2017年供电公司输配电专业年终工作总结及2018年工作计划 精品
输变电线路年度总结(3篇)
第1篇随着我国电力事业的快速发展,输变电线路作为电力输送的“血管”,其安全稳定运行对于保障电力供应、促进经济社会发展具有重要意义。
在过去的一年里,我单位输变电线路运行部门紧紧围绕安全生产、技术创新、服务质量等方面,扎实开展各项工作,现将年度总结如下:一、安全生产方面1. 强化安全意识:通过开展安全教育培训、事故案例分析等活动,提高全体员工的安全意识,确保安全生产零事故。
2. 完善安全管理制度:修订完善输变电线路运行、维护、检修等相关管理制度,确保各项工作有章可循。
3. 加强现场安全管理:严格执行现场作业安全规程,确保现场作业安全有序进行。
4. 开展隐患排查治理:定期对输变电线路进行巡检,及时发现并消除安全隐患,确保线路安全稳定运行。
二、技术创新方面1. 引进新技术:积极引进无人机巡检、机器人巡检等新技术,提高线路巡检效率和质量。
2. 研发新产品:针对输变电线路运行中存在的问题,研发新型绝缘子、导线等新产品,提高线路运行可靠性。
3. 优化线路结构:对部分线路进行优化改造,提高线路输送能力和抗风险能力。
三、服务质量方面1. 提高服务意识:强化服务理念,提升服务质量,为用户提供优质、高效、便捷的电力服务。
2. 加强沟通协调:与相关部门、单位保持密切沟通,及时解决线路运行中存在的问题。
3. 优化服务流程:简化服务流程,提高办事效率,为用户提供更加便捷的服务。
四、存在问题及改进措施1. 问题:部分线路设备老化,存在安全隐患。
改进措施:加大设备更新改造力度,提高线路运行可靠性。
2. 问题:线路巡检力度不够,存在安全隐患。
改进措施:加强线路巡检力度,提高巡检频率,确保线路安全稳定运行。
总之,过去的一年,我单位输变电线路运行部门在安全生产、技术创新、服务质量等方面取得了显著成绩。
在新的一年里,我们将继续努力,不断提升输变电线路运行水平,为我国电力事业发展贡献力量。
第2篇随着我国社会经济的快速发展,电力需求持续增长,输变电线路作为电力传输的重要通道,其运行状态直接关系到电力系统的稳定和安全。
配电部年度工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展,电力行业在国民经济中的地位日益重要。
作为电力系统的重要组成部分,配电部肩负着保障电力供应、优化电网结构、提高供电质量的重任。
在过去的一年里,配电部全体员工紧紧围绕公司发展战略,积极进取,攻坚克难,取得了显著成绩。
现将配电部年度工作总结如下:一、工作回顾1. 安全生产(1)严格执行安全生产责任制,加强安全生产教育培训,提高全员安全意识。
(2)强化设备巡检,及时发现并消除安全隐患,确保设备安全稳定运行。
(3)加强现场作业管理,严格执行操作规程,降低人身伤害风险。
(4)积极开展安全生产月活动,提高全员安全生产水平。
2. 电网建设(1)积极推进电网改造升级,提高供电可靠性。
(2)加强电网规划,优化电网结构,提升电网供电能力。
(3)加强配电网建设,提高配电网自动化水平。
3. 供电服务(1)提高供电服务质量,加快业扩报装进度,确保客户用电需求。
(2)加强电力设施保护,确保电力设施安全运行。
(3)积极开展用电宣传,提高客户电力知识水平。
4. 技术创新(1)推广应用新技术、新设备,提高设备运行效率。
(2)加强技术创新,提高自主创新能力。
(3)开展技术培训,提高员工技术水平。
5. 党建工作(1)加强党建工作,发挥党组织的战斗堡垒作用。
(2)深入开展党风廉政建设,加强廉洁自律教育。
(3)加强企业文化建设,提高员工凝聚力和向心力。
二、工作亮点1. 安全生产形势持续稳定。
通过加强安全生产管理,全年未发生重大及以上安全事故,为电网安全稳定运行提供了有力保障。
2. 电网建设成效显著。
完成电网改造升级项目XX项,提高供电可靠性XX%,为经济社会发展提供了有力支撑。
3. 供电服务质量稳步提升。
业扩报装平均用时缩短XX%,客户满意度达到XX%。
4. 技术创新取得突破。
成功研发XX项新技术、新设备,为企业发展注入新动力。
5. 党建工作成效明显。
党组织凝聚力、战斗力不断提升,为企业发展提供了坚强保证。
【2017年供电所年终总结】供电所2018年工作总结
《【2017年供电所年终总结】供电所2018年工作总结》摘要:、主要济指标完成情况 07年实现售电量 306 万千万比增长 50%,是开展供电所学习,、有待继续加强政治、业学习加速提升我以适应供电企业要07年工作总结及08年工作思路(藏供电所)年供电所公司领导正确领导下、职能部门力支持下、供电所员工共努力下紧紧围绕供电所年初制定目标狠抓安全生产、营管理和电费回收三项重工作完成了全年目标任现将年主要工作汇报如下、主要济指标完成情况 07年实现售电量 306 万千万比增长 50% 主营业收入 69990 万元比增长7 %电费回收率 00 %综合线损率 836 %比降低0 分二、主要工作目标所取得成以安全管理重不断增强全员安全生产识安全生产局面稳定全年实现了“双零”安全生产目标是抓安全生产基础工作扎实开展安全活动日活动部署了全年安全工作任安全生产工作按月制定计划每月开展了次安全活动日活动月份组织学习安全活动8次学习安规9次、两票7次二是加强安全规制执行带动员工安全识上从“要我安全”变到“我要安全”年初供电所所长班长班员签订了安全生产责任班长与班员签订了安全生产责任明确了各位员工安全生产职责全面开展班组长、员工安全职责履职工作促进安全履职到位三是抓线路、设备管理做危险分析与控制及消除隐患四是抓现场安全管理及安全稽工作严格执行两票三制严厉处违现象五是开展安全检力开展安全检工作做到检有计划、有组织有结、有改进措施通检促进安全管理不断提升供电所安全检共出安全隐患项对出安全隐患及组织相关人员落实整改工作规定完成了整改工作六是加强设备管理提高供电质量明确了职责将生产指标分到班组细分到人狠抓线路设备巡视检工作及掌握线路运行状况至月份共开展正常巡视约条次开展特殊巡视条次加了线下树障清理力组织配班对所辖区0kV 