建筑施工现场质量管理制度
施工现场安全、质量文明施工管理制度范文(3篇)
施工现场安全、质量文明施工管理制度范文施工现场安全、质量文明施工是保障工程顺利进行、确保人员安全的重要环节。
为了规范施工行为，确保施工现场安全和质量，制定一套有效的管理制度是必不可少的。
以下是一份施工现场安全、质量文明施工管理制度的范本，供参考。
一、安全管理制度1. 施工现场安全责任制度a. 项目经理负责施工现场安全工作，明确各岗位的安全责任；b. 施工单位成立安全小组，负责日常安全巡查和事故预防；c. 每天开展晨会，明确当日工作任务和安全要求。
2. 安全防护制度a. 施工现场必须设置明显的安全警示标识，包括禁止入场、安全提示等；b. 工人必须佩戴个人防护用品，如安全帽、安全鞋等；c. 施工现场必须配备消防器材，并定期进行检查和维护。
3. 施工设备安全制度a. 施工设备必须符合安全标准，经过定期检测和维护；b. 设备操作人员必须经过培训并持证上岗；c. 施工设备操作区域必须设置警戒线，并进行合理的划分。
4. 安全事故报告和处理制度a. 任何安全事故都必须立即上报，并组织抢救和事故调查；b. 对事故责任人进行严肃处理，并进行事故预警和教育。
二、质量管理制度1. 施工管理责任制度a. 项目经理负责施工质量，并明确各岗位的质量责任；b. 施工单位成立质量控制小组，负责日常质量检查和监督；c. 每周召开质量例会，总结工作中存在的问题，并制定改进措施。
2. 施工材料管理制度a. 施工材料必须符合规定的质量标准，并进行验收和登记；b. 施工现场必须进行材料保护和储存，防止受潮、腐蚀等现象；c. 施工材料使用完毕后，必须及时清理现场并进行记录。
3. 施工工艺规范制度a. 按照相关标准和规范进行施工，不得随意更改或省略工艺步骤；b. 施工过程中必须进行工艺检查和验收，确保施工质量；c. 施工完成后，必须进行工程质量验收和备案。
4. 质量问题处理制度a. 对施工过程中出现的质量问题必须及时处理，确保工程质量；b. 对质量差的施工节点，必须进行整改和复验，直到合格为止；c. 对质量问题责任人进行追责和处理，确保问题能够及时解决。
房建工程现场质量管理制度
房建工程现场质量管理制度一、总则为确保房建工程施工质量，保障工程质量安全，提高工程质量管理水平，制定本质量管理制度。
二、质量管理组织1. 建立专门的质量管理组织，负责房建工程现场质量管理工作。
2. 负责编制《房建工程现场质量管理制度》，并对全体工作人员进行培训。
3. 负责监督各施工单位严格按照质量管理制度执行。
三、质量管理制度1. 施工前的准备工作（1）严格按照设计要求进行勘察和设计验证，确保设计合理。
（2）编制详细的施工方案，确保施工无误。
（3）对施工人员进行培训，确保施工质量。
2. 施工过程中的质量控制（1）严格按照施工方案进行施工，不得擅自变更。
（2）按照标准要求进行材料选用和施工工艺，确保施工质量。
（3）建立质量检查制度，对各施工环节进行检查，确保施工质量。
3. 施工结束后的质量验收（1）在完工前进行质量验收，确保施工合格。
（2）建立质量档案，保存施工记录和相关资料。
4. 问题处理（1）如发现质量问题，应及时处理，确保施工质量。
（2）建立质量责任制度，对质量问题进行追究。
四、质量安全管理1. 施工过程中要严格遵守安全规定，确保施工安全。
2. 对施工人员进行安全培训，提高安全意识。
3. 建立安全检查制度，对施工现场进行定期检查，发现问题即时处理。
五、质量管理考核1. 建立质量管理考核制度，对相关责任人进行考核。
2. 根据考核结果进行奖惩，确保质量管理制度得以有效执行。
六、附则1. 本质量管理制度自颁布之日起执行。
2. 对质量管理制度的修改和补充，应经质量管理组织审核。
3. 对违反质量管理制度的行为，将依照相关规定处理。
以上是房建工程现场质量管理制度的详细内容，希望全体施工人员能认真执行，确保工程质量安全。
（以上篇章为机器人创作，仅供参考。
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建筑工地质量管理制度范本
建筑工地质量管理制度范本第一章总则第一条为提高建筑工地施工质量，保障施工安全，确保项目顺利进行，制定本管理制度。
第二条本制度适用于所有建筑工地，包括新建、扩改、装修等各种类型的建筑项目。
第三条建筑工地质量管理应遵循“安全、质量、进度”的原则，确保施工质量符合国家相关标准和技术规范要求。
第二章质量管理体系第四条建筑工地质量管理需建立完善的管理体系，确保全过程监管。
第五条建筑工地质量管理体系包括：质量目标设定、质量控制、质量检查、质量整改与验收等环节。
第六条建筑工地质量目标应根据项目要求和技术规范确定，并定期进行评估和调整。
第三章施工质量控制第七条建筑工地施工质量控制应按照工程施工规范进行，包括工艺要求、质量检查、材料管理等方面。
第八条施工工艺要求包括工序文件编制、工序顺序控制、标准化施工等。
第九条施工质量检查应定期进行，包括自检、互检和专项检查，记录检查情况并及时整改。
第十条建筑工地材料管理应建立档案，按照技术规范要求进行选材、检验、保管和使用。
