基本思路:以体制创新、机制创新、管理创新和技术创新为手段,重点在 ...

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建设资源节约型、环境友好型社会

建设资源节约型、环境友好型社会

建设资源节约型、环境友好型社会“建设资源节约型、环境友好型社会”,一项高瞻远瞩的战略决策,正在激励着全国人民为建设我们美好的家园而上下一心,团结奋斗。

2005年10月11日,中共十六届五中全会通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》指出,“要把节约资源作为基本国策,发展循环经济,保护生态环境,加快建设资源节约型、环境友好型社会,促进经济发展与人口、资源、环境相协调。

2006年3月,十届全国人大四次会议审议通过的“十一五”规划纲要首次以国家规划的形式,将建设“资源节约型、环境友好型社会”确定为我国国民经济和社会发展中长期规划的一项重要内容和战略目标。

建设资源节约型、环境友好型社会,是党中央作出的事关中华民族生存和长远发展的一项重大战略决策,是实现经济社会又好又快发展的内在要求,是实现全面建设小康社会宏伟目标和中华民族伟大复兴的必由之路;建设资源节约型、环境友好型社会,是走中国特色社会主义道路的一个重大的战略性选择,是深入贯彻落实科学发展观的一项重要的全局性任务,体现了人类社会的共同追求与发展方向。

着力提高资源利用效率,加强环境保护,建设资源节约型、环境友好型社会,作为我们党和国家在新形势下作出的一项具有全局性和战略性的重大决策,丰富和发展了中国特色社会主义的建设理论。

“强本而节用,则天不能贫。

”古老的中华民族,节约理念深入人心,节约之风代代相传。

共和国走过的58年光辉历程,无不有力地证明了艰苦奋斗、勤俭节约对社会主义中国迅速崛起的巨大作用。

节约,体现的是一种忧患意识,一种可持续发展的深谋远虑,是为子孙后代着想的未雨绸缪之举。

十六大以来,党中央、国务院审时度势,高瞻远瞩,为国家的中长期发展制定了一项宏伟战略:建设资源节约型、环境友好型社会,把节约能源资源工作放在更加突出的战略位置,切实做到节约发展、清洁发展、安全发展、可持续发展,坚定不移地走生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展道路。

创新思维的四个基本方法

创新思维的四个基本方法

创新思维:创新与创新思维。

什么叫创新呢?创新是在当今世界,在我们国家出现频率非常高的一个词,同时,创新又是一个非常古老的词。

在英文中,这个创新Innovation,它这个词起源于拉丁语。

它原意有三层含义,一个,更新。

第二,创造新的东西。

第三,改变。

创新作为一种理论,它的形成是在20世纪的事情。

由一个学经济学、学管理学,大家比较熟悉的一个人,美国哈佛大学教授熊彼特,他在1912年,第一次把创新引入了经济领域。

创新思维是指以新颖独创的方法解决问题的思维过程,通过这种思维能突破常规思维的界限,以超常规甚至反常规的方法、视角去思考问题,提出与众不同的解决方案,从而产生新颖的、独到的、有社会意义的思维成果。

什么是创新:创新的定义:创新是指:以现有的思维模式提出有别于常规或常人思路的见解为导向,利用现有的知识和物质,在特定的环境中,本着理想化需要或为满足社会需求,而改进或创造新的事物、方法、元素、路径、环境,并能获得一定有益效果的行为。

一个产品创新,就是生产一种新的产品,要采取一种新的生产方法。

工艺创新,要开辟市场,市场开拓的创新。

要采用新的生产要素,要素创新。

制度管理体制、管理机制,制度的创新,他提出了五个方面。

美国另外还有个管理学大师,学经济学管理的,大家非常熟悉,这个人叫德鲁克。

他第一次在20世纪50年代,上一个世纪的50年代,把创新引进管理领域,有了管理创新。

他认为创新就是赋予资源以新的创造财富能力的行为。

“创新”两个字扩展到了社会的方方面面。

比如我们讲的理论创新、制度创新、经营创新、技术创新、教育创新、分配创新。

我们同学们的学习方法也要创新。

那么对创新我们有多方面的理解,说别人没说过的话叫创新,做别人没做过的事叫创新,想别人没想的东西叫创新。

我们有的东西之所以叫它创新,就是因为它改善了我们的工作质量,改善了我们生活质量,有的是因为它提高了我们的工作效率,有的是因为它巩固了我们的竞争地位,有的是对我们经济,对社会、对技术产生了根本影响。

山东省技术创新中心管理办法

山东省技术创新中心管理办法

山东省技术创新中心管理办法第一章总则第一条为贯彻落实《中共山东省委山东省人民政府关于深化科技体制改革加快创新发展的实施意见》(鲁发〔2016〕28号)精神,按照《山东省“十三五"科技创新规划》和《国家科技创新基地优化整合方案》部署,现就加强山东省技术创新中心(以下简称“省技术创新中心")建设,制定本管理办法。

第二条省技术创新中心是科技创新基地的重要组成部分,是技术创新的重要载体和策源地,承担着推动重大关键核心技术、颠覆性技术、高端跨界融合技术研发与转化应用,带动产业迈向高端、抢占产业技术创新制高点的重要任务。

中心以深化科技体制改革为核心,强化体制机制创新,实行开放运行科研模式,吸引社会力量参与建设管理,成为创新资源富集地。

第三条省技术创新中心坚持“高点定位、机制创新、追求卓越、引领发展”原则,面向科技前沿、经济主战场和我省重大技术需求,重点在引领产业发展、跃升产业链高端潜力强的技术领域科学布局,推动形成新的经济增长点。

第四条省技术创新中心履行重大技术创新和成果应用示范职责,积极构建新型科研体制,集聚国内外高端创新资源,凝聚领域高层次创新人才,强化政产学研用金服协同,开展从应用基础研究、关键技术攻关、成果转化到产业化应用的全链条创新,加速相关领域前沿技术和关键共性技术突破和重大科技成果的熟化、产业化进程,提升全省重点产业竞争力,引领产业发展。

第五条省科技厅负责省技术创新中心的建设管理和宏观指导,系统规划,科学布局,严格履行中心设立、调整和撤销方面职责。

省科技厅会同省财政厅对省技术创新中心进行运行绩效评估,研究制定支持中心建设和运行的相关政策措施。

各市科技局和省直有关部门、单位(以下简称“主管部门")负责协助做好对本地区、本行业省技术创新中心的日常运行管理和业务指导。

第二章建设条件与程序第六条省技术创新中心由行业龙头企业、平台型公司以及具有优势的科研院所或高等学校等牵头,有关企业、高等学校、科研单位及新型研发组织参与建设。

白恩培与时俱进开拓创新推进国有企业改革和发展

白恩培与时俱进开拓创新推进国有企业改革和发展

与时俱进开拓创新推进国有企业改革和发展云南省省委书记白恩培同志们:这次全省深化国有企业改革工作会议的主要任务是,以江泽民总书记“三个代表”重要思想为指导,总结我省国有企业改革试点工作,研究部署进一步加快国有经济战略性结构调整的思路和措施,探索体制创新、机制创新、技术创新和管理创新的路子,推进国有企业改革和发展。