及3800V高低压线路线下树障进行了全面清理共清理隐患35项清理济林木7棵补偿金额30736万元使线路安全稳定运行夯实了基础三、加强营销管理提升质量是抓用电营销工作规农电管理工作力推进电费银行代扣工作加电费防风险确保电费按结零率00%二是加强线损管理通跟踪到户表、表计检、线路巡视、表计轮换以高损台区清理重对高损台区进行检分析加日常稽力制定月用电检计划通对所管辖台区跟踪到户表、表计检、线路巡视发现台区管理上存问题进行整改使我供电所线损基础得到进步巩固三是开展营销纠举反三进行整改将该项工作落到实处整改完成起四、加强党建工作重思想教育是开展供电所学习组织供电所员工共观看系列反腐警示教育片二是全面开展党风廉政建设加强党风廉政建设教育将两安全活动不流形式扎实开展各项工作五、工作方面存问题和困难总结工作肯定成绩我也清醒地看到了工作上不足和面临困难、安全方面安全考核不到位安全识不到位部分员工仍不能适应安全生产新形势、新任、新要习惯性违现象有发生从安全检及职能部门检发现问题看对检和整改不到位、不细致、不全面、不彻底缺少对问题有效跟踪消除“三老”问题机制没有建立“三老”问题仍然存很多问题应日常工作能发现问题能闭环但往往要到安全检才发现能开展持续纠、营方面线损管理不到位、计量工作不到位、业扩报装监督管理不到位、工作质量考核不到位、工作执行力不到位、员工综合素质与公司管理要差距较3、教育培训方面教育培训没有做到因人而异因材施教培训形式单化且缺少对培训效抽及建立考试机制所以工作往往开展效却迟迟不见长管理方面供电所班组长策失误较多对制执行力不够对制落实不到位对上报计划执行力不强员工缺乏积极性对下达工作任完成力下降窗体底端六、人身存不足、有待继续加强政治、业学习加速提升我以适应供电企业要、有待进步提高思想认识、更新观念、加加强工作力3、有待进步加强工作原则性敢打破情面加监督考核力七、08年工作目标、加强计量运维确保计量集上线率达98% 、确保供电所辖区不发生“零投诉、零事故”目标 3、确保各项营指标全面完成、加强对异常台区普及线路普确保线损异常处理率达00%5、加强0kV及以下线路通道清理工作确保线路安全、稳定运行6、配合地方政府相关工作。
2017年供电所年终总结
2017年供电所年终总结2017年供电所年终总结一年来,我中心在公司党委的正确领导下,在上级部门的大力支持下,紧紧围绕公司年度奋斗目标,以发展为主题,以创先争优为动力,以优质服务为宗旨,以实现经营目标为中心,狠抓安全生产、经营管理和电费回收三项龙头工作,完成了全年的目标任务。
现将一年来主要工作汇报如下:一、咬住目标,倾力而为,主要工作目标取得新成果。
我们以安全管理为重点,不断增强全员安全生产意识,使安全生产局面稳定。
全年实现了“双零”安全生产目标。
我们抓住了安全生产基础工作,扎实开展安全活动日活动,并组织开展了“我要安全,幸福平安”安全年活动,制订了实施方案,部署了全年安全工作任务,并按月制定计划。
我们每月开展了4次安全活动日活动,组织研究安全活动60次,研究安规20次、两票6次,研究中互相讨论交流心得,达到以学促管的目的。
我们还组织全体职工开展了“亲情助安”家属座谈会暨规范化管理年推进会,并取得了对提高员工的安全意识的良好效果。
我们还组队参加了县公司组织的安全知识竞赛,并获得了“安全知识演讲暨安全竞赛”团体二等奖,XXX个人演讲比赛荣获第一。
二、加强安全规章制度的执行,进一步强化安全责任体系。
我们成立了安全领导小组,以小组成员为堡垒,带动员工安全意识上从“要我安全”转变到“我要安全”。
年初,分中心主任同班长、班员签订了安全生产责任状,班员与班员之间签订了互保协议,明确了各位员工在安全生产中的职责。
我们全面开展班组长、员工安全职责履职评估工作,促进安全履职到位。
三、抓好线路、设备管理,做好危险点分析与控制,及时消除隐患。
我们抓好了线路、设备管理,做好了危险点分析与控制,并及时消除隐患。
四、抓好现场安全管理及安全稽查工作,进一步规范两票与派工单管理,严格执行两票三制,严厉查处违章现象。
1-11月份,我们共计查处违章6次、经济处罚1200元,有效地遏止了现场违章行为。
五、开展安全大检查,大力开展春秋季安全大检查工作。
某供电公司2017年工作年终总结及2018年工作思路
某供电公司2017年工作年终总结及2018年工作思路 (1)20**年,我公司在市公司的正确领导下,按照年初制订的工作思路,大力实施服务三农发展战略,各项工作取得长足进展。
现将一年来的工作汇报如下:一、20**年工作回顾安全生产目标完成情况。
截至10月份,未发生轻伤及以上事故、未发生设备事故、火灾事故和交通安全事故;未发生人员操作事故、大面积停电事故。
实现连续安全运行843天。
累计电压合格率98.261%;累计供电可靠率99.833 %。
营销指标完成情况。
数据统计至10月份)(一)各项指标完成情况(元至10月)1、供电量累计完成56113万千瓦时 ,完成年计划 6349万千瓦时的88.39%。
2、售电量累计完成47541万千瓦时,完成年计划5335万千瓦时的89.08%。
3、售电均价累计完成551.36元千千瓦时,比市公司计划553.69元千千瓦时低33元千千瓦时。
4、线损率累计完成15.32%,比年计划15.97%下降0.65%。
5、应收电费共计2845.02万元,截止11月6日,已收回电费2841.31万元,欠电费3.72万元,回收率达到99.86%。
