工业设计目标行业分析报告

工业革命时期， 人们发现很多问题源自结构性， 这种困扰使人思考是否可从源头设计着 手加以解决。不同时期的智者，由于各拥有不同的见解，因而产生不同的创作， “工业设计” 乃应运而生。但对于传统的怀旧和未来的憧憬，使得一些智者就科学、工业、工艺和艺术与 其哲学的关系进行全面性思考。他们反对模仿、欺骗的行为，主张作品的率直性与简洁性。 他们也反对装饰性，反对机器生产，并主张手工制作，主张思考、劳动和创造。 德国“包豪斯学院”（Bauhaus）创办人葛罗培斯（Walter Gropius），主张以团队合作 方式及客观方法，积极拯救因机器大量生产所造成家庭的无序，并探讨设计品质，使之回归 到符合人本目的、感情及基本需要，避免人类成为机械的奴隶。 19 世纪 30 年代美国经历经济大恐慌， 商业艺术家与广告插画者乃思考产品外观的改进， 使产品能诱发人们的欲望，以解决销售的困境。有人探讨以人为本、使用者与制造品调和的 设计；有人运用科学原理于产品造形上；有人使产品简洁化并易于了解；有人把铝材或塑胶 应用在产品中，使造形更轻巧和简洁；更有人把未来的情境应用于设计中。 19 世纪 40、50 年代，除考虑造形、机械功能之外，还得另外考虑到产品生命周期和创 造使用者的需要。 企业界从当代生活的研究与消费者的需求来引导设计， 并从市场分析和产 品规画来界定产品参数， 以满足消费者的兴趣。 战后新一代的设计师努力于象征符号的探讨， 建议被制造的物品须提供消费者心理上的满足， 使得消费者能更方便地辨认与了解。 另一方 面，为了降低成本而采行的产业外移，更引发了产品的国际化。 除此之外，这一时期由于物品的增多、交通的便利，邮寄购买的服务也开始流行，加上 生活空间的不足， 出现了不少强调可堆积性、 可折叠性、 模组化、 高雅及多功能的优良产品。 另外配合环境可替换的单元协调组合产品，由从前仅供一人使用的专业产品设计中蜕变出 来。 1950 年代，波普艺术（popular art）由欧洲传入了美国，使得年轻人对环境、大众文化 与生活感受更加关心。 年轻的设计系学生因此受到深刻的影响， 同时也产生关心人类价值和 环境品质的人本主义。 有识之士重新检视设计价值、 使命、 文化和大众事务， 对于产品的唯物主义、 可丢弃性、 品质、安全，以及对广告、产品和包装意象的欺骗，给予道德批判。这个结果使得设计师除 了必须重新探讨消费者所了解的符号倾向，考虑制造品是否像是一种波普艺术的造形之外， 同时也得了解设计是一种对大众生活负责的工作。 19 世纪 70 年代以后， 工业设计影响了生活的各个层面， 专为单一目的而设计的主题在 这时已经很难看到了，设计的发挥也因主题、设计师背景、产品类别、公司型态等而有所不 同。但自 60 年代流传下来对大众生活的责任感，却由于 1970 年代的产品包装所造成的环 境污染和资源浪费， 而有所反省。 能源危机更使得设计师必须对环保及能源问题尽一份心意。 轻、薄、短、小的产品于焉而生。 1980 年代意大利的孟菲斯运动，打破了传统造形与功能的变化。在孟菲斯的看法里， 设计的规则是自我的表现与刹那的自由，却受限于语意学的界限。50、60 年代的人类文化 学、波普艺术、象征符号学、人本主义、东方哲学与型态，重视人性的、较可回忆的及较多 情感的设计，影响着整个 70、80 年代的设计界，形成了后现代主义。
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基于经济、观念及“道可道，非常道”的理由，至今对后现代设计还未有一个主要的定 义。 可知各种时期不同的大师都有不同的看法和做法， 工业设计历史的发展因子都可做为设 计创意的泉源。
第二章
工业设计的现状及前景
20 世纪 80 年代末期是中国工业设计的职业化发展的开始时期， 具有真正意义上的专业 化工业设计公司于 20 世纪 80 年代末出现在广州和深圳。 目前中国工业设计行业有如下特点： � 中国工业设计行业具有一定的规模。中国工业设计行业从业人员约 30 万人，工业设计 年产值约为 300 亿人民币，占 2005 年世界创意产业产值的 1.27‰，相当于 2004 年中 国国内生产总值的 2.19‰。 � 设计人员从业者年龄结构呈年轻化，从业人员集中分布在发达经济地区 。根据调查资 料显示，中国创意设计行业的从业者主要属于年龄段在 20-30 岁之间，所占比例达到 93％。且创意设计人群集中分布在华北、华东、华南等较发达经济区域，从业者比例分 别是 24%、22%和 20%，西南地区和东北地区所占比例分别占总量的 8%和 8％，而西北 地区的从业者最少，占总数的 4%。这与我国人口分布与经济发展水平区域差异相关。 待遇状况差异较大，长三角地区本科生毕业的平均工资在 4000 元左右。 � 随着中国经济和市场的发展，中国的工业设计机构呈现出多样化的模式 ： a) b) c) d) 自由职业设计顾问公司模式 政府支持的设计机构模式 院校工作室模式 企业设计部门模式