前几天,崇汇同志作了动员讲话,大家考察了大理、楚雄、昆明的部分企业,交流了经验,收获不小。

下面,我讲三点意见。

一、抓住经济结构战略性调整的重点,充分认识国有企业改革面临的艰巨任务和巨大潜力,加大工作力度,加快云南经济发展当前,我省最大的政治任务,就是尽快扭转经济增长速度持续走低的不良局面。

我省经济增速连续7年下滑的原因,主要是受第二产业的影响。

1994年,我省第二产业增加值增长17%,对当年GDP增长11.6%的贡献是6.5个百分点。

去年,第二产业仅增长4.3%,对GDP增长6.5%的贡献只有1.9个百分点。

今年上半年,第二产业增长10.5%,比去年同期提高3.1个百分点,GDP增长8.5%,同比提高1.7个百分点,如果没有第二产业的恢复性增长,就不可能有国民经济增速的回升。

在我省第二产业中,国有企业又是主导力量,去年在规模以上工业企业中,国有企业固定资产原值、增加值、利税分别占62.7%、73.6%和82.4%,比全国平均水平高29.9、51.5和59.9个百分点。

因此,要实现省第七次党代会提出的经济增长率高于全国平均水平,综合经济实力走在西部前列的目标,第二产业起着举足轻重的作用。

第二产业的关键又在国有及国有控股企业。

长期以来,我省国有经济主要靠烟草产业支撑。

今年上半年,国有及国有控股工业企业实现增加值288.5亿元、利税178.8亿元,其中烟草加工业就创造了增加值186.8亿元、利税161.7亿元,分别占64.7%和90.4%。

烟草业一直是云南经济发展的主要支柱和财政收入的主要来源。

周三多《管理学原理与方法(第五版)》19-21(第六篇创新)

周三多《管理学原理与方法(第五版)》19-21(第六篇创新)

新活动的组织(续)
正确理解和扮演“管理者”的角色
➢ 管理人员往往是保守的,不愿承担风险 ➢ 管理人员必须自觉地带头创新,并积极鼓励、
支持、引导组织成员进行创新
创造促进创新的组织氛围
➢ 促进创新的最好方法是大张旗鼓地宣传创新, 激发创新,树立“无功便是有过”的新观念, 使每一个人都奋发向上、努力进取、跃跃欲试、 大胆尝试
技术创新的 源泉
技术创新的 战略及其选择
技术创新的内涵
1、要素创新: 材料创新
➢ 料既是产品和物质生产手段的基础,也是生产 工艺和加工方法作用的对象
➢ 材料创新或迟或早会引致整个技术水平的提高
手段创新
➢ 主要指生产的物质手段的改造和更新 ➢ 生产手段的创新主要包括两方面的内容
– 将先进的科学技术成果用于改造和革新原有的设备 – 用更先进、更经济的生产手段取代陈旧、落后、过时
创新及其作 用
创新职能的 基本内容 ✓目标创新 ✓技术创新 ✓制度创新 ✓组织机构和结 构创新 ✓环境创新
创新的过程 和组织
制度创新
制度创新需要从社会经济角度来分析企业 各成员间的正式关系的调整和变革
➢ 产权制度的创新
– 产权制度是决定企业其他制度的根本性制度,它 规定着企业最重要的生产要素的所有者对企业的 权力、利益和责任
技术创新的 源泉
技术创新的 战略及其选择
创新与技术创新
熊彼特论“创新”:
➢ 创新是企业家的职能,企业家之所以能成为企 业家,并不是因为其拥有资本,而是因为他拥 有创新精神并实际地组织了创新
➢ 一个国家或地区经济发展速度的快慢和发展水 平的高低,在很大程度上取决于该国或该地区 拥有创新精神的企业家数量以及这些企业家在 实践中的创新努力

创新型城市实施方案

创新型城市实施方案

创新型城市实施方案创新型城市实施方案通过建立创新型城市指标体系,横向比较廊坊城市综合创新能力;通过宏观环境,下面店铺为大家整理推荐了创新型城市实施方案,欢迎大家前来阅读。

创新型城市实施方案一为全面推进我市国家创新型城市试点工作,促进城市发展由资源依赖型向创新驱动型转变,加快科学发展示范区建设步伐,特制定本方案。

一、试点基础(一)创新发展现状唐山是一座具有百年历史的沿海重工业城市,总面积13472平方公里,总人口729.41万,20XX年全市完成地区生产总值3781亿元,全部财政收入413.3 亿元。

近年来,我市坚持以科学发展观为指导,紧紧围绕“开放创新、富民强市,把新唐山建成科学发展示范区、建成人民群众之都”的总战略和总目标,按照“科学发展·科技先行”的理念,积极开展引进消化吸收再创新、大力推进集成创新和原始创新,充分发挥科技创新的引领支撑作用,实现了经济社会又好又快发展。

1、重大科技支撑项目顺利实施。

20XX年以来,实施省级以上重大科技支撑、创新基金项目124项,其中300km/h高速动车组现代集成制造系统、新一代可循环钢铁工艺流程技术、钢铁企业低压余热蒸汽发电和钢渣改性气淬处理关键技术等17项国家科技支撑计划和“863计划”取得显著成效。

2、新型政产学研协作模式率先突破。

我市与中国科学院合作建成了中国科学院唐山高新技术研究与转化中心,这是中科院在我国北方地区建立的第一家与地级市合作的技术研发与转化机构。

20XX年以来,共安排科技三项经费4000万元,专项支持技术转移平台和成果转化基地建设。

该中心与企业合作研发的一批项目取得了阶段性成果。

3、科技创新能力显著增强。

到20XX 年底,我市国家级和省级企业技术中心共有42家,其中国家级企业技术中心3家;市级企业工程技术研发中心、行业重点实验室、农业产业研发中心等研发机构100个;拥有本科院校4所以及博士后科研工作站7个,形成了支撑产业关键共性技术研发、工程化研究的区域技术创新体系。

推动科技创新,提升企业“核心竞争力”

推动科技创新,提升企业“核心竞争力”

推动科技创新,提升企业“核心竞争力”主要从科技创新必须进行思维创新、体制创新、技术创新、机制创新等方面阐述了如何提升企业“核心竞争力”的一些做法。

标签:科技创新企业竞争力核心竞争力是一个组织内部经过了整合了的知识和技能,而企业核心能力表现为一种竞争优势,形成企业核心竞争力的最终目的就是获得长期竞争优势。

因此,企业核心竞争力是企业借以在市场竞争中取得并扩大优势的决定性力量。

企业核心竞争力是特定企业个性发展中的产物,它的表现形式多种多样,始终融于企业的研究开发、设计、制造、销售、服务等各方面的职能部门,体现企业有形资源与无形资源的有机结合。

