规定的5%。
2008年营业税金及附加为260万元,据此推测应为按照差额缴纳营业税。
2.浦东建设
浦东建设已多年从事市政路桥工程的施工、建设,BT模式是其最近两年新拓展的业务模式。BT项目公司的经营方式为“建造—转移(Build-Transfer)”,即政府或代理公司与BT公司签订市政工程的投资建设回购协议,并授权BT项目公司代理其实施投融资职能进行市政工程建设,工程完工后移交政府,政府根据回购协议在规定的期限内支付回购资金(含投资回报)。
土地一级开发类上市公司业务模式、会计处理及营业税计税基础
上市公司
业务模式
会计处理
营业税的计税基础
1.绵世股份
将开发后的土地进行招、拍、挂,所得价款在扣除开发成本后,绵世股份与当地政府按照6:4比例进行收益分成。具体开发成本包括内容及结算办法,年报中未明确披露
将拍卖价款扣除土地出让金等相关项目后的全部拍卖净额确认为营业收入;
由于从事业务种类繁多,无法推断BT业务下的计税基础
将全部土地开发成本确认为营业成本。开发成本在结算之前计入存货,待结算时转入营业成本。
2008、2007年营业收入分别为6.5亿元和2.8亿元,但营业税仅为4.8万元及4.5万元,据悉,绵世股份未缴纳土地一级开发相关营业税,存在一定的税收风险
2.云南城投
2008年5月8日,昆明市人民政府授权昆明市土地矿产储备办公室与公司签订《环湖东路沿线土地一级开发委托合同》,公司按照出让土地的总价款扣除全部土地一级开发总成本及按国家有关政策提取各项基金后的纯收益获取50%的固定收益,若公司所获取的收益不足开发总成本的5%时,昆明市人民政府保证向公司另行支付差价款。
原始权益人(BT项目公司)纳入专项计划并出售的BT项目在专项计划存续期间发生原作价暂定的回购基数与审价之间的差异调整,则对应的调增(减)金额计入“持有至到期投资——次级受益凭证”项下,作为追加或减少次级受益凭证的账面摊余成本。
3.渝开发
渝开发2009年年报中反映出该公司的业务包括(一)项目建设代理业务,如公司与重庆市城市建设投资公司签订了《菜园坝大桥、石板坡长江大桥管理用房工程项目建设代理合同》及补充协议、《菜园坝大桥、石板坡长江大桥管理用房正式电源10KV开闭所建设代理协议》,负责项目各阶段的建设管理。该项目总投资暂定价为3,262.90万元。由重庆市城市建设投资公司按审定后的项目总投资额的2%支付给公司作为代理费。(二)BT投资建设业务,如该公司与重庆市大渡口区人民政府签订了大渡口区竹园小区项目BT模式投资建设合同,项目总用地面积42,970平方米,总建筑面积暂定为131,778平方米,项目建成验收并移交给大渡口区政府指定的单位后,本公司按BT合同总价收回项目投资。
所整理土地尚未结算,暂时未确认收入、成本
暂时未反映
4.中汇医药
发行股票收购一级开发企业铁岭财京股权。根据铁岭市人民政府、铁岭市土地储备中心、铁岭财京签订的《土地一级开发合作协议书》(2007年12月22日),铁岭财京的主营业务收入=土地使用权出让金-土地两金-土地规费(除基础设施配套费以外)-土地出让金。
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