员工满意度调查统计分析表

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企业员工满意度分析表(标准版)

企业员工满意度分析表(标准版)

企业员工满意度分析表(标准版)一、调查背景为了全面了解我国企业员工的满意度状况,提高企业管理水平,优化人力资源配置,促进企业可持续发展,我们特制定此份《企业员工满意度分析表》。

本调查表依据我国企业实际情况,从多个维度对员工满意度进行评估,以期为企业提供有益的改进措施。

二、调查对象本次调查面向全体企业员工,涵盖各个部门、级别和岗位。

三、调查内容本调查表包括以下几个部分:1. 基本信息:包括员工姓名、性别、年龄、学历、岗位等基本信息。

2. 满意度评价:包括对企业整体满意度、工作环境、薪酬福利、培训发展、企业文化、上下级关系、工作压力等方面的评价。

3. 改进建议:员工针对企业现状提出的改进意见和建议。

四、调查方法采用匿名调查方式,以确保调查结果的真实性和有效性。

调查结果将严格保密,仅用于企业内部分析和改进。

五、调查时间本次调查自即日起至[[今天日期]]止。

六、填写说明1. 请您根据自身实际情况,认真填写本调查表。

2. 请您在填写过程中,保持客观、公正、真实的态度。

3. 如有其他意见和建议,请在“其他”栏内详细说明。

4. 感谢您的参与和支持!【调查表】1. 基本信息(1) 姓名:_______(2) 性别:_______(3) 年龄:_______(4) 学历:_______(5) 岗位:_______2. 满意度评价(1) 您对企业整体的满意度如何?非常满意:_______满意:_______一般:_______不满意:_______非常不满意:_______(2) 您对工作环境的满意度如何?非常满意:_______满意:_______一般:_______不满意:_______非常不满意:_______(3) 您对薪酬福利的满意度如何?非常满意:_______满意:_______一般:_______不满意:_______非常不满意:_______(4) 您对培训发展的满意度如何?非常满意:_______满意:_______一般:_______不满意:_______非常不满意:_______(5) 您对企业文化的满意度如何?非常满意:_______满意:_______一般:_______不满意:_______非常不满意:_______(6) 您对上下级关系的满意度如何?非常满意:_______满意:_______一般:_______不满意:_______非常不满意:_______(7) 您对工作压力的满意度如何?非常满意:_______满意:_______一般:_______不满意:_______非常不满意:_______3. 改进建议请您针对企业现状,提出宝贵的改进意见和建议:【结束语】感谢您花时间填写本调查表,您的意见和建议对我们非常重要。

员工满意度调查表

员工满意度调查表

员工满意度调查表员工满意度调查表填写日期:年月日为了提高员工的工作积极性,完善公司各方面管理制度,并达到有的放矢的目的,现对我公司员工进行此次不记名调查,希望大家从公司及自身的利益出发,积极配合,认真、详实地填写该调查表。

同时为耽误您的工作时间表示歉意!第一部分(行政人事管理部分)1、你认为公司的招聘程序是否公正合理?如果不合理,应在哪些方面还须改进?()A、很合理B、较合理C、一般D、较不合理E、很不合理,需改进的方面:2、你认为员工的绩效考评应该从以下几个方面考核(可多选),()A、任务完成情况B、工作过程C、工作态度D、其他:3、在绩效考评中,你认为2题选项中哪项应为主要考核内容:4、你认为公司应该依据下述哪些标准发放薪酬(可多选):()A、绩效考评结果B、学历C、在公司服务年限D、其他:5、在薪酬标准中,你认为4题选项中哪项应为主要依据:6、你认为与公司签哪种劳动合同更为合适(只限专职员工回答)?()A、1年B、2年C、3年D、没有具体年限限制,如果员工认为公司不合适或公司认为员工不合适可随时协商解除劳动合同。

7、你认为公司目前的福利政策(节日礼品、生日礼物、健康体检、带薪假期、社会养老/失业保险)是否完善,若不完善,还需进行哪方面的改善。

()A、是B、否,改善:8、你认为自己最需要哪些培训?9、你认为是否有必要对公司的中层经理进行管理知识培训?()A、有B、没有10、如果是技术认证培训,并且需要个人出资,你最大的承受能力是多少?()A、100元内B、500元内C、1000元内D、如果该项培训对自己很重要,还可以承担更多。

11、你认为在公司工作有没有发展前途?()A、有B、说不准C、没有12、除薪酬外,你最看重:()A、提高自己能力的机会B、好的工作环境C、和谐的人际关系D、工作的成就感13、你认为目前最大的问题是:()A、没有提高自己能力的机会B、工作环境较差C、人际关系不太和谐D、工作没有的成就感14、你认为目前的工作:()A、很合适,并且有信心、有能力作好B、是我喜欢的工作,但自己的能力有所欠缺C、不是我理想的工作,但我能够作好D、不太适合,希望换一个岗位15、你的职业倾向:()A、希望在目前这个方向一直干下去B、希望换一个方向C、没有想过D、根据环境的变化可以变化16、你认为公司环境卫生情况如何?()17、你认为现行考勤制度是否合理?若不合理,请说明原因。

