用友钢管行业ERP解决方案
用友erp解决方案
用友erp解决方案
《用友ERP解决方案：提升企业管理效率，优化业务流程》
随着市场竞争的日益激烈，企业在管理和运营上面临着越来越大的挑战。
为了应对这些挑战，企业需要提高效率，优化业务流程，降低成本，提升竞争力。
而用友ERP解决方案成为了
越来越多企业选择的理想工具。
用友ERP解决方案是一种全面的企业资源计划系统，能够帮
助企业实现资源的规划、管理和控制。
它结合了企业管理理念、业务流程和技术支持，提供了一套强大的功能模块，涵盖了财务、人力资源、供应链管理、生产制造等各个方面。
通过用友ERP解决方案，企业可以实现信息集成和共享，从
而提高决策的准确性和及时性。
同时，它还能够帮助企业实现流程标准化和自动化，提高工作效率，降低人力成本。
此外，用友ERP解决方案还提供了实时数据分析和报告功能，让管
理者能够快速了解企业的运营情况，及时做出调整和决策。
除此之外，用友ERP解决方案还能够帮助企业实现风险管理
和合规性管理，保障企业的合规性和安全性。
它还能够帮助企业进行资源的优化配置和利用，最大程度地降低成本，提高利润。
总的来说，用友ERP解决方案能够帮助企业提升管理效率，
优化业务流程，提高竞争力，实现可持续发展。
因此，越来越多的企业选择用友ERP解决方案作为其企业管理的理想工具。
用友钢铁行业ERP行业解决方案
交割
采购
制造
交割
采购
制造 核心企业
销售
采购
制造
交割
采购
供应商的
供应商
内部／外部
顾客
内部／外部
供应商
顾客的 顾客
集中管理
信息不对称是现代企业管理的最大障碍之一
在企业发展的过程中，各类不同的管理模式是企业经营管理的特色， 但信息资源的集中管理是一切现代化管理模式得以顺利实现的基础
信息资源的集中管理主要体现在以下几个方面：
在实施过程中，双方对口小组合在一起办公，制定计划并推动。
严格的文档管理
精诚协作，合作致胜
双 方 在 项 目 中 的 作 用
咨询公司顾问作用
客户项目成员作用
准备阶段 咨询实施阶段 运行维护与推广应用
邢钢信息化项目实施队伍始终作为一个团队去管理。邢钢和用友人员只是分 工不同，但目标一致。
坚持准则
坚持最根本的准则：
信息化启动背景
邢钢发展战略方针：做精、做专、做强
市场的压力
本地的竞争 产业的国际化 新产品开发
管理的压力
管理思想
制造企业
管理手段 管理制度 ...
...
邢钢管理模式：外与市场接轨，内部高度集中
构筑管理信息系统作为管理的执行环境。
永恒的利润公式 & 钢铁利润公式
利润＝（产品单位售价－产品单位成本）×销售数量
管理信息化成效之三
设备管理系统可以快捷反映实时的设备运行、 维护及成本信息，提供成本控制手段
以工单为中心载体，把与设备管理主要工作流程有关的 各种维修信息，如人力、物资、技术、安全、成本等维 修信息有机的关联起来，并进行调配，最终达到提高设 备作业率，降低维修成本等目的； 预防性维护的意识显著增强，使长期以来一直推广而又 成效不够显著的点巡检工作，变得更加规范有实效； 检修的计划性增强； 设备检修维护档案得到严格细致的记载，故障描述、处 理方式、责任人、备件消耗、检修成本等重要维修信息 的记载，为设备提供了极为珍贵的历史档案资料。
钢管企业ERP解决方案
一、康百克ERP产品结构：（1）功能强大：18个模块，1200个功能，制造行业，属于国内规模最强大的ERP产品, 康百克ERP 适合工业企业全部的2类（4种）生产模式以及物流运输管理。
（2）适用多种行业：机械制造、项目工程、船舶修造、服装、精细化---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 大连康百克数据库工程有限公司*************22-4-27二、钢管行业解决方案的技术架构（三层）：公司管理级—ERP：负责销售/物流计划/原料能源/财务/成本/人力资源管理。
本级根据客户订单向制造执行级MES下达生产订单制造执行级---MES：负责设备和成品区生产控制，本级接受公司管理级下达的生产订单，形成相应的生产指令、收集有关生产实际数据、完成所有生产车间的物料跟踪、质量控制、轧辊管理、操作指导和生产数据记录、故障报警、设备运行监视。
过程控制级---PCS：完成设备运行控制、跟踪、报警和记录实时数据记录功能。
通过OPC向上级提供数据集成。
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 大连康百克数据库工程有限公司*************22-4-27----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------大连康百克数据库工程有限公司 ************* 22-4-27三、方案模块说明“CSTSRM/INV CRM TPLPUR 采购定单、PTK 采购跟踪、ACP 应付帐款、供应商业绩分析，采购业绩分析等 INV 库存事务+台帐+报表客户关系管理：ORD 订单管理、PLN 销售控制、ACR 应收帐款、业绩分析、售后服务、意向订单快速报价、订单评估，客户档案及信誉控制。
用友钢铁行业解决方案
引言钢铁行业是国民经济的重要支柱产业，但钢铁企业面临着生产管理、财务管理、供应链管理等众多挑战。
为了帮助钢铁企业提高运营效率和降低成本，用友公司推出了针对钢铁行业的解决方案。
本文将介绍用友钢铁行业解决方案的主要功能和优势。
功能一：生产管理用友钢铁行业解决方案提供全面的生产管理功能，包括生产计划管理、生产过程监控、质量管理等。
通过实时监控和数据分析，企业可以更好地掌握生产情况，合理安排生产计划，提高生产效率。
同时，解决方案还支持多渠道的物料采购、库存管理和供应商管理，确保生产所需物料的及时供应。
此外，方案还提供质量管理模块，帮助企业实现对产品质量的全面控制和管理。