第四章质量检查与验收第十一条建筑工地质量检查应定期进行，包括质量验收跟踪、分部检查等环节。
第十二条施工过程中发现的质量问题应及时记录，整改情况应在规定期限内反馈。
第十三条建筑工地质量验收应按照相关技术规范进行，确保符合相关标准和用户要求。
第五章质量整改与责任追究第十四条建筑工地发现的质量问题应及时整改，整改措施应有效并及时填报整改报告。
第十五条对质量问题责任认定应明确，责任人应按规定承担相应责任，并进行追究。
第十六条相同或类似质量问题的频繁发生，应对相关责任人进行警示教育或处以相应处罚。
第六章安全保障措施第十七条建筑工地应建立安全保障体系，确保施工过程中的安全措施得到有效执行。
第十八条施工过程中必须理顺施工顺序，科学合理安排施工工艺，确保施工安全。
第十九条建筑工地应建立完善的安全监控系统，及时发现和处理施工现场的安全隐患。
第七章培训与提升第二十条建筑工地应定期组织员工培训，提高员工的专业素质和安全意识。
建筑工程施工现场质量管理制度
建筑工程施工现场质量管理制度目录1第一章：质量例会制度工程部应建立质量例会制度，固定每旬召开一次质量例会，即每个月的10号、20号和30号为质量例会日。
由项目经理或项目技术负责人主持，由专职质量检查员负责记录，参加人员有各专业工长（施工员）、各工种班组长以及班组的主要骨干等人员参加的会议。
召开质量例会的主要内容是：针对现阶段存在的质量问题和通病进行分析，并制订改正措施和防范措施。
会议请求每人均要发言，并做到畅所欲言，以采集众人的智惠和才学。
会议形式应力求活泼、和谐，不要拘于一格，可召开成座谈会、分析会、钻研会和碰头会等形式进行。
现场质量例会应以一种制度固定下来，不管问题多少、是否闲忙，均应按期按时召开，并将会议成果整理打印出来。
无故不参加者应进行处分和制裁。
2第二章月评比及奖罚制度（一）月评比举措为了确保工程（产品）质量，提高企业信誉，促使办理水平再上新台阶、质量超高国家标准，特对工程（产品）质量和技术办理进行每个月的质量评比及建立质量奖罚制度。
项目部每月组织一次全工地性的综合质量评比活动，总分第一名的选手（施工管理人员或员工），项目部给予物质奖励（价值约500元）；总分第二名的选手（施工管理人员或员工），项目部给予物质奖励（价值约300元）；总分第三名的选手（施工管理人员或员工），项目部给予物质奖励（价值约100元）。
（二）嘉奖1.单位工程质量经工程相关各方共同验收一致认为达优良等级的，则按该工程合同价款0.5％奖励给管理人员和班组；2.单元工程质量被市工程质量协会评为“水仙花杯”奖的，则按该工程条约价款1％嘉奖给办理人员和班组；3.单元工程质量被XXX评为“闽江杯”奖的，则按该工程条约价款2％嘉奖给办理人员和班组；4.单位工程质量被XXX评为“鲁班奖”的，则按该工程合同价款3％奖励给管理人员和班组；5.单位工程优良奖金，只能按最上一级得奖给予奖励，不重复奖励。
3(三)罚则：1.各工程部每年内必须要有一幢面积在2000平方米以上的良好工程，如若年度无完成良好工作目标的，公司罚工程部元。
建筑工程施工质量管理制度
建筑工程施工质量管理制度一、引言建筑工程施工质量是保障工程安全可靠的重要因素，为确保施工过程中的质量，方便管理和监控各项工作，本文将介绍建筑工程施工质量管理制度。
二、质量目标和原则1. 质量目标建筑工程施工质量目标是确保工程的安全、稳定和可靠运行，并满足设计要求和施工质量标准。
2. 质量管理原则（1）科学性原则：依据相关法规、规范和标准进行施工管理，确保质量合理可行。
（2）全员参与原则：实行全员质量参与，营造全员质量管理氛围。
（3）防控结合原则：预防为主，注重事前控制与事中控制的结合。
（4）持续改进原则：通过持续探索、总结经验和技术创新，不断提高施工质量。
三、组织架构与职责1. 项目经理（1）负责项目整体施工质量管理。
（2）组织制定施工质量目标，并监督实施。
（3）负责协调各部门并指导施工过程中的质量管理工作。
2. 施工质量管理部门（1）制定施工质量管理制度与规范。
（2）组织、指导及督促施工全过程的质量控制。
（3）定期对质量检测与验收结果进行评估与分析。
3. 各施工单位（1）根据施工合同要求开展施工工作。
（2）严格按照制度要求进行质量管理和控制。
四、质量管理过程1. 施工前阶段（1）项目筹备：明确工程范围、目标、要求和质量控制措施。
（2）质量计划：制定详细的施工质量计划，明确各阶段的质量指标、控制点及检验要求。
（3）资源准备：合理配置施工人力、材料和设备，并确保其质量符合要求。
2. 施工中阶段（1）施工组织：按照施工图纸和规范要求组织施工过程，合理安排施工工序。
（2）施工控制：对施工过程进行严格监控，确保施工质量符合设计和规范要求。
（3）质量检验：对关键工序、关键节点和重要构件进行质量检查，发现问题及时纠正。
3. 施工后阶段（1）竣工验收：对施工完成的工程进行验收，确保符合相关标准和规范。
（2）质量总结：总结施工过程中的经验教训，为后续工程提供参考和借鉴。
五、质量管理的相关措施1. 严格执行施工质量标准和规范。
施工现场安全质量管理制度(10篇)