公司员工满意度调查表及合理化建议

公司员工满意度调查表及合理化建议

公司员工满意度调查表及合理化建议各位员工:为了更好的了解公司内部员工的工作满意度状况,及时听取合理化的建议与反馈,提高公司的凝聚力特举行员工满意度调查。

本调查为匿名调查,请把您的想法如实填写,并提出积极的合理化建议。

1、从总体而言,您对公司的满意程度□ A、非常满意□B、较满意□C、一般□D、不满意2、对自己岗位的满意程度□ A、非常满意□B、较满意□C、一般□D、不满意3、您对目前的工资报酬是否满意□ A、非常满意□B、较满意□C、一般□D、不满意4、您对公司的奖金与福利是否满意□ A、非常满意□B、较满意□C、一般□D、不满意5、您认为公司的管理制度如何□ A、非常满意□B、较满意□C、一般□D、不满意6、您认为公司的领导在素质与能力上表现如何□ A、非常满意□B、较满意□C、一般□D、不满意7、您对公司开展的拓展活动感到满意□ A、非常满意□B、较满意□C、一般□D、不满意8、总体来讲,您认为公司内部的人际关系如何□ A、非常满意□B、较满意□C、一般□D、不满意9、您是否满意公司目前的工作流程及方式□ A、非常满意□B、较满意□C、一般□D、不满意10、您在工作中遇到的主要困难是□ A、专业知识不足□B、缺乏工作经验□C、工作任务重□D、工作经费不足□E、领导不重视□F、其他11、在您工作需要其他部门协助时,相关部门配合状况□ A、很好□B、比较好□C、一般□D、非常差12、下列哪类情形在您的部门比较多见□ A、时间观念差□B、重口号不关注效率结果□C、领导承若的多兑现的少□D、经常不知道向谁汇报工作□E、领导经常交办任务后不管不问结果□F、其他一、你目前在工作/生活中所遇最大困惑是?答:二、你对公司最不满意的方面,您觉得应该如何改进并提出合理化建议!答:。

员工满意度统计表

员工满意度统计表

员工满意度统计表
具体说明:
1.序号:用于标识每位员工。

1
2.员工姓名:记录员工的全名。

3.部门:记录员工所在的部门名称。

4.工作岗位:记录员工的职位或岗位名称。

5.工作满意度评分:员工对工作的满意度评分,采用1-5分的等级制,1非常不满意;2不满意;3基本满
意;4满意;5非常满意。

6.工资福利满意度评分:员工对福利的满意度评分,采用1-5分的等级制,1非常不满意;2不满意;3基本
满意;4满意;5非常满意。

7.工作环境满意度评分:员工对工作环境的满意度评分,采用1-5分的等级制,1非常不满意;2不满意;3
基本满意;4满意;5非常满意。

8.上级管理满意度评分:员工对上级管理的满意度评分,采用1-5分的等级制,1非常不满意;2不满意;3
基本满意;4满意;5非常满意。

2
9.同事关系满意度评分:员工对同事关系的满意度评分,采用1-5分的等级制,1非常不满意;2不满意;3
基本满意;4满意;5非常满意。

10.发展前景满意度评分:员工对公司发展前景的满意度评分,采用1-5分的等级制,1非常不满意;2不满
意;3基本满意;4满意;5非常满意。

11.其他意见或建议:用于记录员工对于公司各项事务的主观反馈和改进建议。

3。

员工满意度调查汇总表

员工满意度调查汇总表

16 你对企业的制度建设感到满意吗?
17 你对企业管理人员的管理艺术感到满意吗?
18 你对企管人员的管理有效性感到满意吗?
小计
总满意率计算:1、总选项数
= 调查表份数
×项数;
2、满意率 % =(满意项 +很满意项 )÷总选项数;
3、不满意率
%=(不满意项
+很不满意项 )÷总选项数。
个人意见或建议综合:
7 你对企业的培训机制感到满意吗?
8 你对企业岗位专业知识培训感到满意吗?
9 你对企业的食宿安排感到满意吗?
10 你对企业的劳保感到满意吗?
11 你对假期的安排感到满意吗?
12 你对企业人际关系状况感到满意吗?
13 你对周围同事的责任感感到满意吗?
14 你对企业管理创新及改进感到满意吗?
15 你对企业管理人员的管理才能来自到满意吗?XXXX有限公司
员工满意度调查汇总表
统计时间: 年 月 日
QP6.02-02
序号
问题
很满意 满意 不满意 很不满意 满意率%
1 你对工资收入感到满意吗?
2 你对福利待遇感到满意吗?
3 你对企业的社会保险感到满意吗?
4 你对企业的薪酬系统感到满意吗?
5 你对企业的绩效考核制度感到满意吗?
6 你对企业的现场工作环境感到满意吗?