功能二：财务管理财务管理是钢铁企业运营管理的重要一环。
用友钢铁行业解决方案提供完善的财务管理功能，包括财务会计、成本管理、预算管理、费用管理等。
通过将财务数据与生产数据、销售数据等进行整合和分析，企业可以更好地把握财务状况，合理制定财务策略和决策。
此外，方案还支持多种财务报表的生成和分析，为企业提供数据支持和决策参考。
功能三：供应链管理供应链管理在钢铁行业中起着至关重要的作用。
用友钢铁行业解决方案提供全面的供应链管理功能，包括供应商管理、物流管理、库存管理等。
通过与供应商、物流公司的紧密合作，解决方案能够帮助企业实现供应链的透明化和协同管理。
同时，方案还支持供应链各环节的数据分析和预测，为企业提供准确的供应链决策参考。
优势一：智能化与数字化用友钢铁行业解决方案基于智能化和数字化技术，能够实现对钢铁企业运营过程的全面管控和智能化分析。
通过物联网、大数据和人工智能等先进技术的应用，解决方案能够实时监控和分析生产数据、财务数据、供应链数据等，为企业提供智能化决策支持。
优势二：灵活定制和快速部署用友钢铁行业解决方案具有良好的灵活性和定制性。
针对不同钢铁企业的特殊需求，解决方案可以进行灵活定制和个性化配置。
同时，解决方案还具备快速部署的特点，企业可以迅速启动解决方案并逐步实现全面应用，减少实施周期和投入成本。
用友ERP产品解决方案
用友ERP产品解决方案一、产品介绍模块组成主体功能介绍生产管理提供简单生产和计划生产两种生产管理模式,满足不同中小型制造企业对生产管理的业务需求简单生产◆根据销售订单或者预测单直接投产（单层或多层）生成生产订单，可对生产订单进行材料需求分析，对缺料生成材料采购计划并可下达采购订单◆可在销售订单投产时进行临时委外和临时采购的处理◆仓库可根据生产订单用料及生产完工情况进行发料和产品入库，避免手工录入◆可对生产完的产品进行入库前的检验，对检验不合格的可作报废、返工等处理◆可实现倒冲领料功能，根据产成品入库单自动生成材料出库单◆BOM表可设置替代件，对生产订单进行物料需求分析时对缺的材料使用替代件◆通过存货属性计划策略的设置支持再订货点(ROP)采购计划模式◆可通过相关的报表了解生产订单原材料使用、产成品完工入库情况，以及生产检验情况等计划生产◆含盖简单生产中所有的业务功能◆根据销售订单或预测单进行MRP运算，并自动生成采购、生产、委外计划，指导企业进行合理的采购和生产安排，让采购和生产不多、不少、不早、不晚，减少库存积压和停工待料现象◆MRP运算参数设置中可根据企业实际的计划制定情况选择简单计算模式◆提供MRP过程查看功能，能够清晰的查看到物料需求来源情况，并可以直接查询到所生成数据的详细业务单据信息◆系统提供齐套展望分析功能，管理人员通过齐套展望分析，则可知道某订单在可预见的未来库存可满足的齐套量，以便于合理安排生产◆通过SRP运算可轻松处理企业的紧急插单情况◆可对生产订单依据其工艺路线进行工序派工，对工序派工单的生产数量和所用工时进行汇报,可对生产进度进行跟踪管理◆系统提供各种查询分析报表，让管理者能及时了解计划的执行情况、生产执行情况、车间在制品情况、检验情况等供应链管理供应链管理包含企业从购买、生产、委外、存储、销售、核算的整个过程，为企业建立完整的物流平台提供信息化基础销售管理◆支持销售报价、销售订货、发货、销售出库、销售发票到应收款确认销售全业务流程，企业可以根据实际情况进行销售流程的定制◆支持普通销售、委托代销、分期收款、直运销售等多种类型的销售业务◆系统提供销售成本预测功能，按照订单成本费用结构构成情况对订单成本在正式接单前进行预测，得出其订单成本，便于准确报价◆系统提供销售订单成本分析功能，根据一定时间段内的销售订单费用明细总额及摊消规则，对销售订单成本进行分析，为企业优化费用结构，合理压缩成本提供依据◆样品接单管理，根据客户的不同需求对通用产品进行变更，形成新产品，对应新产品的成本构成进行成本分析，加上合理的利润之后给出合理的报价◆可以从客户、订单、存货三种角度进行销售订单执行情况跟踪，了解与销售订单相关的业务进程，包括销售发货、结算，生产，采购等，并可对单据进行穿透式查询◆完善的价格管理，提供批发，零售等多种价类和存货价格，客户价格、促销等多纬度价格体系，帮助企业销售人员按照价格政策报价，有据可依◆控制超信用审批，建立多角度信用管理体系，在销售订单审核时，自动判断客户信用，超出则进行信用管理审批，从根源上防止坏账呆账的发生◆库存可用量实时查询避免盲目接单，业务员在接单时，查询库存可用量，判断是否满足订单交货期要求，可避免因盲目接单给企业带来的损失采购管理◆普通采购、受托代销、直运采购业务三种业务类型◆完整的供应商管理和分析体系，可以对供应商的价格、质量、交货情况等进行分析◆完整的采购业务流程，从请购单、采购计划采购订单到（退）货单检验单入库单采购发票采购结算的完整处理流程，单据之间都有业务关联，也可根据企业实际情况进行流程定制◆严格的采购过程监控，通过采购综合统计表、在途货物余额表、暂估入库余额表等的查询，使采购和生产部门实时了解采购不同业务环节的执行数量以及订单执行情况◆丰富的采购明细和分析报表，如采购成本分析、货龄分析、不合格原因分析等委外管理◆支持从委外订单下达委外材料出库委外检验委外产成品入库委外发票委外结算完整的委外业务流程，单据之间都有业务关联◆可对委外订单的用料情况进行分析，对缺料生成材料采购计划◆对委外材料使用情况、委外订单执行情况、委外结算情况、委外不合格情况等进行统计分析库存管理◆能够满足采购入库、销售出库、产成品入库、材料出库、其他出入库、调拨，盘点等业务需要◆支持仓库货位管理、批次管理、保质期管理、出库跟踪入库管理、限额领料、质验、不合格品处理等全面的业务应用◆及时动态掌握各种库存存货信息，提供各种储备分析表，便于企业进行存货的控制，从而避免材料积压占用资金，或材料短缺影响生产◆各种库存出入库单，既可以独立使用，又可和采购、销售、生产等