6、合理增收完成7.50万元,其中: 违约电费1.26万元,补收电费6.24元,完成年计划40万元的18.75%。
财务指标完成情况。
1、资金余额:考核目标为20万元,每月均完成了考核目标。
2、成本费用执行情况:1-10月份以来,固定成本累计完成283.88万元增长15.47%,完成预算数2461万元的117.02%。
3、工资情况:截止10月份累计发生工资额415.65万元,市公司拨工资基数150.3万元,市公司拨奖金265.41万元,工资没有节余。
多经公司分流工资达一百多万元。
(二)具体开展工作安全生产强力度一强内部安全稽查力度,大力进行安全反违章。
公司采取定期检查和不定期稽查的方式,加强施工现场的安全稽查。
截至10月,公司共进行安全稽查?次,开出安全罚单11份,处罚违章人员?人次,累计处罚金额4950元。
配电线路工年底工作总结(3篇)
第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:随着岁月的流转,我们即将告别充满挑战与收获的一年。
在这辞旧迎新的时刻,我谨以此篇年底工作总结,回顾过去一年的工作历程,总结经验教训,展望未来发展方向。
一、工作概述过去的一年,我作为一名配电线路工,在供电公司的领导和同事们的支持下,始终坚守岗位,认真履行职责,努力提高自身业务水平,确保配电线路安全稳定运行。
二、工作亮点1. 严谨的工作态度我始终以高度的责任感和使命感对待本职工作,严格遵守各项规章制度,认真执行操作规程,确保安全生产。
2. 提升专业技能为了适应岗位需求,我积极参加各类培训,学习新知识、新技术,不断提高自己的专业技能。
通过不断努力,我已熟练掌握了配电线路的运行、维护、检修等技能。
3. 优化配电网络在过去的一年里,我积极参与配电网络的优化工作,针对线路老化、设备故障等问题,提出了切实可行的改进措施,有效提高了配电网络的可靠性和安全性。
4. 安全生产无事故在安全生产方面,我始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,严格执行安全生产责任制,及时发现并排除安全隐患,确保了安全生产无事故。
5. 团队协作精神我注重团队协作,与同事们相互支持、相互帮助,共同完成了各项工作任务。
在团队中,我充分发挥自己的专长,为团队的整体进步贡献力量。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题(1)对新技术、新设备的掌握程度还不够深入,需要进一步加强学习。
(2)在配电网络优化过程中,部分建议未能得到及时实施,影响了工作效率。
(3)在面对突发事件时,应对措施还不够完善,需要提高应急处置能力。
2. 改进措施(1)加强学习,不断提高自己的专业技能,紧跟行业发展趋势。
(2)加强与相关部门的沟通协调,推动配电网络优化工作的顺利进行。
(3)参加应急演练,提高自己的应急处置能力,确保在关键时刻能够迅速应对。
四、展望未来在新的一年里,我将继续努力,不断提高自己的业务水平,为我国电力事业的发展贡献自己的力量。
1. 深入学习,提高自身素质。
电力公司输电部年终总结
电力公司输电部年终总结一、总结背景和目的今年是电力公司输电部发展的关键一年,通过对过去一年的工作进行全面总结,旨在客观评估取得的成绩和不足之处,为下一年的工作制定明确的发展目标和措施。
二、工作成绩回顾1. 提高输电效能通过对输电线路的优化改造,及时排除故障和事故,减少停电时间,提高了输电效能。
同时,引入智能电网技术,提升了输电系统的自动化、可靠性和稳定性。
2. 推进装备升级本年度,输电部着力推进设备的升级改造。
通过引进新一代的变压器和断路器,提升了系统的容量和可靠性,为电力传输提供了更强的保障。
同时,注重维护和保养工作,延长了设备的使用寿命。
3. 安全生产取得突破安全生产一直是我们工作的重中之重。
今年我们加强了对输电设备和线路的巡检和维护,严格执行安全操作规程,举办了多次安全知识培训。
通过这些措施,成功避免了重大安全事故的发生,为员工提供了安全的工作环境。
4. 促进技术创新为适应能源行业的快速发展,我们积极推进技术创新。
加强与高校和研究机构的合作,引进了一批先进的技术设备,提升了我们的技术水平和创新能力。
同时,组织技术交流和培训,促进员工的学习和成长。
5. 完善客户服务本年度,我们深入了解客户需求,根据各地不同的电力需求特点,制定了更加具体和完善的服务方案。
通过优化服务流程,提高服务质量,并及时解决客户的问题和反馈,赢得了客户的高度认可和信任。
三、存在的问题和不足1. 人员培训不足受制于人员规模和资源限制,今年我们的人员培训工作还存在一些短板。
在未来的工作中,我们需要加大对人员培训的投入,提高员工的专业素质和技能水平。
2. 资源管理仍有待优化虽然我们在设备升级和安全生产上取得了成绩,但仍然需要进一步优化资源管理,提高资源利用效率。
例如,合理规划和配置输电线路,减少损耗和浪费,提高输电系统的运行效率。
3. 信息化建设亟待加强信息化建设是推动电力公司发展的重要驱动力之一。
我们应加强与信息部门的沟通合作,推进信息系统的升级和建设,提高数据管理和分析能力,为公司提供更精准的决策支持。
2017年供电公司年终工作总结
2017年供电公司年终工作总结20**年11月11日今年以来,在集团公司正确领导下,**供电公司着眼建设“一强三优”现代公司,围绕“三抓一创”工作思路,全面落实业绩考核责任书,各项工作取得新成绩。
一、20**年工作基本情况各项经济指标再创新高。
