面试人际关系类真题60道解析
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3.假如你是机关某处室的一名工作人员,工作和另一处室的马处长屡次发生误会,
马处长对你的印象极为不好。机关干部轮岗交流,处长到你们处担任处长在这种情况
下，怎么办?
答1持良好的心态,必惊慌、恐惧、害怕,如既往地做好自己的本职工作.以自己的工作态度、工作能力和工作业绩来逐渐消除马处长对自己的不好印象。2恰当的时间、恰当的场合,一种恰当的方式与马处长进行沟通和交流,其解释与之发生误会的原因,明自己与其发生误会完全是出于公心,无其他恶意。保证在以后的工作中,坚决服从领导安排,会领导的工作意图,现分歧及时沟通,工作方向上始终与领导保持一致。
6.领导派你和一个和你有矛盾的同志一起出差,如何处理?在日常生活中,处理的，举例说明。
答在日常生活中，于每个人的人生观和价值观不同，待问题和分析问题的方法不同，盾是不可避免的。假如我和一个和我有矛盾的同志一起出差，认为最重要的是开诚布公，加强沟通。这次出差是战，是一次改善关系，化解矛盾的机会，只有把有矛盾，把许多东西隐藏起来，只会加深误会。假如互相坦诚相见，一种客观，不带个人情绪的态度看问题，会发现，你原先自认为十分得意的想法并不一定正确。你先前反对的看法和观点可能只是一个事物的另一侧面，你们原来在许多方面可以互相补充，互相完善。我个人认为处理矛盾问题上要有一种宽容的态度。俗话说得好宰相肚里能撑船。心胸狭隘是化解矛盾的大敌，而一个心胸狭隘的人是绝不可能成就一番大事业的。
4.和领导意见有冲突时你如何做?
答我的意见和领导的意见发生冲突时,会做如下处理(1)服从领导,守纪律——这是我党的一条组织原则,会首先按照领导的要求去处理问题。(2)假如我认为自己的方式会更好的话,我会选择一个合适的时机,底下把自己的意见以比较婉转的方式向领导提出。私下向领导提出后如果没有被接受,应服从。因为我们的工作经验不足,策水平有限所以,相信领导,信组织。(3)假如领导处事的方法违反法律,么应当停止执行领导安排,及时向上级组织反映。依法治国是党和政府的基本治国方略,以不能眼睁睁看着领导违法办事而不管不顾。(4)客观对待,静处理。由于各人看待问题的观点、视角不一样,见相冲突是难免的。所以要客观对待,静处理,能为此与领导闹意见,闹情绪,而影响团结,误工作。
加强与同事间的交往，并且培养起与同事间的共同兴趣和爱好。(3)在以后的工作中要注意
推功揽过，维护别人的尊严和自信。在生活中要保持低调。(4)保持高尚的品格，不在背后
论人长短，不在领导面前搬弄是非。(5)一如既往地关心别人、帮助别人。(6)和领导私人间
的接触不能太过分，以免造成马屁精的形象。
大家敞开心扉，坦诚交流，没有什么解不开的结。(3)自己应该心胸坦荡一些，接受别人的优点的同时也应该能够容纳别人的缺点，作为公务员队伍中的同志，团结是至关重要的。君
子坦荡荡，小人常戚戚。宰相肚里能撑船。
8.领导和直接领导之间有矛盾，分管领导常常直接布置任务给你，你怎么办？
答(1)高兴地接下任务。我会以工作为重，大局为重不管哪位领导交代的工作，都会尽心尽力、不折不扣地完成，这是总的前提。(2)对于分管领导直接给我布置的任务，要视情况决定是否需要向直接领导报告。(3)如果该项任务是我的直接领导领导的范围，并且我完成这一工作需要得到直接领导的支持或者帮助，我就应该向直接领导报告。(4)如果该项工作不是我的直接领导领导的范围，那我会默默地完成它，果为此影响了本职工作，我会利用休息时间加班加点去完成它。
5.安排你负责一次外出活动,另一位协作的同事与你有矛盾,ຫໍສະໝຸດ Baidu样处理?