而企业核心竞争力的核心是科技创新。

科技創新是现代社会追求的永恒主题。

面对经济全球化的步伐日益加快,科学技术发展突飞猛进,企业既面临着难得的发展机遇,又面临着激烈的市场竞争。

所以,只有顺应世界经济变革的大趋势,坚持以科技创新为动力,不断发掘潜力,用科技创新锻造一流企业,才能增强企业核心竞争力,才能赢得成功。

一、以思维创新为基础思维创新是科技创新的基础。

只有坚持思维创新,才能促进思想解放和观念更新,从而实现科技创新。

思维创新的重点在于领导班子。

班子成员的创新意识和理念水平决策企业的方向与结果。

领导班子只有不断进行思维创新,与时俱进,企业才能发展,因此班子成员必须时刻保持“决策做准,营销做大,生产做强,品质做精,机制做活”的工作思路。

思维创新还要体现在全体员工的观念转变上,在创新的决策做了之后,也需要企业全体员工及时转变观念,这样才能使之在创新中充分发挥主动性和创造性。

而围绕科技创新在员工中要着重抓好的是三个观念转变:一是产品观念由过去常规单一、常年不变转变为差别化、新特优;二是管理理念由过去以生产、销售为中心转变为以顾客需求为中心;三是企业模式由传统生产型转变为科技开发型。

通过思维创新,自觉地运用科技创新的眼光来审视企业在行业中所处的地位、优势和劣势,使我们清楚地看到存在的一些问题:比如技术力量能否通过有效载体加以体现;公司机制转换够不够彻底,经营灵活性以及有效激励足不足;还有干部员工的市场意识、危机意识够不够强。

本科教学评估知识竞赛题【共享精品-doc】

本科教学评估知识竞赛题【共享精品-doc】

本科教学评估知识竞赛题注:请下载答题卡打印后,直接在答题卡上作答,谢谢!一、填空题1. 我校始建于年,1958年7月改名为大连铁道学院,隶属于铁道部,2000年3月由铁道部划转为辽宁省政府管理,实施“”的管理体制。

经教育部批准更名为大连交通大学。

2.学校现有两个校区,校园占地面积,校舍建筑总面积37.89万M2,教学科研设备总值万元,拥有校外教学实习基地个,图书馆面积22780 M2,馆藏一般图书近万册,电子图书万册,各类中外文期刊1.7万余种。

学校建有主干、100M到桌面的校园信息网络系统。

3.我校的校训是。

其寓意是以德治校、以德育人,孜孜不倦地探求真理,向着既定的目标奋斗不息。

我校的校风(校园精神)是。

我校的教风是。

我校的学风是。

4.我校的办学指导思想:全面贯彻党和国家的教育方针,牢固树立科学发展观,坚持“”的办学理念,以为龙头,以为主体,以为中心,以为根本,以为动力,以党的建设和思想政治工作为保证,遵循高等教育发展规律,走的道路,按照“巩固、深化、提高、发展”的要求,“明德求索,锲而不舍”,把学校建设成。

5.我校的办学定位:——学校类型:。

以教学为主,积极开展科学研究和社会服务。

再经过近20年的努力,实现从教学型向的转变。

——办学层次:以本科教育为,研究生教育,适度发展高等职业技术教育、留学生教育和继续教育。

——学科体系:以为主,以和为特色,工、管、文、理、经、法等学科协调发展。

——培养目标:培养具有社会责任感、基础扎实、知识面宽、富有实践能力和创新精神的、高级专门人才。

——服务面向:。

6.我校的办学思路:——坚持以为主题。

根据社会全面进步的多样化要求和学校实际,确定发展战略和目标,主动适应社会需求,以服务求支持、以贡献求发展,推进教育和科技、经济的结合,努力实现办学规模、结构、质量、效益协调发展;——坚持以为龙头。