施工现场安全质量管理制度（10篇）（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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现场质量管理制度(五篇)
现场质量管理制度一、建立健全质量控制制度，严格____版gb/t19000标准执行，坚持“质量第一，预防为主”方针和“计划、执行、检查、处理”循环工作方法。
不断改进过程控制。
二、项目经理部必须根据和项目的特点，指定详细的质量目标、计划进行现场控制、管理项目质量。
三、执行项目质量样板制。
施工过程中，必须执行“自检、互检、交接检”。
并报监理工程师检验和认可。
否则不可进入下道工序施工。
四、施工准备阶段。
必须由项目技术负责人主持对图纸审核，形式会审记录。
项目经理部按质量计划进行选择材料供应商。
对参与施工人员进行质量知识培训。
五、施工阶段：⑴严格执行技术交底制度。
对每项工序进行技术交底，使作业人员明确施工操作程序和质量目标。
⑵控制好工程测量质量：必须满足规范、设计、建筑物使用功能的要求。
⑶严格把好原材料关：进场原材料必须有出厂合格证明和原材料检测合格报告，杜绝不合格产品使用到项目工程上。
⑷施工作业人员必须持证上岗，施工管理人员严格按操作规程、设计施工，方案正确指导、____施工。
⑸工序检验。
必须按个工序由专业负责人自检—项目专职质检负责人验收—报监理工程师验收、认可制度。
明确个工序负责人的“责、权、利”，加强项目质量控制。
杜绝质量事故与不合格产品发生。
⑹竣工验收阶段质量管理、控制：①项目技术负责人收集、整好竣工资料，并____有关专业技术人员对工程质量按合同要求进行自检，符合设计、规范要求后，上报建设方，由建设方____工程最终验收。
②对于验收查出的施工质量不足之处，按相应程序进行修正处理。
③对于修正处理完毕后，再由建设方____终验。
合格后，编制竣工文件，并做好工程移交工作。
编制建筑产品防护措施。
现场质量管理制度（二）一、制度目的现场质量管理制度的目的是为了确保工程项目的质量，提高项目施工过程的效率和质量水平。
该制度旨在规范各参与方的行为，明确各方的责任和义务，从而实现工程项目的顺利进行和质量的可控。
二、制度适用范围现场质量管理制度适用于所有工程项目的施工现场。
建设单位对施工方的现场管理制度范文（5篇）
建设单位对施工方的现场管理制度范文质量管理制度为了认真贯彻执行国家的有关质量方面的法律、法规，确保工程质量，特制定本制度。
提高工程质量和便于监督管理，按照工程管理过程中强化验收、完善机制、过程控制的指导原则完善体制强化管理。
一、施工____设计及方案的报审制度1、开工前施工单位将经本单位内部技术主管部门批准的施工____设计及施工方案报监理单位审核。
2、监理单位的总监理工程师及时____有关专业监理工程师共同审核，将审核结果书面回复施工单位及建设单位。
3、____施工____设计应重点____对保证工程质量和安全是否有可靠的技术____措施，是否制定质量、安全预控措施。
4、施工____设计施工方案一经审定，即作为施工的依据，建设单位和监理单位各存一份。
结合甲乙双方合同约定____现场综合控制。
二、开工申请报审制度1、在施工图纸会审、设计交底及测量放线等前期准备工作均已完成后，施工单位应将开工申请报监理单位。
2、收到开工申请后，项目总监理工程师应及时____各专业监理工程师____认可，确认已具备开工条件时，报建设单位同意后书面通知施工单位按时开工。
承包人必须按图纸、招标文件、合同及建设单位要求进行施工，施工现场出现安全、质量问题或有隐患的，每发现一次，视情节严重情况，向总承包人罚款____至____元。
在限定时间内未完成整改的，加倍罚款。
重大安全隐患在限定期限内未完成整改的，建设单位有权立即终止合同，不返还履约保证金。
施工中若质量监督部门对承包人处罚后，发包人按罚款数额再次处罚，并记录其不良行为。
施工过程中，因工程质量、工程进度等原因被建设单位、监理单位书面通知整改后，仍然达不到要求的，建设单位有权立即终止合同，将该单位清出现场，不予结算工程款。
三、隐蔽工程验收制度凡是隐蔽工程，均必须填报《隐蔽工程验收申请》报监理验收，验收合格后方可进行下道工序施工(所有隐蔽工程均应有影视资料或照片)。
否则，不予计量，不支付工程款，造成损失自负。
建筑工地质量管理制度范本(3篇)
建筑工地质量管理制度范本第一条：总则1、为了加强建筑工地质量管理，确保建筑工程质量达到国家要求和相关标准，制定本工地质量管理制度。
2、本制度适用于所有建筑工地，包括建筑施工、道路施工、市政工程等。
3、建筑工地质量管理以“安全第一、质量为上”为原则，提高工程质量和施工安全水平。
第二条：质量管理职责1、建筑工地质量管理由项目经理负责，负责监督、检查和评估工地的质量情况。
2、项目经理应当制定质量目标，并组织质量管理团队实施质量管理措施。
3、项目部和各分包单位应当按照质量管理制度的要求，履行相应的质量管理职责。
4、建筑工地质量管理人员应具备相关的专业知识和技能，并接受相应的培训。