答 (1)江泽民同志在参加国家大型集会活动时,喜欢领着大家唱一首歌《团结就是力量》。一个国家、一个民族需要团结,个单位、一个团体同样离不开团结。团结出战斗力,结出生产力。(2)我和同事外出活动,须以工作为重,大局为重,意讲求团结,人与人之间有点矛盾是正常的。外出之前,导会把工作的性质、任务和目的交代清楚。(3)领导让我来负责这次活动,想这位同事也一定能正确认识和看待。(4)在工作中,应学习蔺相如的高风亮节,严要求自己,时考虑工作,事出于公心,处注意化解矛盾,化大为小,干戈为玉帛,取做到求大同、存小异,诚团结,舟共济,满完成领导交办的任务。(5)为了圆满完成这次外出任务,产生新的矛盾我应该在活动一开始就这次活动进行详细分工,确各自职责,动中对他多尊重,作中多沟通,活中多照顾。
7.果有个你很不愿意打交道的人同事，你会怎么处理？
答既然是自己的同事，大家在一起都是为了一个共同的目的：为人民服务、为国家和社会创造财富。所以在这个共同的目标前提下，我想从以下几个方面去处理和他的关系(1)
反思自己。到底是什么原因使自己和他合不来，从他的角度思考，是不是我的某些方面引起
了他的不快。(2)找个机会和他沟通。交流是最好的催化剂，温暖的语言可以融化任何坚冰。
1.你在自己工作以后的业余时间独立完成了一篇改革方案,给上级领导征求意见后,
就杳无音信了。后来发现这篇文章已经被发表了,是署名却是你的领导。碰到这样的事
情你会如何处理,别是如何处理和这位领导的的关系?
答1首先我相信在工作中不会碰到这样的领导。2去找这位领导沟通,当然,注意要有理、有利、有节,他认识到自己的错误。这样他会主动弥补过失,刊物更正的。3如果这位领导一意孤行,也必须对此表明自己的态度不能一味去迁就。甚至如有必要,会向上级领导或者这个刊物提出来。4当然,果我的方案本来就不够完美,在经领导的指导或完善得以发表那么,要根据具体情况,我们两个人的名字,并且根据对方案的贡献,定谁先谁后。5无论发生什么情况,都不会把这个事情带入以后的工作情绪中。领导还是领导,于一份公心,同样会尊重他。
2.假如派你参加一个联合调查,员是从各部门临时抽调的,互都不认识,且
你的年龄最小、资历最浅,怎么才能尽快地和他们熟悉起来?
答1劣为优,借自己年龄小的特点,工作中多向每一位年长的人请教,样,仅有利于自己业务水平的提高,有利于增进与同事之间的交流与沟通,在别人的心目中留下一个好学上进的良好印象。2活动中,事走在前面,到兢兢业业,勤勤啃啃。3工作的同时,余时间可以适当地接触,进了解。
9.你在某单位工作，成绩比较突出，得到领导的肯定，但同时你发现同事们越来
越孤立你。你怎么看这个问题，你准备怎么办？
答(1)成绩比较突出，能得到领导的肯定是件好事情，以后我会戒骄戒躁，更加努力。争取取得更好成绩。(2)对于同事们逐渐孤立我的事实，我会认真查找原因，检讨自己是不
是对工作过于关注以至忽视了和同事间的正常交往与沟通。不管怎样，我会在以后的工作中
马处长对你的印象极为不好。机关干部轮岗交流,处长到你们处担任处长在这种情况
下，怎么办?
答1持良好的心态,必惊慌、恐惧、害怕,如既往地做好自己的本职工作.以自己的工作态度、工作能力和工作业绩来逐渐消除马处长对自己的不好印象。2恰当的时间、恰当的场合,一种恰当的方式与马处长进行沟通和交流,其解释与之发生误会的原因,明自己与其发生误会完全是出于公心,无其他恶意。保证在以后的工作中,坚决服从领导安排,会领导的工作意图,现分歧及时沟通,工作方向上始终与领导保持一致。
6.领导派你和一个和你有矛盾的同志一起出差,如何处理?在日常生活中,处理的，举例说明。
答在日常生活中，于每个人的人生观和价值观不同，待问题和分析问题的方法不同，盾是不可避免的。假如我和一个和我有矛盾的同志一起出差，认为最重要的是开诚布公，加强沟通。这次出差是战，是一次改善关系，化解矛盾的机会，只有把有矛盾，把许多东西隐藏起来，只会加深误会。假如互相坦诚相见，一种客观，不带个人情绪的态度看问题，会发现，你原先自认为十分得意的想法并不一定正确。你先前反对的看法和观点可能只是一个事物的另一侧面，你们原来在许多方面可以互相补充，互相完善。我个人认为处理矛盾问题上要有一种宽容的态度。俗话说得好宰相肚里能撑船。心胸狭隘是化解矛盾的大敌，而一个心胸狭隘的人是绝不可能成就一番大事业的。
4.和领导意见有冲突时你如何做?