工业设计行业 分析报告
目
录
一、 工业设计发展历史及背景……………………………2
二、 工业设计现状及前景…………………………………3
三、 工业设计公司考察记录………………………………4
四、 总结……………………………………………………6
五、 分工明细………………………………………………7
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第一章
工业设计的发展历史及背景
所有这一切都表明， 在未来中国经济发展和出口贸易的不断扩大中， 工业设计将面临巨 大的发展机会。工业设计是制造业发展的先导行业，是企业品牌的重要因素，如果不注重提 升工业设计能力，将难以成就一流企业。于工业设计在制造业中的核心地位和关键性作用， 世界各国在发展制造业的过程中往往把它作为龙头， 通过加速工业设计的发展带动整个制造 业。 在目前以及未来一段时间内，工业设计专业岗位需求及从业待遇主要有以下几类： � 大型外企。比如 LG，三星等。这类企业对于应届毕业生来讲还是具有很强的吸引力的。 待遇高，发展潜力大，机会多多等等，都是吸引毕业生的原因。当然，条件优厚也就意 味着机会较少，还意味着竞争激烈。 � � 国内大型通讯类企业。比如中兴，华为等。这类企业吸引力也是非常大的。待遇较高， 发展潜力大，机会多。和大型外企一样，竞争也就相对激烈。 国内大型企业。如联想，海尔，夏新，TCL 等。这类企业相对福利较好，发展潜力也很 大，机会也很多，可以学到很多东西。但是薪资方面参差不齐，有的企业待遇较高， 有 的就非常低，这是值得注意的一点。
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手机设计公司。 手机设计公司是近几年来新出现的一类公司。 国内的手机设计公司良莠 不齐。一些的专业手机研发设计公司，如德信无限，晨讯科技，龙旗控股等，在待遇， 福利，发展潜力等等方面也具有相当的优势。但是也有很多小型的水货手机公司，待遇 还好。但是随着手机行业的发展及其他原因，水货手机公司的发展前景不被看好。
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案：工业设计并不是单单只做工业设计，一家大型的公司，会为客户提供产品策略研究、 工 业设计、结构设计、品牌设计、UI 交互体验设计（软件界面设计，移动设备与数码产品界 面设计，网站界面设计，游戏界面设计，品牌形象设计，商业美术插图设计等）、系统设计、 产品推广等服务。 作为工业设计的学生， 我们不能不知道现在国内实力最强大的三家工业设计公司： 浪尖、 洛可可和嘉兰图。下面记录的是我们考察过的国内三家重量级工业设计公司的情况。 A、 深圳市浪尖工业产品造型设计有限公司 行程的倒数第二天下午，我们来到浪尖设计公司。江经理将我们一行人引进了一个极大 的会议室， 一侧墙陈列着各种浪尖的设计作品和各类奖项。 相邻的墙上是整个设计团队的人 物像。所有人就做于长条形会议桌前，与浪尖的设计师展开了专业交流。 创立于 1999 年 5 月，总经理罗成。现有 600 多名设计师，5000 多个成功案例，1000 多名客户，在东莞、成都、宁波、加拿大均设有分公司。浪尖公司是一家信奉“效率第一” 的公司，2010 年一年完成了 90 个项目，而 2011 年仅上半年就完成了 60 个项目。面对一 个新项目，公司往往会花半天时间进行市场调查（因为有前期积累，大部分客户的目标群体 是相类似的），一到两天画图（每人 5~20 张大型全面地概念图，草图评审完后，用一天时 间画效果图，再用一到两天完成剩余工作。接下来，就是结构工程师的任务了，但是设计师 也会全程跟随。 在与浪尖的江经理交流的过程中，我们了解到浪尖在招聘设计师时，第一印象看的就是 简历，一份精心设计过的简历能让公司眼前一亮，专业技能并不是一定的，但是如果能有一 项强项（未必与设计有关）可以为自己加分。面试的时候，公司会看重应聘者的心态，当然 也会考察手绘的能力和创意的思维。被公司录取后，毕业生实习期待遇为 800~1300 元，实 习期三个月，试用期 1600~1900 元，转正后 2400~2500 元。 浪尖公司的设计师流动性较大，可能是因其较大的工作压力，一般新晋设计师想要更快 地成长，需要积极主动地工作和学习，因此常常白加黑，六加一的工作。熬过这一阶段后， 设计师的工作便不再那么辛苦了。 B、深圳洛可可工业设计有限公司 行程的最后一天上午，我们来到了久闻大名的洛可可设计公司。