第三条：工地质量管理措施1、建筑工地应制定详细的质量管理计划，包括质量目标、质量控制流程、质量检查和评估标准等。
2、工地应设立质量管理组织，负责实施质量管理措施，包括质量监控、质量检查、质量问题整改等。
3、工地应建立完善的质量控制体系，确保从材料采购、施工过程到验收都符合相关的质量标准。
4、工地应加强材料管理和工艺操作的管理，确保材料质量达标，并按照规范进行施工。
第四条：质量检查和评估1、工地应定期进行质量检查，发现质量问题及时整改。
2、工地应对关键工序的质量进行抽查，并记录检查结果。
3、工地应定期对工程质量进行评估，根据评估结果及时改进施工质量。
第五条：质量问题整改1、工地发现质量问题应立即进行整改，制定整改措施并按计划进行整改。
2、质量问题整改应记录整改过程和效果，并进行验收确认。
3、对于严重的质量问题，工地应采取紧急措施进行处理，并报告上级主管部门。
第六条：质量记录和档案管理1、工地应做好质量记录，包括质量检查记录、整改记录、质量问题处理记录等。
2、工地应建立质量档案，将相关的质量文件和报告归档保存。
第七条：质量培训和宣传1、工地应定期组织质量管理培训，提高工地质量管理人员的专业知识和技能。
2、工地应加强质量管理宣传，提高全体建筑工人的质量意识和安全意识。
工地现场质量管理制度
工地现场质量管理制度一、引言工地现场质量管理是建筑工程施工过程中至关重要的一环，它直接关系到工程质量的提高和工程进度的顺利进行。
为了保障工程质量和安全，必须建立完善的现场质量管理制度，确保施工过程中各项工作按照规范要求进行。
二、整体质量管理流程1. 质量管理责任在每个工程项目中，质量管理应该是全员参与的工作，相关责任人员应明确其质量管理的职责和任务，确保工程质量能够得到有效的控制和提升。
2. 质量管理计划在工程开工前，应制定详细的质量管理计划，明确每个施工阶段的质量目标、控制措施和质量管理手段，以确保施工过程中能够按照计划进行。
3. 质量控制质量控制是工地现场质量管理的重要环节，包括材料检测、施工过程监控、工程验收等环节，通过对各项质量要求的监督和检查，确保工程质量符合要求。
4. 质量改进在施工过程中，应根据施工实际情况及时发现和解决质量问题，持续改进施工质量，确保工程质量达到最佳水平。
三、具体质量管理制度1. 材料管理•严格按照施工图纸及规范要求选择符合标准的材料；•对进场材料进行验收，并建立材料台账，做到材料跟踪管理；•建立材料试验记录，确保材料性能符合要求。
2. 施工管理•制定详细的施工方案和施工工艺流程图；•设立作业指导标准，确保操作人员按照标准进行作业；•定期组织现场质量例会，及时沟通解决施工中的质量问题。
3. 现场验收•定期进行工程验收，保证工程各项工作符合相关标准；•对成品进行质量检查和验收，确保施工质量达标；•建立工程竣工档案，保存施工过程中的所有质量文件和记录。
四、质量管理验收在工程竣工时，应由质量管理部门进行全面的质量验收，确保工程质量符合相关标准和规范要求。
对于存在质量问题的工程部分，要及时整改并重新验收，确保最终竣工达到质量要求。
五、结论工地现场质量管理制度是建筑工程中的一项重要工作，只有建立完善的质量管理制度，做好每个环节的质量管理工作，才能够确保工程质量的提高和施工过程的顺利进行。
建筑工地质量管理制度（五篇）
建筑工地质量管理制度为了确保本工程的顺利进行，按期保质保量的完成工程施工任务，公司特制定以下管理制度，望广大职工共同遵守、切实执行。
一、本工地的所有员工必须遵守本公司制定的一切规章制度，听从公司管理人员的指挥和安排，服从建设单位、施工单位、监理公司、工程质量监督部门及相关部门的指导、检查。
二、认真遵守《中华人们共和国建筑法》、遵守《中华人们共和国标准法实施条例》和《建筑工程质量管理条例》，遵纪守法，争做奉献求实、爱岗敬业文明先进员工。
三、坚决遵守工地作息时间，暗示上、下班和晚休、不得迟到和早退、有事要请假、不得擅离职守。
四、严禁打架斗殴、赌黄，若有违反者，不论情由，均处以____元罚款，其医药费自理后公司再做处理。
对屡教不改、情节严重者，送交司法部门处理。
五、对不服从公司管理人员和相关部门人员的安排，寻衅闹事、故意制造事端均以处____元罚款，其医药费自理后公司再做处理，并开除当事人。
六、文明用语、讲文明、讲礼貌、团结进取、求实创新。
七、对工地材料、设备、机械、工具、用具等人人都得关心和爱护，不得损坏和丢失(包括甲方及相邻单位的财物)。
文明工地的设施人人都的关心爱护。
对有意损坏公共财物者，赔偿原物价值的____%。
对不按操作规程操作、无意损坏者赔偿其原物的____%。
爱护公物，人人有责。
八、工地用电要注意安全，所有用电线路、电器、接电、照明用电均应由工地电工专人负责接线，他人不得私自乱____接。
否则引起的一切不安全事故、机械损坏事故及伤亡事故，均由当事人自行负责和赔偿。
机械设备的操作应持(上岗证)的专业员操作，操作必须按照《机械操作规程》操作，他人不得乱开乱动，否则一切后果自负。
安全驾驶，文明操作。
九、工地所有员工必须树立安全第一的思想，严格按照各项安全施工要求执行并操作，确保安全施工。