答我的意见和领导的意见发生冲突时,会做如下处理(1)服从领导,守纪律——这是我党的一条组织原则,会首先按照领导的要求去处理问题。(2)假如我认为自己的方式会更好的话,我会选择一个合适的时机,底下把自己的意见以比较婉转的方式向领导提出。私下向领导提出后如果没有被接受,应服从。因为我们的工作经验不足,策水平有限所以,相信领导,信组织。(3)假如领导处事的方法违反法律,么应当停止执行领导安排,及时向上级组织反映。依法治国是党和政府的基本治国方略,以不能眼睁睁看着领导违法办事而不管不顾。(4)客观对待,静处理。由于各人看待问题的观点、视角不一样,见相冲突是难免的。所以要客观对待,静处理,能为此与领导闹意见,闹情绪,而影响团结,误工作。
加强与同事间的交往，并且培养起与同事间的共同兴趣和爱好。(3)在以后的工作中要注意
推功揽过，维护别人的尊严和自信。在生活中要保持低调。(4)保持高尚的品格，不在背后
论人长短，不在领导面前搬弄是非。(5)一如既往地关心别人、帮助别人。(6)和领导私人间
的接触不能太过分，以免造成马屁精的形象。
大家敞开心扉，坦诚交流，没有什么解不开的结。(3)自己应该心胸坦荡一些，接受别人的优点的同时也应该能够容纳别人的缺点，作为公务员队伍中的同志，团结是至关重要的。君
子坦荡荡，小人常戚戚。宰相肚里能撑船。
8.领导和直接领导之间有矛盾，分管领导常常直接布置任务给你，你怎么办？
答(1)高兴地接下任务。我会以工作为重，大局为重不管哪位领导交代的工作，都会尽心尽力、不折不扣地完成，这是总的前提。(2)对于分管领导直接给我布置的任务，要视情况决定是否需要向直接领导报告。(3)如果该项任务是我的直接领导领导的范围，并且我完成这一工作需要得到直接领导的支持或者帮助，我就应该向直接领导报告。(4)如果该项工作不是我的直接领导领导的范围，那我会默默地完成它，果为此影响了本职工作，我会利用休息时间加班加点去完成它。
5.安排你负责一次外出活动,另一位协作的同事与你有矛盾,ຫໍສະໝຸດ Baidu样处理?
答 (1)江泽民同志在参加国家大型集会活动时,喜欢领着大家唱一首歌《团结就是力量》。一个国家、一个民族需要团结,个单位、一个团体同样离不开团结。团结出战斗力,结出生产力。(2)我和同事外出活动,须以工作为重,大局为重,意讲求团结,人与人之间有点矛盾是正常的。外出之前,导会把工作的性质、任务和目的交代清楚。(3)领导让我来负责这次活动,想这位同事也一定能正确认识和看待。(4)在工作中,应学习蔺相如的高风亮节,严要求自己,时考虑工作,事出于公心,处注意化解矛盾,化大为小,干戈为玉帛,取做到求大同、存小异,诚团结,舟共济,满完成领导交办的任务。(5)为了圆满完成这次外出任务,产生新的矛盾我应该在活动一开始就这次活动进行详细分工,确各自职责,动中对他多尊重,作中多沟通,活中多照顾。
7.果有个你很不愿意打交道的人同事，你会怎么处理？
答既然是自己的同事，大家在一起都是为了一个共同的目的：为人民服务、为国家和社会创造财富。所以在这个共同的目标前提下，我想从以下几个方面去处理和他的关系(1)
反思自己。到底是什么原因使自己和他合不来，从他的角度思考，是不是我的某些方面引起
了他的不快。(2)找个机会和他沟通。交流是最好的催化剂，温暖的语言可以融化任何坚冰。
1.你在自己工作以后的业余时间独立完成了一篇改革方案,给上级领导征求意见后,
就杳无音信了。后来发现这篇文章已经被发表了,是署名却是你的领导。碰到这样的事
情你会如何处理,别是如何处理和这位领导的的关系?
答1首先我相信在工作中不会碰到这样的领导。2去找这位领导沟通,当然,注意要有理、有利、有节,他认识到自己的错误。这样他会主动弥补过失,刊物更正的。3如果这位领导一意孤行,也必须对此表明自己的态度不能一味去迁就。甚至如有必要,会向上级领导或者这个刊物提出来。4当然,果我的方案本来就不够完美,在经领导的指导或完善得以发表那么,要根据具体情况,我们两个人的名字,并且根据对方案的贡献,定谁先谁后。5无论发生什么情况,都不会把这个事情带入以后的工作情绪中。领导还是领导,于一份公心,同样会尊重他。
2.假如派你参加一个联合调查,员是从各部门临时抽调的,互都不认识,且
你的年龄最小、资历最浅,怎么才能尽快地和他们熟悉起来?
答1劣为优,借自己年龄小的特点,工作中多向每一位年长的人请教,样,仅有利于自己业务水平的提高,有利于增进与同事之间的交流与沟通,在别人的心目中留下一个好学上进的良好印象。2活动中,事走在前面,到兢兢业业,勤勤啃啃。3工作的同时,余时间可以适当地接触,进了解。
9.你在某单位工作，成绩比较突出，得到领导的肯定，但同时你发现同事们越来
越孤立你。你怎么看这个问题，你准备怎么办？
答(1)成绩比较突出，能得到领导的肯定是件好事情，以后我会戒骄戒躁，更加努力。争取取得更好成绩。(2)对于同事们逐渐孤立我的事实，我会认真查找原因，检讨自己是不
是对工作过于关注以至忽视了和同事间的正常交往与沟通。不管怎样，我会在以后的工作中