1-10月份,售电量完成31.32亿千瓦时,同比增长17.8****;经营电量完成37.43亿千瓦时,同比增长28.6****;线损率完成3.3****,可比口径同比持平;平均电价完成379****千千瓦时,比合同指标提高2****千千瓦时;经营电量市场占有率完成91.3****,同比提高3.3****百分点,超合同指标3.2****百分点;售电量市场占有率完成76.3****,同比降低4.0****百分点,超合同指标0.5****百分点;小火电平均购电价完成298.9****千千瓦时,比合同指标降低7.4****千千瓦时。
安全生产保持稳定。
全面贯彻“三个百分之百”要求,严格落实安全生产责任制,深化“无违章企业、个人”创建,大力开展了“安全生产月”、“三要六查”安全周和安全专项治理活动。
全面落实防汛、迎峰度夏措施,圆满完成迎峰度夏任务。
重视客户资产的安全监管,加强电力设施保护、消防和交通安全管理。
荣获省“安康杯”竞赛优胜企业、**公司“创建无违章企业工作先进单位”、**市“安全生产示范企业”。
截至**月10日,实现连续安全生产*天。
电网建设快速推进。
集团公司与**政府签署《会谈纪要》,将“十一五”电网发展规划和城市电网规划,全面纳入**市总体发展规划。
加快推进“**工程”建设,500千伏**、220千伏**站扩建、35千伏**线提前竣工。
完善农网“十一五”发展规划,开展建设电气化乡(镇)、村试点,县城电网建设改造通过集团公司检查验收。
供电系统用户供电可靠率99.95****,电网电压合格率99.71****。
经营管理不断强化。
坚持精细化管理,实施集约化经营,规范地方电厂管理,加大市场开拓力度,经营电量增幅保持全省第一。
供电公司年终工作总结与计划8篇
供电公司年终工作总结与计划8篇第1篇示例:供电公司年终工作总结与计划一、年终工作总结时光荏苒,转眼间又到了一年的尾声。
在过去的一年里,我公司全体员工辛勤努力,取得了一系列令人振奋的成绩。
在此,我们对过去一年的工作进行总结如下:1. 供电质量稳步提升:公司在过去一年实施了一系列供电设施升级改造项目,进一步提高了供电质量和稳定性。
供电故障率明显下降,用户投诉率大幅度减少,为用户提供了更加可靠的用电保障。
2. 能源节约效益显著:公司积极推进能源节约工作,通过智能电能管理系统的应用,加强了对用电数据的监控和分析,有效控制了用电峰值和用电成本,为用户提供了更加节能环保的用电服务。
3. 安全生产取得阶段性成果:公司加强了对供电设施的巡检和维护,提升了员工安全意识和紧急应变能力,生产安全事故明显减少,安全生产形势趋于稳定。
4. 客户满意度提升明显:公司通过加强用户沟通和服务质量提升计划,提高了用户满意度和忠诚度,用户投诉处理及时有效,客户服务水平得到了一定的提升。
在新的一年即将到来之际,面对新的挑战和机遇,我们提出了以下年终工作计划:1. 加强供电设施升级改造:继续加大对供电设施升级改造项目的投入力度,提高供电设备的现代化和智能化水平,进一步提升供电质量和稳定性。
2. 积极推进新能源发展:公司将积极探索新能源领域,加大新能源项目建设力度,推动可再生能源的利用和开发,为实现能源清洁化和可持续发展目标作出贡献。
5. 推动科技创新发展:公司将继续加强科技创新工作,借助先进技术手段提升供电服务效率和质量,推动公司发展迈向数字化、智能化和绿色化。
在新的一年里,让我们再接再厉,攻坚克难,共同努力,为公司的发展和社会的进步贡献我们的力量,让我们携手并肩,共同开创更加美好的明天。
【2000字】END.第2篇示例:供电公司年终工作总结与计划一、年终工作总结又一年即将过去,在这一年里,我们的供电公司各项工作取得了长足的进步和成绩,取得了一定的效益,并且得到了广大用户的认可和支持。
年度配电工作总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,一年又即将过去。
在这一年里,配电部门全体成员在公司领导的正确指导和全体员工的共同努力下,圆满完成了各项工作任务。
现将本年度配电工作总结如下:一、工作回顾1. 职业道德方面本年度,配电部门全体成员深入学习职业道德重要思想,树立了科学的发展观。
通过学习,大家进一步明确了职业道德对于企业的重要性,增强了团队凝聚力。
全体班组成员的整体道德素质有了质的飞跃,工作效率得到了显著提高。
2. 具体工作方面(1)设备管理:配电班认真做好所属设备的巡视和消缺工作,春秋两次对所属7条线路35个村(区)进行检修,出动人员54人次,检修电杆1490基,发现并处理各类缺陷。
(2)应急预案:针对可能出现的电力故障,配电班制定了详细的应急预案,确保在突发情况下能够迅速、有序地处理故障,降低故障对居民生活和企业生产的影响。
(3)技术培训:本年度,配电部门组织了多次技术培训,提高了员工的专业技能和应急处置能力。
二、工作亮点1. 顺利完成年度检修任务:配电班在人员少、任务重的情况下,圆满完成了年度检修任务,确保了电力供应的稳定。
2. 提高工作效率:通过优化工作流程,提高工作效率,缩短了故障处理时间,提升了用户满意度。
3. 强化团队建设:通过开展各类活动,增强了团队凝聚力,提高了员工的工作积极性。
三、工作不足1. 人员结构不合理:配电班人员结构存在一定程度的失衡,影响了工作效率。
2. 技术水平有待提高:部分员工的技术水平有待提高,需要进一步加强培训。
3. 设备老化问题:部分配电设备老化严重,存在安全隐患,需要及时更新。
四、下一年度工作计划1. 优化人员结构,提高工作效率。
2. 加强技术培训,提高员工技术水平。
3. 加大设备更新力度,确保电力供应安全稳定。
4. 深入开展职业道德教育,提高员工道德素质。
总之,过去的一年,配电部门在全体员工的共同努力下,取得了一定的成绩。
在新的一年里,我们将继续努力,为我国电力事业的发展贡献自己的力量。