员工满意度调查分析报告表

员工满意度调查分析报告表
9
我认为无论是在公司内、自己的部门、各个部门间都具备有效的信息沟通方法。
10
我认为对各部门间信息沟通具及时性、准确性,实现资料共享,并能给工作带来较少负面影响。
12
下班后,我还会考虑公司的工作问题。
13
在工作中,我觉得我的合理化建议能受到重视,我能够主动面对困难,提出建议,解决问题。
14
我清楚公司具有考核管理体系,并且个人的业绩可以通过这一体系进行充分肯定。
4
我的直属上司定期跟我讨论我的工作表现时,能给我明确的意见以协助我在工作中提高表现。
5
我觉得目前现任工作能充分发挥我的才能,有机会做我最擅长做的事。
6
公司给我机会去提高我的技能,并通过各种培训形式,使我与时俱进。
7
公司给我的待遇反映出我的工作表现
8
公司鼓励我提出合理化建议,我愿意在工作上作出必要的改进以提高工作质量和效率。
员工满意度调查分析报告表
序号
调查项目
非常满意 10分
满意 8分
较满意 6分
不满意 4分
非常不满意 2分
问卷
总数
空答数
平均
得分
目标得分
员工满
意度
1
我清楚公司在市场上有竞争力,并清楚的知道公司为保持良好的竞争力,在业务运作中积极采取主动的方法。
2
我清楚了解我的工作与质量目标、方针有相关性和重要性。
3
我的直属上司对我的工作表现的重视程度,在近期内因表现良好得到认可。
15
我清楚公司具有绩效管理体系,并且通过这一体系能达到奖勤罚懒的效果。
员工总体满意Байду номын сангаас汇总
员工意见及建议:
改进措施

员工入职满意度调查分析表模板

员工入职满意度调查分析表模板

员工入职满意度调查分析表模板一、调查概况根据公司对员工入职后的满意度进行调查,以下是调查结果的详细分析表。

二、人员信息1. 员工基本信息- 姓名:- 部门:- 入职日期:- 职位:2. 调查时间范围:- 起始日期:- 终止日期:三、调查项及结果分析1. 培训与引导- 培训是否充分:是___ 否___- 入职引导是否清晰:是___ 否___- 对公司文化的了解:不了解___ 了解一部分___ 深入了解___2. 薪酬福利- 薪资待遇满意度:满意___ 一般___ 不满意___- 福利待遇满意度:满意___ 一般___ 不满意___3. 工作环境- 办公设施与设备齐全:是___ 否___- 工作场所干净整洁:是___ 否___- 同事关系融洽:是___ 否___- 上级领导的指导与支持:是___ 否___4. 职业发展与晋升- 是否有晋升机会:是___ 否___- 公司对员工职业发展的支持程度:高___ 中___ 低___ 5. 员工关怀与沟通- 公司对员工的关怀度:高___ 中___ 低___- 公司是否通过有效沟通机制与员工交流:是___ 否___ 6. 工作压力与平衡- 工作压力是否适中:是___ 否___- 公司对员工的工作与生活平衡度:高___ 中___ 低___四、综合分析根据以上调查项的结果,综合分析员工入职满意度的情况如下:1. 员工满意度较高的方面:- 培训与引导充分,入职引导清晰,对公司文化了解程度较高。

- 薪酬待遇满意度较高,福利待遇也令员工满意。

- 工作环境好,办公设施与设备齐全,工作场所干净整洁,同事关系融洽,上级领导提供指导与支持。

2. 员工满意度较低的方面:- 职业发展与晋升机会有限,公司对员工职业发展的支持程度低。

- 公司对员工的关怀度较低,沟通机制不够有效。

- 工作压力较大,工作与生活平衡度不高。

五、改进建议基于员工入职满意度调查的综合分析结果,针对存在问题的方面,提出以下改进建议:1. 加强职业发展与晋升机会:- 提供培训和学习计划,帮助员工提升技能。

公司员工满意度调研表格

公司员工满意度调研表格

公司员工满意度调研表格
调研目的
本调研旨在了解公司员工对工作环境、福利待遇和管理制度等方面的满意度,以便改进和优化公司的人力资源管理策略。

调研方法
本调研采用问卷调查的方式进行,员工需要根据自身实际情况选择适当的答案,并在需要的地方进行填写。

调研内容
请根据以下问题选择适当的答案,并在需要的地方进行填写。

1. 总体满意度:
- 非常满意
- 满意
- 一般
- 不满意
- 非常不满意
2. 工作环境:
- 办公设施是否齐全?
- 空调温度是否适宜?
- 噪音是否干扰工作?
3. 福利待遇:
- 薪资是否合理?
- 是否有年终奖金?
- 是否有员工福利计划?
4. 管理制度:
- 是否能够理解公司的目标和战略?
- 是否有发展晋升机会?
- 是否有合理的工作分配和任务安排?
5. 沟通与反馈:
- 是否能够及时获得上级的指导和支持?- 是否有渠道提出意见和建议?
- 是否能够获得及时的工作反馈?
附加意见
请在下方填写您对公司人力资源管理的任何其他意见或建议。