构建与轨道交通和区域经济的支柱产业相适应,与高等教育和科技发展相协调的若干特色和优势学科专业,形成相对优势,在高校发展的格局中开创新的发展空间;——坚持“”。

企业体制机制创新的具体思路

企业体制机制创新的具体思路

企业体制机制创新的具体思路一、引言企业体制机制创新是企业发展的重要手段,也是实现企业可持续发展的关键因素。

随着市场竞争的加剧和经济环境的变化,传统的企业体制机制已经无法满足企业发展的需要,因此需要不断地进行创新。

本文将从以下几个方面探讨企业体制机制创新的具体思路。

二、优化组织结构1.分层管理分层管理可以有效地解决组织结构过于庞大、决策效率低下等问题。

通过将组织结构分为多个层级,可以使得每个层级都有明确的职责和任务,并且能够更好地协同工作。

同时,分层管理还可以提高上下级之间的沟通效率,使得信息流通更加顺畅。

2.灵活调整岗位设置随着市场环境的变化和技术进步,企业所需人才也在不断变化。

因此,在组织结构中设置岗位时应该灵活调整,根据市场需求和技术发展来确定所需人才类型和数量。

这样可以使得企业拥有更加适应性强的人才队伍。

3.推行平坦化管理平坦化管理是指取消或减少中间层级,实现组织结构扁平化的一种管理方式。

这种管理方式可以使得企业更加灵活,能够更快地适应市场变化和技术进步。

同时,也可以提高员工的参与度和积极性。

三、完善决策机制1.建立科学的决策流程企业的决策流程应该是科学合理的,能够保证每个环节都有明确的职责和任务,并且能够及时有效地传递信息。

同时,还应该建立相应的反馈机制,及时纠正错误。

2.强化数据分析能力在决策过程中,数据分析是非常重要的一环。

企业应该注重培养员工的数据分析能力,并且建立相应的数据收集和处理系统。

这样可以使得企业在做出决策时更加准确可靠。

3.探索新型决策模式随着人工智能技术和大数据技术的发展,新型决策模式也在不断出现。

企业可以探索采用人工智能等新技术进行决策,提高决策效率和准确度。

四、优化激励机制1.建立多元化激励体系企业应该建立多元化的激励体系,包括薪酬激励、职业发展激励、福利激励等。

这样可以使得员工的积极性和创造力得到更好的发挥。

2.注重员工培训和发展企业应该注重员工的培训和发展,提供各种学习机会和职业发展路径。

十三五 国家科技创新规划

十三五 国家科技创新规划
——有利于创新的体制机制更加成熟定型。科技创新基础制度和政策体系基本形成,科技创新管 理的法治化水平明显提高,创新治理能力建设取得重大进展。以企业为主体、市场为导向的技术 创新体系更加健全,高等学校、科研院所治理结构和发展机制更加科学,军民融合创新机制更加 完善,国家创新体系整体效能显著提升。
——创新创业生态更加优化。科技创新政策法规不断完善,知识产权得到有效保护。科技与金融 结合更加紧密,创新创业服务更加高效便捷。人才、技术、资本等创新要素流动更加顺畅,科技 创新全方位开放格局初步形成。科学精神进一步弘扬,创新创业文化氛围更加浓厚,全社会科学 文化素质明显提高,公民具备科学素质的比例超过10%。
五是围绕破除束缚创新和成果转化的制度障碍,全面深化科技体制改革。加快中央财政科技计划 (专项、基金等)管理改革,强化科技资源的统筹协调;深入实施国家技术创新工程,建设国家 技术创新中心,提高企业创新能力;推动健全现代大学制度和科研院所制度,培育面向市场的新 型研发机构,构建更加高效的科研组织体系;实施促进科技成果转移转化行动,完善科技成果转 移转化机制,大力推进军民融合科技创新。
发展目标
“ห้องสมุดไป่ตู้三五”科技创新的总体目标是:国家科技实力和创新能力大幅跃升,创新驱动发展成效显著, 国家综合创新能力世界排名进入前15位,迈进创新型国家行列,有力支撑全面建成小康社会目标 实现。
——自主创新能力全面提升。基础研究和战略高技术取得重大突破,原始创新能力和国际竞争力 显著提升,整体水平由跟跑为主向并行、领跑为主转变。研究与试验发展经费投入强度达到2.5%, 基础研究占全社会研发投入比例大幅提高,规模以上工业企业研发经费支出与主营业务收入之比 达到1.1%;国际科技论文被引次数达到世界第二;每万人口发明专利拥有量达到12件,通过《专 利合作条约》(PCT)途径提交的专利申请量比2015年翻一番。

2019专技天下继续教育《新时代中国专业技术人才创新发展战略思考》题库

2019专技天下继续教育《新时代中国专业技术人才创新发展战略思考》题库

2019专技天下继续教育《新时代中国专业技术人才创新发展战略思考》题库单选题1.创新一词最早出现在美国经济学家约瑟夫·熊彼特(《经济发展理论》)一书中。

2.创新既包括自然领域,还包括社会领域和(思维领域)。

3.(创新能力),是现代人才的核心能力之一。

4.(1959年),美国心理学家吉尔福特把创造性人才的人格特征归纳为八个方面。

5.1996年,世界经合组织第一次把知识经济定义为“以知识为(基础)的经济”。

6.2014年1月6日,总书记在会见探月工程嫦娥三号任务参研参试人员代表时指出的那样:“(创新)是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭源泉,也是中华民族最鲜明的民族禀赋。

”7.2017年,我国科学技术对经济增长的贡献率已经达到57.5%,与发达国家的差距逐步拉近。

我们的目标是,到2020年进入世界创新型国家行列的时候,科技贡献率能达到(60%)以上。

8.2006年1月召开的全国科学技术大会提出,经过十几年的努力,到2020年,我国要进入(创新型)国家行列。

9.在欧美同学会成立100周年庆祝大会上讲话时指出:“(创新)是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,也是中华民族最深沉的民族禀赋。

”10.创新人才培养模式,建立学校教育和(实践锻炼)相结合、国培养和国际交流合作相衔接的开放式培养体系。

11.(加强实践培养),依托国家重大科研项目和重大工程、重点学科和重点科研基地、国际学术交流合作项目,建设一批高层次创新型科技人才培养基地。

12.《纲要》提出的发展目标是:适应发展(现代产业体系)和构建社会主义和谐社会的需要,加大重点领域急需紧缺专门人才开发力度。

13.人才要(以用为本),人才配置要从实际需要出发。

14.党的十八届五中全会提出:“必须把(创新)摆在国家发展全局的核心位置”,并把它排在“五大发展理念”之首。

15.2016年5月19日,中共中央国务院印发《国家创新驱动发展战略纲要》。

国家科技规划与发展战略

国家科技规划与发展战略
45
基本计划是国家持续稳定支持公共 科技的基本形式,具有涉及领域广、需 要长期支持等特点。
46
基本计划
科技支撑计划 863计划 基础研究计划
(含自然基金和973计划) 条件平台建设专项 政策引导类计划
47
国家科技支撑计划——在国家科技
攻关计划(1982年设立)的基础上新设立
49
863计划
突出战略性、前瞻性和前沿性; 主要落实规划纲要的前沿技术任务; 统筹前沿技术的研究开发和集成应用。
50
突出农业与社会公益领域的技术创新 着力提升社会公益的服务能力
在支撑计划和863计划安排的项目中,工 业、农村及社会发展领域的经费分别为50.6 亿元和88.1亿元,大致比例由“十五”时期 的7:3调整为为4:6。
35
总体目标:
提升五种能力
提升解决瓶颈制约的突破能力 提升主要行业的核心竞争能力 提升社会公益的科技服务能力 提升国家安全的保障能力 提升科技持续创新能力
奠定三方面基础
36
总体目标:
提升五种能力
为建设创新型国家奠定 ▼ 科技体制基础 ▼ 科技条件基础 ▼ 科技人才基础
奠定三方面基础
37
“十一五”计划体系
80四近期重点抓的几项工作81按照胡锦涛总书记经济工作会议讲话三点要求以提高自主创新能力加快建设创新型国家为主线以落实三大战略任务为重点以体制创新为动力继续实施人才专利技术标准战略在加强企业技术创新科技经济政策协调科技宏观管理三方面取得新突破在几个重要方面取得增强自主创新能力的显著进展为完成十一五任务奠定更坚实的基础
自主创新 重点跨越 支撑发展 引领未来
4
自主创新
原始性创新 集成创新 引进技术的消化、吸收与再创新

企业以及体制机制创新的具体思路

企业以及体制机制创新的具体思路

企业以及体制机制创新的具体思路1.引言在当今快速变化的经济和市场环境中,企业和体制机制创新是保持竞争力和持续发展的关键。

通过创新企业的管理理念、组织架构、决策机制等方面,可以实现企业的高效运作、灵活应变和持续创新。

本文将从以下几个方面探讨企业以及体制机制创新的具体思路。

2.创新企业的管理理念企业的管理理念是企业经营活动的核心思想和导向。

创新企业的管理理念可以帮助企业明确经营目标、价值观和文化,激发员工的创造力和主动性。

以下是几个创新企业管理理念的思路:2.1.以人为本传统企业注重生产效率和规模经济,而创新企业则注重人的价值和需求。

企业需要建立一个以人为本的管理理念,关注员工的成长、福利和工作环境,激励员工融入企业文化和价值观,并且提供培训和发展机会,提高员工的工作满意度和忠诚度。

2.2.开放和灵活传统企业往往以层级严密、决策权高度集中的管理体系为主,对创新活动和灵活性产生阻碍。

创新企业应该打破这种限制,建立开放和灵活的组织结构和管理机制,鼓励员工提出创新想法和解决方案,允许错误和失败的发生,提供改进和学习的机会,推动企业不断创新和进步。