电力行业输电与配电管理工作总结
电力行业输电与配电管理工作总结电力作为现代社会的重要能源,其稳定供应对于经济发展和人们的日常生活至关重要。
输电与配电管理作为电力系统中的关键环节,承担着将电力从发电厂输送到用户终端的重要任务。
在过去的一段时间里,我在电力行业输电与配电管理工作中积累了丰富的经验,也取得了一定的成绩。
以下是对这段工作的总结。
一、输电线路管理输电线路是电力输送的“大动脉”,其安全稳定运行直接关系到电网的可靠性。
在输电线路管理方面,我们主要做了以下工作:1、线路巡视与维护定期对输电线路进行巡视,包括正常巡视、特殊巡视和夜间巡视等。
通过巡视,及时发现线路存在的缺陷和隐患,如杆塔倾斜、绝缘子破损、导线断股等。
对于发现的问题,及时安排维修人员进行处理,确保线路的正常运行。
同时,加强对线路通道的清理,防止树木、建筑物等对线路造成威胁。
2、防雷与接地雷电是输电线路的重要威胁之一。
为了提高线路的防雷能力,我们安装了避雷器、避雷针等防雷设备,并定期对其进行检测和维护。
同时,加强对线路接地装置的检查和维护,确保接地电阻符合要求,以有效地将雷电电流引入大地。
3、防污闪随着工业的发展,大气污染日益严重,输电线路的污闪事故时有发生。
为了防止污闪,我们定期对绝缘子进行清扫和检测,及时更换老化和破损的绝缘子。
同时,根据线路所处的污秽等级,合理选用防污型绝缘子,提高线路的防污闪能力。
二、配电线路管理配电线路直接连接用户,其运行质量直接影响用户的用电体验。
在配电线路管理方面,我们主要做了以下工作:1、台区管理加强对配电台区的管理,定期对变压器、开关柜等设备进行检查和维护,确保设备的正常运行。
同时,对台区的负荷进行监测和分析,合理调整变压器的运行档位,提高台区的供电质量和经济性。
2、线路改造与升级随着用户用电量的不断增长,一些老旧的配电线路已经不能满足需求。
我们积极推进线路改造与升级工作,更换老化的导线和设备,增大线路的供电容量,提高线路的供电可靠性。
年度工作总结范文输电(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,又到了总结过去、展望未来的时刻。
在过去的一年里,我单位紧紧围绕输电线路运维与安全管理的核心任务,全面贯彻落实国家电网公司各项决策部署,积极应对各种挑战,确保了输电线路的安全稳定运行。
现将一年来的工作总结如下:二、工作回顾(一)输电线路运维工作1. 线路巡检过去一年,我们严格按照国家电网公司输电线路运维规程,开展了全面、细致的线路巡检工作。
通过无人机、红外测温、超声波检测等先进技术手段,及时发现并处理了线路隐患,确保了线路的安全稳定运行。
2. 缺陷处理针对巡检中发现的问题,我们迅速响应,制定了详细的缺陷处理方案。
通过技术攻关、设备更新、人员培训等措施,有效提高了缺陷处理效率,降低了故障率。
3. 设备维护我们高度重视输电线路设备的维护工作,定期对设备进行检修、保养,确保设备处于良好状态。
同时,针对设备老化、磨损等问题,及时进行了更新换代,提高了设备的运行可靠性。
(二)安全管理1. 安全培训我们高度重视员工的安全意识培养,定期开展安全教育培训,提高员工的安全操作技能。
通过案例分析、应急演练等方式,增强了员工的安全防范意识。
2. 隐患排查我们深入开展安全隐患排查治理工作,对线路周边环境、设备设施进行全面检查,及时发现并消除安全隐患。
3. 应急管理我们制定了完善的应急预案,并定期组织应急演练,提高应对突发事件的能力。
在遇到自然灾害、故障停电等紧急情况时,我们能够迅速响应,确保电网安全稳定运行。
三、工作亮点(一)技术创新1. 无人机巡检我们积极推广无人机巡检技术,提高了巡检效率和质量。
通过无人机巡检,及时发现并处理了线路隐患,降低了人工巡检的风险。
2. 红外测温技术我们应用红外测温技术,对线路设备进行实时监测,有效预防了设备过热故障。
(二)团队建设1. 人才培养我们注重人才培养,通过内部培训、外部交流等方式,提高员工的专业技能和综合素质。
2. 团队协作我们倡导团队协作精神,加强部门之间的沟通与协作,形成了良好的工作氛围。
2017配电工作总结4篇_工作总结范文_
2017配电工作总结4篇XX年中心上下认真贯彻落实公司全电会议精神,认真围绕x年度工作目标和九项重点工作,积极稳妥地开展各项工作。
一年来,中心着力于安全生产管理、基础管理、作风建设等,较好地完成了公司下达的各项工作任务。
一、XX年工作回顾:㈠、积极、认真开展五项活动,全面夯实安全生产基础。
1、开展“隐患治理纵深行”活动。
XX年中心共查出输配电隐患x 余项,消除x余项,余下部分已纳入计划正逐步实行检修消缺。
2、开展安全生产基础达标活动。
计划对近800公里配电线路设备台账全部修订完善和录入。
由于检修、施工任务重目前已完成50%。
3、开展红旗线路、红旗台区劳动竞赛活动。
结合检修工作,中心已初步完成5条10kv线路整治工作,创建标准化台区27台。
4、经常开展标准化作业,XX年共执行两票616张(一种573张、二种15张,抢修单27张、配合停电122次)。
5、开展质量管理年劳动竞赛活动。
通过开展活动,中心在施工工艺和检修质量方面明显有了很大的提高。
㈡、深入推进七项措施,构筑安全生产保障体系。
1、深入推进现场安全监管措施,杜绝未遂事故。
用三个100%简要形容。
抢修工作领导到位率100%,一般性检修工作领导到位率100%,大型施工领导到位率100%。
2、深入推进安全生产履职履责考核措施,健全完善了安全责任体系。
3、深入推进安全风险管理措施,完善安全风险预控体系。
中心在这方面稍显滞后。
4、深入推进反违章活动,促进全员、全过程、全方位管理。