{附加意见填写框}
提交方式
请将填写完毕的调研表格交给人力资源部,或将电子版发送至指定邮箱。

感谢您抽出时间参与本次调研,您的反馈对于我们改善公司的工作环境和员工福利待遇非常重要。

员工工作满意度调查表模板

员工工作满意度调查表模板

员工工作满意度调查表模板背景员工工作满意度是评估员工对工作环境、薪酬福利、工作内容等因素的满意程度的指标。

通过进行员工工作满意度调查,可以了解员工对公司的整体满意度,以及发现可能存在的问题并提出改进方案。

调查内容1. 基本信息- 姓名:- 部门:- 入职日期:2. 工作环境请您对以下因素进行评价,评分范围为1-10分,1分表示非常不满意,10分表示非常满意。

- 办公设施(如工位、电脑、网络等):- 工作场所的卫生和整洁:- 同事之间的合作氛围:- 工作负荷的合理性:3. 薪酬福利请您对以下因素进行评价,评分范围为1-10分,1分表示非常不满意,10分表示非常满意。

- 薪资水平:- 福利待遇(如保险、年假、病假等):- 奖金和绩效考核机制:- 加班补偿政策:4. 工作内容请您对以下因素进行评价,评分范围为1-10分,1分表示非常不满意,10分表示非常满意。

- 工作任务的挑战性:- 工作任务的多样性:- 工作任务的适应性:- 工作任务的反馈及认可程度:5. 公司文化请您对以下因素进行评价,评分范围为1-10分,1分表示非常不满意,10分表示非常满意。

- 公司使命和价值观:- 公司管理的公正性:- 公司对员工发展的支持:- 公司对员工声音的重视程度:数据分析与改进根据员工工作满意度的评价结果,我们将进行数据分析,并结合员工的反馈,制定改进计划,从而进一步提高员工的工作满意度和工作效率。

我们将采取以下措施:- 定期召开团队会议,了解员工的关切和需求- 提供培训和发展机会,提升员工的职业能力- 优化工作流程,减轻员工的工作压力- 加强沟通与反馈机制,增加员工参与感总结通过对员工工作满意度的调查,我们可以了解员工对公司的整体满意度,并且找出存在的问题和改进方案。

我们将积极采取措施,提高员工的工作满意度,进一步促进公司的发展和员工的个人成长。

感谢您的参与和反馈!---注:以上为员工工作满意度调查表模板,具体内容可根据实际情况进行调整和定制。

员工满意度调查表

员工满意度调查表

员工满意度调查表员工满意度是衡量企业管理水平和员工工作状态的重要指标。

为了深入了解员工的想法和感受,提升企业的凝聚力和竞争力,我们设计了这份员工满意度调查表。

一、工作环境1、您对公司的办公设施和工作条件是否满意?非常满意满意一般不满意非常不满意请简要说明您的理由:2、您认为工作场所的安全性如何?非常安全安全一般不太安全非常不安全如果您认为存在安全隐患,请指出具体的问题:3、您对工作环境的整洁度和舒适度的评价是?很好较好一般较差很差您希望在工作环境方面有哪些改进?二、工作内容1、您对目前的工作岗位和工作职责是否明确?非常明确明确一般不明确非常不明确如果您觉得不明确,请说明原因:2、您认为目前的工作负荷是否合理?非常合理合理一般不合理非常不合理您认为工作负荷不合理的主要原因是什么?3、您对工作的挑战性和成就感的感受如何?很有挑战性和成就感有一定挑战性和成就感一般缺乏挑战性和成就感完全没有挑战性和成就感您希望在工作内容方面有哪些调整?三、薪酬福利1、您对目前的薪资水平是否满意?非常满意满意一般不满意非常不满意您认为合理的薪资水平应该是多少?2、公司的福利待遇(如医疗保险、年假、奖金等)是否满足您的需求?完全满足基本满足一般不太满足完全不满足您希望增加哪些福利待遇?3、您认为公司的薪酬体系是否公平合理?非常公平合理公平合理一般不公平合理非常不公平合理如果您认为不公平合理,请说明具体的情况:四、培训与发展1、您认为公司为员工提供的培训机会是否足够?非常足够足够一般不足非常不足您希望参加哪些方面的培训?2、您认为培训对您的工作帮助大吗?非常大大一般不大完全没有帮助请说明培训对您工作帮助不大的原因:3、您对自己在公司的职业发展前景有何看法?非常乐观乐观一般不太乐观非常不乐观您认为公司可以在哪些方面为您的职业发展提供支持?五、管理与领导1、您对上级领导的管理方式是否满意?非常满意满意一般不满意非常不满意请说明您不满意的具体方面:2、您认为上级领导是否能够公正公平地对待员工?总是能有时能很少能从来不能如果您认为不公平,请举例说明:3、您认为公司的管理制度是否完善和合理?非常完善合理完善合理一般不完善不合理非常不完善不合理您认为公司的管理制度需要在哪些方面进行改进?六、团队合作1、您与同事之间的合作是否顺畅?非常顺畅顺畅一般非常不顺畅如果不顺畅,请说明原因:2、您认为团队的氛围如何?非常好好一般不好非常不好您希望团队氛围在哪些方面得到改善?3、您认为团队成员之间的沟通是否有效?非常有效有效一般无效非常无效您认为如何提高团队成员之间的沟通效果?七、公司文化1、您对公司的企业文化是否认同?非常认同认同一般不认同非常不认同请说明您不认同的部分:2、您认为公司的企业文化对您的工作有影响吗?非常有影响有影响一般没影响完全没影响如果有影响,请说明是怎样的影响:3、您认为公司在企业文化建设方面还需要做哪些工作?八、其他1、您对公司目前的工作安排和作息时间有什么意见和建议?2、您认为公司在哪些方面还可以做得更好?3、还有其他任何您想表达的想法或意见。