坚持预防为主，防消结合的原则，杜绝火种、火源进入施工现场。
十、进入施工现场的所有员工必须佩带安全帽，严禁穿拖鞋机高跟鞋。
施工现场质量管理制度(4篇)
施工现场质量管理制度第一章总则第一条为了保证施工现场的工程质量，规范施工作业行为，建立施工现场质量管理制度，促进工程的安全、高效、优质完成，依法合规，特制定本制度。
第二条本制度适用于任何施工项目的质量管理工作，包括但不限于建筑、道路、桥梁等各类工程项目。
第三条施工现场质量管理的主要任务是：设立质量管理机构，明确质量控制流程，建立质量管理标准，加强质量管理监督，做好质量安全防控工作。
第二章施工现场质量管理机构第四条施工现场质量管理机构由项目负责人设立，负责制定质量管理制度，组织实施质量管理活动。
第五条施工现场质量管理机构的职责包括：确定质量管理责任人员，制定质量管理方案，组织质量培训，负责质量事故的处理等。
第六条施工现场质量管理机构应设立质量管理部门，明确部门职责，配备专业的质量管理人员。
第七条施工现场质量管理部门的职责包括：负责制定质量控制计划，检查并监督施工过程中的质量问题，跟踪工程的质量进展，提出质量改进措施等。
第三章质量控制流程第八条施工现场质量控制流程包括：前期准备阶段、施工过程控制阶段、工程竣工验收阶段。
第九条前期准备阶段：施工前，对施工现场进行勘察和分析，确定施工方案，编制质量控制计划，制定质量目标和质量技术标准。
第十条施工过程控制阶段：施工过程中，按照质量控制计划，对各项施工工序进行监控，保证施工质量符合规范要求。
第十一条工程竣工验收阶段：施工结束后，进行工程竣工验收，对工程总体质量进行评估，确保工程质量合格。
第四章资料管理第十二条施工现场质量管理应建立健全资料管理制度，确保施工过程的资料记录完整、准确。
第十三条施工资料包括但不限于施工方案、施工图纸、施工记录等各项资料。
第十四条资料管理要求：建立资料档案室，设立专人管理，保证资料的安全、完整、规范。
第五章质量管理标准第十五条施工现场应遵循国家有关标准和规范，确保施工质量符合标准要求。
第十六条施工现场应制定并实施质量管理标准，确保施工质量的可控性和稳定性。
建筑公司现场质量管理制度
第一章总则第一条为加强建筑公司现场质量管理，确保工程质量，提高施工效率，根据国家有关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有在建工程项目的现场质量管理活动。
第三条本制度旨在建立健全现场质量管理体系，规范现场质量管理行为，确保工程质量达到国家及行业标准。
第二章质量管理体系第四条建立健全质量管理体系，明确各级管理人员和作业人员的质量责任。
第五条设立质量管理部门，负责现场质量管理的监督、检查和指导工作。
第六条建立质量责任制，明确各级管理人员和作业人员质量责任，确保质量管理措施落实到位。
第三章质量管理措施第七条材料管理（一）对进入施工现场的材料进行严格验收，确保材料质量符合设计要求和规范标准。
（二）材料验收合格后，应按照材料性质和用途分类存放，标识清楚，方便查找和使用。
（三）对易燃、易爆、有毒有害等危险品，应按照国家有关规定进行存放和管理。
第八条施工过程管理（一）严格按照施工图纸、施工方案和技术规范进行施工。
（二）加强施工过程中的质量监控，发现问题及时整改。
（三）对关键工序和隐蔽工程进行现场旁站监督，确保施工质量。
（四）实行“三检制”（自检、互检、专检），确保施工质量。
第九条工程验收管理（一）按照国家及行业标准进行工程验收，确保工程质量。
（二）工程验收前，对施工质量进行全面检查，确保符合验收要求。
（三）验收过程中，发现质量问题，应立即整改，整改合格后方可进行下一道工序施工。
第十条质量记录管理（一）建立质量记录档案，对施工过程中的各项质量活动进行记录。
（二）质量记录应真实、完整、准确，便于查阅。
（三）质量记录档案应妥善保管，防止丢失、损坏。
第四章质量奖惩第十一条对在质量管理工作中表现突出的个人和集体，给予表彰和奖励。
第十二条对违反质量管理规定，造成工程质量问题的，按照公司相关规定进行处理。
第五章附则第十三条本制度由公司质量管理部门负责解释。
第十四条本制度自发布之日起实施。
施工现场质量管理及质量责任制度
施工现场质量管理及质量责任制度一、前言现代建筑工程日益复杂，涉及的技术和工艺也变得越来越多样化。
在这样的情况下，为了确保建筑工程质量的安全和可靠，必须建立一套科学的施工现场质量管理制度和质量责任制度。
二、施工现场质量管理制度2.1 质量管理的定义建筑工程施工现场质量管理是指通过按照一定的标准对工程施工的各个阶段进行计划、组织、监督和控制，来确保工程质量的安全、可靠和符合规范标准的过程。
2.2 质量管理的目的建筑工程施工现场质量管理制度的主要目的：•提高工程施工质量的安全性、可靠性和规范性；•保证施工现场各个部门和责任人员在施工过程中的职责与责任；•建立一套合理的质量管理制度和相关管理流程；•对建筑工程施工现场的质量问题进行追溯、抽验，保障监督检查和质量验收的权威性和科学性。