中心共考核9人次,共考核扣分22分。
5、全面提高员工安全生产技能素质。
不断加强教育和培训,员工安全意识和技能逐步提高。
三过关活动第一阶段全员过关,成绩在公司进入前三名。
第二阶段个人笔记全部完成。
6、完善配网运行管理措施。
由于配网接线方式较为复杂,中心在运行管理方面采取了一定措施,但还远远不够。
7、每月按期召开班委会,总结上月安全生产工作,分析原因,查找不足,及时整改。
并有针对性地安排下月。
供电公司年终工作总结与计划
供电公司年终工作总结与计划
在过去的一年里,我们供电公司面临着许多挑战和机遇。
在这样的环境下,我们团结
合作,积极应对,取得了显著的成绩。
以下是我们的年终工作总结与计划。
一、工作总结
1.供电网络建设和维护
我们加大了对供电网络的建设和维护力度,提高了供电的可靠性和稳定性。
我们投资
大量资金,改造了老旧的电缆和电缆设备,提高了供电设施的水平。
我们加强了对设备的
日常维护,及时排查和修复了可能出现的故障。
2.供电安全管理
我们重视供电安全工作,加强了对供电设施的巡检和维护,做好了应急处理工作。
我
们开展了安全培训,提高了员工的安全意识和应对能力。
我们加强了与相关部门和客户的
沟通,共同做好供电安全工作。
3.用户服务和满意度
我们注重用户服务,不断改进服务质量,提高用户满意度。
我们建立了用户服务热线,及时解决用户的问题和投诉。
我们加强了对用户需求的调研,提供了更好的供电服务。
我
们加强了对用户的宣传教育,提高了用户的用电安全意识。
二、工作计划
过去的一年我们取得了较为显著的成绩,但仍面临一些困难和挑战。
在新的一年里,
我们将继续努力,不断完善工作,提高供电设施的水平和服务质量。
我们相信,在全体员
工的共同努力下,我们的供电公司一定会取得更大的成就。
2017供电公司年终工作总结
2017供电公司年终工作总结供电公司年终的时候工作总结该怎么写呢?下面是小编整理的2017供电公司年终工作总结,欢迎大家参考!2017供电公司年终工作总结一:时光飞逝,2018年马上要过去,工程也进入了冬休阶段,回顾这半年多来的工作历程内心不禁感慨万千。
对刚进入项目的我来说回顾和总结这半年来工作中的经验和教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术工作。
还记得刚来到这个项目工作的时候压力还是挺大的,从一开始要做的临电前期计划、临电施工方案、都是我以前从未接触过的,当时也不知道从哪里下手,幸好公司领导以及同事们的热心帮助,根据现场实际情况以及工程需要的经济性、实用性、合理性、成功的编制临电前期计划、临电施工方案,并顺利的通过审核报监,这件事使我信心倍增。
由于工程需要,领导安排我负责工程的电气安装兼现场的临时用电工作,当时施工现场的工作我做的很熟悉了接到领导的通知还是挺开心的。
工作开始是没有一帆风顺的,在以后的工作中也遇到了好多问题虽然工作量大了,但我相信我能做好。
作为一名技术员,不仅要有过硬的专业理论文化知识,还应当具备丰富的现场实际操作经验。
对于刚进入项目的我来说确实是一个很大的挑战,不管是理论知识还是实际经验都是我现在相当的欠缺,这就要求我们在平时多参考相关的资料掌握专业理论知识,因为只有自己认真的掌握了相关的规范才能去严格要求工人。
沟通也是很重要的,例如和监理单位和施工队伍进行技术上沟通,施工队伍在施工过程中可能会出现施工工艺不规范,所以我们要常跑工地对错误的施工工艺进行指正并出书面的整改通知书。
多与土建技术员多沟通对电气安装人员进行控制,保证工程进度为土建的下一步工序争取更多的时间更大的工作面,确保整个工程进度的框局不被拖延。
通过总结半年多的工作,也找出自己在工作中的不足,首先自己的专业知识还是比较欠缺,其次在沟通能力及一些特殊的情况处理方面还是缺乏相关的经验。
所以在以后的工作当中还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,武装自己,提高自己的工作能力,加强工作责任感,多于他人进行沟通交流,及时做好个人的各项工作。
供电公司2017年工作总结
供电公司2017年工作总结20**年**县供电有限责任公司在县委、县政府和**电网公司、**供电局的正确领导下在县直各部门、各乡镇的大力支持下深入学习实践科学发展观认真贯彻落实南网方略按照“完善、规范、巩固、提高”的总体要求和“强本、创新、领先”的战略发展思路坚持依法经营保障安全生产优化电网结构推进优质服务抓好党建工培育企业文化各项工取得了新的成绩。
一、主要工及做法推行以人为本的优质服务近年来供电工由管型向服务型转变并秉承南网“服务永无止境”的念在广大客户中着力推行以人为本的优质服务。
本年度发放客户满意度调查表3134份回3134份客户满意度98.60%。
迄今为止没有接到客户的重大投诉。
一是强化人员培训。
5月上旬公司特地从厦门邀请礼仪和营销专家对市场营销部所有班组长及营业窗口工人员进行了礼仪及供电服务规范化专业培训。
二是提高电能质量。
针对部分村寨变压器容量不足的问题公司对20余个区域增加了26台变压器并改造了相关线路有效提高了电压合格率和供电可靠率。
三是实施“零点行动”。
在今年抄系统的安装工中为避开办公和居民生活的用电高峰从而减小对客户的停电影响公司实施“零点行动”即从深夜零点开始业天亮工。
因此普通客户基本觉不到停电的影响。
四是严肃工纪律。
今年1-8月公司人力资源部发《情况通报》16期处罚员工41人次扣发金额15730元。
五是受业扩报装。
上半年公司受业扩报装申请852份现场勘察852户其中:由于客户未买材料及客户自行放弃安装102户实际安装750户。
六是完成保电任务。