业务关联使用◆准确及时的库存展望为企业提供未来某一段时间之内的每个时点的库存可用量情况，方便企业提前针对各种库存进行相应的购、产、销安排◆提供远程仓库或总公司与分公司之间数据导入和导出功能，以解决总公司与分公司距离较远无法联网，又需要传送数据的问题存货核算◆针对企业存货的收发存业务进行核算，掌握存货的耗用情况，为企业的成本核算提供信息◆动态反映存货资金的增减变动情况，提供存货资金周转和占用的分析，减少资金积压，加速资金周转◆各种业务类型清晰，业务单据自动生成凭证，实现真正的信息集成、财务业务一体化◆提供多种存货计价方法，满足不同企业对于存货核算方式的要求财务管理U8财务管理系统可根据企业中岗位和人员职能的需求，通过角色驱动帮助不同角色的用户轻松实现从业务到核算到报表分析的全过程管理◆总账系统主要用来进行凭证处理、账簿管理、同时还可处理客户及供应商往来管理、个人往来款管理、部门管理、项目核算和出纳管理等，能够与应收、应付等外围相关系统紧密集成应用，适用于各类企事业单位◆以凭证处理为主线，提供凭证处理、自动转账、期末调汇、结转损益等会计核算功能，以及科目预算、往来核算、现金流量表等财务管理功能◆对现金、银行存款提供资金日报的查看，并提供银行存款日记账与银行对账单勾对功能◆对资金与往来科目进行赤字控制◆通过的科目辅助核算多种组合功能，实现企业各项业务的精细化核算◆系统提供了丰富的账簿和财务报表，帮助企业管理者及时掌握企业财务和业务运营情况◆业务系统凭证接收，实现财务业务一体化管理，保障财务信息与业务信息的高度同步与一致，与销售、采购、仓存、核算、应收应付、业务系统高度集成◆提供月末对账功能，进行账账核对，实现快速校对，账帐相符应收款管理应收款管理能够以销售发票以及其他应收单等原始单据为依据，记录销售业务和其他业务所形成的应收款项，处理应收款项的收回与坏账转账等业务，同时提供票据处理功能，实现对承兑汇票的管理◆应收款管理与销售系统完全集成，并有效进行收款预测，保证会计信息的有效流动◆主要管理销售发票、应收单、销售收款，同时提供客户信用管理、现金折扣管理、坏账管理、抵销应付款及催收管理等功能◆实时更新现金与信用信息，随时监视应收账目，使客户的信用得以有效控制◆对应收票据从收到票据，到票据贴现、背书、转出、结算、计息的全过程进行全方位管理◆对应收系统的各项单据及业务处理进行凭证制单并自动传递到总账系统，同时提供科目明细账、客户明细账、业务员明细账、部门明细账等与总账核对功能◆完善的应收款管理体系，提供应收账龄分析、收款账龄分析、欠款分析、收款预测帮助企业一方面加强与往来单位的业务核对，缩短应收账款占用资金的时间，加快企业资金周转；另一方面合理有效的利用客户信用拓展市场、以最小限度的坏账损失代价换取最大程度的业务扩展和利润空间应付款管理通过应付款管理，可以进行发票录入、结算的处理，实现工商企业对应付款核算管理，它以发票、其他应付单等原始单据为依据，记录采购业务以及其他业务所形成的往来款项，能够处理应付款项的支付、转账等业务，同时提供票据处理功能，实现对承兑汇票的管理◆应付款管理与采购系统完全集成,实现企业从采购到付款的业务追溯◆提供采购发票、付款、退款、应付票据管理、应付款结算等全面的应付业务流程管理◆提供应付，结算凭证自动生成、到期债务预警、与总账和往来单位对账等综合业务管理功能◆提供完善的应付管理体系，包括应付账龄分析、付款分析、欠款分析等管理报表，帮助企业及时支付到期账款，合理地进行资金的调配，提高资金的使用效率成本管理支持品种法、分批法、分步法等成本计算方法，其中分步法可通过把步骤设置成产成品或半成品按品种法核算来实现。
用友ERP解决方案
用友ERP解决方案用友ERP（Enterprise Resource Planning）是由用友软件股份有限公司开发的一套综合性企业管理软件解决方案，能够帮助企业实现各个业务流程的整合和优化，提高企业的运营效率和管理水平。
1.高度可定制化：用友ERP解决方案提供了丰富的业务模块和功能，可以根据企业的具体需求进行定制化开发，满足企业的特殊管理需求。
2.全面的业务流程整合：用友ERP解决方案能够帮助企业实现各个业务流程的整合，包括采购管理、销售管理、库存管理、生产管理等，实现信息的共享和流程的协同。
3.强大的数据分析和报表功能：用友ERP解决方案具有强大的数据分析和报表功能，可以对企业的业务数据进行多维度的分析和统计，为企业管理者提供决策依据。
4.高效的供应链管理：用友ERP解决方案提供了供应链管理模块，帮助企业优化供应链流程，实现库存的精细化管理，提高供应链的效率和准确性。
5.人力资源管理的全面支持：用友ERP解决方案提供了人力资源管理模块，包括员工档案管理、薪酬管理、绩效考核等功能，帮助企业优化人力资源的配置和管理。
6.灵活的移动端支持：用友ERP解决方案支持移动办公，可以在手机、平板等移动设备上进行操作，方便管理人员随时随地掌握企业运营情况。
7.云端部署和运营：用友ERP解决方案可以实现云端部署和运营，减少企业的IT投入和运维成本，提高系统的可用性和可扩展性。
需要注意的是，用友ERP解决方案的实施过程需要企业充分的准备和配合，包括需求分析、系统定制、数据迁移、培训等多个环节。
同时，企业在实施过程中也应该充分考虑自身的业务特点和发展需求，合理规划系统的功能配置和数据流程，以充分发挥用友ERP解决方案的优势。
综上所述，用友ERP解决方案是一套综合性的企业管理软件，通过整合各个业务流程和优化运营管理，帮助企业提高效率、降低成本，并且具有高度定制化和灵活的移动端支持等优势。
企业在选择和实施用友ERP解决方案时，应该结合自身的需求和实际情况，合理规划和选择系统的功能模块和配置，以实现最佳的管理效果和运营效率。
用友ERP系统应用解决方案
用友ERP系统应用解决方案用友ERP系统与四海信息条码应用系统无缝衔接解决方案目录前言................................. 错误!未定义书签。