员工满意度统计表

员工满意度统计表

员工食堂满意度调查目的:为进一步规范食堂管理,提高工作餐质量,真诚希望您能抽出几分钟的时间认真填写此份食堂满意调查。

一、满意度调查(请在所选内容后的○中打√)1、您觉得食堂工作人员的服务态度如何?很好○较好○较差○很差○2、您觉得食堂打菜份量如何?太多○还可以○不够○太少○3、您是否有吃到食堂不新鲜的剩余饭菜?无,都很新鲜○基本上可以○偶尔有○经常不新鲜○4、你在食堂饭菜中是否有发现异物?很干净卫生、没发现过○没注意○发现过一些小的异物○每餐我都有看见,习惯了○5、食堂工作人员个人卫生如何?干净○比较干净○比较脏○很脏○6、您觉得食堂的米饭蒸得怎么样?(多选)偏黄○偏硬○偏软○好吃○不好吃○7、目前您在食堂用餐是否有碰到过排队了好久的队,轮到自己时没有菜的情况吗?经常有○偶尔有○没有○8、您对食堂每餐供应的免费汤/质量、味道满意吗?不错,味道质量都不错○汤质和味道偶尔还是可以的○太稀了,跟喝白开水没两样○9、您对食堂餐具的卫生消毒情况感觉如何?挺好的,既清洁又卫生○一般,餐盘消毒觉得做的还可以○拿上就打饭,没注意○有饭粒残渣○10、您认为食堂每餐的肉和菜搭配如何?肉和菜搭配,不油不腻,口感不错○肉不错,青菜不好吃○青菜不错,肉比较难吃○有时都不错,有时都较差○较差○11、您觉得目前食堂的菜式怎么样?款式多变○变化不多○没注意○一成不变○12、您最喜欢吃什么样的食品:米饭○馒头○面条○其它○13、您喜欢什么味道的菜:辣○不辣○清淡○其他○14、您对目前食堂的满意度打几分?100-90○90-80○80-70○70-60○60 以下○二、整改方案1、您觉得公司食堂在哪些方面需要改进的?(选二项, 请在所选内容后的○中打√)饭菜份量○饭菜质量(口味)○花色、品种○卫生情况○配汤质量○服务态度○其他○2、您对做好公司食堂及加强监管方面有哪些意见和建议:。

员 工 满 意 度 调 查 表

员 工 满 意 度 调 查 表

员工满意度调查表填写日期:年月日为了提高员工的工作积极性,完善公司各方面管理制度,并达到有的放矢的目的,现对我公司员工进行此次不记名调查,希望大家从公司及自身的利益出发,积极配合,认真、详实地填写该调查表。

同时为耽误您的工作时间表示歉意!第一部分(行政人事管理部分)1、你认为公司的招聘程序是否公正合理?如果不合理,应在哪些方面还须改进?A、很合理B、较合理C、一般D、较不合理E、很不合理,需改进的方面:2、你认为员工的绩效考评应该从以下几个方面考核(可多选),A、任务完成情况B、工作过程C、工作态度D、其他:3、在绩效考评中,你认为2题选项中哪项应为主要考核内容:4、你认为公司应该依据下述哪些标准发放薪酬(可多选):A、绩效考评结果B、学历C、在公司服务年限D、其他:5、在薪酬标准中,你认为4题选项中哪项应为主要依据:6、你认为与公司签哪种劳动合同更为合适(只限专职员工回答)?A、1年B、2年C、3年D、没有具体年限限制,如果员工认为公司不合适或公司认为员工不合适可随时协商解除劳动合同。

7、你认为公司目前的福利政策(节日礼品、生日礼物、健康体检、带薪假期、社会养老/失业保险)是否完善,若不完善,还需进行哪方面的改善。

A、是B、否,改善:8、你认为自己最需要哪些培训?9、你认为是否有必要对公司的中层经理进行管理知识培训?A、有B、没有10、如果是技术认证培训,并且需要个人出资,你最大的承受能力是多少?A、100元内B、500元内C、1000元内D、如果该项培训对自己很重要,还可以承担更多。

11、你认为在公司工作有没有发展前途?A、有B、说不准C、没有12、除薪酬外,你最看重:A、提高自己能力的机会B、好的工作环境C、和谐的人际关系D、工作的成就感13、你认为目前最大的问题是:A、没有提高自己能力的机会B、工作环境较差C、人际关系不太和谐D、工作没有的成就感14、你认为目前的工作:A、很合适,并且有信心、有能力作好B、是我喜欢的工作,但自己的能力有所欠缺C、不是我理想的工作,但我能够作好D、不太适合,希望换一个岗位15、你的职业倾向:A、希望在目前这个方向一直干下去B、希望换一个方向C、没有想过D、根据环境的变化可以变化16、你认为公司环境卫生情况如何?A、很好B、良好C、一般D、较差E、很差17、你认为现行考勤制度是否合理?,若不合理,讲明原因。