2.3.注重创新和变革创新企业的管理理念应该强调创新和变革。

企业需要鼓励员工提出新的想法和创新方案,建立创新激励机制和创新支持体系,提供资源和支持,推动创新活动的持续进行。

同时,企业需要敢于变革,及时调整和改进企业的战略、产品、服务和业务模式,适应市场变化和技术进步。

3.创新企业的组织架构和协作机制创新企业需要建立适应创新和变革的组织架构和协作机制,为创新活动提供有效的支持和保障。

以下是几个创新企业的组织架构和协作机制的思路:3.1.扁平化和跨部门协作传统企业往往存在层级繁多、决策缓慢的问题。

创新企业应该倡导扁平化的组织结构,简化决策层级,提高决策效率。

同时,企业需要鼓励跨部门合作和协同工作,打破部门之间的壁垒,促进信息和资源的共享,加速创新活动的推进。

3.2.创新团队和项目管理创新企业应该建立创新团队和项目管理的机制,这可以促进跨职能和跨部门的合作,提高创新活动的效率和成果。

继续教育:技术创新的理论与方法试题答案(2014)

继续教育:技术创新的理论与方法试题答案(2014)

1. 使用STC算子方法重新思考问题时,物体的()方面不在考虑范围内。

(单选B资源2. ()是指用富氧化的空气代替普通的空气,用纯氧代替富氧化的空气。

(单选B强氧化剂原理3. 为了解决技术矛盾,TRIZ理论总结了()个通用工程参数对技术的性能进行标准化描述。

(单选)C394. 实现分解混合物的功能,其功能代码是()。

(单选)DF105. 茨维基把形态分析法的步骤分为(1234 )。

(多选) A明确所要解决的问题,并加以解释B建立一个包含所有基本组成部分的多维矩阵C检查这个矩阵中所有的总方案是否可行D对各个可行的总方案进行比较,从中选出一个最佳的总方案6. 使用强氧化剂原理的具体措施包括(123 )。

(多选) A用富氧空气代替普通空气B用纯氧替换富氧空气C用电离射线处理空气或氧气7. 使用预先作用原理的具体措施包括()。

C预先对物体进行特殊安排,使其在时间上有准备或已处于易操作的位置D在操作开始前,使物体局部或全部产生所需的变化8. 技术发明对人类进步和社会发展起着巨大的推动作用。

(判断) 正确9. 任何技术系统,在其生命周期之中,是沿着提高其理想度向最理想系统的方向进化的,提高理想度法则代表着所有技术系统进化法则的最终方向。

(判断) 正确10. 预先作用原理是指如果采取的某一项措施会产生好的影响和不好的影响,那么这个措施就应该被反措施或预应对措施所代替,以控制其不好的影响。

(判断错误11. 空间维数变化原理是指使一个物体或者系统产生振动。

(判断)错误技术发明的准备阶段、构思阶段、物化阶段,是整个发明过程的三个最主要的连续的环节。

收敛式发明方式包括检验表法和形态学分析法。

增加集成度在简化的路径包括增加集成度、简化路径、双系统与多系统和子系统分离。

是指如果采取的某一项措施会产生好的影响和不好的影响,那么这个措施就应该被反措施或预应对措施所代替,以控制其不好的影响。

(单选)B预先反作用原理()是指将一个物体或者一个系统分解成可动但相互联系的几个部分。

行政管理体制改革的思路和措施创新

行政管理体制改革的思路和措施创新

行政管理体制改革的思路和措施创新行政管理体制改革是指通过调整行政机构的设置、职能和权限等方面的改革,提高行政管理效能和服务能力,满足人民群众对政府服务的需求。

在我国,改革开放40多年来,行政管理体制改革一直是一项重要任务,也取得了一系列具体成果。

但是,随着社会发展的变化,尤其是信息技术的快速发展带来的机遇与挑战,必须进行更加全面深入的行政管理体制改革,以适应新的发展要求。

一、思路创新:1.推进政府职能转变。

行政管理体制应以服务为导向,转变政府职能,实现权力下放、责任下移和服务提升。

要加强政府的社会管理职能,提高政府的服务能力和水平,使其能够更好地为社会提供公共服务,满足人民群众对政府服务的需求。

2.构建高效有机的行政管理体制。

行政管理体制应具有高效性、协同性和灵活性。

要加强政府的内部管理,推行审批制度改革,简化办事流程,提高行政效能。

同时,要加强各级政府之间的协同合作,优化资源配置,提高行政效能。

3.借鉴国际经验,建立现代化行政管理体制。

要积极借鉴国际上先进的行政管理经验和做法,结合我国的具体国情,建立起适应现代化发展需要的行政管理体制。

尤其是要加强对信息技术和互联网技术的应用,建立信息化的行政管理体制,提高行政管理效能和服务能力。

二、措施创新:1.推进机构改革。

要对各级政府机构进行合理的设置和划分,避免机构之间的职责重叠和效率低下。

要加强政务公开和信息公开,让公众了解政府机构的职责和权限,提高政府的透明度和公信力。

2.深化行政审批制度改革。

要推行行政审批制度的标准化、流程化和电子化,实现审批事项的统一管理、集中办理和一次办好。

要加强事中事后监管,建立健全行政执法和行政复议机制,保证行政审批的公正和效率。

3.加强政府内部管理和服务能力提升。

要加强对政府内部管理的研究和改革,通过建立健全内部制度和管理机制,提高政府的执行力和决策能力。

要加强政府的人力资源开发和培训,提高政府工作人员的素质和能力。

4.促进政府与社会各方面的合作。

山东省现代农业产业技术体系创新团队建设+实施方案

山东省现代农业产业技术体系创新团队建设+实施方案

山东省现代农业产业技术体系创新团队建设实施方案附件山东省现代农业产业技术体系创新团队建设实施方案为提升我省农业科技自主创新能力~加强与国家现代农业产业技术体系的衔接配合~更好地发挥科技对现代农业发展的支撑作用~有力保障国家粮食安全和主要农产品供给~促进农业可持续发展和农民持续增收~根据“启动实施山东省现代农业产业技术体系创新团队建设的意见”~参照农业部、财政部印发的《现代农业产业技术体系建设实施方案》,农科教发…2007?12号,和《关于地方开展现代农业产业技术体系建设工作的指导意见》,农科教发…2007?5号,~结合我省实际~制定本实施方案。

一、指导思想、主要任务和基本原则,一,指导思想我省现代农业产业技术体系创新团队,以下简称创新团队,是国家体系在我省的延伸和补充~是全省农业科技创新体系的重要组成部分。

建设的指导思想是:坚持以科学发展观为指导~紧紧围绕我省现代农业发展和优势产业升级需要~以解决制约产业发展的关键技术和提高服务产业能力为重点~依托现有优势科技单位和科技人员~以体制和机制创新为动力~以农产品为单元~以产业为主线~组建服务于我省优势特色农产品及其产业的创新团队~以产业技术需求确定任务目标~以项目实施促进分工协作和联合攻关~以有效协作创建创新团队和新型工作机制~以新型机制构建产业技术体系~推动农业科技资源的纵横合理配置~促进农业科技创新团队的培育发展~努力形成有效承接国家体系、协调研发关键技术、高效开展试验示范~覆盖产前、产中、产后各环节和相关专业领域的产业技术体系~实现农业优势科技资源的整合联动和高效运转~全面提升农业科技创新能力和优势产业竞争能力~为快速推进现代农业发展提供有力技术支撑。

,二,主要任务通过建设创新团队~推动产业技术进步和团队建设。

优先支持全省优势、特色农产品~逐步扩大创新团队覆盖范围。

创新团队主要承担五个方面的任务: 一是有效承接国家体系的创新成果~加强衔接和配合~充分发挥国家体系对山东农业发展的带动和辐射作用,二是有针对性地开展产业关键技术研发~加强联合攻关和重点攻关~增强新技术对我省优势产业的引领支撑,三是承担事关产业持续发展的基础性、前瞻性和应急性相关技术工作~收集整理产业发展基础信息~为政府决策、产业发展提供公益性咨询和信息服务, 四是建立综合试验站~做好新技术新成果的试验示范、熟化集成和转化推广~形成一批布局合理、功能完善、服务产业、带动生产的综合试验示范基地, 五是活跃学术活动~促进人才和团队建设。

思路和路径的区别江苏开发区转型升级创新发展的思路和路径选择

思路和路径的区别江苏开发区转型升级创新发展的思路和路径选择

思路和路径的区别江苏开发区转型升级创新发展的思路和路径选择省第十二次党代会提出全面建成更高水平小康社会,奋力开启基本实现现代化新征程的宏伟目标,江苏经济社会发展进入新的历史阶段。

开发区作为江苏经济社会发展的最大载体和实现“两个率先”的具体抓手,如何加快转型升级、创新发展,是一个值得研究的重大现实课题。

江苏开发区是改革开放和创新发展的产物,在全国开发区发展史上创造了很多第一。

自1985年全国第一家自费创办的昆山开发区至xx年苏州工业园区成功创建全国第一家综合保税区,无不充分体现了江苏开发区强烈的创新精神。

经过20多年的发展,江苏开发区已经成为又好又快推进全省“两个率先”的重要支撑和保障。

它的发展大致可分为四个阶段:一是探索起步阶段(上世纪80年代)。

开发区处于初创阶段,数量少,种类单一,坚持“以工业为主、以利用外资为主、以出口为主,致力于发展高新技术产业”的办区方针。

二是蓬勃兴起阶段(从上世纪90年代初至“入世”前)。

江苏抓住上海浦东开放的机遇,促进开发区从单一的经济技术开发区扩展到多种类型的开发区,奠定了开发区的基本框架。

三是发展提高阶段(xx年至xx年)。

江苏紧紧抓住“入世”机遇,加快推进全省开发区建设,实现每个县(市、区)都有开发区。

四是创新驱动阶段(xx年以来)。

省委 __把创新驱动战略作为经济发展的核心战略,江苏开发区作为建设创新型省份的重要引擎,正加速集聚各种创新要素。

1、有利条件首先,国内外形势有利于开发区创新发展,国际 __所带来的机遇以及国家紧跟的战略规划为江苏开发区加快创新发展提供了良好契机。

其次,开发区集聚形成了高新技术产业和新兴产业,目前全省高新技术产业和新兴产业基本集中在开发区。

第三,开发区打造了具有竞争力的创新载体,开发区加快创新载体和服务平台建设,科技创新能力不断增强。

第四,开发区集聚了一批高等院校和科技创新人才。

第五,开发区已形成较好的创新发展环境。

2、存在的主要问题开发区产业结构不够合理,第二产业比重大,服务业尤其是生产性服务业比重较低。

深化行政管理体制改革的目标和主要任务

深化行政管理体制改革的目标和主要任务

深化行政管理体制改革的目标和主要任务当前,我国改革发展正处于关键阶段。

要更好地推进改革开放和社会主义现代化建设,就必须把加快行政管理体制改革放在更加突出的位置。

党的十七大和十七届二中全会站在新的历史起点上,作出了加快行政管理体制改革、建设服务型政府的战略部署,明确提出“到2020年建立起比较完善的中国特色社会主义行政管理体制”的总体目标,为继续深化行政管理体制改革指明了方向。

综观未来发展趋势,推进行政管理体制改革需要充分考虑到“四个方面的要求”:即充分考虑深入贯彻落实科学发展观的要求,充分考虑完善社会主义市场经济体制和提高对外开放水平的要求,充分考虑发展社会主义民主政治和依法行政的要求,充分考虑建设创新型国家的要求。

全面推进体制机制创新、制度创新和管理创新,努力建设服务型、现代化政府。

为此,要着重研究解决以下六个问题。

一、进一步转变和正确履行政府职能这仍然是深化行政管理体制改革的核心。

要坚持以人为本的施政理念,实施人本管理,以服务人民为根本宗旨,以广大人民群众为根本依靠力量,切实保障人民群众各项权益,积极解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题。

要围绕推动科学发展、促进社会和谐,在政府职能方面实现四个根本性转变。

一是政府职能要向大力创造良好发展环境转变。

在宏观环境方面,主要是制定和执行宏观调控政策,搞好基础设施建设和公共服务,加强对生态环境和资源保护,注重运用经济手段、法律手段并辅之以必要的行政手段管理和调节经济社会活动。

在微观环境方面,要强化市场监管职能,健全行政执法、行业自律、舆论监督、群众参与相结合的监管体系,创新监管方式,提高监管能力,维护统一开放、竞争有序、安全健康的市场秩序。

二是政府职能要向有效提供优质公共服务转变。

要更新管理理念,强化服务意识,做到在服务中实施管理、在管理中体现服务,不断提高公共服务水平。

随着经济社会的持续发展,要以不断满足人民群众对公共产品、公共服务日益增长的需求为着眼点,着力解决公共产品供给短缺、公共服务能力不强等问题,推进城乡、区域基本公共服务均等化;加快完善公共财政制度,扩大公共产品和公共服务的覆盖范围,切实保障农村、基层和欠发达地区人民群众基本公共服务的需要。