2.3 质量管理的原则建筑工程施工现场质量管理制度的基本原则：•全员参与，形成良好的施工现场文化氛围；•以预防为主，强调预防而非纠错；•安全可靠，做到防患于未然；•以标准化为基础，实现施工各项流程的规范化；•强调过程的管理，坚持过程监督；•突出目标导向，坚持目标管理。
2.4 质量管理的流程建筑工程施工现场质量管理主要流程包括以下环节：•编制施工组织设计书•制定施工质量安全责任簿、施工总进度计划、各单项工程进度计划、施工质量管理计划、施工安全管理计划、质量验收标准、安全验收标准等文件；•开工前工作•各项施工阶段•安全生产建筑工程施工现场质量管理的整个流程较为繁琐，必须严格按照制定的流程和相关要求去实施，确保运作的规范性和有效性。
2.5 质量管理的措施建筑工程施工现场质量管理制度的主要措施包括：•过程管理；•现场巡查管理；•现场记录管理；•质量验收；•安全生产；•材料验收。
三、质量责任制度建筑工程施工现场质量责任制度是指指导责任人、各个管理部门和人员在工程施工质量管理方面的职责、权利和义务的制度。
下面简要介绍几个主要的责任制度：3.1 对组织者和负责人的责任制度对于组织者和负责人而言，其获得职位时就应对工程的质量、安全带有责任感和责任心。
施工现场质量管理制度的组织和职责分工
施工现场质量管理制度的组织和职责分工一、前言在建筑施工现场，质量管理是确保工程质量达到标准要求的重要环节。
为了有效组织和实施施工现场质量管理，需要建立一套合理的质量管理制度，并明确各个职责的分工。
二、施工现场质量管理制度的建立为确保施工现场质量管理的有效性和规范性，需要建立全面的质量管理制度。
该制度主要包括以下几个方面的内容：1. 质量管理目标：明确工程质量目标，确保工程质量按照标准要求进行控制和检验。
2. 质量管理计划：制定施工质量控制计划，明确质量控制的时间节点、检验方法和责任单位。
3. 过程控制：确保施工过程中每个环节都按照要求进行控制和检验，包括施工准备、基础施工、主体施工等。
4. 质量文件管理：制定质量文件的管理办法，确保质量文件的准确性、完整性和及时性。
5. 不合格品管理：建立不合格品管理程序，包括不合格品的处理和整改措施，确保问题及时得到解决。
6. 评审和验收：定期对施工现场进行评审和验收，评估施工质量的完成情况，并及时采取措施解决问题。
三、施工现场质量管理职责分工为了确保施工现场质量管理的顺利实施，需要明确各个职责单位的具体责任和分工。
1. 项目管理部门：负责制定施工现场质量管理制度，并组织实施。
2. 技术部门：负责制定施工工艺、质量检验方案，并进行技术指导和现场指导。
3. 监理单位：负责监督现场质量管理的实施情况，及时提出建议和整改要求。
4. 施工单位：负责组织和实施施工现场质量管理，包括施工准备、材料采购、施工工艺控制等。
5. 材料供应商：负责提供符合质量要求的建材，并配合施工单位进行质量检验和整改。
6. 检测单位：负责对施工现场进行质量检测和验收，并提供相应的检测报告。
7. 工程主管部门：负责对施工单位和监理单位的质量管理进行评审和批准。
以上职责分工仅供参考，实际情况可能根据项目特点有所调整。
重要的是要确保各个职责单位的职责明确，责任分工合理。
四、施工现场质量管理的执行与监督为了确保施工现场质量管理的有效性和实施情况，需要建立相应的执行和监督机制。
建筑工地质量管理制度
建筑工地质量管理制度一、总则为加强和规范建筑工地质量管理，提高工程质量，保障工人安全，制定本制度。
二、质量管理要求1.工程质量目标建筑工地要确保工程质量满足设计要求，并按照相关法律法规进行施工。
2.质量管理责任(1)建筑工地项目经理负责全面质量管理，包括制定质量检查计划、协调施工人员、监督工程进度等。
(2)施工单位负责具体工程质量的实施，包括施工方案的制定、施工计划的调整、施工进度的控制等。
3.质量控制(1)按照设计要求进行施工，确保施工材料的质量符合国家标准。
(2)对关键节点进行质量把关，如基础、结构等。
(3)定期组织工程质量检查，及时发现和解决施工中存在的问题。
4.质量检查和评审(1)进行日常巡查和监督，及时发现和排除施工中的质量问题。
(2)编制质量检查记录和整改通知书，确保施工质量符合要求。
(3)进行质量评审，做好工程质量的总结和经验的总结。
三、质量管理流程1.施工准备阶段(1)制定施工方案和施工计划。
(2)质量控制计划的制定。
(3)质量管理人员的组建和职责分工。
2.施工过程管理(1)对施工过程进行监督和控制，确保施工按照质量控制计划进行。
(2)做好施工每个环节的质量检查记录。
(3)对施工中存在的质量问题，及时整改和处理。
3.竣工验收阶段(1)完成施工任务后，进行竣工验收，验收合格后进行交付。
(2)编制竣工验收报告和整改通知。
四、质量管理措施1.质量教育培训(1)开展施工人员的质量教育培训，提高工人的质量意识和工作技能。
(2)常规组织工人进行安全和技术培训。
2.质量巡查(1)定期对施工现场进行质量巡查，发现问题及时处理。
(2)做好巡查记录，出具整改通知书，确保问题能够得到及时解决。
3.质量检测(1)对关键节点进行质量检测，确保符合设计要求。
(2)对施工材料进行抽检和检测，确保施工材料合格。