今年1—8月共出动200余人次圆满完成了“菌子山千花会”、“五龙三月三”、政府“两会”、学校“两考”等重要时段的保供电任务。
七是公开有关信息。
对内建立了“企务公开专栏”定期公布公司决策、计划、进度等有关信息。
对外为保证客户的知情权营业厅内安装了自动查询电费的触摸屏电脑;为保证客户的监督权墙上制了《供电职工服务守则》、《业扩办流程图》、《供电服务10项承诺》、《电价及农网费公示表、电力服务价格表》、《居民用电须知》以及工人员的姓名、照片、岗位和工号等公开专栏;为加强用电宣传厅内专架上备有足够数量的《报修须知》、《业务指南》、《费标准》、《安全用电宣传资料》等彩色小折子向客户提供。
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2015年供电公司输配电专业年终工作总结及2016年工作计划2015年我公司输配电专业认真贯彻落实公司年初各项工作安排,按照输配电专业“生产现场可控、能控、在控,管理实现标准化、精细化和信息化,并结合输配电专业工作实际,及时理清工作思路,健全管理体制,狠抓管理流程,围绕时间节点抓落实,突出工作重点,严格按照运行维护规程和检修导则,同时克服了人员及专业技术力量薄弱等诸多问题,较好的完成了全年各项工作任务,确保了配网设备安全可靠运行。
现将2015年输配电专业重点工作总结如下:一、2015年输配电线路主要生产指标及工作完成情况(一)设备概况截至2015年底,我公司共负责运行维护10kV开闭所(开关站)XX座、10kV配电线路XX条,线路总长度为XXXkm(公司属XXX条XXXX千米,用户XX条XXXkm),XXX千伏线路XX条(石油等专线),电杆XXX基,钢管塔XX基,分支线路XXX条,配电变压器XXX台XXXMVA(公变:XXXX台XXXMVA;专变XXX台XXXMVA)。
全网共安装调压器XXX 台,容量为XXX kVA。
10kV线路分散无功补偿共安装XXX台,总容量XXXkvar;线路分支分段开关XXX台,线路避雷器XXX组,隔离刀闸XXX组,跌落式分段开关XXX组(XXX 组智能分段器沈阳成兴)。
(二)主要指标完成情况1.未发生延误送电及故障抢修不及时造成故障扩大事件;2.工作票合格率100%,安全工器具合格率100%;3.设备巡视到位率100%,设备严重、危急缺陷消除率100%;4.综合电压合格率XXX%(XXX%);5.供电可靠率XXX%(99XXX%);6.故障抢修到达现场兑现率100%。
(三)完成的主要工作1.顺利完成了2015年度春、秋两季检修工作。
2.完成年内新增输配电线路PDA定位巡检和基础资料收集工作。
3.配网标识化完善工作初见成效。
规范了输配电线路设备命名及安全标识牌的补充安装。
4.圆满完成电网迎峰和安全保电任务。
送电工区、各供电所加强对重载线路的正常及特殊性巡视检查、测温,保证了电网高峰负荷期的安全运行,圆满完成了春节、国庆等重要节日保电工作。
5.完成了XXXX洪水造成的大面积停电抢修工作。
6.全力以赴进行负荷实测、低电压治理,有效缓解供电压力,满足了人民生活和生产用电的需要。
7.专业技能培训有序推进。
参加了市公司输配电技术比武,结合技术比武及日常工作需要我公司开展了输配电专业技能及业务培训工作,并逐步实现理论培训向实际操作的实质性转变,作业人员理论、技能素质得到大幅度提高。
8.输配网设备隐患排查及专项治理工作常态开展。
全面对输配电线路交叉跨越、对地安全距离及重大安全隐患、中小学安全用电等进行了排查及治理。
拓展隐患排查治理范围,进一步深化输配网设备隐患治理管理工作,实现了输配网隐患治理工作的常态化。
9.各生产系统应用得到全面提升。
2015年全面加强了输配电专业在安全生产管理系统、地理信息系统、现场标准化作业系统、智能巡检系统的基础资料建立和日常应用工作,全面提高了安全生产管理工作效率;10.增加输配电线路防雷设施。
输电线路安装了8组线路避雷器;配电线路安装了75组线路避雷器,大大提高了线路的防雷击能力,确保雷雨季节线路设备可靠运行。
(四)输配电线路设备事故、障碍及异常1).输电线路障碍及异常:1-12月35KV线路发生跳闸XXX次,较上年同期XXX次减少XX次。
主要发生跳闸的线路:2)10kV线路障碍及异常:二、设备及专业管理工作中存在的主要问题1.因我县面积大,10kV及以下配网还存在逐多劣质线路,改造难度大,部分变台过负荷、杆线老化严重、供电“卡脖子”、“瓶颈”等问题突出。
2.部分台区低压线路建设技术标准低、存在方木杆、破股线架设,安全隐患多、配变布点较少、供电半径大、居住分散、“低电压”现象严重。
3.近年来由于乡镇及县城街道扩建、乡村公路改建,平田整地等,造成输配电线路安全隐患严重,如杆基埋深不够、导线对地距离达不到要求、个别电杆基础存在严重危险、杆塔导线上的地膜等异物,部分隐患未能及时有效的与相关单位处理协调,对线路运行和防外力破坏工作带来较大压力和困难。
3.专业基础管理工作有待加强,输配电精细化程度有待进一步提高,个别指标数据的报送尚存在差错,有效的闭环工作机制没有形成。
4.生产管理系统、地理信息系统、智能巡检系统、现场标准化作业系统部分台帐录入和管理模块应用薄弱,相互间逻辑误差仍存在;智能巡检开展不到位,GIS地图线路走径有待完善。
其中:安全生产管理系统:共有XXX项内容,填报配电缺陷XXX份,设备巡视XXX份,设备评级上、下半XX份,配电线路倒闸操作票XX份,电力线事故应急抢修单:XX份,线路第一种工作票:XXX 份,配电线路事故应急抢修单:XXX份,其它XXX项记录应用不全面;现场标准化作业系统:各供电所根据作业类型(配电线路、配电设备、计量装臵)和指导卡类型(单相卡、平行卡、纵向卡)共办理了XX种XX份,但仍存在票无卡现象;地理信息及智能巡检系统:对部分新增变更内容更新不及时,基础资料录入、线路走径图形与现场实际误差大。
手持PDA线路巡视未达到逾期目的,对系统图形的修整和巡视缺陷处理不彻底。
5.随着近年输配电网建设速度的加快,输配电专业人均维护的线路、设备数量逐年增大,我们一直沿用的定期检修和事后检修相结合的检修模式,有效减少了设备的突发事故,但目前我公司随着电网规模的不断扩大,电网设备数量不断增加,定期检修工作量相应增加,监测设备、检修人员紧缺问题日益突出,使得输配网设备带病运行多,部分缺陷处理不及时仍停留在故障发生之后处理,从而造成线路事故跳闸频繁。
三、2016年重点工作安排工作思路:深化我公司检修体系建设,实施检修专业化,推进状态检修,提高精益管理水平,实现“三强化四推动两提高”,即:强化配网标准化建设,强化配网设备隐患治理,强化配网建设与改造;推动配网带电作业,推动配网设备状态检修,推动配网自动化建设和应用,推动配网运维一体化;提高配网供电可靠率和电压合格率。
工作目标:生产现场可控、能控、在控;管理实现标准化、精细化和信息化,运检质量效率逐步提升。
1.积极开展输配电专业状态检修工作针对输配电专业人员少,维护工作量大的问题,借鉴省市公司输配网检修经验,密切关注争取与试点单位检修工作同步开展,逐渐使状态检修工作步入常规化的运行机制,为输配网的安全稳定运行打下一个良好的基础。
一是加大供电所、送电工区人员检修相关知识的学习和试验检修设备的投入力度,加强考核机制,做到目标明确,责任到人。
二是依照不同季节、不同运行环境和不同运行工况,明确设备检测巡视的重点运维内容和要求,动态调整设备检测巡视的周期,使设备运维周期更趋合理,隐患辨识更加清晰,季节性工作重点更加明确。
2.加强输配电设备标准化建设,做好与省市公司管理相接轨:2016年我们重点围绕优化电网结构和设备安全运行为主题,加强输配电线路设备的周期性巡视及检修工作,做好输配网缺陷管理和电网月度运行分析工作,为适应省市公司五大体系建设要求(五大体系:大建设、大规划、大运行、大检修、大营销),进一步加强输配电线路设备标准化建设,夯实设备管理基础,提高设备状态检修和运行可靠性。
继续完善各部门的基础资料,做到资料内容真实并于现场实际相符,扎实开展各配变负荷的监测调整和安全隐患排查治理工作,及时掌握各类用电负荷实时运行状况。
同时年内全面落实我公司输变配电专业间运行检修工作的交流配合工作,减少工作间的重复性和日常业务的不协调性,从而实现我公司电网安全稳定可靠运行。
3.加强输配电设备标准化建设,分阶段开展配电设备星级评价和状态化评价工作供电所要成立以所长为组长的分班组、分专业配电设备星级化评价工作小组。
以配电设备星级评价考核标准为依据,结合省公司配电设备星级评价管理办法,按照公司配网状态检修工作的整体部署,采取年终评价与月度自查相结合的方式进行综合评价。
并针对不同线路的实际运维情况,制定了评价工作方案,按计划节点完成了所辖配网线路的初评工作。
结合初评结果,对配网线路要进行复评工作,对发现的问题进行汇总,并及时与生技部反馈,提出了整改意见。
4.深入开展隐患排查治理工作,提升输配电安全生产管理工作水平在2015年开展输配网设备隐患专项治理工作的基础上,本年度将断续加大输配网设备隐患排查力度,实施常态化、标准化的隐患排查治理工作。
一要充分利用红外测温、配变监测等成熟技术手段,积极采用输配网新技术、新设备,充实和丰富输配网设备隐患排查技术手段,提高排查效率和准确性;二要将输配网运行状况和供电能力评估工作与配网设备隐患排查工作有效结合,通过隐患排查,寻找输配网运行和管理的薄弱点,为输配网星级化评价提供依据和支撑,同时为输配网设备状态评估和状态检修打好基础;三要通过隐患排查,对于各生产单位内部无法消除的隐患,做好相关的记录,并建立“一患一档”,并上报生技部备案。
5.深化各生产系统的应用和基础数据的完善工作,进一步提高输配电专业的各系统的应用水平。
输配电专业应认真贯彻落实各生产系统应用工作的有关要求,分析查找系统应用中的不足和短板,做好经验总结和问题分析,狠抓基础资料管理,强化应用评价考核与培训,实现各系统“在用、好用、用好”的工作目标。
一是要确保所有线路台帐数据录入及时且正确完整。
二是加强部分新开发功能的应用,将所有生产业务工作纳入系统管理,按照系统规定的流程规范开展。
三是加大各系统培训力度,力争实现全员参与。
送电工区及各供电所要认真对各系统中已录入的基础台帐进行校核,对发生变化的线路、设备及时在系统中进行数据更新,对现场标准化作业应用模块要提升应用水平,定期进行检查审核,做到发现问题及时解决。
6.加强输配电运行维护管理,确保线路安全运行随着大规模输配电网建设与改造,特别是配电网络的规模不断扩大,运行维护的工作量日益增加,配电安全管理压力不断加大。
一要切实加强线路巡视管理工作,严格按照《配电线路运行规程》规定周期制定年度巡视计划并实施,同时做好各生产单位的监督性巡视工作,提高输配网运行质量,减少抢修工作量。
生技部将不定期组织人员对线路巡视情况进行检查。
二要细化输配网专业职责,对运行、急修、检修、试验、配网调度等业务实现专人或兼职管理,理顺管理体制,明确职责、规范流程、健全制度,杜绝业务空白;三要有针对性地开展多回路线路、电缆及开闭所等设备的运行维护工作,及时发现设备缺陷、隐患。
严格执行缺陷管理制度,加强缺陷分析,认真制定消缺方案,提高设备缺陷消除率,确保线路安全稳定运行。
四要有针对性的开展输配网故障分析,采取防范措施,减少故障发生概率;五要严格执行输配网检修现场标准化作业,加强检修关键环节、关键点的安全风险控制,提高检修质量,确保作业人员安全;六要加强输配网抢修管理,要求抢修人员及时到故障现场,确保故障抢修到达现场兑现率100%。