企业管理创新的内容及措施介绍

企业管理创新的内容及措施介绍

企业管理创新的内容及措施介绍企业管理要想要提高,就要学会创新,下面跟着店铺一起来探讨企业管理创新的措施有哪些。

企业管理创新的内容企业管理创新的内容:企业理念创新企业要想谋求全面的管理和创新,第一点就是要实现企业的理念创新,改变传统的、落户后的思想观念,通过创新进行企业的管理。

企业进行理念的创新主要体现在企业的价值观念、精神思想方面的创新。

这是一种含有创新性思想的内容,并且企业的理念创新能够有效的提高企业的经济利益,提高企业的管理效率。

企业管理创新的内容:企业内部结构创新在市场经济不断发展过程中,企业内部结构的创新能够有效的实现企业的科学管理,将企业的内部管控达到良好的境界,并且将企业的资源达到利用的最大化。

不断的运用新型的管理方法以及管理理念,创建新型的企业内部结构,达到企业资源最全面、深入的运用。

要谋求企业的创新性发展需要进行内部结构的创新。

企业管理创新的主要措施:进行企业管理观念创新无论哪一个企业其内部的管理结构、管理制度创建以及相关的管理行为等都是管理人员的管理观念的重要体现。

所以,企业管理人员的观念和思想对于企业发展的重要性不言而喻谈谈企业管理创新措施论文。

可是根据我国企业现在的状况,、我国现在很多企业的管理人员一直以来受到计划经济体制的制约,对我国社会主义市场经济了解的非常少。

例如,企业对于现在的管理方法和管理手段不熟悉,不懂得现在的资本管理方式,特别是改进经营管理的方法落后,对相关的法律了解很少。

所以,要改变对企业思想的变化,通过开展培训,或者是引进先进的人才,打开现在企业管理人员的视野的思路,广泛吸收先进的管理思路和方法。

加强对企业人员管理观念的教育,进行人员管理观念的更新。

聘请外界优秀的专家学者以及企业优秀的管理人员开展管理观念创新方面的教育,提高企业的管理水平。

企业管理创新的主要措施:方法创新、管理技术创新与体制创新相结合在企业不断的创新和发展过程中,企业的管理方法、技术、体制是企业管理制度创新的重要内容,这三方面需要不断的相互联系、相互促进,进而对企业的发展产生重要的影响。

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北京市水产总公司“十一五”发展规划北京市水产总公司二○○六年二月目录一、企业发展概况 (1)(一)企业基本情况 (1)(二)企业改革与发展 (2)1、企业改革进展情况 (2)2、企业发展情况 (2)(三)企业发展存在的主要问题 (5)二、“十一五”规划的指导思想和发展目标 (6)(一)指导思想 (6)(二)发展战略 (6)(三)发展目标 (7)三、“十一五”产业发展重点 (10)(一)主业发展重点 (10)1、水产品流通与物流配送业 (10)2、水产品专业批发市场 (12)3、水产品加工业 (14)4、远洋渔业 (16)5、水产种苗与生物渔药业 (18)(二)投资与资产经营 (20)(三)渔业科技创新 (20)四、实现“十一五”规划的主要措施 (23)(一)加快改革步伐,激发产业发展活力 (23)(二)引进战略投资者,实现企业扩张式发展 (23)(三)依靠科技进步,提高市场竞争力 (24)(四)实施品牌战略,打造行业精品 (24)(五)加大人力资源开发力度,建设高素质人才队伍 (24)(六)加强制度建设,提高企业管理水平 (25)(七)加强党建和思想政治工作,积极开展企业文化建设 (25)为全面贯彻落实党的十六届五中全会和市委九届十一次全会精神,根据市国资委制定的《北京市国有经济产业布局“十一五”发展规划》的总体思路、发展目标和产业布局,结合总公司“十五”期间发展基础和本市渔业发展规划,围绕优化产业结构、转变增长方式、促进产业升级,实现“总量增长、主业突出、品牌经营、提高效益”的发展战略,特编制《北京市水产总公司“十一五”发展规划》。

一、企业发展概况(一)企业基本情况北京市水产总公司是以水产业为主、多元化发展的集团性国有企业。

公司成立于1983年。

近两年,按照市国资委深化企业改革的要求,启动了主辅分离、辅业改制分流工作。

总公司实行主业控股、辅业参股,经过产业结构调整,总公司初步形成了以水产批发市场、水产品加工、远洋渔业、水产种苗业为主的产业格局,建立了以水产批发市场和水产品加工为核心的,从事渔业产业化经营的国家级农业产业化重点龙头企业。

目前,总公司共有直属二级企业19家,其中:全资子公司15家、控股公司2家、参股公司2家,另有一家科研事业单位和一个物业管理中心。

到“十五”期末,总公司资产总额7.55亿元,所有者权益1.76亿元,负债总额5.71亿元,固定资产3.08亿元。

“十五”末,总公司总资产回报率0.50%,资产总额比“九五”末增加6455万元,增长了6.98%;总收入2.4亿元,主营业务收入1.51亿元,实现利润500万元,上缴税金1262万元;资本保值增值率101.7%;资产负债率75%。

“十五”期间,总公司主营业务收入累计达到8.2亿元,主营业务利润总额4286万元。

到2005年底,总公司现有在职职工1019人,其中在岗729人,非在岗290人,离退休1242人。

管理人员及各类技术人员占30%。

(二)企业改革与发展1、企业改革进展情况总公司按照“资产重组、业务整合、体制改革、机制创新”的原则,根据市国资委关于对国有企业进行“调、改、剥、破”的要求和部署,自2004年起,从打破国有独资、“一股独大”的传统格局入手,提出了“通过三年产权制度改革和产业结构调整,主辅分离改制分流,国有股在辅业企业大部分或基本退出,对主业企业进行股份制改造,组建一个股权结构合理的现代水产集团”的战略方针,制定了《总公司三年重组改制方案》和《总公司主辅分离改制分流总体方案》,编制了实施计划,力争使具有资源优势和市场潜力的水产产业,能够在现代企业制度下迅速发展,使总公司在较短时间内实现主营业务做大做强。

经过努力,主辅分离、辅业企业改制分流工作取得了阶段性成果,主业企业的改制工作业已开始启动,通过对系统内的二级企业调、改、剥、销,产业布局逐步优化,债务结构、人员状况得到改善,企业资产结构逐步趋于合理,控制力逐步增强,使总公司增强了自我约束、自我发展的能力。

2、企业发展情况(1)主业产业化初具规模,发展思路清晰经过“十五”期间的努力,总公司主业产业化由调整结构为主,开始进入到以培育行业优势为主的新阶段。

按照“有退有进”的原则,重点培育了具有比较优势的水产品专业批发市场、水产品加工业、远洋渔业、水产种苗业四大板块。

远洋渔业:在原有的8艘底拖网捕捞船和3艘大型钓船基础上,为扩大捕捞生产规模,从2001年起,共投资5600万元通过购买和逐年新建,组建京远901、903、906号3艘1200马力以上超低温金枪鱼延绳钓船船队赴太平洋作业;2002年,在日本设立了北水株式会社,以协助金枪鱼钓船获得进入日本国境资格,保证了渔获直接进入日本市场;2005年远洋渔业产量、产值分别为7460吨、6400万元,其中金枪鱼产量、产值分别为700吨、2100万元,增强了北京远洋公司在行业中的地位。

水产品加工:2001年投资300余万元,购买并改造完善了密云水产品加工厂,于2002年通过了ISO9001和HACCP认证,年加工能力1000吨,自主研发、生产的池沼公鱼、鲟鱼、罗非鱼等“北水”牌系列产品,填补了北京地区淡水鱼深加工的空白,并出口日本、韩国等,获得中国绿色食品发展中心的绿色食品认证;2003年起,投资近2000万元在通州廊府建设了占地50亩的北水食品工业公司加工厂,建设加工车间3000平方米,1000吨-18℃冷藏库,60吨-50℃超低温冷藏库,拥有隧道单冻机、平板单冻机等大型加工设备,建有鱼糜制品、冷冻水产品、金枪鱼制品等三条生产线,设计年生产能力2500吨,日冻结能力10吨,水产品加工业发展有了新突破,进一步提高了产业层次,为培育“北水”品牌,开展“订单渔业”打下了坚实基础。

水产品批发市场:总公司对岳各庄、四道口两个水产批发市场的设备进行了更新、改造,建立了严格的市场准入制度和检验检疫标准,不断完善管理和服务,为商户提供了稳定的经营场所和安全、良好的经营环境。

四道口批发市场2005年交易量18万吨,交易额15.6亿元,市场租赁收入2100万元。

为提高市场份额、扩大业态规模,2004年底,总公司投资9300万元购买了新发地130亩土地,计划建设新的水产品批发市场,目前已完成新市场设计方案,一期建设工程已经启动,新市场建成后,将进一步扩大水产总公司在业内的影响力。

科技创新与水产种苗业:水产研究所作为总公司主业发展的科技支撑,大力加强技术创新及科技成果产业化,以市场需求及总公司相关企业科技需求为出发点,结合本市及全国渔业发展,“十五”期间,共完成科技部、农业部、市科委、市农委等上级单位下达的科技项目56项,其中获省部级科技进步奖、农业技术推广奖12项,对渔业行业科技进步及渔业质量和效益的提高起到了重要推动作用。

在加强科技创新、服务于郊区渔业生产和总公司相关企业的同时,加大了水产种苗业和生物渔药业发展力度,投资二千多万元建设了十渡、玉渡山、汇瀛养殖基地和鑫洋生物渔药厂,通过了ISO9000质量管理体系和ISO14000环境管理体系认证。

“十五”期间,共生产销售名优种苗2.3亿尾;鱼用添加剂670吨,30多个品种渔药1263吨;在此基础上,建设了北京水产高技术实验室、国家级北京鱼类良种场和国家淡水渔业工程技术研究中心,提高了研发能力和在行业中的地位。

在总公司全体员工的不懈努力下,总公司不断培育主业优势,扩大了产业规模,增强了市场竞争力,为主业产业化经营奠定了雄厚基础。

(2)整合资源,盘活资产,收益显著“十五”期间,总公司加大了资源整合开发力度,先后盘活了万泉渔业公司、海味品公司、水科所大院、海运兴公司、延庆一场等土地资源,将土地开发收益主要用于水产主业建设,使远洋渔业、水产品加工业以及批发市场建设得到了资金保障;同时通过债务重组,解决了历史形成的近1亿元的债务问题,大大减轻了债务包袱,优化了资产结构。

部分二级公司如万泉渔业公司、海运兴公司、永定门公司等企业,经过从计划经济向市场经济的过渡,从简单商品经营中退出,转而开展资产经营,从而降低了经营风险,稳定了经营收益,不仅使企业扭转了亏损局面,还为水产主业产业化建设提供了资金上的支持。

(3)党建和精神文明建设成绩显著“十五”期间,企业党的建设和精神文明建设取得新进展,民主管理工作进一步加强。

深入学习贯彻“三个代表”重要思想,在领导班子中认真开展“三讲”学习教育活动,在全体党员中开展保持共产党员先进性教育活动,落实党风廉政建设责任制,建立健全教育、制度、监督并重的惩治与预防腐败体系,使党员干部的素质得到提高,党的基层组织建设得到加强。

在企业的改革发展和抗击“非典”等各项工作中,全系统干部职工表现出高尚的精神风貌,涌现出一批先进基层党组织和优秀共产党员。

积极开展首都文明单位创建活动,组织参与首都公民道德教育实践活动,大力弘扬“诚信、团结、敬业、创新”的“北水”精神。

健全完善职代会制度建设,推动了企业民主管理工作的逐步规范。

围绕企业改革发展大局,在干部职工中广泛开展了以“解放思想,转变观念”为主题的群众性大讨论,企业的思想政治工作进一步加强。

(三)企业发展存在的主要问题一是水产主业的行业优势尚未充分显现,企业核心竞争力亟待增强。

经过“十五”期间的努力,总公司在水产主业的建设上初具规模,水产品专业批发市场、远洋渔业、水产品加工和养殖苗种业四大板块取得了长足发展。

但是,由于体制和机制等因素的制约,主业内部的链式结构尚未形成,各主业企业单个资产总量偏低,企业规模偏小,使公司在水产市场上的相对优势和内在潜力不能得到充分发挥,经济贡献率低,综合竞争力薄弱,经济效益有待进一步提高。

二是体制和机制性障碍制约了企业的良性发展。

在辅业企业逐步加快改制分流的同时,代表总体发展的水产主业的体制、机制和管理等方面的改革相对缓慢,总公司与各二级公司的传统行政隶属关系使企业的经营决策方式、管理运作和用人机制依然带有计划经济的色彩。

建立完善的法人治理结构、形成适应市场经济要求的运行机制还有大量的工作要做。

三是企业粗放型的经济增长方式尚未根本转变。

企业的经济增长尚未摆脱外延式粗放型的经济增长方式,依靠科技进步和现代管理来促进产业升级的贡献率偏低,企业的整体发展水平尚未实现质的飞跃。

企业自主创新的主体作用和自主创新能力有待进一步提高。

四是企业管理需要进一步加强。

企业应进一步加强管理,通过健全规章、完善制度、制定目标、落实责任、强化绩效考核与监督等措施,重点加强生产、营销、财务、人力资源的管理,形成科学的管理体系。

五是品牌意识需要进一步强化和培育。

“北水”品牌建设是总公司开展产业化经营的核心,应进一步完善“北水”品牌的管理体系,重点抓好质量保证体系和售后服务体系建设;积极开展“北水”品牌宣传,继续扩大品牌影响范围,逐步将其培育成名牌。

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