第一部分需求分析..................... 错误!未定义书签。
第二部分应用解决方案................. 错误!未定义书签。
1．方案设计原则...................... 错误!未定义书签。
1.1系统设计原则................... 错误!未定义书签。
1.2系统开发原则................... 错误!未定义书签。
2．四海信息条码应用系统.............. 错误!未定义书签。
2.1条码的应用..................... 错误!未定义书签。
2.2条码标签的打印................. 错误!未定义书签。
2.3成品入库....................... 错误!未定义书签。
2.4销售出库....................... 错误!未定义书签。
2.5仓库间调拨..................... 错误!未定义书签。
2.6仓库盘点....................... 错误!未定义书签。
2.7 售后服务管理................... 错误!未定义书签。
2.8综合报表查询................... 错误!未定义书签。
前言企业要在市场竞争中占有优势,往往要了解客户需要什么样的产品,而且能为客户提供低成本、高质量、高性能的产品。
其关键在于经过提供优质产品与服务、准时交货,低成本和高质量来赢得客户的高满意度。
为了减少库存,并提高订单的履约率,企业必须采用计算机管理,重视各种资源及空间的利用,达到优化库存、提高效率的目的。
可是计算机信息化的管理系统只是建立了一种管理机制,这种管理机制要想良好的运行,必须有高质量的数据采集手段。
用友ERP-U8制造行业解决方案
用友ERP-U8制造行业解决方案一、行业背景及解决方案概述1、制造行业环境分析中国加入WTO后，以其市场和资源优势逐渐变成全球制造中心，制造企业在全球经济一体化大环境下随着国家产业结构调整，积极参与国际分工，扩大市场容量，提升管理水平，大大地加快了行业发展步伐。
与此同时，企业也面临着与之俱来的风险与挑战：（一）全球经济一体化（全球制造、全球采购、全球市场营销）使得行业竞争态势发生根本变化。
（二）产品的个性化特色显著，品种剧增。
过多的SKU将导致生产和物流成本升高，利润空间进一步缩小。
（三）交货准时性要求增高，交货周期缩短，订单变更次数增多。
（四）制造行业供应链复杂程度高，外部供应链的协同和内部供应链的集成水平要求均较高。
（五）国内制造行业多属传统行业，在技术、管理、市场运作水平上存在明显的不平衡，行业分布的地域性特点较显著，但行业地域分布中具备完整产业链的产业群落尚不普遍，这将导致企业间物流成本增加，企业利润水平将受到一定影响。
二、行业特点、管理问题和管理应用分析(一)、行业特点制造业根据其生产过程的特点可分为两大类：离散制造和流程制造。
1、典型的离散制造业主要从事单件、小批量生产、适合于面向订单的生产组织方式。
代表行业是机械加工、电子元器件制造、汽车、服装、家具、五金、医疗设备、玩具等。
1) 离散制造企生产周期较长，产品结构复杂，工艺路线和设备配置非常灵活，临时插单现象多，零部件种类繁多。
2) 面向订单的离散制造业的生产设备布置不是按产品而通常按照工艺进行布置的。
3) 所用的原材料和外购件具有确定的规格，产品结构可以用树的概念进行描述，最终产品是由固定个数的零件或部件组成，形成非常明确和固定的数量关系。
4) 产品的质量和生产率很大程度依赖于工人的技术水平，自动化主要在单元级，例如数控机床、柔性制造系统等。
5) 通过加工或装配过程实现产品增值，整个过程不同阶段产生若干独立完整的部件、组件和产品。
用友ERP系统解决的方案
用友ERP系统解决的方案用友ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）是一套综合性的企业管理信息化系统，以集成各个部门的业务流程，实现对企业资源的全面管理和优化利用。
用友ERP系统通过优化企业内部各个业务环节的信息流，实现资源的整合与共享，提高企业管理效率和利润水平。
下面将详细介绍用友ERP系统解决的方案。
首先，用友ERP系统可以帮助企业实现生产流程的优化。
通过用友ERP系统，企业可以对销售、采购、库存等环节进行实时监控和管理，实现供需关系的平衡，避免了由于库存过多或过少而造成的资金浪费和生产瓶颈。
同时，用友ERP系统还可以根据市场需求和生产能力进行精确的生产计划，提高生产效率，减少生产成本。
其次，用友ERP系统可以提升企业的销售管理能力。
通过用友ERP系统，企业可以实时了解产品库存情况和订单信息，准确把握市场需求，及时调整销售策略，提高销售额和市场份额。
同时，用友ERP系统还可以建立客户数据库，对客户信息进行分类和分析，为企业提供更准确的销售预测和客户服务。
第三，用友ERP系统可以加强企业的财务管理。
用友ERP系统可以实现财务数据的集中管理和自动化处理，减少了手工录入和处理财务数据的时间和错误率，提高了财务数据的准确性和及时性。
同时，用友ERP系统还可以提供财务分析报表和预测模型，为企业的财务决策提供更准确和及时的数据支持。
第四，用友ERP系统可以优化企业的采购管理。
通过用友ERP系统，企业可以实时了解库存情况和供应商信息，准确把握采购需求，避免了由于采购过多或过少而造成的资金浪费和企业运营的困扰。
同时，用友ERP系统还可以建立供应商数据库，对供应商进行评估和分类，为企业提供更准确的供应商选择和供应链管理。
第五，用友ERP系统可以提升企业的人力资源管理能力。
通过用友ERP系统，企业可以实现人力资源信息的集中管理和自动化处理，减少了繁琐的人事工作和人力资源数据的错误率，提高了人力资源数据的准确性和及时性。
14 用友ERP项目业务解决方案(销售、计划、生产、仓库、采购、质量、财务)
ERP系统业务解决方案建立日期:修改日期:文控编号: UF_U8_AIFASI-07_001客户项目经理：日期：用友项目经理：日期：文档控制更改记录查阅分发ERP系统业务解决方案 (1)一、业务解决方案概述 (4)二、企业总体流程图 (5)三、业务流程图 (6)3．1、接销售订单及生产计划安排业务流程(适用于:制造部) (6)3．1．1、业务流程介绍 (6)3．1．2、业务流程说明： (7)3．2采购计划下达和材料采购业务流程(适用于:制造部和采购部) (8)3．2．1、业务流程介绍 (8)3．2．2、业务流程说明 (8)3．3到货检验处理流程(适用于:采购部和品管) (9)3．3．1、业务流程介绍 (10)3．3．2、业务流程说明 (10)3．4采购入库业务流程(适用于:品管，仓库) (11)3．4．1、业务流程介绍 (11)3．4．2、业务流程说明 (11)3．5生产领料流程(适用于:制造部，仓库) (12)3．5．1、业务流程介绍 (12)3．5．2、业务流程说明 (12)3．6车间退料处理流程(适用于:制造部，品管，采购部，仓库) (13)3．6．1、业务流程介绍 (13)3．6．2、业务流程说明 (14)3．7产品入库及发货流程(适用于:制造部，品管) (15)3．7．1、业务流程介绍 (16)3．7．2、业务流程说明 (16)3．9．销售开票流程（适用于：制造部,财务部） (17)3．9．1、业务流程介绍(先发货后开票流程) (17)3．9．2、业务流程说明 (18)3．10．采购发票报销流程(适用部门：采购部，仓库，财务部) (18)3．10．1、业务流程介绍 (19)3．10．2、业务流程说明 (19)3．11．应收款各类业务处理流程(适用部门：财务部) (19)3．11．1、各业务流程说明 (20)3．12．应付款各类业务处理流程(适用部门：财务部) (21)3．12．1、各业务流程说明 (21)3．13．材料成本核算处理流程(适用部门：财务部) (22)3．13．1、各业务流程说明 (23)四、收发类别的设置说明： (26)五、附录 (26)附录一：财务特殊业务处理 (26)一、业务解决方案概述1、方案应用目标：业务解决方案总体目标是使用ERP的管理思想解决企业的管理问题，优化企业业务流程，规范企业业务操作。
邢台钢铁成功应用用友ERPNC管理案例ERP解决方案
邢台钢铁成功应用用友ERP/NC管理案例-ERP解决方案近年来省委省政府高度重视企业信息化建设，在企业快速成长和发展过程当中，信息技术已成为促进企业发展和增强核心竞争力的有力武器。
邢钢作为省属重点钢铁企业之一，认真贯彻党的十六大精神，在省委省政府的关怀和指引下，以信息技术为手段，不断推进企业的管理创新、技术创新企业竞争能力显著增强。
目前我们有总资产45亿元，年产230万吨钢铁材，连续七年实现经济效益跨越式发展。
2002年实现上缴税金3.15亿元，实现利润2.7亿元，2003年全年预计上缴税金5.3亿元，利润预计6.5亿元，在全国钢铁行业综合效益评价中名列前茅，总资产贡献率一直保持国内同行业前五名。
随着市场竞争的日益激烈，信息对企业生存和发展的支撑作用越来越明显，企业对信息的渴望程度越来越高。
如何有效配置企业内部资源，实现资金流、物流、信息流和业务流的四流合一，提升企业的核心竞争能力，成了邢钢亟待解决的问题。
所以我们下决心全面推进企业信息化建设。
在这个过程中，我们结合邢钢自身的企业管理特点，充分利用财务管理电算化、网络高效运作的成功经验，整合业务、统一规划，实施稳步推进、务求实效的原则，按照投资省、见效快的思路明确了邢钢信息化建设的总体目标。
邢钢的信息化建设从2001年开始筹建，主干网于2002年建成，公司在软件选型和合作伙伴的选择上，采取了审慎的态度。
邢钢信息化工程立项后，先后与20个厂家、国内外信息化咨询机构和管理软件提供商进行了交流，经过反复的测评，最终选定北京用友软件股份有限公司为我们邢钢的信息化战略合作伙伴，结合ERP的先进管理思想和邢钢自身的管理特色，在用友标准版软件技术上，定制开发适合钢铁企业运行的管理技术。
选择用友，我们看重的是用友ERP/NC软件的“协同商务、集中管理”的管理架构与邢钢的高度集中的管理理念不谋而合。
我们对国内、外的管理软件进行了比较，感到用友软件思想和操作的本土化、开放性和用友公司的管理实力、技术和指导性更适合我们，能够成为支持我们企业管理发展的强有力的助手。
建筑行业用友软件解决方案
建筑行业用友软件解决方案引言概述：随着科技的不断发展，建筑行业也在不断探索新的解决方案来提高工作效率和质量。
用友软件作为一种全面的企业管理软件，为建筑行业提供了一系列解决方案。
本文将从五个大点来详细阐述建筑行业用友软件解决方案的内容。
正文内容：1. 项目管理1.1 项目进度管理：用友软件可以帮助建筑公司实时监控项目进度，及时发现和解决问题，提高项目的执行效率。
1.2 项目成本管理：通过用友软件，建筑公司可以对项目的成本进行全面的控制和管理，确保项目在预算范围内完成。
2. 供应链管理2.1 供应商管理：用友软件可以帮助建筑公司与供应商建立紧密的合作关系，实现供应链的优化和协同，提高物资采购的效率。
2.2 库存管理：通过用友软件，建筑公司可以实时了解库存情况，合理安排物资采购和使用，减少库存积压和资金占用。
3. 财务管理3.1 预算管理：用友软件可以帮助建筑公司制定和执行预算，实时监控预算执行情况，及时发现和解决预算超支问题。
3.2 资金管理：通过用友软件，建筑公司可以实时掌握资金流动情况，合理安排资金使用，提高资金利用效率。
4. 人力资源管理4.1 人事管理：用友软件可以帮助建筑公司实现人事信息的集中管理，包括员工档案、考勤、薪酬等，提高人力资源管理的效率。