洛可可的闵经理带领我 们参观了洛可可的公司，室内设有休闲区，设计师们可以在这里交流心情和灵感，舒适轻松 地环境非常有利于设计师创作。时不时出现的两只宠物让公司平添了几分生气。 据闵经理介绍，洛可可公司 2004 年在北京注册成立，创始人贾伟。随后在成都、上海、 深圳、伦敦成立分公司。成立 7 年，获得 7 次红点奖，2 项 iF 奖，20 多个红星奖。 当我们参观洛可可公司时，闵经理为我们展示了洛可可的几样经典设计。 � 炫彩指甲刀：将小牛皮覆盖于冰冷的不锈钢之上，含蓄地体现了中国传统的“以柔 克刚”的道家思想。刚柔相济，小牛皮背面涂有磁粉，能够很好地与不锈钢粘合。工艺上的 巧思也为客户压低了成本，提高了产品附加值。市场价值 140 元，还荣膺国际红点大奖。 � 上上牙签盒：将小小的牙签盒演绎成“筷子般”独具中国特色的生活用品。“上上 签”以天坛剪影这一后现代语义，同时殿顶也似一顶官帽，向上推动时，自是又有“升官发 财”之意。牙签盒内只可放置七根牙签，源于中国人传统的“七上八下”的观念，七为上， 八为下。 在与洛可可设计师的交流中，设计师提出，作为学生我们应该更关注设计本身，喜欢设 计就要坚持。在学生阶段应该综合考虑语言、行业资讯等，要注重个人素质的培养。洛可可 公司是第一家跨出国门的公司，使命是挺起中国设计的脊梁，把中国设计理念传播到国外， 得到认可。
第三章 工业设计公司介绍
除了在网上查找各种琳琅满目关于工业设计公司的资料，2011 年夏天我们曾跟随专业 老师赴广东省开展了为期 10 天的工业设计行情调研活动。一路上，我们参观了数家大大小 小的工业设计相关机构，比如中世纵横设计公司、bpd 青鸟设计公司，灵目设计公司（万 家乐工业设计中心） ， 深圳浪尖工业产品造型设计有限公司， 深圳洛可可工业设计有限公司， 深圳嘉兰图设计公司，深圳市灵狮文化产业投资有限公司，广东华南工业设计院，鹰卫浴/ 吉事多公司，中山新特丽照明电器有限公司，万科建筑研究中心等。考察结束进行后期总结 时，我们将所走访的机构大致分为三类：设计公司、设计部门，设计研究院。基本上，工业 设计师的就业单位就在这三类之中。 CIGA 设计和青鸟设计，灵目设计（万家乐工业设计中心），浪尖，洛可可，嘉兰图都 可以归为专业的设计公司。当然这其中有专做工业设计的公司，如青鸟设计、灵目设计、 浪 尖、洛可可和嘉兰图，但是它们的侧重点也并非一样，或是侧重造型设计，或是侧重某些类 工业产品的设计。其中也有综合性设计公司，如 ciga 公司，其横跨品牌塑造、视觉传达、 空间导向、公共设施、街区改造、城市形象提升、工业产品开发等多个专业、多个领域。 所谓设计部门，就是某个公司旗下的专攻设计的机构，如鹰卫浴/吉事多公司，新特丽， 万科建筑研究中心，它们都有自己专属的设计机构为其研发新产品。 所谓设计研究所，如广东华南工业设计院，产学结合。 听广东的设计师介绍，现在国内的工业设计机构运作模式不出以下几种：独立运行的设 计公司，其所服务的企业是其客户；附属于某大公司下的设计部门，其所隶属的企业是其老 板；或是介于两者之间的设计公司，即公司中既有一部分设计师是某企业的专属设计师， 又 有一部分设计师从事为其他企业设计。 灵目设计公司就是属于第三类的一家设计公司， 因为 它同时也是万家乐工业设计中心，为万家乐公司设计热水器等。 灵狮公司较为特别，其本身并非设计公司，工业设计产业项目投资及运营的民营企业， 与设计公司唇齿相依，为设计公司提供工作场地、整合产业资源、运营产业供应链以及投资 产业项目。这样的一家公司，对于小的设计公司是非常有帮助的，因为它可以帮助一家设计 公司更快速成长起来。 本文将重点阐述专门的工业设计公司的情况。 很多人以为工业设计只是简单地做外观设 计，其实并非如此。关于这个问题，在考察过程中，一些工业设计公司给出了我们很好的答
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大型的专业设计公司。如深圳嘉兰图等。这些公司规模都很大，有的已经不仅仅局限于 工业设计，开始向 ODM（Original Design Manufacturer 原始设计制造商）发展。发展势 头迅猛，待遇等各方面都非常不错。
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ຫໍສະໝຸດ Baidu
各类中小型企业。这类企业的设计部门一般规模都比较小。待遇，发展等各方面均不能 大型企业的设计部门相比。 为数众多的小型设计公司。小型设计公司近几年来发展迅猛，如雨后春笋。特别是在深 圳。据说每天都有新的设计公司注册成立。这类公司一般人数较少，业务范围可能也不 是很广，对员工招聘的要求也不是很高。有些公司也会要应届生。但是这类公司待遇、 福利、发展等等各方面都没有竞争力，且工作强度很高。