(完整版)员工满意度调查表

(完整版)员工满意度调查表

(完整版)员工满意度调查表
背景
为了更好地了解公司员工的满意度和需求,我们决定进行一次
员工满意度调查。

通过这次调查,我们希望收集员工对公司的意见
和建议,为提升员工满意度和工作环境做出积极的改进。

调查目标
1. 了解员工对公司目前的工作环境、福利待遇、培训发展等方
面的满意度。

2. 收集员工对公司管理政策和制度的意见和建议。

3. 探索员工在工作中遇到的问题和困难,以便提供更好的支持
和解决方案。

调查内容
1. 总体满意度评价:请您从1(非常不满意)到5(非常满意)的评分标准,对以下几个方面进行评价:
- 工作环境
- 薪酬福利
- 培训发展
2. 公司管理政策和制度意见:请简要阐述您对公司现有管理政策和制度的看法,并提出您认为有助于改进的建议。

3. 工作问题和困难:请描述您在当前岗位工作中遇到的问题和困难,并提出您希望得到公司支持的方面。

回答方法
请您直接在调查表中填写相应的内容,保证回答真实准确。

保密与匿名
为了保护您的个人隐私,本次调查将严格保密,所有回答都将匿名处理。

请您放心填写。

调查结果与改进
通过本次调查收集到的信息,我们将进行全面分析并提取有效数据。

在分析结果的基础上,我们将制定相应的改进措施,并及时向员工进行反馈。

我们相信,通过大家的积极参与和合作,我们能够共同提高员工的满意度和工作环境。

感谢您对本次员工满意度调查的支持和配合!您的意见和建议对我们非常重要,如有任何问题,请随时与我们联系。

员工满意度调查汇总表

员工满意度调查汇总表
调查项目调查结果满意比较满意基本满意不满意份数你对企业充分发挥员工的工作才能是否满意
广州帕卡汽车零部件有限公司
厂区治安满意ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ调查汇总表
一、本次员工满意度调查共发放问卷份,回收份。
二、调查项目与结果汇总如下表:抽样日期:年月日
调查项目
调查结果
满意
比较满意
基本满意
不满意
份数
占比
份数
占比
份数
占比
份数
占比
1、公司保安对外来人员进出管理严格
11、公司不定期宣导交通安全指示
合计
三、总评
1、满意度得分,满意程度% .(注:A—3分、B—2分、C—1分、D—0分)
满意度得分=∑A+∑B+∑C满意程度=【满意度得分/(30×回收调查表份数)】%
2、最满意项目:
3、最不满意项目:
分析原因及改进措施:
2、公司保安对物品进出检查登记严格
3、公司各项治安管理制度完善
4、您对公司保安站岗时的精神风貌是否满意
5、您对公司保安人员的服务态度、礼节和礼貌是否满意
6、你认为目前厂区的安全防范措施(报警、监控)是否到位
7、厂内道路交通畅通
8、厂内机动车辆行驶速度适宜,不跟行人抢道
9、厂内道路标识清晰,指示明确
10、所在厂区周边治安环境较好,无发生盗抢情况

员工满意度调查统计分析表

员工满意度调查统计分析表

有限公司员工满意度调查统计分析表2017年有限公司 员工满意度调查目的一、调查目的:为更好了解到您对公司的管理、工作环境、薪酬福利等各方面情况的真实看法或意见,以便公司能针对出现问题或不足之处进行整改。

二、调查时间:2017年5月17-18日三、调查内容:共四个方面,涉及工作职业发展培养、公司文化/制度和管理、薪酬福利、人事工作。

四、员工参与情况:本次满意度调查时工厂总人数192人,其中参与本次满意度调查的员工共有164人,参与数占公司总人数的85.4%,其中书面问卷有35人,口头问卷129人,调查结果基本可信,各部门参与情况如下图所示:102030405060708090包装冲压喷粉仓库品管采购办公室后勤五、全公司员工工龄分布图如下图:全公司工龄分布图6-9年结果分析:员工在公司工作1-3年者居多,上一年度为一年以下者居多,可见公司多让员工参与各项会议提出意见,制定并实施保护员工的长远目标,是有利于稳住员工的。

问卷结果分析1、您认为自己在公司的发展前景如何?努力工作也无济于望渺茫1.83%结果分析:员工对认为自己在公司的发展前景还是挺满意的,占97.56%,这个数据在同行业中应该是比较高的,需努力也是希望很小的,只占1.83%,努力工作也无济于事的只占0.61%,这个结果是非常意外惊喜的,说明公司给了大部分工员发展的希望。

大家都觉得可以在公司能有更好的发展空间。

结果分析:在工作中大多数人员还是能得到关心和成长的占84.15%,只有一小部分的人员是没有在工作中得到关心成长占 1.22%,故管理人员要多加关心各人员的成长。

您认为公司的培训学习机会多吗很多较多一般较少非常少您所需求哪方面培训,培训目的是什么?结果分析:公司给予的员工培训还是比较多的,调查出所需要的培训都是以工作中的需要培训为多。

从而可以看出大家都是爱学习,想多提升技能。

4、您的职业倾向是?88.41%根据环境的变化来选择工作6.10%2.44%结果分析:大家的职业倾向都是想在目前的这个方向一直干下去,占87.41%,这个比例还是很高的,只有 3.05%是没有想过这个问题,希望换一个方向的占2.44%,环境因此影响有6.10%。

员工满意度调查数据统计表[1]

员工满意度调查数据统计表[1]

33
有效吗?
于受训者态度
乏针对性
走走过场
14 公司将执行工资保密制度,在 赞成 基本的水平上给予表现好的
52 都可以
28 不赞成
14 很不赞同
10
员工更高的薪酬,你的态度
是:
合计
210
507
442
290
百分比
14%
35%Leabharlann 31%20%1 你 对 公 司 的 住 宿 条 件 满 意 很满意
8 一般,有些不 53 较差
42
吗?
愿自觉遵守
约束力不够
很合理
企业不顾员工
3 你认为公司在制度的执行方 公平又有力 面公平有力吗?
8 执行有力,但 38 公 平 但 执 行 不 18 不公平,执行
40
不甚公平

不力,凭关系
4 你认为公司的组织结构合理 很合理,符合目 16 一般,指挥和 59 不合理,一个员 20 很不好,管理
9
吗?
前公司现状
联络都能实施
工有多个上级
环节太多太长
5 你认为公司是一个有活力的 是 一 个 非 常 有 12 发展快,但不 26 有一点,文化不 37 有较多市场份
29
企业吗?
活力的企业
是非常有活力
够,员工没有积
额,但企业本
极向上的精神
身机制不活跃

理 6 你觉得公司理解并且很好的 做得很好,确实 6 公司不主动, 28 有一点,并不是 56 公司根本不重
55 不满意
27
意吗?
合计
14
104
240
162
百分比
3%
20%
46%

员工满意度调查问卷及数据分析模板

员工满意度调查问卷及数据分析模板

员工满意度调查问卷及数据分析模板在当今竞争激烈的商业环境中,员工满意度对于企业的成功至关重要。

了解员工的想法、感受和需求,有助于企业采取针对性的措施来提高员工的工作积极性、忠诚度和绩效。

本文将为您提供一份员工满意度调查问卷的模板以及相应的数据分析方法,帮助您深入了解员工的满意度状况。

一、员工满意度调查问卷模板1、个人信息您在公司工作的年限?您所在的部门?您的职位?2、工作环境您对工作场所的设施和条件是否满意?(如办公设备、照明、温度等)工作场所的安全性如何?公司是否提供了舒适的休息区域?3、工作内容您对目前的工作任务和职责是否清晰明确?工作的挑战性和趣味性如何?您是否有足够的自主权来完成工作?4、职业发展公司是否为您提供了明确的职业发展路径和晋升机会?您是否有机会参加培训和提升自己的技能?您认为自己在公司的职业发展前景如何?5、薪酬福利您对目前的薪酬水平是否满意?福利政策(如医疗保险、年假、奖金等)是否符合您的期望?公司的薪酬体系是否公平合理?6、团队合作您与同事之间的合作是否融洽?团队的沟通和协作效率如何?上级领导是否能够有效地支持和指导团队工作?7、上级管理您对上级领导的管理风格是否满意?上级领导是否能够公正地评价您的工作表现?上级领导是否关心您的个人发展和工作需求?8、公司文化您是否认同公司的价值观和企业文化?公司是否营造了积极向上的工作氛围?您认为公司在企业文化建设方面还有哪些需要改进的地方?9、其他您对公司目前的工作安排和加班情况有何看法?您对公司的绩效考核制度是否满意?您还有其他任何想要反馈的问题或建议?二、数据分析方法1、描述性统计分析计算每个问题的平均值、中位数、众数和标准差,以了解员工对各个方面的总体评价和意见分布情况。

绘制频率分布直方图,直观地展示员工回答的分布情况。

2、相关性分析分析不同问题之间的相关性,例如工作满意度与薪酬福利之间的关系,职业发展与工作内容之间的关系等。

通过相关性分析,可以发现哪些因素对员工满意度的影响较大,为企业制定改进措施提供依据。

公司员工满意度调查表

公司员工满意度调查表

公司员工满意度调查表---背景为了了解公司员工对工作环境、福利待遇、职业发展等方面的满意度,并发现潜在问题,我们决定进行一次员工满意度调查。

本调查旨在收集员工对公司整体满意度的评价,以及对个别方面的意见和建议。

通过分析调查结果,我们将能够进一步改善公司的管理和工作环境,提升员工的工作体验和满意度。

请您认真填写以下调查表,所有信息将会严格保密,调查结果仅用于内部分析。

---调查表1. 基本信息请填写以下基本信息,以便我们进行统计和分析。

- 姓名:- 职位:- 工作部门:- 受教育程度:- 入职时间:2. 对公司整体满意度的评价请根据以下选项选择适当的答案:1. 非常满意2. 比较满意3. 一般满意4. 不太满意5. 非常不满意- 对公司整体的发展方向与发展潜力的评价:- 对公司的文化和价值观的认同度:- 对公司的管理制度与流程的评价:- 对公司的福利待遇的满意度:- 对公司的职业发展机会的评价:3. 对工作环境的评价请根据以下选项选择适当的答案:1. 非常满意2. 比较满意3. 一般满意4. 不太满意5. 非常不满意- 对工作场所的满意度:- 对工作设备和工具的满意度:- 对工作条件和环境的满意度:4. 对上级领导的评价请根据以下选项选择适当的答案:1. 非常满意2. 比较满意3. 一般满意4. 不太满意5. 非常不满意- 对上级领导的领导能力的评价:- 对上级领导的沟通与支持的满意度:5. 对团队合作的评价请根据以下选项选择适当的答案:1. 非常满意2. 比较满意3. 一般满意4. 不太满意5. 非常不满意- 对团队合作氛围的满意度:- 对同事间的合作效率与效果的评价:6. 其他意见和建议请用文字简要描述您对公司的其他意见和建议,以便我们进一步改善。

---感谢您抽出时间填写本次员工满意度调查表,您的意见和建议对于公司的发展至关重要。

我们将认真阅读和分析您的回答,并采取相应措施改进相关问题。

如有需要,我们将与您进一步沟通。

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有限公司职员中意度调查统计分析表
2017年
有限公司职员中意度调查目的
一、调查目的:为更好了解到您对公司的治理、工作环境、薪酬福利等各方
面情况的真实看法或意见,以便公司能针对出现问题或不足之处进行整改。

二、调查时刻:2017年5月17-18日
三、调查内容:共四个方面,涉及工作职业进展培养、公司文化/制度和治理、
薪酬福利、人事工作。

四、职员参与情况:
本次中意度调查时工厂总人数192人,其中参与本次中意度调查的职员共有164人,参与数占公司总人数的85.4%,其中书面问卷有35人,口头问卷129人,调查结果差不多可信,各部门参与情况如下图所示:
1020
30405060708090包装
冲压
喷粉
仓库
品管
采购
办公室
后勤
五、全公司职职员龄分布图如下图:
全公司工龄分布图
6-9年
结果分析:职员在公司工作1-3年者居多,上一年度为一年以下者居多,可
见公司多让职员参与各项会议提出意见,制定并实施爱护职员的长远目标,是有利于稳住职员的。

问卷结果分析
1、您认为自己在公司的发展前景如何?
努力工作也无济于
事0.61%
只要努力工作必能
成功97.56%
望渺茫1.83%
结果分析:职员对认为自己在公司的进展前景依旧挺中意的,占97.56%,那
个数据在同行业中应该是比较高的,需努力也是希望专门小的,只占1.83%,努力工作也无济于事的只占0.61%,那个结果是特不意外惊喜的,讲明公司给了大部分工员进展的希望。

大伙儿都
觉得能够在公司能有更好的进展空间。

2、工作中有人关心你的成长吗?
经常有84.15%
不经常1.22%
几乎没有1.22%
总是有8.54%
有时有4.88%
结果分析:在工作中大多数人员依旧能得到关怀和成长的占84.15%,只有一小部分的人员是没有在工作中得到关怀成长占1.22%,故治理人
员要多加关怀各人员的成长。

您认为公司的培训学习机会多吗
27
70
47
15
5
很多
较多
一般
较少
非常少
您所需求哪方面培训,培训目的是什么?
结果分析:公司给予的职员培训依旧比较多的,调查出所需要的培训差不多上以工作中的需要培训为多。

从而能够看出大伙儿差不多上爱学
习,想多提升技能。

4、您的职业倾向是?
88.41%
根据环境的变化来
选择工作6.10%
2.44%
结果分析:大伙儿的职业倾向差不多上想在目前的那个方向一直干下去,占
87.41%,那个比例依旧专门高的,只有3.05%是没有想过那个问题,希望换一个方向的占2.44%,环境因此阻碍有6.10%。

5、最近您在工作上得到的指导和帮助多吗?
较少
1.22%
3.66%
非常少
0.00%
较多
很多
结果分析:大伙儿在工作中的指导与关心差不多上挺多的占72.56%,讲明同事之间相互关心氛围专门好。

较小占1.22%。

6、您认为您目前的学历和知识能够满足工作需要
吗?22
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020*********
希望进行业余及深造哪方面根本无法满足只能满足简单工作需要刚刚满足已超出工作需要
结果分析:目前的学习和知识刚满足的居多,占56.1%,然而时代在变化,
每天都应该要进步,关于深造的知识大伙儿占有率依旧挺高的,占13.4%,深造方面大多为模具和五金成型及电脑类的,讲明大
伙儿都爱学习。

7、您对目前的工作有成就感吗?
3
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几乎没有不经常有时有经常有总是有
结果分析:职员在工作中的特不成就感不多的占1.82%,大多数都只是有时
有成就感占56.1%。

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