4.2 绩效管理：通过用友软件，建筑公司可以建立科学的绩效考核体系，实时监控员工绩效，提高员工的工作积极性和工作效率。
5. 营销管理5.1 客户管理：用友软件可以帮助建筑公司建立客户数据库，实时跟踪客户信息和需求，提供个性化的服务，提高客户满意度。
5.2 销售管理：通过用友软件，建筑公司可以全面掌握销售情况，包括销售额、销售渠道等，提高销售业绩和市场竞争力。
总结：综上所述，建筑行业用友软件解决方案可以帮助建筑公司实现项目管理、供应链管理、财务管理、人力资源管理和营销管理的全面优化和协同。
通过用友软件，建筑公司可以提高工作效率、降低成本、提高质量，从而在激烈的市场竞争中获得更大的优势。
钢结构企业ERP管理软件及整体解决方案
重要性及应用领域
重要性
钢结构企业ERP管理软件对于钢结构企 业的发展具有重要意义。它能够帮助企 业实现资源的优化配置，提高生产效率 和管理水平，增强企业的市场竞争力。
应用领域
钢结构企业ERP管理软件广泛应用于 各类钢结构企业，包括建筑、桥梁、 船舶、机械等领域的企业，是现代钢 结构企业不可或缺的管理工具。
03
erp管理软件的核心功能
生产计划管理
生产计划制定
根据销售订单、预测和实际库存情况，制定 合理的生产计划。
生产异常处理
及时发现并处理生产过程中的异常情况，调 整生产计划。
生产进度监控
实时跟踪生产进度，确保按时完成生产任务。
生产数据分析
对生产数据进行统计和分析，优化生产流程， 提高生产效率。
采购管理
钢结构企业erp管理软件及整 体解决方案
• 引言 • 钢结构企业erp管理软件概述 • erp管理软件的核心功能 • 钢结构企业erp管理软件的优势与挑
战
• erp管理软件的实施与效果评估 • 未来发展趋势与展望
01
引言
目的和背景
随着钢结构行业的快速发展，企业面临着越来越多的挑战，如订单管理、生产调度、材料采购、成本控制等。为了提高企业 的管理效率和竞争力，需要引入先进的ERP管理软件及整体解决方案。
财务管理
财务预算
制定财务预算，控制企业成本和支出。
财务报告
编制财务报告，反映企业的财务状况和经营 成果。
财务核算
对企业各项经济业务进行财务核算，记录和 分析财务数据。
财务分析
对财务数据进行统计和分析，发现财务管理 中存在的问题并提出改进措施。
04
钢结构企业erp管理软件的优势 与挑战
建筑行业用友软件解决方案
建筑行业用友软件解决方案一、引言建筑行业作为全球经济发展的重要支柱产业之一，对于高效管理和精细化运营的需求越来越迫切。
用友软件作为国内领先的企业管理软件提供商，为建筑行业提供了一系列解决方案，旨在帮助企业实现数字化转型，提升管理效能，提高竞争力。
二、解决方案概述1. 项目管理用友软件为建筑企业提供了全面的项目管理解决方案，包括项目计划、进度管理、资源调度、成本控制等模块。
通过实时监控项目进展情况，提供数据分析和决策支持，帮助企业高效管理项目，降低成本风险。
2. 供应链管理建筑行业供应链管理复杂，用友软件提供了全面的供应链解决方案，包括供应商管理、采购管理、库存管理等模块。
通过供应链的数字化管理，实现供应链的高效协同，降低采购成本，提高物流效率。
3. 财务管理用友软件提供了全面的财务管理解决方案，包括财务核算、预算管理、资金管理等模块。
通过实时的财务数据分析和报表生成，帮助企业实现财务信息的透明化和精确控制，提升财务管理水平。
4. 人力资源管理用友软件提供了全面的人力资源管理解决方案，包括员工档案管理、薪资管理、绩效管理等模块。
通过人力资源的数字化管理，提高人力资源的配置效率，优化员工绩效评估，提升企业核心竞争力。
5. 设备管理用友软件提供了全面的设备管理解决方案，包括设备档案管理、维修保养管理、设备运行监控等模块。
通过设备管理的数字化管理，实现设备的有效利用和维护，降低设备故障率，提高生产效率。
三、解决方案的核心优势1. 完善的功能模块用友软件的建筑行业解决方案提供了全面的功能模块，覆盖了建筑企业各个管理环节的需求，能够满足企业的多样化需求。
2. 灵活的定制化能力用友软件的建筑行业解决方案具有灵活的定制化能力，能够根据企业的实际情况进行个性化定制，满足企业特定的管理需求。
3. 高效的数据集成和共享用友软件的建筑行业解决方案具有高效的数据集成和共享能力，能够将企业各个部门的数据进行整合，实现信息的共享和流程的协同。
钢铁行业ERP行业解决方案
钢铁行业ERP行业解决方案简介随着科技的不断发展和信息技术的广泛应用，企业已经离不开ERP（企业资源计划）系统来管理和优化业务流程。
特别是在钢铁行业，ERP系统的运用成为了提高企业竞争力的重要手段。
本文将介绍钢铁行业ERP行业解决方案，探讨它的功能特点和应用价值。
ERP系统在钢铁行业的应用ERP系统是一种集成的企业信息管理系统，通过整合企业各个部门的信息和业务流程，实现企业资源的优化配置和效率的提升。
在钢铁行业，ERP系统的应用可以涵盖从原材料采购、生产计划、库存管理到销售配送等各个环节。
通过实时、准确地掌握企业的运营情况，钢铁企业可以更好地控制成本、提高生产效率和客户满意度。
钢铁行业ERP系统的功能特点钢铁行业ERP系统具备如下功能特点：1. 供应链管理钢铁行业面临着复杂的供应链管理问题，ERP系统可以帮助企业优化供应链，协调供应商、生产商和分销商之间的关系。
它可以实现原材料的定制、采购、库存管理和供应商绩效评估等功能，帮助企业降低库存成本、提高供应灵活性和交付准时率。
2. 生产计划管理钢铁企业的生产过程通常比较复杂，涉及到多个工序和设备的协同作业。
ERP系统可以帮助企业实现生产计划的优化和调度，提高生产效率和资源利用率，并能及时反馈生产进度和产能情况，帮助企业进行生产决策。
3. 质量管理钢铁产品的质量对企业形象和客户满意度至关重要。
ERP系统可以帮助企业实现全面的质量管理，包括质检计划制定、现场记录和过程控制等。
通过全面追踪和分析产品质量，企业可以及时发现和解决问题，提高产品品质和用户满意度。
4. 销售与配送管理钢铁产品的销售和配送涉及到多个环节和多个渠道，需要实时掌握库存情况和订单信息。
ERP 系统可以帮助企业实现订单管理、销售预测、库存管理和配送跟踪等功能，提高订单响应速度和交货准时率，降低运输成本和库存风险。
钢铁行业ERP系统的应用价值钢铁行业ERP系统的应用可以带来以下价值：1. 优化资源配置钢铁行业资源众多，ERP系统可以优化资源配置，降低库存成本、提高利用率，实现供应链的协同和优化。
钢铁企业如何实施ERP系统
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目 录
• 实施ERP系统的背景与意义 • 实施ERP系统的准备工作 • ERP系统的实施步骤 • ERP系统的实施关键因素 • ERP系统的实施效果评估 • ERP系统在钢铁企业的未来发展 • 结论：总结实施ERP系统的价值与挑战
01
实施ERP系统的背景与意义
化适应
级
ERP系统的实施需要强大的 技术团队支持，包括系统 规划、设计、开发、测试 和上线等环节。
实施ERP系统需要对企业的 业务流程进行重组，这可 能会涉及到部门之间的利 益调整和权力斗争。
ERP系统的运行需要高质量 的数据支持，但很多企业 的数据存在不准确、不完 整等问题。
ERP系统的使用需要员工改 变原有的工作方式，学习 新的操作技能，这需要一 定的培训成本和时间。
ERP系统可以实现资源 的优化配置，降低库存 成本，提高资源利用效 率，从而降低总成本。
ERP系统可以支持多语 言、多货币、多税制等 国际化需求，帮助企业 拓展国际业务。
实施ERP系统的挑战
01
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03
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05
1. 技术难度大
2. 业务流程重组 3. 数据质量
4. 员工培训与文 5. 系统维护与升
实施ERP系统的战略意义
提升企业核心竞争力
通过实施ERP系统，钢铁企业可以更好地满足市场需求，提高产 品质量和服务水平，增强企业的核心竞争力。
实现可持续发展
ERP系统的实施可以帮助钢铁企业实现节能减排、绿色生产，提高 企业的社会责任感和形象，有利于企业的可持续发展。
优化企业组织结构
ERP系统的实施可以推动钢铁企业组织结构的优化和调整，使企业 更加适应市场变化和业务发展需求。
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如何从经验管理向精细化管理转变
（向数据要管理） 如何快速适应市场变化
解决之道
(订单变更、产品更新、对手难辨)
如何化解决策危机
（决策的数据基础、及时性）
规范管理 流程优化
管理信息信贯息通化
快速反应 数据支持 决策支持
企业信息孤岛
集成将孤岛集成在一起
钢管行业管理改善目标
在行业市场竞争加剧前提下，一方面通过提高 准时交货能力来提升客户满意度，另一方面不断 降低成本提高盈利能力是管理优化的主要思想。
企业面临的内部挑战
利润的追求
资源的有限
资源永远是企业赢利的瓶颈。
资源利用效益最优依靠三方面：
Ø 最佳流程，消除业务流程中的低效环节 Ø 人尽其责，保证每个人在正确时间做正确的事情 Ø 有效控制，业务关键节点得到有效控制
信息化是提升竞争力的重要手段
如何堵住管理的跑冒滴漏
（业务流程、关键控制点、权限）
非连续的流程化的生产
钢管行业的无缝钢管的生产工艺是采用先热轧穿孔后再冷拔工艺 生产，在钢管加工过程中可有热轧段、冷拔、检验环节等非连续过程 ，而在每个生产工段则是连续的过程。
原材料 （管坯）
剪钢（锯 料）
加热
穿孔
打头
毛管
磨修
产成品（无 缝钢管）
切头
矫直
退火
冷拨管
冷拨
酸洗
打头或改头
生产计划管理
钢管生产企业的生产计划排程，主要基于生产部门的生 产任务计划：
实现公司基础数据（如物料的物料数据、产品结构数据、产品设 计工艺数据、生产能力数据等）统一生成、统一维护和统一管理，供 经授权的各相关部门使用，真正做到数出于一家、数据共享，避免冗 余
信息化预期价值
加强了成本核算功能，建立了功能健全的成本核算体系，使公司成 本得到更加有效控制；采用先进的成本核算方法，较为准确地核算出产 品的成本，为销售报价提供了基本依据。
信息化预期价值
通过 ERP 系统的实施，借助信息化重新梳理了企业的产、供、销 流程，使企业的流程规范化制度化，同时，提高相关部门的工作效率、 降低了企业的成本。通过成功推行信息系统战略、有效化解企业外部环 境风险，并使多年来困扰企业的问题通过软件系统应用得以解决，企业 进入良性循环：
实现了财务业务一体化模式是对传统会计核算模式的改革和创新， 通过信息系统的应用，企业能够实时、高效地生成会计信息,提高了会 计信息质量;使财务人员从繁杂的劳动中解脱出来,有更多的时间和精力 从事管理、控制和决策工作, ERP 系统的建立，成为企业财务人员从核 算角色转变为支持战略实现角色的基本保障。
市场 销售 客户 策略 管理 管理
追求目标
技术研发与转化 工艺优化与控制 质量在线检测控制 设备投入低投高效
供应商管理 低成本采购 优化库存结构 成材率最高 能源消耗最低 生产计划均衡
设备生命周期管理 设备运行维护
合理的维修计划 合理的备件库存 准确的备件配送 低成本备件采购
市场信息收集分析 客户低成本交易 适当的渠道政策 预收与应收款控制 客户忠诚度的提高 发运与渠道库存
生产考核指标
钢管生产企业主要考核指标包括：机组产品质量记录 、成材率，生产日报表、班组生产日报表。
机组产品质量记录 机组产量及作业时间列表
机组作业率月报表
模具管理
模具是钢管行业的重要设备，也是企业生产的基础，直接影响产品 的质量，如果管理不善也会直接影响企业的产能，因此需要对其进行严 格的管理。用友ERP系统中提供对模具全生命周期管理，保障生产经营 顺利进行。通过分类管理，形成模具台账，易于收发管理。对模具的生 产、维修、领用、调拨、启停、报废、验证以及易损件的管理，形成相 关的详细记录。
依靠成本领先优势，稳步提高获利能力，依靠提 高客户满意度的优势，进一步扩大市场占有率；
提升企业整体管理水平，借助管理信息化平
台达到按流程办事、用数字说话、企业内部能够
高效沟通的管理境界，建立行业内先进的业务管
理模式。
信息化队伍
项目经验
项目建设
系统集成平台
钢管行业信息化整体规划方案
钢管行业信息化规划模型
考虑计划检修时间安排后进行日计划排产并生成生产订单下达至各作业区 、作业班，并以完成日生产作业计划为目标组织生产。在能够按期完成生产订 单基础上各生产工段的产能能够得到充分地发挥，达到各生产厂的生产前后节 奏快速协调；
生产计划手工制定后，进行日计划排产并生成生产订单下达至各作业区、 作业班；
生产计划经过修改、确认后，下达生成各个生产工段的生产订单； 通过订单进度查询，可以实时的跟踪、分析，检查完工情况；
建立质保数据库
内容:
- 订单信息
- 产品描述
- 交货的批量信息
捆号
- 炉样信息
- 产品的化学成分
- 实际检验值
- 产品的标准要求
文档功能
- 格式模板 - 章节说明
销售预留管理
一些常用规格的无缝钢管会根据按 预测进行生产，这样会有一些库存量 ；同时，要清楚地知道每笔销售订单 的建议量与对应的生产订单完工情况 ，即按销售订单不同各自生成计划订 单，并通过“按订单预留”来确保某 笔订单指定的库存量不会被挪用; 也可 以按库存量进行预留。
成本核算精细化
成本模拟
成本控制
成本核算
成本分析
在接单前，模拟产品结 构及工艺进行费用
分摊，得到较准确的成 本，事先得知产品的利润
模拟产品结构及工时可 以转入标准BOM及工艺
材料：按标准BOM 限额领料
人工：按标准工艺 工时控制
费用：按标准费率 控制
事前模拟
事中控制
确定核算方法、核 算对象 按核算对象归集成 本 计算实际成本
用友钢管行业ERP解决方案
导读
钢管行业企业总体需求及目标 对钢管行业信息化需求的认识 用友钢管行业解决方案 信息化给企业带来的价值 项目规划与实施服务 用友公司介绍
无缝钢管企业面临的压力
原材料价格上涨 人民币汇率变化 出口政策调整 国际贸易摩擦
无缝钢管制造业
工资指数提高 资金成本提高 企业社会责任加大 新劳动法
结算
应收单
库存系统
材料出库单 产成品入库单
销售出库单
存货系统
采购入库单
出库成本结转 入库成本确认
应付系统
到货单
报检单
结算
采购发票
应付单
付款单 核销
动态会计平台（科目分类定义，凭证模板定义）
借：银行存款 贷：应收账款
总帐系统（凭证）
借：应收账款 贷：销售收入
应交税金
借：销售成本 贷：产成品
借：原材料 贷：材料采购
信息化需求分析
要求系统具有稳定和成熟性。要求软件具有大量的客户 基础，软件厂商在相关行业具有实地应用的典范，可以 提供借鉴的经验，减少系统上线的风险性。 要求系统提供商提供咨询实施服务系统化、本地化，最 大的避免实施带来的风险。
需求总体规划
两期三阶段，项目一期进行企业业务流程优化和U8环
境下的联网应用；项目二期对项目一期企业流程优化方案 固化和实现ERP的整体集成应用
钢管具有多属性
不同用途的钢管有不同的技术标准例如：结构用无缝钢管的标准 是GB/T8162-1999、.低中压锅炉用无缝钢管的标准是GB3087-1999等 等，此外还有一些其他的属性：材料的炉号、材质、长度、壁厚、 直径、捆号等等；
批次、炉号管理
对应钢管行业的“炉批号”，相同规格不同炉号的钢材其性能 会不同；炉批号从原材到成品始终唯一贯穿于钢管制造过程， 是质量追溯最重要的信息。
生产过程管理
钢管生产企业需要及时了解现场生产情况，从而才能 够有利于基层管理者做出快速反应。要求系统能够：
跟踪整个计划（包括新产品）的执行过程。随机显示排产、工单下达、 是否开始生产、当前工序、入库、缴库、发货等状态。在生产过程中，当生 产计划发生变化时，要能够灵活的调整排产计划；
在生产产出的过程中，实现对产、废品的管理；
过程多计量单位
无缝钢管行业存在多个计量单位，在生产过程中常有尺寸、根数、 吨等多个计量单位，钢管企业的生产组织一般都是以件数进行组织生 产的，而实际销售时，很大程度上却是按照实际重量（KG或吨）进行 销售、开票和结账。
质量保证书
钢管行业对于原材料要有相关的采购质保书，对于销售的无 缝钢管有销售质保书。
整个生产过程要有批次的跟踪；
考虑与自动化系统的数据接口。
订单进程管理
进程管理系统
物料进程管理
信息来源
订单进程状态的定义 订单进程信息查询
物料进程状态的定义 物料进程信息查询
钢管生产中管坯替代性强
用于生产某个具体规格的无颖钢管的原料管坯，可以是多规格的，如 65#的管坯可用于45#的无缝钢管,但是当65#管坯库存不足或客户安全要求 高等时，必须在生产订单审核前对其进行修改，而修改也是随意性很强， 对此可以通过生产订单录入中通过修改子件来解决；
关键应用点—计件、薪资
钢管行业是一个劳动密集型行业，车间生产机组的员工工资，是企业成本 很重要的一部分，因此高效、准确核算计件工资对于调动员工积极性和减少操 作人员的重复劳动和提高劳动效率，降低生产成本都有重要意义。U8 产品集 成生产业务信息，可直接从员工原始任务单上，自动统计每个员工工作任务执 行情况，根据设置的薪资公式自动计算出员工工资。
导读
钢管行业总体需求及目标 对钢管行业信息化需求的认识 用友钢管行业解决方案 信息化给企业带来的价值 项目规划与实施服务 用友公司介绍
钢管行业ERP系统业务流程图
销售部 生产部 车间工段 仓储 财务部 设备 质量 采购
客户意向 客户订单 销售预测
设备点检记录
设备运行记录 生产总计划 调度日报资料