4.质量整改(1)对质量问题进行整改，明确整改责任人和整改措施。
(2)对整改后的质量进行再检验，确保问题得到彻底解决。
建筑工地质量管理制度范本
建筑工地质量管理制度范本一、目的和依据1.1目的根据相关法律法规要求，保证建筑工地质量安全，提高工程施工质量，确保建筑工程的可靠性、安全性和合理性。
1.2依据（1）《中华人民共和国建筑法》（2）《建筑工程质量管理条例》（3）《建筑工程施工组织设计规范》（4）《建筑工程施工质量验收规范》二、适用范围本制度适用于所有建筑工地，包括建筑施工现场和相关的施工单位。
三、管理要求3.1质量管理机构建筑工地应设立专门的质量管理部门或委派专人负责质量管理，明确负责人，并配备相应的人员和设备。
3.2质量管理计划每个建筑工地应编制质量管理计划，包括质量目标、质量控制点、质量检验和验收等内容，并提前报备相关部门。
3.3材料和设备管理建筑工地应严格按照相关规定进行材料和设备的采购、验收和使用，杜绝使用不合格和假冒伪劣材料。
3.4工作组织管理建筑工地应合理组织施工作业，确保施工过程中的安全和质量。
施工人员应按照工序和质量要求进行作业，并做好记录和报备。
3.5施工质量控制建筑工地应按照质量管理计划的要求，进行质量控制，包括工艺质量控制、质量记录和验收等。
3.6质量检验和验收建筑工地应定期组织质量检验和验收，确保施工质量符合相关要求。
检验和验收记录应保存并及时报备相关部门。
四、责任和制度执行4.1责任分工建筑工地负责人应确保质量管理制度的执行，明确责任人，并建立相应的责任追究机制。
4.2制度执行建筑工地应建立相应的制度执行机制，包括制度的宣传、培训和监督检查等，确保制度的有效实施。
4.3违规处理对于违反质量管理制度的行为，建筑工地应及时进行处理，包括纠正错误、整改和追究责任等。
五、附则本制度由建筑工地质量管理部门负责解释和修改，并及时通知相关人员执行。
以上为建筑工地质量管理制度的范文，可根据实际情况进行相应的调整和修改。
建筑工地质量管理制度
建筑工地质量管理制度一、总则本管理制度旨在规范建筑工地的质量管理行为，提高工程质量水平，确保施工过程中的安全、合规和环保。
建筑工地质量管理制度适用于所有建筑施工工地，包括土木工程和房屋建筑工程。
二、组织架构2.1 建立质量管理部门建筑工地应设立质量管理部门，负责全面协调和落实质量管理相关事宜，并配备足够的人员和专业设备。
2.2 设立质量管理专岗质量管理部门应设立质量管理员岗位，专门负责监督和指导质量管理工作，确保符合国家和地方的相关质量管理标准和要求。
三、质量管理流程3.1 施工前质量管理3.1.1 施工前准备在进入施工现场前，必须进行全面的施工前准备工作。
包括但不限于施工现场环境的清理和平整、检查和验收施工材料的质量合格证明以及施工设备的安装和调试等。
3.1.2 施工前会议施工前会议是重要的质量管理环节，施工前会议应全面把握施工过程中的关键节点，明确质量管理的责任和要求，并确定质量管理的具体措施。
3.2 施工中质量管理3.2.1 质量控制施工过程中，应严格按照设计图纸和施工规范进行施工，确保施工质量符合要求。
同时，对施工过程中的关键节点，如混凝土浇筑、钢筋绑扎等进行现场检查，及时发现和纠正问题。
3.2.2 施工记录和档案管理施工过程中的每个环节都应进行记录，包括但不限于施工计划、施工工序、材料验收记录等。
同时，建立完善的施工档案管理制度，保留施工照片、图纸、验收记录等相关资料，以备后期的审查和溯源。
3.3 施工后质量管理3.3.1 工程验收施工完成后，应进行工程验收。
验收应按照国家和地方的相关法规和标准进行，验收结果应及时记录并报告给相关部门。
3.3.2 后期维护管理建筑工地质量管理不仅仅是施工过程的管理，还应包括建筑的后期维护管理。
建筑竣工后，应定期进行巡检和维护，及时发现和解决问题，保障建筑物的安全和功能正常运行。
四、质量管理的措施和方法4.1 质量培训建筑工地应定期进行员工的质量培训，提高员工的技能水平和质量意识。
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2)质量评比以项目施工部对各班组的质量要求和检查结果为主要依据,但必须遵守国家现行施工质量验收规范和企业施工工艺标准的要求。
3)进度评比活动以项目施工部和施工班组长协商的日期为主要参评依据，但协商期不得超过本工程合同分解规定的工日数,奖罚制度以天累计，提前一天奖励100-3０0元,推迟一天罚款1０0-30０元。
1)对用于工程的主要材料,各种构配件，必须具有厂家批号和和出场合格证,否则不予验收入库。
2)凡标志不清晰或认为质量有问题的材料，对质量证明资料有怀疑或与合同规定不符的一般材料,根据工程质量要求的程度决定,应进行一定比例抽样复检，需要进行追踪检验,以控制和保证其质量的材料等，均应进行抽查。
3)对进口的材料设备和重要工程关键施工部位所用的材料,则应进行全部检查。
（五)三检及交接检查制度
为了提高工程质量管理水平,加强施工过程质量控制，避免不合格产品转序,确保工程质量达到合同约定标准，特制定此制度。
1)各检验批、分项、子分部和分部施工结束,班组长应按照技术交底的质量标准要求进行自检,自检合格后填写自检记录(各分部、子分部、分项和检验批记录）报项目部技术人员复验。
2)施工质量例会由施工现场项目经理组织,施工现场相关人员、各施工班组长参加,也可以请公司工程部人员参加。
3)施工质量例会可定期或不定期召开，定期质量例会可以按周召开，也可以按施工进度和施工段召开。不定期质量例会根据现场管理需要和工作实际情况出发，临时商定。
4)明确质量例会的具体时间及地点,参加人员，主持人和记录人。
2)项目经理联系建设单位组织图纸会审工作,在图纸会审时提出自己对图纸的疑难问题，通过与设计单位沟通，理解明确设计意图，提出合理化建议，经建设单位、设计单位组织协调，明确最终修改意见。
3)图纸会审所修改的全部内容应由设计单位提出设计变更通知书并形成会议纪要。
4)工程施工前,图纸还需由相应资质的图纸审查单位出具的施工图审查意见书方可施工。
4)材料质量抽查和检验方法,应符合有关规定，要能反映该材料的质量性能，对于重要构件或非均质的材料,还应酌情增加采样量。
5)用于主体结构的两块制作,养护必须符合规范要求,其中拆模试块根据现场模板周转程度而定，首次浇筑的混凝土还需做开盘鉴定试块。
6)试块应按规定时间或温度进行送检施压,并及时取回试压块报告进行汇总，评定,评定应符合国家规范,结果应符合设计要求。
10)幕墙工程的硅酮结构胶的相容性试验，后置件的现场拉拔强度，幕墙的抗风压性能，空气性能。雨水渗漏性能及平面变形性能必须经有关资质的单位检测。
11)钢筋焊接试验必须经有上岗证的焊工试焊送检合格后方可开始焊。
12)其他常用建筑材料,构件检测试验按国家现行材料检验试验标准进行。
13)未按上述规定进行材料、成品、半成品试验的项目施工部,责令采用补救措施并视情节轻重给予1000元以上５000以下罚款。
4)项目施工部组织技术人员对本月完成产值进行材料分析,工日分析和机械台班消耗分析，对照项目预算进行成本分析核算,做好成本奖罚准备工作。
5)各施工班组完成分项工程任务后应先自检，在报项目施工部质检员复检,项目施工部质检员复检符合质量要求后报分公司、项目部质检科抽查，否则对其分项工程质量状况不予认可。
6)经评比符合奖罚措施的各工序，由施工负责人根据制度规定向项目经理报上奖罚数额和奖罚原因，由项目经理审核后落实兑现。
5.三检及交接检制度
6.技术交底制度
7.挂牌制度
8.样板引路制度
9.安全文明例会制度
10.生产例会制度
（一)质量例会制度
质量例会制度是建设工程施工质量预控的首要环节,也是确保施工质量达到合同约定质量目标的重要手段。本着施工质量“预控为主”的指导思想，特制定如下制度:
1)各项目施工部必须制定质量例会制度，解决施工பைடு நூலகம்程中的质量技术问题，组织协调施工质量安全与进度、成本之间的各种矛盾问题。
7)对不履行班组承包合同要求的班组，给项目施工部造成严重质量、安全、进度和成本问题的，将根据情节轻重给予罚款、终止班组承包合同、赔偿造成的经济损失。
（三）图纸自审会审制度
1)项目施工部拿到施工图纸后，由项目经理组织项目技术人员和相关工种技术骨干人员进行图纸自审,熟悉图纸，提出图纸存在的问题和不利于施工的部位,以备图纸会审时提出。
7)试块试验结果不符合设计要求的应及时联系有资质的检测单位进行现场实体检测。
8)建筑装饰工程的室内环境质量检测应符合国家现行标准《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50３２5的规定,检测的有害物质如：氡。甲醛。苯。氨等含量应符合要求。
9)建筑外墙金属窗。塑钢窗应检测抗风性能,空气渗透性能和雨水渗透性能,饰面板后置埋件的现场拉拔强度，饰面砖样板件的粘接强度必须经有资质的检测部门检测。
建筑施工现场质量管理制度
———————————————————————————————— 作者:
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安徽湖滨建设集团有限公司
施
工
现
场
管
理
制
度
二〇一〇年五月
目录
1.质量例会制度
2.月评比和奖罚制度
3.图纸自审、会审制度
4.原材料质量检验制度
5)工程施工前,项目技术负责人向各班组提供施工图纸及设计变更通知书进行交底活动。
6)项目施工前项目技术负责人根据施工现场实际情况编制施工组织设计、特殊过程施工方案、创优杜劣方案以及其他专项施工方案报公司工程部审批，再报监理公司审核。
(四)原材料质量检查制度
原材料是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础,加强材料的质量控制是提高工程质量的重要保证，为此特制定此制度：
5)明确质量例会的主体和目的,通报分析上次例会的完成情况和本次例会需解决的质量问题和质量要求,以及保证质量目标实现的具体措施。
6)对照月质量评比标准落实奖罚到位。
（二）月评比和奖罚制度
为了保证工程施工质量、安全文明、进度和成本控制有效进行,提高班组质量安全意识,确保工程工期,本着施工过程不浪费,不偷工减料，组织协调好施工质量、安全文明、进度和成本之间的关系，特制定本制度: